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      工地百日安全活動總結(jié)

      時間:2019-05-12 03:31:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工地百日安全活動總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工地百日安全活動總結(jié)》。

      第一篇:工地百日安全活動總結(jié)

      工地百日安全活動總結(jié)

      安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好安全工作。

      工地百日安全活動總結(jié)1

      在20xx年的安全生產(chǎn)工作中嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,克服人員少、施工場地多等困難,合理組織人員,嚴格按規(guī)定監(jiān)督落實施工單位使用安全費用資金情況,提高施工單

      位安全裝備水平,不斷深化安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中,杜絕了人身傷害事故、機電設(shè)備事故、通防事故,開工至今實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故 天。

      一、安全生產(chǎn)管理方面

      安全管理制度是安全工作的基石,只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好安全工作。安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。

      同時配合領(lǐng)導、上級部門積極開展安全生產(chǎn)工作,具體工作如下:

      1.起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全

      檢查標準、安全生產(chǎn)崗位責任制、……)。

      2.起草、修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援專項預(yù)案。

      3.起草、下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

      4.將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對施工單位人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實,以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時采取措施,強化教育培訓,嚴格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改。

      5.編制了安全管理標準化,為其它礦井建設(shè)提供了有力的參考。

      6.配合領(lǐng)導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。

      7.按時上報華電煤業(yè)安全周報、月報。

      8.迎接煤業(yè)公司安全生產(chǎn)部及專家組安全檢查6次。

      9.與準旗救護中隊聯(lián)系對不連溝

      事故救援事宜達成協(xié)議。

      二、安全教育培訓工作

      堅持“以人為本”,強化安全技術(shù)教育培訓工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作,大力推進安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      1.加大培訓力度,定期進行公司內(nèi)部全員培訓,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。

      2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。

      3.狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習,增強從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

      4.根據(jù)工作需要,培訓4名下井司機,頒發(fā)入井證,培養(yǎng)一專多能的人員,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

      三、現(xiàn)場安全管理工作

      全面實施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理,在制度的執(zhí)行過程中,堅持“嚴”字當頭,獎、罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到了實處,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

      1.繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,堅持“誰主管,誰負責”的原則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責,提高了管理效率,使各項工作得到了有效落實,促進了安全生產(chǎn)管理。

      2.重抓安全質(zhì)量標準化,安全質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ),它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。安全部組織相關(guān)部門每月對礦建施工單位進行打分評比,按照安全質(zhì)量標準化要求對施工單位進行獎、罰。

      3.認真堅持好“四不放過”的原則,從嚴處理各種違章、違法行為,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

      4.組織安全聯(lián)合檢查 41次,下達安全隱患整改通知單41份,查處各類安

      全隱患283條,依據(jù)《安全生產(chǎn)隱患整改回復(fù)單》進行督察,對查出的問題按照“四定”的原則落實整改,整改完成 283 條,現(xiàn)場整改率100%;并對“三違”行為按有關(guān)規(guī)定進行了處罰,本年度共實施安全罰款 164800 元整。

      5.組織開展3次突發(fā)災(zāi)害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風瓦斯超限撤人演習)。

      6.管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。

      7.加強一通三防管理:結(jié)合現(xiàn)場工作實際,著力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系,明確瓦斯治理的目標、任務(wù)、重點和保障措施,并抓緊落實,進一步提高瓦斯治理水平,有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規(guī)章制度,嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強通風設(shè)施的管理,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕無風、微風作業(yè)。嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,加強對工

      作面的瓦斯檢查,嚴禁空班漏檢。嚴格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),并加強系統(tǒng)維護,確保運行可靠,瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求,炮眼封泥必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土泥封實,嚴禁放明炮。

      8.進一步加大工程技術(shù)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實,加大反”三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細致化。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰外,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。

      9.監(jiān)督落實礦建單位通風系統(tǒng)改造。

      四、火工品管理工作

      日常工作中加強火工品安全管理,及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神,有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生,高度重視火工品安全管理工作,加強火

      工品管理隱患排查治理,重點排查火工品在井下運送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過程中的管理是否到位,對排查出的隱患立即進行整改。

