第一篇：09年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及10年工作計劃

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工

作計劃

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃

2009年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績?，F(xiàn)將2009年工作總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各

項規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配

強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風(fēng)，提高辦事效率。

3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強了分層管理，使之更加

完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行”一掃兩?！钡幕A(chǔ)上，采取”定人、定段、定責(zé)”等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保

按序時進度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極

大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了12全文查看

第二篇：環(huán)衛(wèi)處2005-2011年工作總結(jié)

貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀 促進環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新發(fā)展

（環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年工作匯報）

多年來，昌平區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處在區(qū)委、區(qū)政府和市政市容委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”為核心，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力加強城市環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，在精、細、嚴上下功夫，扎實有效地開展了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市容衛(wèi)生環(huán)境?，F(xiàn)就環(huán)衛(wèi)處2005年-2011年的環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作總結(jié)如下：

一.加快職工隊伍建設(shè)，進一步完善工作機制

昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機制：

1.確職責(zé)為重點，逐步改善工作效率、通過進一步明確機關(guān)科室以及下級單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率

2.以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進一步抓好制度建設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進環(huán)保工作水平不斷提高

3.以強化監(jiān)督為保障，確保工作監(jiān)管到位。成立督察科，對路面等重點工作進展情況定期通報，通過開展督查工作，轉(zhuǎn)變了環(huán)衛(wèi)工作的工作作風(fēng)，推進了環(huán)保重點工作的順利開展。

建立健全各項工作制度，修改完善多項業(yè)務(wù)工作程序，并通過強化和監(jiān)督，進一步提高工作作風(fēng)，提高工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作不如制度化、程序化、規(guī)范化軌道。

為了進一步加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮血液，加強作業(yè)管理。在市政市容委對環(huán)衛(wèi)工作體制改革愈加深入的情況下，昌平區(qū)環(huán)衛(wèi)處多年來，在體制改革、用人制度上也在不斷探索發(fā)展中。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。到2011年10底一線保潔作業(yè)人數(shù)已達781人，并全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目 2 標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

05年為進一步環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強他們愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，將干部職工培訓(xùn)納入到單位的日常工作中，廣泛強化崗位培訓(xùn)，嚴格按照道路清掃保潔檢查考核制度的標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，不斷優(yōu)化職工培訓(xùn)教育工作機制，促進基層出人才。

二.提高工作效率，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

以創(chuàng)建精細化管理為契機，統(tǒng)籌兼顧，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。為推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展認真落實《北京市城市道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，繼續(xù)擴大道路機掃新工藝新設(shè)備示范街道，大力推進“吸、沖、刷、收”的新工藝，減少道路揚塵污染，提高城市道路機械化清掃保潔質(zhì)量和潔凈程度，不斷擴大機械清掃范圍，提高機掃率。

（一）公共廁所

2005年我處管轄的公廁總數(shù)為39座，其中二類以上達標(biāo)公廁30座；三類以下旱廁9座，如今在我處大力建設(shè)、整頓下達標(biāo)公廁55座，全部是二類以上達標(biāo)廁所，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)臵科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時，注重外 3 觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點；

為進一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施：

①是加強對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達到了全部達到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達到100%以上；

②是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。

③是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核，極大地調(diào)動了職工的工作積極性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機械化和基本設(shè)施

1、對環(huán)衛(wèi)處發(fā)展進程中，環(huán)衛(wèi)設(shè)施陳舊，機械化作業(yè)率底，05年環(huán)衛(wèi)處清掃車10輛，灑水車3輛，小廣告沖刷車2輛，職工老齡化、文化水平偏低、女同志居多，再加上每天有近1/3的職工需要正常調(diào)休，實際在崗作業(yè)的保潔員103人，導(dǎo)致平均每人日清掃面積近1.5萬平方米，職工勞動強度較大，保潔不及時，環(huán)境衛(wèi)生。多年來，采取了積極改進工作的措施，七年來環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機，新購臵洗地車、清掃車，小廣告沖刷車，掃 4 雪車共計193輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。從05年機掃清潔率68%到目前到達96%的機掃清潔率，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。2、05年以前環(huán)衛(wèi)處糞便處理主要采取露天傾倒消納方式，自2005年10月份糞便消納站自正式投入使用以來，在區(qū)市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由昌平環(huán)衛(wèi)處負責(zé)運營和管理。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。為確保處理工藝達標(biāo)，設(shè)施運行完好，我們每天都做好運行日志、崗位日志以及設(shè)備日記等文字記錄工作，嚴格執(zhí)行工藝運行要求，從而使運行成本、出水品質(zhì)及出渣含水率等各項指標(biāo)都趨于穩(wěn)定，基本上做到了運營監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。始終以“崇尚科學(xué)，以人為本，規(guī)范運營，安全生產(chǎn)”為宗旨，平均日處理糞便200噸,曾被評為2007年環(huán)衛(wèi)科研試點單位。

