第一篇：銅陵富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作總結(jié)

銅陵市富鑫鋼鐵有限公司

2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作總結(jié)

2009年公司為開展好生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各項(xiàng)環(huán)保工作，根據(jù)國家環(huán)保部和銅陵市環(huán)保局關(guān)于深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，公司實(shí)施了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度。在上級環(huán)保部門的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為環(huán)保工作的基本原則，形成了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理機(jī)制，有效的開展了節(jié)能、降耗、污染治理等各項(xiàng)環(huán)保工作，并取得了一定的成績。

具體開展的工作總結(jié)如下：

一、建立公司環(huán)境管理的組織框架

為了落實(shí)制度公司明確的設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，任命公司副總為環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人。安排了相關(guān)人員參加了國家環(huán)保部組織的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度培訓(xùn)班”，培訓(xùn)合格后擔(dān)任公司的環(huán)境監(jiān)督員。形成了由公司環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人、公司安環(huán)部、環(huán)境監(jiān)督員、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)廠兼職環(huán)保員組成的公司環(huán)境管理責(zé)任體系，形成了定期召開公司環(huán)保情況報(bào)告會和專題會議制度，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問題，共同做好本公司的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作。

二、開展好公司各項(xiàng)日常環(huán)保工作 為了落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度，公司專門安排一名員工參加了環(huán)保部舉辦的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員培訓(xùn)班”。培訓(xùn)合格后任命為公司專職環(huán)境監(jiān)督員。監(jiān)督員任命后嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求開展了各項(xiàng)環(huán)保工作。

負(fù)責(zé)公司SO2減排計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督工作，為污染治理工作提供了必要的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保申報(bào)等各種手續(xù)。對公司生產(chǎn)過程中污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患的設(shè)施按制度進(jìn)行例行檢查，對各環(huán)保操作崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，保證了日常環(huán)保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)完成公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，對公司所有排污情況按月進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。并制定了污染物的減排目標(biāo)，并督促減排目標(biāo)的落實(shí)。負(fù)責(zé)與環(huán)保管理部門的溝通工作，并每季度向環(huán)保部門報(bào)告一次污染物排放情況。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。并對公司重量的環(huán)保工作及進(jìn)向環(huán)保部門匯報(bào)。

負(fù)責(zé)開展公司的清潔生產(chǎn)工作，按照公司“持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，完成了公司清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)以及收集清潔生產(chǎn)方案等工作，并督促清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。一年來共收集全公司共收集清潔生產(chǎn)方案33條，并基本都予以實(shí)施。取得了良好的節(jié)能、降耗效果。

三、建立、健全環(huán)保管理制度

公司以環(huán)境監(jiān)督員制度為基本原則，按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，形成了完整的環(huán)境管理體系。

09年主要完善和制定的制度有：

1、制定了公司環(huán)境規(guī)劃與污染減排計(jì)劃，為了達(dá)到減排目標(biāo)，公司在污染源產(chǎn)生較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)燒結(jié)機(jī)頭新增了脫硫設(shè)備，使得污染減排計(jì)劃得以有效的進(jìn)行。

2、完善了公司環(huán)境綜合管理制度，包括公司各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測制度、危險廢物環(huán)境管理制度、持續(xù)清潔生產(chǎn)制度、環(huán)境宣傳教育各培訓(xùn)制度；

3、完善了環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，對公司所有各類除塵器和污染污水處理設(shè)施等環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等；

4、環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括公司的環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和公司環(huán)境監(jiān)督員的職責(zé)和工作規(guī)范、制度環(huán)境監(jiān)督員巡查制度等；

5、完善了公司的環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)防制度，對公司可能存在的環(huán)境風(fēng)險都針對性的制定的風(fēng)險預(yù)防方案、環(huán)境應(yīng)急方案和相關(guān)的糾正管理措施。

總之，企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度在公司實(shí)施后，加大了公司環(huán)境管理的力度，提高了公司環(huán)保工作的層次，公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度得到了有力的執(zhí)行。使公司在污染治理、節(jié)約能源、減少消耗等方面都取得了較好成果。

