第一篇：街道環(huán)衛(wèi)一體化工作總結

XXX街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

工 作 總 結

根據區(qū)委區(qū)政府要求，XXX街道進一步加快推進生態(tài)文明建設，提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平，大力實施城鄉(xiāng)一體化環(huán)衛(wèi)保潔管理，形成覆蓋城鄉(xiāng)的環(huán)衛(wèi)管理體系，促進城鄉(xiāng)和諧統籌發(fā)展，現將我街道上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作總結匯報如下：

一、工作情況

（一）健全組織機構，完善管理機制

為進一步落實城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，推進生態(tài)文明建設，我街道制定了《XXX街道辦事處環(huán)衛(wèi)一體化實施方案（試行）》，并成立以黨委副書記為組長的工作領導小組，轄區(qū)內各村居（社區(qū)）確定一名“兩委”成員負責環(huán)衛(wèi)保潔工作，并按照每250口人配備1名保潔員的要求，共配備152名保潔人員，主要負責本村內主要道路、公共場所、溝渠等衛(wèi)生保潔。街道對此項工作結合環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行了一周一督查，一月一通報、一季一考評的管理督查機制，檢查考核情況在全街道通報，并納入年終村居考核。

（二）加大籌資力度，設立專項資金

為切實加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，促進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化制度化、長效化、科學化管理，街道制定完善了管理條例，出臺了規(guī)章制度，村居（社區(qū)）采取“一事一議”的方式，籌集環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金專項用于保潔人員工資，垃圾清運處置，以及保潔工具購置等費用，目前共籌集資金934880元。

（三）添置環(huán)衛(wèi)設備，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治 為保證垃圾收集、清運及時，街道根據上級統一要求，配置垃圾收集車9輛、垃圾箱96、垃圾桶369個，大部分村居與環(huán)衛(wèi)處簽訂了垃圾清運協議，其余原本配備垃圾清運設備的村居，垃圾自行清運。

街道結合創(chuàng)城工作，動員村居黨員、群眾代表開展環(huán)境衛(wèi)生整治義務活動46次，新栽植樹木1.24萬棵，粉刷沿街墻面7.5萬平方米，建立宣傳欄164處。重點對觀海路、安東二路、安東衛(wèi)海貨城、南街農貿市場等部位進行了清理和規(guī)范，集中整治店外經營380余戶、占道經營100處、亂搭亂建50余處，清理小廣告1500處，車輛亂停亂放9處，出動人力1萬余人次，出動車輛420余車次，清理三大堆460余處，清運垃圾2萬方，使街道居民生產生活環(huán)境得到極大改善。

二、存在問題

1、高速路以東部分村居反映垃圾箱內垃圾清運遲緩，塑料垃圾桶拉運不規(guī)范。

2、街道城區(qū)范圍內配備垃圾箱（桶）時未考慮流動人口因素及轄區(qū)內企業(yè)單位的垃圾清運問題，導致發(fā)生部分人口集中區(qū)域環(huán)衛(wèi)設備配備不到位，企業(yè)周邊垃圾亂倒無人管理等現象。

3、部分村居地埋式垃圾箱破損需更換。

三、下一步工作打算：

下一步，街道黨委將進一步排查環(huán)衛(wèi)一體化運行中出現的各類問題，積極協調相關部門，完善機制，統籌管理，確保街道城鄉(xiāng)“環(huán)衛(wèi)一體化”正常運作。

第二篇：環(huán)衛(wèi)一體化匯報

凝心聚力 強勢推進

**鎮(zhèn)2011年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況匯報

（2012年1月）

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實環(huán)保規(guī)劃、推進生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經濟建設與環(huán)境保護的協調發(fā)展，緊緊圍繞“建設生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標，凝心聚力，強勢推進，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成績?，F將工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強組織建設，全面動員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府有關單位主要負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組。領導小組下設城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時配備專職環(huán)境保護工作人員，建立嚴格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動員會和調度會，就各項工作任務目標、推進措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，相繼召開各種動員會議，進行層層宣傳發(fā)動，形成“政府牽頭組織、部門協調管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計劃、有方案。

