第一篇：單位精神文明建設工作總結

單位精神文明建設工作總結

2011年以來，XXX縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創(chuàng)新的原則，不斷深化“六型”文明機關創(chuàng)建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創(chuàng)新，使全系統(tǒng)干部職工的整體素質不斷提高，推進了各項交通工作展現新面貌，實現新突破。

一、加強領導，健全完善規(guī)章制度，為精神文明建設提供組織保障

我局始終把精神文明創(chuàng)建作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓，建立領導決策機制，將創(chuàng)建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創(chuàng)建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創(chuàng)建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發(fā)展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鉤，凡是精神文明創(chuàng)建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兌現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。

二、以人為本，促進干部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障 人是事業(yè)發(fā)展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創(chuàng)新開展。

首先，堅持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕干部。在股站干部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級干部16名，選拔任用了一批年富力強、群眾基礎好的中層干部，使全局機構設置更加科學，中層干部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平臺。

第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了周五集中學習制度，采取分組討論、經驗交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第三，強化交通業(yè)務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，采取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統(tǒng)開展了一系列業(yè)務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120余課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。

第四，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實，我局為參加學習的人員統(tǒng)一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄并定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓40課時以上，共抄寫讀書筆記220余萬字，撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份，開展征求意見談心活動300余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強，在各項工作中沖在前沿，發(fā)揮了旗幟作用。我局先進性教育活動得到了各級領導的好評，被評為市縣兩級先進單位。同時，我局廣泛開展了評優(yōu)評先活動，通過自下而上層層選拔，評選出五位先進個人，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發(fā)先進事跡等有效形式，以身邊人和事教育引導干部職工，擴大先進典型的影響，在全系統(tǒng)形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規(guī)范的教育，嚴格的管理，使得交通隊伍整體素質不斷提高，先進事跡也層出不窮。2004年運管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以優(yōu)異成績考入唐山師范學院，局長孫文強又親自帶領四名同志為她送去了2000元助學金，勉勵她努力學習，早日成才；三名執(zhí)法人員在稽查歸來的路上，及時搭救受傷司機，不顧工作疲勞，把傷者送往醫(yī)院，經過兩個多小時的救治，確定傷者無任何危險后才離開醫(yī)院。這些先進事跡在全縣社會各界都引起了強烈反響。今年以來，我局共收到表揚信6封，錦旗8面，為我局行風建設爭得了良好榮譽，在全縣行風半年初評中名列執(zhí)法單位第一名。

三、求真務實，深入開展創(chuàng)建活動，為精神文明建設提供機制保障

結合交通工作實際，創(chuàng)新開展行之有效的群眾精神文明建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，是我局多年來堅持的工作做法。今年以來，我局立足交通實際，貼近職工需要，圍繞道路、機關、執(zhí)法、領導、平安“五大形象工程”建設，著重抓了以下幾項活動：

用濃厚氛圍鼓舞人。我局積極開展了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號、星級窗口單位創(chuàng)建活動，制定詳細的工作方案，通過召開座談會、現場觀摩會、調度會等形式，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動干部職工的積極性，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍?！傲汀蔽拿鳈C關創(chuàng)建經驗被市委、市政府評為思想政治工作創(chuàng)新獎，局屬四個站分別被評為市、縣級文明單位，全局連續(xù)11年保持省級文明單位榮譽，全系統(tǒng)實現了文明單位一片紅。