當(dāng)然，由于公司對企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度接受的時間較短，掌握的還不夠深刻，所以實(shí)施起來尚有不足之處。在下一步工作中我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況予以認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，提高公司的環(huán)境管理水平。使公司的環(huán)保工作更上新臺階，為企業(yè)和社會創(chuàng)造出更好的更多的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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二○一○年二月一日

第二篇：銅陵富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作總結(jié)

銅陵市富鑫鋼鐵有限公司

2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作總結(jié)

2009年公司為開展好生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各項(xiàng)環(huán)保工作，根據(jù)國家環(huán)保部和銅陵市環(huán)保局關(guān)于深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，公司實(shí)施了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度。在上級環(huán)保部門的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為環(huán)保工作的基本原則，形成了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理機(jī)制，有效的開展了節(jié)能、降耗、污染治理等各項(xiàng)環(huán)保工作，并取得了一定的成績。

具體開展的工作總結(jié)如下：

一、建立公司環(huán)境管理的組織框架

為了落實(shí)制度公司明確的設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，任命公司副總為環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人。安排了相關(guān)人員參加了國家環(huán)保部組織的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度培訓(xùn)班”，培訓(xùn)合格后擔(dān)任公司的環(huán)境監(jiān)督員。形成了由公司環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人、公司安環(huán)部、環(huán)境監(jiān)督員、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)廠兼職環(huán)保員組成的公司環(huán)境管理責(zé)任體系，形成了定期召開公司環(huán)保情況報(bào)告會和專題會議制度，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問題，共同做好本公司的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作。

二、開展好公司各項(xiàng)日常環(huán)保工作

為了落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度，公司專門安排一名員工參加了環(huán)保部舉辦的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員培訓(xùn)班”。培訓(xùn)合格后任命為公司專職環(huán)境監(jiān)督員。監(jiān)督員任命后嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求開展了各項(xiàng)環(huán)保工作。

負(fù)責(zé)公司SO2減排計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督工作，為污染治理工作提供了必要的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保申報(bào)等各種手續(xù)。對公司生產(chǎn)過程中污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患的設(shè)施按制度進(jìn)行例行檢查，對各環(huán)保操作崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，保證了日常環(huán)保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

負(fù)責(zé)完成公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，對公司所有排污情況按月進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。并制定了污染物的減排目標(biāo)，并督促減排目標(biāo)的落實(shí)。負(fù)責(zé)與環(huán)保管理部門的溝通工作，并每季度向環(huán)保部門報(bào)告一次污染物排放情況。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。并對公司重量的環(huán)保工作及進(jìn)向環(huán)保部門匯報(bào)。

負(fù)責(zé)開展公司的清潔生產(chǎn)工作，按照公司“持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，完成了公司清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)以及收集清潔生產(chǎn)方案等工作，并督促清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。一年來共收集全公司共收集清潔生產(chǎn)方案33條，并基本都予以實(shí)施。取得了良好的節(jié)能、降耗效果。

三、建立、健全環(huán)保管理制度

公司以環(huán)境監(jiān)督員制度為基本原則，按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，形成了完整的環(huán)境管理體系。

09年主要完善和制定的制度有：

1、制定了公司環(huán)境規(guī)劃與污染減排計(jì)劃，為了達(dá)到減排目標(biāo)，公司在污染源產(chǎn)生較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)燒結(jié)機(jī)頭新增了脫硫設(shè)備，使得污染減排計(jì)劃得以有效的進(jìn)行。

2、完善了公司環(huán)境綜合管理制度，包括公司各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測制度、危險廢物環(huán)境管理制度、持續(xù)清潔生產(chǎn)制度、環(huán)境宣傳教育各培訓(xùn)制度；

3、完善了環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，對公司所有各類除塵器和污染污水處理設(shè)施等環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等；

4、環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括公司的環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和公司環(huán)境監(jiān)督員的職責(zé)和工作規(guī)范、制度環(huán)境監(jiān)督員巡查制度等；

