第一篇：郵政局人力資源工作總結(jié)

郵政局人力資源工作總結(jié)

**局人力資源部以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，為現(xiàn)代郵政企業(yè)提供更好的人力資源支撐。

一、人事方面

（一）深化機(jī)構(gòu)改革，大力推行競(jìng)聘上崗

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，重組專業(yè)生產(chǎn)單位，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，將廣告郵購(gòu)公司、函件業(yè)務(wù)局進(jìn)行合并，成立郵政函件局；撤銷收投服務(wù)局，成立報(bào)刊發(fā)行局和投遞局。設(shè)七個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘，參加競(jìng)聘的共38人次，經(jīng)激烈的演講、打分、民主評(píng)議、公示，兩名年輕同志得到提拔。

面向全市在崗職工，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔方式，分別于7月、8月、9月舉行三次共17個(gè)崗位的競(jìng)聘活動(dòng)，68人次參加競(jìng)聘。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門（儲(chǔ)匯、市場(chǎng)部、函件局），重點(diǎn)崗位（稽查員、營(yíng)銷中心、銷售和售后服務(wù)中心）人員選拔力度。在由局領(lǐng)導(dǎo)和招聘單位部門領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委打分評(píng)議下，經(jīng)過(guò)公開(kāi)報(bào)名，資格審查，筆試，上機(jī)，演講，現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)，分流出兩名原崗位人員，選拔出十余名在基層（區(qū)縣局）工作一定年限，文化素質(zhì)高（絕大多數(shù)為全日制本科畢業(yè)），年齡結(jié)構(gòu)合理（35歲以下）的同志。落實(shí)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，充分調(diào)動(dòng)員工 的積極性，增強(qiáng)其危機(jī)感和責(zé)任感，建立了能上能下、富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造人才梯隊(duì)

200*年底，在對(duì)全市縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察和群眾談話的基礎(chǔ)上，調(diào)整了*名干部崗位，重新組建各縣局領(lǐng)導(dǎo)班子，促進(jìn)了專業(yè)生產(chǎn)單位同縣局班子之間的良性流動(dòng)。并將前期區(qū)縣局交流干部中業(yè)績(jī)突出、口碑良好的一批后備干部充實(shí)到新的領(lǐng)導(dǎo)班子中，進(jìn)一步激勵(lì)那些德才兼?zhèn)?、想干事、能干事的?yōu)秀人員脫穎而出，從而為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才，打造人才梯隊(duì)。

（三）凝聚知識(shí)分子，貫徹人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略

以全市知識(shí)分子及市局各職能部室主要負(fù)責(zé)人共聚一堂的形式，相互交流意見(jiàn)，共謀發(fā)展大計(jì)。在數(shù)十名來(lái)自不同崗位、不同成長(zhǎng)歷程的典型代表暢談之后，市局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)許波高度肯定了廣大知識(shí)分子的重要作用和積極貢獻(xiàn)，并提出殷切期望。

通過(guò)組織“知識(shí)分子座談會(huì)”這樣的交流活動(dòng)，在全局營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍；進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,極大的凝聚力量,激發(fā)了廣大知識(shí)分子發(fā)揮聰明才智和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的熱忱；同時(shí)全市各級(jí)部門亦樹(shù)立了科技是第一生產(chǎn)力的思想，進(jìn)一步落實(shí)了“科技興郵”、“人才強(qiáng)郵”的發(fā)展戰(zhàn)略；為優(yōu)秀人才能夠及早地脫穎而出，為**郵政的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。

二、勞資方面

（一）貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范用工 對(duì)我局現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員進(jìn)行摸底。對(duì)班次安排較為復(fù)雜的單位，如郵件處理中心，跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)量及業(yè)務(wù)作業(yè)流程，取得第一手真實(shí)資料，編制各單位機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置情況及人員崗位分布花名冊(cè)。

建立定期調(diào)度制度。市局在加大監(jiān)督檢查力度同時(shí)跟蹤勞動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。市局各專業(yè)公司行動(dòng)迅速，規(guī)范用工及時(shí)落實(shí)到位；對(duì)減員壓力較大的區(qū)縣局，市局及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議：通報(bào)各單位規(guī)范用工進(jìn)度，了解規(guī)范用工存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出具體要求，安排重點(diǎn)工作。

為確保此次規(guī)范用工穩(wěn)妥、平穩(wěn)開(kāi)展，把消極面及不利因素控制到最低點(diǎn)，各單位積極開(kāi)展工作，在年末生產(chǎn)旺季之前，于11月30日順利完成***名人員的清退工作。

規(guī)范用工，盤(pán)活人力資源主要做法：

1、擇優(yōu)考試。對(duì)原委辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試及文化素質(zhì)考試，淘汰了一批綜合素質(zhì)較差的人員，擇優(yōu)錄取的轉(zhuǎn)招為勞務(wù)工，大大激發(fā)了這部分人員工作的積極性，同時(shí)也激發(fā)了合同用工的緊迫感和責(zé)任感，為搞活用工機(jī)制注入了新的活力。

2、實(shí)行農(nóng)村投遞段道外包，與原農(nóng)村投遞員簽訂《郵政業(yè)務(wù)代理、代辦合同》，根據(jù)投遞里程及函件量等計(jì)提業(yè)務(wù)代辦費(fèi)，有效控制了用工總量，又節(jié)約了人工成本。

3、對(duì)物業(yè)、后勤輔助、保安及押款等業(yè)務(wù)實(shí)行外包，并對(duì) 個(gè)別臺(tái)席（如代收費(fèi)臺(tái)席）嘗試外包。規(guī)避了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，把郵政企業(yè)員工從簡(jiǎn)單、日常保潔等低技能工作中解放出來(lái)，更多地投入到營(yíng)銷工作中。

（二）堅(jiān)持以人為本，薪酬分配向一線傾斜

建立和完善宏觀調(diào)控機(jī)制，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，健全企業(yè)工資分配制度，工資分配重點(diǎn)向一線員工傾斜，落實(shí)企業(yè)最低工資制度。在200*年通過(guò)對(duì)生產(chǎn)人員調(diào)查了解，全面掌握區(qū)市局人員待遇的發(fā)放情況、酬金水平，按照適度提高待遇、穩(wěn)定人員的原則，提出切實(shí)可行的方案，并對(duì)全市各類人員****人進(jìn)行詳細(xì)測(cè)算試套。于200*年底出臺(tái)了《**市郵政局聘用工薪酬發(fā)放管理辦法》、《原鄉(xiāng)話、勞務(wù)、委辦人員酬金發(fā)放管理辦法》等政策。穩(wěn)步提高生產(chǎn)員工待遇水平，使其共享企業(yè)發(fā)展成果。營(yíng)造了和諧的勞資環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

（三）落實(shí)工資集中發(fā)放，規(guī)范薪酬管理。

按照省公司、市局薪酬集中發(fā)放的要求，通過(guò)調(diào)查，掌握了區(qū)市局從業(yè)人員薪酬的發(fā)放情況后，按照保障員工權(quán)益、穩(wěn)定隊(duì)伍的原則，提出切實(shí)可行的集中發(fā)放實(shí)施方案，通過(guò)試點(diǎn)運(yùn)行，于20**年*月出臺(tái)了《**市郵政局薪酬集中發(fā)放辦法》。經(jīng)過(guò)縣局試點(diǎn)，20**年底實(shí)現(xiàn)了全市范圍實(shí)行薪酬集中發(fā)放。發(fā)放范圍涵蓋在崗職工、聘用工、原鄉(xiāng)話人員、勞務(wù)工，通過(guò)將酬金直接發(fā)放到員工存折上，提高了薪酬的統(tǒng)管層次，減少了發(fā)放環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)基層單位工資總額和勞務(wù)性支出的預(yù)算管理；通過(guò)將酬金 直接發(fā)放到員工存折上，保障從業(yè)人員權(quán)益，提高一線員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性，提高了他們對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

