第一篇：《平安交通百日行動》工作總結(jié)

“百日行動”工作總結(jié)

根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署和安排，我們公司積極行動并緊密結(jié)合工作實(shí)際，開展了“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”）專項(xiàng)整治自查整改工作，深入開展專項(xiàng)行動，嚴(yán)肅查處生產(chǎn)建設(shè)中的違規(guī)違章行為，堅(jiān)決治理和根除安全事故隱患，有效遏制重特大安全事故，整治工作中明確職責(zé)，積極協(xié)調(diào)，精心組織、全程監(jiān)管，取得了專項(xiàng)整治的良好成效，保持我們公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，消除了各類事故隱患?！鞍偃招袆印睂ｍ?xiàng)整治活動工作總結(jié)如下：

一、工作組織開展情況

迅速行動，落實(shí)“百日行動”專項(xiàng)整治活動的動員部署。根據(jù)通知要求，我們公司迅速行動，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立落實(shí)“百日行動”自查整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“百日行動”專項(xiàng)整治活動進(jìn)行了專題部署。二是研究行動方案。根據(jù)上級主管部門的指示，明確了活動目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求，將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解、做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。三是落實(shí)工作責(zé)任，為確保專項(xiàng)行動落到實(shí)處領(lǐng)導(dǎo)小組將工作責(zé)任進(jìn)行了層層落實(shí)。

二、實(shí)施情況

（一）我們公司按照規(guī)定編制了《平安交通百日行動方案》并按照專項(xiàng)實(shí)施方案進(jìn)行開展工作。

（二）我們公司全面開展了各項(xiàng)風(fēng)險評估，建立了重大風(fēng)險清單和重大隱患清單，并認(rèn)真開展隱患排查建檔和整改銷號制度。

（三）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)。

（四）落實(shí)安全培訓(xùn)教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育的培訓(xùn)考核，積極開展一線工人安全教育培訓(xùn)，落實(shí)電工持證上崗及日常巡查。

（五）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求配備安全防護(hù)用品。

（六）緊密結(jié)合道路交通安全“夏季攻勢”專項(xiàng)行動，進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查工作。

（七）編制了總體應(yīng)急預(yù)案及各分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并有針對性的開展了應(yīng)急演練。

（八）對安全生產(chǎn)事故隱患采取防范措施，堅(jiān)持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當(dāng)時不能立即排除的安全生產(chǎn)事故隱患，采取有效措施加以控制。

三、存在的問題

在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：

1、公司有3輛公共汽車上的滅火器失效。

2、公司修理廠消防設(shè)備中消防沙不足。為防止安全事故的發(fā)生，對上述存在的安全隱患，公司發(fā)現(xiàn)后立刻整改，迅速購買嶄新的滅火器更換及增加消防細(xì)沙。我們公司針對存在問題，要立即求進(jìn)行整改，消除安全隱患，對未按要求整改的限期處理。同時，對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

目前，各項(xiàng)隱患整改工作已經(jīng)整改完成。我們公司“百日行動”專項(xiàng)整治工作雖然取得一定成效，但仍與上級主管部門要求存在一定的差距，下一步我們將把此項(xiàng)工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排進(jìn)行整改，對“百日行動”中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

羅定市公共汽車有限公司 2018年11月12日

第二篇：平安交通百日行動實(shí)施方案（推薦）

X交運(yùn)〔2018〕XX號

XXXXX運(yùn)輸公司平安交通百日行動實(shí)施方案

公司各科室：

當(dāng)前，交通運(yùn)輸正處于客貨運(yùn)輸繁忙期、體制改革關(guān)鍵期、重特大事故易發(fā)期、自然災(zāi)害頻發(fā)期，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)風(fēng)險巨大。根據(jù)《XX市交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)平安交通百日行動實(shí)施方案的通知》（X交〔2018〕XXX號）要求，結(jié)合我公司實(shí)際，決定自即日起至2018年11月30日開展“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”），具體方案如下，請遵照執(zhí)行。

一、總體要求

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“防風(fēng)險、除隱患、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制、抓落實(shí)”為主題，切中要害，直至痛點(diǎn)，集中整治一批長期性、反復(fù)性、根源性痼疾，消除重大事故隱患，實(shí)現(xiàn)“一個杜絕，三個持續(xù)下降”工作目標(biāo)。