（二）加強宣傳教育，提高思想認識。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項工作目標、主要任務、基本要求及相關知識作為重點，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網絡報道、印發(fā)宣傳資料、張貼標語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進程。

（三）加強整治力度，落實工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運車12輛，保潔人員135名，垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉站建成并已投入運營，初步形成了“集中收集、統一清運、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設污水處理廠一座，鋪設管道*****余米，工程占地****余平方米，設計日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運轉。四是開展“農村環(huán)境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業(yè)隊，動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治，對違規(guī)違章建筑進行拆除，對進村路、房前屋后等可視范圍內的垃圾進行清理，農村環(huán)境實現了整潔有序。五是深入開展農村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達到100%，建有農村戶用沼氣池農戶占適宜農戶比例達到30%。

（四）明確分工責任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責任書，對保潔范圍、時間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機制。二是嚴格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組對環(huán)衛(wèi)一體化工作進行全程監(jiān)督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進度情況進行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結果納入年終績效考核。三是強化激勵，對在環(huán)境整治中涌現出的好的典型經驗做法及時總結，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。

二、存在的問題和不足

雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項長期性、常規(guī)化的任務，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現在：

（一）環(huán)境建設的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施單一，設計日處理能力不足以滿足鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設輕管理”的現象。由于污水處理設施的配套管網建設投入資金量較大，管網建設相應滯后，同時，又因缺乏專業(yè)的技術管理人員，污水處理廠達不到運行負荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質量方面，道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術產業(yè)、循環(huán)經濟鳳毛麟角，有待進一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區(qū)對環(huán)衛(wèi)一體化的認識程度還沒有完全到位，雖然已經建立了農村環(huán)境“四位一體”長效管理機制，但實際的運作情況還沒有發(fā)揮到最大效應，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現象比較嚴重，尤其是個別村管理工作不到位的現象較為突出，創(chuàng)建成果的長效管護任務十分艱巨。

（三）工作機制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設的管理機制、工作責任機制等，尚未完全建立。

三、下一步工作打算和措施

2012年是我鎮(zhèn)進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關鍵之年，任務重，要求高。下一步，我們將進一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢，突出重點，務實制定計劃，狠抓工作落實，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長效落實。

（一）強勢推進環(huán)境基礎設施建設。進一步擴大污水處理廠規(guī)模。從“重建設”向“運行監(jiān)督管理”轉變，重點解決污水處理設施運行規(guī)模小、運行維護經費不足的瓶頸問題，加快配套污水管網建設，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達標運行。

（二）著力加強農村環(huán)境綜合治理。繼續(xù)深入開展農村環(huán)境綜合整治活動，加強對長效管護隊伍的考核，進一步提升農村環(huán)境質量。明年，我們將繼續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績效考核評比活動，現場測評打分并公布結果，落實獎懲制度和辭退制度，重點對全鎮(zhèn)***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運轉情況進行考評推進，相互學習借鑒，促進共同提高。

第三篇：一體化大環(huán)衛(wèi)工作

一體化大環(huán)衛(wèi)工作總結

XX公司（以下簡稱）自今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站的大力支持和幫助下，認真履行職能，強化目標管理，層層分解工作任務，加大檢查考核力度，進一步創(chuàng)新服務方式，轉變工作作風，狠抓落實，真抓實干，建立了環(huán)衛(wèi)市場一體化管理長效機制，各項工作取得了一定成效，現將工作開展情況總結如下：

一、基本情況

XX單位主要負責XX所轄區(qū)域內主次干道、背街小巷、樓群院落總面積平方米的綜合清掃保潔服務。承擔每日垃圾量約 噸的生活垃圾收運轉運服務（含轉運站運營維護和設備更新），維護管理轉運站 座。截止目前，共有職工 余人，擁有環(huán)衛(wèi)專用車 輛，環(huán)衛(wèi)輔助生產用車 輛；運營維護管理 轉運站 座（暫時關閉7座）；垃圾收集設備果皮箱 個、移動垃圾桶 個、垃圾收集（斗）箱 個。今年以來，全面嚴格按照“首善要求、首都標準”的理念，一方面及時清除衛(wèi)生死角、清除積存垃圾；一方面加大機械化清掃力度，加強人工清掃和保潔。實現了“亮溝、亮坎、亮線”，“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業(yè)方式、作業(yè)標準和作業(yè)效果得到了各級政府和市民的稱贊和肯定。截止目前，我公司獲 各社區(qū)及各單位贈送 面榮譽錦旗。