用規(guī)章制度規(guī)范人。用完善的制度、嚴格的管理規(guī)范全員行為。先后制訂完善了依法行政、文明服務等規(guī)章制度18項91條，印制成冊，人手一份，開展規(guī)章制度落實月活動，全員進行統(tǒng)一測試，有效保證了精神文明建設的各項工作要求明晰，有章可循，有據可依。用創(chuàng)建活動引導人。我局相繼開展了“愛我交通、我為交通做貢獻”、“我身邊的共產黨員”演講會、共產黨員掛牌上崗、職工乒乓球比賽等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，在全縣先進性教育演講比賽中我局選手也獲得了第二名的好成績。這些活動既豐富了職工文化生活，陶冶了思想情操，又凝聚了人心，煥發(fā)了職工愛我交通、奉獻交通的強烈愿望和工作熱情。今年11月份，交通局成功舉辦了全縣“XX杯”乒乓球大賽，縣四套班子領導出席了開幕式，縣委副書記、紀委書記杜玉杰致開幕詞。大賽特別邀請了XXX市高管處、中鐵十四局二公司和在高速公路拆遷征占工作中做出突出貢獻的駐軍等三個單位組隊參賽，六標段和八標段的施工單位也派出了隊員參加比賽。全縣共20個代表隊和100余名運動員進行了兩天緊張激烈地角逐。交通局代表隊穩(wěn)扎穩(wěn)打，力克群雄，獲得團體比賽冠軍，兩名選手還分獲單打的好成績，為交通系統(tǒng)贏得了榮譽。縣領導為三支特邀參賽隊伍頒發(fā)了特別貢獻獎。此次活動促進了各單位之間的團結，增進了高速公路建設單位與地方的關系，對津汕高速公路2006年順利竣工通車起到了積極地促進作用，也為交通事業(yè)的進步與發(fā)展注入了生機與活力。

四、堅持科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新交通工作，為精神文明建設提供發(fā)展保障

在精神文明建設工作中，我局不斷創(chuàng)新管理理念，強化保障措施，營造出了三個文明協(xié)調發(fā)展的濃厚氛圍。一是抓服務。結合行風建設、機關效能建設和“雙提”工程，強化便民服務措施，實行首問負責、限時辦結、掛牌上崗等制度，今年又新推出了預約辦證制度和刷卡繳費業(yè)務，簡化了辦費程序，提高了辦事效率。今年7月份，局長帶領局行風辦和稽征、運管兩站負責人上門走訪外地引進運輸車隊4家，局行風辦與稽征、運管負責人走訪個體車主50余戶，為他們送去了慰問信和征求意見信，廣泛聽取意見和建議，從而促進了工作開展，今年以來就吸引了150余部外地車輛落戶XXX。二是抓環(huán)境。在機關內部抓硬件建設。加大資金投入，替換了部分辦公桌椅，對辦公樓內外進行整體粉刷，定期修剪花草樹木，更換了兩塊大型形象宣傳牌，對辦公樓后平房進行翻修改建，建立了內部餐廳，把其中三間作為職工活動室，機關面貌煥然一新。外部抓好道路和征收環(huán)境。積極探索公路養(yǎng)護機制改革，確保公路養(yǎng)護質量，保障干線公路常年保持暢潔綠美；建縣四十周年期間，在主要道路出入口擺放了六個花壇，平整了通往馬騮山的道路，在縣界醒目位置制作了三塊大型宣傳牌，為我縣樹立了良好的外部形象；積極開展陽光服務和“四五”普法宣傳教育活動，干部職工走上街頭，深入集市，廣泛發(fā)放宣傳資料，營造宏大的宣傳聲勢，真心實意地為車主業(yè)戶解決實際困難。三是抓節(jié)約。堅持“抓大錢”，不忘“省小錢”，精打細算，從小處著手，過好緊日子。從手邊節(jié)約水電費，出門關燈，隨手關水；從腳邊節(jié)約燃油費，實行行車日記制度，按行程定點定額加油，實行修車逐級審批制度，杜絕亂修車現象；從身邊節(jié)約辦公費，實行雙面打印，文件資料、報表等通過網絡傳輸，減少紙張使用，購買辦公用品先申請，局長辦公會研究審批，集中采購；從嘴邊節(jié)約招待費，局機關、公路站內部餐廳相繼營業(yè)，嚴格實行派飯單制度，按規(guī)定標準接待來賓，做到節(jié)儉樸素，文明熱情。幾項措施的實施，僅今年就節(jié)省費用近5萬元，時時刻刻節(jié)約、點點滴滴節(jié)約已成為干部職工的自覺行為。精神文明建設的深入有效開展，對交通事業(yè)產生了巨大的影響和推動作用。全系統(tǒng)廣大干部職工團結一致，奮發(fā)進取，在系統(tǒng)內部形成了安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好政治局面，在全社會樹立了發(fā)展交通、奉獻民眾的良好交通形象。

