第一篇:安全先進(jìn)單位自薦材料
XXXX公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦材料: 抓好安全生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
XXX年我們公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施,有效防范了各類事故,保障了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?;仡櫼荒陙?lái)安全生產(chǎn)工作主要有以下特色。
(一)落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施
1.根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,我們公司把安全工作放在第一的位置來(lái)進(jìn)行部署,以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全管理方針為指導(dǎo)思想。按照公司安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,從完善組織機(jī)構(gòu)入手,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),書記、設(shè)備技術(shù)員、各部門為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。保證了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)健全。
2.全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立健全職工負(fù)責(zé)制,把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,促進(jìn)車間安全生產(chǎn)。深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,做到“安全第一,預(yù)防為主”。持續(xù)組織開(kāi)展車間安全自查,加強(qiáng)日常安全檢查,定期開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,對(duì)查出的不安全因素、狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行整改,并納入考核。利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。充分利用周一安全會(huì),班前會(huì)等形式,開(kāi)展多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用周例會(huì)集中人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、討論,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,下發(fā)學(xué)習(xí)資料。全年我公司未發(fā)生一起安全事故。
3.2010年,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化責(zé)任,目標(biāo)到人,對(duì)每個(gè)小組成員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行重新討論,細(xì)化責(zé)任制的內(nèi)容。同時(shí)制定了崗位安全防范措施,使每個(gè)管理人員、每個(gè)員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位,始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
(二)注重安全教育培訓(xùn) 提高員工安全意識(shí)
1.公司從提高員工操作技能出發(fā),采取了多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求各級(jí)管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全教育。利用員工大會(huì)、班組會(huì)、板報(bào)、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等豐富多彩的宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓(xùn)。安全教育內(nèi)容廣泛、細(xì)致入微,也更貼近實(shí)際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)及安全防護(hù)。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。12月下旬,公司組織消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí),由經(jīng)理掛帥,書記指揮,教大家如何使用消防器材,撲滅初起火災(zāi)和緊急疏散等方面知識(shí),公司全體職工參加了滅火演習(xí),通過(guò)每個(gè)員工的親自操作,掌握了滅火器的使用方法和對(duì)初期火災(zāi)的撲救方法。在此期間還開(kāi)展了XX公司2010年企業(yè)文化周安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。公司在宣教工作中,重點(diǎn)抓了“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),為了使本次活動(dòng)不流于形式,達(dá)到全面提高員工安全素質(zhì)的目的,于六月中旬組織了“安全百日無(wú)事故”安全競(jìng)賽活動(dòng),公司內(nèi)的五個(gè)班組100多名員工參加了此次活動(dòng)。全體員工們從中感悟到:有了警惕,才能躲開(kāi)事故,有了防范,才能遠(yuǎn)離不幸。四月份公司組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,激發(fā)起員工們對(duì)安全生產(chǎn)的再認(rèn)識(shí)。提高了員工“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”認(rèn)識(shí),形成良好的自主管理的氛圍。