三、教育方面

（一）完善教育培訓(xùn)體系，增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性

制定了新的教育培訓(xùn)管理辦法，明確了各單位教育培訓(xùn)的學(xué)分制同部門的效益掛鉤。從全市相關(guān)職能科室和專業(yè)單位聘任了***名優(yōu)秀的兼職教師隊(duì)伍，保證了教育培訓(xùn)的師資要求。

大力加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度。為解決生產(chǎn)同培訓(xùn)的時(shí)間制約問(wèn)題，組織師資隊(duì)伍深入各縣局，開(kāi)辦了五期共184人次的崗前培訓(xùn)班，側(cè)重于客戶服務(wù)、服務(wù)禮儀、營(yíng)銷等方面的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)中嚴(yán)格簽到、嚴(yán)肅考試紀(jì)律，促使新進(jìn)員工學(xué)有所長(zhǎng)。

借助遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)，做好基層骨干特別是支局長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。為提供環(huán)境，便于支局長(zhǎng)網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)，分批次集中全市支局長(zhǎng)到市局電教室進(jìn)行集中培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、集中考試，網(wǎng)上課程通過(guò)率95％。

（二）推進(jìn)技能鑒定力度，加強(qiáng)企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)落實(shí)技能津貼制度，鼓勵(lì)一人多證，合理兼職，交叉作業(yè)崗位等手段，提高個(gè)人價(jià)值，減少勞動(dòng)用工。2007年度完成五批****人次的鑒定考試工作。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問(wèn)題。一是薪酬分配向一線傾斜，以正向激勵(lì)為主造成勞務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)較快，工資 總額緊張，導(dǎo)致人工成本增長(zhǎng)較快。二是規(guī)范用工過(guò)程中實(shí)行農(nóng)村投遞外包的方式同投遞隊(duì)伍素質(zhì)不高，投遞網(wǎng)建設(shè)的矛盾。

20**年**局人力資源管理的總體思路是：貫徹落實(shí)十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，按照“規(guī)范、盤(pán)活、提高”三步走的工作方針，以營(yíng)銷隊(duì)伍、投遞隊(duì)伍以及專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)為突破口，全面提高員工的整體素質(zhì)，改變基層人才匱乏的現(xiàn)狀，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、盤(pán)活人力資源，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)

（一）控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、繼續(xù)推進(jìn)減員增效。

1、優(yōu)化勞動(dòng)組織，提高企業(yè)運(yùn)行效益。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，壓縮管理機(jī)構(gòu)，控制管理人員的比例，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的組織管理體系；科學(xué)核崗定編，逐步解決競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)缺員和普遍服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)性冗員的矛盾。

2、推進(jìn)項(xiàng)目減員。積極探索非核心業(yè)務(wù)外包的減員模式，如設(shè)備維護(hù)、轉(zhuǎn)運(yùn)、營(yíng)業(yè)等的外包，大大減少企業(yè)的用工數(shù)量，對(duì)于因業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)的增員需求，先采取盤(pán)活內(nèi)部人力資源的方式解決。

（二）切實(shí)加強(qiáng)專職營(yíng)銷隊(duì)伍、投遞隊(duì)伍等專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1、設(shè)計(jì)科學(xué)合理的分配體系，加大傾斜力度，在關(guān)鍵崗位上實(shí)行同工同酬，增強(qiáng)吸引力。

2、加大招聘力度，引進(jìn)高素質(zhì)人才，充實(shí)人才隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)急需的，要打破身份界限，不拘一格，擬出臺(tái)特殊人才引進(jìn)的管理辦法。

3、加強(qiáng)考核與管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)的晉升和淘汰機(jī)制，逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。

二、完善企業(yè)內(nèi)部考核，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制

（一）進(jìn)一步完善效績(jī)管理體系，構(gòu)建以獎(jiǎng)勵(lì)超計(jì)劃為核心的內(nèi)部考核機(jī)制和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。考核機(jī)制以及權(quán)重配置上，實(shí)行綜合考評(píng)，突出超額增量因素，形成以鼓勵(lì)增量為中心的績(jī)效考核體系。合理確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與一般員工間的收入比例，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的收入渠道，增強(qiáng)薪酬分配對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束作用。

（二）繼續(xù)完善內(nèi)部分配制度。引進(jìn)市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，探索一般崗位體現(xiàn)市場(chǎng)化、關(guān)鍵崗位體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性的內(nèi)部分配模式，加大對(duì)營(yíng)銷人員、投遞人員等的收入調(diào)節(jié)機(jī)制，重點(diǎn)向基層員工、一線員工傾斜，合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)員工和企業(yè)的積極性。

三、以省公司“員工素質(zhì)提升工程”為挈機(jī)，建立流動(dòng)性的淘汰機(jī)制

（一）按照員工素質(zhì)提升工程的總體目標(biāo)的要求，落實(shí)職業(yè)道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)提升目標(biāo)，以省公司提供的有利環(huán)境為依托，加大領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，為企業(yè)加速發(fā)展培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)和管理的復(fù)合型人才。

（二）健全和完善員工素質(zhì)提升工程考核激勵(lì)措施，促進(jìn)淘汰機(jī)制的確立。在加大員工教育培訓(xùn)力度，滿足員工自身發(fā)展的 內(nèi)在需要的同時(shí)，將教育培訓(xùn)與員工（特別是勞務(wù)工）上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)聘任、薪酬發(fā)放相結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工參加學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)的積極性。通過(guò)淘汰機(jī)制帶來(lái)人員的流動(dòng)性進(jìn)而不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

**市郵政局人力資源部 二00八年四月十二日

第二篇：郵政局年終工作總結(jié)

郵政局年終工作總結(jié)

～年xx郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，～完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)步入良

性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 郵政各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）、業(yè)務(wù)收入完成情況

我局全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為954萬(wàn)元，今年1-11月份實(shí)際完成883.3萬(wàn),完成全年計(jì)劃的92.6。其中儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成696.3萬(wàn)元，包裹收入完成52.2萬(wàn)元，特快業(yè)務(wù)收入完成37.7萬(wàn)元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.7萬(wàn)元，報(bào)刊發(fā)行收入完成28.6萬(wàn)元，代辦業(yè)務(wù)完成6.6萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入5萬(wàn)元。

（二）、儲(chǔ)蓄任務(wù)及收支差額完成情況

截止11月20日，我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到34605萬(wàn)元，累計(jì)凈增余額6560萬(wàn)元，活期儲(chǔ)蓄余額9978.5萬(wàn)元,占儲(chǔ)蓄比重的28.88。經(jīng)營(yíng)工作基本情況

（一）、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快

1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快 郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù)，它的收入比重已點(diǎn)全局總收入的78.8以上?！晔芯纸o我局下達(dá)的郵儲(chǔ)余額凈增指標(biāo)為xx萬(wàn)，但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào)，一年內(nèi)完成xx萬(wàn)元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會(huì)上，我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲(chǔ)蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時(shí)加大了職工攬儲(chǔ)力度和考核力度，實(shí)施壓縮在途資金在0.5以下、控制庫(kù)存現(xiàn)金在2以下、加快資金歸行率等辦法來(lái)提高儲(chǔ)蓄余額的含金量，以增加儲(chǔ)蓄收入。第一季度我局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是歷年來(lái)完成最好的，截止3月20日，累計(jì)余額達(dá)31，775萬(wàn)元，上劃資金4，850萬(wàn)元，超額完成市局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，受到了市局的表?yè)P(yáng)。但是第二季度由于我們舉辦了保險(xiǎn)推介會(huì)，其中426萬(wàn)元的保費(fèi)中有80以上資金都來(lái)源于郵政儲(chǔ)蓄，加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié)，也是用錢的高峰，想保住一季度的郵儲(chǔ)增長(zhǎng)額是非常困難的，因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議，號(hào)召職工抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，截止6月20日，我局郵儲(chǔ)凈增余額3,658萬(wàn)元，僅比3月20日少了73萬(wàn)。在第三季度，我們又加大了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，截止11月20日，我局實(shí)現(xiàn)了凈增儲(chǔ)蓄余額6560萬(wàn)元，完成了全年計(jì)劃的182.2，創(chuàng)下了我局儲(chǔ)蓄凈增余額的新高。