二、取得的成效及亮點

（一）取得的成效

一是圓滿完成2017年元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日活動的環(huán)境衛(wèi)生保障任務。為 在開展“文明在行動〃滿意在貴州”活動暨“整臟治亂”專項行動工作”做出了突出貢獻。二是在2017年 “兩會”、“黨代會”等各項接待、檢查工作中，我公司在 保潔服務范圍內，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，獲得了人民群眾的一致好評。三是助力全面整治 水環(huán)境周邊環(huán)境衛(wèi)生。制定了《 關于 實施方案》，確保整治工作有序開展，切實改善沿線的人居環(huán)境質量，出動環(huán)衛(wèi)工人350名、上車工21名，出動3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛，共清運垃圾525余噸。四是助力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。制定了《 治理工作方案》，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出動環(huán)衛(wèi)工人506余名，出動3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次，清運金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計約156.2余噸。五是全面推進精細化管理，鞏固深化綜合整治成果。進一步細化工作職責、工作范圍，切實做到責任到人、任務到崗、措施到位、時間到時。六是落實安全責任制，強化安全意識。自2017年起，我公司開始實行全員安全制度考核，全面推行安全管理制度，逐級至一線員工簽訂安全責任生產書，貫徹“安全生產人人有責”的思想，2017年安全事故率較2016年下降50 %，無火災事故，無重大交通事故。七是探索建立 農村垃圾收集長效機制。采取因時因地工作方針，開展 農村環(huán)境衛(wèi)生整治，我公司在涉及服務的14個村居配臵了垃圾桶1100余個，垃圾斗1000余個，果皮箱120余個，每日共出動約280人次進行清掃保潔，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野廣告約6000余處；出動小鉤臂車清運垃圾約550余車次，雜物車清運廢棄物約20車次，轉運車約20余車次，清轉運垃圾累計約4萬余噸。

（二）工作亮點

一是進一步解決了管干不分離問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化運作，實現了政府職能的轉變。推行管干分離、政企分開的作業(yè)模式，解決了政府部門從既當裁判員又當運動員的問題，政府部門從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作具體事務中臵換出來，更好地發(fā)揮政府在環(huán)境衛(wèi)生管理和公共服務中的主體作用，切實履行指導、考核、督促職責，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，實現了環(huán)衛(wèi)公共服務優(yōu)質化、高效化。

二是進一步解決了推諉扯皮問題。環(huán)衛(wèi)市場化運行，實現“大環(huán)衛(wèi)”、“一體化”作業(yè)管理模式，將原來 由城管、社區(qū)等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”，有效解決了路面保潔區(qū)域交叉，相互推諉扯皮、踢皮球的現象，從根本上理順管理體制。與此同時，我公司不定期組織開展全方位、大規(guī)模的所轄區(qū)域內存量垃圾集中整治活動，徹底清除衛(wèi)生死角，解決以往垃圾堆積與暴露的問題，實現了以專項整治帶動日常環(huán)衛(wèi)工作的目標，并通過垃圾收運過程嚴格密閉、壓縮、環(huán)保，確保垃圾日收集率達到90 %以上，實現了全區(qū)大范圍內“道路見本色、垃圾不過夜”。