津汕高速公路地方協(xié)調工作扎實推進，工程建設順利開展，XXX段已完成工程總量的65％以上；

投資1000余萬元的東大街改建、興華路油面工程、宣北干溝橋、沿海路中修罩面等建設任務如期完成；

完成10個村10公里的村道建設任務，方便了群眾出行和生產生活；

截止11月底，各項交通規(guī)費共計完成3885.8萬元，占年計劃的369％，比去年同期增長53％，創(chuàng)歷史最高水平；

運輸市場管理逐步規(guī)范，全縣營運客車達86輛、1720座位，營運貨車1476部、2.2萬噸位。四個簡易客運站、三個候車亭和50個招呼牌除辛集客運站完成主體工程外已經全部完工，提前實現村村通客車??

扎實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力，正引領著廣大干部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！

第二篇：單位精神文明建設工作總結

2005年以來，XXX縣交通局在市局及縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創(chuàng)新的原則，不斷深化“六型”文明機關創(chuàng)建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創(chuàng)新，使全系統(tǒng)干部職工的整體素質不斷提高，推進了各項交通工作展現新面貌，實現新突破。

一、加強領導，健全完善規(guī)章制度，為精神文明建設提供組織保障

我局始終把精神文明創(chuàng)建作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓，建立領導決策機制，將創(chuàng)建活動納入黨組議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由局黨組書記、局長孫文強任組長，局黨組成員為副組長，股站室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創(chuàng)建工作常抓不懈。今年二月份，結合全局機關整頓和人員調整，篩選四名同志組建了黨辦室，具體負責精神文明建設的日常工作，各單位支部書記主抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創(chuàng)建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發(fā)展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，局長親自掛帥主抓，班子成員分頭抓，將有關工作任務分解到各股站室，實行責、權、利掛鉤，凡是精神文明創(chuàng)建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兌現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。

二、以人為本，促進干部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障

人是事業(yè)發(fā)展的關鍵。我局堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創(chuàng)新開展。

首先，堅持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕干部。在股站干部述職述廉、接受全局職工評議的基礎上，根據工作需要，新成立了兩個科室，調整、提拔了股站級干部16名，選拔任用了一批年富力強、群眾基礎好的中層干部，使全局機構設置更加科學，中層干部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平臺。

第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。我局良好地堅持了周五集中學習制度，采取分組討論、經驗交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

第三，強化交通業(yè)務知識和法律知識學習，提高依法行政能力。充分利用黨校、職校，采取以會代訓、集中培訓、崗位練兵、邀請專家授課等方式，在全系統(tǒng)開展了一系列業(yè)務知識和法律知識學習活動。今年以來開展各類教育共120余課時，舉行綜合性考核2次，法律知識考核3次。

第四，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，彰顯先鋒本色。為保證人員、時間、內容、效果四落實，我局為參加學習的人員統(tǒng)一配備了筆記本，各種座談、談心、討論、專題研究等活動做好記錄并定期交流。全局73名黨員人均參加黨課培訓40課時以上，共抄寫讀書筆記220余萬字，撰寫心得體會221份、黨性分析材料75份，開展征求意見談心活動300余人次。全局黨員的黨性觀念、宗旨觀念、廉潔觀念明顯增強，在各項工作中沖在前沿，發(fā)揮了旗幟作用。我局先進性教育活動得到了各級領導的好評，被評為市縣兩級先進單位。

同時，我局廣泛開展了評優(yōu)評先活動，通過自下而上層層選拔，評選出五位先進個人，通過在全局大會上大張旗鼓的表彰、專題刊發(fā)先進事跡等有效形式，以身邊人和事教育引導干部職工，擴大先進典型的影響，在全系統(tǒng)形成了樹典型、學先進、做貢獻的濃厚氛圍。規(guī)范的教育，嚴格的管理，使得交通隊伍整體素質不斷提高，先進事跡也層出不窮。2004年運管站4名女同志資助的貧困生邢清梅，今年以優(yōu)異成績考入唐山師范學院，局長孫文強又親自帶領四名同志為她送去了2000元助學金，勉勵她努力學習，早日成才；三名執(zhí)法人員在稽查歸來的路上，及時搭救受傷司機，不顧工作疲勞，把傷者送往醫(yī)院，經過兩個多小時的救治，確定傷者無任何危險后才離開醫(yī)院。這些先進事跡在全縣社會各界都引起了強烈反響。今年以來，我局共收到表揚信6封，錦旗8面，為我局行風建設爭得了良好榮譽，在全縣行風半年初評中名列執(zhí)法單位第一名。

