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      供應(yīng)鏈管理試驗(yàn) 浙科物流軟件上機(jī)實(shí)踐 內(nèi)蒙古科技大學(xué)(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-12 03:59:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:供應(yīng)鏈管理試驗(yàn) 浙科物流軟件上機(jī)實(shí)踐 內(nèi)蒙古科技大學(xué)

      內(nèi)蒙古科技大學(xué)

      實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      實(shí)驗(yàn)名稱(chēng):供應(yīng)鏈管理試驗(yàn)(浙科物流軟件上機(jī)實(shí)踐)班級(jí):

      09信管(2)班 成績(jī):

      分 日期:

      姓名:

      學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:段玉英

      一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

      為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期,由學(xué)院統(tǒng)一安排利用浙科物流管理軟件進(jìn)行實(shí)習(xí)。我們將所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,運(yùn)營(yíng)管理,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的興趣,深化對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,以便即將邁入社會(huì)的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

      二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求

      (1)“物流”作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)對(duì)這一物流形式學(xué)校利用浙科物流管理軟件給我們一個(gè)更廣泛的了解機(jī)會(huì),軟件中分公司總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心、四個(gè)角色來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)的物流公司在一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)際操作。學(xué)生成立物流單位,各單位在同一市場(chǎng)下競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成訂單。通過(guò)路線(xiàn)優(yōu)化、運(yùn)輸陪送、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、危險(xiǎn)處理,加強(qiáng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。由教師控制和調(diào)整市場(chǎng)環(huán)境的各種因素

      來(lái)增加各物流公司操作難易度來(lái)增強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)興趣,使學(xué)生增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力,同時(shí)也使學(xué)生能更好的在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中與實(shí)際所學(xué)的物流知識(shí)相結(jié)合。

      1.系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)了解:通過(guò)對(duì)機(jī)房里計(jì)算機(jī)中物流實(shí)訓(xùn)上機(jī)手冊(cè)的閱讀,基本了解上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)只能部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與操作。

      2.業(yè)務(wù)流程:

      公司總經(jīng)理:合同管理、總經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)中合同的招標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià),若中標(biāo)可對(duì)合同簽訂。訂單的受理;針對(duì)系統(tǒng)發(fā)放的訂單(托運(yùn)單,發(fā)運(yùn)單)進(jìn)行接受或拒絕處理,并把信息發(fā)給調(diào)度中心,由調(diào)度中心對(duì)訂單進(jìn)行處理。物流設(shè)備管理;首先要租借,自建,購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)將信息發(fā)于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)分配,購(gòu)買(mǎi)或租借卡車(chē),招聘司機(jī),*車(chē),搬運(yùn)工等。還要開(kāi)通各種運(yùn)輸路線(xiàn)。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

      調(diào)度中心:對(duì)總經(jīng)理發(fā)送過(guò)來(lái)的貨運(yùn)單,托運(yùn)單進(jìn)行處理,對(duì)貨運(yùn)單進(jìn)行補(bǔ)貨將貨源信息發(fā)布于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行補(bǔ)貨,對(duì)托運(yùn)單進(jìn)行暫存入庫(kù)或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至運(yùn)輸中心,另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)算等職能。

      倉(cāng)庫(kù)中心:首先對(duì)總經(jīng)理發(fā)送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)定、對(duì)調(diào)度中心發(fā)送過(guò)來(lái)的信息進(jìn)行入庫(kù)操作(入庫(kù)通知-運(yùn)輸單確認(rèn)-入庫(kù)卸貨-開(kāi)具入庫(kù)單)、出庫(kù)操作(出庫(kù)通知-出庫(kù)備貨-運(yùn)輸單確認(rèn)-出庫(kù)裝貨-開(kāi)具出庫(kù)單-發(fā)貨)、另外還但當(dāng)這貨物存放、揀貨裝配、貨物移庫(kù)、庫(kù)存查詢(xún)、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。

      運(yùn)輸中心:對(duì)調(diào)度中心發(fā)送的運(yùn)輸單處理、車(chē)輛管理(是否要采用其他公司的回程車(chē))、當(dāng)所用的車(chē)源不足時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)求購(gòu)買(mǎi)或改變運(yùn)輸方式。對(duì)司機(jī)管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機(jī),車(chē)輛提醒、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表等。

      (2)本次試驗(yàn)我們公司注冊(cè)名叫“跑得很快”。我在公司中主要是擔(dān)當(dāng)了調(diào)度中心和倉(cāng)庫(kù)中心的任務(wù)。

      以下是本次實(shí)驗(yàn)中我的操作過(guò)程。

      總經(jīng)理的過(guò)程就略了。

      調(diào)度中心主要對(duì)公司總經(jīng)理接受的托運(yùn)單,發(fā)貨單及調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心產(chǎn)生的補(bǔ)貨單、移庫(kù)單進(jìn)行優(yōu)化配送處理。利用物流公司的資源,做出運(yùn)輸計(jì)劃,并對(duì)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化組合生成運(yùn)輸單發(fā)送給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)。使物流公司運(yùn)用最少的成本,以最快的速度將貨物運(yùn)送給客戶(hù)。調(diào)度中心所要負(fù)責(zé)的事情主要在以下幾個(gè)方面:

      以下是調(diào)度中心的流程圖和講解。

      1.托運(yùn)單管理

      主要是對(duì)“總經(jīng)理”接受的托運(yùn)單進(jìn)行處理。處理的 方式有三種:生成計(jì)劃運(yùn)輸單;暫存入庫(kù);信息發(fā)布

      下一流程

      2.發(fā)貨單管理

      主要是對(duì)“總經(jīng)理”所接受的長(zhǎng)期合同產(chǎn)生發(fā)貨單進(jìn)行處理。

      下一流程

      3.補(bǔ)貨單管理

      主要對(duì)調(diào)度中心和倉(cāng)庫(kù)中心生成的“補(bǔ)貨單”進(jìn)行處理。

      下一流程

      4.移庫(kù)單管理

      主要對(duì)倉(cāng)庫(kù)中心生成的“移庫(kù)單”進(jìn)行處理。

      下一流程

      5.暫存入庫(kù)管理

      主要對(duì)暫存入庫(kù)的托運(yùn)單進(jìn)行處理。

      下一流程

      6.貨源發(fā)布管理

      主要對(duì)信息發(fā)布的托運(yùn)單進(jìn)行處理。

      下一流程

      7.運(yùn)輸單管理

      瀏覽運(yùn)輸單信息,包括運(yùn)輸單所組成的計(jì)劃運(yùn)輸單、運(yùn)輸單的運(yùn)輸城市順序和運(yùn)輸狀態(tài)等。

      下一流程

      8.車(chē)輛查看

      查詢(xún)物流公司所擁有的購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛和租借車(chē)輛信息??梢愿鶕?jù)車(chē)牌和所在地進(jìn)行查詢(xún)。

      下一流程

      9.倉(cāng)庫(kù)查看

      查詢(xún)物流公司所擁有的購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)和租借倉(cāng)庫(kù)信息。

      下一流程

      10.報(bào)表統(tǒng)計(jì)

      統(tǒng)計(jì)物流公司產(chǎn)生的計(jì)劃運(yùn)輸單和運(yùn)輸單,可以按生成日期查詢(xún)歷史紀(jì)錄。

      下一流程

      11.運(yùn)輸單查詢(xún)

      根據(jù)提供用戶(hù)根據(jù)運(yùn)輸單的編號(hào)、起點(diǎn)城市、終點(diǎn)城市的查詢(xún),查看本公司的運(yùn)輸單的執(zhí)行情況,查看運(yùn)輸單的剩余時(shí)間。

      以上均為調(diào)度中心處理的事情。

      倉(cāng)庫(kù)中心:

      這次實(shí)驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)中心也是我做的,但是使用別人的學(xué)號(hào)注冊(cè)的。

      對(duì)物流公司的倉(cāng)庫(kù)和出入貨物進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。主要功能有倉(cāng)庫(kù)操作、暫存管理、庫(kù)位整理、貨物移庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存檢查、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

      流程圖如下

      以下是操作流程

      1.倉(cāng)庫(kù)操作

      主要對(duì)非暫存入庫(kù)的貨物進(jìn)行出入庫(kù)操作

      下一流程

      2.暫存管理

      主要是對(duì)暫存入庫(kù)的貨物進(jìn)行出入庫(kù)操作。

      下一流程

      3.庫(kù)位管理

      主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)位進(jìn)行整理。將貨物移入“存儲(chǔ)區(qū)”保持“活動(dòng)區(qū)”有足夠的空間,進(jìn)行出庫(kù)和入庫(kù)操作。

      下一流程

      4.貨物移庫(kù)

      主要是不同倉(cāng)庫(kù)之間的貨物進(jìn)行移庫(kù)操作。滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)之間的貨物互補(bǔ)和運(yùn)輸配送優(yōu)化。

      下一流程

      5.倉(cāng)庫(kù)管理

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)(存儲(chǔ)區(qū)、出庫(kù)區(qū)、入庫(kù)區(qū)、活動(dòng)區(qū))進(jìn)行設(shè)置。

      下一流程

      6.庫(kù)存檢查

      檢查合同貨物在倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存。實(shí)際庫(kù)存不足的合同,可以進(jìn)行補(bǔ)貨操作。

      下一流程

      7.倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行日盤(pán)點(diǎn)操作,查看相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)記錄。

      下一流程

      8.增值業(yè)務(wù)

      處理物流公司收到的給貨物貼標(biāo)簽、包裝、產(chǎn)品組合等增值業(yè)務(wù),賺取利潤(rùn)。

      下一流程

      9.風(fēng)險(xiǎn)管理

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的危險(xiǎn)事件進(jìn)行處理,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)并對(duì)損壞的貨物進(jìn)行賠償。

      下一流程

      10.倉(cāng)庫(kù)提醒

      對(duì)于租借中的倉(cāng)庫(kù),如里剩余天數(shù)小于7天,小秘書(shū)就會(huì)出現(xiàn)提示,提醒用戶(hù)及時(shí)的歸還或續(xù)租倉(cāng)庫(kù)。

      下一流程

      11.資源申請(qǐng)

      倉(cāng)庫(kù)資源不足時(shí),可以向總經(jīng)理申請(qǐng)新的倉(cāng)庫(kù)??偨?jīng)理來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi)或租借新的倉(cāng)庫(kù)。

      下一流程

      12.報(bào)表統(tǒng)計(jì)

      統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)單,入庫(kù)單,產(chǎn)品的損壞情況和增值業(yè)務(wù)的收入。

      三、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

      經(jīng)過(guò)這幾天對(duì)物流管理上機(jī)模擬軟件的學(xué)習(xí),我們了解到物流工作的復(fù)雜性,但在在此實(shí)習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)了解運(yùn)作方式,將我們所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的興趣,切身體會(huì)到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對(duì)針對(duì)這些操作每天都有不同的心得體會(huì),而且發(fā)現(xiàn)了不同的問(wèn)題,使我們?cè)趯?shí)習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識(shí),為將來(lái)走上工作崗位打下良好基矗

      以往對(duì)于物流管理概念的認(rèn)識(shí),僅僅是停留在淺顯的書(shū)本知識(shí)。對(duì)于物流的本身感到很神秘,難以想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流,知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但在實(shí)際操作中卻沒(méi)有想象的那么的簡(jiǎn)單。通過(guò)這幾天上機(jī)實(shí)習(xí)的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。突破于書(shū)本上固定的理論知識(shí)充分認(rèn)識(shí)到實(shí)際操作中的繁瑣步驟,一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)所包含的諸多部門(mén)和所發(fā)揮的職能作用之間相互緊密聯(lián)系著。作為一名物流管理專(zhuān)業(yè)的大二學(xué)生,在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該多學(xué)學(xué)以致用服務(wù)于社會(huì)。平常我們?cè)趯W(xué)習(xí)中更多的是學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的理論

      知識(shí),然而今天在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,特別的今年的金融危機(jī)在就業(yè)形式極具尖銳的時(shí)期,我們不僅要學(xué)會(huì)課本上的理論知識(shí),更多的是要把理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不至于到以后才感嘆“書(shū)到用時(shí)方恨少”。今天我們有機(jī)會(huì)在實(shí)訓(xùn)課上接處了浙科軟件,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識(shí)緊密的接合了起來(lái),這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。,以便即將邁入社會(huì)的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作。

      總而言之,在上機(jī)實(shí)習(xí)的這幾天時(shí)間里,使我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法到的東西。是課本知識(shí)的再度升華,是從感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。感謝學(xué)校給予我們的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和老師們的實(shí)習(xí)教導(dǎo)。

      第二篇:浙科物流軟件實(shí)習(xí)報(bào)告

      內(nèi)蒙古科技大學(xué)

      實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      實(shí)驗(yàn)名稱(chēng):浙科物流軟件實(shí)習(xí)

      班級(jí): 08信管2班 姓名: 竺涌楠 學(xué)號(hào): 0865138213 指導(dǎo)教師: 段玉英

      日期:2010/10/10-2010/12/7(每周二)

      成績(jī): 分

      實(shí)習(xí)目的

      1.為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)一步了解物流的實(shí)際運(yùn)作流程,提高實(shí)際操作技能;

      2.為了讓我們對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,運(yùn)營(yíng)管理,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)本課程的認(rèn)識(shí);

      3.為了一步訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)、解決、分析本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力以及溝通技巧,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

      實(shí)驗(yàn)要求

      1.了解該單位(部門(mén))物流的運(yùn)作流程、組織結(jié)構(gòu)、物流業(yè)務(wù)及其特點(diǎn),能夠參與某些實(shí)際操作環(huán)節(jié)更好;

      2.了解企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)并發(fā)表看法; 3.實(shí)驗(yàn)結(jié)束遞交一份實(shí)習(xí)報(bào)告;

      三 實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容

      1.充分利用浙科物流管理軟件的特點(diǎn),使我們真正地了解什么是物流,它是怎么進(jìn)行的?