      安全部在人員緊張的情況下,單獨抽出人員專職辦理火工品相關(guān)手續(xù),從審批、購買、入庫、出庫、運送等環(huán)節(jié)全全負責,24小時領(lǐng)用隨叫隨到,為生產(chǎn)提供了有力的保障。

      在一年的生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行各級管理單位的要求,在準旗公安局、派出所的多次檢查中,都達到要求;每日清點庫存量,按需及時審批火工品,沒有因為人為原因而導致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會產(chǎn)生惡劣影響的事件,保證了礦建單位火工品的正常使用。

      五、水保、環(huán)保方面

      1.積極開展水土保持、環(huán)境保護工作,分別與內(nèi)蒙古水科學院、秀野水事監(jiān)理公司簽訂監(jiān)測、監(jiān)理協(xié)議,按照協(xié)議要求督促檢測、監(jiān)理單位對施工過

      程中的環(huán)境保護、水土保持相關(guān)內(nèi)容展開工作。

      2.迎接黃委會晉陜蒙接壤地區(qū)水土保持監(jiān)督局、內(nèi)蒙古水政監(jiān)察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環(huán)境保護局、準旗水土保持監(jiān)督站來礦檢查,并按檢查意見要求進行整改。

      3.與內(nèi)蒙古水科院達成水土保持后續(xù)設(shè)計協(xié)議。

      六、科技項目申報

      20xx年的科技項目工作中,積極提供資料,配合開展工作

      七、安全文化建設(shè)

      以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點,研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。

      在一年的時間里為加強安全生產(chǎn)管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍,組織安全活動8起,(開展了百日督察活動、質(zhì)量提高年活動、春季安全檢

      查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產(chǎn)月、安全演講比賽),同時豐富安全文化內(nèi)容,編寫、出版了8期《安全簡報》。

      安全部在上級領(lǐng)導和煤業(yè)公司的大力關(guān)心和指導下,緊緊圍繞安全工作目標,務(wù)實奮進、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為不連溝煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻。

      工地百日安全活動總結(jié)2

      為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求,和“強意識、查隱患、保安全”活動安排,威海配送中心,緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題,積極開展活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導重視,精心安排,廣泛發(fā)

      為確?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確?;顒影从媱澆渴穑袟l不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。

      二、大造聲勢,宣傳手段行之有效

      活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語,利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識,使每位員工每次進入油

      庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期,對活動進行引導、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、真抓實干,做好冬防工作

      組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

      具體做了以下防范工作:

      1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。

      2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。

      3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)

      測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

      4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。

      5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

      6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。

      7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

      8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

      四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患

      開展“禁令”學習和“六個一”活動,落實安全生產(chǎn)責任,組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范 的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。

      五、加強預(yù)案培訓演練,提高員工應(yīng)急能力

      針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

      威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進

      行,結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責任心,取得預(yù)期效果,達到預(yù)期目的。

      我們將以本次百日安全無事故活動為契機,以冬季安全工作為先導,加強安全工作力度,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時,進一步認真分析查找存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“百日安全無事故”活動成果,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      第二篇:2013年建筑施工工地百日安全無事故活動總結(jié)

      錦尚中心項目部2012年 “百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

      錦尚中心項目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員安全意識,促進了全項目的安全生產(chǎn),現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下:

      一、2012年10月中旬—2012年11月中旬

      1、落實責任、精心組織,確?;顒咏】甸_展。

      本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以確保黨的十八大期間施工生產(chǎn)安全隱患為重點,按照抓重點、重點抓的工作思路,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標,使項目干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性,進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導小組,明晰了組長全面抓,分管負責人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全項目范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。

      2、查隱患、促整改、保安全。

      項目部組成由項目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組,全面開展隱患自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,做到“一個事故隱患不放過”,徹底消除安全隱患。并加強對基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點部位的監(jiān)控,形成了完整的檢查巡視資料,避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、集體食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為黨的十八大期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號

      二、2012年11月中旬—2012年12月下旬

      1、宣傳教育,營造氛圍

      項目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項會議,精心研究、部署活動開展工作基礎(chǔ)上,又通過項目安全生產(chǎn)例會和班組班前會迅速傳達了分公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)年”活動方案,先后通過宣傳標語和張?zhí)麢M幅和各種會議等形式,進行學習和貫徹。并在大門口公示欄上公布項目“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題圖片;掛橫幅12幅;在主要安全通道口張貼安全警示標志無數(shù);全員教育2次;各分項班組安全技術(shù)交底若干次;通過現(xiàn)場多媒體喇叭播放安全知識宣傳片若干次;通過大門口LED滾動播放安全宣傳知識等一系列宣傳教育活動,營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。

