第一篇：2015年治安、保衛(wèi)、消防工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

xxx2015年治安、保衛(wèi)、消防 工作總結(jié)及2016年工作安排

2015年以來，***認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神和總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，在煉化公司保衛(wèi)部和xxx黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及全廠各部門的大力支持配合下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體，面向基層，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、搶抓實(shí)干”的工作作風(fēng)和顧全大局、愛崗敬業(yè)的思想作風(fēng)。立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，定期排查內(nèi)保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定因素，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，防范和懲治交通違規(guī)違法行為，并持續(xù)推進(jìn)我廠消防工作與安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，有效保障全廠及廣大職工生命財(cái)產(chǎn)安全，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過部門全體同志的共同努力，圓滿的完成了上級布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)反思，促進(jìn)工作再上新臺階，現(xiàn)就2015年工作總結(jié)如下：

一、不斷完善治安網(wǎng)絡(luò)、夯實(shí)治安保衛(wèi)、消防管理基礎(chǔ)

***成立以來，在去年工作的基礎(chǔ)上，我們以基層治保組織為依托，建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范制度，完善治保、義務(wù)消防、幫教及治安巡邏等群眾性防范網(wǎng)絡(luò)組織，點(diǎn)面結(jié)合，在全廠范圍內(nèi)形成了廠區(qū)外圍為點(diǎn)，廠內(nèi)生產(chǎn)裝臵為線，保衛(wèi)人員覆蓋全面的治保網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)預(yù)防和打 擊各類違法犯罪和侵權(quán)事件，消除各種不安全因素，推進(jìn)了治安、保衛(wèi)、消防各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高管理水平

1、我廠點(diǎn)多面廣，線長量大，新項(xiàng)目的建設(shè)、裝臵的維修，給治安、保衛(wèi)、消防工作帶來較大的難度。結(jié)合全廠治安、保衛(wèi)、消防工作的需要，今年新增專職保衛(wèi)人員14名，專職消防人員19名。經(jīng)過短期的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，都能勝任各自的崗位。部門今年在1月極開展了“五型”班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)化安全、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化班組、規(guī)范化作業(yè)”四個(gè)目標(biāo)，不走形式，不走過場，持之以恒開展班組建設(shè)工作，激發(fā)職工開展自我素質(zhì)全面提升的積極性。

2、積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制推進(jìn)精細(xì)化管理工作。部門在制定過程控制方面分了以下七大項(xiàng)：安全教育培訓(xùn)管控、班組建設(shè)管控、安全風(fēng)險(xiǎn)評估管控、外來施工隊(duì)伍管控、危險(xiǎn)作業(yè)安全管控、應(yīng)急管理和安全檢查；在精細(xì)化管理方面分了六大項(xiàng)：管理制度精細(xì)化、現(xiàn)場管理精細(xì)化、流程管理精細(xì)化、崗位管理精細(xì)化、裝備管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)管理精細(xì)化。并完善了《xxx門衛(wèi)管理制度》、《百分制管理?xiàng)l例》、《xxx交通管理制度》、《xxx消防器材管理辦法》、《xxx消防器材管理辦法》等相關(guān)管理制度，規(guī)范了保衛(wèi)、消防人員的義務(wù)和責(zé)任。為了發(fā)揮比、學(xué)、趕、幫、超的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)部組織開展了班組競賽活動，各班之間從小、從細(xì)比起，班與班之間形成了相互監(jiān)督，相互幫助、共同進(jìn)步的良好競賽氛圍，使部門的管理工作步入了一個(gè)新的臺階。