2.認(rèn)真落實(shí)好三級(jí)安全教育,對(duì)2010年新入廠職工42人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,對(duì)9名特種作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)審培訓(xùn),并組織5名班組長(zhǎng)參加了班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)。另外還在年初組織開(kāi)展了“春節(jié)期間反三違”的培訓(xùn)考試,在安全月組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),特別是車間班組級(jí)的安全教育都從崗位特點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解,幫助他們加深理解,增強(qiáng)防范意識(shí)。2010年公司共組織全員安全教育3次,有關(guān)安全知識(shí)為內(nèi)容的板報(bào)6期,張貼各類宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)15張。
(三)落實(shí)安全檢查,消除事故隱患
1、消除事故苗頭,先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個(gè)重要手段,2010年從國(guó)際到國(guó)內(nèi),從省外到省內(nèi),各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對(duì)此高度重視,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)周密的安全檢查表,并加大了安全檢查的密度,由每月兩次的安全大檢查增加為每周一次,檢查的重點(diǎn)是對(duì)原材料庫(kù),車間配電柜、操作臺(tái)、壓力容器、行車及車輛等進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與小組成員一起商定整改的措施,規(guī)定整改的期限。
2.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理。2010年公司新增2條生產(chǎn)線(平整和酸洗),為了保證施工人員在廠區(qū)內(nèi)的安全,公司除對(duì)他們?cè)谑┕で斑M(jìn)行安全教育簽字外,在施工過(guò)程中,加強(qiáng)檢查,及時(shí)糾正施工中的違章行為,并勒令立即整改,達(dá)到有安全隱患不開(kāi)工的氛圍。2010年公司對(duì)50噸行車進(jìn)了改造,并主動(dòng)為施工人員提供安全防護(hù)用品及安全設(shè)施,保證了施工安全。
3.每月、每季度按照公司制度的安全制度,結(jié)合各時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)認(rèn)真開(kāi)展了各級(jí)安全檢查工作。1至11月份公司共查處“三違”行為13起,考核相關(guān)人員13人,其中A類違章違紀(jì)2起,B類違章違紀(jì)1起,C類違章違紀(jì)10起,考核800元。排查出各類安全隱患37項(xiàng),下發(fā)整改通知單14份,并及時(shí)按照“四定三不交”原則對(duì)各類隱患落實(shí)了整改。在推廣新技術(shù)、提高本質(zhì)化安全水平方面,我們?cè)?月份對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工藝,設(shè)備設(shè)施的聯(lián)控、聯(lián)鎖等進(jìn)行了清理排查,共排查出6項(xiàng)問(wèn)題,并已結(jié)合實(shí)際情況制訂整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)。
(四)加大安全設(shè)施的投入,堵塞事故漏洞
1.2010年公司對(duì)廠內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位如車間配電柜、操作臺(tái)、壓力容器,易燃易爆品庫(kù),成品庫(kù),車間安全通道及安全防護(hù)欄等安全進(jìn)行專項(xiàng)治理。建立嚴(yán)格的管理制度,為崗位員工購(gòu)置了標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品;增配滅火器20具。
2.加強(qiáng)對(duì)特殊崗位人員、設(shè)施的管理,如電工、焊工、司索指揮、天車工等參加上級(jí)相關(guān)部門組織的操作技能培訓(xùn),保證特殊崗位操作人員持證率達(dá)到100%。
3.在公司開(kāi)展的“安全百日競(jìng)賽活動(dòng)”活動(dòng)中,組織全體職工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,公司本著以人為本的方針,在落實(shí)好各項(xiàng)安全工作的同時(shí)不斷提高職工的安全意識(shí)。由于安全管理有了牢固的基礎(chǔ),才保證了公司各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。2010年公司全年安全生產(chǎn)無(wú)事發(fā)生。
2010年,公司通過(guò)以上扎實(shí)有效的工作,為安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。在新的形勢(shì)面前,我們還將遇到新的問(wèn)題和難題,但是我們也有決心,有信心在上級(jí)安全部門的指導(dǎo)下,按照公司要求,腳踏實(shí)地、一絲不茍,把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好,為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境共同努力。
第二篇:安全、消防先進(jìn)單位自薦材料
安全、消防先進(jìn)單位自薦材料
2013年,公司以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神,科學(xué)分析、研判安全消防形勢(shì),以安全質(zhì)量與環(huán)境管理體系持續(xù)有效運(yùn)行為核心,嚴(yán)格區(qū)域目標(biāo)管理及基層班組安全建設(shè),繼續(xù)深化隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理,筑牢安全消防基礎(chǔ);以過(guò)程控制為基點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效管控;規(guī)范安全消防形為,推動(dòng)安全消防工作有序開(kāi)展;改善作業(yè)環(huán)境,維護(hù)員工生命安全和職業(yè)健康;嚴(yán)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、安全責(zé)任目標(biāo),有力的維護(hù)了公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