      2、嚴抓消防管理、積極開展消防應(yīng)急演練

      項目部成立消防專項整治小組,并組織項目部管理人員認真學習施工現(xiàn)場消防專業(yè)知識,全面開展施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治工作,始終堅持邊檢查邊整改,以督查促整改的原則,確保現(xiàn)場消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規(guī)行為的高壓態(tài)勢,對因排查不嚴,整改不力,落實防范措施不到位的相關(guān)責任人嚴格追究責任。項目部組織開展了消防演練和應(yīng)急救援預(yù)案演練。通過消防專項演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到顯著加強。

      3、堅持安全檢查和例會制度、追蹤隱患整改

      每周一項目經(jīng)理帶隊,班子和部門負責人參加的施工現(xiàn)場安全大檢查并召開安全辦公會議,對上周安全工作進行總結(jié),對本周安全工作進行安排,全面追蹤隱患整改結(jié)果,責任落實到人,做到“人人有安全責任,人人為安全負責”。“百日安全無事故”活動開展以來,我們加大了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷,安全部經(jīng)常開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。另外,項目部狠抓反“三違”的活動,重點是查處工人習慣性違章作業(yè)行為,通過反“三違”的活動,工人的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全部實行專人專管包片制,“誰主管,誰負責”對管轄片區(qū)進行全面巡查,特別是重大安全隱患的旁站,堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”,杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。使安全隱患全部處于可控狀態(tài)。

      4、努力構(gòu)建安全第一道防線,從源頭抓好安全工作

      宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義,堅持班前教育安全,班后學習安全的教育制度,逐步使工人認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高工人的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展,大力宣傳了企業(yè)安全文化,潛移默化去感染、引導每位現(xiàn)場工人做安全的宣傳員、安全守衛(wèi),并從安全中受益。

      三、2012年12月下旬—2013年1月中旬

      1、“百日安全生產(chǎn)無事故”總結(jié)

      通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,實現(xiàn)了杜絕重、特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作,使我項目無嚴重“三違”現(xiàn)象,無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,現(xiàn)場工人的安全意識和操作技能顯著提高;有效落實了安全責任制度,安全管理人員的管理水平有較大的提高。

      歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了,但安全工作只有起點,沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“生命至上、安全第一、責任如山”的理念,進一步強化安全,促使我項目的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

      2、下一步的計劃

      1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章,抓好安全標準化建設(shè),和企業(yè)安全文化建設(shè),打造安全生產(chǎn)和諧局面。

      2.持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動,加大安全宣傳力度。3.加強安全隱患排查和整改力度,逐步提高隱患整改的質(zhì)量,搞好項目安全生產(chǎn)。

      4.加強工人安全知識培訓,提高全體員工的安全意識和素質(zhì),杜絕習慣性違章。

      5.加強勞動紀律建設(shè),堅決徹底反“三違”。

      6.加強現(xiàn)場消防管理,嚴格動火制度和持證上崗制度。7.抓好安全源頭,杜絕重傷事故的發(fā)生。

      錦尚中心項目部

      二〇一三年一月九日

      第三篇:2013年建筑施工工地百日安全無事故活動總結(jié)

      錦尚中心項目部2012年

      “百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)

      錦尚中心項目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員安全意識,促進了全項目的安全生產(chǎn),現(xiàn)將“百日安全無事故活動”總結(jié)如下:

      一、2012年10月中旬—2012年11月中旬

      1、落實責任、精心組織,確?;顒咏】甸_展。

      本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以確保黨的十八大期間施工生產(chǎn)安全隱患為重點,按照抓重點、重點抓的工作思路,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導思想和明確目標,使項目干部、職工充分認識開展“百日安全無事故活動”的重要性,進一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項目經(jīng)理為組長的“百日安全無事故活動”領(lǐng)導小組,明晰了組長全面抓,分管負責人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全項目范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全無事故活動”全面開展。