三、大力開展滅火及社會搶險(xiǎn)救援工作

一是我廠消防隊(duì)今年始終嚴(yán)格管理，強(qiáng)化訓(xùn)練，如期完成各項(xiàng)防火、滅火社會救援工作任務(wù)。今年曾先后參與“1.18油煤共煉裝臵泄漏事故”，“2.12油品車間油罐爆裂事故”，“3.5城失火事故，“3.5彩鋼房著火事故”,“5.22管道公司彩鋼房起火事故”,“6.17廢舊市場火災(zāi)”等撲救、搜救戰(zhàn)斗，為保障廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和挽回經(jīng)濟(jì)損失做出了突出貢獻(xiàn)。二是據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年截至10月份共接警出動10次（外出救援），出動車輛20輛次，出動消防戰(zhàn)斗員120人次，消防演練10次，執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)6起。

四、強(qiáng)化門衛(wèi)管理、做好治安聯(lián)防工作

門衛(wèi)管理是我部門做好安全保衛(wèi)工作的重中之重，也是我廠展示形象的第一道窗口。今年來我部門在門衛(wèi)管理當(dāng)中，做了很多工作。一是部門為適應(yīng)我廠快速發(fā)展和廠前區(qū)改造的現(xiàn)實(shí)情況，有針對性的重新制定《xxx門衛(wèi)管理辦法》，《***文明用語規(guī)范》等規(guī)章制度，規(guī)范了部門職工在執(zhí)勤過程當(dāng)中的行為準(zhǔn)則和禮貌用語，有效減少了各種矛盾的產(chǎn)生，提高了企業(yè)的對外形象。二是我廠外來施工人員較多，給我廠的治安保衛(wèi)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，為加強(qiáng)外來 人員的管理和督促檢查工作，部門與各施工工隊(duì)、來訪人員、實(shí)習(xí)單位進(jìn)廠之前與其簽訂《xxx外來人員管理協(xié)議》，明確了雙方的責(zé)任和任務(wù)，并有針對性的制定了《xxx外來人員管理辦法》，有效的約束了施工、來訪、實(shí)習(xí)人員，對外管理工作得到了明顯加強(qiáng)。三是對于入廠施工、裝卸油車輛的管理，部門參照對外人員管理的模式及以往事件案例，重新修改了《xxx交通管理辦法》。該辦法在修改以后不僅加強(qiáng)了對外車輛的管理和檢查，同時(shí)對于我廠公務(wù)用車也起到了管理督促作用。根據(jù)上述制度，每天不定時(shí)的進(jìn)入廠區(qū)，對工隊(duì)車輛、裝卸油、廠公務(wù)用車等車輛進(jìn)行安全檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，及時(shí)對相關(guān)個(gè)人或部門進(jìn)行處罰和下發(fā)整改通報(bào)，有效預(yù)防了安全保衛(wèi)事故的發(fā)生。

為有效發(fā)揮聯(lián)治聯(lián)防作用，部門和各生產(chǎn)車間，機(jī)關(guān)單位簽訂《xxx治安保衛(wèi)、消防、交通管理目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)把治安保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到各車間和個(gè)人。并不定期對各部門的安全保衛(wèi)、消防工作開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)果與各部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤，對各車間和機(jī)關(guān)單位參與治安保衛(wèi)工作起到了很大的促進(jìn)作用。為加強(qiáng)全廠職工的安全防范意識，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，部門結(jié)合“三排查、三政治”專項(xiàng)行動工作，在全廠范圍內(nèi)開展治安隱患排查活動，共查找整改安全隱患50余項(xiàng)，在各車間和機(jī)關(guān)黨支部編制成立了治安維穩(wěn)員和治安聯(lián)防應(yīng)急小分隊(duì)，為提高我廠的治安保 衛(wèi)環(huán)境發(fā)揮了很大的保障作用。