二、主要任務(wù)

（一）防風(fēng)險

堅(jiān)持關(guān)口前移，采取針對性措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可防可控。

1、成立風(fēng)險辨識小組。組 長：XXX 副組長：XXX XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX

2、摸清風(fēng)險底數(shù)。風(fēng)險辨識小組從人、車、物、環(huán)境環(huán)境四個方面，從車輛入戶、建檔、審驗(yàn)、維護(hù)、營運(yùn)、退出市場全過程開展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識，建立安全風(fēng)險清單，并針對安全風(fēng)險清單進(jìn)行逐項(xiàng)評估，確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風(fēng)險等級。

3、確定管控措施。對存在重大事故隱患的客車、貨車，制定嚴(yán)格的管控措施，確定風(fēng)險管控的方法和手段，明確責(zé)任人，并按要求建立動態(tài)監(jiān)測、評估、管控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險分類分級管控制度，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。

4、突出風(fēng)險管控重點(diǎn)。一是車輛技術(shù)狀態(tài)、以及駕駛員的不安全行為；二是突出洪澇、強(qiáng)降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，以及人員密集場所等重點(diǎn)部位的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

（二）除隱患

深刻汲取“8.10”、“6.29”事故教訓(xùn)，堅(jiān)持隱患就是事故的理念，持續(xù)開展“以案促改”。

5、開展隱患排查。開展一次全面檢查，建立隱患清單，一般隱患由車管科建立排查治理臺賬，重大隱患由安技科組織立項(xiàng)審核、評估認(rèn)定、登記建檔、督導(dǎo)督辦和驗(yàn)收確認(rèn)。

排查對象：客貨運(yùn)車輛及駕駛?cè)恕?/p>

排查范圍：1.各項(xiàng)記錄、檔案及臺賬；2.車輛營運(yùn)手續(xù)、技術(shù)狀況、車輛安全設(shè)施設(shè)備、車載動態(tài)監(jiān)控裝置、車輛違章處理情況；3.駕駛員證件、駕駛行為、有無替班情況（未經(jīng)公司允許不許替班）。

排查方式：

1、科室自查，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行自查，能整改的立即整改，不能整改的建立隱患清單；2安技科配合主管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、強(qiáng)化隱患整改。車管科應(yīng)對照隱患清單逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的治理要求，逐項(xiàng)整改銷號，做到隱患清零。

7、嚴(yán)格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項(xiàng)整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施和報備銷號要求。

（三）強(qiáng)責(zé)任

強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，做到嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盡職履責(zé)，確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。

8、公司主要負(fù)責(zé)人親自監(jiān)督“百日行動”方案的實(shí)施，保證風(fēng)險管控和隱患治理的人、財、物投入；分管負(fù)責(zé)人要牽頭組織落實(shí)“百日行動”各項(xiàng)工作部署；安全管理人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促基層一線落實(shí)“百日行動”措施；一線從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)“百日行動”措施和崗位職責(zé)要求，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為。

9、要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確?！鞍偃招袆印表樌_展。

（四）建機(jī)制

認(rèn)真總結(jié)“百日行動”中好的經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策。

10、建立扁平化管理機(jī)制。充分運(yùn)用信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段，提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平，有效減少中間環(huán)節(jié)，配合管理部門基本建立全覆蓋、直達(dá)末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)督管理效率和執(zhí)行力。

11、建立安全投入保障機(jī)制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)和安全基礎(chǔ)建設(shè)投入保障機(jī)制。推廣應(yīng)用先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。

（五）抓落實(shí)

強(qiáng)化監(jiān)督，抓好道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)治理，加強(qiáng)考核問責(zé)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，確保取得實(shí)效。

12、加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“8.14”省三廳局聯(lián)合召開的全省道路運(yùn)輸安全隱患單位集中整治工作電視電話會議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對公司隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，及時消除問題隱患。

13、持續(xù)推進(jìn)道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)防事故發(fā)生。