(一)健全管理機(jī)制,層層制定責(zé)任制。
公司安質(zhì)環(huán)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次的安質(zhì)環(huán)例會(huì)制度,傳達(dá)貫徹上級(jí)管理部門的會(huì)議精神,研究制定本單位的工作重點(diǎn),布置安排具體工作,并及時(shí)與下屬各部門簽訂工作責(zé)任書,制定工作責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度。結(jié)合公司實(shí)際及工作重點(diǎn),遵循“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將安全工作層層分解,做到了組織到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位,安全管理工作輻射到每個(gè)角落。公司對(duì)2013年終考核成績(jī)達(dá)標(biāo)且基礎(chǔ)工作扎實(shí)的部門,經(jīng)公司安委會(huì)審議予以兌現(xiàn)。
(二)制定安全措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
在水電管理方面,為規(guī)范電工施工按章操作,嚴(yán)格按照維修電工安全技術(shù)操作、高空作業(yè)操作規(guī)范,要求維修班上報(bào)每次高空操作,執(zhí)行公司制定電工《高空作業(yè)登記表》,跟蹤檢查其是否佩戴安全帶等一系列勞保用品,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)即給予處罰,盡力避免違規(guī)操作事故;在醫(yī)療衛(wèi)生方面,嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)醫(yī)療管理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程做好醫(yī)療廢物處理工作。今年公司安排安全員取證1人次,復(fù)審3人次,電工復(fù)審2人次,電工持證上崗率100%。
(三)扎實(shí)開(kāi)展隱患排查,徹底消除安全隱患
1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
組織本單位職工學(xué)習(xí)并積極參與2013年湖北省《職業(yè)病防治法》知識(shí)百題競(jìng)賽、全國(guó)企業(yè)應(yīng)急救援知識(shí)競(jìng)賽、全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽、“同煤杯”安全發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。通過(guò)此次的學(xué)習(xí),提高了全體職工的職業(yè)病防治及應(yīng)急救援知識(shí),為公司的安全發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
2、加大資金投入,消除火險(xiǎn)隱患
全年共進(jìn)行安全隱患排查20次,投入資金15.36萬(wàn)元,對(duì)小區(qū)老化線路等重點(diǎn)要害部位進(jìn)行了徹底整改。
3、做好隱患排查工作,保障居民用電安全
為落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化預(yù)防措施,有效防范和堅(jiān)決遏制事故,公司安委會(huì)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)平房的用電線路和配電設(shè)施進(jìn)行了全面的安全隱患排查:一是檢查線路是否老化;是否存在私拉亂接、偷電竊電行為;電線接頭處是否存在線路老化燒焦等現(xiàn)象;是否存在超負(fù)荷用電現(xiàn)象。二是檢查消防器材有無(wú)嚴(yán)重銹蝕、零配件是否完好無(wú)損、處于正常使用狀態(tài);滅火器放置的地方,標(biāo)志設(shè)置是否完好清晰。三是在公共場(chǎng)所張貼《安全用電須知》、《觸電急救指導(dǎo)辦法》標(biāo)語(yǔ),提高居民的安全意識(shí)和掌握急救應(yīng)急措施。對(duì)于一般隱患及時(shí)處理,對(duì)重大隱患采取防范措施,加大巡視力度。
(四)按照體系文件要求規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范體系建設(shè)
按照體系文件的運(yùn)行要求和有關(guān)事故預(yù)防控制程序,結(jié)合本單位實(shí)際,從電氣火災(zāi)、社區(qū)醫(yī)療、物業(yè)管理等三個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并編制了危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制清單,基本做到了不遺不漏。對(duì)重大危險(xiǎn)源編制了目標(biāo)管理方案,并認(rèn)真貫徹落實(shí)和評(píng)審。制定了電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、社區(qū)醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案等,增強(qiáng)了處理突發(fā)事件的能力。
今年,公司在安全工作方面取得了一些成績(jī),同時(shí)也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題:一是公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
二是各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。這些問(wèn)題有待在明年的工作中逐步解決。
第三篇:2010安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦總結(jié)
2010年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位自薦總結(jié)----輕軌項(xiàng)目部
眾所周知,輕軌項(xiàng)目部是公司作為第一個(gè)市政形象工程。努力提升公司形象、優(yōu)質(zhì)、安全作為項(xiàng)目部首要任務(wù)。