今年以來隨著國際國內(nèi)環(huán)境深刻變化，非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)日趨增大，恐怖活動已成為影響國家安全、公共安全和社會穩(wěn)定的重大威脅，反恐斗爭已進(jìn)入常態(tài)化階段。我廠屬于易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、高危險(xiǎn)性的國家一級防火單位，反恐任務(wù)更加艱巨。為進(jìn)一步提高xxx對突發(fā)性暴力恐怖犯罪事件的預(yù)防、處理能力，確保xxx的安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，部門按照集團(tuán)公司、煉化公司今年一系列反恐維穩(wěn)工作文件精神要求，成立了xxx防范打擊暴力恐怖犯罪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由***、新裝派出所及車間治安聯(lián)防員聯(lián)合組成巡邏隊(duì)，實(shí)行四班三倒，徒步對生產(chǎn)廠區(qū)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝臵、生活區(qū)域進(jìn)行全天不間斷巡邏，有效預(yù)防了各類違法犯罪事件的發(fā)生，為職工和家屬提供了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生活休閑環(huán)境，受到了廣大職工的一致肯定。

五、積極開展消防安全活動

（一）開展消防事故演練

2月28日，500萬噸常壓法蘭泄漏著火無準(zhǔn)備事故消防演練；3月25日，油品儲運(yùn)車間新罐區(qū)舉行消防事故演練；4月21日，柴油加氫降凝裝臵換熱器法蘭泄漏著火事故演練；5月15日，榆煉幼兒園天然氣泄漏疏散應(yīng)急演練；6月10日，6#門液化氣裝車區(qū)無準(zhǔn)備消防演練；7月2日，12號樓電梯困人應(yīng)急救援演練；8月1日，G324進(jìn)油閥門泄漏著火 事故應(yīng)急演練；9月30日，榆能化煤化裝置火災(zāi)撲救演練、10月13日，100萬噸/年連續(xù)重整裝臵無準(zhǔn)備安全事故應(yīng)急消防演練等。

（二）對廠區(qū)重點(diǎn)區(qū)域滅火作戰(zhàn)計(jì)劃訓(xùn)練。消防隊(duì)每周五定期組織開展一次作戰(zhàn)計(jì)劃訓(xùn)練，使隊(duì)員們熟悉各重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)情況和相應(yīng)的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃。截止目前，共開展滅火計(jì)劃訓(xùn)練40次，完成率100%。通過訓(xùn)練隊(duì)員們能熟悉掌握廠區(qū)基本情況，對常見火災(zāi)事故處臵方法及行動要求的處理更清晰化、合理化。

（三）定期開展消防隱患排查工作。今年我部門認(rèn)真開展“夏季安全消防大檢查”及全面做好抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動消防安全工作，切實(shí)提升夏季消防檢查工作成效，全力預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，堅(jiān)決維護(hù)全廠火災(zāi)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我廠實(shí)際認(rèn)真開展消防安全隱患排查整改工作，分析、研究我廠火災(zāi)防控工作面臨的形式，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，成立消防隱患排查專項(xiàng)工作小組，按照“誰主管 誰負(fù)責(zé)”的工作原則，全面排查和整治火災(zāi)隱患。堅(jiān)決履行“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、處理一處”的原則，做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。截至目前全廠綜合消防安全檢查共20余次，發(fā)現(xiàn)問題70余項(xiàng)，消防隊(duì)全廠范圍突擊排查發(fā)現(xiàn)問題20余項(xiàng)，涉及各個(gè)部門、車間。下達(dá)隱患整改通知書23份，隱患整改率達(dá)100%。

六、完善消防器材及車輛維護(hù)保養(yǎng)管理

1.制定完善和健全各項(xiàng)管理制度，以消防隊(duì)為歸口管理部門，各車間安全員主管負(fù)責(zé)，組織負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)消防器材進(jìn)行管理和維護(hù)。定期檢查消防器材是否完好有效，是否破壞、毀損的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施和整改計(jì)劃，并督促完成和做好整改情況檢查反饋。

2.各車間根據(jù)實(shí)際需要，對需增配的消防器材報(bào)經(jīng)消防隊(duì)審批后，統(tǒng)一上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部；對需改建、停用的消防器材報(bào)經(jīng)消防隊(duì)審驗(yàn)，任何部門和個(gè)人不允許擅自挪用、拆除和停用消防設(shè)施。在保證消防安全前提下，合理管控警衛(wèi)消防費(fèi)的使用。

