第一篇：新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(4月7日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講（4月7日）每日一講：

(單項選擇題)

1、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

A.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

D.對項目進(jìn)行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

2、工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。

A.類似項目的風(fēng)險分析信息

B.項目范圍說明書

C.風(fēng)險管理體系文件

D.風(fēng)險清單

E.風(fēng)險應(yīng)對計劃

3、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點編號或工作名稱

B.節(jié)點編號或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

4、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預(yù)算資金的項目)。

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.國家特許的融資項目

5、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

6、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

7、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等，這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。

A.平等自愿

B.公平

C.等價有償

D.誠實信用

8、證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同

9、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

10、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。

A.企業(yè)環(huán)境因素

B.上級組織的管理方法

C.項目合同

D.項目管理計劃

E.風(fēng)險清單

11、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

12、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

13、對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.15

B.20

C.25

D.30

14、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

15、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。

A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

D.指定分包商可以由工程師選定

E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

16、實行()制度，是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。

A.進(jìn)度管理

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.質(zhì)量評審

D.招標(biāo)代理

17、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。

A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

D.指定分包商可以由工程師選定

E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

18、關(guān)于雙代號繪圖法的表述，正確的有()。

A.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示

B.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個圓圈表示

C.圓圈中的兩個號碼用來代表這項工作

D.工作名稱寫在箭線的上面，完成工作需要的時間寫在箭線的下面

E.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束

第二篇：新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(11月17日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講（11月17日）每日一講：

(單項選擇題)

1、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

B.業(yè)主的需求說明

C.國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

D.承包商的需求說明

2、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

C.項目實施

D.項目投產(chǎn)后

3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。

A.較小

B.簡單

C.完整

D.相對獨立

E.易于管理

4、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

B.業(yè)主的需求說明

C.國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

D.承包商的需求說明

5、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。

A.風(fēng)險清單(更新)

B.請求的變更

C.推薦的糾正措施

D.項目合同

E.項目管理計劃(更新)

6、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.國家特許的融資項目

7、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

第三篇：新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講(2月23日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師考試心得體會每日一講（2月23日）每日一講：

(單項選擇題)

1、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。

A.環(huán)境保護(hù)部

B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

2、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。

A.關(guān)鍵線路

B.計算工期

C.持續(xù)時間

D.計劃工期

3、工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。

A.試驗

B.專家評定

C.預(yù)測

D.第三方評定

E.審核

4、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

5、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。

A.工程招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜

B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同

C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的，不可進(jìn)行委托招標(biāo)

D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機構(gòu)辦理招標(biāo)事宜

6、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計

C.試生產(chǎn)

D.施工

7、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造

8、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點編號或工作名稱

B.節(jié)點編號或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

9、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中，同時應(yīng)對危害和機會的策略是()。

A.接受

B.回避

C.分享

D.轉(zhuǎn)移

10、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.協(xié)調(diào)層

11、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

12、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

A.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

D.對項目進(jìn)行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

13、下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭和騷亂

14、實行()制度，是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。

A.進(jìn)度管理

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.質(zhì)量評審

D.招標(biāo)代理

15、工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。

A.類似項目的風(fēng)險分析信息

B.項目范圍說明書

C.風(fēng)險管理體系文件

D.風(fēng)險清單

E.風(fēng)險應(yīng)對計劃

16、工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。

A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

17、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括（A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.國家特許的融資項目)。

18、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.協(xié)調(diào)層

19、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

20、對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲校糜谑跈?quán)的是()。

A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

21、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。

A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況

B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對提高技術(shù)水平的論證情況

D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

22、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

A.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

D.對項目進(jìn)行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

23、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

24、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

25、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。

A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目工作

B.信息回路比較簡單

C.項目管理有正式的權(quán)威性

D.項目管理指令一致

26、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。

A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟的論證情況

B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

C.對提高技術(shù)水平的論證情況

D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

27、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。

A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細(xì)的說明

C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進(jìn)行編碼，以滿足項目控制的各種要求

28、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元，以界定項目工作范圍。

A.較小

B.簡單

C.完整

D.相對獨立

E.易于管理

29、貨物采購合同中的交貨條款包括()。

A.交貨方式

B.運輸方式

C.供貨人

D.到貨地點

E.交貨期限 30、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.國家特許的融資項目

31、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

32、試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。

A.審核、設(shè)計、管理

B.審核、設(shè)計、采購

C.設(shè)計、采購、施工

D.審核、設(shè)計、施工

33、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

A.采購及保管費

B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費

D.運輸損耗費

E.工程定額測定費

34、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、（A.決策和協(xié)調(diào)