第三篇：2017年單位精神文明建設工作總結

2017年單位精神文明建設工作總結

2017年，公司在國資委的正確領導下，以總書記重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，按照精神文明建設重在堅持、貴在創(chuàng)新的原則，不斷深化“六型”文明機關創(chuàng)建，將精神文明建設與物質文明、政治文明建設緊密融合，拼搏進取，務實創(chuàng)新，使公司干部職工的整體素質不斷提高，推進了各項工作展現新面貌，實現新突破。

一、加強領導，健全完善規(guī)章制度，為精神文明建設提供組織保障

公司始終把精神文明創(chuàng)建作為一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程來抓，建立領導決策機制，將創(chuàng)建活動納入黨支部議事日程，與重點工作同步安排、同步考核。一是組建精神文明建設工作領導小組。成立了由支部書記、經理任組長，副經理為副組長，各室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組。二是成立專門組織，使創(chuàng)建工作常抓不懈。今年二月份，結合公司整頓和人員調整，篩選兩名同志組建了專門科室，具體負責精神文明建設的日常工作，各科室抓精神文明工作，形成嚴密的精神文明創(chuàng)建體系，使精神文明建設工作常抓常新，得到了長足發(fā)展。三是分工明確，責任到人。實行層層負責制，經理親自掛帥主抓，各室成員分頭抓，將有關工作任務分解到人，實行責、權、利掛鉤，凡是精神文明創(chuàng)建工作不達標，本職工作任務完不成的，嚴格按照《崗位目標責任制》兌現獎懲，做到了組織健全、職責明確、考核嚴明，營造了良好的工作氛圍。

二、以人為本，促進干部職工隊伍整體素質不斷提升，為精神文明建設提供人才保障

人是事業(yè)發(fā)展的關鍵。公司堅持以人為本，圍繞干部職工所思所想所盼改進工作，謀劃未來，努力創(chuàng)造條件解決干部職工的后顧之憂，改善職工的生活福利待遇，贏得了干部職工的信賴和支持，公司上下政通人和，人心向上，干部職工心往一處想，勁往一處使，有力推動了精神文明建設工作的創(chuàng)新開展。

首先，堅持“事業(yè)取人，任人唯賢”的原則，大膽任用年輕干部。中層干部人員結構、文化層次、工作活力有了明顯改善，為年輕干部的鍛煉成長搭建了進步的階梯，提供了展示自我的平臺。

第二，強化政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。公司良好地堅持了周五集中學習制度，采取分組討論、經驗交流、論文征集等方式，組織廣大干部職工認真學習總書記重要思想和黨的十九大、十八大、十八屆四中、五中全會精神，努力使廣大干部職工掌握更多的理論知識，用科學的理論來武裝頭腦，進而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。積極開展了“展示新形象，迎接十九大”的形勢政策教育和“弘揚主人翁精神、講好國企故事”主題實踐活動，取得了很好的效果。

第三，強化業(yè)務知識和法律知識學習。開展了一系列業(yè)務知識和法律知識學習活動。

三、求真務實，深入開展活動，為精神文明建設提供機制保障

結合工作實際，創(chuàng)新開展行之有效的群眾精神文明建設活動，凝聚人心，鼓舞士氣，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，是公司多年來堅持的工作做法。今年以來，公司立足實際，貼近職工需要，用濃厚氛圍鼓舞人。公司積極開展了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號活動，制定詳細的工作方案，通過召開座談會、現場觀摩會等形式，加強工作指導，交流經驗做法，充分調動干部職工的積極性，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

四、堅持科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作，為精神文明建設提供發(fā)展保障

在精神文明建設工作中，公司不斷創(chuàng)新管理理念，強化保障措施，營造出了三個文明協(xié)調發(fā)展的濃厚氛圍。一是抓服務。結合行風建設、機關效能建設和“雙提”工程，強化便民服務措施，實行首問負責、限時辦結、掛牌上崗等制度，公司廣大干部職工團結一致，奮發(fā)進取，在系統(tǒng)內部形成了安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好政治局面，在全社會樹立了發(fā)展奉獻民眾的良好形象。