三是解決了資金投入不足問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積不斷擴大，光靠政府財政投入已不能更好推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良好發(fā)展，環(huán)衛(wèi)市場化后，我公司的資金投入，提高了環(huán)衛(wèi)事業(yè)活力，解決了云巖環(huán)衛(wèi)資金投入不及時、環(huán)衛(wèi)設施設備短缺的問題。我公司根據自身作業(yè)需要及 相關部門要求，適時增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)設備，有效提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和質量。今年以來，我公司總投入600余萬元，其中維修費180萬元，我公司共新購臵環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛55臺，移動垃圾箱體60余個，果皮箱200個，垃圾桶800個（240L）、200個（660L），環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)范圍遍及全區(qū)大街小巷，并通過合理安排機械化力量，實現區(qū)內主、次干道和車行道大范圍機械化作業(yè)大清掃，城市道路機械化清掃率達90 %以上。人行道的清掃實行機械為主、人員為輔的作業(yè)模式，確保路見本色，亮溝、亮坎、亮線，全面提升區(qū)內主、次干道保潔作業(yè)效能和質量。四是切實解決了作業(yè)技術問題。過去，環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本靠人工清掃保潔，也無專業(yè)的技術培訓，環(huán)衛(wèi)保潔效果較差。推行環(huán)衛(wèi)市場化后，推行“ ”的作業(yè)標準，配備了完善的專業(yè)設備，建立起一支經驗豐富的管理隊伍和專業(yè)素質較高的清掃保潔隊伍，使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，環(huán)衛(wèi)保潔質量大幅提高。

五是切實解決了環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。環(huán)衛(wèi)工人平穩(wěn)過渡，待遇提高。今年以來環(huán)衛(wèi)市場化不斷深入推進，原有3000余名環(huán)衛(wèi)工人全部劃轉到我公司，我公司提高了其工資待遇水平，人均增資500余元，環(huán)衛(wèi)工人得到了妥善安臵，實現平穩(wěn)過渡。在環(huán)衛(wèi)市場化過渡期間，未發(fā)生一起環(huán)衛(wèi)工人群體性上訪事件，有效保障了 環(huán)衛(wèi)市場化工作的順利推進。

三、存在的問題

（一）渣土運輸、占道洗車、占道經營、夜市攤區(qū)造成路面污染嚴重

一是路面渣土污染。修建輕軌、1.5環(huán)、各地樓盤等的運輸車輛由于覆蓋不嚴、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難，大大增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)額外工作量；二是夜間占道洗車。各社區(qū)路段均存在大量夜間占道洗車現象，造成路面污水橫流，嚴重影響該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；三是道路占道經營。部分區(qū)域人流密集地，早市、夜市占道經營現象嚴重，亂倒垃圾、污水情況屢禁不止，造成無法及時完成環(huán)衛(wèi) 作業(yè)；四是路面油污污染。作為夜生活繁華都市，絕大部分區(qū)域均存在大量夜市攤點，部分夜市攤區(qū)未采取有效防范措施，攤區(qū)大量油污遺留在人行道上，致使人行道清洗困難。

（二）舊城區(qū)存在灰洞及市政基礎設施薄弱留下安全隱患并直接影響環(huán)境衛(wèi)生

一是 舊城小區(qū)灰洞數量較多，需進行二次清運，造成二次污染，同時小區(qū)居民在丟棄垃圾時無法估測灰洞底部是否有人，致使存在安全隱患；二是市政基礎設施薄弱，部分雨、污管網不完善，路面、人行道破損嚴重，造成雨、污水排放不暢，導致道路清掃困難，部分路段污水橫流；另一方面，一部分背街小巷無果皮箱等環(huán)衛(wèi)設施，垃圾隨意堆放現象嚴重。

（三）市民環(huán)境衛(wèi)生保持意識較為薄弱，給環(huán)衛(wèi)工作帶來很大難度

一是裝修垃圾、建筑垃圾、大件廢舊家具隨意堆放形成衛(wèi)生死角，清運難度和清運成本無限增大。二是存在垃圾不入斗、隨意丟棄垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設施等現象，極易造成垃圾暴露、積存。

（四）部分小區(qū)物管不作為，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作癱瘓，導致環(huán)境臟亂差

由于種種原因，作業(yè)區(qū)域內部分有物管小區(qū)名存實亡，長期無人進行環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作，垃圾滯留暴露現象嚴重，小區(qū)環(huán)境“臟亂差”極大影響市容環(huán)境。

