第一篇：建筑工程安全費(fèi)用投入經(jīng)濟(jì)活動分析、總結(jié)

安全管理經(jīng)濟(jì)活動分析

一、目前安全管理瓶頸所在

(一)管理方面

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全，系統(tǒng)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，后備人才儲備不足

目前安全管理系統(tǒng)現(xiàn)有人員30名，其中項目27名，分布在14個項目安全崗位。（系統(tǒng)新增3名安全員，一名為09屆新員工，另兩名屬新近外聘人員）。從《專職安全人員情況一覽表》中顯示，現(xiàn)缺專職安全生產(chǎn)管理人員5名。中層崗位管理人員儲備不足，例如國家工委和國務(wù)院法制辦項目應(yīng)配備有安全負(fù)責(zé)人，******項目和******項目應(yīng)配備有安全總監(jiān)，負(fù)責(zé)項目安全管理和前期安全管理及策劃，但實(shí)際上******項目只配備了安全負(fù)責(zé)人，國家工委和國務(wù)院法制辦項目只配備安全員一名，******項目只配備兩名安全員（均為新聘任人員），安全總監(jiān)沒有到位，致使各項安全策劃進(jìn)度較慢，各項安全管理工作開展較為困難。

2、項目安全生產(chǎn)費(fèi)用不夠明晰

多數(shù)項目投標(biāo)中并未對安全生產(chǎn)投入部分進(jìn)行嚴(yán)格計算，如：安全防護(hù)所用人工、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、踢腳板均無具體數(shù)量及使用時間，只是對安全生產(chǎn)費(fèi)用做了粗略估值。中標(biāo)后合同交底中，對安全生產(chǎn)費(fèi)用投入部分也只是一筆帶過。項目從開工至竣工，安全管理人員不清楚該項目總的安全費(fèi)用投入計劃及分部分項工程安全費(fèi)用的投入情況，無法有效地對現(xiàn)場進(jìn)行控制，更談不上有效規(guī)避該部分風(fēng)險。

3、投入和產(chǎn)出不成正比

目前安全生產(chǎn)管理偏于粗放型，項目部在施工過程中只注重了對安全事故方面的控制，未能從安全生產(chǎn)投入與產(chǎn)出方面做分析對比，不能真正做到每一筆投入得到相應(yīng)的產(chǎn)出。在不同的項目，往往是同樣的成本投入，實(shí)施的效果卻大不相同。對項目的檢查過程中發(fā)現(xiàn)，大多項目安全生產(chǎn)投入無策劃或投入費(fèi)用未細(xì)化、無階段實(shí)施方案，實(shí)施過程中隨意性較大，未充分考慮該部分投入能產(chǎn)生多大的效果，是否能有更加良好的效果，更談不上優(yōu)化措施，導(dǎo)致投入與產(chǎn)出不成正比。

4、對安全生產(chǎn)投入重視程度不夠

部分項目以成本不好為由，不執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度，壓縮項目安全投入費(fèi)用，甚至要從安全投入上找效益，各項安全管理措施得不到有效落實(shí)。有的項目重視安全管理各項投入多，有的項目不重視安全管理各項投入少，或是部分分項工程不投入，更有甚者，不惜違反技術(shù)規(guī)范要求，以求達(dá)到降低成本的目的，為施工過程埋下了安全隱患。(二)分包模式方面

目前在勞務(wù)招標(biāo)過程中，各項費(fèi)用以“打包”的形式發(fā)包給勞務(wù)隊伍（也就是與分包簽訂的合同中不僅包括了安全文明施工費(fèi)用、安全生產(chǎn)所需物資費(fèi)用），就相當(dāng)于已明確：無論勞務(wù)分包隊伍在安全文明施工方面投入如何、現(xiàn)場實(shí)施效果如何，該部分費(fèi)用都必須支付勞務(wù)分包隊伍。無形中消除了總包對該部分費(fèi)用的控制力度。同時，項目在實(shí)施過程中未編制安全文明施工費(fèi)用的投入明細(xì)，要求勞務(wù)分包執(zhí)行，導(dǎo)致分部分項工程安全生產(chǎn)投入不明晰，加之各勞務(wù)分包都是低價中標(biāo)，為了謀取利益最大化，一味的壓縮投入，在安全文明施工實(shí)施過程中大打折扣，導(dǎo)致項目安全管理比較困難，在總包管理過程中存在一種無力感，挫敗項目管理人員積極性。