2、代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展突出

郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是郵政金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，是規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段?！晔谴肀ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快～年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省、市局的要求，我局把代理保險(xiǎn)作為做大、做強(qiáng)“代”字號(hào)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，努力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)和大客戶市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極與平安、人壽等多家保險(xiǎn)公司進(jìn)行全面的合作，聯(lián)合開(kāi)展各類營(yíng)銷宣傳活動(dòng)，取得了較好業(yè)績(jī)。為了充分做好這頂工作，我們先后召開(kāi)了三次發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，邀請(qǐng)市人壽保險(xiǎn)公司的講師傳授保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并借鑒XX縣局召開(kāi)保險(xiǎn)推介會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)于4月29日召開(kāi)了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛(ài)”保險(xiǎn)推介會(huì)，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)426萬(wàn)元，超出了原訂的300萬(wàn)元目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期的效果，為今后保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)了一個(gè)好頭。這次推介會(huì)中共有15個(gè)儲(chǔ)蓄單位、68名個(gè)人參加攬收，職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì)都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說(shuō)明了我們是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體，是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則，我們積極開(kāi)辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域，尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)等企事業(yè)單位的通力合作，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份，我局開(kāi)展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展，僅一個(gè)月的時(shí)間就賣出了充值卡57萬(wàn)多元。另外，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們還專門研究了xx的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求，適時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，積極開(kāi)展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關(guān)，成功地開(kāi)發(fā)了縣政府、職教中心、國(guó)土局、法院、一中、北甸實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù)，為局創(chuàng)收2.4萬(wàn)元。同時(shí)他抓住“五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會(huì)，積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個(gè)性化郵票”，為局創(chuàng)收40余萬(wàn)元。另外，我局還開(kāi)發(fā)了大雅河漂流郵資明信片xx枚，為移動(dòng)公司制做了xx枚企業(yè)拜年卡，使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了零的空破。

（二）、郵政服務(wù)水平有了一定的提高

服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對(duì)外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促

發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，以桓郵字～]1號(hào)文件下發(fā)了《xx郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》，并根據(jù)《XX市郵政服務(wù)工作

考核辦法》的規(guī)定，對(duì)職工的對(duì)外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長(zhǎng)為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對(duì)全縣十九個(gè)支局、班組及儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項(xiàng)檢查，對(duì)沒(méi)有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的52名職工進(jìn)行了處罰，對(duì)服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)檢查，全局職工充分認(rèn)識(shí)到了對(duì)外服務(wù)工作的重要性，都能自覺(jué)履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé)，使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外，為了使?fàn)I業(yè)員、儲(chǔ)蓄員、投遞員等工種的對(duì)外服務(wù)工作更規(guī)范，今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有職工66人次參加了培訓(xùn)。此外，我們還在3月份開(kāi)展了全縣星級(jí)營(yíng)業(yè)員、投遞員資格評(píng)定考試，對(duì)原有的星級(jí)營(yíng)業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評(píng)定，共評(píng)定出星級(jí)投遞員五名、星級(jí)營(yíng)業(yè)員21名。通過(guò)全局職工的共同努力，現(xiàn)在我局職工著裝整齊，態(tài)度和藹，文明服務(wù)、禮貌待客，對(duì)用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽(yù)不斷增強(qiáng)。

（三）、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下，我們?nèi)匀粚?duì)各支局、班組安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報(bào)警器14個(gè)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器2個(gè)、關(guān)門提醒器17個(gè)。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力，也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時(shí)，我局根據(jù)《郵政局（所）營(yíng)業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開(kāi)表》等相關(guān)文件的要求，針對(duì)我局營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)面廣等特點(diǎn)，成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查2次，安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查4次，進(jìn)行防搶演練2次。半年來(lái)由于我們制度到位，責(zé)任落實(shí)到位，檢查工作到位。從而保證了我局的各項(xiàng)工作都能安全的開(kāi)展，多次受到省、市局的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。(四)、其他工作開(kāi)展的比較順利

1、職工業(yè)余文化活動(dòng)豐富多彩 我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合，積極組織開(kāi)展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識(shí)競(jìng)賽，使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時(shí)我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間，局工會(huì)組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)（排球、籃球比賽），黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會(huì)員一起參加了比賽活動(dòng)，最后評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名，這些活動(dòng)從組織到準(zhǔn)備各項(xiàng)工作都安排有序、落實(shí)到人，各單位給予了大力的支持，活動(dòng)取得了～成功，也充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，提高了工作效率，激發(fā)了職工愛(ài)郵政、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情，文明之風(fēng)在全局盛行，也使得我局順利的被省委省政府評(píng)為“省級(jí)文明單位”。

2、各種勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的有聲有色

為了更好的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，今年局工會(huì)圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，積極配合行政抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2月份我們開(kāi)展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了我局儲(chǔ)蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，使我局在第一季度就完成了全年的儲(chǔ)蓄余額凈增計(jì)劃。3月份我們又開(kāi)展了物流大客戶攬收活動(dòng)和長(zhǎng)途注冊(cè)業(yè)務(wù)主題營(yíng)銷活動(dòng)競(jìng)賽，為我局開(kāi)展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展，我們還制定了關(guān)于代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策，使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過(guò)這些競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展工作，使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)

為了美化環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的用郵和辦公條件，樹(shù)立郵政良好的社會(huì)形象，我局先后為14個(gè)支局安裝了大的局名牌，更換小局名牌、儲(chǔ)蓄牌、營(yíng)業(yè)時(shí)間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊，引進(jìn)梧桐樹(shù)、果樹(shù)等近20株。另外，為了配合五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn)，我局對(duì)郵政大廈重新安裝的裝飾燈，現(xiàn)在我局的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所寬敞明亮，滿院飄香，用戶用郵倍感溫馨，職工工作神清氣爽。

為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理，今年我們將原城西支局拍賣后，又在江城花園購(gòu)買了一處新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)外營(yíng)業(yè)，不僅方便了西關(guān)用戶用郵，而且一定會(huì)給我局帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的差距和問(wèn)題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷體系不完善，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開(kāi)發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲(chǔ)比重已經(jīng)占到78.8％以上，可能會(huì)給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)后患。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善，經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問(wèn)題仍然存在，應(yīng)該加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問(wèn)題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響，在

明年，我們將認(rèn)真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展大局著想，力爭(zhēng)在明年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變

第三篇：郵政局工作總結(jié)

郵政局工作總結(jié)

2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，也是郵政提速發(fā)展的重要一年。今年，我局按照省公司和市局的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神，在局新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的工作方針，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，全局各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色、新的面貌，較好地完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)。

截止12月底，全局累計(jì)完成收入1537.29萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100.94%，比去年同期增長(zhǎng)32.45%,位居全市第二位；成本費(fèi)用支出累計(jì)完成1047.84萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的110.62%,比去年同期增長(zhǎng)29.17%；收支差額完成528.17萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的109.21%,比去年同期增長(zhǎng)54.98%。

