第一篇：監(jiān)理單位資料員年度個人工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

歲末年終，2011年的工作、生活隨著新年的鐘聲，在此起彼伏中漸漸遠去?；赝?011，在總結(jié)中展望2012，為明年的工作做好規(guī)劃。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心和同事們的幫助下，我認真堅持“科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的工作思想，堅持“確保每個業(yè)主滿意”的宗旨，盡心盡責(zé)，努力工作。下面就2011年的工作情況和總結(jié)做如下匯報：

2011年2月11日，從庫爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開始參與南疆天然氣利民工程建設(shè)。原計劃安排在二標(biāo)段開展工作，機緣巧合，中間出現(xiàn)的一系列變故，讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。工作伊始，與新同事的磨合、甲方不認可、與施工單位不熟悉，使半路接手資料工作的我不知所措。正當(dāng)我手足無措的時候，肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時的給我?guī)椭?。肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位，確保我盡快的與甲方、施工單位度過磨合期，梁丹更是在工作方法及工作細節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo)，為后續(xù)順利的開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。3月份以后，隨著時間的推移對工作內(nèi)容慢慢熟悉，開始對資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點有了初步的了解。從2月11日到12月19日，在不斷的犯錯、不斷的改正中，按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。在10個月的時間里（中間斷斷續(xù)續(xù)有一個多月在工地上），我的工作主要有：上傳下達（接辦公室電話，將監(jiān)理部的各項指令、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師及施工單位，將現(xiàn)場信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問題及時反饋至監(jiān)理部及業(yè)主）；收集施工單位日報、周報、月報信息并匯總編制日報、周報、月報；參加周會、月會及各專題會，作好記錄編寫會議紀要；向業(yè)主申報監(jiān)理單位進度款；收集整理監(jiān)理部資料，管理監(jiān)理部工具、設(shè)備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測等工作。

下面就具體工作開展情況作一總結(jié)。首先是前期資料，前期資料應(yīng)分為兩部分：編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案、見證取樣方案等是開展監(jiān)理工作的指向標(biāo)。各類前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機構(gòu)等一應(yīng)俱全，一個概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會對工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解，所以很多人檢查監(jiān)理資料時習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。因此在工程進展過程中，當(dāng)施工情況及施工工藝發(fā)生改變時，監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整，便于現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合，并且監(jiān)理細則、見證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對應(yīng)閉合。收集施工單位的前期資料比較麻煩，例如我們這個項目有5家施工單位，各單位資料員的水平層次不齊，往往會出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報表會有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對各家單位資料員集中培訓(xùn)，統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫。如業(yè)主因各種原因沒有對其進行培訓(xùn)，監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后，將業(yè)主認可的資料表格及填寫方式對各施工單位資料員進行培訓(xùn)。監(jiān)理單位過程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師完成，并且在一道工序完成后，應(yīng)及時督促施工單位上報、簽審檢驗批等過程資料。資料員做的過程資料有監(jiān)理日報、周報、月報及各項會議紀要。我們的日報、月報、周報的原始材料來源于施工單位提供，為防止施工單位上報的數(shù)據(jù)與實際工作情況有出入，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實，而現(xiàn)場監(jiān)理工程師住在工地，上網(wǎng)不方便有時連電話也聯(lián)系不上，數(shù)據(jù)核實的不及時會對周、月報的上報及時性產(chǎn)生影響。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個問題，在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過程資料的同時，我也可以通過監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計、核算施工單位一周的工作量，方便、快捷的解決了工作量核實問題。會議紀要很重要，有些人（特別是業(yè)主）在會上表的態(tài)，下達的任務(wù)、指標(biāo)，轉(zhuǎn)眼間就忘了，他們不承認的時候就要會議紀要來監(jiān)督他們。尤其我們這個項目業(yè)主人數(shù)眾多，往往一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達的指令另一個業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認，很多工作得不到肯定，這時候也需要會議紀要來維護相關(guān)單位的利益及權(quán)益。會議紀要信息的收集及整理很有技巧，大部分人開會時的大多數(shù)發(fā)言都是無關(guān)痛癢的，要在連篇累圖中去其糟粕取其精華，需要記下發(fā)言的全部內(nèi)容并仔細篩選。剛開始聽得很認真，但仍有遺漏，好在總監(jiān)在修改的時候總是會提出來。那時候總是很好奇，為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點，經(jīng)過總監(jiān)的指點，慢慢的發(fā)現(xiàn)每個人說話都有特點，開會的重點問題也能記錄的差不多了。施工單位上報的過程資料如檢驗批、專項方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報告等，需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師堅持資料過手要留底的原則，配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定，施工檢驗批由監(jiān)理單位歸檔，導(dǎo)致施工單位上報檢驗批的積極性和檢驗批質(zhì)量有所下降，這就需要現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合資料員嚴把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位及時上報檢驗批。