      2.軟件分公司總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心、四個(gè)角色來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)的物流公司在一個(gè)模擬的市場(chǎng)環(huán)境中的實(shí)際操作。

      3.學(xué)生應(yīng)成立一個(gè)物流單位,各單位在同一市場(chǎng)下競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成訂單。通過(guò)路線(xiàn)優(yōu)化、運(yùn)輸陪送、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、危險(xiǎn)處理,加強(qiáng)實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。4.教師控制和調(diào)整市場(chǎng)環(huán)境的各種因素來(lái)增加各物流公司操作難易度來(lái)增強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)興趣,使學(xué)生增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力,同時(shí)也使學(xué)生能更好的在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中與實(shí)際所學(xué)的物流知識(shí)相結(jié)合。四

      實(shí)驗(yàn)的步驟

      1.系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)了解:通過(guò)對(duì)經(jīng)管機(jī)房里計(jì)算機(jī)中物流實(shí)訓(xùn)上機(jī)手冊(cè)的閱讀,基本了解上機(jī)模擬實(shí)訓(xùn)的步驟,流程,各個(gè)只能部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍與操作。2.仔細(xì)閱讀業(yè)務(wù)流程圖,了解自己所選職位的具體操作。3.具體業(yè)務(wù)流程如下:

      公司總經(jīng)理:合同管理、總經(jīng)理通過(guò)系統(tǒng)中合同的招標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià),若中標(biāo)可對(duì)合同簽訂。訂單的受理;針對(duì)系統(tǒng)發(fā)放的訂單(托運(yùn)單,發(fā)運(yùn)單)進(jìn)行接受或拒絕處理,并把信息發(fā)給調(diào)度中心,由調(diào)度中心對(duì)訂單進(jìn)行處理。物流設(shè)備管理;首先要租借,自建,購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)將信息發(fā)于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)分配,購(gòu)買(mǎi)或租借卡車(chē),招聘司機(jī),搬運(yùn)工等。還要開(kāi)通各種運(yùn)輸路線(xiàn)。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

      調(diào)度中心:對(duì)總經(jīng)理發(fā)送過(guò)來(lái)的貨運(yùn)單,托運(yùn)單進(jìn)行處理,對(duì)貨運(yùn)單進(jìn)行補(bǔ)貨將貨源信息發(fā)布于倉(cāng)庫(kù)中心進(jìn)行補(bǔ)貨,對(duì)托運(yùn)單進(jìn)行暫存入庫(kù)或直接生成運(yùn)輸單將信息發(fā)送至運(yùn)輸中心,另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表、財(cái)務(wù)結(jié)算等職能。

      倉(cāng)庫(kù)中心:首先對(duì)總經(jīng)理發(fā)送來(lái)的倉(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)設(shè)定、對(duì)調(diào)度中心發(fā)送過(guò)來(lái)的信息進(jìn)行入庫(kù)操作(入庫(kù)通知-運(yùn)輸單確認(rèn)-入庫(kù)卸貨-開(kāi)具入庫(kù)單)、出庫(kù)操作(出庫(kù)通知-出庫(kù)備貨-運(yùn)輸單確認(rèn)-出庫(kù)裝貨-開(kāi)具出庫(kù)單-發(fā)貨)、另外還但當(dāng)這貨物存放、揀貨裝配、貨物移庫(kù)、庫(kù)存查詢(xún)、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。

      運(yùn)輸中心:對(duì)調(diào)度中心發(fā)送的運(yùn)輸單處理、車(chē)輛管理(是否要采用其他公司的回程車(chē))、當(dāng)所用的車(chē)源不足時(shí)向總經(jīng)理請(qǐng)求購(gòu)買(mǎi)或改變運(yùn)輸方式。對(duì)司機(jī)管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機(jī),車(chē)輛提醒、風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表等。

      實(shí)驗(yàn)總結(jié)

      1.先談?wù)勎覍?duì)于物流及軟件的認(rèn)識(shí):

      經(jīng)過(guò)這幾天對(duì)物流管理軟件——浙科物流軟件的學(xué)習(xí),我了解到物流工作的復(fù)雜性,在實(shí)驗(yàn)中知道了物流確實(shí)是集運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合體,并且在實(shí)習(xí)中充分了解到了物流企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,真正地體會(huì)到了要想提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,一款適合自己企業(yè)的管理軟件是必不可少的,因?yàn)閷?duì)于一個(gè)現(xiàn)代的企業(yè),要想是資源得到有效的利用,就要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的職能,并且是各部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)的工作,而對(duì)于一個(gè)物流企業(yè),單靠人工根本不可能高效的完成物流。2.再談?wù)勎覍?duì)于這次實(shí)驗(yàn)的認(rèn)識(shí):

      實(shí)驗(yàn)是一個(gè)探索和摸索的過(guò)程,但是最后實(shí)驗(yàn)還是實(shí)驗(yàn),和現(xiàn)實(shí)的差距總是太大的。我認(rèn)為首先對(duì)于實(shí)驗(yàn)的態(tài)度要明確,好多人我覺(jué)得到現(xiàn)在根本還不知道具體的流程呢?其次,對(duì)于軟件的實(shí)習(xí),更重要的就是看軟件使用說(shuō)明書(shū),不管怎樣,時(shí)間緊急,一定要先看實(shí)驗(yàn)流程圖。再次,要明確我們模擬的那個(gè)公司的目標(biāo),到底是不是為了得前幾?我們注冊(cè)的是一家叫百匯的物流集團(tuán)公司,在全國(guó)各地有好多個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù),總資產(chǎn)上億。知道我們是怎么脫穎而出的嗎?就是利用了別人對(duì)于軟件的不熟悉?商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)嘛,呵呵,一開(kāi)始,大家誰(shuí)都不懂,我們也是不停地接單子,買(mǎi)車(chē)子,建倉(cāng)庫(kù),第一天下來(lái),資產(chǎn)是負(fù)的,好像付了兩百多萬(wàn)吧,第二次由于一次意外,總經(jīng)理接了一個(gè)沒(méi)有線(xiàn)路的單子,于是我只能用物流軟件里“發(fā)布信息”,(我是管調(diào)度中心的)這個(gè)功能,我發(fā)現(xiàn)我一發(fā)布上去,別的總經(jīng)理那就出現(xiàn)一個(gè)“系統(tǒng)新發(fā)布一條貨源信息”,而我發(fā)的剛好比我們接單的價(jià)位多一點(diǎn),可是有人竟然競(jìng)拍到相當(dāng)?shù)母?。于是利用這一漏洞,我們更改總監(jiān)理那邊各線(xiàn)路的報(bào)價(jià),報(bào)到賺的盡量少,以利用發(fā)布合同賺取差價(jià)。就這樣我們?cè)谀且惶焱黄苾汕f(wàn)。其實(shí)當(dāng)時(shí)有一個(gè)第一的企業(yè)也是這樣做的,重第一天開(kāi)始就那樣了,看來(lái)還是靠探索。再后來(lái)我又發(fā)現(xiàn)另一個(gè)方法,為了使企業(yè)的總資產(chǎn)最高,可以另外在弄個(gè)企業(yè)來(lái)炒單子,這樣賺的更多,資產(chǎn)上升更快哦,不過(guò)這太不道德了,我們還是沒(méi)做。我們就是一邊自己運(yùn),一邊發(fā)布,來(lái)提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力的!我感覺(jué)這個(gè)實(shí)驗(yàn)挺有趣,也有點(diǎn)真實(shí),運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)了“車(chē)輛出現(xiàn)交通事故,而使產(chǎn)品毀壞”,這還賠了好多錢(qián),由于運(yùn)輸延期也賠了好多呢?而對(duì)于我的調(diào)度中心,除了“發(fā)布信息”外,對(duì)于自己公司的運(yùn)輸,還可以通過(guò)“聯(lián)運(yùn)”方式,這和實(shí)際非常像,好多功能都和實(shí)際想通的,總的來(lái)說(shuō),感覺(jué)挺有意思的,每一次實(shí)驗(yàn)總感覺(jué)時(shí)間過(guò)的好快。

      六 附件

      總的流程圖:

      總經(jīng)理流程圖:

      調(diào)度中心流程圖:

      運(yùn)輸中心流程圖:

      倉(cāng)庫(kù)中心流程圖:

      第三篇:浙科物流管理模擬教學(xué)軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告cjh

      浙科物流管理模擬教學(xué)軟件實(shí)驗(yàn)報(bào)告

      一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/p>

      通過(guò)對(duì)浙科物流管理模擬教學(xué)軟件的實(shí)際操作,結(jié)合書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)進(jìn)一步了解了物流的十個(gè)功能,即運(yùn)輸功能、儲(chǔ)存功能、裝卸搬運(yùn)功能、包裝功能、流通加工功能、物流信息處理功能、結(jié)算功能、需求預(yù)測(cè)功能、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢(xún)功能、物流教育與培訓(xùn)功能。充分理解總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心之間的職責(zé)以及相互之間的團(tuán)隊(duì)合作。

      二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

      按兩人一組,一個(gè)人擔(dān)任兩個(gè)角色,兩人進(jìn)行具體的合作,通過(guò)對(duì)總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心、運(yùn)輸中心的具體職能的執(zhí)行,使學(xué)生在操作的過(guò)程中能夠結(jié)合自己所學(xué)的物流知識(shí)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整所在公司的各項(xiàng)資源從而達(dá)到理論與實(shí)際的相結(jié)合。

      三、實(shí)驗(yàn)步驟

      1、總經(jīng)理

      總經(jīng)理用戶(hù)在注冊(cè)申請(qǐng)成功進(jìn)入系統(tǒng)后,首先要為物流公司開(kāi)始物流做好準(zhǔn)備工作,這些準(zhǔn)備工作包括:購(gòu)買(mǎi)或租借一個(gè)倉(cāng)庫(kù)作為合同報(bào)價(jià)的基礎(chǔ);開(kāi)通產(chǎn)生單據(jù)兩點(diǎn)間城市的線(xiàn)路報(bào)價(jià);進(jìn)入浙科物流教學(xué)模擬軟件首頁(yè)面為:

      1.1訂單受理。

      總經(jīng)理可以接收“發(fā)貨單”與“托運(yùn)單”,通過(guò)這兩種主要單據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的贏利。

      托運(yùn)單接收/拒絕:總經(jīng)理用戶(hù)將單據(jù)接收進(jìn)來(lái)后直接發(fā)到調(diào)度中心,由調(diào)度中心來(lái)做進(jìn)一步處理,如果總經(jīng)理用戶(hù)拒絕了該單據(jù),則該單據(jù)就失效。

      發(fā)貨單接收:發(fā)貨單由合同企業(yè)發(fā)布,用戶(hù)只能接收,表示確認(rèn)了要處理該單據(jù),接收后轉(zhuǎn)由調(diào)度中心作進(jìn)一步處理。

      1.2、線(xiàn)路管理

      在運(yùn)輸過(guò)程中,要涉及到各個(gè)城市的的各種運(yùn)輸方式,對(duì)于系統(tǒng)接收的托運(yùn)單單據(jù),1.3、報(bào)價(jià)管理

      用戶(hù)可以修改所報(bào)的公開(kāi)價(jià)格,同時(shí)可以按起點(diǎn)城市、終點(diǎn)查詢(xún),如果沒(méi)有報(bào)過(guò)價(jià),可以直接開(kāi)通該線(xiàn)路,當(dāng)同時(shí)修改線(xiàn)路公開(kāi)報(bào)價(jià)會(huì)影響到用戶(hù)所在物流公司接收到的托運(yùn)單的數(shù)量。

      1.4、客戶(hù)管理

      總經(jīng)理用戶(hù)在處理單據(jù)的時(shí)候,可以將一些長(zhǎng)期合作的企業(yè),與伙伴關(guān)系的物流公司設(shè)為客戶(hù),一旦當(dāng)資源有限時(shí)優(yōu)先考慮這類(lèi)企業(yè)的單據(jù)。

      1.5、廣告管理

      總經(jīng)理用戶(hù)可以不定期的投放一些廣告,該廣告以物流信息網(wǎng)為媒介,傳播公司的信息,以增強(qiáng)企業(yè)的知名度。

      1.6、信譽(yù)度查看

      總經(jīng)理用戶(hù)可以查看在同一實(shí)驗(yàn)內(nèi)的所有物流公司的信譽(yù)度,信譽(yù)度越高,該公司得到的托運(yùn)單的數(shù)量會(huì)越多,同時(shí),該公司在合同投標(biāo)過(guò)程中,中標(biāo)的機(jī)率會(huì)越大。

      1.7、貨源信息

      總經(jīng)理用戶(hù)在運(yùn)力充足的情況下,可以和其他物流公司簽定貨源信息,處理其他物流公司處理不了的單據(jù)。

      1.8、報(bào)表統(tǒng)計(jì)