3.環(huán)衛(wèi)處積極落實市政府掃雪鏟冰工作精神，根據(jù)《北京市人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《北京市融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以“提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、5 周密部署、快速反映、協(xié)調(diào)聯(lián)動、果斷處臵為原則”，雪情一旦發(fā)生環(huán)衛(wèi)處全員上崗，全力保障雪后車輛、行人通行安全和市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。為保障掃雪鏟冰工作的順利完成，執(zhí)行降雪后“2小時融通，4小時打透”的作業(yè)要求，按照任務(wù)分工開展除雪作業(yè)，全力以赴做好掃雪鏟冰工作，保證雪后道路通行條件。

環(huán)衛(wèi)處每年建立冬季掃雪鏟冰指揮部，按照《北京市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》全面統(tǒng)籌冬季除雪任務(wù)的組織管理工作。制定掃雪應(yīng)急保障工作方案?！把┣榧词敲睢薄Ｒ坏拥缴霞壒ぷ髦噶?，各作業(yè)單位立即備勤，投入掃雪作業(yè)，做到了指揮調(diào)度及時、科學(xué)、有序。組建了掃雪作業(yè)應(yīng)急保障隊伍，合理安排人員、車輛、設(shè)備，確保掃雪鏟冰作業(yè)任務(wù)的順利完成。

為確保降雪后迅速恢復(fù)市容環(huán)境衛(wèi)生整潔，在環(huán)衛(wèi)處水屯車廠院內(nèi)，新建融雪劑攪拌站一座。該攪拌站建筑面積1089.2平方米，設(shè)計儲濾液有效容積為1000立方米，主要由融雪劑操作車間、輔助用房和地下構(gòu)筑物泵房、儲液池組成。該融雪劑攪拌站于2009年建成并投入運行，為該區(qū)冬季掃雪鏟冰任務(wù)的順利完成提供了保障。

（三）清運垃圾設(shè)施（主要是垃圾箱的介紹和垃圾中轉(zhuǎn)站的）05年垃圾桶是地埋式垃圾箱全部清除，從05年至今開始都是變成環(huán)保型的果皮箱箱766，分布于政府街等等。共有和垃圾中轉(zhuǎn)站6個建立。數(shù)字都

三．加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強作業(yè)監(jiān)督、管理和道路保潔長效管理。對全區(qū)82條城市主要道路，370萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

（一）建立健全清掃長效管理隊伍。

05年環(huán)衛(wèi)處的清掃面積為147.4萬平方米，到11年環(huán)衛(wèi)處清掃面積為370萬平方米。清掃面積逐年增加，在不增加保潔人員的情況下，我們加大了機掃力度，每天夜間出動機掃車將城區(qū)內(nèi)和科技園區(qū)各主要機動車道及政府街、鼓樓南北街的人行輔路共82條街道全部普掃一遍。白天再出動機掃車，從早5：00至晚10：00則采取人工全天候保潔和機械上、下午各一次清掃相結(jié)合的方式。遇重大政治活動和節(jié)假日、夏季夜市期間還適時調(diào)整作業(yè)時間，延長道路清掃保潔時間到晚11：00；設(shè)專人重點加強車站、商場、旅游沿線等地方的保潔，基本形成了以灑水車沖刷、機械化清掃為主，人工撿拾保潔為輔，相關(guān)責(zé)任人按照作業(yè)規(guī)范和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，負責(zé)城市道路及其相關(guān)設(shè)施和公共場所清掃保潔工作，主要包括道路清掃、道路沖刷、噴霧降塵、清洗果皮箱和清理小廣告內(nèi)容。規(guī)范有序的作業(yè)模式。主要街道實現(xiàn)了機械作業(yè)“一掃全保”的工作標(biāo)準(zhǔn)，人工全天候、全方位、全覆蓋、無死角動態(tài)保潔，做到了市容環(huán)境整潔，清掃保潔率達到了100%。

環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責(zé)，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實 7 際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個責(zé)任段，每段設(shè)段長一名，對責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責(zé)實施“定崗位、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定時間的精細化管理模式。通過層層落實責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)臵，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。

（二）改變傳統(tǒng)人工清掃模式。

05年以后在上級政府的大力支持下，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結(jié)合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo)，取得了良好的社會和經(jīng)濟效益，得到了我區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的認可。