在擴(kuò)大勞務(wù)分包方面，存在問題更嚴(yán)重。以安全網(wǎng)為例，1.5M X 6M規(guī)格的安全立網(wǎng)，總包采購在40元/床，而在擴(kuò)大勞務(wù)模式下，分包單位采價格為12元～20元/床，同樣規(guī)格的水平安全網(wǎng)，總包采購價格在80元/床，分包采購在30元～50元/床，產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。更甚者，分包單位現(xiàn)場使用了廢/舊安全網(wǎng)。首先是存在嚴(yán)重的安全隱患，尤其是水平安全網(wǎng)，大多已被污染、腐蝕、損壞，在發(fā)生意外事故時起不到保護(hù)作用，并且廢舊安全網(wǎng)在重復(fù)投入使用時未經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，嚴(yán)重不符合國家安全管理規(guī)定。其次影響現(xiàn)場安全文明施，更是嚴(yán)重影響了企業(yè)品牌創(chuàng)建。在目前的分包模式下，項目安全管理未能及時轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場安全隱患反復(fù)出現(xiàn)，長期得不到根治，文明施工遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，總包為了達(dá)到安全文明施工的要求，增加投入，加大了項目成本壓力，形成了管理脫節(jié)，回天乏力的管理現(xiàn)狀。

二、針對目前安全管理瓶頸，下一步采取的具體措施

1、提高安全系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力，加緊后備人才培養(yǎng)

針對安全系統(tǒng)人員專業(yè)素質(zhì)不高，安全部將在十月份組織全系統(tǒng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全管理資料、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、危險性較大分部分項工程安全管理辦法、職業(yè)健康安全與環(huán)境因素辨別等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、考核，根據(jù)綜合考評成績，擇優(yōu)選拔人員，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，充實(shí)中層崗位人才儲備。同時，將考核成績與能級工資、季度年度獎金掛鉤，進(jìn)行分級管理。

2、完善安全費(fèi)用投入及使用預(yù)算、交底工作

針對目前安全費(fèi)用管理混亂情況，應(yīng)從源頭進(jìn)行控制，由商務(wù)部牽頭，在項目投標(biāo)過程中嚴(yán)格計算項目安全費(fèi)用投入情況，明晰各項安全文明施工措施費(fèi)用預(yù)算情況，形成安全文明施工費(fèi)用清單。在項目中標(biāo)后，將此清單對項目交底。項目根據(jù)交底內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)各項安全文明施工費(fèi)用投入，確保各項安全措施有效運(yùn)行，也避免重復(fù)投入增大項目成本。

3、促進(jìn)項目前期安全管理策劃工作

項目在施工前期，應(yīng)根據(jù)項目實(shí)際情況，分節(jié)點(diǎn)對各項安全管理措施進(jìn)行策劃，參照投標(biāo)預(yù)算，對安全費(fèi)用的投入進(jìn)行細(xì)化，并在實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，形成安全文明施工費(fèi)用臺賬。項目應(yīng)不斷優(yōu)化安全文明施工費(fèi)用投入方案，避免重復(fù)投入，使每一筆投入得到相應(yīng)的產(chǎn)出，達(dá)到理想效果。

同時，安全部及時對項目安全費(fèi)用投入策劃情況進(jìn)行監(jiān)督，每月應(yīng)對各項目安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，督促項目各項安全文明費(fèi)用落到實(shí)處，避免項目在安全投入上打折扣。對未進(jìn)行安全文明施工策劃項目，在對項目考核過程中，安全考評部分均按照不合格進(jìn)行處理，對安全費(fèi)用策劃不夠明晰，各項費(fèi)用投入未細(xì)化，在項目考評時，安全管理評分不得高于80分。

4、完善分包模式，細(xì)化分包內(nèi)容，提高項目安全費(fèi)用使用效益

針對目前部分項目腳手架使用廢舊安全網(wǎng)，或者以次充好情況，建議物資部從指定的合格分包商中招標(biāo)選擇購進(jìn)，按項目上報計劃進(jìn)行配發(fā)。嚴(yán)禁項目購買和使用次品。在擴(kuò)大勞務(wù)分包方面，在招標(biāo)文件中應(yīng)明確各項安全措施費(fèi)用明細(xì)及安全物資的標(biāo)準(zhǔn)，并且，在該項目使用的安全防護(hù)用品必須在指定的合格供貨商中采購。嚴(yán)禁分包隊伍與供貨商協(xié)議，提供不符合要求的安全防護(hù)用品。