3.加強(qiáng)器材裝備維護(hù)保養(yǎng)工作。認(rèn)真對11輛執(zhí)勤消防車的油、水、電、氣進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查保養(yǎng)，保證執(zhí)勤車輛性能良好，滅火劑充足，時(shí)刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)、同時(shí)，積極開展現(xiàn)有器材，裝備的熟悉操作使用訓(xùn)練，特別是對特種車輛，器材裝備，要做到“五知一能”，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠隨時(shí)拉得出，用得上。

七、做好治安消防宣傳工作、預(yù)防群體性治安事件

為使廠內(nèi)職工和外來人員充分了解治安保衛(wèi)工作的重要性，部門在2015年加強(qiáng)了治安保衛(wèi)工作的宣傳。重點(diǎn)對治安保衛(wèi)工作的規(guī)章制度、日常生活的安全常識、車輛管理辦法、防安全意識、事故應(yīng)急救援及自救能力和國家的相關(guān) 法律法規(guī)進(jìn)行宣傳，截至目前組織開展火災(zāi)事故案例學(xué)習(xí)10次，發(fā)放警示海報(bào)240張，消防知識普及學(xué)習(xí)講座1次，消防知識宣傳效果明顯。并利用團(tuán)支部的平臺，在全廠范圍內(nèi)開展治安保衛(wèi)、消防管理工作檢查，即掌握了各部門治安聯(lián)防工作的落實(shí)情況，又使廣大干部職工加深了治安保衛(wèi)、消防制度的學(xué)習(xí)。在做好宣傳工作的同時(shí)，通過各車間負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作的安全員，建立健全了企業(yè)維穩(wěn)管理體系。在春節(jié)、五

一、中秋、國慶、抗戰(zhàn)70周年勝利日等大型節(jié)日期間，部門與當(dāng)?shù)匦虑f派出所聯(lián)合開展反恐維穩(wěn)任務(wù)，建立治安巡邏隊(duì)，實(shí)行四班三倒，對廠區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)裝臵、重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷巡邏檢查，各車間和機(jī)關(guān)安全員對本部門的維穩(wěn)形勢，及時(shí)有效的上報(bào)至***，有效的預(yù)防了各類矛盾和糾紛的產(chǎn)生。

八、積極開展增收節(jié)支活動

為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形式，緩解煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營的壓力，充分挖掘管理潛力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司、煉化公司開展“開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效”活動要求，部門也積極開展增收節(jié)支活動。

（一）費(fèi)用控制

1、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛使用費(fèi)三項(xiàng)可控制費(fèi)用在年初下達(dá)指標(biāo)的基礎(chǔ)上分別降低10%以上；

2、辦公使用費(fèi)降低10%以上；

3、警衛(wèi)消防費(fèi)在控制范圍內(nèi)降低10%以上。

（二）警衛(wèi)消防器材設(shè)備購買

結(jié)合我廠消防管理實(shí)際，全面梳理，認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揮歸口管理優(yōu)勢，有效提升資金管理水平。統(tǒng)籌抓好專項(xiàng)費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用考核，強(qiáng)化管控措施，明確了車間維護(hù)管理消防硬件設(shè)備設(shè)施的主體責(zé)任，使消防器材毀損、丟失、管理無序的現(xiàn)象得到有效控制。重點(diǎn)加強(qiáng)罐區(qū)消防安全管理，及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備實(shí)施的監(jiān)督管理。落實(shí)消防物資調(diào)配。積極對接，有效協(xié)調(diào)，提前制訂計(jì)劃，按流程進(jìn)行審批，協(xié)調(diào)計(jì)劃的申請、批復(fù)以及執(zhí)行工作。