1、2011年主要工作情況：

（1）以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持良好勢(shì)頭。

1、各專業(yè)收入完成情況：

郵務(wù)類業(yè)務(wù)：函件完成收入132萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)14.48%;包件完成收入3.66萬(wàn)元，完成年計(jì)劃122.1%,比去年同期增長(zhǎng)10.70%;報(bào)刊完成收入95.01萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)5.74%,零售完成收入3.31萬(wàn)元；集郵收入完成77.47萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100.60%,比去年同期增長(zhǎng)181.09%;電子商務(wù)完成收入65.15萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100%,比去年同期增長(zhǎng)33.08%。代理金融業(yè)務(wù)：累計(jì)完成收入1113.49萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的103.87%,比去年同期增長(zhǎng)39.76%。其中儲(chǔ)蓄累計(jì)完成收入879.48萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的109.66%,比去年同期增幅39.76%;保險(xiǎn)累計(jì)完成收入230.44萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的90.72%,比去年同期增幅29.61%。物流分銷業(yè)務(wù)：累計(jì)完成收入32.02萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的100.08%,比去年同期增長(zhǎng)22.99%。代理速遞業(yè)務(wù)：累計(jì)完成收入24.21萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的78.09%。

2、經(jīng)營(yíng)工作中的亮點(diǎn)：

（1）“首季開(kāi)門紅”顯成效，為全年金融業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。金融業(yè)務(wù)做為全局業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重，在“首季開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中，取得了歷史性突破，儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到1個(gè)億，儲(chǔ)蓄余額突破6個(gè)億，保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到1417萬(wàn)元，提前20天完成競(jìng)賽指標(biāo)，其中燕河營(yíng)支局和潘莊支局分別超出首季保費(fèi)計(jì)劃156萬(wàn)元和80萬(wàn)元，特別是潘莊支局注重保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織宣傳到位，大部分保費(fèi)都是由保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員攬收，并且于9月13日提前超額完成了全年保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)，為全局做出了表率；下半年緊緊抓住金融業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做實(shí)，加大保險(xiǎn)宣傳督導(dǎo)力度，截止目前儲(chǔ)蓄余額達(dá)到62508萬(wàn)元，全年儲(chǔ)蓄凈增額達(dá)到12470萬(wàn)元，保險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)到4284.8萬(wàn)元。

（2）以項(xiàng)目為抓手，將郵務(wù)類業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。上半年，與郵儲(chǔ)銀行達(dá)成郵儲(chǔ)銀行對(duì)帳單寄遞業(yè)務(wù)的協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了多年來(lái)對(duì)帳單業(yè)務(wù)“0”的突破；制作糧食直補(bǔ)宣傳冊(cè)形成收入18.36萬(wàn)元；數(shù)據(jù)庫(kù)商函通過(guò)與多家單位走訪營(yíng)銷，小批量發(fā)寄已初見(jiàn)成效，今年累計(jì)完成數(shù)據(jù)庫(kù)商函0.66萬(wàn)元，同期比增幅17%。下半年，主要以三大戰(zhàn)役為主，由局領(lǐng)導(dǎo)親自攻關(guān)，集郵業(yè)務(wù)部積極配合，多次與中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司進(jìn)行洽談，最后達(dá)到制作形象年冊(cè)460本的協(xié)議，超計(jì)劃指標(biāo)160本，形成收入13.8萬(wàn)元；報(bào)刊大收訂工作中，以形象期刊為突破口，抓好報(bào)刊市場(chǎng)的營(yíng)銷，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自攻關(guān)，與縣政府、縣醫(yī)院兩家達(dá)成協(xié)議，定制形象期刊800本；賀卡戰(zhàn)役中，主要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和能人營(yíng)銷作用，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，認(rèn)真分析市場(chǎng)，挖掘客戶，最后確定目標(biāo)客戶，成功開(kāi)發(fā)縣委、交警大隊(duì)、住房公積金管理處、桃**水庫(kù)景區(qū)、學(xué)校成績(jī)單五大項(xiàng)目，共形成賀卡收入58.5萬(wàn)元。其中交警罰款單項(xiàng)目形成收入16.5萬(wàn)元、學(xué)校成績(jī)單形成收入13萬(wàn)元、桃**水庫(kù)項(xiàng)目形成收入10萬(wàn)元。

（3）抓住低本高效業(yè)務(wù)，做出規(guī)模。我局一直將郵儲(chǔ)短信業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)低本高效的木本型業(yè)務(wù)來(lái)抓。今年來(lái)，為了提高短信加辦率，我局加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度，對(duì)于發(fā)展較差的支局每天通過(guò)電話進(jìn)行調(diào)度，每月定期下到支局進(jìn)行督導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力，充分發(fā)揮窗口營(yíng)業(yè)員“多說(shuō)一句話”，加大宣傳和解釋力度，使短信業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，做出規(guī)模；同時(shí)充分利用激勵(lì)政策調(diào)動(dòng)窗口人員積極性，將各月?tīng)I(yíng)業(yè)人員通過(guò)發(fā)展給自己帶來(lái)的收益進(jìn)行公布，使其自覺(jué)發(fā)展，我要發(fā)展，其中城關(guān)支局和燕河支局發(fā)展較好，在全區(qū)排名分別為第六名和第十名。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)管理，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步得到優(yōu)化。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)制度的完善，使制度更加嚴(yán)密。從今年開(kāi)始，實(shí)行每周一例會(huì)、一周一次調(diào)度會(huì)、每月一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，及時(shí)掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，更好更快地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展；在欠費(fèi)管理上，要求各專業(yè)每月與財(cái)務(wù)及時(shí)對(duì)帳，實(shí)現(xiàn)財(cái)實(shí)相符，帳實(shí)相符，強(qiáng)化了責(zé)任追究，有效控制用戶欠費(fèi)；規(guī)范代辦費(fèi)報(bào)賬流程，明確專人負(fù)責(zé)，及時(shí)跟蹤，確保了代辦費(fèi)的及時(shí)發(fā)放；勞資部門嚴(yán)格按照市局“雙定”標(biāo)準(zhǔn)做好人力資源盤(pán)活工作，合理組建機(jī)構(gòu)，安排人員，進(jìn)一步促進(jìn)了人力盤(pán)資源盤(pán)活；嚴(yán)格監(jiān)督檢查制度，視檢人員嚴(yán)格按照《**縣郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》的要求，通過(guò)定期、不定期對(duì)營(yíng)業(yè)作業(yè)和投遞場(chǎng)所進(jìn)行明查暗訪，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定期通報(bào)，限期整改，確保落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷滿足用郵需求。為了不斷滿足用戶用郵需求，給廣大用戶提供良好的用郵環(huán)境，全縣網(wǎng)點(diǎn)先后進(jìn)行了裝修改造，增設(shè)便民設(shè)施，如書(shū)寫(xiě)臺(tái)、等候排椅、便民工具箱等，所有支局窗口更換了新終端設(shè)備，并在縣局和**支局配備叫號(hào)排隊(duì)機(jī)各1臺(tái)，解決了用戶排隊(duì)擁擠的問(wèn)題，從而增強(qiáng)了窗口服務(wù)能力。

3、規(guī)范安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。安全工作重于泰山。在年初的工作會(huì)上，與各支局簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，縣局制定了《安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》，并于5月份轉(zhuǎn)發(fā)了《**市郵政局關(guān)于進(jìn)一步做好緊急情況重大事件報(bào)告工作的通知》，將各類安全責(zé)任制度層層分解到各部門，各

基層，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制考核辦法，做到了責(zé)任分明。按照省市局相關(guān)文件要求，我局對(duì)全縣各金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全管理防范自查，組織職工收看安全教育材料，對(duì)職工進(jìn)行防搶和消防演練。11月份配合銀監(jiān)會(huì)、公安局聯(lián)合檢查組對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綜合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，已向市局形成報(bào)告，要求給予解決，確保安全防范工作無(wú)漏洞。