      財(cái)務(wù)收益:財(cái)務(wù)收益主要為營(yíng)業(yè)收入,包括處理托運(yùn)單收益、發(fā)貨單收益、補(bǔ)貨單收益、倉(cāng)庫(kù)增值業(yè)務(wù)、外包單據(jù)應(yīng)得收益等。

      財(cái)務(wù)支出:財(cái)務(wù)支出包含固定成本折舊與變動(dòng)成本兩部分,其中固定成本包含:車(chē)輛與倉(cāng)庫(kù)的購(gòu)買(mǎi)與租借費(fèi)用等,可變成本包含了單據(jù)的運(yùn)輸費(fèi)用,折舊,人工工資等。

      物流公司的詳細(xì)信息如下

      2、調(diào)度中心

      功能描述:調(diào)度中心主要對(duì)公司總經(jīng)理接受的托運(yùn)單,發(fā)貨單及調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心產(chǎn)生的補(bǔ)貨單、移庫(kù)單進(jìn)行優(yōu)化配送處理。2.1、托運(yùn)單管理:

      主要是對(duì)“總經(jīng)理”接受的托運(yùn)單進(jìn)行處理。界面如下:

      2.2、發(fā)貨單管理:

      主要是對(duì)“總經(jīng)理”所接受的長(zhǎng)期合同產(chǎn)生發(fā)貨單進(jìn)行處理。界面如下:

      2.3、補(bǔ)貨單管理:

      主要對(duì)調(diào)度中心和倉(cāng)庫(kù)中心生成的“補(bǔ)貨單”進(jìn)行處理。界面如下:

      2.4、移庫(kù)單管理:

      主要對(duì)倉(cāng)庫(kù)中心生成的“移庫(kù)單”進(jìn)行處理。界面如下:

      2.5、暫存入庫(kù)管理:

      主要對(duì)[暫存入庫(kù)]的托運(yùn)單在進(jìn)行處理。界面如下:

      2.6、貨源發(fā)布管理:

      主要對(duì)信息發(fā)布的托運(yùn)單在進(jìn)行處理。界面如下:

      2.7、車(chē)輛查看:

      查詢(xún)物流公司所擁有的購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛和租借車(chē)輛信息??梢愿鶕?jù)車(chē)牌和所在地進(jìn)行查詢(xún)。

      2.8、倉(cāng)庫(kù)查看:

      查詢(xún)物流公司所擁有的購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)和租借倉(cāng)庫(kù)信息??梢愿鶕?jù)倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)和所在城市查詢(xún)。

      2.9、報(bào)表統(tǒng)計(jì):

      統(tǒng)計(jì)物流公司產(chǎn)生的計(jì)劃運(yùn)輸單和運(yùn)輸單,可以按生成日期查詢(xún)歷史紀(jì)錄。

      四、實(shí)驗(yàn)總結(jié)

      1、總經(jīng)理心得體會(huì)

      總經(jīng)理角色是以物流公司決策者的身份存在的,系統(tǒng)中物流所需的相關(guān)設(shè)備、涉及的相關(guān)人員、需要運(yùn)輸?shù)膯螕?jù)與企業(yè)建立合同關(guān)系都是由總經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)或操作的,而其他角色需使用到的設(shè)備與人員的都直接來(lái)自總經(jīng)理。因此總經(jīng)理這個(gè)角色是至關(guān)重要的,他的相關(guān)決策直接影響著公司的運(yùn)營(yíng)狀況。例如作為總經(jīng)理要根據(jù)公司的實(shí)際狀況在購(gòu)買(mǎi)或租借一個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)注意倉(cāng)庫(kù)的所在地、以及倉(cāng)庫(kù)的大小等。在招聘司機(jī)、購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛時(shí)也要考慮到司機(jī)、車(chē)輛等的歸屬地以及它們的等級(jí)。這樣可以最大限度的利用所擁有的資源,不會(huì)造成浪費(fèi)。開(kāi)通線(xiàn)路時(shí)應(yīng)注意開(kāi)通鐵路、公路、還是航線(xiàn)。合同管理時(shí)同學(xué)們都是胡亂竟標(biāo),基本都是依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得合同。這樣造成同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈同時(shí)利潤(rùn)減少,是很不明智的行為。所以,作為總經(jīng)理一定要沉著冷靜,善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)契機(jī),用最小的投入來(lái)取得做大的產(chǎn)出。最大化的為企業(yè)賺取利潤(rùn)。

      2、調(diào)度中心心得體會(huì)

      調(diào)度中心主要對(duì)公司總經(jīng)理接受的托運(yùn)單,發(fā)貨單及調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心產(chǎn)生的補(bǔ)貨單、移庫(kù)單進(jìn)行優(yōu)化配送處理。利用物流公司的資源,做出運(yùn)輸計(jì)劃,并對(duì)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化組合生成運(yùn)輸單發(fā)送給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)。使物流公司運(yùn)用最少的成本,以最快的速度將貨物運(yùn)送給客戶(hù)。因此,調(diào)度中心這個(gè)角色是不可或缺的存在,它是溝通總經(jīng)理和運(yùn)輸中心的橋梁,起到承上啟下的作用。例如在托運(yùn)單管理時(shí),對(duì)總經(jīng)理接受的托運(yùn)單進(jìn)行處理,要根據(jù)公司的實(shí)際情況對(duì)暫存入庫(kù)或生成計(jì)劃運(yùn)輸單進(jìn)行選擇,使得公司的利潤(rùn)最大化。

      總的來(lái)說(shuō),這次實(shí)驗(yàn)帶給我的是不可多得、豐富多彩的實(shí)驗(yàn)體會(huì),讓我受益匪淺。紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。只有通過(guò)實(shí)際的操作,才能很好的結(jié)合書(shū)本上的有關(guān)知識(shí),對(duì)物流管理有了一個(gè)深刻的理解。同時(shí)從本次實(shí)驗(yàn)我們深深的懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),一群可以相互依賴(lài)的伙伴是成功的關(guān)鍵。

      第四篇:浙科物流管理模擬教學(xué)軟件操作指導(dǎo)手冊(cè)

      浙江航大科技開(kāi)發(fā)有限公司

      浙科物流管理模擬教學(xué)軟件

      實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)手冊(cè)

      第一章 物流概論.............................................................................................................................2

      第一節(jié) 專(zhuān)業(yè)介紹.....................................................................................................................2

      1.1基本概念..................................................................................................................2 1.2 物流的功能.............................................................................................................3 1.3 我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀....................................................................................................5 第二節(jié) 軟件概述.....................................................................................................................6 第二章 軟件運(yùn)行環(huán)境.....................................................................................................................7

      第一節(jié) 軟件運(yùn)行環(huán)境.............................................................................................................7 第二節(jié) 硬件環(huán)境.....................................................................................................................8 第三章 安裝說(shuō)明.............................................................................................................................8

      第一節(jié) 安裝運(yùn)行環(huán)境.............................................................................................................8 第二節(jié) 安裝教學(xué)軟件.............................................................................................................9 第四章 功能詳解.............................................................................................................................9

      第一節(jié) 管理員.........................................................................................................................9 第二節(jié) 教師...........................................................................................................................10 2.1 實(shí)驗(yàn)控制臺(tái)..............................................................................................................10 2.2 學(xué)生管理...............................................................................................................10 2.3班級(jí)管理................................................................................................................11 2.4 實(shí)驗(yàn)管理..................................................................................................................12 第三節(jié) 學(xué)生...........................................................................................................................23 3.0 學(xué)生、注冊(cè)、登陸..................................................................................................23 3.1 總經(jīng)理......................................................................................................................24 3.2調(diào)度中心...................................................................................................................35 3.3倉(cāng)庫(kù)中心...................................................................................................................43 3.4 運(yùn)輸中心..................................................................................................................51 第五章 軟件特點(diǎn)...........................................................................................................................57 第一節(jié) 如何體現(xiàn)教學(xué)效果...................................................................................................57 第六章 實(shí)驗(yàn)安排...........................................................................................................................58 第一節(jié) 總體規(guī)劃..............................................................................................................59 第二節(jié) 課時(shí)設(shè)計(jì)..............................................................................................................59 第三節(jié) 具體安排..............................................................................................................59 第七章 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案...............................................................................................................62 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)方案總體設(shè)計(jì)思想和原則...............................................................................62 第二節(jié) 整個(gè)系統(tǒng)的組成.......................................................................................................63 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)拓樸圖...............................................................................................................64

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      第一章物流概論

      第一節(jié)專(zhuān)業(yè)介紹 1.1基本概念

      物流就是將物料或商品在空間與時(shí)間上的位移。現(xiàn)代物流指的是將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等物流活動(dòng)綜合起來(lái)的一種新型的集成式管理,其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本,為顧客提供最好的服務(wù)。第三方物流則是指現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)物流公司。

      物流的概念最初來(lái)自美國(guó),然后經(jīng)日本到中國(guó)。第二次世界大戰(zhàn)以前,人類(lèi)雖然早已從事了數(shù)千年的物流活動(dòng),具有一定的物流意識(shí),但是,沒(méi)有形成明確的物流概念和理論?!岸?zhàn)”期間,美國(guó)及其盟軍的軍事、物資、裝備的制造、供應(yīng)、戰(zhàn)前配置與調(diào)運(yùn),戰(zhàn)中補(bǔ)給與養(yǎng)護(hù)等軍事后勤活動(dòng),需要運(yùn)用系統(tǒng)的思想和分析方法進(jìn)行管理,于是產(chǎn)生了物流的概念,并形成了軍事后勤學(xué)。戰(zhàn)后,這些概念、理論和方法被用于民用領(lǐng)域,極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      1979年6月,中國(guó)物資工作者代表團(tuán)赴日本參加國(guó)際物流會(huì)議,回國(guó)后首次引用“物流”這一術(shù)語(yǔ)。1985年,美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)正式將物流的名稱(chēng)從“Physical Distribution”改為“Logistics”,并將此定義為“物流是以滿(mǎn)足顧客需要為目的,對(duì)貨物、服務(wù)及相關(guān)信息從起源地到消費(fèi)地的有效率、有效益的流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程”。中文翻譯為區(qū)別這兩個(gè)概念的前后演變,將前者譯為“傳統(tǒng)物流”,而將后者譯為“現(xiàn)代物流”。

      現(xiàn)代物流(Modern logistics)是相對(duì)于傳統(tǒng)物流而言的。它是在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上,引入高科技手段,即運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息聯(lián)網(wǎng),并對(duì)物流信息進(jìn)行科學(xué)管理,從而使物流速度加快,準(zhǔn)確率提高,庫(kù)存減少,成本降低,以此延伸和放大傳統(tǒng)物流的功能。在中國(guó)許多專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為:“現(xiàn)代物流是根據(jù)客戶(hù)的需要,以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用,將物資從供給地向需求地轉(zhuǎn)移的過(guò)程。它主要包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、包裝、裝卸、配送和信息等活動(dòng)?!?中國(guó)六部委(國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、外經(jīng)貿(mào)部、民航地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      總局)于 2001 年 3 月在 “ 加快物流發(fā)展若干意見(jiàn)”的通知中,對(duì)現(xiàn)代物流的定義是這樣表述的:“原材料、產(chǎn)成品從起點(diǎn)至終點(diǎn)及相關(guān)信息有效流動(dòng)的全過(guò)程。它將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送、信息等方面有機(jī)結(jié)合,形成完整的供應(yīng)鏈,為用戶(hù)提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)。”

      經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中物流活動(dòng)無(wú)處不在,許多有本身特點(diǎn)的領(lǐng)域都有自己特征的物流活動(dòng),雖然物流基本要素都存在,而基本要素是共同的,但是由于物流對(duì)象不同,物流的目的不同,物流范圍、范疇不同。形成了不同類(lèi)型的物流,一個(gè)比較獲得認(rèn)同的分類(lèi)是把物流分為 宏觀物流和微觀物派、社會(huì)物流和企業(yè)物流、國(guó)際物流和區(qū)域物流、一般物流及特殊物流等幾種。

      1.2 物流的功能

      1.運(yùn)輸功能。

      物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運(yùn)輸工具,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流中心不只是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)。因此,物流中心首先應(yīng)該負(fù)責(zé)為客戶(hù)選擇滿(mǎn)足客戶(hù)需要的運(yùn)輸方式,然后具體組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的運(yùn)輸作業(yè),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將客戶(hù)的商品運(yùn)抵目的地。除了在交貨點(diǎn)交貨需要客戶(hù)配合外,整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程,包括最后的市內(nèi)配送都應(yīng)由物流中心負(fù)責(zé)組織,以盡可能方便客戶(hù)?,F(xiàn)代的運(yùn)輸需求就是這樣。2.儲(chǔ)存功能。

      物流中心需要有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,但客戶(hù)需要的不是在物流中心儲(chǔ)存商品,而是要通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)保證市場(chǎng)分銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,同時(shí)盡可能降低庫(kù)存占?jí)旱馁Y金,減少儲(chǔ)存成本。因此,公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲(chǔ)存、揀選設(shè)備。

      3.裝卸搬運(yùn)功能。

      這是為了加快商品在物流中心的流通速度必須具備的功能。公共型的物流中心應(yīng)該配備專(zhuān)業(yè)化的裝載、卸載、提升、運(yùn)送、碼垛等裝卸搬運(yùn)機(jī)械,以提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率,減少作業(yè)對(duì)商品造成的損毀。4.包裝功能。

      物流中心的包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷(xiāo)售包裝,而在于通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售包裝進(jìn)行組合、拼配、加固,形成適于物流和配送的組合包裝單元。