通過部門全部職工共同努力，增收節(jié)支活動取得如期實(shí)效，并養(yǎng)成“厲行節(jié)約，降本增效”的思想意識。

九、認(rèn)真抓好黨建工作

2015年***黨支部在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭優(yōu)以、示范黨支部和黨員示范崗創(chuàng)建等工作為重點(diǎn)，深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展黨務(wù)工作，采取了一系列切實(shí)可行的措施，全面推進(jìn)黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是今年4月-12月，部門積極開展了“明形勢、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行、提效能”主題形勢任務(wù)教育活動，并積極完成各類臺賬、黨建網(wǎng)的資料上傳工作，加強(qiáng)黨員干部和積極分子的教育培養(yǎng)，主要加強(qiáng)黨員 干部理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極開展集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)活動。二是8月底，按照集團(tuán)公司、煉化公司和我廠黨委工作安排，在部門內(nèi)部積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育“嚴(yán)以律己”專題學(xué)習(xí)活動，即時(shí)組織召開黨支部會議，以領(lǐng)導(dǎo)干部為黨員授課、中心組學(xué)習(xí)等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委及廠黨政下發(fā)的有關(guān)文件精神。

在此基礎(chǔ)上，我們要求黨員干部就各自的學(xué)習(xí)情況展開大討論，相互交流學(xué)習(xí)，并保證每人全年學(xué)習(xí)筆記在1萬字以上。年終進(jìn)行學(xué)習(xí)考核與年度考核，同評先評優(yōu)等相掛鉤，進(jìn)行評選、表彰，以提高和增強(qiáng)黨員干部職工自我教育、自我學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。通過努力,使黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識、增強(qiáng)了黨性觀念，提升了黨員干部先進(jìn)性理念，促使黨員干部將理論學(xué)習(xí)的熱情轉(zhuǎn)化為推動工作進(jìn)步的強(qiáng)大動力和實(shí)際行動，為推動企業(yè)健康穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

十、狠抓廉政建設(shè)工作

在2015年的工作當(dāng)中，部門認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，加強(qiáng)了對部門人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。針對門衛(wèi)工作的實(shí)際和工作特點(diǎn)，積極預(yù)防腐敗問題發(fā)生。

1、從今年以來，積極開展了一系列的廉政建設(shè)舉措，在兩個(gè)裝卸油門房處設(shè)立監(jiān)督崗，張貼當(dāng)班班長和當(dāng)班人員的照片及姓名等內(nèi)容，公布廠紀(jì)委和部門舉報(bào)電話，每月都 要深入廣大客戶、司機(jī)中進(jìn)行***崗位值班滿意度調(diào)查，通過調(diào)查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止值班人員有損害企業(yè)形象和吃拿卡要等違紀(jì)問題的發(fā)生。

2、重新編制部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，查找監(jiān)督管理漏洞和機(jī)制制度缺陷，進(jìn)一步建立健全監(jiān)督管理制度，防微杜漸，達(dá)到從源頭治腐的目的。

3、制定了廉政工作方案，班子成員和全體職工都撰寫了表態(tài)材料和保證書。每次開月結(jié)會、班組例會、黨員民主生活會等會議都強(qiáng)調(diào)廉政工作，讓同志們認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性，且每天多次組織人員到各門房進(jìn)行檢查督促，有效地預(yù)防了違紀(jì)情況的發(fā)生。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與改進(jìn)門衛(wèi)工作作風(fēng)相結(jié)合，樹立良好對外形象，并對廠紀(jì)檢部下發(fā)的文件和相關(guān)要求，部門都要求每位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)逐項(xiàng)對照，認(rèn)真遵守。

***在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮當(dāng)中，與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為xxx的安全保衛(wèi)、消防工作，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，受到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。今年以來，我部門共開展各項(xiàng)大的檢查活動25次，完成重大活動安保值勤20次，查處違規(guī)違紀(jì)行為100余起，為全廠近萬施工人員進(jìn)行了安全教育和辦理施工出入證件。

2015年我部門在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的帶領(lǐng)下，在工作當(dāng)中 取得了一些成績，總結(jié)出了一些好的工作方法，我部門計(jì)劃在2016年的工作當(dāng)中做好以下幾方面的工作：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煉化公司和廠黨政各項(xiàng)工作的安排部署，認(rèn)真做好企業(yè)治安安全保障工作，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定良好的治安基礎(chǔ)。