輕軌項(xiàng)目部地處沙坪壩重點(diǎn)商業(yè)區(qū),施工環(huán)境差,地質(zhì)條件差。因此,我項(xiàng)目部必須克服市區(qū)施工環(huán)境影響、地質(zhì)影響、隧道技術(shù)難點(diǎn)多等重重困難。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升保障能力。為此,在項(xiàng)目部全體職工的共同努力下,本安全工作形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)年底安全目標(biāo),無(wú)重傷事故,無(wú)5000元以上機(jī)運(yùn)事故,井下(地面)輕傷率為10.2‰,安全處于可控范圍。面對(duì)作業(yè)場(chǎng)地小、環(huán)境差、地質(zhì)影響等諸多困難,項(xiàng)目部迎刃而上,在施工過(guò)程中不斷努力,克服諸多困難,同時(shí)堅(jiān)持市建委、軌道公司安全生產(chǎn)指令,項(xiàng)目部同心協(xié)力,共夯安全基石。
2010年以來(lái),我項(xiàng)目部在總公司及各部門的大力支持和指導(dǎo)下,緊密結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全生產(chǎn)理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施的落實(shí),保證職工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
以集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全教育、黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和安全意識(shí)培訓(xùn)。對(duì)違規(guī)操作者著重進(jìn)行安全意識(shí)教育,并對(duì)其嚴(yán)重懲罰,做到安全生產(chǎn)深入人人心。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任制
我項(xiàng)目部按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各部室、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。特別加強(qiáng)了安全員的崗位責(zé)任和崗員的素質(zhì)培訓(xùn),24小時(shí)不間斷值班,排查現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,制止違章作業(yè)和違章指揮,并及時(shí)反應(yīng)和查處生產(chǎn)中的事故隱患。把安全生產(chǎn)工作納入到每周考評(píng)范疇中,以行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo),管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。
項(xiàng)目部各類崗位人員均實(shí)行績(jī)效工資考核制,把安全生產(chǎn)納入績(jī)效工資的考核中,而安全占整個(gè)績(jī)效分值的20%。這樣一來(lái),很大程度地鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)員工的積極性,促進(jìn)全體職工注重安全、齊抓安全、共管安全的良好局面,同時(shí)也為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、做好安全管理和隱患治理工作
嚴(yán)格落實(shí)2010安全生產(chǎn)的各項(xiàng)具體要求,確保我項(xiàng)目部2010安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合公司各項(xiàng)專項(xiàng)隱患排查治理活動(dòng),成立安全檢查小組,包括:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各部室主要責(zé)任人、調(diào)度室全體人員、各施工工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地面進(jìn)行每周一次的安全檢查。主要針對(duì)頂板管理、安全用電、機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備、爆破作業(yè)及火工產(chǎn)品管理等。檢查防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題,安質(zhì)部門及時(shí)提出相關(guān)的整改和防范措施、落實(shí)責(zé)任人并限期整改,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我項(xiàng)目部職工隊(duì)伍的人生安全。整改
期限到之日,再組織相關(guān)人員復(fù)查整改驗(yàn)收工作,堅(jiān)持做到有整改就有驗(yàn)收,形成閉合狀態(tài)。通過(guò)勤巡視、細(xì)查看,遇問(wèn)題、急解決,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,以確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)《輕軌項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《安全生產(chǎn)辦法》等行文規(guī)定,項(xiàng)目部各部室都對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不懈,并對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,形成文字材料,匯總后通報(bào)并逐一落實(shí),如有整改措施沒(méi)有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任,并限期整改落實(shí)。我項(xiàng)目部本共發(fā)出隱患整改通知單37次,形成整改驗(yàn)收復(fù)查37次,安全隱患、三違罰款通知105份。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,并給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰或獎(jiǎng)勵(lì),不斷實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育