      5.流通加工功能。

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      主要目的是方便生產(chǎn)或銷(xiāo)售,公共物流中心常常與固定的制造商或分銷(xiāo)商進(jìn)行長(zhǎng)期合作,為制造商或分銷(xiāo)商完成一定的加工作業(yè)。物流中心必須具備的基本加工職能有貼標(biāo)簽、制作并粘貼條形碼等。6.物流信息處理功能。

      由于物流中心現(xiàn)在已經(jīng)離不開(kāi)計(jì)算機(jī),因此將在各個(gè)物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產(chǎn)生的物流信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集、分析。傳遞,并向貨主提供各種作業(yè)明細(xì)信息及咨詢(xún)信息,這對(duì)現(xiàn)代物流中心是相當(dāng)重要的。從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的物流中心具體實(shí)際來(lái)看,物流中心還具有以下增值性功能: 7.結(jié)算功能。

      物流中心的結(jié)算功能是物流中心對(duì)物流功能的一種延伸。物流中心的結(jié)算不僅僅只是物流費(fèi)用的結(jié)算,在從事代理、配送的情況下,物流中心還要替貨主向收貨人結(jié)算貨款等。

      8.需求預(yù)測(cè)功能。

      自用型物流中心經(jīng)常負(fù)責(zé)根據(jù)物流中心商品進(jìn)貨。出貨信息來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的商品進(jìn)出庫(kù)量,進(jìn)而預(yù)測(cè)市場(chǎng)對(duì)商品的需求。9.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)咨詢(xún)功能。

      公共型物流中心要充當(dāng)貨主的物流專(zhuān)家,因而必須為貨主設(shè)計(jì)物流系統(tǒng),代替貨主選擇和評(píng)價(jià)運(yùn)輸商、倉(cāng)儲(chǔ)商及其他物流服務(wù)供應(yīng)商。國(guó)內(nèi)有些專(zhuān)業(yè)物流公司正在進(jìn)行這項(xiàng)嘗試,這是一項(xiàng)增加價(jià)值、增加公共物流中心的競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。

      10.物流教育與培訓(xùn)功能。

      物流中心的運(yùn)作需要貨主的支持與理解,通過(guò)向貨主提供物流培訓(xùn)服務(wù),可以培養(yǎng)貨主與物流中心經(jīng)營(yíng)管理者的認(rèn)同感,可以提高貨主的物流管理水平,可以將物流中心經(jīng)營(yíng)管理者的要求傳達(dá)給貨主,也便于確立物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      以上兩類(lèi)功能中,前6項(xiàng)基本功能需要經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力,后4項(xiàng)需要智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)。功能是靠設(shè)計(jì)而來(lái)的,每個(gè)物流中心的功能集合都不會(huì)完全一樣,有的物流中心可能只提供6項(xiàng)基本功能中的部分功能,但這些功能特別強(qiáng)大,這是完全可以的。公司設(shè)計(jì)物流中心功能時(shí)要考慮本文前面所述的影響因素,要確定物流中心的核心功能和輔助功能,輔助功能可能會(huì)使物流中心不一定只做物流,還可能做商流、信息流、資金流,如果一個(gè)物流中心是一個(gè)集商流、物流、信息流、資金流于一體的流通機(jī)構(gòu),它是否還是物流中心呢?我認(rèn)為,這要取決于這些業(yè)務(wù)的比重有多大,如果核心功能是物流,輔助功能是商流、信息流和資地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      金流,那它肯定是物流中心,否則就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要,只要能夠?yàn)樨浿?、客?hù)提供服務(wù),進(jìn)而能夠取得經(jīng)濟(jì)效益就可以,因此,在設(shè)計(jì)物流中心功能時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新。隨著信息技術(shù)在世界范圍的普遍應(yīng)用,物流成為制約商品流通的真正瓶頸,現(xiàn)代物流中心應(yīng)該更多地考慮如何提供增值性物流服務(wù),這些增值性物流服務(wù)是物流中心基本功能的合理延伸,其作用主要是加快物流過(guò)程。降低物流成本、提高物流作業(yè)效率、增加物流的透明度等。提供增值性服務(wù)是現(xiàn)代物流中心贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。

      1.3 我國(guó)物流發(fā)展現(xiàn)狀

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物流的活動(dòng)逐漸擺脫了部門(mén)附屬機(jī)構(gòu)的地位,開(kāi)始按照市場(chǎng)規(guī)律的要求開(kāi)展物流活動(dòng)。物流活動(dòng)開(kāi)始體現(xiàn)出物流的真正本質(zhì)內(nèi)容:服務(wù)。物流更多地和信息技術(shù)結(jié)合使用,物流的范圍和領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。

      我國(guó)的現(xiàn)代物流有了迅速發(fā)展。但是由于我國(guó)物流剛剛擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛,目前還沒(méi)有形成一個(gè)比較完整的體系,從總體來(lái)說(shuō),我國(guó)的物流的發(fā)展仍處于起步階段,主要表現(xiàn)在:

      部分省市開(kāi)始重視現(xiàn)代物流的發(fā)展。

      近幾年來(lái),我國(guó)部分省市政府已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到物流對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善投資環(huán)境和提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)和工商企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要性把發(fā)展現(xiàn)代物流作為一項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)全局的戰(zhàn)略性問(wèn)題來(lái)抓、以天津、上海、深圳、山東三市一省為例為了使地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,“三市一省”都從戰(zhàn)略高度出發(fā)把發(fā)展現(xiàn)人物流作為經(jīng)濟(jì)騰飛的重要措施和支撐點(diǎn)之一。②

      一些工商企業(yè)開(kāi)始重視物流管理。

      我國(guó)一些工商企業(yè)已開(kāi)始認(rèn)識(shí)到物流是企業(yè)降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之外,能夠使企業(yè)增加效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的“第三利潤(rùn)源”,強(qiáng)化企業(yè)的物流管理,取得了明顯的收效。如海爾集團(tuán),把物流能力擺在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的位置;實(shí)施企業(yè)流程管理再造工程,將集團(tuán)的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和運(yùn)輸?shù)任锪骰顒?dòng)統(tǒng)一集中管理,成立了物流推進(jìn)本部,下設(shè)采購(gòu)事業(yè)部、配送事業(yè)部和儲(chǔ)運(yùn)事業(yè)部,對(duì)物流業(yè)務(wù)和物流資源優(yōu)化重組,從而獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益

      一批運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及貨代企業(yè)逐步向物流企業(yè)發(fā)展。

      隨著我國(guó)社會(huì)物流需求的增加,以及對(duì)物流認(rèn)識(shí)的深化,我國(guó)在計(jì)劃?rùn)C(jī)制下形成的一大批地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及貨代企業(yè),為適應(yīng)新形勢(shì)下競(jìng)爭(zhēng)的需要,正努力改變?cè)袉我坏膫}(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)輸服務(wù)方向,積極擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍,延伸物流服務(wù)項(xiàng)目。逐漸向多功能的現(xiàn)代物流萬(wàn)向發(fā)展。④

      國(guó)外物流企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。

      由于我國(guó)物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理技術(shù)和管理水平相對(duì)落后,其服務(wù)質(zhì)量還很難滿(mǎn)足一些企業(yè),特別是跨國(guó)公司對(duì)高質(zhì)量物流服務(wù)的需求,因此,近年來(lái)國(guó)際上一些著名物流企業(yè)普遍看好我國(guó)物流下場(chǎng),陸續(xù)進(jìn)入我國(guó),在我國(guó)許多地方開(kāi)始建立物流網(wǎng)絡(luò)及物流聯(lián)盟。⑤

      一些物流企業(yè)開(kāi)始重視物流服務(wù)質(zhì)量管理。

      物流的本質(zhì)是服務(wù),物流服務(wù)質(zhì)量是物流企業(yè)生命的保證,它直接關(guān)系到物流企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。我國(guó)的一些物流企業(yè)開(kāi)始把提高服務(wù)質(zhì)量作為與國(guó)際接軌、進(jìn)入國(guó)際物流領(lǐng)域的入門(mén)證。

      信息技術(shù)和通訊技術(shù)已逐步在物流業(yè)務(wù)中運(yùn)用。我國(guó)在90年代初期物流活動(dòng)中開(kāi)始應(yīng)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù). ⑦

      為電子商務(wù)堤供服務(wù)的物流企業(yè)有了發(fā)展。

      隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及,電子商務(wù)將會(huì)迅速發(fā)展;必將需要完善的物流配送系統(tǒng)為之服務(wù).為了適應(yīng)這一要求目前我國(guó)已出現(xiàn)了為電子商務(wù)服務(wù)的以高科技信息技術(shù)為基礎(chǔ)的第三方物流企業(yè)、它們充分利用互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線(xiàn)通信、條形碼等現(xiàn)代信息技術(shù)以代理的形式,對(duì)物流系列實(shí)行統(tǒng)一管理,建立了全國(guó)性的、快速的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的專(zhuān)門(mén)服務(wù)于電子商務(wù)的物流服務(wù)系統(tǒng)

      物流研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作取得了一定進(jìn)展。

      隨著我國(guó)物流的發(fā)展,從九十年代以來(lái),我國(guó)物流理論界不僅將國(guó)外先進(jìn)的物流理論和經(jīng)驗(yàn),向我國(guó)做了大量介紹,同時(shí)借鑒國(guó)外物流理論研究成果結(jié)合我國(guó)的實(shí)際,在物流系統(tǒng)建設(shè)、物流規(guī)劃方法、物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方面都取得了豐碩的成果,對(duì)我國(guó)物流發(fā)展起到了有益的作用。

      第二節(jié)軟件概述

      本軟件是通過(guò)模擬一個(gè)第三方物流公司的具體操作來(lái)實(shí)現(xiàn)物流的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。通過(guò)學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任公司的不同角色來(lái)了解和熟悉實(shí)際的當(dāng)中的物流操作,使學(xué)生在操作的過(guò)程中能夠結(jié)合自己所學(xué)的物流知識(shí)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整所在公司的各項(xiàng)資源從而達(dá)到理論與實(shí)際的相結(jié)合。根據(jù)公司的各個(gè)部門(mén)的職能和重要性區(qū)分,我們?cè)O(shè)定了四個(gè)公司角色分別為:公司總經(jīng)理,地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      調(diào)度中心,倉(cāng)庫(kù)中心和運(yùn)輸中心。系統(tǒng)設(shè)定了管理員和教師兩個(gè)管理角色來(lái)對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行管理。管理員可以對(duì)教師進(jìn)行管理,教師是對(duì)班級(jí)和學(xué)生及實(shí)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)具體的管理。教師增設(shè)不同的班級(jí),根據(jù)各個(gè)班級(jí)的不同需求開(kāi)設(shè)不同的實(shí)驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行中調(diào)整整個(gè)實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)市場(chǎng)的資源來(lái)增強(qiáng)學(xué)生操作的難度和競(jìng)爭(zhēng)性。

      總司總經(jīng)理角色模擬的是一個(gè)公司的各種資源總分配,對(duì)本公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出規(guī)劃以及協(xié)調(diào)其他各個(gè)部門(mén)角色之間的聯(lián)系??偨?jīng)理需要合理安排在公司注冊(cè)時(shí)獲得的公司初始資金??偨?jīng)理通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或租借倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸工具和人員的招聘來(lái)展開(kāi)該公司的具體運(yùn)作。根據(jù)市場(chǎng)和公司情況和其他企業(yè)簽定物流運(yùn)送合同。

      調(diào)度中心:該角色的主要職責(zé)是合理安排公司所獲得的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),通過(guò)制作運(yùn)輸計(jì)劃,和對(duì)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行 起點(diǎn)合并、終點(diǎn)合并、聯(lián)運(yùn)、同城運(yùn)輸?shù)雀髦胁煌牟僮鹘M合來(lái)達(dá)到運(yùn)輸效果最優(yōu),使得公司能夠以最少人力、物力、資金投入來(lái)處理最多的定單任務(wù)。

      倉(cāng)庫(kù)中心:倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是能夠合理的安排運(yùn)輸產(chǎn)品的進(jìn)出入庫(kù),在充分里利用現(xiàn)有資源的情況下節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間。通過(guò)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)度緩沖進(jìn)行處理任務(wù)的整合,減少零散任務(wù)的運(yùn)輸以節(jié)省公司的各項(xiàng)成本。通過(guò)為合同企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),并為企業(yè)的儲(chǔ)存的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)和管理增加企業(yè)的收入。

      運(yùn)輸中心:根據(jù)調(diào)度中心下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)進(jìn)行分配車(chē)輛和駕駛員的的調(diào)派。在安排時(shí)可以利用本公司的車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)輸也可以通過(guò)簽定其他物流公司發(fā)布分得回程車(chē)以減少運(yùn)送成本。根據(jù)實(shí)際情況向公司總經(jīng)理提出車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)或租借計(jì)劃,對(duì)公司的現(xiàn)有購(gòu)買(mǎi)或租借車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)。對(duì)公司現(xiàn)有的車(chē)輛進(jìn)行合理安排,做空車(chē)派送或回程車(chē)處理以充分利用本公司各項(xiàng)資源。

      第二章軟件運(yùn)行環(huán)境

      第一節(jié)軟件運(yùn)行環(huán)境

      1、服務(wù)器:

      操作系統(tǒng):Microsoft Windows 2000 Server + SP3

      數(shù)據(jù)庫(kù):Microsoft SQL Server 2000 標(biāo)準(zhǔn)版或企業(yè)版,安裝時(shí)選擇混合模式