二、全方位落實(shí)人防、物防、技防措施，強(qiáng)化制度落實(shí)和責(zé)任追究，嚴(yán)格按照各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行工作檢查和責(zé)任落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作按時(shí)順利完成。

三、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常組織職工教育培訓(xùn)，不斷提高保衛(wèi)人員的思想素質(zhì)，將部門全體人員的思想統(tǒng)一到廠黨政的工作部署和決策上去，極力塑造一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，能打硬仗，敢打硬仗的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。

四、加強(qiáng)企業(yè)法制和禁毒宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)及周邊重點(diǎn)人口的監(jiān)控，加強(qiáng)全廠職工思想教育和管控，降低職工犯罪率，防止發(fā)生群體性上訪和非法游行集會事件。

五、嚴(yán)格門衛(wèi)管理，加強(qiáng)巡邏檢查，堅(jiān)決控制各類案件的發(fā)生，尤其是做好偷盜案件、涉油違規(guī)案件的查處力度，爭取全年治安案件較2015年保持或有所下降、繼續(xù)實(shí)現(xiàn)刑事案件和其他重特大案件為零。

六、做好治安聯(lián)防和治安監(jiān)督管控工作，每月深入生產(chǎn)車間、部門進(jìn)行治安檢查，重大節(jié)假日進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查中認(rèn)真開展調(diào)查研究，把通過職工、班組、車間等各種渠道 收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的治安安全鬧事苗頭，掌握各種動態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作重心，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早打擊，為我廠各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的治安基礎(chǔ)。

七、修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，開展預(yù)案演練，不斷提高 應(yīng)急救援能力。

八、繼續(xù)扎實(shí)推行精細(xì)化管理和“五型”班組建設(shè)。進(jìn)一步完善相應(yīng)要求，使其科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

九、邀請消防方面的專業(yè)人士對我隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)的理論 培訓(xùn)指導(dǎo)。

十、加強(qiáng)全廠消防器材的歸口管理，修訂完善消防器材 使用管理制度。

十一、深入開展消防安全培訓(xùn)，組織開展大型消防宣傳活動，做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

十二、建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，完善規(guī)范消防檔案。

十三、加強(qiáng)請示匯報(bào)，爭取廠黨政和煉化公司的支持，加快消防隊(duì)軟、硬件建設(shè)工作步伐。

以上xxx***對2015年治安保衛(wèi)、消防工作開展情況的總結(jié)及2016年工作的計(jì)劃。如有不足之處，請上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

***

2015年11月3日

第二篇：治安、消防、保衛(wèi)基本情況

航空產(chǎn)業(yè)園科研生產(chǎn)基地

治安、保衛(wèi)及消防的基本現(xiàn)狀

本工程概況，工程地點(diǎn)：順義區(qū)航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，東臨順西南路，南鄰仁和四路，西鄰順興路，北臨雙河路，結(jié)構(gòu)類型：主廠房為門式鋼結(jié)構(gòu)；南北附樓為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工人員約有80人（土建、水、電），工程的開工日期為2011年8月31日，計(jì)劃竣工日期為2011年12月31日（一期工程）。

工地基本現(xiàn)狀：因多方面原因四面均沒設(shè)置圍擋，作業(yè)及其他閑雜人員從各個(gè)方向都可隨意出入，比較混亂，在人員管理上有很大困難，加之現(xiàn)場的各種施工機(jī)械多，送貨物的車輛及裝卸人員出入頻繁，這就造成了不戴安全帽和施工現(xiàn)場吸煙的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在一期的項(xiàng)目建設(shè)中，安全員僅一人，現(xiàn)場檢查的力度明顯不足，加上一些平日的其他瑣事，也就是說安全管理人員少，雖然項(xiàng)目部與公司溝通多次，至今仍無結(jié)果。

