第一篇：2016年度電廠職工個人工作總結(jié)

2016年度個人工作總結(jié)

葉建鑫

回首2016年，對我來說是進步、忙碌的一年。我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。

一、安全方面：在安全生產(chǎn)工作中，全面落實公司的安全措施及安全規(guī)定。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)。在安全學(xué)習(xí)活動中，我定期參加培訓(xùn)，不斷提高工作安全理念。

二、工作方面：認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。我認真學(xué)習(xí)運行和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實際操作，運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名運行值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好運行工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

三、專業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

四、工作能力：能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

2016年是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會默默地享受著工作的快樂，以工作為圓心，以勤奮刻苦、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑，用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造一名普通運行值班員無悔的人生。

第二篇：電廠職工優(yōu)秀個人申請材料

先進個人申請材料

一年多以來，在生產(chǎn)部以毛經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和指導(dǎo)和班組成員的支持下，通過我們班組全體員工的努力，在全年的運行中班組無一起安全事故。我所帶領(lǐng)的班組也榮幸多次獲得優(yōu)秀班組稱號，所有的榮譽來自大家的共同努力！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷，同時感謝同事的支持和理解。在班組成長的同時，作為班長的我也在不斷地成長，在具體的工作實踐中，我也學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗。

在安全生產(chǎn)方面，我負責(zé)的運行組始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認真落實班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了員工安全責(zé)任，確保責(zé)任到人，壓力到位。強化員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能訓(xùn)練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促班員做好安全薄弱點的工作，要求全體員工嚴格執(zhí)行公司勞動生產(chǎn)管理，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅決予以考核，并強化事故應(yīng)急管理，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，我所帶領(lǐng)的班組安全生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定的局面，保證了零事故，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)責(zé)任目標。

在班組建設(shè)方面，我首先是抓思想工作，關(guān)心和了解班員的思想情緒和心理動態(tài)，即使反映并幫助班員解決具體的困難，作為班長，必須在工作中起模范作用，班員才服氣你，這樣他們才能在工作中支持你，理解你，班長和班員齊心協(xié)力，形成良好班風(fēng)，工作才能做好。其次是監(jiān)督執(zhí)行各種規(guī)章制度，杜絕違章和錯誤操作，明確分工和責(zé)任，這樣不管哪里出現(xiàn)問題都能找到責(zé)任人，防止扯皮和不負責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生。再者對班員進行嚴格考核，同時注意多正面激勵班員、調(diào)動班員做好安全工作的積極性，在班前會、安全學(xué)習(xí)、安全總結(jié)等安全活動中多表揚安全做得較好的班員，讓大家向他學(xué)習(xí)，增強全體班員的工作責(zé)任心、自覺性和積極性。

在基層管理方面，我要求自己及時學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方法，做好人員管理，對人的管理要嚴格，嚴而有方、嚴而有理。同時，班長應(yīng)以身作則，身先士卒，讓班員心悅誠服、接受領(lǐng)導(dǎo)。要多表揚安全工作做得好、嚴格遵守安全規(guī)定、提出安全建議和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的班員，要把正、負兩方面的激勵措施充分調(diào)動起來，靈活運用起來。對新崗位人員，要做好安全教育和安全監(jiān)督工作。要將其安排好，專人分管，通過具體事例加強他們的安全觀念和安全知識教育。通過班前會、安全學(xué)習(xí)、安全分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等做好班員的安全培訓(xùn)工作。宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，嚴格安全教育、紀律教育，堅決制止違章。在貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的同時，做好班組與班員的溝通工作。

在這個不斷發(fā)展變化的社會，我深知要不斷提高自身素質(zhì)，不進則退，我在日常的工作中要更加嚴格要求自己，不斷培養(yǎng)自己高度的責(zé)任心和強烈的安全意識，不斷學(xué)習(xí)掌握過硬的技術(shù)，以提高事故的處理應(yīng)變把握能力。同時不斷訓(xùn)練自己的心理素質(zhì)，提高自己的管理能力。一年多的工作實踐，讓我成長了許多，收獲了許多，前進了許多，雖然稱不上碩果累累，卻也可以說是無愧于心。以后的路更長，這點小小的成績是微不足道的，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進步，才能使自己的人生更有價值，才能為企業(yè)為社會做更多貢獻，在今后的工作中，我會更加努力，爭做一個優(yōu)秀的人才。