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      瀏覽器:Internet Explorer 6 + SP1.NET框架:Microsoft的.NET框架1.1,可以從微軟的網(wǎng)站上下載。

      IIS:在安裝操作系統(tǒng)的安裝系統(tǒng)組件時(shí),將Internet服務(wù)管理器選中,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)安裝完成。

      2、學(xué)生機(jī):

      操作系統(tǒng):Microsoft Windows 98或更高版本 瀏覽器:Internet Explorer 5.5以上

      第二節(jié)硬件環(huán)境

      1、服務(wù)器:CPU在PIII 733以上的專(zhuān)業(yè)服務(wù)器,內(nèi)存512M以上。如IBM,HP,DELL,聯(lián)想等等。

      2、學(xué)生機(jī):586及以上PC機(jī)。

      3、交換機(jī):DLINK 24口,3個(gè)。

      注:環(huán)境是以50臺(tái)工作站為標(biāo)準(zhǔn)的,如有不同情況請(qǐng)于本公司聯(lián)系獲取更詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案。

      第三章安裝說(shuō)明

      第一節(jié)安裝運(yùn)行環(huán)境

      1、首先安裝windows 2000 server操作系統(tǒng)。

      2、然后安裝windows 2000 SP2以上(即操作系統(tǒng)補(bǔ)丁)和 Internet Explorer 6和SP1(即IE6的補(bǔ)丁)。

      3、然后安裝Microsoft SQL Server 2000 標(biāo)準(zhǔn)版或企業(yè)版,安裝具體步驟在另外的文檔中說(shuō)明。

      4、安裝.NET框架1.1版本,在安裝光盤(pán)里配套有一個(gè).NET框架安裝包。

      5、最后安裝浙科系列相應(yīng)教學(xué)軟件,點(diǎn)擊Setup文件夾中的Setup.exe即可開(kāi)始。

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      第二節(jié)安裝教學(xué)軟件

      軟件的安裝指導(dǎo)說(shuō)明可以從浙科公司網(wǎng)站上下載,網(wǎng)址是:http://004km.cn。

      第四章功能詳解

      第一節(jié)管理員

      管理的初始用戶(hù)名為admin密碼為a,管理首次登陸必須進(jìn)行密碼修改以確保系統(tǒng)的安全。管理員的主要功能是教師管理,進(jìn)行教師和其他管理員的添加和資料的修改或刪除,登陸后頁(yè)面為:

      選擇 添加按鈕進(jìn)入教師/管理員添加頁(yè),選擇角色(教師/管理員)填寫(xiě)用戶(hù)名、密碼和真實(shí)姓名后選擇確定按鈕進(jìn)行提交。

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      第二節(jié)教師 2.1 實(shí)驗(yàn)控制臺(tái)

      教師登陸后會(huì)彈出一個(gè)小窗口為實(shí)驗(yàn)控制臺(tái),教師在每個(gè)實(shí)驗(yàn)開(kāi)始需要選擇所要進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)再點(diǎn)擊使實(shí)驗(yàn)處于開(kāi)始或恢復(fù)的活動(dòng)狀態(tài),學(xué)生只有在實(shí)驗(yàn)處于活動(dòng)狀態(tài)才能進(jìn)行實(shí)際的操作,處于暫停、未開(kāi)始或結(jié)束狀態(tài)學(xué)生段只能進(jìn)行查看操作。在每次實(shí)驗(yàn)課開(kāi)始教師把當(dāng)次實(shí)驗(yàn)置于開(kāi)始或恢復(fù)狀態(tài),結(jié)束時(shí)教師必須把實(shí)驗(yàn)置于暫停狀態(tài),否則虛擬時(shí)間一直進(jìn)行,影響學(xué)生的單據(jù)處理時(shí)間。關(guān)閉瀏覽器會(huì)自動(dòng)把當(dāng)前實(shí)驗(yàn)設(shè)置為暫停狀態(tài)。注意:教師必須選擇當(dāng)前需進(jìn)行的實(shí)驗(yàn),并使該實(shí)驗(yàn)處于開(kāi)始或恢復(fù)狀態(tài),此時(shí)系統(tǒng)才會(huì)對(duì)所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行控制。實(shí)驗(yàn)進(jìn)行中教師不能關(guān)閉教師端登陸的窗口和實(shí)驗(yàn)控制太窗口,需要關(guān)閉時(shí)必需先暫停實(shí)驗(yàn),后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)控制臺(tái)關(guān)閉操作。

      2.2 學(xué)生管理

      2.2.1學(xué)生查看

      查看根據(jù)班級(jí)列出所有學(xué)生,教師可以對(duì)起進(jìn)行資料修改或者進(jìn)行刪除,只有學(xué)生所參加的實(shí)驗(yàn)為結(jié)束狀態(tài)才能進(jìn)行刪除操作。

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      2.2.2 公司審核

      根據(jù)教師在創(chuàng)建班級(jí)選擇的審核模式,如是手動(dòng)審核,需要在學(xué)生公司注冊(cè)后進(jìn)行審核,只有審核通過(guò)的物流公司,其成員才能登陸系統(tǒng)進(jìn)行操作,審核可以多個(gè)公司同時(shí)進(jìn)行審核,對(duì)未審核通過(guò)的企業(yè)可以進(jìn)行刪除操作。自動(dòng)審核不需要進(jìn)行公司審核,學(xué)生公司注冊(cè)時(shí)自動(dòng)設(shè)置為審核狀態(tài)。

      2.2.3公司查看

      根據(jù)班級(jí)和實(shí)驗(yàn)列出所有注冊(cè)的物流公司,點(diǎn)擊查看連接可以查看該公司的詳細(xì)信息。

      2.3班級(jí)管理

      2.3.1 班級(jí)查看

      列出該教師創(chuàng)建的所有班級(jí),教師可以對(duì)其進(jìn)行修改和刪除,刪除操作只有在班級(jí)沒(méi)有創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)情況下才能進(jìn)行。

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      點(diǎn)擊 添加 按鈕進(jìn)入班級(jí)添加頁(yè)面,填寫(xiě)班級(jí)名稱(chēng),設(shè)定審核模式 點(diǎn)擊 保存按鈕即可。

      2.4 實(shí)驗(yàn)管理

      2.4.1實(shí)驗(yàn)查看:

      實(shí)驗(yàn)查看主要是查看教師創(chuàng)建的實(shí)驗(yàn),添加、修改實(shí)驗(yàn)信息。并且可以查看每個(gè)實(shí)驗(yàn)下注冊(cè)的物流公司以及物流公司的一些基本信息。

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      單擊[新增實(shí)驗(yàn)]可以進(jìn)行實(shí)驗(yàn)添加頁(yè)面,選擇實(shí)驗(yàn)的班級(jí)并填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)的基本參數(shù),[保存]實(shí)驗(yàn)。

      要想修改實(shí)驗(yàn)信息,只要點(diǎn)擊實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)的鏈接,就進(jìn)入相應(yīng)的修改頁(yè)面。要想查看實(shí)驗(yàn)下的物流公司詳細(xì)信息,只要在左則的實(shí)驗(yàn)列表中,單擊物流公司的名稱(chēng),就可以瀏覽物流的注冊(cè)信息,角色分配信息,物流設(shè)備資源等詳細(xì)信息。

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      2.4.2產(chǎn)品管理:

      產(chǎn)品管理主要是查看系統(tǒng)里的所有實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品的信息。教師根據(jù)需要可以添加或修改產(chǎn)品信息。

      單擊[添加]進(jìn)入產(chǎn)品的添加頁(yè)面。添加產(chǎn)品時(shí)一定要填寫(xiě)完整的填寫(xiě)產(chǎn)品的信息。因?yàn)楹芏鄥?shù)都是實(shí)驗(yàn)中將要用到的。產(chǎn)品的條形碼是系統(tǒng)根據(jù)輸入的產(chǎn)品編碼自動(dòng)產(chǎn)生。

      當(dāng)需要修改產(chǎn)品信息時(shí),只要單擊產(chǎn)品列表中的編號(hào)或名稱(chēng)就可以進(jìn)入產(chǎn)品信息修改頁(yè)面對(duì)產(chǎn)品信息進(jìn)行修改。

      2.4.3企業(yè)管理:

      企業(yè)管理主要是查看系統(tǒng)里的所有企業(yè)的信息。教師可以根據(jù)企業(yè)代碼、所屬區(qū)域和所在城市查詢(xún)企業(yè)信息,也可以根據(jù)需要添加或修改企業(yè)信息。

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      單擊[添加]按鈕可以進(jìn)入添加企業(yè)頁(yè)面,添加企業(yè)時(shí),如果是“合同”類(lèi)型的企業(yè),則還要添加相應(yīng)的銷(xiāo)售點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。

      2.4.4車(chē)輛管理:

      1)、購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛管理:

      購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛管理主要是添加、修改、刪除在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中讓學(xué)生來(lái)購(gòu)買(mǎi)的車(chē)輛信息。

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      單擊[新增車(chē)輛]按鈕進(jìn)入車(chē)輛添加頁(yè)面,車(chē)輛的編號(hào)是由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生。要修改、刪除購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的信息只要單擊購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛圖片對(duì)應(yīng)的修改鏈接。刪除車(chē)輛時(shí)要保證該類(lèi)型車(chē)輛沒(méi)有被使用。2)、租借車(chē)輛管理:

      租借車(chē)輛管理主要是添加、修改、刪除在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中讓學(xué)生來(lái)租借的車(chē)輛信息。

      單擊[添加]進(jìn)入租借車(chē)輛添加頁(yè)面,添加時(shí)要選擇新添加的租借車(chē)輛屬于哪個(gè)實(shí)地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      驗(yàn)。如果選擇“全部”那么會(huì)在每個(gè)現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)中添加該種租借車(chē)輛,并在以后的實(shí)驗(yàn)創(chuàng)建中自動(dòng)添加到新的實(shí)驗(yàn)中。

      要修改租借車(chē)輛信息,只要單擊列表中的車(chē)輛名稱(chēng)。修改信息時(shí),如里租借車(chē)輛屬于全部的實(shí)驗(yàn),則信息不能修改。

      要?jiǎng)h除租借車(chē)輛信息,只要單擊列表中的刪除鏈接。刪除租借車(chē)輛只能刪除沒(méi)有被租借中的車(chē)輛,如果已經(jīng)被租借則不能刪除。

      2.4.5倉(cāng)庫(kù)管理:

      1)、購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)管理:

      購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)管理主要是添加、修改、刪除實(shí)驗(yàn)過(guò)程中讓學(xué)生來(lái)購(gòu)買(mǎi)的倉(cāng)庫(kù)信息。

      單擊[添加]按鈕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)添加頁(yè)面,添加倉(cāng)庫(kù)時(shí)要注意倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)不能重復(fù)。要修改倉(cāng)庫(kù)信息,只要單出列表中的相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)進(jìn)入修改信息頁(yè)進(jìn)行修改。要?jiǎng)h除倉(cāng)庫(kù)信息,只要單擊列表中的相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的刪除操作,刪除倉(cāng)庫(kù)時(shí)只能刪除還未被使用過(guò)的倉(cāng)庫(kù)信息。2)、租借倉(cāng)庫(kù)管理:

      租借倉(cāng)庫(kù)管理主要是添加、修改、刪除實(shí)驗(yàn)過(guò)程中讓學(xué)生來(lái)租借的倉(cāng)庫(kù)信息。

      地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      單擊[添加]按鈕進(jìn)入租借倉(cāng)庫(kù)添加頁(yè)面,添加租借倉(cāng)庫(kù)時(shí),添加租借倉(cāng)庫(kù)時(shí),要選擇新添加的租借倉(cāng)庫(kù)屬于哪個(gè)實(shí)驗(yàn)。如果選擇“全部”那么會(huì)在每個(gè)現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)中添加該種租借倉(cāng)庫(kù),并在以后的實(shí)驗(yàn)創(chuàng)建中自動(dòng)添加到新的實(shí)驗(yàn)中。

      要修改租借倉(cāng)庫(kù)信息,只要單擊列表中的倉(cāng)庫(kù)編號(hào),進(jìn)入修改頁(yè)面。修改信息時(shí),如里租借倉(cāng)庫(kù)屬于全部的實(shí)驗(yàn),則信息不能修改。

      要?jiǎng)h除租借倉(cāng)庫(kù)信息,只要單擊列表中的刪除鏈接。刪除租借倉(cāng)庫(kù)時(shí)只能刪除沒(méi)有被租借的倉(cāng)庫(kù),如果已經(jīng)被租借則不能刪除。

      2.4.6系統(tǒng)設(shè)置:

      該功能主要是實(shí)驗(yàn)的一些基本數(shù)據(jù)的設(shè)置,包括車(chē)輛類(lèi)型管理、產(chǎn)品類(lèi)型管理、城市距離管理、運(yùn)輸時(shí)間管理。1)、車(chē)輛類(lèi)型管理:

      車(chē)輛類(lèi)型管理主要是查詢(xún)、添加、修改車(chē)輛的類(lèi)型。

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      2)、產(chǎn)品類(lèi)型管理:

      產(chǎn)品類(lèi)型管理主要是查詢(xún)、添加、修改、刪除產(chǎn)品的類(lèi)型。

      3)、城市距離管理:

      城市距離管理主要是查詢(xún)、修改兩個(gè)城市之間的距離??梢园雌瘘c(diǎn)和終點(diǎn)查詢(xún)相應(yīng)的城市距離。

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      要修改兩個(gè)城市間的距離信息,只要單擊相應(yīng)的修改鏈接。輸入距離時(shí)只能輸入正整數(shù)。

      4)、運(yùn)輸時(shí)間管理:

      運(yùn)輸時(shí)間管理主要是查詢(xún)、修改兩個(gè)城市之間不同運(yùn)輸方式的不同運(yùn)輸時(shí)間??梢园雌瘘c(diǎn)城市、終點(diǎn)城市和運(yùn)輸方式來(lái)查詢(xún)相應(yīng)城市之間的運(yùn)輸時(shí)間。

      要修改兩個(gè)城市間的運(yùn)輸時(shí)間,只要單擊相應(yīng)的修改鏈接。輸入運(yùn)輸時(shí)間時(shí)只能輸入正整數(shù)。

      2.4.7操作得分:

      該模塊是由軟件提供的自動(dòng)根據(jù)學(xué)生用戶(hù)的操作進(jìn)行打分統(tǒng)計(jì),教師可以根據(jù)班級(jí)和實(shí)驗(yàn)分別查看其實(shí)驗(yàn)下個(gè)公司的總體得分。

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      點(diǎn)擊查看連接,查看該公司下四個(gè)角色的具體得分:

      點(diǎn)擊查看進(jìn)入該學(xué)生的詳細(xì)得分情況:

      2.4.8考核設(shè)置:

      考核設(shè)置是教師對(duì)系統(tǒng)默認(rèn)的得分點(diǎn)進(jìn)行修改,教師可以根據(jù)每次實(shí)驗(yàn)的具體考察對(duì)象開(kāi)通或則關(guān)閉該得分點(diǎn),也可以進(jìn)行得分點(diǎn)的分值修改

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      2.4.9短消息:

      短消息主要是查閱、發(fā)送短消息。

      發(fā)送短消息時(shí),可以按三種不同的方式發(fā)送:

      1、按實(shí)驗(yàn)群發(fā):是對(duì)選擇實(shí)驗(yàn)內(nèi)的所有學(xué)生發(fā)送短消息。

      2、按角色群發(fā):是對(duì)選擇的實(shí)驗(yàn)按角色進(jìn)行短消息發(fā)送。

      3、一般方式:是詳細(xì)指定某個(gè)接收人進(jìn)行短消息發(fā)送。

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      第三節(jié)學(xué)生 3.0 學(xué)生、注冊(cè)、登陸

      進(jìn)入浙科物流教學(xué)模擬軟件首頁(yè)面為:

      在默認(rèn)情況下是學(xué)生端登陸,教師和管理員需要先點(diǎn)擊 教師端或管理員端,填寫(xiě)用戶(hù)名和密碼后 選擇登陸由系統(tǒng)根據(jù)用戶(hù)名進(jìn)行判斷該用戶(hù)所在的公司,根據(jù)角色的不同自動(dòng)進(jìn)入到起角色操作頁(yè)面。在開(kāi)始實(shí)驗(yàn)前學(xué)生需要根據(jù)教師實(shí)驗(yàn)外安排進(jìn)行分組,小組認(rèn)數(shù)為四人,可以少于四人,分組后小組內(nèi)部確定或則根據(jù)教師的安排個(gè)人所擔(dān)任的角色。其中物流公司的注冊(cè)有擔(dān)任總經(jīng)理的學(xué)生進(jìn)行注冊(cè)。通過(guò)登陸頁(yè)面的注冊(cè)連接進(jìn)入城市選擇也面:

      選擇物流公司所要注冊(cè)的城市,查看該城市的詳細(xì)信息,詳細(xì)信息包括該城市 當(dāng)前企業(yè)地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      信息 當(dāng)前物流公司信息 系統(tǒng)租用倉(cāng)庫(kù)信息 當(dāng)前開(kāi)通城市(四種運(yùn)輸方式:公路運(yùn)輸,鐵路運(yùn)輸,航空運(yùn)輸,航運(yùn)運(yùn)輸),如果對(duì)該城市不滿(mǎn)意可以點(diǎn)擊返回頁(yè)面到電子地圖頁(yè)面進(jìn)行重新選擇城市,點(diǎn)擊確定進(jìn)行物流公司注冊(cè)頁(yè)面:

      注冊(cè)信息包括兩部分內(nèi)容:一是公司詳細(xì)信息,二是公司總經(jīng)理帳號(hào)信息。注冊(cè)要求根據(jù)教師安排選擇對(duì)應(yīng)班級(jí)和對(duì)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行注冊(cè)。注冊(cè)時(shí)物流公司的名稱(chēng)和總經(jīng)理的帳號(hào)不能與其他相同。注冊(cè)完成后進(jìn)入角色分配頁(yè)面添加其他角色的用戶(hù)帳號(hào):

      其他三個(gè)角色帳號(hào)分配完成后即完成物流公司的注冊(cè),可以使用注冊(cè)的帳號(hào)進(jìn)行登陸。

      3.1 總經(jīng)理

      在《浙科物流模擬教學(xué)軟件》的實(shí)驗(yàn)端,總經(jīng)理角色是以物流公司決策者的身份存在的,系統(tǒng)中物流所需的相關(guān)設(shè)備、涉及的相關(guān)人員、需要運(yùn)輸?shù)膯螕?jù)與企業(yè)建立合同關(guān)系都是由總經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)或操作的,而其他角色需使用到的設(shè)備與人員的都直接來(lái)自總經(jīng)理。系統(tǒng)中總理角色的后臺(tái)管理共包括訂單受理、合同管理、線(xiàn)路管理、報(bào)價(jià)管理、物流設(shè)備管理、客戶(hù)管理、廣告管理以及國(guó)際貨貸等幾大主要模塊,通過(guò)總經(jīng)理的的這些功能模塊,總經(jīng)理角色可地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      以快捷有效的處理日常運(yùn)作中遇到的各類(lèi)事務(wù)。

      總經(jīng)理用戶(hù)在注冊(cè)申請(qǐng)成功進(jìn)入系統(tǒng)后,首先要為物流公司開(kāi)始物流做好準(zhǔn)備工作,這些準(zhǔn)備工作包括:

      1.購(gòu)買(mǎi)或租借一個(gè)倉(cāng)庫(kù)作為合同報(bào)價(jià)的基礎(chǔ);2.開(kāi)通產(chǎn)生單據(jù)兩點(diǎn)間城市的線(xiàn)路報(bào)價(jià);3.開(kāi)通EDI服務(wù)(物流信息網(wǎng)/用戶(hù)注冊(cè))并為使用EDI服務(wù)申請(qǐng)CA認(rèn)證。

      3.1.1 訂單受理

      總經(jīng)理可以接收“發(fā)貨單”與“托運(yùn)單”,通過(guò)這兩種主要單據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的贏利。托運(yùn)單:是由系統(tǒng)每個(gè)周期內(nèi)隨機(jī)產(chǎn)生,分配給各個(gè)物流公司,一般不要求有入庫(kù)等操作,單據(jù)的收益以物流公司的公開(kāi)報(bào)價(jià)為準(zhǔn),對(duì)于托運(yùn)單中貨物量較小,路線(xiàn)較遠(yuǎn)的,總經(jīng)理可以選擇拒絕受理,對(duì)于已經(jīng)接收處理的托運(yùn)單總經(jīng)理不得再拒絕,如果托運(yùn)單在要求到達(dá)日期后完成,物流公司需要支付相應(yīng)的延期費(fèi)用。

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      托運(yùn)單接收/拒絕:總經(jīng)理用戶(hù)將單據(jù)接收進(jìn)來(lái)后直接發(fā)到調(diào)度中心,由調(diào)度中心來(lái)做進(jìn)一步處理,如果總經(jīng)理用戶(hù)拒絕了該單據(jù),則該單據(jù)就失效。

      發(fā)貨單:是由系統(tǒng)在每一個(gè)周期內(nèi)發(fā)布的,由與本公司簽訂合同的企業(yè)發(fā)布,每次企業(yè)發(fā)布的發(fā)貨單是由倉(cāng)庫(kù)所在地向企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)所在地方城市運(yùn)輸,總經(jīng)理只能接收處理,不能外包給其他的物流公司,也不能拒絕受理,發(fā)貨單的特點(diǎn)是單據(jù)量充足,收益較高,合同企業(yè)簽定的越多,物流公司得到的單據(jù)數(shù)量也就越多,同托運(yùn)單一樣,如果運(yùn)輸過(guò)程延期的話(huà),物流公司也需要支付相應(yīng)的延期費(fèi)用。

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      發(fā)貨單接收:發(fā)貨單由合同企業(yè)發(fā)布,用戶(hù)只能接收,表示確認(rèn)了要處理該單據(jù),接收后轉(zhuǎn)由調(diào)度中心作進(jìn)一步處理。

      3.1.2 合同管理

      企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展,必須與一些企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作的關(guān)系,在本實(shí)驗(yàn)中,合同的取得要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),具體實(shí)現(xiàn)是針對(duì)系統(tǒng)中某一企業(yè)所發(fā)布的合同,由同一實(shí)驗(yàn)的幾家物流公司來(lái)竟標(biāo),在一個(gè)實(shí)驗(yàn)周期結(jié)束后,系統(tǒng)通過(guò)家?guī)准夜舅鶊?bào)的價(jià)格、廣告投放、信譽(yù)度來(lái)。擇優(yōu)選擇一家中標(biāo)的物流公司,與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,合同報(bào)價(jià)分兩部分,一部分為倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià),一部分為運(yùn)輸報(bào)價(jià),合同報(bào)價(jià)兩部分必須都完成。注意:多余兩家物流公司進(jìn)行合同報(bào)價(jià)系統(tǒng)才能夠進(jìn)行擇優(yōu)選擇簽定的物流公司。

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      合同詳細(xì):在此可以看到企業(yè)所有的銷(xiāo)售點(diǎn)信息,產(chǎn)品信息,以及為合同報(bào)價(jià)選擇合適的倉(cāng)庫(kù)。

      倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià):總經(jīng)理要針對(duì)所選擇的倉(cāng)庫(kù)對(duì)合同企業(yè)進(jìn)行報(bào)價(jià),所報(bào)價(jià)由總經(jīng)理用戶(hù)自由定價(jià),但不能高于系統(tǒng)提示的兩倍成本價(jià)。

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      運(yùn)輸報(bào)價(jià):總經(jīng)理要針對(duì)合同企業(yè)的由倉(cāng)庫(kù)企業(yè)所在地所有的銷(xiāo)售點(diǎn)城市進(jìn)行報(bào)價(jià),其中運(yùn)輸方式的報(bào)價(jià)要為系統(tǒng)已有。不同城市間的不同運(yùn)輸方式開(kāi)通情況不一樣,公司運(yùn)輸中有加急報(bào)價(jià),除加急費(fèi)用可以由總經(jīng)理用戶(hù)自定義,其余報(bào)價(jià)均不能高與兩倍成本價(jià)。

      合同匹配提示:總經(jīng)理針對(duì)合同進(jìn)行合同報(bào)價(jià)后,由系統(tǒng)在周期結(jié)束后自動(dòng)匹配,用戶(hù)所在物流公司一旦中標(biāo),則在“小秘書(shū)”處會(huì)有提示要求用戶(hù)確定該合同。

      合同確認(rèn):合同確認(rèn)相當(dāng)于一個(gè)簽訂的過(guò)程,由企業(yè)方選擇了用戶(hù)所在物流公司作為承運(yùn)方,并將合同發(fā)還給用戶(hù),要求用戶(hù)確認(rèn),用戶(hù)核查該合同,認(rèn)為無(wú)誤,可以直接點(diǎn)確定,以完成整個(gè)合同的簽訂工作,在下一個(gè)周期內(nèi),系統(tǒng)將會(huì)向用戶(hù)發(fā)布發(fā)貨單。

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      3.1.3 線(xiàn)路管理

      在運(yùn)輸過(guò)程中,要涉及到各個(gè)城市的的各種運(yùn)輸方式,對(duì)于系統(tǒng)接收的托運(yùn)單單據(jù),如果用戶(hù)接收進(jìn)來(lái)時(shí)候它的路線(xiàn)未開(kāi)通報(bào)價(jià),例如:(A---->B),如果系統(tǒng)沒(méi)有開(kāi)通A、B兩點(diǎn)間線(xiàn)路并報(bào)價(jià)的話(huà)是無(wú)法完成運(yùn)輸過(guò)程的,必須先對(duì)兩點(diǎn)間城市進(jìn)行報(bào)價(jià)。

      線(xiàn)路公開(kāi)報(bào)價(jià):總經(jīng)理用戶(hù)為該需開(kāi)通的線(xiàn)路設(shè)定價(jià)格,價(jià)格以2倍的成本價(jià)為上限,該兩點(diǎn)間的線(xiàn)路一旦開(kāi)通,則該托運(yùn)單的收益的單位價(jià)格以用戶(hù)開(kāi)通線(xiàn)路時(shí)候的報(bào)價(jià)為準(zhǔn),如果該線(xiàn)路為已經(jīng)開(kāi)通,則可以在報(bào)價(jià)管理中修改該報(bào)價(jià)。