14、強(qiáng)化重點(diǎn)時段安全保障。突出紀(jì)念改革開放40周年慶祝活動、中非合作論壇、中國國際進(jìn)口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點(diǎn)時段的安全保障、確保安全穩(wěn)定。

15、對“十八大”以來發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看”，認(rèn)真分析原因，查找癥結(jié)，汲取教訓(xùn)。

16、加強(qiáng)考核問責(zé)。加強(qiáng)對“百日行動”工作情況的考核，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司安委會負(fù)責(zé)“百日行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司安委會辦公室負(fù)責(zé)日常工作，車管科負(fù)責(zé)“百日行動”工作的推進(jìn)，財務(wù)科負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)微信等新媒體廣泛宣傳“百日行動”，宣傳好的做法，曝光反面典型，要開展“防風(fēng)險、除隱患、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制、抓落實(shí)”主題宣講進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車船活動，加強(qiáng)風(fēng)險防控和隱患治理法規(guī)、知識和意識教育，大力營造開展行動的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要將“百日行動”與“講抓提?！?、以案促改工作相結(jié)合，與各項(xiàng)日常安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，與各項(xiàng)專項(xiàng)活動相結(jié)合。要加強(qiáng)各科室之間的協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同推進(jìn)。

（四）加強(qiáng)信息報送。結(jié)合實(shí)際開展專項(xiàng)檢查，將重大風(fēng)險清單和重大隱患清單匯總于9月10日前、行動總結(jié)于11月10日前報局安委辦。

2018年8月30日

第三篇：平安交通百日行動總結(jié)

平安交通百日行動總結(jié)

根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，以及公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省交通運(yùn)輸廳百日行動實(shí)施方案》的通知文件精神，為堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生，保障交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我dw高度重視，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真部署開展平安交通百日行動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

根據(jù)河北省交通運(yùn)輸廳及公司的工作部署，我單位召開專題會議，安排部署平安交通百行動工作。制定工作方案，印發(fā)了《ZZZ單位平安交通百日行動方案》，成立了以單位主任賈XX為組長，分管安全生產(chǎn)工作的王XX副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展平安交通百日行動專項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真開展專項(xiàng)行動

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，充分利用LED屏、微信群等途徑，廣泛宣傳“百日行動”，并組織觀看安全生產(chǎn)警示教育宣傳片，加強(qiáng)風(fēng)險防控和隱患治理法規(guī)、知識和意識教育，切實(shí)提高全體職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)

（二）加強(qiáng)公路管養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對橋梁、涵洞、邊坡、高填方、深挖路段的監(jiān)測巡查，及時整改完善轄區(qū)路段安全防護(hù)設(shè)施，并采取有效措施及時消除各類安全隱患。截至10月31日，排查出各類隱患57處，全部整改完成。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)時段安全保暢，針對“中非合作論壇”“中秋節(jié)、十一”等重要時期，加大巡查管控力度，落實(shí)安保防范措施，開展了“掃黑除惡”“信訪維穩(wěn)”線索摸排，化解職工思想矛盾，防止惡性事件和涉恐涉爆事件發(fā)生。

三、下一步工作打算

我單位將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省廳有關(guān)平安交通百行動的要求和部署，全面落實(shí)平安交通百日工作目標(biāo)管理責(zé)任，創(chuàng)新工作理念，打造思想認(rèn)識到位、工作機(jī)制完備、措施落實(shí)扎實(shí)的工作格局，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生，保障交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

XXXXGS

2018年10月31日

第四篇：交通運(yùn)輸平安交通百日行動

蘭海運(yùn)輸公司平安交通百日行動實(shí)施方案的通知

司屬各單位：

現(xiàn)將《蘭海運(yùn)輸公司“平安交通百日行動”實(shí)施方案》印發(fā)你們，請對照要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

蘭海運(yùn)輸公司有限公司 2018年8月28日

蘭海公司集團(tuán)有限公司“平安交通百日行動”

實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)中央、省、市及行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)消除事故隱患，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)《.....關(guān)于印發(fā)延安市城市道路運(yùn)輸行業(yè)“平安交通百日行動”實(shí)施方案的通知》(城運(yùn)安字【2018】153號)精神，集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，決定自2018年8月20日至11月30日在全司范圍內(nèi)深入開展“平安交通百日行動”（以下簡稱“百日行動”），具體方案如下：