      2、查隱患、促整改、保安全。

      項目部組成由項目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組,全面開展隱患自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,做到“一個事故隱患不放過”,徹底消除安全隱患。并加強對基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點部位的監(jiān)控,形成了完整的檢查巡視資料,避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、集體食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會影響的事故和事件。為黨的十八大期間的安全工作畫上了一個圓滿的句號

      二、2012年11月中旬—2012年12月下旬

      1、宣傳教育,營造氛圍

      項目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項會議,精心研究、部署活動開展

      工作基礎(chǔ)上,又通過項目安全生產(chǎn)例會和班組班前會迅速傳達了分公司關(guān)于開展“百日安全無事故”活動和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動方案、“安康杯”競賽活動實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)年”活動方案,先后通過宣傳標語和張?zhí)麢M幅和各種會議等形式,進行學習和貫徹。并在大門口公示欄上公布項目“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題圖片;掛橫幅12幅;在主要安全通道口張貼安全警示標志無數(shù);全員教育2次;各分項班組安全技術(shù)交底若干次;通過現(xiàn)場多媒體喇叭播放安全知識宣傳片若干次;通過大門口LED滾動播放安全宣傳知識等一系列宣傳教育活動,營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。

      2、嚴抓消防管理、積極開展消防應(yīng)急演練

      項目部成立消防專項整治小組,并組織項目部管理人員認真學習施工現(xiàn)場消防專業(yè)知識,全面開展施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患排查整治工作,始終堅持邊檢查邊整改,以督查促整改的原則,確?,F(xiàn)場消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規(guī)行為的高壓態(tài)勢,對因排查不嚴,整改不力,落實防范措施不到位的相關(guān)責任人嚴格追究責任。項目部組織開展了消防演練和應(yīng)急救援預(yù)案演練。通過消防專項演練使員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到顯著加強。

      3、堅持安全檢查和例會制度、追蹤隱患整改

      每周一項目經(jīng)理帶隊,班子和部門負責人參加的施工現(xiàn)場安全大檢查并召開安全辦公會議,對上周安全工作進行總結(jié),對本周安全工作進行安排,全面追蹤隱患整改結(jié)果,責任落實到人,做到“人人有安全責任,人人為安全負責”?!鞍偃瞻踩珶o事故”活動開展以來,我們加大了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷,安全部經(jīng)常開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。另外,項目部狠

      抓反“三違”的活動,重點是查處工人習慣性違章作業(yè)行為,通過反“三違”的活動,工人的安全意識和操作技能正在逐步提高。安全部實行專人專管包片制,“誰主管,誰負責”對管轄片區(qū)進行全面巡查,特別是重大安全隱患的旁站,堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”,杜絕違章指揮、嚴查違章作業(yè)、嚴管勞動紀律。使安全隱患全部處于可控狀態(tài)。

      4、努力構(gòu)建安全第一道防線,從源頭抓好安全工作

      宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義,堅持班前教育安全,班后學習安全的教育制度,逐步使工人認識到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高工人的安全意識和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動的開展,大力宣傳了企業(yè)安全文化,潛移默化去感染、引導每位現(xiàn)場工人做安全的宣傳員、安全守衛(wèi),并從安全中受益。

      三、2012年12月下旬—2013年1月中旬

      1、“百日安全生產(chǎn)無事故”總結(jié)

      通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動,實現(xiàn)了杜絕重、特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作,使我項目無嚴重“三違”現(xiàn)象,無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,現(xiàn)場工人的安全意識和操作技能顯著提高;有效落實了安全責任制度,安全管理人員的管理水平有較大的提高。

      歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動結(jié)束了,但安全工作只有起點,沒有終點。我們將繼續(xù)堅持“生命至上、安全第一、責任如山”的理念,進一步強化安全,促使我項目的安全生產(chǎn)工作再上新的臺階。

      2、下一步的計劃

      1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章,抓好安全標準化建設(shè),和企業(yè)安全文化建設(shè),打造安全生產(chǎn)和諧局面。