（五）車輛違停、交通擁堵及道路狹窄造成作業(yè)困難 一是由于沿街違章停放車輛現象無法得到有效控制，車輛停留處存在衛(wèi)生死角，造成道路清掃、清洗無法很好的做到全覆蓋；二是由于垃圾產生高峰期與市民上班高峰期為同一時段，部分城區(qū)交通擁堵及限制環(huán)衛(wèi)清運車輛進入，導致作業(yè)車輛無法及時有效完成垃圾收轉運工作；三是我市背街小巷普遍狹窄，機械化清掃作業(yè)無法實現，更多只能依靠人工清掃保潔，作業(yè)質量得不到保障。部分區(qū)域垃圾清運更是依靠人力實現，極大提高了用工成本。

（六）環(huán)衛(wèi)一體化責任區(qū)域不明確，造成區(qū)域作業(yè)盲區(qū)

一是在實施大環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)過程中，環(huán)衛(wèi)一體化服務合同中存在：部分區(qū)域未在招標服務范圍內及在招標服務范圍內的漏測，未計算服務費用的區(qū)域，致使 大環(huán)衛(wèi)一體化服務工作施行艱難；在農貿市場周邊、大量道路偏坡地帶等不在招標范圍區(qū)域出現垃圾暴露、衛(wèi)生死角等情況，亟待解決；二是在部分服務區(qū)域內除我司以外還存在其他公司共同完成環(huán)境衛(wèi)生服務工作，出現部分區(qū)域綠化帶垃圾清理、護欄清洗、垃圾清運責任不明、界限不清區(qū)域，及不在我公司清掃保潔范圍內的學校、物業(yè)內部屬地等區(qū)域，造成清掃保潔無法徹底到位，作業(yè)質量無法得到有效提 高，另外社區(qū)與村（居）責任不明、權責不清、推諉扯皮，“臟亂差”責任追究無法明確；三是部分區(qū)域在初次簽訂“環(huán)衛(wèi)一體化服務”合同時由于種種考慮，存在部分背街小巷、樓群院落未納入招標范圍，致使環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作存在斷檔。

（七）政府有關部門聯動性較弱，造成環(huán)境衛(wèi)生工作困難重重

環(huán)境衛(wèi)生工作是一個社會系統復雜工程，需要政府各部門積極支持才能完成。由于政府各相關部門聯動性不完善，“門前三包”、綜合執(zhí)法、交管督查等相關工作對接上存在斷檔，造成占道經營、占道洗車、隨意丟棄大件舊家具、肆意傾倒裝修建筑垃圾、道路違停、亂丟垃圾等現象較為頻繁，致使環(huán)境衛(wèi)生質量無法得到長效保持。