一、總體要求

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持缺陷管理和問題導(dǎo)向，以“防風(fēng)險，除隱患，強(qiáng)責(zé)任，建機(jī)制，抓落實(shí)”為主題，著重排查在交通安全、工業(yè)安全和內(nèi)保安全方面的風(fēng)險隱患，堅(jiān)決預(yù)防和遏制較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)兩下降，兩杜絕目標(biāo)。既：行車違章、有責(zé)事故雙下降，杜絕一般交通事故、工業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?！捌桨步煌ò偃招袆印庇行蛲七M(jìn)，集團(tuán)公司成立“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：....副組長：...成 員：集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安委辦（安全處），由集團(tuán)公司安全處長...同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)此次“百日行動”的進(jìn)度監(jiān)督檢查和日常協(xié)調(diào)工作,各單位也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《企業(yè)三大標(biāo)準(zhǔn)》中的安全責(zé)任、操作規(guī)程、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置方案的宣貫培訓(xùn)，充分利用職工會、站點(diǎn)宣傳欄、場區(qū)LED顯示屏、宣傳標(biāo)語、展板、車輛后尾屏及QQ群、微信群、今日頭條等宣傳載體，廣泛營造“百日行動”的輿論氛圍，引導(dǎo)全司職工自覺抵制和杜絕不安全行為，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，職能部門監(jiān)管責(zé)任。

（二）強(qiáng)化交通安全隱患排查治理。各單位要結(jié)合正在開展的夏季百日安全無事故競賽活動、線路安全整治行動，對照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理工作的通知》（【2018】158號）要求，抓好事故隱患的源頭管控。一是抓好偏遠(yuǎn)、高坪、客運(yùn)分公司城際、城鄉(xiāng)線路的管控，確保智能調(diào)度、車載視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛技術(shù)設(shè)施、安全設(shè)施完好率達(dá)到100%，自查隱患整改率達(dá)到100%。二是通過線路風(fēng)險四色圖全面排摸所轄線路擁堵路段、時段，事故多發(fā)路段、時段，重要線域交通秩序較混亂的路段、時段、原因等，采取動靜結(jié)合、集中檢查的方式，從嚴(yán)整治不規(guī)范進(jìn)出站、不駛?cè)胪＼嚳颉⒉话吹腊淳€行駛、強(qiáng)塞強(qiáng)插、隨意鳴號、不禮讓斑馬線、不正確使用燈光等行車頑疾，重點(diǎn)防范超速、酒駕、疲勞駕駛、分心駕駛等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生，對查處的各類行車違法行為嚴(yán)格按照“四個一律”的要求強(qiáng)制處理。三是加強(qiáng)駕駛員證照管理，認(rèn)真做好駕駛證違法記分、狀態(tài)、審驗(yàn)日期查詢工作，堅(jiān)決杜絕由于工作責(zé)任心不強(qiáng)而出現(xiàn)的證照管理漏洞。同時，強(qiáng)化對新入職駕駛員的技術(shù)培訓(xùn)和從業(yè)資格審查，對屢教屢犯、經(jīng)常性、習(xí)慣性違章的駕駛員要延長下車學(xué)習(xí)周期，對確實(shí)不能勝任駕駛員崗位的要調(diào)崗處理，降低線路運(yùn)營風(fēng)險。四是提高場站綜合管理能力，落實(shí)火車站、五泉下廣場、西關(guān)什字、洪門子、西客站、樞紐站、等客流集中、人員密集場站的日常安全管理和節(jié)假日重點(diǎn)檢查工作，落實(shí)場站內(nèi)車輛有序進(jìn)出、有序停放工作，積極引導(dǎo)乘客排隊(duì)乘車，做到人車隔離，嚴(yán)防站點(diǎn)事故。五是通過集團(tuán)公司季度“行車安全保障率”評價、客運(yùn)公司每月“行車安全保障率”自驗(yàn)來推動交通安全工作，認(rèn)真梳理交通安全管理中的不足和短板，制定措施狠抓落實(shí)，堅(jiān)決杜絕同一不符合項(xiàng)在部門和車隊(duì)反復(fù)出現(xiàn)，不見整改成效的問題發(fā)生。