      2.持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動,加大安全宣傳力度。

      3.加強安全隱患排查和整改力度,逐步提高隱患整改的質(zhì)量,搞好項目安全生產(chǎn)。

      4.加強工人安全知識培訓,提高全體員工的安全意識和素質(zhì),杜絕習慣性違章。

      5.加強勞動紀律建設(shè),堅決徹底反“三違”。

      6.加強現(xiàn)場消防管理,嚴格動火制度和持證上崗制度。

      7.抓好安全源頭,杜絕重傷事故的發(fā)生。

      錦尚中心項目部

      二〇一三年一月九日

      第四篇:百日安全活動總結(jié)

      百日安全活動總結(jié)

      為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素質(zhì),促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我們?nèi)尕瀼丶{黔高速公路工程指揮部要求,結(jié)合工作實際,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治”的原則,統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動。

      為使活動開展的扎實有效,我部成立了項目經(jīng)理朱寧華任組長的領(lǐng)導小組,召開了啟動大會,進行了詳細的安排部署。整個活動分三個階段,即宣傳發(fā)動階段,利用一切輿論工具和宣傳陣地,動員全體干部職工迅速行動起來,投入到安全生產(chǎn)之中;現(xiàn)場實施階段,主要任務(wù)是加強隱患排查治理、落實安全生產(chǎn)責任制、強化現(xiàn)場安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié);驗收評比階段,認真總結(jié)活動經(jīng)驗成果,查找問題,堵塞漏洞,表彰先進。在具體的活動開展中做到了“四個加強”。即加強施工安全管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風,項目部各管理人員嚴格落實下現(xiàn)場制度,把精力和心思放在施工一線,盯緊安全施工不放松;加強日常檢查,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實檢查項目責任制,項目部主要領(lǐng)導和安檢人員堅持開展定期或不定期的安全大檢查和專項安全檢查;加強隱患排查,突出超前預(yù)防,嚴格落實隱患排查責任制,針對施工現(xiàn)場人工挖孔樁施工安全防護、作業(yè)人員個人防護和項目部駐地安全等薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)防;加強安全文化建設(shè),健全安全管理長效機制。

      根據(jù)四川省納黔高速公路有限公司川納黔安〔2009〕10號文件的要求,我項目部通過大力開展“以人為本,安全第一”為主題的百日安全生產(chǎn)活動,采取有效措施,提高全員安全意識,并以此活動為契機,進一步推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將我部開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)如下:

      一、精心組織,及早動手安排

      本次百日安全生產(chǎn)活動,項目部非常重視,三月中旬在接到通知后就立即開會,成立了百日安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排,對開展百日安全生產(chǎn)活動的具體工作進行全面部署。三月十八日召開項目部全體成員會議,會上項目經(jīng)理朱寧華對開展“百日安全生產(chǎn)”活動的各項工作進行目標落實,部署工作重點,進行協(xié)調(diào)指揮,安全總監(jiān)夏樂飛對百日安全生產(chǎn)活動提出具體要求,尤其對現(xiàn)場施工安全和項目部駐地辦公用電安全等方面的防范和整改工作進行明確安排。

      二、宣傳教育,營造氛圍

      從四月初開始,在全標段上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學習、宣傳和教育的熱潮,項目部大力營造“從我做起,安全在我心中”的輿論氛圍。項目部安質(zhì)環(huán)保部向施工作業(yè)班組發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳招貼畫數(shù)十份,在各施工點、項目部辦公室門口懸掛了大型宣傳橫幅與豎標、宣傳畫和安全警示牌等;在項目部辦公室宣傳廚窗辦了一期百日安全生產(chǎn)活動宣傳專欄,使得全體職工時刻繃緊安全這根弦。

      為檢查安全生產(chǎn)知識普及力度,強化安全生產(chǎn)知識學習力度,提高項目部成員安全意識,我項目部于五月中旬定期舉行“安全生產(chǎn)知識競賽

      ”,項目部成員全體參與,以促進項目部成員安全生產(chǎn)知識水平提高。

      三、重點項目,專項治理

      從四月初開始,項目部組織各部門技術(shù)骨干對本工程安全生產(chǎn)重點部位進行分析,并一一制定專項安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案,主要有爆破作業(yè)專項安全方案、橋梁施工專項安全方案、隧道施工安全方案、路基高邊坡施工安全方案、雨季施工安全措施、施工臨時用電管理辦法、高空作業(yè)安全措施、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案等等。對照指定的施工方案一一落實到現(xiàn)場,以保證施工現(xiàn)場的有序性、安全性。