（三）注重職工隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)綜合能力得到提高。

今年來(lái)，我局繼續(xù)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，將職工隊(duì)伍的思想和精神集中到加快發(fā)展上來(lái)，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信心與決心；加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，嚴(yán)格按照市局要求，組織全體職工進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)率達(dá)到100%，使職工的綜合素質(zhì)得到提高；多次聘請(qǐng)保險(xiǎn)公司專業(yè)講師對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，不但使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有了更多的了解，而且使他們的營(yíng)銷技巧得到提高；縣局制定了《**縣郵政局營(yíng)銷人員管理考核辦法（試行）》，實(shí)行營(yíng)銷業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤考核，在營(yíng)銷隊(duì)伍中形成趕、學(xué)、比、超的氛圍，有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，專業(yè)部門龍頭作用得到發(fā)揮，同時(shí)還制定了《非營(yíng)銷人員營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核辦法》，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，最大限度地發(fā)揮能人營(yíng)銷的潛能。

（四）推進(jìn)精神文明建設(shè)，企業(yè)凝聚力得到加強(qiáng)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件精神，在全局開(kāi)展“推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織黨員干部觀看建黨90周年獻(xiàn)禮巨作《建黨偉業(yè)》，強(qiáng)化了黨員干部的黨性意識(shí)和模范意識(shí)，增強(qiáng)了帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)工作的責(zé)任感；通過(guò)在全縣營(yíng)業(yè)員和投遞員中開(kāi)展雙十佳活動(dòng)和在窗口開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高了營(yíng)投人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；積極參與縣委、縣政府精神文明創(chuàng)建工作，今年為劉田各莊鎮(zhèn)徐家山村援助1萬(wàn)元，為文明生態(tài)村的創(chuàng)建貢獻(xiàn)微薄之力；今年，我局被評(píng)為AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、市級(jí)文明單位、在全縣同行業(yè)的21個(gè)單位中被評(píng)為民主評(píng)議優(yōu)秀單位。

今年來(lái)，我局在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在著一定的差距與不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。支局與支局之間，業(yè)務(wù)發(fā)展情況相差較大；專業(yè)與專業(yè)之間，收入完成進(jìn)度情況相差較大。二是工作中存在畏難情緒。在工作面前講條件，講困難，講客觀，不善于查找自身原因。三是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠。在專業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷體系建設(shè)中，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和不斷鉆研的韌勁。四是中層干部責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力不強(qiáng)。部分中層干部對(duì)所負(fù)責(zé)的工作掌握不透徹，存在模糊不清的現(xiàn)象，辦事效率不高。

二、2012年工作安排：

2012年，我局要全面貫徹落實(shí)省公司、市局工作會(huì)議精神，以市局工作發(fā)展思路為指導(dǎo)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，壯大業(yè)務(wù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，確保2012年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

一、突出效益，創(chuàng)新模式，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)量并重快速發(fā)展。

1、代理金融業(yè)務(wù)：2012年要將金融業(yè)務(wù)作為企業(yè)現(xiàn)金流的基礎(chǔ)來(lái)源和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重中之重緊緊抓在手里。堅(jiān)定信心做大儲(chǔ)蓄余額規(guī)模，積極優(yōu)化定活結(jié)構(gòu)，提高保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)收益，提高保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)收益，推進(jìn)代理金融業(yè)務(wù)快速做大做強(qiáng)。一是以收入結(jié)算方式調(diào)整為契機(jī)，繼續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，做**額規(guī)模，確保儲(chǔ)蓄凈增額穩(wěn)步發(fā)展；二是抓好項(xiàng)目及全員營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，擴(kuò)大儲(chǔ)蓄余額規(guī)模增長(zhǎng)；三是通過(guò)代發(fā)代扣業(yè)務(wù)提高活期比例，同時(shí)通過(guò)效益不高的代發(fā)采取賬戶留有固定余額的方式來(lái)沉淀資金；四是加快代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。以農(nóng)村為重點(diǎn)，在收益高以及期繳險(xiǎn)種上加大營(yíng)銷力度，提升收益率；以各類競(jìng)賽、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員特訓(xùn)營(yíng)、保險(xiǎn)闡述會(huì)為抓手，加大保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度，制定合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，全力抓好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；五是協(xié)調(diào)發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù)。要豐富理財(cái)產(chǎn)品，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)通報(bào)，以電子銀行、國(guó)債、基金等理財(cái)產(chǎn)品突破，實(shí)現(xiàn)理財(cái)業(yè)務(wù)較大發(fā)展。

2、郵務(wù)類業(yè)務(wù)：

函件業(yè)務(wù)：要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，將函件業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，重點(diǎn)做好以下工作：一是重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)。要利用好準(zhǔn)確率98%的基礎(chǔ)地址庫(kù)和準(zhǔn)確率95%的本地精品庫(kù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)分析和營(yíng)銷策劃，在數(shù)據(jù)庫(kù)商函發(fā)展上取得突破。二是要以投遞質(zhì)量為支撐，以銀企賬單妥投率100%標(biāo)準(zhǔn)，豐富賬單種類，拓展賬單搭載廣告、發(fā)票、消費(fèi)券等功能，做大賬單業(yè)務(wù)規(guī)模。三是要結(jié)合地域特點(diǎn)進(jìn)一步做好中郵廣告業(yè)務(wù)的攬收，以節(jié)假日、樓盤(pán)銷售等為重點(diǎn)，做大郵送廣告品牌；四是要提**資封片卡項(xiàng)目運(yùn)作水平。在穩(wěn)定現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上，不斷挖掘增量；創(chuàng)新和復(fù)制項(xiàng)目和營(yíng)銷方法，活躍賀卡文化氛圍，實(shí)現(xiàn)賀卡可持續(xù)發(fā)展。

包件類業(yè)務(wù)：為了拉動(dòng)包件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)，要繼續(xù)對(duì)全縣各中小企業(yè)進(jìn)行走訪，加大攻關(guān)力度，做好解釋宣傳工作，使其對(duì)包件業(yè)務(wù)有更深的了解，進(jìn)行上門攬收服務(wù)，提升郵政服務(wù)品牌，以此加大包件業(yè)務(wù)寄遞量；繼續(xù)加大窗口營(yíng)業(yè)員宣傳力度，增加窗口寄遞量。

報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)：一是重點(diǎn)做好形象期刊及校園教輔市場(chǎng)等高費(fèi)率報(bào)刊營(yíng)銷工作，不斷開(kāi)拓新的報(bào)刊收入增長(zhǎng)點(diǎn)；二是要抓好2011報(bào)刊破訂工作，徹底改變只重視一次性收訂的情況，做好報(bào)刊日常收訂工作；三是穩(wěn)住黨報(bào)黨刊發(fā)行市場(chǎng)，強(qiáng)攻私費(fèi)訂閱市場(chǎng)，狠抓行業(yè)、教育類報(bào)刊發(fā)行市場(chǎng)；四是要加強(qiáng)內(nèi)部作業(yè)管理，做好報(bào)刊訂戶資料的收集整理，解決好報(bào)刊妥投問(wèn)題，調(diào)動(dòng)讀者續(xù)訂積極性；五是增強(qiáng)投遞質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，減少用戶投訴。

集郵業(yè)務(wù)：要以文化奠定基礎(chǔ)、以活動(dòng)營(yíng)造氛圍、以營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)收益、以品牌創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展。一要通過(guò)各種形式加大宣傳力度，激發(fā)集郵愛(ài)好者的購(gòu)買欲望，擴(kuò)大郵票購(gòu)買市場(chǎng)；二要抓住我縣旅游業(yè)逐步發(fā)展，孤竹文化、千年古縣人文、歷史，以及與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、文化、生活交流頻繁的商機(jī)，宣傳打造黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位形象，適時(shí)將郵品向企事業(yè)單位銷售。三要加強(qiáng)集郵成本控制，強(qiáng)化集郵品庫(kù)存管理，加大欠費(fèi)清理和庫(kù)存清理力度，提高集郵業(yè)務(wù)效益。