針對目前擴(kuò)大勞務(wù)分包出現(xiàn)的安全文明施工、安全防護(hù)、腳手架等投入不足，達(dá)不到安全管理要求現(xiàn)象，現(xiàn)場隱患長期得不到根治現(xiàn)象，提議改變分包模式，由項管部牽頭，將腳手架、安全防護(hù)單獨(dú)分包，選擇合格的專業(yè)隊伍實(shí)施，達(dá)到安全管理隨時受控的要求。

第二篇：安全費(fèi)用投入計劃

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃一：安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃 序號、項目措施、實(shí)施內(nèi)容、投入金額（元）： 完善、改造、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施 設(shè)置安全防護(hù)護(hù)欄、護(hù)罩 安全通道 10000 2 應(yīng)急救援材 應(yīng)急救援器材、裝備，應(yīng)急救援演練 20000 勞動防護(hù)用品、安 全用品 購置發(fā)放雨衣 雨鞋 手套 工作服 防寒保暖服 手電筒 絕緣鞋 30000 危險源監(jiān)控事故隱患評估和整改 制作張貼危險源告知牌 設(shè)專人 監(jiān)控 10000 5 安全警示 標(biāo)志、標(biāo)識 制作張貼安全操作規(guī)程 安全警 示標(biāo)志 3000 安全宣傳教育和培 訓(xùn) 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)（包括應(yīng)急預(yù)案演習(xí)消防預(yù)案 安全防護(hù)品使用觀看安全事故資料片），張貼懸掛安全宣 傳標(biāo)語 20000 7 設(shè)備設(shè)施 設(shè)備實(shí)施安全性能檢驗(yàn) 10000 職業(yè)健康 職業(yè)危害防治、職業(yè)危害監(jiān)測、職業(yè) 健康體檢 50000 安全活動及其他 參加安監(jiān)局、集團(tuán)組織的安全會議和 安全檢查、安全活動 15000 合 計 168000

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃二：安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃（1305字）

第一條 為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本計劃。

第二條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第三條 根據(jù)省交通運(yùn)輸廳相關(guān)的規(guī)定，我司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入 的項目和標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車投入安全經(jīng)費(fèi) 5 萬元）；

（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車投入安全經(jīng)費(fèi)1.5萬 元）；

（三）安全事故隱患整改專項資金投入（根據(jù)隱患整改需要 確定具體金額）。

第四條 安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理，在以下范圍內(nèi)使用。

（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入

1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。包括作業(yè)場所的 監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；車輛安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等； 2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品 支出；

3.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入

1.配備教育設(shè)施設(shè)備支出；

2.安全技能培訓(xùn)資料支出；

3.應(yīng)急救援演練支出；

4.安全宣傳支出。

（三）安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監(jiān)控、整改支

2.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第五條 安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全生 產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第六條公司財務(wù)處對全司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。提 取的安全費(fèi)用實(shí)行專戶核算，在規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下 使用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

第七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)。

（一）總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安 全投入計劃、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報告。

（二）其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對各自分管工作范圍內(nèi)的安全 生產(chǎn)費(fèi)用計取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

（三）安全部負(fù)責(zé)編制安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，每半年和對 經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報告，監(jiān)督檢查安 全投入落實(shí)情況，建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳。

第八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理

（一）財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，對安全費(fèi)用進(jìn)行財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

（二）財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用 提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做 好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時。

（三）各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

（四）安全費(fèi)用具體使用審批程序按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。

（五）擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

第九條 本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，自 20XX 年 1 月1 日起執(zhí)行

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃三：安全生產(chǎn)費(fèi)用安排及使用計劃（580字）

1、總則

公司安全生產(chǎn)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，通過對危險點(diǎn)的事先識別和分析，制訂相應(yīng)的防范措施，并通過必要的經(jīng)費(fèi)投入來消除安全隱患，確保20XX安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用途