      四、預(yù)防與應(yīng)急兩手抓

      五月份第三周由項目部組織開展防洪防汛及火災(zāi)事故緊急預(yù)案演練,本次演練由項目部全體成員及各施工作業(yè)班組參與,重點針對現(xiàn)有工作面的洪水及火災(zāi)事故等緊急事件進行重點演練。通過此次演練提高我項目部遇到緊急事故的應(yīng)急處理能力,對發(fā)生事故后減少生命財產(chǎn)損失有著很大的幫助。

      五、仔細檢查,注重實效

      四月上旬,按項目部要求展開安全生產(chǎn)大檢查,各施工作業(yè)班組先進行了自查,并填寫安全檢查報告報項目部安質(zhì)環(huán)保部,項目部安質(zhì)環(huán)保部結(jié)合實際情況下達到“隱患整改通知單”,四月下旬各作業(yè)班組根據(jù)“隱患整改通知單”的要求進行整改,五月二十五日由項目經(jīng)理朱寧華和安全總監(jiān)夏樂飛帶隊,全體項目部管理人員進行了安全生產(chǎn)大檢查,主要檢查了施工現(xiàn)場人工挖孔樁、爆破作業(yè)、施工臨時用電的架設(shè)、高邊坡威脅、場內(nèi)交通等重點部位以及對前面的整改進行驗收,按照隱患排查治理“定責任人、定措施、定資金、定期限“的原則,把各種隱患排查到底,發(fā)現(xiàn)問題堅決改善治理,并把施工場所安全事故隱患放在突出環(huán)節(jié),對暴露出來的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

      六、認真總結(jié),以月促年

      六月初,我項目部進行了百日安全生產(chǎn)活動的總結(jié)工作,認真總結(jié)了本次安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗與不足。將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保本工程的各項安全工作落到實處。

      江蘇潤揚交通工程集團有限公司

      納黔高速C6合同段項目部

      2009年6月10日

      第五篇:2014百日安全活動總結(jié)

      百日安全活動總結(jié)

      根據(jù)大成農(nóng)藥股份公司文件(大成農(nóng)藥字109號文件要求,熱電公司認真貫徹落實,組織職工積極投入到百日安全無事故活動中。逐步完善管理制度,嚴抓安全工作落實,查處三違行為和習慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進安全生產(chǎn)。

      一、成立領(lǐng)導小組加強對活動的領(lǐng)導

      根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導,公司成立競賽活動領(lǐng)導小組,明確活動的任務(wù)與目標,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識教育,牢固樹立全員安全意識,營造人人講安全,人人重視安全的良好氛圍。

      二、廣泛宣傳營造良好氛圍

      在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置,各車間組織以活動為主題的專題安全會議,班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等,廣泛宣傳發(fā)動,讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍。

      三、競賽活動中安全工作情況

      1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進行核對登記,對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災(zāi)演練,然后送消防機構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。

      2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽,使全員對職業(yè)健康有了新的認識,更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護,促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展。

      3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。

      4、進行夏季四防大檢查。

      5、定期召開公司月度安全會議,前期設(shè)備運行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。

      6、定期進行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。

      7、進一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對公司實際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對性和可操作性,為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。

      8、配合魯華公司進行清潔生產(chǎn)審核工作。

      9、做好國慶節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。

      10、做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。國慶節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強勞動紀律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。

      四、競賽活動取得的效果

      競賽活動期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟技術(shù)指標良好。期間,順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展百日安全無事故競賽活動,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產(chǎn)意識,使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。

      百日安全無事故活動總結(jié)

      為深入貫徹落實物流中心百日安全無事故的精神要求,和強意識、查隱患、保安全活動安排,威海配送中心,緊緊圍繞落實責任、消除隱患、保障安全這一活動主題,積極開展活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導重視,精心安排,廣泛發(fā)動

      為確保百日安全無事故活動扎實有效的開展,12月27日及時召開全體員工大會,傳達活動通知精神,進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導小組,廣泛聽取員工意見,精心策劃,制定符合配送中心實際情況,并行之有效的活動計劃,落實責任,提出要求,確保活動按計劃部署,有條不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃,開展班組討論、發(fā)動;配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找,達到消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。二、大造聲勢,宣傳手段行之有效