安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每一位職工的責(zé)任。在這一年里,我項(xiàng)目部進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理意識(shí),履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故的發(fā)生。分批組織所有的職工學(xué)習(xí)《進(jìn)場(chǎng)職工安全講義》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、事故案例等。向職工宣讀黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),使安全意識(shí)深入人心。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大職工安全意識(shí)得到了大幅度的增長(zhǎng),自覺(jué)規(guī)范安全行為,真正做到知法、懂法、守法,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
另外,還做了以下幾點(diǎn)工作:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)26條,安全警示標(biāo)牌138塊(張),設(shè)置安全警示牌、粘貼安全誓詞等,以提高全員安全意識(shí)。
2、組織職工進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),根據(jù)不同工種給予針對(duì)性的安全知識(shí)講解、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及事故案例等。然后以試卷答題形式進(jìn)行安全知識(shí)檢測(cè),考核合格者方能上崗。本進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)達(dá)426人次,考試合格率達(dá)97.5%,均有當(dāng)事人簽字及圖片說(shuō)明。
3、每周五由安質(zhì)部主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工人分批組織開(kāi)展安全教育活動(dòng),講解內(nèi)容根據(jù)不同班組間作業(yè)環(huán)境、工序而定,另外通過(guò)案例分析,講解事故直接、間接原因,事故責(zé)任者及應(yīng)承擔(dān)責(zé)任等,以警示所有人員吸取事故教訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí),引以為戒。項(xiàng)目部本安全教育培訓(xùn)人員達(dá)537人次,均有當(dāng)事人簽字及圖片說(shuō)明。
4、做到一工程必有一安全技術(shù)措施,特別是安全威脅較大的分項(xiàng)工程,有針對(duì)性地編制專項(xiàng)技術(shù)安全措施,如《高~馬區(qū)間隧道IVd型斷面坍塌段專項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《高~馬區(qū)間隧道IVb型斷面頂板施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施》、《馬家?guī)r車場(chǎng)出入線出口擋土墻施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等。在作業(yè)前有安質(zhì)部和工程部聯(lián)合對(duì)相關(guān)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。共組織安全技術(shù)交底7次,參加人員達(dá)163人。
5、每周日上午組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、機(jī)電隊(duì)、施工工長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人等參加。下午召開(kāi)安全辦公會(huì),內(nèi)容包括通報(bào)本周安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查情況及下周安全生產(chǎn)計(jì)劃安排等,項(xiàng)目部本共組織安全辦公會(huì)51次,參加人員達(dá)907人次。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)不足之處
一年來(lái),我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,加之項(xiàng)目部全體職工的共同努力,我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得較好成效,未發(fā)生一起重大安全事故,達(dá)到了公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
當(dāng)然。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我項(xiàng)目部在管理安全生產(chǎn)工作中還存在不足之處:
1、少數(shù)施工主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)單位安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般事故時(shí)有發(fā)生。尤其是施工二襯臺(tái)車高空作業(yè)安全防護(hù)欄的搭設(shè),存在事故隱患;
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)需進(jìn)一步加大力度,并以德服人、以理說(shuō)人、以事育人。
這些都是我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不容忽視的,我們必須保持清醒的頭腦,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在前面的工作中找差距,尋弱點(diǎn),理清方向,加以改進(jìn),把安全生產(chǎn)工作推向更高的臺(tái)階?!鞍踩?zé)任重于泰山”,在今后的工作中,我們會(huì)將安全生產(chǎn)工作做得更好,將安全生產(chǎn)細(xì)化到每個(gè)月、每一天、每一刻。
2010年給了我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)和無(wú)限的動(dòng)力,我們將用這股熱情繼續(xù)向前,為公司,為我們共同的家,我們共同努力!