（三）強(qiáng)化工業(yè)安全隱患排查治理。各單位要按照《蘭海公司集團(tuán)有限公司構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制堅(jiān)決遏制重特大事故實(shí)施方案》要求，著重排查治理CNG加氣站、特種設(shè)備操作、車輛技術(shù)狀況、維修現(xiàn)場防護(hù)方面的安全隱患。一是要落實(shí)車間安全員每日白班、夜班安全巡查制度，重點(diǎn)監(jiān)控車輛維修前的安全支架擺放、安全措施到位情況，對檢查出的問題隱患要現(xiàn)場糾正、立即整改。二是技術(shù)科要做好每月對車間安全生產(chǎn)的考核檢查，檢查車間落實(shí)定期安全檢查制度情況，檢查重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)“四張卡”執(zhí)行落實(shí)情況，對檢查出的問題隱患要進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。三是要加強(qiáng)車輛制動、傳動轉(zhuǎn)向、氣電裝置、輪胎、燈光、手動應(yīng)急開關(guān)、車輛監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施設(shè)備的檢查，確保安全裝置和設(shè)施設(shè)備靈敏有效。同時，嚴(yán)格落實(shí)車輛定期保養(yǎng)制度，加強(qiáng)老舊車輛和臨近報廢車輛的監(jiān)管維護(hù)，做到不讓一臺“帶病”車輛上線運(yùn)行。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急防范。一是全面檢查車輛“嚴(yán)禁攜帶三品標(biāo)志”的完好率，對張貼后卷邊、破損的要及時更換張貼。二是加強(qiáng)駕駛員、站點(diǎn)安全員、導(dǎo)乘員、夜間巡護(hù)場員的公共安全意識培養(yǎng)和經(jīng)常性督促檢查，對攜帶易燃易爆易腐蝕危險化學(xué)品和管制刀具的可疑上車人員要進(jìn)行檢查和詢問，嚴(yán)禁“三品”上車。三是嚴(yán)格落實(shí)“五查”制度，各單位要對辦公樓、生產(chǎn)場區(qū)、加氣站、庫房、出租房屋、應(yīng)急門、應(yīng)急通道、消防設(shè)施以及其它危險源、要害部位實(shí)施全方位監(jiān)控，加強(qiáng)安全巡查，消除安全隱患，特別要加強(qiáng)對內(nèi)外部停車場點(diǎn)的安全防范，和保安公司共同做好聯(lián)合巡查，確保守護(hù)目標(biāo)安全。四是嚴(yán)格落實(shí)回場車輛“三品”檢查制度，首末站、樞紐站必須按集團(tuán)公司要求配備安全員，各客運(yùn)公司要加大對站點(diǎn)安全員履職情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任考核。五是完善高溫、內(nèi)澇、強(qiáng)降雨、冰雪天氣等特殊天氣應(yīng)急預(yù)案，各客運(yùn)公司在“百日行動”期間務(wù)必開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練，明確演練程序，教育駕駛員要會識別發(fā)現(xiàn)、會開破門窗、會喊話疏散、會應(yīng)急滅火,提高應(yīng)急處置能力。六是各單位專職部門要對消防、安防設(shè)施進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)檢查，特別對車載滅火器、應(yīng)急逃生錘和重點(diǎn)要害部位消防設(shè)施進(jìn)行一次徹底排查，對不能有效使用的消防器材要立即更換，確保完好。

（五）加強(qiáng)出租汽車管理。出租汽車公司要進(jìn)一步完善駕駛員及車輛安全管理制度，加強(qiáng)線路檢查力量，定期開展安全培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕亂鳴號、亂停亂擺車輛、酒駕、疲勞駕駛、不避讓特種車輛、車外拋灑物品等不文明不安全駕駛行為，樹立公交出租在行業(yè)中的標(biāo)桿形象。同時，開展一次全方位全覆蓋的車輛安全隱患排查和防恐應(yīng)急培訓(xùn)，提高服務(wù)技能，確保車輛安全運(yùn)行，突發(fā)事件處置有效。