根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定，并結(jié)合各自具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)主要用途計比例如下：

① 安全生產(chǎn)設(shè)施：如安全警示標(biāo)志、消防管網(wǎng)、消防栓、漏電保護(hù)器、滅火器等，占55%；

② 個人防護(hù)用品：如安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防塵面具、防護(hù)鞋、防護(hù)服等，占20%； ③ 安全培訓(xùn)：包括安全培訓(xùn)費(fèi)、考核換證費(fèi)等，占15%；

④ 安全獎勵：主要用于對安全生產(chǎn)成績突出的班組和個人進(jìn)行獎勵，占10%。

3、費(fèi)用來源

公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，由公司財務(wù)直接支付。

4、安全經(jīng)費(fèi)數(shù)額

① 公司根據(jù)當(dāng)年計劃費(fèi)用占用比例，計算出安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)數(shù)額，作為安全投入的基本依據(jù)。實(shí)際執(zhí)行中，可以根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整，但不得隨意擠占、挪用或減少該費(fèi)用。

② 年內(nèi)新開工項目的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)未列入公司計劃中。

5、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督

公司財務(wù)部將通過不定期檢查的方式，對安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查。對未按規(guī)定使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，將對主管人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令整改。對因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致傷亡事故的，將視具體情節(jié)給予有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。造成嚴(yán)重后果的，將移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

第三篇：安全費(fèi)用投入證明材料

創(chuàng)溫州市“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)化工地申報資料

目錄

一、建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證………………………..1二、建筑企業(yè)資質(zhì)證書…………………………………..3三、工程開工安全生產(chǎn)條件審查………………………..7

四、建筑施工人員人身意外傷害保險證明……………..2

5五、建筑工程施工許可證………………………………..27

六、項目經(jīng)理、安全員上崗證書………………………..31七、材料、機(jī)具檢測合格證書…………………………..36

八、安全防護(hù)用品合格證………………………………..108

九、安全費(fèi)用投入證明材料……………………………..12

4十、創(chuàng)建市建筑安全標(biāo)化工地的總結(jié)…………………...128

十一、工程圖片資料………………………………………134

第四篇：安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度

一、目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及時充足、使用合理到位，結(jié)合本公司實(shí)際，參照本公司財務(wù)管理制度的相關(guān)規(guī)定，特制訂本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入保障制度。

二、范圍

安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改造企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。為了確保安全生產(chǎn)和正常的生產(chǎn)經(jīng)營，公司建立了安全開支專項費(fèi)用，按公司的各項費(fèi)用計劃進(jìn)行提取，對相關(guān)管理特規(guī)定如下：

安全生產(chǎn)費(fèi)用的計提和使用范圍包括:（1）安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用；

（2）為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)；

（3）安全設(shè)施（如：報警、安全通訊、防觸電、防噪聲和粉塵、通道、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施）的完善、改造、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用以及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；（4）保證重大隱患治理所需費(fèi)用；（5）安全風(fēng)險抵押金；

（6）安全生產(chǎn)檢查與評價所需費(fèi)用；

（7）保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其它有關(guān)經(jīng)費(fèi)投入；

（8）建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用；（9）為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)用等。

三、提取與使用

（1）公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專項科目 ,按用途制定費(fèi)用計劃計提費(fèi)用，使用計劃投入費(fèi)用，安全生產(chǎn)費(fèi)用專用于保障安全生產(chǎn)。

（2）安全生產(chǎn)費(fèi)用列入成本費(fèi)用，其提取額不能滿足安全生產(chǎn)實(shí)際投入需要時，超支部分按正常成本費(fèi)用列支。

（3）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用決定權(quán)由公司總經(jīng)理具體掌控。其開支必須符合規(guī)定的范圍、按職責(zé)權(quán)限申請、按規(guī)定程序?qū)徟?，并接受財政部門的監(jiān)督。公司總經(jīng)理對因安全費(fèi)用投入不足而導(dǎo)致安全生產(chǎn)條件不能滿足法律規(guī)定或?qū)е律a(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。（4）安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)首先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)提出的整改措施或用于企業(yè)生產(chǎn)條件達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。

（5）采購的各種安全設(shè)施設(shè)備、安全保護(hù)裝置、個體防護(hù)用品，必須符合國家有關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)，不得采購無生產(chǎn)資質(zhì)、不符合標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的假冒偽劣產(chǎn)品。