四．加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善黨風(fēng)黨建

認真落實十七大會議精神，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識教育，努力提高班子成員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，打造團結(jié)、民主、向上、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。在班子建設(shè)上，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，做到事事有人管、人人有專責(zé)，重大決策問題按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定的原則，環(huán)衛(wèi)處定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認真查找自身在本單位事業(yè)發(fā)展中以及履行本職工作中的差距和不足，深刻剖析原因，對發(fā)現(xiàn)的問題、需要改進的工作及時進行整改，從而提高了工作的透明 8 度，增強了支部的凝聚力，全處上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)、黨員群眾積極參政、通力合作，上下一心，一團正氣的良好局面。

在組織發(fā)展上，堅持黨員的教育制度和入黨積極分子的考察制度，嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，做到成熟一個發(fā)展一個，切實保證黨員發(fā)展質(zhì)量。從05年黨員數(shù)量為52人，2006年-2011年共發(fā)展新黨員29名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名

五．建立系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)察考核制度，環(huán)衛(wèi)作業(yè)穩(wěn)步推進 完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。05年環(huán)衛(wèi)體制改革后，環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調(diào)整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等情況，使各部門建立了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查通報制度，將作業(yè)質(zhì)量合格率與科室、部門領(lǐng)導(dǎo)年終評優(yōu)掛鉤。檢查要求記錄齊全、有時間、有問題、有整改、有復(fù)查、有處理意見。確實達到以檢查推動作業(yè)質(zhì)量提高，以檢查促進環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量在“抓管理、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范、抓考核、抓落實”上真正取得成效。根據(jù)各隊工作實際,全天實施全方位督察，對督查結(jié)果實行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。

六．以信息平臺為契機，完善各種規(guī)章制度

09年我區(qū)成立信息化指揮平臺后，環(huán)衛(wèi)處指定有關(guān)科室專人負責(zé)信息采集、任務(wù)派遣、作業(yè)處理、反饋上報等工作流程。各責(zé)任單位非常重視、責(zé)任明晰、反應(yīng)迅速、注重實效。為了進一步加強道路保潔，環(huán)衛(wèi)處調(diào)整了工作時間，由過去的早6：00-8：00時開始作業(yè)改為5：00-11：00時，全年無休息日，采取了全方位、全天候、立體式清掃保潔方式，每天做到“一掃全?！背菂^(qū)保潔工作達到了無死角、無盲區(qū)、全覆蓋和無縫隙管理。制定和完善各項管理制度，如《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度，形成了縱橫交織、科學(xué)規(guī)范的管理體系，真正做到了有法可依、有章可循，有效的規(guī)范了員工的行為，強化了管理，從而保障了環(huán)衛(wèi)各項工作的順利進行。提高環(huán)境衛(wèi)生治理有效方法，主要街路清掃保潔率達到100%，城區(qū)機械化清掃率達到96%，城區(qū)生活垃圾無害化處理率達到100%，昌平區(qū)區(qū)的生活垃圾全部運送到小湯山阿蘇衛(wèi)垃圾處理場進行衛(wèi)生填埋處理，城區(qū)垃圾容器封閉，收集運輸全部做到密閉化，實行定點定時收運，垃圾清運率達到100%。城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生真正達到干凈徹底，使環(huán)境衛(wèi)生成為城市一張最響亮的名片。

七.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作

以黨的十七大提出的“辦好2008年奧運會、殘奧會”的指 10 示精神為指導(dǎo)，踐行“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”的理念，形成“以場館為基礎(chǔ)、以競賽為中心、以屬地為保障”的環(huán)境衛(wèi)生保障組織體制，建立運行高效的環(huán)境衛(wèi)生保障工作制。

08年環(huán)衛(wèi)處新接收奧運鐵三沿線和公路自行車賽昌平區(qū)域由白浮橋到西關(guān)環(huán)島東、西輔路的清掃保潔工作。面對保潔面積增加嚴格規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實行“一掃全保“工作制度。加大清掃保潔和垃圾清運力度，做到24小時全方位、全天候保潔。機掃隊、清潔隊要加強道路的保潔巡回，增加清掃次數(shù)，做到隨時保持干路整潔衛(wèi)生。進一步加強垃圾的收集和運輸工作，做到車容整潔，車走站凈、日產(chǎn)日清，密閉運輸。作業(yè)完成后，每天要對專業(yè)車輛進行檢查和清洗沖刷工作，隨時保持車輛處于良好狀態(tài)。

環(huán)衛(wèi)處七年來圓滿完成了08年奧運會、殘奧會，2005年-2011年世界“鐵人三項”錦標(biāo)賽重大活動期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)，做到了人員、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)三到位，較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