電子商務(wù)業(yè)務(wù)：一要繼續(xù)加大郵政短信業(yè)務(wù)宣傳力度，將這項(xiàng)低本高效的木本型業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，取得更高的收益；二要深入推廣郵政“便民服務(wù)站”、繳費(fèi)一站通“，加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展；四是加大電子航空客票宣傳力度，通過(guò)代收話費(fèi)窗口發(fā)放宣傳卡，使此項(xiàng)業(yè)務(wù)被社會(huì)認(rèn)知，還要對(duì)各大賓館進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，提高定票份額。

3、物流分銷類業(yè)務(wù)：一要調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，提升高周轉(zhuǎn)

率產(chǎn)品份額?；史咒N要做實(shí)，在確保資金安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)中求進(jìn)，酒水落石出分銷、日用品分銷等高周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品要達(dá)到上量。二要繼續(xù)強(qiáng)化渠道建設(shè)，不斷豐富配送產(chǎn)品，使其淡季不淡，旺季更旺；三要加強(qiáng)款額回繳工作，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)決杜絕欠費(fèi)現(xiàn)象，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

4、代理速遞業(yè)務(wù)：一要充分昨用快包激勵(lì)政策和國(guó)家對(duì)郵政代理速遞物流業(yè)務(wù)免稅三年的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)發(fā)展積極性，引導(dǎo)用戶使用快包業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快包率和快包收入的提高；二要加強(qiáng)進(jìn)口速遞郵件投遞質(zhì)量考核，以政策激勵(lì)實(shí)現(xiàn)投遞質(zhì)量的快速達(dá)標(biāo)和不斷提高，確保郵件及時(shí)妥投率達(dá)到80%。

二、強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，確保郵政資金、財(cái)產(chǎn)和人身安全。一是財(cái)務(wù)管理和人力資源盤(pán)活工作。認(rèn)真執(zhí)行市縣財(cái)務(wù)管理一體化要求，按月制定成本支出計(jì)劃，壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用和管理費(fèi)用，制定各項(xiàng)費(fèi)用管理使用制度，嚴(yán)格按照市局要求報(bào)賬，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用支出；認(rèn)真執(zhí)行市局要求，做好人力資源盤(pán)活和職工培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和技能鑒定工作，強(qiáng)化勞動(dòng)用工規(guī)范管理和金融風(fēng)險(xiǎn)管控，避免用工和資金風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)用工管理辦法，勞動(dòng)用工實(shí)行計(jì)劃管理、持證上崗，通過(guò)培訓(xùn)考核對(duì)低素質(zhì)的勞務(wù)工進(jìn)行換血，對(duì)未納入用工統(tǒng)計(jì)范圍的”漂浮“人員進(jìn)行規(guī)范和管理，防止因管理不規(guī)范形成用工隱患。二是加強(qiáng)服務(wù)和安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)真正負(fù)起責(zé)任，制定相應(yīng)考核措施；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)地和部位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，避免各類事故的發(fā)生。進(jìn)一步樹(shù)立安全防范意識(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)采取經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，增強(qiáng)內(nèi)部管理。安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)是確保郵政資金、資產(chǎn)不發(fā)生問(wèn)題，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保衛(wèi)規(guī)章制度的同時(shí)，提高防范和處理突發(fā)事件的能力，做好預(yù)案演練工作，保衛(wèi)人員要提高警惕性并按章執(zhí)勤，對(duì)資產(chǎn)防護(hù)落實(shí)到人，不發(fā)生資金和槍支案件。

三、以服務(wù)促經(jīng)營(yíng)、求發(fā)展，不斷提高服務(wù)能力。一是要抓好服務(wù)軟實(shí)力建設(shè)，要以”雙創(chuàng)“、”雙十佳“、”為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“為抓手，規(guī)范對(duì)外服務(wù)窗口服務(wù)用語(yǔ)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，提升郵政服務(wù)整體形象；二是嚴(yán)格檢查制度，日常檢查、專項(xiàng)檢查、自查互查相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)通信服務(wù)的全面監(jiān)控；三是做好客戶投訴處理，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，及時(shí)解決服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；四是嚴(yán)格執(zhí)行賬單、商函、報(bào)刊等投遞時(shí)限、投遞深度和投發(fā)手續(xù)等方面規(guī)定，防止出現(xiàn)積壓、延誤、損毀等現(xiàn)象，防止社會(huì)負(fù)責(zé)影響。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

努力建設(shè)”學(xué)習(xí)型“隊(duì)伍，定期組織職工進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并適時(shí)組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，每季度組織一次練功比賽，特別要加強(qiáng)窗口營(yíng)業(yè)員和投遞員的業(yè)務(wù)操作能力和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的培訓(xùn)力度，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和中層管理干部的管理水平，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的過(guò)硬隊(duì)伍。

五、以人為本，努力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。一要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以文化構(gòu)建企業(yè)，以文化影響企業(yè)，以文化助推企業(yè)，發(fā)展企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。二要切實(shí)維護(hù)職工利益，提升員工幸福指數(shù)。組織開(kāi)展為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，增強(qiáng)職工的主要翁責(zé)任感。加強(qiáng)農(nóng)村支局”職工小家“、”投遞員之家“建設(shè)，不斷改善基層職工的生產(chǎn)生活條件。三要繼續(xù)開(kāi)展為職工辦實(shí)事活動(dòng)，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，切實(shí)解決職工生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。四要做好企業(yè)穩(wěn)定工作，維護(hù)改革發(fā)展大局，樹(shù)立”穩(wěn)定壓倒一切"的思想，注重解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，使各項(xiàng)工作在和諧穩(wěn)定中有序開(kāi)展。

2012年，郵政企業(yè)將要面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，讓我們?cè)谑朽]政局工作總結(jié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，勤奮努力工作，大膽探索實(shí)踐，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，為全面完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而不懈努力！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政局工作總結(jié)

今年以來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市郵政工作會(huì)議精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)改革，狠抓工作落實(shí);繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效“兩大戰(zhàn)役”，按照“總量追趕，縮小差距;單項(xiàng)領(lǐng)先，能快則快;整體跨越，量質(zhì)并重“的總體要求，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益;不斷強(qiáng)化精細(xì)管理，推進(jìn)流程優(yōu)化工作，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)支撐能力，提升服務(wù)水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧企業(yè)，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將我局二0一一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況

我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入902萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的102.8%,同比增長(zhǎng)43.4%?？己耸杖肜塾?jì)完成297萬(wàn)元,完成市局計(jì)劃的100.3%,同比增長(zhǎng)10%。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)總收入完成597萬(wàn)元,余額凈增8800萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的102.77%,定活比達(dá)到30%。保險(xiǎn)收入累計(jì)完成40.94萬(wàn)元,完成計(jì)劃的120.43%。函件收入完成23.48萬(wàn)元,完成年計(jì)劃89.05%,增幅30.22%。報(bào)刊收入實(shí)現(xiàn)66.69萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的104.21%,增幅31.72%。速遞收入完成19.43萬(wàn)元,完成計(jì)劃的108.23%,增幅48.57%。電子商務(wù)累計(jì)完成65.3萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的97.17%。集郵完26.09萬(wàn)元,完成計(jì)劃的86.99%,增幅52.44%。2011年中秋節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)共計(jì)銷售31萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入11.3萬(wàn)元,完成計(jì)劃的173.49%,2011年報(bào)刊常年收訂完成17萬(wàn)元,完成計(jì)劃的121.6%,2011年賀卡完成21萬(wàn)元,完成計(jì)劃的105%,2012年報(bào)刊大收訂完成264萬(wàn)元,完成計(jì)劃的100.7%,各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示大部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度均明顯加快。