5、完善了公司的環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)防制度，對公司可能存在的環(huán)境風(fēng)險都針對性的制定的風(fēng)險預(yù)防方案、環(huán)境應(yīng)急方案和相關(guān)的糾正管理措施。

總之，企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度在公司實(shí)施后，加大了公司環(huán)境管

理的力度，提高了公司環(huán)保工作的層次，公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度得到了有力的執(zhí)行。使公司在污染治理、節(jié)約能源、減少消耗等方面都取得了較好成果。

當(dāng)然，由于公司對企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度接受的時間較短，掌握的還不夠深刻，所以實(shí)施起來尚有不足之處。在下一步工作中我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況予以認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，提高公司的環(huán)境管理水平。使公司的環(huán)保工作更上新臺階，為企業(yè)和社會創(chuàng)造出更好的更多的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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二○一○年二月一日

第三篇：富鑫鋼鐵2014年上半年安全工作總結(jié)

富鑫鋼鐵2014年上半年安全工作總結(jié)

和下半年安全工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。富鑫鋼鐵有限公司始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作首位來抓，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年以來，根據(jù)上級有關(guān)文件精神《安全紅線》和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固.各項(xiàng)安全工作有條不紊地展開?，F(xiàn)將今年前半年的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下： 安全機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好2014的安全生產(chǎn)工作，富鑫鋼鐵根據(jù)現(xiàn)狀實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，公司安監(jiān)部配備了專職安全生產(chǎn)設(shè)備工作人員負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場安全工作，層層落實(shí)責(zé)任，完善制度，細(xì)化措施。按照條塊責(zé)任分工的原則，將公司的安全生產(chǎn)工作具體分工，各單位一把手負(fù)總責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

第四篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司按照米易縣環(huán)保局的要求，于2010年2月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。現(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作的開展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結(jié)合公司點(diǎn)多、面廣、線長，環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名選礦廠安全環(huán)保部部長，壯大了環(huán)保管理隊(duì)伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會的基礎(chǔ)上，成立了“立宇礦業(yè)公司環(huán)境監(jiān)督管理委員會”，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的工作職責(zé)。為了更好地把環(huán)保管理職責(zé)落到實(shí)處，公司按照各級管理部門和管理人員的工作職責(zé)，層層簽訂了“立宇公司環(huán)境管理責(zé)任書”。即公司環(huán)境監(jiān)督總負(fù)責(zé)人與各部門、1

廠（礦）和環(huán)境監(jiān)督員簽訂責(zé)任書，選礦廠與下屬安全環(huán)保部和各車間及相關(guān)環(huán)保設(shè)施操作人員簽訂環(huán)保責(zé)任書。做到了“千斤重?fù)?dān)讓人挑，人人肩上有指標(biāo)”。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）”的有關(guān)要求，認(rèn)真清理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，建立了公司環(huán)境管理責(zé)任體系，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現(xiàn)有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報(bào)表以及檔案管理進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范和完善。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開有關(guān)部門和廠礦有關(guān)人員研究公司環(huán)保工作的專題會，對公司的選鈦技改項(xiàng)目、直接還原鐵項(xiàng)目、許家溝尾礦庫環(huán)境安全隱患整改項(xiàng)目以及雨季防洪工作等都進(jìn)行了認(rèn)真研究，并制定了工作措施和工作目標(biāo)，并落實(shí)到相關(guān)人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項(xiàng)目的有序推進(jìn)。二是為了加大對雨季的環(huán)保管理力度，防止重大環(huán)境災(zāi)害的發(fā)生，公司先后三次下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)環(huán)保工作的通知，確保了雨季的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對廠礦的環(huán)保工作檢