八.環(huán)衛(wèi)建設(shè)“十二五”規(guī)劃

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是全面實施“二十五”規(guī)劃的開局之年,環(huán)衛(wèi)處以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全處各項工作，狠抓城市衛(wèi)生質(zhì)量，較好地完成了“十一五”期間各項工作目標(biāo)任務(wù)。全處上下呈現(xiàn)出欣欣向榮、制度完善、穩(wěn)步推進的大好局面。以下為建設(shè)“十二五”規(guī)劃：

（一）指導(dǎo)思想

1.是以基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，加快環(huán)衛(wèi)各項工作改革步伐，形成結(jié)構(gòu)合理、配套完善、功能明確、發(fā)展協(xié)調(diào)的新發(fā)展格局。

2.是以規(guī)劃為龍頭，以改革為動力，以政策為導(dǎo)向，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手，全面提高城市衛(wèi)生質(zhì)量，使我區(qū)成為衛(wèi)生環(huán)境整潔、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城市。

（二）發(fā)展目標(biāo)

未來五年中，我們將進一步銳意進取，開拓創(chuàng)新，全力爭取環(huán)衛(wèi)工作邁上新臺階。

1.以國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建為目標(biāo)做實工作。在環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)方面，城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)，報請區(qū)政府安排經(jīng)費預(yù)算，用于環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)臵與更新，購臵垃圾壓縮車，購臵垃圾分類式果皮箱，建水沖公廁等符合標(biāo)準(zhǔn)的項目。完善公廁導(dǎo)向和標(biāo)識系統(tǒng)。加強日常維護，做好設(shè)施設(shè)備的定期檢修，減少對周邊環(huán)境的影響。

2、以精細化管理建立健全環(huán)衛(wèi)長效管理機制建設(shè)。根據(jù)我單位實際情況，出臺競崗方案，改革內(nèi)部機構(gòu)設(shè)臵，合理分配工作量，實行人員定崗。充分發(fā)揮各職能科室的功能，明確各自職責(zé)，強化相互協(xié)調(diào)能力，使環(huán)衛(wèi)整體工作步入良性循環(huán)。把精細化管理工作量化到各工作崗位，從管理入手，提高工作質(zhì)量，提 12 高工作效率。

3、推進和諧環(huán)衛(wèi)建設(shè)。加強干部隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行力度，保證各項工作的協(xié)調(diào)高效；抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；針對存在的突出問題，加強思想道德教育，妥善協(xié)調(diào)好各項改革過程中的利益關(guān)系，依法合理及時處理職工群眾反映的問題，維護安定團結(jié)的良好局面。努力提高一線環(huán)衛(wèi)工人福利待遇，落實勞動保護措施，防范職業(yè)危害，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的合法權(quán)益。

4、加大宣傳力度，提高市民環(huán)境衛(wèi)生素質(zhì)。①是繼續(xù)通過各級新聞媒體及公共媒介加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作。②加強對市民、游客的環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育。③是充分發(fā)揮社會、輿論監(jiān)督作用，加大渣土管理專項宣傳教育力度，從源頭入手，和有關(guān)部門通力合作，治理車輪帶泥、超高超載、沿途撒漏等問題，降低揚塵污染，減少渣土污染。④是發(fā)揮一線人員優(yōu)勢，和社區(qū)群眾開展面對面溝通宣傳。

我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政市容委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏奉獻的環(huán)衛(wèi)精神，努力促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化，為我區(qū)“十二五”規(guī)劃發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)做出應(yīng)有的貢獻！

第三篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計劃

城管局環(huán)衛(wèi)處

工作現(xiàn)況及2014年工作計劃

一、現(xiàn)實狀況

（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低

目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。

（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。

（三）無主小區(qū)垃圾清運工程

市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。

環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。

二、2014年工作安排

（一）道路清掃工作

2、制定考核制度，嚴格考核紀(jì)律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

（二）提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。

（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。

（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

（四）建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。

2、制定考核制度，嚴格考核紀(jì)律。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃

一、抓班子、帶隊伍，增強環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結(jié)路和同德路實行全天保潔。同時，實行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實行定點時收集垃圾，減少了污染源。

次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。

投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設(shè)、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。

取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負其責(zé)。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導(dǎo)工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經(jīng)驗；學(xué)習(xí)重點崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。

三、加強組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團縣委評為優(yōu)秀團員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。篇四：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)工作說明