綠色施工方面：場區(qū)內(nèi)的道路均為砂石鋪墊，沒有硬化。每當(dāng)車輛經(jīng)過時(shí)揚(yáng)塵較大，但是，在這一方面我們會采取用水車降塵或者是人工灑水降塵，盡最大努力來減少揚(yáng)塵帶來的環(huán)境污染。

保衛(wèi)方面：保衛(wèi)人員明顯不夠，人員僅12個(gè)人，對莫大的一個(gè)施工現(xiàn)場來說也只是杯水車薪，這就給盜賊留下了很大的空間，我們在這方面正在物色合適的人選，盡快充實(shí)到保衛(wèi)工作的行列。

現(xiàn)場消防;消防器材挪動頻繁，位置固定不到位，只有圍墻或主廠房初具規(guī)模時(shí)才有適當(dāng)位置擺放，消防通道應(yīng)該說不成問題，車輛可自由出入，我們在施工現(xiàn)場設(shè)置消防栓12個(gè)，消防器材12套，足以保證現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時(shí)的臨時(shí)用水。

以上為我工地的基本現(xiàn)狀

2011年9月24日

第三篇：治安保衛(wèi)工作總結(jié)

唐山城市排水有限公司 2011治安保衛(wèi)工作總結(jié)

2011年，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的原則，狠抓治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常生產(chǎn)、生活秩序和人員財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)公司資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。

我公司高度重視治安防范工作，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)為組員的治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將公司內(nèi)部治安防范管理工作統(tǒng)一納入到公司總體工作中，并按時(shí)組織召開治安防范會議。同時(shí)，公司以安保部和保衛(wèi)科為主體，成立了治安防范專項(xiàng)治理工作組，明確了公司內(nèi)部治安防范管理工作職責(zé)，為開展好公司內(nèi)部治安防范管理工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、落實(shí)措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保

衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。完善各項(xiàng)治安保衛(wèi)制度，規(guī)范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《內(nèi)部治安防范管理辦法》《危險(xiǎn)物品管理辦法》等專業(yè)制度和預(yù)案，將公司內(nèi)部的治安防范管理、門衛(wèi)巡防管理、化學(xué)危險(xiǎn)物品管理、重點(diǎn)人員管理、食品衛(wèi)生管理以及突發(fā)災(zāi)害事故處置、法制宣傳教育培訓(xùn)等各項(xiàng)保衛(wèi)工作納入規(guī)章制度管理之中，從而將公司內(nèi)部治安防范管理工作引入制度化、規(guī)范化。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對外來人員一律進(jìn)行登記，加大對廠區(qū)流動人員的管理，對流動人員進(jìn)行身份核定登記備案。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。采取多種措施加大廠區(qū)重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施的落實(shí)，加強(qiáng)廠區(qū)24小時(shí)治安巡邏防控力度，確保了治安防范重點(diǎn)部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，無群體性事件發(fā)生。加強(qiáng)藥品管理制度，對藥品出入庫進(jìn)行詳細(xì)記錄，對危險(xiǎn)藥品實(shí)行雙人管理，危險(xiǎn)藥品出入庫要有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，安保人員在場方可支領(lǐng)。

四是加大消防設(shè)備的投入，強(qiáng)化消防安全。各單位建立義務(wù)消防隊(duì)，明確任務(wù)職責(zé)，定期開展消防專項(xiàng)安全檢查，每年投入資金對消防器材進(jìn)行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。積極配合黨委工作部及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來?！叭馈贝胧┦拱踩Ｐl(wèi)

工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，也加強(qiáng)了技防。加大資金的投入，加裝攝像頭和報(bào)警器等物防、技防設(shè)備，大大的增加了防控能力。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

第四篇：2015治安保衛(wèi)工作總結(jié)

2012治安保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來，我公司在集團(tuán)公司及十一所有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”的方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)臨港公司內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧社會都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進(jìn)行。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、落實(shí)措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

1、落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件的發(fā)生。

3、實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實(shí)行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監(jiān)控?cái)z像等設(shè)備，確保安全。