      活動初始,在油庫大門掛橫幅一個,在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標語,利用我要安全活動專欄張貼活動實施細則及相關(guān)知識,使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作百日安全無事故黑板報一期,對活動進行引導、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段,營造一個轟轟烈烈的強意識、查隱患、保安全活動的氛圍,提高全體員工對活動的認識,激發(fā)了大家參與活動的熱情,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。三、真抓實干,做好冬防工作 組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署,切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

      具體做了以下防范工作:

      1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門。

      2、對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查。

      3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效。

      4、對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作,內(nèi)燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。

      5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

      6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。

      7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。

      8、進行員工自我安全保護意識教育,提高員工防范技能,確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

      四、加強學習,提高安全意識,消除事故隱患

      開展禁令學習和六個一活動,落實安全生產(chǎn)責任,組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習,提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作,及時制止和糾正違章行為。落實隱患排查治理,全面消除安全隱患,對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。

      五、加強預(yù)案培訓演練,提高員工應(yīng)急能力

      針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后,員工不太熟練的情況,配送中心組織預(yù)案演練,及時組織講解,使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中,及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練,提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。

      威海配送中心嚴格按物流中心百日安全無事故競賽活動要求和配送中心的強意識、查隱患、保安全活動進行,結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識,增強了管理人員的責任心,取得預(yù)期效果,達到預(yù)期目的。

      我們將以本次百日安全無事故活動為契機,以冬季安全工作為先導,加強安全工作力度,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的,以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)百日安全無事故活動所取得經(jīng)驗成果同時,進一步認真分析查找存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固百日安全無事故活動成果,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié) 大邑縣安監(jiān)局:

      按照大邑縣人民政府《關(guān)于深入開展 百日安全生產(chǎn)活動切實做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(大安委[2011]9號)文件精神。我局立即行動,采取有力措施,以貫徹法規(guī)、落實責任、治理隱患、遏制事故為主題,全面落實一崗雙責制度,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,現(xiàn)就開展百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)如下:

      一、加強組織領(lǐng)導,落實責任 我局高度重視安全生產(chǎn)工作,一是成立百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組,切實加強組織領(lǐng)導;二是結(jié)合我局實際,印發(fā)百日安全生產(chǎn)活動實施方案,制定《安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》;三是鑒定《安全生產(chǎn)責任書》,明確各自職責;四是及時召開會議,傳達學習市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,并請市安全培訓中心康主任進行安全知識講座,增加全局職工的安全知識。

      二、采取有效措施,確保安全生產(chǎn)

      為防止安全事故發(fā)生,采取有效措施,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,確保我局安全生產(chǎn)。一是按照誰主管、誰負責的原則,突出抓好兩個重點、在個關(guān)鍵的安全監(jiān)管。二是開展形式多樣的安全生產(chǎn)知道的宣傳教育培訓,強化安全責任意識,提高安全防范能力。三是加強水務(wù)工程建設(shè)管理,強化水庫、河道的監(jiān)測、管理和整治,做好供、排水、漁業(yè)和水庫船舶安全生產(chǎn)監(jiān)管。四是加強單位內(nèi)部管理,做好防火、防盜、防事故、防破壞的四防工作,完善各類規(guī)章制度,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),確保單位穩(wěn)定。

      三、突出重點,開展安全隱患排查

      由局領(lǐng)導帶隊組成檢查組于2012年元旦前和春節(jié)前后,兩會期間,3月中旬,對水務(wù)工程、水庫、河道、供、排水、漁業(yè)生產(chǎn)、單位內(nèi)部、消防、車輛、值班等進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時解決和限期整改。

      通過開展百日安全生產(chǎn)活動,確保了元旦、春節(jié)和兩會期間的生產(chǎn)安全,提高了水務(wù)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),增強了廣大人民群眾的安全知識和安全意識,送到了水務(wù)工程第一線,促進了我局各項工作順利開展,在百日安全生產(chǎn)活動中無任何安全事故發(fā)生,促進了我局各項工作順利開展,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的水務(wù)安全氛圍。

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