扎實深入的精神文明建設已化為強大的精神動力，正引領著廣大干部職工，昂首闊步，忘我拼搏，無私奉獻，用勤勞和智慧的雙手描繪美好的明天，譜寫下一個嶄新的輝煌！

2018年1月19日

第四篇：單位精神文明建設獎懲制度

某某單位精神文明建設獎懲制度

為提高干部職工文明素質和道德水平，樹立良好的行業(yè)形象，推進全局精神文明建設，特制定本制度。

一、全體干部職工必須認真學習十七大精神和《公民道德建設實施綱要》，自覺遵守公民道德規(guī)范和社會公德、職業(yè)道德。

二、全體干部職工要積極參加文明單位創(chuàng)建活動，爭做思想先進、行為規(guī)范、舉止文明的表率，對成績突出者給予表彰獎勵：

（一）在思想道德建設和文明創(chuàng)建活動中，圓滿完成各項工作任務，被評為先進個人的，在年終總評時給予表彰獎勵；

（二）在思想道德建設和文明創(chuàng)建活動中，事跡典型，被新聞媒體表揚或受到社會贊揚的，視情況進行表彰，在年終總評時給予一定獎勵；

（三）見義勇為、扶貧幫困的事跡突出，受到社會贊譽的，視情況及時報告有關部門或進行表彰，并酌情給以物質獎勵；

（四）在文明優(yōu)質服務中，事跡先進、成績突出的，按有關規(guī)定進行表彰獎勵。

三、下列情況屬實，將按有關規(guī)定進行相應處罰：

（一）在思想道德建設和文明創(chuàng)建活動中，未能完成工作任務，影響或損害單位思想道德建設和文明創(chuàng)建工作的，年終不得評為先進，適當扣減績效工資，并取消考核資格；

（二）不能自覺遵守《公民道德規(guī)范》，受到新聞媒體曝光批評或者社會公開批評，影響單位榮譽和形象的，給以通報批評或者適當經濟處罰直至紀律處分；

（三）在社會活動中，見危不救、遇難不幫，影響惡劣的，視情節(jié)給予通報批評直至黨紀、政紀處分；

（四）在執(zhí)行公務中，違反職業(yè)道德規(guī)范或者文明服務規(guī)定的，按照行業(yè)有關規(guī)定處罰

四、上述獎勵或處罰，均要記入個人檔案，作為考核的重要依據。

第五篇：2021年單位精神文明建設總結

2021年單位精神文明建設總結

2021年以來，XX公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，持續(xù)推動xx學習教育，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持企業(yè)文化、精神文明和集團公司發(fā)展“兩融合、兩促進”的方針，把精神文明建設貫穿于生產經營、企業(yè)管理的各個方面，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，持續(xù)推動工作落地，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發(fā)展提供了有力保障。

一、主要工作完成情況

（一）拓寬平臺，創(chuàng)新創(chuàng)牌，做強企業(yè)文化及精神文明建設發(fā)力點

大力開展形勢教育及道德講堂活動，充分利用網站、廣播臺、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺等文化陣地，學習中央文件，宣傳兩會精神，傳達上級部署，向職工傳輸新知識，傳播正能量，制作文化看板，將企業(yè)文化理念可視化，滲透性的、潛移默化的對員工進行引導，同時可定期利用知識問答、企業(yè)文化知識競賽及培訓等方式鞏固員工對企業(yè)文化的認知。堅持以“職工書屋”為依托，深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。開展“身邊的榜樣”展示活動，選派兩個作品勇奪XX公司演講比賽三等獎，真正做到傳播“廣”XX精神，講述“好”XX故事。