二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，使各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)步入穩(wěn)步發(fā)展良性軌道。今年以來(lái)，我局組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān)郵政改革、發(fā)展方面的精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以人為本，凝聚職工的智慧和力量，帶領(lǐng)干部職工堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，突出全局以經(jīng)營(yíng)服務(wù)為中心的工作重點(diǎn)，集中精力抓發(fā)展，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推動(dòng)沁源郵政步入快速穩(wěn)步發(fā)展軌道。

1、繼續(xù)做好郵儲(chǔ)超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)余額規(guī)模與結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進(jìn)。首先是加快發(fā)展意識(shí)，突出以效益為前提，盡可能吸收低成本存款，保持余額快速發(fā)展勢(shì)頭。余額是金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。受資本市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響，居民儲(chǔ)蓄意愿增強(qiáng)，儲(chǔ)蓄存款快速上升，這為發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)創(chuàng)造了極為有利的條件，緊抓這一有利時(shí)機(jī)，加快發(fā)展步伐;其次是大力發(fā)展綠卡、綠卡通是增加活期余額最重要的途徑，制定有效的激勵(lì)措施、政策，擴(kuò)大綠卡及綠卡通發(fā)行量，提高卡均余額，大力宣傳綠卡有獎(jiǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，引導(dǎo)綠卡消費(fèi)和異地結(jié)算，提高綠卡交易量。做大代發(fā)工資、代收話費(fèi)以及其它代收付業(yè)務(wù)的規(guī)模;再次是重點(diǎn)加快“商易通”業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣工作，針對(duì)“商易通”客戶資金結(jié)算量大、帳戶余額沉淀多的特點(diǎn)，迅速搶占超市、商貿(mào)市場(chǎng)，加快擴(kuò)大客戶群體;最后要強(qiáng)化基金賬戶管理，向管理要效益。金融業(yè)務(wù)收入的提高取決于三個(gè)方面，一是規(guī)模，二是結(jié)構(gòu)，三是資金及賬戶的管理。我局應(yīng)按照市局要求對(duì)備付金賬戶、清算賬戶進(jìn)行每月監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)性限制目標(biāo)，確保收益最大化。在資金管理上要加強(qiáng)庫(kù)存和在途資金的管理，特別是農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格核實(shí)庫(kù)存，既降低風(fēng)險(xiǎn)，又保證資金收益。

2、郵務(wù)類業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。我局重視營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，按照市局的要求,重視營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,我局營(yíng)銷人員秦躍蘭同志打響了全省“思鄉(xiāng)月”營(yíng)銷活動(dòng)第一槍，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在長(zhǎng)治分銷局的全程支撐下，與山西沁新集團(tuán)公司達(dá)成月餅銷售合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)月餅銷售量3000盒，銷售額實(shí)現(xiàn)31萬(wàn)元，完成計(jì)劃的173.49%。

3、抓好代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，著力提升郵政代理保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。堅(jiān)持不看計(jì)劃看市場(chǎng)，抓住當(dāng)前機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不遺余力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，以好的激勵(lì)政策帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，增加產(chǎn)品種類，滿足客戶需求。理財(cái)經(jīng)理要正確引導(dǎo)用戶，說(shuō)好一句話，會(huì)說(shuō)一句話，將好的險(xiǎn)種，客戶認(rèn)可程度高、保障性強(qiáng)、客戶收益性高的產(chǎn)品介紹給客戶，保持郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的地位。

4、落實(shí)省局“專業(yè)進(jìn)位、區(qū)域爭(zhēng)先”的精神，在我局形成“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展氛圍。前半年我局始終保持30名以內(nèi)。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)管理，確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

1、狠抓安全生產(chǎn)，堵塞安全漏洞，切實(shí)保障企業(yè)的健康運(yùn)行。堅(jiān)定不移的執(zhí)行市局制定的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，增加檢查頻次，提高檢查質(zhì)量，堅(jiān)決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度，做到防患于未然，確保資金、通信、生產(chǎn)安全萬(wàn)無(wú)一失。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深刻吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善防范設(shè)施，健全規(guī)章制度。首先是加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)工作，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。二是層層簽定安全責(zé)任書(shū)，讓人人都明確安全目標(biāo)，個(gè)個(gè)遵守安全制度。三是加強(qiáng)各類資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)儲(chǔ)匯資金安全管理，對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)從防盜、防搶、防火、防計(jì)算機(jī)犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現(xiàn)任何問(wèn)題。首先是認(rèn)真執(zhí)行儲(chǔ)匯人員輪崗制度，防患于未然。二是根據(jù)農(nóng)村分支機(jī)構(gòu)半營(yíng)半投和勞務(wù)工安全防范意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，做到勤檢查，嚴(yán)要求，確保資金、郵件和人身安全;

四、優(yōu)化機(jī)制，激發(fā)活力，為率先發(fā)展提供動(dòng)力

在體制改革取得階段成效的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)按照市局的改革部署，結(jié)合本局實(shí)際，進(jìn)一步完善配套措施，激發(fā)活力，為率先發(fā)展提供動(dòng)力。一要完善績(jī)效管理制度，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步界定和明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)員工崗位履職情況的管理和考核，完善企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。制定崗位招聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法，建立公平有效的崗位競(jìng)聘機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制。要完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法，加大量化指標(biāo)，減少人為因素，增強(qiáng)績(jī)效考評(píng)的力度，充分發(fā)揮績(jī)效考核的作用。要建立項(xiàng)目營(yíng)銷考評(píng)機(jī)制，加大函件、速遞、郵儲(chǔ)和代理保險(xiǎn)等重點(diǎn)專業(yè)和高效、長(zhǎng)效業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮激勵(lì)政策對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，促進(jìn)增量增收。要建立經(jīng)營(yíng)到位考評(píng)機(jī)制，在專業(yè)之間設(shè)立經(jīng)營(yíng)綜合位次排名配套激勵(lì)政策，鼓勵(lì)進(jìn)位。

五、狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量，提高窗口服務(wù)水平

1、堅(jiān)持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念，落實(shí)服務(wù)規(guī)范，在全局營(yíng)業(yè)、投遞窗口開(kāi)展“學(xué)模范、樹(shù)明星”活動(dòng)，加大各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度，切實(shí)解決用戶投訴和服務(wù)工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)管理方式，引入第三方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)，并按季度組織和聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)兩個(gè)窗口的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行“暗訪”檢查，形成內(nèi)部“曝光臺(tái)”，針對(duì)存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，提高用戶滿意度。

2、牢固樹(shù)立“用戶至上，誠(chéng)心服務(wù)，服務(wù)就是效益”的觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓基礎(chǔ)管理，責(zé)任落實(shí)到人。

3、狠抓素質(zhì)工程。定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式，對(duì)全體員工進(jìn)行素質(zhì)考核，提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)水平有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)要利用對(duì)窗口營(yíng)業(yè)員實(shí)行星級(jí)管理和郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行星級(jí)柜員評(píng)定的激勵(lì)政策，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升技能的積極性，提高各服務(wù)窗口的服務(wù)水平。

4、抓好網(wǎng)點(diǎn)改造工程。今年以來(lái)，為提升郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)形象，促進(jìn)郵儲(chǔ)更好更快的發(fā)展，省局對(duì)我局人民路儲(chǔ)蓄、郵政營(yíng)業(yè)、北元、郭道四個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，在十月底各網(wǎng)點(diǎn)工程都改造完畢，現(xiàn)北元、郭道網(wǎng)點(diǎn)、人民路儲(chǔ)蓄、郵政營(yíng)業(yè)已投入使用，煥然一新的硬件環(huán)境為郵儲(chǔ)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造穩(wěn)定和諧發(fā)展新面貌。