4、開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生，為更好的管理員工助力車，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，修建了自行車棚。

三、做好“三防”措施工作

“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要的防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、廠房周圍等重要部位，安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公樓和車間內(nèi)安裝了消防報(bào)警系統(tǒng)。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

四、降本節(jié)能

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，自2012年4月9日起，公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤，由綜合管理部主管代保安隊(duì)長，招聘7名保安隊(duì)員的模式運(yùn)作，相比較之前所請的正規(guī)保安公司月費(fèi)用約降低40%?？傊?012在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績，有些方面還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)、提高。在2013年的工作中，我們將加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司的治安保衛(wèi)工作更上一層樓。

2012年12月20日

第五篇：治安保衛(wèi)工作總結(jié)

治安保衛(wèi)工作總結(jié)

今年以來，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)集體資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

二、責(zé)任到人，組織落實(shí)

公司與上級有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書以后，與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2013創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書76份，督促落實(shí)到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時(shí)組織了檢查和整改。

公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、普法教育、外來人口管理、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實(shí)，各部、廠行政一把手對本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，真正擔(dān)當(dāng)起“為官一任，保一方平安”的重任。同時(shí)也較好完成了集團(tuán)保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)的有關(guān)任務(wù)，受到了好評。

三、落實(shí)措施，主動控制

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：１、重大活動保衛(wèi)工作流程；２、辦理暫住證、出入證流程３、貨物出廠檢查流程４、接待來賓參觀流程；認(rèn)真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護(hù)送、案件的查處等??嚴(yán)格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的安保中心、值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

四、抓好結(jié)合，確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等

3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報(bào)警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下：

為爭創(chuàng)省級機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，我們從安全生產(chǎn)責(zé)任，組織機(jī)構(gòu)、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個(gè)方面重新建檔成冊，上報(bào)下達(dá)實(shí)施。凡是公司新建、改建的所有項(xiàng)目都能按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費(fèi)用1000多萬元，充裝滅火器730把，新購滅火器105把，水帶320米，接頭、水槍數(shù)付；組織消防演練17批次，使用滅火器180只，增強(qiáng)了員工的消防實(shí)踐技能。

根據(jù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，著力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，由點(diǎn)帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，并取得了一定的社會效應(yīng)。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如加強(qiáng)預(yù)防和防范，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。

治安科每月檢查，公司現(xiàn)場管理委員會每季度檢查，對查出的問題該通報(bào)的通報(bào)，限時(shí)整改的限時(shí)整改，然后進(jìn)行復(fù)查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認(rèn)可。

一年來，組織了各門衛(wèi)對員工進(jìn)入廠區(qū)的查證工作，進(jìn)行了貨物出運(yùn)的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動紀(jì)律等的檢查，并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育，提高認(rèn)識。

根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊》，辦理新員工暫住證3300人次，臨時(shí)進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級培訓(xùn)人員8000人次，嚴(yán)格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。

這一年，組織接待領(lǐng)導(dǎo)56批次，組織護(hù)送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次，按案件多發(fā)季節(jié)性的實(shí)際，打印了70份關(guān)于夏季安全防范措施小知識發(fā)到各部、廠，要求上黑板報(bào)和早會時(shí)向員工宣傳和提醒。

為方便全公司車輛進(jìn)出廠區(qū)管理，對全公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和做廠區(qū)通行證，共做了1415張車輛通行證。

同人事科和橫店派出所進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，對新招的3300外來人員進(jìn)行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負(fù)擔(dān)，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠，并對這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動來減少社會負(fù)擔(dān)。各廠各部各組，每月，每季度都找他們談話，了解困難。并對這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對他們進(jìn)行教育。最后經(jīng)過各廠，各部，各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們最大的關(guān)懷和暖心，經(jīng)過公司治安科對他們進(jìn)行監(jiān)督，這一年來，這些人得到了大大的改善，個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。

在“清網(wǎng)行動”中我們協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解 5起。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。