重慶中環(huán)建設(shè)有限公司
輕軌項(xiàng)目經(jīng)理部
2011年01月02日
第四篇:評(píng)先進(jìn)單位自薦材料
開(kāi)發(fā)區(qū)市政建設(shè)管理局評(píng)先自薦材料
2011年,開(kāi)發(fā)區(qū)市政建設(shè)管理局按照初下達(dá)的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的核心工作,建立完善臺(tái)帳,明確工作目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,加大督查力度,事事跟蹤問(wèn)效,以“完善功能,提升品位”為目標(biāo),以服務(wù)項(xiàng)目為落腳點(diǎn),堅(jiān)持把廉政建設(shè)同具體工作相結(jié)合,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,超額完成了上級(jí)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
一是抓改造,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。采取村民聯(lián)建、市場(chǎng)化運(yùn)作、棚戶區(qū)改造等多途徑多方式,聚集村民閑散資金,整合社會(huì)富余資金,爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金,激發(fā)農(nóng)民參與城中村改造的激情和熱情,城中村改造步伐進(jìn)一步加快。目前,扈堂村全部23棟住宅樓、600套住房已基本建成,正在施工小區(qū)管網(wǎng);楊小屯村13棟住宅樓、350套住房已建成10棟220套,已完成總工程量的50%;大八角15棟住宅樓、630套住房,已建成1棟、36套,新開(kāi)工8棟245套;劉長(zhǎng)屯30棟、854套有25棟712套已開(kāi)工建設(shè),其它已做好開(kāi)工前準(zhǔn)備;楊莊30棟、780套已開(kāi)工4棟150套,其它待春節(jié)后全面開(kāi)工。
二是抓建設(shè),城市品味進(jìn)一步提升。以打造“科技園區(qū),生態(tài)新城”為目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)為先導(dǎo),擴(kuò)大城市規(guī)模,完善城市功能,美化城市環(huán)境,提升招商引資平臺(tái)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,全年累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資7720萬(wàn)元,爭(zhēng)取上級(jí)建設(shè)資金2500萬(wàn)元。道路建設(shè)方面,投資6500萬(wàn)元主要建設(shè)了興鶴大街北段、衡山路北段、泰山路北段、松江路西段、東海路中段、黎陽(yáng)路中段、海河路西段、富春江路西段、渤海路東段、晉江路西段、清江路等11條段8公里道路。綠化建設(shè)方面,投資500萬(wàn)元完成延河路、蓋族溝帶狀綠地、東海路等19條段道路及公共綠地綠化,新增和完善綠化面積22萬(wàn)平方米。路燈安裝方面,投資420萬(wàn)元主要完成了渤海路、興鶴大街北段、華夏北路、東海路北段、東海路南段、衛(wèi)河路、延河路、天章巷、科技巷、龍崗路、甌江路東段、甌江路西段、東楊路北段、東楊路南段、黎陽(yáng)路中段等15條段14公里520余桿道路路燈安裝。污水管網(wǎng)建設(shè)方面,投資300萬(wàn)元完善新建了東海路北段、延河路中段、東海路北段、東海路南段、衛(wèi)河路東段、興鶴大街北段、衡山路北段、海河路西段、黎陽(yáng)路中段、晉江路西段等10條段5.2公里污水管線并已投入使用。配套管網(wǎng)建設(shè)方面,在市住建局和供電公司的大力幫助下,建成興鶴大街北段、東楊路中段、渤海路等供水管線3條段3公里;建成渤海路、衡山路等電力線路2條段3公里;建成渤海路全段燃?xì)夤芫€4公里;建成金山淇山路、渤海路、文明路等蒸汽管網(wǎng)3條段2公里;建成渤海路、延河路、黎陽(yáng)路、東楊路等通信管線11條段15公里。