運行班長朱明2012-12-11

第三篇：電廠職工搶修個人事跡

個人事跡

ΧΧΧ，男，Χ歲，共青團員，現(xiàn)就職于ΧΧΧΧΧΧΧΧ。作為一名生產(chǎn)一線的員工，他深感到自己身上的責(zé)任重大，全班13人，他主要負責(zé)電廠的500KV升壓站，化學(xué)水處理，電除塵所有電氣設(shè)備的維護。一直以來，對于他自己的設(shè)備，他總是非常的嚴格謹慎，為此，他堅持每天提前到現(xiàn)場巡檢，了解設(shè)備運行狀況，將遇到的缺陷深記于心，仔細思考，及時處理并匯報給班組，認真負責(zé)，一絲不茍。

ΧΧΧΧ事件對于電氣班來說是一次非常嚴峻的考驗，水火無情，但是火情就是命令，在事故發(fā)生的當晚，他就積極的投入到緊張而又嚴峻的搶修工作中。恢復(fù)全廠臨時用電時，他與班里同事一起不畏嚴寒，奮戰(zhàn)通宵。倒送#1機廠用電時，他積極協(xié)調(diào)，奮勇當先。雖然困難重重，但是他始終保持著積極主動，認真負責(zé)的工作態(tài)度，任勞任怨，以一名合格的國家電網(wǎng)員工的宗旨嚴格要求自己。

由于主廠房幾個配電室燒損嚴重，到升壓站的260多根電纜需要校對。他與電建公司的搶修人員積極配合，一面需要寫措施認真仔細的核對查找，一面又要掙搶時間，這樣他們必須加班加點的進行校對，吃不上中午飯是常事，加班到半夜更是家常便飯。經(jīng)過一個多月的時間，終于所有的線全部都校對完畢，傳動試驗全部正確，提前完成了原定計劃，為#1機的成功并網(wǎng)發(fā)電爭取了寶貴的時間。

#1機的搶修結(jié)束后，#1機進入到了正常的生產(chǎn)中。這時#1爐電除塵的缺陷接踵而來，小缺陷快速處理，不耽誤事；大缺陷他認真思考，查圖紙，查資料，請教老師傅，盡自己最大的努力去維護好自己的設(shè)備。在缺陷的處理中，不僅保證了機組的穩(wěn)定投產(chǎn)和運行，更為他以后的工作積累下了寶貴的經(jīng)驗。

#2機的搶修調(diào)試工作對于他來說又是一個艱巨的任務(wù)。他認真總結(jié)#1機搶修的經(jīng)驗，努力提高工作效率。校線時能更快速的找到電纜的位置，傳動試驗時能更全面的做好準備工作，總啟動時能更好的配合調(diào)試所的工作。

陽光總在風(fēng)雨后，梅花香自苦寒來。經(jīng)過三個多月沒日沒夜的搶修，我廠終于恢復(fù)生產(chǎn)了，他所做出的成績是電廠所有員工都有目共睹的，他的工作熱情更是感染和帶動了電氣班每一個人，成為青年崗位創(chuàng)業(yè)的楷模！

第四篇：電廠職工培訓(xùn)工作總結(jié)

XX公司2006年職工培訓(xùn)工作總結(jié)

2006，XXXX有限公司各車間、各部門在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以創(chuàng)建一流電廠為目標，以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”、“引進來、走出去”的培訓(xùn)原則，嚴格執(zhí)行 XXXX發(fā)[2006]2號文件要求和《2006年職工教育培訓(xùn)計劃》，扎實有效的開展了培訓(xùn)工作。

一、建立健全培訓(xùn)制度，明確部門職責(zé)，細化培訓(xùn)計劃

1、結(jié)合上級公司文件要求和XXXX公司第一屆職工代表大會討論通過的職工培訓(xùn)方案，元月10日，公司印發(fā)了“關(guān)于印發(fā)《 XXXX有限公司2006年職工教育培訓(xùn)計劃》的通知”〔2006年2號文〕。文件從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)目標、培訓(xùn)考核等幾個方面涵蓋了培訓(xùn)的全方位內(nèi)容，是指導(dǎo)2006年培訓(xùn)工作的方針性文件。

2、建立健全培訓(xùn)管理機構(gòu)，明確職責(zé)劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓(xùn)管理機構(gòu)，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責(zé)人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的管理與考核，各車間/中心主任負責(zé)、主管技術(shù)員具體實施本部門的培訓(xùn)工作，嚴格落實公司及車間制定的培訓(xùn)計劃，并定期進行考核。

3、規(guī)范了培訓(xùn)管理，完善了培訓(xùn)體系建設(shè)及運行程序，使培訓(xùn)工作走向制度化。2006年制定了月度培訓(xùn)例會制度、培訓(xùn)計劃制定審查和總結(jié)上報等定期工作和現(xiàn)場考問、抽查檔案等不定期工作相結(jié)合的全方位培訓(xùn)制度。各車間建立了以車間主任為組長，技術(shù)主管具體負責(zé)的培訓(xùn)管理小組，充分利用每位管理人員的專業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專業(yè)，從培訓(xùn)檔案的建立、培訓(xùn)計劃安排、授課、考核全程進行具體實施，保證了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、持續(xù)性、嚴肅性，從而推動培訓(xùn)工作良好有序的開展。