資料的整理是個很繁瑣的過程，而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙，沒有時間交接資料。但是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對資料的整理也很有辦法，他們送來的資料在整理過程中都不需要做大的變動。個別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的，已作好記錄，有時間請他們完善。

本工程新增的一項工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”，南疆天然氣利民工程引進的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺將管道網(wǎng)絡(luò)化信息管理與現(xiàn)場實際施工對接，在計算機網(wǎng)絡(luò)平臺條件下為管道前期設(shè)計、施工和后期運行提供決策支持和管理服務(wù)。該系統(tǒng)具有八大功能，包括設(shè)備采購及儲運管理、施工進度管理、質(zhì)量監(jiān)控管理、總體調(diào)度管理、施工進度展示及空間數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理維護、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。管道數(shù)字化通過收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線及周邊的大量地理環(huán)境信息，對管道資源、環(huán)境、社會等多方面細心數(shù)據(jù)進行整合并集成。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段，我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)進行對比，將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主，錯誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。該系統(tǒng)在塔里木油田項目建設(shè)過程中屬首次使用，因系統(tǒng)運行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域，對系統(tǒng)了解不深入，對系統(tǒng)的使用功能的認知及操作存在一定的不足，同時各參建單位在設(shè)備、人員的配置上，尚存在一定的不足。建議業(yè)主在后續(xù)項目實施前，在合同內(nèi)明確相關(guān)事項，各參建單位對應(yīng)成立管道數(shù)字化小組，在專業(yè)測繪人員、錄入人員、車輛、設(shè)備等方面給予保障，同時對各參建人員進行專業(yè)知識與操作技能的培訓(xùn)，以推動該項工作的順利、正常、及時的開展。

員工對公司的意見和建議：①、為了在下段工程中更方便的開展管道數(shù)字化審核工作，建議公司向中石油申請VPN賬號，便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng)，及時、有效的審核數(shù)據(jù)。②、在新項目開始前及員工調(diào)遣到新的崗位時，應(yīng)組織對該項目監(jiān)理細則、旁站方案、見證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點控制項等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③、完善公司施工規(guī)范、圖集等數(shù)據(jù)庫（部分規(guī)范、圖集在網(wǎng)上下載困難）。

以上為本人2011年從事監(jiān)理工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對總結(jié)不當(dāng)之處給予指正，對我來說是莫大的幫助。

第二篇：監(jiān)理單位資料員

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監(jiān)理資料學(xué)習(xí)提綱

對監(jiān)理資料進行科學(xué)管理，既可以為工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好地前提條件，也可以極大提高監(jiān)理的工作效率，還可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。因此，監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的重要組成部分，在大中型建設(shè)項目的監(jiān)理過程中，需要配備專職資料員，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好資料管理工作。

一、基本要求

1、資料整理應(yīng)符合GB/T50328-2011建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范、監(jiān)理規(guī) 范及相關(guān)規(guī)定的要求；

2、特別強調(diào)：

（1）資料整理要與施工過程同步進行；

（2）資料填寫內(nèi)容應(yīng)齊全完整、真實、及時；各方要簽字、蓋章齊全；（3）宜采用電腦打印，不得復(fù)寫，采用A4紙幅；

（4）資料整理應(yīng)按順序、專業(yè)組卷，應(yīng)由封面和目錄。

資料管理員一定要遵循總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，吃透總監(jiān)理工程師的意圖，對 資料收集、整理、分類、歸檔中存在問題要及時向總監(jiān)理工程師匯報，爭取總監(jiān)理公司的指導(dǎo)和幫助。

同時，資料員要充分調(diào)動監(jiān)理部所有成員的積極性，要求都來參與和關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理工作。監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是第一線的人員，所有監(jiān)理信息都來自他們，所有原數(shù)據(jù)都來自他們，及時向他們收集信息并及時整理、分析，將結(jié)果向他們反饋，對其中需要進一步收集的數(shù)據(jù)向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性及時收集，及時整理

監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程實施進展而及時收集、及時整理，杜絕時候突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以補上。例如監(jiān)理見證取樣送檢比例一般要求占承包單位自檢數(shù)量的30%，資料員通過在收集整理過程中通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計計算檢查是否滿足要求，如不足可以補上，如等工程完工后再去整理分析，就無法解決問題了。

要及時收集、及時整理，資料的連續(xù)性、系統(tǒng)性好，差錯少。監(jiān)理資料管理工作與其他監(jiān)理工作一樣需要加強與業(yè)主溝通，爭取業(yè)主的理解和支持，監(jiān)理資料中的施工合同文件、勘察設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程定位及標(biāo)高資料、地下障礙物資料等等，都有業(yè)主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監(jiān)理工作聯(lián)系單也和業(yè)主有關(guān)。工程計量和工程款支付、工程的延期、費用索賠等工作也要與業(yè)主溝通對施工資料的嚴格要求也需要爭取業(yè)主的理解和支持，否則很難開展，監(jiān)理資料的管理工作就難以落實。