（二）加強教育，入腦入心，找準企業(yè)文化及精神文明建設出發(fā)點

集團黨委把企業(yè)文化及精神文明建設作為黨的建設重要內容，納入企業(yè)整體經營發(fā)展戰(zhàn)略，由黨委牽頭，各級組織緊密配合，齊抓共管，在職工隊伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實效”的精神文明新面貌。編制了兩會精神“口袋書”理論中心組集中學習，下發(fā)相關學習材料，并在大屏幕上宣傳。編制了企業(yè)文化手冊，明確了企業(yè)文化內涵、核心價值觀、企業(yè)文化理念等具體內容，完善了《公司精神文明建設管理考核辦法》《公司企業(yè)文化、精神文明建設工作要點》使企業(yè)文化及精神文明建設與企業(yè)生產經營管理有機結合起來，做到了兩個文明建設同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲，積極倡導“快樂工作，健康生活”的理念，廣泛開展具有群眾基礎的各類活動，豐富了職工的文化生活，推動了集團公司的企業(yè)文化和精神文明建設，極大地調動了集團干部職工參與精神文明建設的積極性、主動性，找準助力企業(yè)發(fā)展這個出發(fā)點，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）以人為本，細心貼心，抓好企業(yè)文化及精神文明建設落腳點

集團黨委始終堅持以人為本，把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中，著眼于人，著力于提高人的素質和幸福感。針對部分職工在工作中有畏難情緒等思想問題，大力開展思想政治教育和職業(yè)道德教育，促進素質提升，消除安全隱患。面對生活中存在困難的職工，積極開展幫扶工作，解決燃眉之急，提升職工幸福感。通過這項“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德水平，引導職工轉變觀念、振奮精神。持續(xù)開展疫情防控工作，全面配合地方聯(lián)防網絡，聯(lián)系地方政府為職工定點接種疫苗，安排人員定點定時進行測溫、登記，確保用工安全。拓寬采購渠道，聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護口罩、醫(yī)用手套等防護用品，減小疫情對職工生活的影響。加強公共場所的通風、消毒工作，嚴格限制體育場館、圖書館等公共場所的使用人數，保障職工享受公司福利。

二、存在的不足

通過堅持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設，集團公司的精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。盡管在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從目前存在的問題來看，正處于減虧增效的關鍵階段，在新的形勢和新的任務面前，集團上下迎接挑戰(zhàn)與考驗，全力以赴實現奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分，部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務意識還需要增強，管理素質和業(yè)務素質還有差距。實踐已經證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。

1、部分員工沒能真正認識到企業(yè)文化對于經營與管理體制、以及發(fā)展的重要意義，還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設與精神文明建設混為一談，認為企業(yè)文化建設就是搞搞文體活動，也有人想當然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂文化。

2、企業(yè)文化建設難形成合力。因集團公司年齡層存在缺失，新老員工年齡差距較大，素質參差不齊，加之作為十年新廠，企業(yè)文化氛圍不濃，從現實情況來看，部分員工未能實現角色的轉變，對企業(yè)文化的理解不深，認識較淺，未能形成全員認同的企業(yè)價值觀。

3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產安排的限制，員工活動組織難度較大，參與度不高。另一方面受地理位置限制，參與公司活動不多，受企業(yè)文化熏陶不夠，未能產生認同感與歸屬感。

三、下階段工作方向

一是馳而不息深化干部隊伍作風建設。

要積極倡導實干精神，認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，克已奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時要加強對干部培訓、考核、監(jiān)督，增強干部的責任心和履行管理職責的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的干部隊伍。

二是馳而不息加強人才隊伍梯隊建設。

以實施人才工程為基礎，結合集團實際和發(fā)展需要，逐步建立起合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。要做到積極發(fā)現人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支技術過硬的生產隊伍，一支真抓實干的管理隊伍。

三是馳而不息抓好職業(yè)道德素質提升。

繼續(xù)深化道德講堂活動，通過多種方式進行深入持久的學習職業(yè)道德教育，堅持以上摔下，做到“明現實，看未來，講實情，干實事，出實效”，努力培育“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實效”的良好風尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設，使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內涵從了解到理解，到自覺執(zhí)行。

四是馳而不息開展和諧文明創(chuàng)建活動。

要在集團干部職工中間，廣泛開展以“XX一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。方面要正確處理好黨群關系、干群關系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三，要進一步打破外圍隊伍的界限，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理，創(chuàng)造公平和諧的工作環(huán)境，用企業(yè)的和諧發(fā)展為社會做出貢獻。