（6）安全設(shè)施設(shè)備、安全保護(hù)裝置須由安全生產(chǎn)管理部門安排專業(yè)人員購買、由安全主任組織專業(yè)人員驗(yàn)收、安裝，方可用于完善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和設(shè)備安全狀況。

（7）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)或者解散，結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)用首先用于危險品生產(chǎn)儲存設(shè)施、庫存危險品的處理所需支出。

四、審批程序

（1）新（改、擴(kuò)）建工程項目，在項目開工初期，項目負(fù)責(zé) 人必須按照工程設(shè)計或施工需要制定安全措施方案，擬定安全費(fèi)用支出計劃，報所屬部門負(fù)責(zé)人審核，送公司負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）審批后，由財務(wù)部門安排資金支付，所列費(fèi)用方可計入安全生產(chǎn)費(fèi)用。

（2）安全設(shè)施、裝置的完善與改造維修費(fèi)用，由設(shè)備管理部門（工務(wù)組）或設(shè)備使用部門提出申請，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人審核，送公司總經(jīng)理審批。

（3）安全培訓(xùn)教育、安全檢查工作、應(yīng)急救援工作（建立隊伍、配置設(shè)備、組織演練等）所需費(fèi)用，由場地設(shè)備部提出申請，總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)。

（4）個體防護(hù)用品配置由使用部門提出申請、用品經(jīng)費(fèi)由場地設(shè)備部提出申請，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，送公司總經(jīng)理審批。（5）安全風(fēng)險抵押金、為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)用由財務(wù)出納申請，總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)。

五、財務(wù)會計報告中，應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用的具體情況；財務(wù)部門應(yīng)將安全費(fèi)用臺帳復(fù)制一份交予安全管理部門存檔。

六、對不按規(guī)定使用安全費(fèi)用或安全措施落實(shí)不到位的，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；發(fā)生傷亡事故，危害職工健康的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

七、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不得使用安全生產(chǎn)專項資金。

八、安全投入費(fèi)用提取建賬

申請部門主管填寫申請表，經(jīng)綜合管理部審查，總經(jīng)理審批后，即可到財務(wù)部提取資金。如不屬于按非安全投入計劃項目進(jìn)行審批。

場地設(shè)備部 2017年1月

第五篇：安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃

安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃

第一條

為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本計劃。

第二條

安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第三條

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳相關(guān)的規(guī)定，我司安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的項目和標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車投入安全經(jīng)費(fèi)

萬元）；

（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入（每年每百輛車投入安全經(jīng)費(fèi)1.5萬

元）；

（三）安全事故隱患整改專項資金投入（根據(jù)隱患整改需要

確定具體金額）。

第四條

安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用＇的原則進(jìn)行財務(wù)管理，在以下范圍內(nèi)使用。

（一）安全管理經(jīng)費(fèi)投入

1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。包括作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；車輛安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、附屬安全設(shè)備等；

2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品

支出；

3.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

（二）教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入

1.配備教育設(shè)施設(shè)備支出；

2.安全技能培訓(xùn)資料支出；

3.應(yīng)急救援演練支出；

4.安全宣傳支出。

（三）安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監(jiān)控、整改支

2.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第五條

安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全生

產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第六條公司財務(wù)處對全司安全費(fèi)用實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌使用。提

取的安全費(fèi)用實(shí)行專戶核算，在規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下

使用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

第七條

安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)。

（一）總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費(fèi)用提取、安

全投入計劃、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報告。

（二）其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對各自分管工作范圍內(nèi)的安全

生產(chǎn)費(fèi)用計取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

（三）安全部負(fù)責(zé)編制安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，每半年和對

經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核基層單位安全投入報告，監(jiān)督檢查安

全投入落實(shí)情況，建立安全經(jīng)費(fèi)投入臺帳。

第八條

安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理

（一）財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用＇的原則，對安全

費(fèi)用進(jìn)行財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

（二）財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用

提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做

好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳，確保安全投入迅速及時。

（三）各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)，由主辦會計管理。

（四）安全費(fèi)用具體使用審批程序按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。

（五）擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

第九條

本制度由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋，自

2021

年

月1

日起執(zhí)行