四、措施及建議

一是強化聯動機制。為進一步做好 環(huán)境衛(wèi)生工作，有效提高環(huán)境衛(wèi)生質量，建議各級政府協調交管、綜合執(zhí)法、市政、燃氣、社區(qū)服務中心、電力、水力、相關村（居）等相關部門建立聯動機制，各司其責、相互協作做好 環(huán)境衛(wèi)生工作。二是加大綜合執(zhí)法、住建、交管、市場監(jiān)管等部門查處力度。為杜絕違章停車、違法占道經營、亂丟垃圾、隨意丟棄廢舊家具、肆意傾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地車輛出場帶污上路等現象，建議區(qū)綜合執(zhí)法、交管部門、住建、市場監(jiān)管等部門加大對以上問題的查處力度，確保 環(huán)境衛(wèi)生質量得以保障，并將“門前三包”落到實處。三是加大宣傳力度、樹立環(huán)衛(wèi)意識。環(huán)境衛(wèi)生靠大家，市民素質在其中起著至關重要的作用，加大對市民的宣傳教育力度，提高市民環(huán)衛(wèi)意識，需要各級新聞媒體、學校、企事業(yè)單位加強宣傳和教育，建議政府相關部門能否考慮采取一定的獎懲措施，對隨意亂扔、亂倒、亂潑、亂破壞環(huán)衛(wèi)設施現象進行曝光和處罰，對模范遵守市容環(huán)境管理相關規(guī)定的進行表揚和表彰，樹立“環(huán)衛(wèi)為大家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的環(huán)衛(wèi)意識。四是各部門做好協調，為環(huán)衛(wèi)作業(yè)提供支持。第一，為進一步完善“大環(huán)衛(wèi)一體化”，做到區(qū)域無盲區(qū)、無斷檔，我公司建議就未納入招標范圍內的背街小巷、樓群院落采取補充協議模式將其納入“環(huán)衛(wèi)一體化服務”范圍；第二，環(huán)衛(wèi)工人是城市的美容師，他們頂著烈日、冒著嚴寒為我們的城市衛(wèi)生辛勤工作，為此，我司擬建議結合各區(qū)域實際情況，增設部分環(huán)衛(wèi)工人休息室及環(huán)衛(wèi)工人飲水點；第三，鑒于環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)特殊性，建議協調交管部門，針對環(huán)衛(wèi)車輛無法避免的壓線、占道等交通違規(guī)行為，采取備案方式不做違章處理。五是加大市政設施的投入，確保環(huán)境衛(wèi)生質量。政府相關部門積極與轄區(qū)各社區(qū)服務中心對接，加大財政資金投入力度，對群眾“出行難”“排水不暢”“設施缺乏”的背街小巷盡快進行整治，早日解決市政設施薄弱這一問題，確 保今后背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量得到進一步提升，真正做到精細化、常態(tài)化管理。

2017年4月

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室工作總結

今年以來，環(huán)衛(wèi)辦按照黨委、政府工作安排及市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領導小組辦公室工作任務要求，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，大力加強環(huán)衛(wèi)日常保潔管理、基礎配套設施建設，建立健全環(huán)衛(wèi)保潔工作機制，積極實施市場化保潔，取得了顯著的工作實效。

一、環(huán)衛(wèi)保潔日常清理，監(jiān)督工作：堅持每天道路巡查，入村督導保潔，發(fā)現問題及時解決，通過暗拍、通報，處罰等形式督促村級保潔工作。市場化后，組織保潔員以總支為單位，按照示范村的標準逐村開展衛(wèi)生清理整治活動，達標后交接給村保潔員負責日常保潔及保持。

二、開展了村級衛(wèi)生大整治，坑塘垃圾大清理工作：依據群眾滿意度調查活動，全面開展村級衛(wèi)生死角及坑塘垃圾大清理，共清理垃圾死角2000余處，整治坑塘200余個，清理各類垃圾5000余噸，徹底清除了多年的積存垃圾，改善了村容村貌，受到了群眾的好評。

三、環(huán)衛(wèi)保潔市場化順利移交工作：通過半年多的摸底、統計、核查工作，完成了保潔人員、環(huán)衛(wèi)設施，保潔工具的移交，招標保潔公司順利接管我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域、村莊的環(huán)衛(wèi)保潔，新興保潔公司項目部掛牌成立，項目經理2名，總支管理員9名，保潔員246名，垃圾清運車4輛，組織了保潔員的培訓，發(fā)放了新的保潔服、保潔工具。以先進的管理模式，長效的管理制度，專業(yè)的保潔技能，全天候、無縫細的開展環(huán)衛(wèi)保潔，使我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作再上新的臺階

四、科學發(fā)展觀回頭看現場會準備工作：環(huán)衛(wèi)辦、保潔公司經過14天的奮戰(zhàn)，共出動1500余工時，徹底清除了路線兩側的垃圾、雜草、磚石及三堆兩垛，清理野廣告、條幅2000余處，完成了路面整修、邊溝整治及全線的墻面及樹木粉刷，以嶄新的“平凈齊、綠亮美”姿態(tài)，展現的發(fā)展。