4、培訓(xùn)工作的有效開展依賴于精細化的培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場崗位需求，因此，我們以年初制定的培訓(xùn)計劃為指導(dǎo)，各車間制定了詳細的月度培訓(xùn)計劃，并進行季度培訓(xùn)效果調(diào)查及培訓(xùn)學(xué)員調(diào)查，充分了解培訓(xùn)實施情況及需求，及時調(diào)整、細化培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作的有效開展。

二、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能

1、強化安全教育，安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ)。上半年，根據(jù) 集團和上級公司關(guān)于開展準軍事化安全輪訓(xùn)的意見，我公司積極組織，落實了需培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)教師認真制定了培訓(xùn)大綱，印制下發(fā)了培訓(xùn)教材，自3月18日起分8批分別進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)共計262人次。

組織對新入廠的38名員工進行了為期一個月的安全培訓(xùn)。廠級培訓(xùn)完成后，人員分配到各車間進行二級安全培訓(xùn)，按照規(guī)定簽訂了師徒合同，以老帶新，現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)考試，共計112人。六月份，檢修車間新增的9名工作負責(zé)人進行了培訓(xùn)考試，共完成三種人培訓(xùn)121人次。

3、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

各車間結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)情況，根據(jù)廠部下達培訓(xùn)計劃，第一季度，著重以《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機械部分）、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》、“兩票

三制”基本知識、電業(yè)調(diào)度規(guī)程等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，共完成此類培訓(xùn)836人次。

二、三季度，將 “夏季三防”知識、《濟三電廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故措施》和系統(tǒng)事故分析、事故現(xiàn)象判斷和處理作為培訓(xùn)重點，結(jié)合現(xiàn)場的具體操作和設(shè)備布置，主要以典型操作票、反事故演習(xí)的形式開展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實際動手能力，共計完成培訓(xùn)703人次。

為進一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠專業(yè)工程師分專業(yè)對我公司運行人員進行了專題培訓(xùn)，授課教師結(jié)合濟寧電廠機組運行中出現(xiàn)的一些問題，對一些具體操作進行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數(shù)達到143人次。

積極采用現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、事故案例分析、事故預(yù)想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問答、技能比武等多種形式有效開展崗位技能培訓(xùn)，在現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)競賽氛圍，提高了大家的學(xué)習(xí)積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習(xí)活動，并進行了四值評比考核，通過此次活動大大提高了員工的處理事故的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動，同樣取得了預(yù)期效果。

3、嚴格執(zhí)行公司外委培訓(xùn)計劃，確保員工持證上崗

2006年外委培訓(xùn)共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、危化品管理證培訓(xùn)、電焊工資格證培訓(xùn)，濟南電監(jiān)辦辦理的電工進網(wǎng)培訓(xùn)，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠內(nèi)機動車駕駛證資格培訓(xùn)。共計新辦證148人次，證件復(fù)審61人次，達到100%持證上崗。

4、配合各項標準貫徹，有效開展專項培訓(xùn)

在做好日常培訓(xùn)的同時，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點設(shè)備知識等邀請專家進行到廠培訓(xùn)。為做好公司的“三體系”貫標工作、6S管理、清潔生產(chǎn)和內(nèi)部市場工作，我們共邀請公司及外單位專家到我廠進行了多次培訓(xùn)，共計達3000多人次。

為配合XXXX有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，2006年4月7日至8日，公司邀請專家對我廠全體管理人員共48人進行了三體系標準知識的普及培訓(xùn)。本三體系方面共培訓(xùn)64人次。通過一系列的培訓(xùn)，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規(guī)范運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

2006年對全廠11個QC小組共30人進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及QC小組的活動流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓(xùn)試題，以車間中心為單位進行了培訓(xùn)并進行了考試，共413人參加了考試。本在全面質(zhì)量管理方面共培訓(xùn)443人次。

5月至6月份分6次以中心車間為單位進行了6S管理知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全六個階段的推行方式及主要內(nèi)容。本項培訓(xùn)共計2322人次。

2006，清潔生產(chǎn)共培訓(xùn)人員354人次。10月9日，邀請山東省XXX?？萍加邢薰緦徍藥煂?3名管理人員進行了培訓(xùn)、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段（籌劃與組織），全廠分車間進行了培訓(xùn)，并進行了全員考試，共計311人次。

2006年，通過電廠全體人員的共同努力，有效的開展了培訓(xùn)工作，對于全廠職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過培訓(xùn)，及時保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩(wěn)定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要