三是抓管理,城市環(huán)境進(jìn)一步改善。以園區(qū)為單位,以道路、環(huán)衛(wèi)、亮化、綠化為重點(diǎn),健全規(guī)章制度,細(xì)化城市精細(xì)化管理考核辦法,強(qiáng)化市政管理,加大巡查力度,營(yíng)造“潔、亮、綠”的良好環(huán)境。垃圾清運(yùn)方面,做到了日產(chǎn)日清,及時(shí)清運(yùn)至垃圾處理廠,全年完成清運(yùn)垃圾12000余方。市政維修方面,加強(qiáng)了道路巡查力度,對(duì)丟失窨井蓋、破損路面、缺失道牙等設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)整修和更換。城市綠化亮化方面,及時(shí)對(duì)海河路、渤海路、淇山路、東楊路等道路樹(shù)木、草坪等綠化植物進(jìn)行澆灌、修剪、病蟲(chóng)害防治,確保了綠化苗木無(wú)枯死、病死現(xiàn)象。并對(duì)轄區(qū)損壞路燈進(jìn)行及時(shí)更換。
四是抓征收,強(qiáng)力推進(jìn)城市垃圾處理費(fèi)征收工作。按照市委、市政府下達(dá)的征收目標(biāo),定人員、定任務(wù)、定時(shí)間,采取得力措施,加大征繳力度,嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn),做到不漏收、不多收、不少收、不強(qiáng)收,完成了全年征收目標(biāo)的80%。
五是抓監(jiān)督,強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理。按照全市加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理會(huì)議精神和文件要求,開(kāi)發(fā)區(qū)多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署工程質(zhì)量和安全管理工作,強(qiáng)化安全制度管理,深化工程質(zhì)量監(jiān)督,健全規(guī)章制度,建立工作臺(tái)帳,明確工作責(zé)任,加大巡查力度,督促工程項(xiàng)目建設(shè)單位完善建設(shè)手續(xù),規(guī)范建設(shè)行為,針對(duì)保障性住房建設(shè)等民生項(xiàng)目,重點(diǎn)實(shí)施工程質(zhì)量和安全監(jiān)管,確保了轄區(qū)2500余套保障性住房工程建設(shè)順利推進(jìn)。全區(qū)全年無(wú)一起工程質(zhì)量和安全事故。
第五篇:園丁創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位自薦材料
園丁創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位自薦材料 我校自58年建校至今,已有40余年的歷史了,在風(fēng)風(fēng)雨雨中走過(guò)了平凡的昨天。而今天,在深化教改東風(fēng)的指引下,以楊穎年青校長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我校準(zhǔn)確把握了時(shí)代教改的脈搏,精誠(chéng)合作,努力創(chuàng)新,銳意改革,在實(shí)施素質(zhì)創(chuàng)新教育及教育教學(xué)管理上喜結(jié)累累碩果。近年來(lái),我校始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,明確了以素質(zhì)創(chuàng)新教育為辦學(xué)宗旨,確立了以“德”字為龍頭,以教師素質(zhì)為資源,以發(fā)展特色的系列辦學(xué)方針舉措。不僅使教師隊(duì)伍素質(zhì)有了很大改觀,也促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,特色化教育更是取得了令人矚目的成果,正是這些成績(jī),讓我校有了良好的群眾的口碑,“東小品牌”已小負(fù)盛名。我校長(zhǎng)期堅(jiān)持了“以人為本,以德育人,科研興教強(qiáng)?!钡霓k學(xué)思想,樹(shù)立正確的教育“六觀”,以加快教育信息化為切入點(diǎn),推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程,緊緊圍繞“以創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力培養(yǎng)”為重點(diǎn),堅(jiān)持教育教學(xué)與科學(xué)研究,實(shí)驗(yàn)相結(jié)合。承擔(dān)的省課題《提高班主任工作技能實(shí)驗(yàn)》、《面向二十一世紀(jì)素質(zhì)教育教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)》均取得了顯著成效,得到肯定并驗(yàn)收。省課題《創(chuàng)新能力研究及其學(xué)科教學(xué)整體