五、沿線主干道綠化苗木管護補植工作：對104國道、木曲路、富源路綠化苗木定期管護保養(yǎng)，補植了高架橋至夏樓的苗木，高標準實施了水泥廠道路旁的綠化，多次組織保潔員清理綠化帶內的雜草及瓜秧，對駐地、富源路的綠化帶進行了有層次的修剪，提升了綠化檔次。六、三夏、三秋防火工作：單位全體人員投入到防火一線，深入田間地頭，白天晚上輪流執(zhí)勤，監(jiān)控主干道路兩側及重點區(qū)域的巡查，有效的促進了安全防火工作。

七、順利通過了各級檢查、考核和驗收工作。

下一步環(huán)衛(wèi)辦將按照黨委、政府的安排，勤勤懇懇，扎實工作，具體工作打算：

1、加強環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、考核；

2、環(huán)衛(wèi)費的準備和收取工作；

3、提高苗木管護水平，加大懲處破壞苗木行為；

4、加快推進市場化保潔的力度、環(huán)衛(wèi)提升工作。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室工作總結

今年以來，環(huán)衛(wèi)辦按照黨委、政府工作安排及市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領導小組辦公室工作任務要求，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，大力加強環(huán)衛(wèi)日常保潔管理、基礎配套設施建設，建立健全環(huán)衛(wèi)保潔工作機制，積極實施市場化保潔，取得了顯著的工作實效。

一、環(huán)衛(wèi)保潔日常清理，監(jiān)督工作：堅持每天道路巡查，入村督導保潔，發(fā)現問題及時解決，通過暗拍、通報，處罰等形式督促村級保潔工作。市場化后，組織保潔員以總支為單位，按照示范村的標準逐村開展衛(wèi)生清理整治活動，達標后交接給村保潔員負責日常保潔及保持。

二、開展了村級衛(wèi)生大整治，坑塘垃圾大清理工作：依據群眾滿意度調查活動，全面開展村級衛(wèi)生死角及坑塘垃圾大清理，共清理垃圾死角2000余處，整治坑塘200余個，清理各類垃圾5000余噸，徹底清除了多年的積存垃圾，改善了村容村貌，受到了群眾的好評。

三、環(huán)衛(wèi)保潔市場化順利移交工作：通過半年多的摸底、統計、核查工作，完成了保潔人員、環(huán)衛(wèi)設施，保潔工具的移交，招標保潔公司順利接管我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域、村莊的環(huán)衛(wèi)保潔，新興保潔公司項目部掛牌成立，項目經理2名，總支管理員9名，保潔員246名，垃圾清運車4輛，組織了保潔員的培訓，發(fā)放了新的保潔服、保潔工具。以先進的管理模式，長效的管理制度，專業(yè)的保潔技能，全天候、無縫細的開展環(huán)衛(wèi)保潔，使我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作再上新的臺階

四、科學發(fā)展觀回頭看現場會準備工作：環(huán)衛(wèi)辦、保潔公司經過14天的奮戰(zhàn)，共出動1500余工時，徹底清除了路線兩側的垃圾、雜草、磚石及三堆兩垛，清理野廣告、條幅2000余處，完成了路面整修、邊溝整治及全線的墻面及樹木粉刷，以嶄新的“平凈齊、綠亮美”姿態(tài)，展現的發(fā)展。

五、沿線主干道綠化苗木管護補植工作：對104國道、木曲路、富源路綠化苗木定期管護保養(yǎng)，補植了高架橋至夏樓的苗木，高標準實施了水泥廠道路旁的綠化，多次組織保潔員清理綠化帶內的雜草及瓜秧，對駐地、富源路的綠化帶進行了有層次的修剪，提升了綠化檔次。六、三夏、三秋防火工作：單位全體人員投入到防火一線，深入田間地頭，白天晚上輪流執(zhí)勤，監(jiān)控主干道路兩側及重點區(qū)域的巡查，有效的促進了安全防火工作。

七、順利通過了各級檢查、考核和驗收工作。

下一步環(huán)衛(wèi)辦將按照黨委、政府的安排，勤勤懇懇，扎實工作，具體工作打算：

1、加強環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、考核；

2、環(huán)衛(wèi)費的準備和收取工作；

3、提高苗木管護水平，加大懲處破壞苗木行為；

4、加快推進市場化保潔的力度、環(huán)衛(wèi)提升工作。