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。為此，我們要更加注重提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，更加注重企業(yè)的和諧發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，來(lái)發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好員工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)員工和企業(yè)共同進(jìn)步，營(yíng)造企業(yè)與員工穩(wěn)定和諧發(fā)展氛圍。

1、大力實(shí)施全員素質(zhì)提升工程。要堅(jiān)持“用好現(xiàn)有人才，留住關(guān)鍵人才，引進(jìn)急需人才”的理念，高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。按照打造骨干型隊(duì)伍的要求，強(qiáng)化新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員崗位技能和服務(wù)水平;要組織開(kāi)展多形式、多層次、全方位的教育培訓(xùn)，不斷提升員工綜合素質(zhì)。特別是要強(qiáng)化員工上崗前的培訓(xùn)工作，做到先培訓(xùn)考核再選拔上崗。

2、積極創(chuàng)建和諧企業(yè)文化，營(yíng)造穩(wěn)定和諧發(fā)展的新面貌。進(jìn)一步深化“善待職工、關(guān)愛(ài)職工、尊重職工”的理念，積極創(chuàng)造條件，不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)完善支局所“職工小家”建設(shè)投入，有效改善員工生活條件，用和諧的理念協(xié)調(diào)好企業(yè)各個(gè)方面的利益關(guān)系。積極開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工文體活動(dòng)，為職工創(chuàng)造展示自我才華的平臺(tái)，豐富職工文化生活;繼續(xù)抓好職工工資、獎(jiǎng)金、福利、及營(yíng)銷積分獎(jiǎng)勵(lì)的按時(shí)發(fā)放，盡最大努力為職工辦實(shí)事，辦好事，讓職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，來(lái)更好地調(diào)動(dòng)全局職工的積極性，為我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新一輪又好又快發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力。

第五篇：郵政局工會(huì)工作總結(jié)

郵政局工會(huì)工作總結(jié)--提高素質(zhì)建功立業(yè)

提高素質(zhì)建功立業(yè)

郵政局工會(huì)工作總結(jié)--提高素質(zhì)建功立業(yè)

今年我局工會(huì)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四種全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，認(rèn)真回顧和總結(jié)古浪郵政工會(huì)成立五年來(lái)的工作，選舉產(chǎn)生古浪郵政第三屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員

會(huì)，安排2005年工會(huì)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全局職工，振奮精神，認(rèn)清形式鼓足干勁，為沖刺一流目標(biāo)建功立業(yè)。工會(huì)工作始終牢牢依靠黨委和上級(jí)工會(huì)組織，緊密結(jié)合縣局郵政實(shí)際，圍繞發(fā)展中心，履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職責(zé)，動(dòng)員和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，在郵政改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了應(yīng)有的“橋梁”和“紐帶”作用。女工工作則以全面實(shí)施女職工素質(zhì)工程、女職工建功立業(yè)活動(dòng)為中心展開(kāi)。今年主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論水平，堅(jiān)定思想，做新時(shí)代的新女性。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想是我們每個(gè)女職工的重要任務(wù)，為了在思想上與黨中央保持一致，不斷提高每個(gè)女職工的理論修養(yǎng)和認(rèn)識(shí)水平，牢固樹(shù)立正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，我們制定了每周一學(xué)習(xí)的制度，大家都積極參與，熱情討論，學(xué)習(xí)運(yùn)用“三個(gè)代表”的立場(chǎng)，觀點(diǎn)解決工作的實(shí)際問(wèn)題，不斷地把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)一步引向深入。

二、全面深入開(kāi)展“女職素質(zhì)工程”，隨著社會(huì)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有提高自身素質(zhì)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。今年是全省郵政系統(tǒng)女職工三年素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)的最后一年，也是關(guān)鍵的一年，我們主要抓了如下工作：一是不斷提高思想覺(jué)悟和理論修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)，要求選讀2-3本好書(shū)，為此我們購(gòu)入了《郵差弗雷德》、《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍，發(fā)放到職工手中，舉行了讀書(shū)比賽，要求每本書(shū)讀后均有心得體會(huì)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，提高了思想意識(shí)，并且在今年市局舉辦的讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽中取得了很好的成績(jī)；二是提高科學(xué)文化知識(shí)和職業(yè)技能水平，以自我學(xué)習(xí)提高為主，刻苦提高業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)，精一門會(huì)兩手崗位練兵，自我加壓，強(qiáng)化訓(xùn)練，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手，在今年市局舉辦的業(yè)務(wù)練功比賽中獲得較好的成績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立了不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，有知識(shí)才有力量的觀念，使大家認(rèn)識(shí)到只有不懈的努力，才會(huì)有幸福的生活和美好的未來(lái)；三是開(kāi)展了多項(xiàng)有益活動(dòng)，組織女職工參加了效游活動(dòng)，到大自然中放松心情，參觀了黃河石林，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，還組織開(kāi)展了乒乓球、羽毛球、爬山等多項(xiàng)體育比賽活動(dòng)，減緩了工作任務(wù)繁重帶來(lái)的壓力，調(diào)節(jié)了情緒，加強(qiáng)了相互間的交流，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，并且在今年市局舉辦的羽毛球比賽中取得了單項(xiàng)第一、團(tuán)體第二的好成績(jī)，在全縣組織的“慶‘七一’為黨旗增輝”文藝會(huì)演中獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

三、緊緊圍繞郵政經(jīng)營(yíng)中心工作，實(shí)施女職工建功立業(yè)工程。首先我們把女職工建功立業(yè)工作根植于廣大女職工履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中，我局在儲(chǔ)蓄投遞窗口服務(wù)的女職工相對(duì)集中，代表和體現(xiàn)著郵政形象，我們始終把客戶至上和客戶滿意，作為我們工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，作為我們誠(chéng)信服務(wù)的重要內(nèi)容，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，著裝整潔，規(guī)范禮貌，積極體現(xiàn)我們的企業(yè)形象。

四、2006年郵政工會(huì)女工工作安排

1、做好思想政治工作，抓好郵政形式任務(wù)教育。明年將是郵政體制改革的關(guān)鍵性一年，根據(jù)郵政發(fā)展的新形勢(shì)，在職工中廣泛深入的開(kāi)展以“改革發(fā)展創(chuàng)新”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清郵政面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。克服松口氣的思想，動(dòng)員職工上下一致、齊心協(xié)力，自覺(jué)支持改革，參與改革，推進(jìn)改革。聯(lián)系實(shí)際讓職工真正理解企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存的深刻內(nèi)涵，激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí)圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷探索新的方法和途徑。

2、深入開(kāi)展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”為核心內(nèi)容的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。積極引導(dǎo)職工樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高技能水平，推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程。在全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程中，要以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)為主要內(nèi)容，鼓勵(lì)職工讀書(shū)成才。積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，為職工成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)組織職工積極參與省市局舉辦的各項(xiàng)主題活動(dòng)。并且在全面推進(jìn)建設(shè)的郵政金融形象工程中，組織動(dòng)員職工提高金融業(yè)務(wù)素質(zhì)，評(píng)選窗口服務(wù)明星。

3、以建家、達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，深入完善職工之家建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)活力。充分發(fā)揮女工委員在女職工中的親和力，調(diào)動(dòng)所有從業(yè)女職工干事、創(chuàng)業(yè)的熱情，發(fā)揮半邊天在企業(yè)增收創(chuàng)效中的巨大作用。

4、繼續(xù)做好以幫扶濟(jì)困為中心內(nèi)容的送溫暖工程。建立和完善職工生活突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制制度，在職工遇到突發(fā)性自然災(zāi)害和特殊困難的時(shí)候，工會(huì)組織和女工干部要切實(shí)擔(dān)當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”的職責(zé)，使職工在最短時(shí)間能感受到組織的關(guān)懷和溫暖