查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改。將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。四是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。五是加強(qiáng)“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于拋尾廢渣做到“隨產(chǎn)隨清”及時清運(yùn)到廢渣場；對于尾礦壩和廠區(qū)公路揚(yáng)塵，堅(jiān)持每天用灑水車灑水，減少揚(yáng)塵；對于廢水回用設(shè)施和噴淋設(shè)施，做到正確使用、及時檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行；對于環(huán)境綠化美化，公司投資了一萬多元資金購置了小葉榕、柚桉和盆栽植物，對廠區(qū)綠化、保護(hù)尾礦壩和降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產(chǎn)的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結(jié)合起來，公司進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為習(xí)慣和生產(chǎn)作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進(jìn)行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅(jiān)持新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴(kuò)改建項(xiàng)目，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行企業(yè)的社會責(zé)任，投入大量的人力物力按照“三同時”的要求，做好項(xiàng)目的可行性論證、安全預(yù)評價、水土保持方案和環(huán)境影響評價等國家法律法規(guī)要求的各項(xiàng)程序和手續(xù)。同時對于每個工程項(xiàng)目在投資生產(chǎn)設(shè)備的同時，還有投入大量資金配套環(huán)保設(shè)

施，使項(xiàng)目投產(chǎn)就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅(jiān)持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項(xiàng)目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；堅(jiān)持對物理因素危害的崗位員工，進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生體檢和輻射劑量檢測，確保員工的身體健康。

二、試點(diǎn)工作的效果

1、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性；增強(qiáng)了管理人員的管理意識和責(zé)任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過試點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系（GB24001）建設(shè)、認(rèn)證提供了強(qiáng)大保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還存在一定的隨意性；個人行為習(xí)慣需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要

進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

4、與政府有關(guān)部門和其它兄弟單位的工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，辦事效率較低。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

二〇一〇年十月二十九日

第五篇：環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)試點(diǎn)工作總結(jié)

五、環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)工作總結(jié)

XXXXX有限公司按照XX市環(huán)保局的要求，于XX年XX月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”的試點(diǎn)工作。XX月來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（暫行）》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體實(shí)際，對公司原有的環(huán)保管理制度資料進(jìn)行了整理，建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度，并進(jìn)一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化?，F(xiàn)將開展試點(diǎn)工作以來的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、試點(diǎn)工作的開展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)環(huán)保管理隊(duì)伍建設(shè)。在推進(jìn)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任。公司在原來的安全生產(chǎn)委員會的基礎(chǔ)上，設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督員辦公室，完善了企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)了各級管理人員的環(huán)境監(jiān)督保護(hù)工作職責(zé)。

3、建立健全管理制度，促進(jìn)管理規(guī)范化。對照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)指南（試行）》的有關(guān)要求，認(rèn)真整理了公司現(xiàn)有的各項(xiàng)環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進(jìn)行了修訂，1

對于不健全的管理制度，公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了完善，制定了環(huán)保設(shè)施保養(yǎng)管理制度、環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度、環(huán)境報(bào)告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。

4、環(huán)保管理人員履職履責(zé)，促進(jìn)環(huán)保工作上臺階。自試點(diǎn)工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責(zé)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大了對公司環(huán)境保護(hù)的工作力度。一是加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的環(huán)保工作檢查，促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和隱患整改；將日常檢查和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；對于較大的環(huán)境安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時整改，確保各項(xiàng)工作的有序開展。二是加強(qiáng)了對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，督促、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)施操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程，履行好工作職責(zé)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，及時報(bào)告和處理設(shè)備故障，保證了設(shè)備的完好率和運(yùn)行率。

二、試點(diǎn)工作的效果

1、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了管理人員的管理意識和責(zé)任意識，為搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀(jì)的自覺性，規(guī)范了員工的行為習(xí)慣，從而調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。

3、通過試點(diǎn)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理的步伐，為公司的環(huán)境管理體系建設(shè)、認(rèn)證提供了堅(jiān)實(shí)的保證。

三、存在的問題

公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)”試點(diǎn)以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、員工的環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在落實(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度中還需進(jìn)一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現(xiàn)象。

2、管理人員的工作職責(zé)還需進(jìn)一步細(xì)化，履職履責(zé)方面還需要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進(jìn)和完善。

上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和完善。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護(hù)，總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企

業(yè)的環(huán)保治理，實(shí)現(xiàn)公司高效、節(jié)能、環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

XXXXX公司

XX年X月XX日