環(huán)衛(wèi)處工作：

2015年1月—2015年3月：完成規(guī)劃、設(shè)計、圖紙、預(yù)算；

物業(yè)公司工作：

高檔小區(qū)以房產(chǎn)小區(qū)和南四小區(qū)做為試點，中檔小區(qū)以

篇五：環(huán)衛(wèi)工作計劃

環(huán)衛(wèi)工作計劃

環(huán)衛(wèi)>工作計劃

（一）要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。

講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。

一、指導(dǎo)思想

二、目標(biāo)

三、主要工作

四、工作步驟及要求

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責(zé)，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2、嚴格機制管理。

3、促進政策保障。

環(huán)衛(wèi)工作計劃

（二）1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。

業(yè)，使104國道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠升級改造的基礎(chǔ)上再建兩個大型污水處理廠，提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率；同時開展84臺燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問題。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進展。落實縣委xx發(fā)xxx號《xxx縣規(guī)范和促進電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神，推進三個電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上，采取嚴厲措施，全面展開其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對完成限期無望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè)，要下達關(guān)停處理決定；對已被取締關(guān)閉，后又死灰復(fù)燃企業(yè)，要強行拆除生產(chǎn)設(shè)施；對原地整治企業(yè)，要下達限期整改，逾期不能完成的，要下達關(guān)停處理決定；新上電鍍企業(yè)，必須進入集控區(qū)。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動實施生態(tài)縣創(chuàng)建10項重點工程建設(shè)，督促項目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè)，加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點示范為先導(dǎo)，到20xx年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，實施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實現(xiàn)新目標(biāo)。一是實施設(shè)施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點，鋪開企業(yè)脫硫治理工程，力爭年內(nèi)完成60臺燃煤設(shè)備的脫硫治理；同時積極推動xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級改造、xxx開發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項目，為20xx年的減排工作，增加新的支撐點；二是實施結(jié)構(gòu)減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關(guān)閉治理無望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè)；推動電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐，引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個集控區(qū)集中；三是實施環(huán)境管理減排，開展環(huán)保專項行動，取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大項目騰出發(fā)展空間。

環(huán)衛(wèi)工作計劃

（三）長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運行>規(guī)

章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中，堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放。

1、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好>環(huán)境保護工作，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo)。

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。

3、綠化美化環(huán)境，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施，只有起點，沒有終點。

第四篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點，結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度，嚴格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責(zé)制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責(zé)任，逐條逐項抓好落實;同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到“車走地凈，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運送，在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：

(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

(2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲場

垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題

第五篇：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃

2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃

2010年，環(huán)衛(wèi)處各項工作在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo)，以鞏固發(fā)展省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果、改善我區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善管理機制，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，提升和發(fā)展了國家級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果，開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的新局面。主要體現(xiàn)在如下幾個方面：

一、抓班子、帶隊伍，增強環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結(jié)路和同德路實行全天保潔。同時，實行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實行定點時收集垃圾，減少了污染源。實行清掃、清運一體化，確保我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔。今年1至4月份，組織清理越冬垃圾40余次，出動人員420人次；5月份組織清理路邊花池、綠化垃圾、雜物20次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。今年從4月開始我們城區(qū)實行清洗保潔，街路清新無污垢，確保清掃保潔盡責(zé)到位。另外，我們還突出了如下工作重點，確保環(huán)衛(wèi)各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：

一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。今年清掏公廁垃圾45噸，清掏糞便6500噸，刷洗全縣公廁用水量800余噸，涂刷公廁亂寫、亂畫20余次；實現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。

三是，在垃圾清運上，根據(jù)部分區(qū)域前清后倒現(xiàn)象，改變清運時間，實行早5：30時起全天12小時循環(huán)作業(yè)辦法進行清運。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入城口、城中村的衛(wèi)生整潔，投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。保證了城區(qū)217個服務(wù)網(wǎng)點的清運質(zhì)量，清運垃圾量3萬余噸，并確保及時填埋，保證垃圾處理率達到100%。

二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設(shè)、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。針對環(huán)衛(wèi)工作要求嚴、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用。班子成員與各分管責(zé)任人每早6點鐘深入清潔保潔現(xiàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一起，從嚴要求，嚴抓細管，確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新，確保清掃保潔取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負其責(zé)。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導(dǎo)工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。四是加強教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經(jīng)驗；學(xué)習(xí)重點崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了處長抓分管處長、分管處長抓班組長的一整套的約束管理機制，領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長崗位責(zé)任制、財務(wù)收支情況報告制、重大問題集體決策制、工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大執(zhí)政行為和約束力度。

三、加強組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展

環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團縣委評為優(yōu)秀團員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。并積極開展環(huán)衛(wèi)節(jié)活動，使職工更加熱愛本職，獻身環(huán)衛(wèi)事業(yè)。