發(fā)文登記本必須建立及時進行記錄，以備查收 個人認為監(jiān)理資料基本分兩類：一類是由項目監(jiān)理機構(gòu)在工作過程中內(nèi)部獨立生成的，如：監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細則、監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會紀要等。另一類是來自外部，經(jīng)過轉(zhuǎn)化（主要是簽署各種意見）形成，如：各類報審（驗）表及其附件等。

二、資料管理與分類歸檔

A類：合同文件

1.委托監(jiān)理合同及監(jiān)理招投標(biāo)文件

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2.建設(shè)工程施工合同及施工招投標(biāo)文件 3.工程分包合同

4.各類建設(shè)單位與第三方簽訂的設(shè)計監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同 5.各類合同變更的協(xié)議文件 6.合同爭議調(diào)解的文件 7.違約處理文件

B類：工程前期文件

1.建設(shè)項目立項批文

2.建設(shè)工程規(guī)劃許可證

3建設(shè)用地規(guī)劃許可證

4.建設(shè)用地紅線圖 5.單體放樣圖

6.施工許可證

7.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報表

8.建設(shè)項目開工備案表 9.建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作協(xié)議及見證檢測實施計劃書 10.質(zhì)量監(jiān)督站提供的《建筑與安裝工程質(zhì)量監(jiān)督計劃》 11.設(shè)計施工圖審查批復(fù)文件

12.消防審查意見書 13.抗震審核意見書

14.民防審核意見書 15.環(huán)境評價意見書 C類：勘察設(shè)計文件

1.工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告

2.施工圖紙

3.圖紙自審記錄

4.設(shè)計交底及圖紙會審會議紀要 5.工程變更文件（含監(jiān)理指令）

6.工程設(shè)計、技術(shù)變更臺賬 D類：監(jiān)理工作指導(dǎo)文件

1.監(jiān)理大綱

2.監(jiān)理規(guī)劃 3.監(jiān)理實施細則

4.監(jiān)理交底書 E類：施工工作指導(dǎo)文件

1.施工組織設(shè)計（含施工組織設(shè)計報審表）2.分部工程施工方案（含施工方案報審表）3.季節(jié)性施工方案（含施工方案報審表）

4.其他專項（分項工程）施工方案（含施工方案報審表）F類：資質(zhì)資料

1.項目監(jiān)理人員登記表及上崗證

2.項目施工人員登記表及上崗證（含施工管理人員變更報審表）3.分包單位資格報審表（含資質(zhì)資料）

4.工程實驗室（包括見證取樣送檢實驗室）資質(zhì)資料 G類：工程進度文件

1.工程開工/復(fù)工報審表

2.工程暫停令 3.工程施工進度計劃報審表（含進度計劃）

4.工程延期報審表

5.工期控制臺賬 6.其他有關(guān)工程進度控制的文件 H類：工程質(zhì)量文件

1.建筑材料報審表

2.施工放線報審文件 3.砼澆筑令（含砼開盤鑒定）

4.**報審表 5.工程質(zhì)量問題處理記錄及質(zhì)量事故處理報告

6.質(zhì)量控制臺賬

7.材料進場驗收臺賬 8.取樣見證臺賬

9.設(shè)備選型報審表

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10.其他相關(guān)工程質(zhì)量控制文件 I類：工程造價審批文件

1.工程質(zhì)量申報及審批文件

2.工程預(yù)付款報批文件 3.工程款支付申報表

4.工程變更費用報審表 5.費用索賠申請表

6.造價控制臺賬 7.其他有關(guān)工程造價控制的文件 J類：會議紀要

1.第一次工地例會會議紀要

2.監(jiān)理交底會議紀要 3.監(jiān)理例會會議紀要

4.專題工地會議紀要 5.其他會議紀要文件 K類：監(jiān)理報告

1.監(jiān)理周報

2.監(jiān)理月報 3.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程質(zhì)量評定報告 4.單位工程質(zhì)量評定報告 L類：監(jiān)理工作函件