（六）加強(qiáng)對多種經(jīng)營單位的隱患排查。職工培訓(xùn)中心、公共自行車公司、IC卡發(fā)售中心、公交廣告公司等單位，要全面排查生產(chǎn)和非生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，著重排查在公務(wù)用車、生產(chǎn)用車方面的安全隱患，加強(qiáng)駕駛員安全教育，建立隱患整改臺賬，逐一整改到位。

四、工作步驟

集團(tuán)公司“平安交通百日行動”從2018年8月20日開始至2018年11月30日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段（2018年8月20日-8月31日）。各單位要根據(jù)本方案要求，結(jié)合實(shí)際，制定具體工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，做好前期準(zhǔn)備和動員部署。

（二）全面實(shí)施階段（2018年9月1日-11月20日）。各單位要按照“百日行動”實(shí)施方案精心組織實(shí)施，集團(tuán)公司安委辦、紀(jì)檢、組織部門要不定期開展督導(dǎo)檢查，及時解決“百日行動”中發(fā)現(xiàn)的問題，確保各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，取得實(shí)效。

（三）總結(jié)深化階段（2018年11月21日-11月30日）。各單位要對“百日行動”取得的經(jīng)驗(yàn)做法全面總結(jié)，分析問題，查找差距，鞏固整治成果，強(qiáng)化工作措施，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

五、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。開展“百日行動”是推動當(dāng)前交通安全工作的有力舉措，各單位班子成員要高度重視，緊緊圍繞“防風(fēng)險，除隱患，強(qiáng)責(zé)任，建機(jī)制，抓落實(shí)”的主題，制定切實(shí)可行的方案，積極推進(jìn)部署，增強(qiáng)活動的創(chuàng)造性、針對性和時效性，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。

（二）突出重點(diǎn)，排查到位。各單位要根據(jù)《蘭海公司隱患排查治理辦法》對排查出的各類問題隱患實(shí)行零容忍，明確每一個問題隱患的整改措施、整改時限和整改責(zé)任人，做到隱患排查“五落實(shí)五到位”，提高隱患整改實(shí)效。各單位必須于每月25日前按時上報《蘭海公司集團(tuán)有限公司安全檢查（隱患排查治理）登記表》（見附件）。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。集團(tuán)公司安委辦要加強(qiáng)活動的督導(dǎo)檢查，結(jié)合“國慶”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查同步開展“百日行動”的專項(xiàng)督查，對在“百日行動”中不盡職履責(zé)，不作為、慢作為的各級管理人員，以及在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)發(fā)生問題及造成不良社會影響的主要人員，集團(tuán)公司將進(jìn)行嚴(yán)厲的問責(zé)處理。

附件：蘭海公司集團(tuán)有限公司安全檢查（隱患排查治理）登記表

第五篇：企業(yè)平安交通百日行動實(shí)施方案

XX有限公司

平安交通百日行動實(shí)施方案

公司全體成員：

當(dāng)前，交通運(yùn)輸正處于客貨運(yùn)輸繁忙期、體制改革關(guān)鍵期、重特大事故易發(fā)期、自然災(zāi)害頻發(fā)期，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)風(fēng)險巨大。根據(jù)《XX市交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)平安交通百日行動實(shí)施方案的通知》（粵交安〔2018〕760 號）等文件的要求，結(jié)合我公司實(shí)際，決定自即日起至2018年9月1日開展“平安交通百日行動”（下稱“百日行動”），具體方案如下，請遵照執(zhí)行。

一、總體要求

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“防風(fēng)險、除隱患、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制、抓落實(shí)”為主題，切中要害，直至痛點(diǎn)，集中整治一批長期性、反復(fù)性、根源性痼疾，消除重大事故隱患，實(shí)現(xiàn)“一個杜絕，三個持續(xù)下降”工作目標(biāo)。