B.協(xié)調(diào)和控制

C.決策和控制

D.決策和運行

35、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。)等活動。

A.查管理

B.查整改

C.查隱患

D.查質(zhì)量

E.查思想

36、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造

37、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。

A.優(yōu)先級

B.資源

C.客戶

D.資金

38、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。

A.獎勵

B.培訓(xùn)

C.人員吸納

D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧

39、關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。

A.工程項目范圍確認(rèn)要求對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進(jìn)行及時的檢查，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作

B.如果項目提前終止，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度

C.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

D.范圍確認(rèn)表示業(yè)主是否接收完成的可交付成果

40、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。

A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排

41、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。

A.獎勵

B.培訓(xùn)

C.人員吸納

D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧

42、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。

A.職能劃分法

B.程序劃分法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務(wù)劃分法

43、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更

E.從項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

44、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

45、關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。

A.踏勘現(xiàn)場是指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人對工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件進(jìn)行的現(xiàn)場勘察

B.招標(biāo)人可以單獨或者分別組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘

C.投標(biāo)人到現(xiàn)場調(diào)查，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略

D.投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場時如有疑問，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答

46、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

47、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計

C.初步設(shè)計

D.專利技術(shù)

48、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復(fù)合式

49、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都是各不相同的，這主要體現(xiàn)了工程項目的()特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

50、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是()。

A.預(yù)算單價法

B.擴大單價法

C.概算指標(biāo)法

D.定額單價法

51、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.國家特許的融資項目

52、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

第四篇：新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(5月21日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（5月21日）每日一講：

(單項選擇題)

1、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

2、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計

C.試生產(chǎn)

D.施工

3、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。

A.經(jīng)濟分析

B.需求分析

C.供給分析

D.分配分析

4、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

5、證實工作分解的正確性，可以運用100%規(guī)則，將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()

關(guān)系逐層向上匯總，確保沒有遺漏工作，也沒有增加多余的工作。

A.隸屬

B.組織

C.邏輯

D.合同

6、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

7、工程項目變更文件中的變更令包括()。

A.項目名稱和合同號

B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明

C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

D.變更工作的設(shè)計圖紙

E.變更令編號

8、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

9、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中，通過采取組織、(活動，實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。

A.計劃)等一系列

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.綜合

E.領(lǐng)導(dǎo)

10、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

A.投標(biāo)文件格式

B.合同條款及格式

C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

D.施工組織設(shè)計

E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件

11、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。

A.備案制

B.審批制

C.審查制

D.核準(zhǔn)制

12、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，不受現(xiàn)有模式的限制的是()。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復(fù)合式

13、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。

A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實、可靠

C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)

D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件，并用醒目的方式標(biāo)明

14、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計

C.初步設(shè)計

D.專利技術(shù)

15、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

A.工藝方案

B.施工圖設(shè)計

C.初步設(shè)計

D.專利技術(shù)

16、項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見，必須當(dāng)機立斷。

A.談判

B.應(yīng)變

C.溝通

D.決策

17、在建筑安裝工程費中，大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費屬于()。

A.直接工程費

B.措施費

C.企業(yè)管理費

D.規(guī)費

18、對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱墶Ｆ渲?，用于授權(quán)的是()。

A.第一級

B.第二級

C.第三級

D.第四級

19、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。

A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目工作

B.信息回路比較簡單

C.項目管理有正式的權(quán)威性

D.項目管理指令一致

20、工程項目績效評價的作用包括()。

A.作為項目是否交工的依據(jù)