我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔乙嘤?xùn)”，確立了“以學(xué)習(xí)促進生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動學(xué)習(xí)”的理念，使職工真正體會到了“培訓(xùn)是送給職工最大的禮物”。

三、下一步打算及努力方向1、2007年，我們將在總結(jié)2006年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、持證及復(fù)審培訓(xùn)等各項工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

2、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項定期工作，明確職責(zé)，認真落實，確保培訓(xùn)工作計劃詳細、執(zhí)行到位、檢查及時、總結(jié)全面、逐步提高。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使培訓(xùn)工作更加深入和實用。

第五篇：電廠個人工作總結(jié)

2016年年終工作總結(jié)

風(fēng)電場三十萬集中式項目投產(chǎn)，我非常榮幸能夠成為其中的一份子，當然這離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可。從生產(chǎn)準備到項目投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)我都親身經(jīng)歷，在這個過程中我們遇到過很多問題和困難，往往在這些問題和困難中我們吸收到的可能對我們以后的職業(yè)生涯受益終生。當你了解了從建設(shè)到投產(chǎn)整個過程之后，遇到各種問題后你一定能迅速反應(yīng)得出如何解決問題的思路和流程，讓問題很快的得到處理。為了保障項目順利的投產(chǎn)，第一支由新能源組織的模擬團隊來到了**風(fēng)電場，模擬團隊的四位師傅都是各個公司的技術(shù)能手，這也彌補了公司員工年輕化工作經(jīng)驗不足的問題，同時也是一次絕好的和各位高手學(xué)習(xí)交流的機會，這樣的機遇可能真是幾十年難遇。

隨著時間的推移升壓站設(shè)備已經(jīng)基本到站，進場試驗也陸續(xù)開展。每天頂著寒冬跟隨師傅們一起做試驗，大家的工作熱情絲毫沒有因為寒冷有所減退，而恰恰相反的是因為大家強烈的求知欲已經(jīng)忽略了寒冷，師傅們也是非常熱情毫無保留的教我們?nèi)绾卧囼炓约白⒁馐马棥Ｃ刻斐鋵嵉墓ぷ鲀?nèi)容，讓我們越戰(zhàn)越勇斗志昂揚?，F(xiàn)在還清楚的記得師傅說的采用QJ44 型攜帶式直流雙臂電橋測量電阻阻值對直流以低值電阻作準確測量，測量中要注意在測電感電路的直流電阻時，應(yīng)先按下“B”按鈕，再按下“G”按鈕，斷開時，應(yīng)先斷開“G”按鈕，后斷開“B”按鈕等等。SCBZC全自動變比組別測試儀測量主變的連接組別，如何測量CT的伏

安特性，電流互感器的伏安特性試驗，只對繼電保護有要求的二次繞組進行等等其他試驗。跟師傅們學(xué)習(xí)和自己摸索那真是天壤之別，他們幫我們繞過許多彎路和誤區(qū)，使我們接受起來輕松很多再加上他們的現(xiàn)場指導(dǎo)。

模擬團隊的到來增強了每一位員工送電信心，全體職工精神振奮，情緒飽滿，斗志昂揚，上下齊心，形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力，為圓滿完成**三十萬項目投產(chǎn)工作制定了詳細的工作計劃，詳細的送電實施方案，克服不利因素，精心組織，采取合理分配工作，合理搭配工作人員，建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理。**升壓站順利成功帶電離不開每一位的努力與付出，整個過程中雖然有一些小插曲但是問題都得到了解決，所有帶電完成也已經(jīng)是凌晨4點多，經(jīng)過緊張漫長的工作大家總算可以松一口氣踏踏實實睡一覺。為了檢驗三個月模擬團隊代運維的成果，公司組織了首屆技能大賽包括風(fēng)機、箱變、升壓站三個部分。經(jīng)過三天的緊張角逐，每一位參賽選手都收貨了屬于自己那份成果，通過比賽我找到了自己的不足和遺失，今后就可以對癥下藥來彌補自己的不足，向他人多多學(xué)習(xí)請教，做到不恥下問。三個月一晃而過，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和四位師傅的細心教導(dǎo)和關(guān)心。

對于我來說這一年可能為我以后工作打下的堅實的基礎(chǔ)我始終將安全放在第一位始終以積極的態(tài)度，飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，團結(jié)同事，虛心求教，不斷

提高自己的工作能力，努力干好本職工作。今后多向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司放心。夯實自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高技能水平，承擔起風(fēng)場的更多的責(zé)任與擔子。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個善于溝通、善于交流的人。時刻告誡自己時刻以團隊利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力完成工作任務(wù)，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運。