通過“百日行動”，有力推進(jìn)道路基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)建設(shè)，切實(shí)提升交通基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)能力；有力推進(jìn)交通運(yùn)輸市場治理，切實(shí)規(guī)范交通運(yùn)輸市場運(yùn)行；有力推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高行業(yè)安全監(jiān)管水平；有力推進(jìn)行業(yè)安全執(zhí)法工作，切實(shí)打擊交通運(yùn)輸各類違法違規(guī)行為。集中建設(shè)一批公路安全防護(hù)設(shè)施，整治一批交通運(yùn)輸貨運(yùn)源頭單位，查處一批違法違規(guī)和不規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)、車輛、從業(yè)人員，管控一批交通運(yùn)輸安全風(fēng)險，消除一批事故隱患。持續(xù)壓減生產(chǎn)安全事故，有效遏制較大事故，堅(jiān)決防范重特大事故，確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和死亡人數(shù)“雙降”目標(biāo)，為2019 年春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要任務(wù)

（一）防風(fēng)險

堅(jiān)持關(guān)口前移，采取針對性措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可防可控。

1、成立風(fēng)險辨識小組。組 長：X 副組長：XX 成 員：XX

2、摸清風(fēng)險底數(shù)。風(fēng)險辨識小組從人、車、物、環(huán)境環(huán)境四個方面，確定主要致險因素、可能造成的危害情況和風(fēng)險等級。

3、開展基礎(chǔ)設(shè)施安全風(fēng)險評估和隱患排查。對碼頭堤岸、附近易塌方、易積水路段進(jìn)行風(fēng)險評估和隱患排查。

4、確定管控措施。對存在重大事故隱患的部位，制定嚴(yán)格的管控措施，確定風(fēng)險管控的方法和手段，明確責(zé)任人，并按要求建立動態(tài)監(jiān)測、評估、管控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險分類分級管控制度，將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。

5、突出風(fēng)險管控重點(diǎn)。突出洪澇、強(qiáng)降雨、高溫等極端天氣和泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，確保安全生產(chǎn)。

6、強(qiáng)化隱患整改。對照隱患清單逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”的治理要求，逐項(xiàng)整改銷號，做到隱患清零。

7、嚴(yán)格重大隱患治理。對排查出的重大隱患制定專項(xiàng)整改方案，嚴(yán)格落實(shí)整改措施和報備銷號要求。

（二）強(qiáng)責(zé)任

強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，做到嚴(yán)格依照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盡職履責(zé)，確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。

1、公司主要負(fù)責(zé)人親自監(jiān)督“百日行動”方案的實(shí)施，保證風(fēng)險管控和隱患治理的人、財、物投入；分管負(fù)責(zé)人要牽頭組織落實(shí)“百日行動”各項(xiàng)工作部署；安全管理人員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促基層一線落實(shí)“百日行動”措施；一線從業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)“百日行動”措施和崗位職責(zé)要求，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)行為。

2、要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在體制改革過程中保持工作不亂、干勁不減，確保“百日行動”順利開展。

（三）建機(jī)制 認(rèn)真總結(jié)“百日行動”中好的經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策。

1、建立扁平化管理機(jī)制。充分運(yùn)用信息化和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段，提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平，有效減少中間環(huán)節(jié)，配合管理部門基本建立全覆蓋、直達(dá)末端的扁平化安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)督管理效率和執(zhí)行力。

2、建立安全投入保障機(jī)制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃中充分考慮、高度重視安全保障工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)和安全基礎(chǔ)建設(shè)投入保障機(jī)制。推廣應(yīng)用先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。

（四）抓落實(shí)

強(qiáng)化監(jiān)督，抓好道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)治理，加強(qiáng)考核問責(zé)，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，確保取得實(shí)效。

1、加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)文件工作要求，及時消除問題隱患。

2、持續(xù)推進(jìn)安全專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)防事故發(fā)生。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)時段安全保障。突出紀(jì)念改革開放40周年慶?；顒印⒅蟹呛献髡搲?、中國國際進(jìn)口博覽會等重大活動和防汛、十一黃金周等重點(diǎn)時段的安全保障、確保安全穩(wěn)定。

4、對“十八大”以來發(fā)生的較大以上事故、重大事件整改情況開展“回頭看”，認(rèn)真分析原因，查找癥結(jié)，汲取教訓(xùn)。

5、加強(qiáng)考核問責(zé)。加強(qiáng)對“百日行動”工作情況的考核，考核結(jié)果與績效考核掛鉤。對行動開展不力、失職瀆職的科室和人員依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

XX公司2018年8月30日