      3.1.4 報(bào)價(jià)管理

      用戶(hù)可以修改所報(bào)的公開(kāi)價(jià)格,同時(shí)可以按起點(diǎn)城市、終點(diǎn)查詢(xún),如果沒(méi)有報(bào)過(guò)價(jià),可以直接開(kāi)通該線(xiàn)路,當(dāng)同時(shí)修改線(xiàn)路公開(kāi)報(bào)價(jià)會(huì)影響到用戶(hù)所在物流公司接收到的托運(yùn)單的數(shù)量。

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      3.1.5 物流設(shè)備管理

      總經(jīng)理用戶(hù)在實(shí)驗(yàn)中需對(duì)物流過(guò)程中的物流設(shè)備例如:倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)與租借,其中購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸車(chē)輛是不限數(shù)量的,但系統(tǒng)可租借的倉(cāng)庫(kù)與可租借車(chē)輛的數(shù)量是有限的,如果租借完畢,必須等到其它用戶(hù)歸還了才可以租借,購(gòu)買(mǎi)或租借倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸車(chē)輛的過(guò)程中,必須指定購(gòu)買(mǎi)地。駕駛員與搬運(yùn)工須由總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘,其中駕駛員是按級(jí)別來(lái)發(fā)放工資,級(jí)別越高,工資越高,同時(shí)能駕駛的車(chē)輛也越多。

      3.1.6 客戶(hù)管理

      總經(jīng)理用戶(hù)在處理單據(jù)的時(shí)候,可以將一些長(zhǎng)期合作的企業(yè),與伙伴關(guān)系的物流公司設(shè)為客戶(hù),一旦當(dāng)資源有限時(shí)優(yōu)先考慮這類(lèi)企業(yè)的單據(jù),同時(shí),當(dāng)運(yùn)力緊張的時(shí)候,將單據(jù)發(fā)包給客戶(hù)物流公司運(yùn)輸,當(dāng)運(yùn)力空閑時(shí)候、客戶(hù)物流公司運(yùn)力較忙時(shí),幫助客戶(hù)物流公司運(yùn)輸?shù)刂罚褐袊?guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

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      單據(jù),也可獲得收益。

      3.1.7 廣告管理

      總經(jīng)理用戶(hù)可以不定期的投放一些廣告,該廣告以物流信息網(wǎng)為媒介,傳播公司的信息,以增強(qiáng)企業(yè)的知名度,物流公司投入廣告的錢(qián)越多,廣告在物流信息網(wǎng)上滾動(dòng)播出的時(shí)間越長(zhǎng),用戶(hù)所在物流公司的得到托運(yùn)單會(huì)越多、合同匹配時(shí)候中標(biāo)的機(jī)會(huì)越大。

      3.1.8 信譽(yù)度查看

      總經(jīng)理用戶(hù)可以查看在同一實(shí)驗(yàn)內(nèi)的所有物流公司的信譽(yù)度,信譽(yù)度越高,該公司得到的托運(yùn)單的數(shù)量會(huì)越多,同時(shí),該公司在合同投標(biāo)過(guò)程中,中標(biāo)的機(jī)率會(huì)越大,公司的信譽(yù)度由物流公司的單據(jù)按時(shí)完成率、廣告的投入金額組成,公司的信譽(yù)度越高,商業(yè)價(jià)值越大。

      3.1.9 貨源信息

      總經(jīng)理用戶(hù)在運(yùn)力充足的情況下,可以和其他物流公司簽定貨源信息,處理其他物流公司處理不了的單據(jù)。

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      3.1.10報(bào)表統(tǒng)計(jì)

      總經(jīng)理在每一段時(shí)期內(nèi)可以對(duì)自己公司的財(cái)務(wù)支出與財(cái)務(wù)收入及其詳細(xì)狀況進(jìn)行查看分析,從而得出公司在以后的發(fā)展過(guò)程中,哪些項(xiàng)目可以少花錢(qián)、哪些可以不必要、哪些需加大投入,以求做到公司內(nèi)部資源的合理分配。

      財(cái)務(wù)收益:財(cái)務(wù)收益主要為營(yíng)業(yè)收入,包括處理托運(yùn)單收益、發(fā)貨單收益、補(bǔ)貨單收益、倉(cāng)庫(kù)增值業(yè)務(wù)、外包單據(jù)應(yīng)得收益等。

      財(cái)務(wù)支出:財(cái)務(wù)支出包含固定成本折舊與變動(dòng)成本兩部分,其中固定成本包含:車(chē)輛與倉(cāng)庫(kù)的購(gòu)買(mǎi)與租借費(fèi)用等,可變成本包含了單據(jù)的運(yùn)輸費(fèi)用,折舊,人工工資等。

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      3.1.11 國(guó)際貨貸

      系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)給予物流公司一些涉外運(yùn)輸單據(jù),物流公司需要處理涉外單據(jù)事必須與系統(tǒng)設(shè)定的國(guó)際貨代公司簽定貨運(yùn)代理協(xié)議,未簽定時(shí)系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行提醒用戶(hù)進(jìn)行簽定。

      點(diǎn)擊進(jìn)入貨運(yùn)代理協(xié)議簽定連接頁(yè)面:

      簽定后才能進(jìn)行涉外單據(jù)的接收處理和協(xié)議查看。

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      在處理涉外單據(jù)時(shí)首先填寫(xiě) 海運(yùn)出口委托書(shū):

      填寫(xiě)完海運(yùn)出口委托書(shū)后需要填寫(xiě)報(bào)關(guān)資料,報(bào)關(guān)資料包括:報(bào)關(guān)委托書(shū)、發(fā) 票、裝箱單三張單據(jù),填寫(xiě)完成提交給系統(tǒng),進(jìn)行費(fèi)用扣除和收入計(jì)算。這里主要是為了熟悉國(guó)際貨代的一般性程序。

      3.2調(diào)度中心

      功能描述:調(diào)度中心主要對(duì)公司總經(jīng)理接受的托運(yùn)單,發(fā)貨單及調(diào)度中心、倉(cāng)庫(kù)中心產(chǎn)生的補(bǔ)貨單、移庫(kù)單進(jìn)行優(yōu)化配送處理。利用物流公司的資源,做出運(yùn)輸計(jì)劃,并對(duì)運(yùn)輸計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化組合生成運(yùn)輸單發(fā)送給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)和運(yùn)輸部門(mén)。使物流公司運(yùn)用最少的成本,以最快的速度將貨物運(yùn)送給客戶(hù)。調(diào)度中心的主界面如下:

      地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

      郵編:310012 電話(huà):0571-88994459

      傳真:88211915

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      3.2.1托運(yùn)單管理:

      主要是對(duì)“總經(jīng)理”接受的托運(yùn)單進(jìn)行處理。界面如下:

      處理的方式有三種: 1)、【生成計(jì)劃運(yùn)輸單】即直接把托運(yùn)單生成計(jì)劃運(yùn)輸單。操作:選擇單據(jù)-> [生成計(jì)劃運(yùn)輸單]->選擇運(yùn)輸方式->[保存] 2)、【暫存入庫(kù)】先將托運(yùn)單的貨物暫存到物流公司的某個(gè)倉(cāng)庫(kù),并向倉(cāng)庫(kù)中心發(fā)送“入庫(kù)通知”。等到要運(yùn)送時(shí),再將貨物從倉(cāng)庫(kù)取出,進(jìn)行運(yùn)送?!皶捍嫒霂?kù)”的托運(yùn)單保存在“暫存入庫(kù)管理”中。

      操作:選擇單據(jù)-> [暫存入庫(kù)]->選擇要入貨的倉(cāng)庫(kù)->[保存] 注:入貨倉(cāng)庫(kù)只能從托運(yùn)方所在城市的倉(cāng)庫(kù)中選擇。

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      3)、【信息發(fā)布】由于線(xiàn)路或成本問(wèn)題不打算本物流公司運(yùn)輸?shù)耐羞\(yùn)單,調(diào)度中心可以將該托運(yùn)單以貨源信息的形式發(fā)布,以一定的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給其它的物流公司?!靶畔l(fā)布”的托運(yùn)單保存在“貨源發(fā)布管理中”。

      操作:選擇單據(jù)-> [信息發(fā)布]->填寫(xiě)轉(zhuǎn)讓價(jià)格->[保存] 3.2.2發(fā)貨單管理:

      主要是對(duì)“總經(jīng)理”所接受的長(zhǎng)期合同產(chǎn)生發(fā)貨單進(jìn)行處理。界面如下:

      選擇單據(jù)->單擊[下一步]出現(xiàn)如下界面:

      1)、【補(bǔ)貨/單據(jù)不拆分】:當(dāng)倉(cāng)庫(kù)中的可用庫(kù)存不足時(shí),可以對(duì)合同的產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貨,但是不拆分原始的發(fā)貨單。生成的補(bǔ)貨單保存在“補(bǔ)貨單管理”中?!把a(bǔ)貨單”如下圖:

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      操作:[補(bǔ)貨/單據(jù)不拆分]->填寫(xiě)補(bǔ)貨數(shù)量->選擇補(bǔ)貨倉(cāng)庫(kù)->選擇運(yùn)輸方式->選擇到貨時(shí)間->[補(bǔ)貨](méi) 2)、【補(bǔ)貨/單據(jù)拆分】:當(dāng)倉(cāng)庫(kù)的中可用庫(kù)存不足時(shí),在對(duì)合同的產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貨的同時(shí),也可以將原始單據(jù)拆分成兩個(gè)單據(jù),分別進(jìn)行運(yùn)輸。其中一個(gè)為可用庫(kù)存數(shù)(可以直接生成計(jì)劃運(yùn)輸單),發(fā)貨單號(hào)=原發(fā)貨單號(hào)+(-B);另一個(gè)為不足數(shù)(需補(bǔ)貨完成后才能運(yùn)輸),發(fā)貨單號(hào)=原發(fā)貨單號(hào)+(-A)?!皢螕?jù)拆分”如下圖:

      操作:[補(bǔ)貨/單據(jù)拆分]->[保存]新的發(fā)貨單->填寫(xiě)補(bǔ)貨數(shù)量->選擇補(bǔ)貨倉(cāng)庫(kù)->選擇運(yùn)輸方式->選擇到貨時(shí)間->[補(bǔ)貨](méi) 3)、【生成計(jì)劃運(yùn)輸單】:當(dāng)倉(cāng)庫(kù)有足夠的可用庫(kù)存時(shí),“發(fā)貨單”可以直接生成“計(jì)劃運(yùn)輸單”。生成計(jì)劃運(yùn)輸單時(shí),可以根據(jù)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存和銷(xiāo)售點(diǎn)選擇距離銷(xiāo)售點(diǎn)最近的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行出庫(kù)。如下圖:

      操作:[生成計(jì)劃運(yùn)輸單]->選擇出貨倉(cāng)庫(kù)(查看庫(kù)存)->選擇運(yùn)輸方式->[保存] 3.2.3補(bǔ)貨單管理:

      主要對(duì)調(diào)度中心和倉(cāng)庫(kù)中心生成的“補(bǔ)貨單”進(jìn)行處理。界面如下:

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      操作:選擇單據(jù)-> [生成計(jì)劃運(yùn)輸單]->選擇運(yùn)輸方式->[保存] 3.2.4移庫(kù)單管理:

      主要對(duì)倉(cāng)庫(kù)中心生成的“移庫(kù)單”進(jìn)行處理。界面如下:

      操作:選擇單據(jù)-> [生成計(jì)劃運(yùn)輸單]->選擇運(yùn)輸方式->[保存] 3.2.5暫存入庫(kù)管理:

      主要對(duì)[暫存入庫(kù)]的托運(yùn)單在進(jìn)行處理。界面如下:

      操作:選擇單據(jù)->[生成計(jì)劃運(yùn)輸單]->選擇運(yùn)輸方式->[保存] 3.2.6貨源發(fā)布管理:

      主要對(duì)[信息發(fā)布]的托運(yùn)單在進(jìn)行處理。界面如下:

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      1)、【簽約】:查看發(fā)布的貨源信息的聯(lián)系單位。與合適的單位[簽約]進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。如下:

      操作:[查看]->選擇聯(lián)系單位->[簽約] 2)、【撤消】:沒(méi)有合適的聯(lián)系單位或貨物急著運(yùn)輸??梢猿废麑?duì)貨源信息的發(fā)布,改由物流公司自己進(jìn)行運(yùn)輸。撤消的貨源信息保存在“托運(yùn)單管理”中?!?.2.1 計(jì)劃運(yùn)輸單管理:

      主要對(duì)發(fā)貨單、托運(yùn)單、補(bǔ)貨單、移庫(kù)單產(chǎn)生的計(jì)劃運(yùn)輸單進(jìn)行管理,并對(duì)單據(jù)進(jìn)行配送方案的選擇和優(yōu)化設(shè)置,提高物流公司的運(yùn)輸效率,減省運(yùn)輸成本。

      配送方式主要四種: 1)、【起點(diǎn)合并】當(dāng)計(jì)劃運(yùn)輸單的“運(yùn)輸起點(diǎn)”相同時(shí),可以進(jìn)行該操作。并根據(jù)實(shí)際情況可以調(diào)整非起點(diǎn)城市的運(yùn)輸順序。

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      操作:選擇要起點(diǎn)合并的計(jì)劃運(yùn)輸單->[起點(diǎn)合并]->調(diào)整城市順序->[生成運(yùn)輸單]->{[提交]出、入庫(kù)通知} 2)、【終點(diǎn)合并】當(dāng)計(jì)劃運(yùn)輸單的“運(yùn)輸終點(diǎn)”相同時(shí),可以進(jìn)行該操作。并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整非終點(diǎn)城市的運(yùn)輸順序。