改革實(shí)驗(yàn)》、《閱讀教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究》也已取得省里階段性成果驗(yàn)收。
我校在因地制宜扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持素質(zhì)教育基礎(chǔ)上深挖素質(zhì)教育內(nèi)涵,結(jié)合學(xué)校資源實(shí)際和學(xué)生們的需求,推進(jìn)“智育與德育并舉,傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科學(xué)并重”的教育理念,另辟蹊徑,創(chuàng)設(shè)了科技教育和中華傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀的特色教育活動(dòng),在楊穎校長(zhǎng)創(chuàng)新意識(shí)的指導(dǎo)下,全體教職員工發(fā)掘創(chuàng)新精神,齊心打造,特色教育終于取得了階段性成果。
我們要尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,深挖學(xué)生的潛能,鼓勵(lì)他們?nèi)ソ佑|經(jīng)典名著,去思考發(fā)明,去動(dòng)手操作,讓校園真正的成為孩子們的樂(lè)園,成為增強(qiáng)能力,開(kāi)拓思維的芳草地。
我校我們加強(qiáng)了科技意識(shí)的滲透,將科技融入到各科教學(xué)之中,在語(yǔ)文上大膽嘗試,加入古詩(shī)文的教學(xué),并制定了校本課程,使全校的特色活動(dòng)與教學(xué)緊密結(jié)合,達(dá)到了規(guī)范管理。
2002年12月和2003年6月分別成功舉辦了以《燃科技之光,展中華神韻》、《唱響中華詩(shī)篇》為主題的特色教育成果展示會(huì)?!栋吧饺?qǐng)?bào)》、《千山晚報(bào)》、《北方晨報(bào)》等新聞媒體均做了相關(guān)報(bào)道。
通過(guò)這一活動(dòng),提高了我校整體的精神面貌,學(xué)校的文化氣息日益濃重,師生的人文修養(yǎng)都邁向了一個(gè)新的階段?!皡^(qū)德育工作先進(jìn)集體”、“區(qū)教學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)單位”、“市教師基本功測(cè)試優(yōu)秀組織單位”、“普實(shí)工作的一等獎(jiǎng)”、“興教杯”優(yōu)秀單位、“藝術(shù)優(yōu)秀組織單位”、“實(shí)驗(yàn)室,電教室A級(jí)單位”??70余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),教師500余人次獲獎(jiǎng),學(xué)生1000余人次獲獎(jiǎng),我校深化教改的業(yè)績(jī)已經(jīng)在省,市各大媒體報(bào)道30次,深受社會(huì)各界的好評(píng)??所有這些榮譽(yù)尤如一幅幅美麗的畫卷,構(gòu)筑了我校95期間壯麗的風(fēng)景線,也為十五實(shí)現(xiàn)我校素質(zhì)教育跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
我們從大局考慮,謀求學(xué)校的生存發(fā)展之路。我校每學(xué)期都有開(kāi)放日,隨時(shí)歡迎家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂,參與到學(xué)校管理之中。學(xué)校定期進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,征集家長(zhǎng)和社會(huì)的意見(jiàn),努力完善學(xué)校的各項(xiàng)工作。
東小以愛(ài)心與熱心贏得了社會(huì)的贊譽(yù);以才智與勤奮書寫了昨日的充實(shí);憑改革與創(chuàng)新塑造了今日的輝煌;靠先進(jìn)教育思想掌握了明天的主動(dòng)。
我東小有恒心,有決心在新世紀(jì)與時(shí)俱進(jìn),在十五期間
再創(chuàng)輝煌,書寫出更新,更美,更好的篇章!我們更有理由相信,只要我們攜起手來(lái),把工作做到實(shí)處,東小的明天一定會(huì)更加美好!
東長(zhǎng)甸小學(xué)
學(xué)校園丁創(chuàng)業(yè)先進(jìn)單位自薦材料
東長(zhǎng)甸小學(xué)2003.7.1