第一篇：卡曼尼前景理論和奚愷元學(xué)術(shù)觀點介紹心得體會

卡曼尼前景理論和奚愷元學(xué)術(shù)觀點介紹心得體會

今天學(xué)校組織關(guān)于心理學(xué)知識的講座，普及了關(guān)于卡曼尼和奚愷元的學(xué)術(shù)觀點，增長了我的知識，使我的視野更加開闊。

“2002年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎發(fā)給了心理學(xué)家卡尼曼（Kahneman），他帶給人們一個新的理論——“前景理論”。卡尼曼因為“將來自心理研究領(lǐng)域的綜合洞察力應(yīng)用在了經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)中，尤其是在不確定情況下的人為判斷和決策方面作出了突出貢獻(xiàn)”，摘得2002 年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的桂冠。1.看上去很美—在差的物品上花更多的錢

來看一個奚教授于1998年發(fā)表的冰淇淋實驗。現(xiàn)在有兩杯哈根達(dá)斯冰淇淋，一杯冰淇淋A有7盎司，裝在5盎司的杯子里面，看上去快要溢出來了；另一杯冰淇淋B是8盎司，但是裝在了10盎司的杯子里，所以看上去還沒裝滿。你愿意為哪一份冰淇淋付更多的錢呢？

人的理性是有限的。人們在做決策時，并不是去計算一個物品的真正價值，而是用某種比較容易評價的線索來判斷。比如在冰淇淋實驗中，人們其實是根據(jù)冰淇淋到底滿不滿來決定給不同的冰淇淋支付多少錢的。（評點：呵呵，哈根達(dá)斯不常吃，太貴，麥當(dāng)勞那個平時賣2元、炎夏季節(jié)1元的冰淇淋蛋筒倒是吃的人很多。整個螺旋形的冰淇淋高高地堆在蛋筒之外，雖然三口兩口就吃完了，但看起來就是感覺很多、很超值。還有肯德基的薯條，常聽朋友說買小包的最劃算，其實又沒誰一根根數(shù)過，不過是小包的包小，看上去裝得滿撲撲的罷了。人們總是非常相信自己的眼睛，實際上目測最靠不住了，聰明的商家就善于利用人們的這種心理，制造“看上去很美”的效果。

2.賭徒永遠(yuǎn)口袋空空—錢和錢是不一樣的

錢就是錢。同樣是100元，是工資掙來的，還是彩票贏來的，或者路上揀來的，對于消費者來說，應(yīng)該是一樣的?？墒鞘聦崊s不然。一般來說，你會把辛辛苦苦掙來的錢存起來舍不得花，而如果是一筆意外之財，可能很快就花掉了。

這證明了人是有限理性的另一個方面：錢并不具備完全的替代性，雖說同樣是100 元，但在消費者的腦袋里，分別為不同來路的錢建立了兩個不同的賬戶，掙來的錢和意外之財是不一樣的。這就是 “心理賬戶”的概念。3.痛苦讓人記憶猶新—人人怕風(fēng)險，人人都是風(fēng)險家

一是有兩個選擇，A是肯定贏1000，B是50％可能性贏2000元，50％可能性什么也得不到。你會選擇哪一個呢？大部分人都選擇A，這說明人是風(fēng)險規(guī)避的。

二是這樣兩個選擇，A是你肯定損失1000元，B是50％可能性你損失2000元，50％可能性你什么都不損失。結(jié)果，大部分人選擇B，這說明他們是風(fēng)險偏好的。

由此不難得出結(jié)論：人在面臨獲得時，往往小心翼翼，不愿冒風(fēng)險；而在面對損失時，人人都成了冒險家了。這就是卡尼曼“前景理論”的兩大“定律”。

奚愷元教授在美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院從事“經(jīng)濟(jì)決策”的教學(xué)與研究，他開設(shè)的 “經(jīng)理決策”課程從心理學(xué)角度幫助學(xué)生發(fā)掘在企業(yè)決策中常見的錯誤以及如何來糾正它們。這門課目前受到極大歡迎，是芝大商學(xué)院最受歡迎的幾門課之一。一些學(xué)生在畢業(yè)后成為高層管理人員后，還打電話或發(fā)電子郵件告訴他，這門功課改變了他們的思維方式，是他們在芝大學(xué)到的最有用的課程之一。這些學(xué)生在企業(yè)當(dāng)上主管后發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)性的知識、技能手下的人都具備，只有在公司決策中才看出有些知識是不可替代的。

奚愷元強(qiáng)調(diào),他是做實證研究的學(xué)者,幸福學(xué)不是鼓吹吃喝玩樂,也不是叫人消極,與世無爭,而是通過科學(xué)研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展和其他因素與幸福的關(guān)系以指引人們達(dá)到長期的幸福最大化。

幸福學(xué)要成為一門成熟的科學(xué),還需要很多人、很多年的努力。但讓人高興的是,中國正在反思片面追求GDP增長的發(fā)展模式,提出科學(xué)發(fā)展觀。奚愷元認(rèn)為這種新的發(fā)展觀更能促進(jìn)中國人民幸福的增長。