      操作:選擇要終點(diǎn)合并的計(jì)劃運(yùn)輸單->[終點(diǎn)合并]->調(diào)整城市順序->[生成運(yùn)輸單]->{[提交]出、入庫(kù)通知} 3)、【聯(lián)運(yùn)】聯(lián)運(yùn)是通過(guò)不同的運(yùn)輸方式的組合,減少物流公司的運(yùn)輸成本。

      操作:選擇要聯(lián)運(yùn)的計(jì)劃運(yùn)輸單->[聯(lián)運(yùn)]->調(diào)整所經(jīng)城市->選擇城市間的運(yùn)輸方式->[生成運(yùn)輸單]->{[提交]出、入庫(kù)通知} 4)、【同城運(yùn)輸】處理同一城市之間的貨物運(yùn)輸。

      按不同的配送方式生成運(yùn)輸單后,根據(jù)不同的單據(jù)類(lèi)型會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的出庫(kù)通知或入庫(kù)通知,發(fā)送給倉(cāng)庫(kù)中心(也可能沒(méi)有出入庫(kù)通知)。

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      3.2.7運(yùn)輸單管理:

      瀏覽運(yùn)輸單信息,包括運(yùn)輸單所組成的計(jì)劃運(yùn)輸單、運(yùn)輸單的運(yùn)輸城市順序和運(yùn)輸狀態(tài)等。

      3.2.8車(chē)輛查看:

      查詢(xún)物流公司所擁有的購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛和租借車(chē)輛信息??梢愿鶕?jù)車(chē)牌和所在地進(jìn)行查詢(xún)。

      3.2.9倉(cāng)庫(kù)查看:

      查詢(xún)物流公司所擁有的購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)和租借倉(cāng)庫(kù)信息??梢愿鶕?jù)倉(cāng)庫(kù)編號(hào)、倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)和所在城市查詢(xún)。

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      3.2.10報(bào)表統(tǒng)計(jì):

      統(tǒng)計(jì)物流公司產(chǎn)生的計(jì)劃運(yùn)輸單和運(yùn)輸單,可以按生成日期查詢(xún)歷史紀(jì)錄。

      3.2.11 運(yùn)輸單查詢(xún)

      該功能提供用戶(hù)根據(jù)運(yùn)輸單的編號(hào)、起點(diǎn)城市、終點(diǎn)城市的查詢(xún),查看本公司的運(yùn)輸單的執(zhí)行情況,查看運(yùn)輸單的剩余時(shí)間,電擊單據(jù)編號(hào)可以查看運(yùn)輸單的詳細(xì)信息。

      3.3倉(cāng)庫(kù)中心

      功能描述:對(duì)物流公司的倉(cāng)庫(kù)和出入貨物進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理。主要功能有倉(cāng)庫(kù)操作、暫存管理、庫(kù)位整理、貨物移庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存檢查、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、增值業(yè)務(wù)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

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      3.3.1倉(cāng)庫(kù)操作:

      主要對(duì)非[暫存入庫(kù)]的貨物進(jìn)行出、入庫(kù)操作。

      1)、【入庫(kù)】操作:[入庫(kù)]->[入庫(kù)單確認(rèn)]->[運(yùn)輸單確認(rèn)]->[入庫(kù)卸貨](méi)->[開(kāi)具入庫(kù)單] ? 入庫(kù)單確認(rèn):查看入庫(kù)單詳細(xì)信息,確認(rèn)入庫(kù)通知。

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      ? 運(yùn)輸單確認(rèn):確認(rèn)貨物是否已經(jīng)到達(dá)。

      ? 入庫(kù)卸貨:根據(jù)入貨倉(cāng)庫(kù)選擇合適的活動(dòng)庫(kù)位卸貨入庫(kù)。

      ? 開(kāi)具入庫(kù)單:保存貨物入庫(kù)信息。

      2)、【出庫(kù)】操作:[出庫(kù)]->[出庫(kù)單確認(rèn)]->[出庫(kù)備貨](méi)->[運(yùn)輸單確認(rèn)]->[出庫(kù)裝貨](méi)->[開(kāi)具出庫(kù)單]->[發(fā)貨確認(rèn)]

      ? 出庫(kù)單確認(rèn):查看出庫(kù)通知詳細(xì)信息,確認(rèn)出庫(kù)通知。

      ? 出庫(kù)備貨:查看貨物的庫(kù)存信息,輸入要備貨的數(shù)量,將所要出庫(kù)的產(chǎn)品備貨到活動(dòng)區(qū),并保存?zhèn)湄浶畔ⅰ?/p>

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      ? 運(yùn)輸單確認(rèn):確認(rèn)運(yùn)輸中心是否已經(jīng)為要出庫(kù)的貨物分配了運(yùn)輸工具。? 出庫(kù)裝貨:將備貨中的貨物裝載到運(yùn)輸工具。? 開(kāi)具出庫(kù)單:保存出庫(kù)單信息。

      3.3.2暫存管理:

      主要是對(duì)[暫存入庫(kù)]的貨物進(jìn)行出入庫(kù)操作。1)、【入庫(kù)】操作:[入庫(kù)]->選擇入庫(kù)活動(dòng)區(qū)->開(kāi)具入庫(kù)單

      2)、【出庫(kù)】操作:[出庫(kù)]->[出庫(kù)單確認(rèn)]->[出庫(kù)備貨](méi)->[運(yùn)輸單確認(rèn)]->[出庫(kù)裝貨](méi)->[開(kāi)具出庫(kù)單]->[發(fā)貨確認(rèn)]

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      3.3.3庫(kù)位整理:

      主要是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)位進(jìn)行整理。將貨物移入“存儲(chǔ)區(qū)”保持“活動(dòng)區(qū)”有足夠的空間,進(jìn)行出庫(kù)和入庫(kù)操作。

      操作:選擇要整理的倉(cāng)庫(kù)->選擇到整理的庫(kù)位->選擇目標(biāo)庫(kù)位->[轉(zhuǎn)移] 3.3.4貨物移庫(kù):

      主要是不同倉(cāng)庫(kù)之間的貨物進(jìn)行移庫(kù)操作。滿(mǎn)足倉(cāng)庫(kù)之間的貨物互補(bǔ)和運(yùn)輸配送優(yōu)化。

      操作:選擇倉(cāng)庫(kù)->選擇要移庫(kù)的產(chǎn)品->[移庫(kù)產(chǎn)品添加]->移庫(kù)數(shù)量->選擇目的倉(cāng)庫(kù)->選擇到達(dá)日期->[保存] 注:備貨中的產(chǎn)品不能移庫(kù)。

      3.3.5倉(cāng)庫(kù)管理:

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)(存儲(chǔ)區(qū)、出庫(kù)區(qū)、入庫(kù)區(qū)、活動(dòng)區(qū))進(jìn)行設(shè)置。

      選擇不同的庫(kù)位類(lèi)型設(shè)置它們的存儲(chǔ)面積大小。

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      操作:[設(shè)定]->選擇庫(kù)位類(lèi)型->填寫(xiě)庫(kù)位面積、描述->[保存設(shè)定] 3.3.6庫(kù)存檢查:

      檢查簽約長(zhǎng)期合同的貨物在倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存(不足安全庫(kù)存的“紅色”顯示)。

      實(shí)際庫(kù)存不足的合同,可以進(jìn)行補(bǔ)貨操作:[補(bǔ)貨](méi)->選擇補(bǔ)貨倉(cāng)庫(kù)->選擇運(yùn)輸方式->填寫(xiě)補(bǔ)貨數(shù)量->選擇到貨時(shí)間->[保存]

      查看長(zhǎng)期合同的歷史補(bǔ)貨記錄。

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      3.3.7倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn):

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行日盤(pán)點(diǎn)操作,查看相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)記錄。

      3.3.8增值業(yè)務(wù):

      處理物流公司收到的給貨物貼標(biāo)簽、包裝、產(chǎn)品組合等增值業(yè)務(wù),賺取利潤(rùn)。

      3.3.9風(fēng)險(xiǎn)管理:

      對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的危險(xiǎn)事件進(jìn)行處理,維護(hù)倉(cāng)庫(kù)并對(duì)損壞的貨物進(jìn)行賠償。

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      3.3.10倉(cāng)庫(kù)提醒:

      租借中的倉(cāng)庫(kù),如里剩余天數(shù)小于7天,小秘書(shū)就會(huì)出現(xiàn)提示,提醒用戶(hù)及時(shí)的歸還或續(xù)租倉(cāng)庫(kù)。

      1)、歸還倉(cāng)庫(kù)操作:?jiǎn)螕鬧歸還]歸還租借中的倉(cāng)庫(kù)(倉(cāng)庫(kù)中有貨物則不能歸還),如果使用期超過(guò)租借期則要支付一定的延期租金。2)、續(xù)租倉(cāng)庫(kù)操作:?jiǎn)螕鬧續(xù)租]->填寫(xiě)續(xù)租天數(shù)->[保存]。

      3.3.11資源申請(qǐng):

      倉(cāng)庫(kù)資源不足時(shí),可以向總經(jīng)理申請(qǐng)新的倉(cāng)庫(kù)??偨?jīng)理來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi)或租借新的倉(cāng)庫(kù)。

      3.3.12報(bào)表統(tǒng)計(jì):

      統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)單,入庫(kù)單,產(chǎn)品的損壞情況和增值業(yè)務(wù)的收入。

      地址:中國(guó)· 杭州市文三路259號(hào)昌地火炬大廈2-402

      郵編:310012 電話(huà):0571-88994459

      傳真:88211915

      第五篇:物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告浙科物流模擬教學(xué)軟件

      南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      實(shí)訓(xùn)報(bào)告

      姓名:

      班級(jí):09物流 學(xué)號(hào):

      實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):機(jī)房指導(dǎo)老師:

      513

      一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

      2011年4月30日—2011年5月13日

      二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

      學(xué)院機(jī)房513南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      三、實(shí)訓(xùn)目的1、鞏固課本所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)大學(xué)生實(shí)踐能力。

      2、擴(kuò)展大學(xué)生視野,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)本行業(yè)狀況的了解,為以后參加工作打下良好的基礎(chǔ)。

      3、增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

      4、提高學(xué)生綜合素質(zhì),使學(xué)生成為應(yīng)用型人才。

      四、角色安排

      總經(jīng)理,調(diào)度中心,倉(cāng)庫(kù)中心,運(yùn)輸中心

      五、小組成員

      六、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

      我們公司名稱(chēng)是翔宇物流,有翱翔于宇宙的深意??偨?jīng)理韓姣,我負(fù)責(zé)調(diào)度中心,丁慧君負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理,郭娜娜負(fù)責(zé)運(yùn)輸管理。翔宇物流公司坐落于上海-我國(guó)未來(lái)的金融與物流中心。作為第三方物流公司,我們?yōu)榭蛻?hù)提供辦公場(chǎng)所,物流基礎(chǔ)設(shè)施及其他服務(wù),而且它最大的優(yōu)勢(shì)在于其交通的便利性,交通網(wǎng)絡(luò)密集。在公司成立之初,我們就開(kāi)通了鐵路運(yùn)輸,海上運(yùn)輸,公路運(yùn)輸。投標(biāo)后,涌現(xiàn)大量的客戶(hù)和我們公司簽約。

      剛開(kāi)始公司接到的訂單比較多,由于對(duì)軟件的不熟悉,我們幾乎把所有的訂單都接下來(lái)了,簽了很多合同。這時(shí)候問(wèn)題出現(xiàn)了,公司的車(chē)不夠,有些城市路線(xiàn)沒(méi)有開(kāi)通訂單就接了,不免有些手忙腳亂。不過(guò),經(jīng)過(guò)慢慢的熟悉,我對(duì)軟件了解很清楚了。到了實(shí)訓(xùn)二,我們小組成員的配合默契了很多,公司的運(yùn)行有條不紊。信譽(yù)很高,路線(xiàn)開(kāi)通規(guī)范了很多,而且明顯比第一次順手了。作為調(diào)度中心的負(fù)責(zé)人,公司所做的每一個(gè)訂單處理都需要深思熟慮,需要和其他三個(gè)成員保持信息的暢通,了解公司的最新情況,公司現(xiàn)在的車(chē)輛在哪個(gè)城市,公司的城市交通路線(xiàn)有沒(méi)有開(kāi)通,報(bào)價(jià)是多少,比較將托運(yùn)單發(fā)布還是自行運(yùn)輸獲取的利潤(rùn)多。整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程我覺(jué)得自己很充實(shí),學(xué)到了不少實(shí)訓(xùn)以外的東西。

      八、實(shí)訓(xùn)心得

      通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)活動(dòng),我們受益匪淺。第三方物流企業(yè)模擬軟件操作,給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、獨(dú)立實(shí)踐的機(jī)會(huì)。在這次大賽中,我們小組的同學(xué)都認(rèn)真負(fù)責(zé),投入了大量的時(shí)間精力去熟悉軟件,意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的組織合作,提高了團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)也加強(qiáng)了我們對(duì)物流這個(gè)行業(yè)的了解,擴(kuò)展了視野,這對(duì)我們今后的學(xué)習(xí)工作無(wú)疑具有很大的幫助。更重要的,通過(guò)本次大賽,我個(gè)人實(shí)踐能力也得到了提高,作為調(diào)度中心的負(fù)責(zé)人,我學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考,果斷決策,一切從公司利益出發(fā)。

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