B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施

D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r

21、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計

C.試生產(chǎn)

D.施工

22、工程項目過程控制的基本程序是()。

A.計劃-處理-檢查-實施

B.實施-計劃-檢查-處理

C.計劃-實施-檢查-處理

D.檢查-計劃-處理-實施

23、確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。

A.項目目標(biāo)

B.工作流程

C.設(shè)計方案

D.資源分配

24、工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。

A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

25、下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。

A.變更文件

B.投標(biāo)文件

C.招標(biāo)文件

D.業(yè)主需求文件

26、項目管理知識體系中，()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

27、在建筑安裝工程費中，大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費屬于()。

A.直接工程費

B.措施費

C.企業(yè)管理費

D.規(guī)費

第五篇：新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(11月3日)

新疆維吾爾自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講（11月3日）每日一講：

(單項選擇題)

1、工程項目績效評價的作用包括()。

A.作為項目是否交工的依據(jù)

B.作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施

D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r

2、正式啟動項目時，項目經(jīng)理的主要工作包括()。

A.組建項目團(tuán)隊

B.開展項目實施中的指導(dǎo)

C.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃

D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E.編制項目工作計劃

3、工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。

A.項目范圍說明書

B.工作分解結(jié)構(gòu)

C.工作清單

D.歷史資料

4、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

A.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式

B.上級組織的管理模式與制度

C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

E.國家經(jīng)濟管理環(huán)境

5、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

6、既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是（A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

7、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。

A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項目工作

B.信息回路比較簡單

C.項目管理有正式的權(quán)威性

D.項目管理指令一致

8、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

A.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

D.對項目進(jìn)行有效的日常管理

E.提高成員工作效率

9、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)。

B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造

10、既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

11、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

A.贏得值法

B.績效指標(biāo)法

C.頭腦風(fēng)暴法

D.概算指標(biāo)法

12、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有（A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.管理工作的性質(zhì)

C.層次內(nèi)信息傳遞效率

D.組織機構(gòu)在空間上的綜合程度

E.得到協(xié)助的有力程度

13、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

A.節(jié)點編號或工作名稱

B.節(jié)點編號或箭頭指向

C.箭頭指向或工作名稱

D.節(jié)點編號或持續(xù)時間)。

14、從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。

A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理和風(fēng)險管理

B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單，業(yè)主管理費較低，前期投入較低

D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更

E.從項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制

15、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

16、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10%

17、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。

A.及時組織竣工驗收

B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

18、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.工程項目形體龐大，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險少

C.影響工程項目質(zhì)量的因素多

D.工程項目質(zhì)量管理難度較小

E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

19、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。

A.平行

B.交叉

C.順序

D.搭接

20、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。

A.項目決策

B.項目實施準(zhǔn)備

C.項目竣工驗收

D.項目實施

21、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造

22、易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是（A.選拔

B.考核

C.招聘

D.預(yù)安排)。

23、誤期損害賠償費，一般按每延誤一日賠償一定的款額計算，累計賠償額一般在合同總額的()。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.5%～10%

24、工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。

A.試驗

B.專家評定

C.預(yù)測

D.第三方評定

E.審核

25、下列風(fēng)險事件中，屬于經(jīng)濟風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。

A.匯率的變動

B.資金短缺

C.施工工藝落后

D.索賠管理不力

E.戰(zhàn)爭和騷亂

26、在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。

A.決策

B.設(shè)計

C.試生產(chǎn)

D.施工

27、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國有資金投資項目的范圍包括()。

A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

B.使用國家政策性貸款的項目

C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

E.國家特許的融資項目

28、在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。

A.客觀原因

B.施工原因

C.設(shè)計原因

D.業(yè)主原因

29、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。

A.市場需求

B.法律要求

C.經(jīng)營需要

D.社會需求

E.客戶要求

30、建設(shè)單位在編制()時，應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

A.工程預(yù)算

B.工程概算

C.工程決算

D.工程估算

31、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn)，向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

B.國家主權(quán)外債資金

C.各類專項建設(shè)基金

D.其他政府性資金