1.監(jiān)理通知單、監(jiān)理通知回復(fù)單、監(jiān)理工作聯(lián)系單 2.監(jiān)理備忘錄

3.專題報告

4.工程竣工質(zhì)量問題初驗審查表及工程竣工預(yù)驗收質(zhì)量問題審查表 M類：工程驗收文件

1.檢驗批質(zhì)量驗收記錄（含工程報驗單）

2.隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄

3.分項工程質(zhì)量驗收記錄

4.分部工程質(zhì)量驗收記錄

4.單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄 5.竣工驗收報告

5.其他有關(guān)專業(yè)工程的驗收記錄 N類：監(jiān)理工作記錄文件

1.監(jiān)理日記

2.旁站監(jiān)理記錄 3.監(jiān)理巡視記錄

4.監(jiān)理抽檢記錄

5.監(jiān)理測量資料

6.工程照片及聲像資料 O類：監(jiān)理工作總結(jié)

1.階段工作小結(jié)

2.監(jiān)理工作總結(jié) 3.監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊

P類：工程管理文件

1.建設(shè)單位函件

2.施工單位函件 3.設(shè)計單位函件

4.政府部門函件 5.其他部門函件

Q類：監(jiān)理內(nèi)部文件

1.技術(shù)文件

2.法規(guī)性文件 3.管理型文件

三、施工準備階段：本階段為《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》起至簽署《開工報告》止：

監(jiān)理文件資料

1.監(jiān)理合同 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負責(zé)人、收集 2.中標(biāo)通知書 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場負責(zé)人 收集

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3.成立監(jiān)理部決定文件 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)、現(xiàn)場負責(zé)人收集

4.總監(jiān)任命書和總監(jiān)代表任命書 監(jiān)理部成立時 業(yè)主認可；總監(jiān)、負責(zé)人收集

5.見證員委托授權(quán)書 開始施工前一周 業(yè)主或公司認可；總監(jiān)、負責(zé)人收集 6.公司資質(zhì)證書 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)、現(xiàn)場負責(zé)人收集

7.監(jiān)理部成員登記表及資格 監(jiān)理部成立時 總監(jiān)、現(xiàn)場負責(zé)人收集 8.監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理合同簽訂后一周內(nèi) 總監(jiān)、專監(jiān)編制；公司技術(shù)負責(zé)人審批；業(yè)主認可；

9.監(jiān)理細則總則 監(jiān)理規(guī)劃完成后至第一次工地例會前 專監(jiān)編制，總監(jiān)審批 10.安全監(jiān)理細則 第一次工地例會前 專監(jiān)編制，總監(jiān)審批 11.旁站細則（方案）第一次工地例會前 專監(jiān)編著，總監(jiān)審批 12.測量、復(fù)核、細則 第一次工地例會前 專監(jiān)編制，總監(jiān)審批 13.樁基監(jiān)理細則 開始施工前一周 專監(jiān)編制 總監(jiān)審批

14.測量、復(fù)核監(jiān)理細則 開始施工前一周 專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 15.支護監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 16.主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 17.裝飾裝修監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 18.屋面監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批

19.建筑給排水采暖監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 20.建筑電氣監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 21.建筑智能監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批 22.通風(fēng)與空調(diào)監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批

23.電梯監(jiān)理細則 開始施工前一周專監(jiān)編制 總監(jiān)審批

24.監(jiān)理編制策劃方案、目標(biāo)分解、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理交底等，注意工程概況一定要與實際工程相符，法規(guī)規(guī)范一定要是現(xiàn)行的，人員配置要相互吻合；同時注意監(jiān)理規(guī)劃中一定要包括安全管理部分，監(jiān)理細則前期可以不用編制完（安全監(jiān)理細則一定要變編制），隨后隨工程進度逐步補充完善，但一定要在分項工程開始前編制完畢。旁站方案的部位一定要結(jié)合工程實際確定，旁站記錄的部位要與旁站方案相一致。

四、施工階段：本階段為工程試樁（或動土）開始至竣工預(yù)驗收：

監(jiān)理工作資料：

1.監(jiān)理日記 當(dāng)日記錄 專監(jiān)、監(jiān)理員

2.原材料進廠驗收臺賬 驗收后當(dāng)日記錄 專監(jiān)、見證員

3.焊接取樣送樣臺賬 收樣與送樣分別及時記錄 專監(jiān)、見證員

4.見證取樣送樣臺賬 取樣與送樣分別記錄 專監(jiān)、見證員

5試塊取樣送樣臺賬 取樣與送樣分別及時記錄 專監(jiān)、見證員 6.分部工程驗收臺賬 驗收后及時記錄 專監(jiān)、監(jiān)理員

7.檢驗批驗收臺賬 驗收后及時記錄 專監(jiān)、監(jiān)理員

8.隱蔽工程驗收臺賬 驗收后及時記錄 專監(jiān)、監(jiān)理員

9.工程變更洽談臺賬 收到文件即時記錄 專監(jiān)、監(jiān)理員

10文件收發(fā)記錄 即時記錄 專監(jiān)、監(jiān)理員

11.旁站記錄、灌注樁施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

12.鋼筋柱節(jié)點旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

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13現(xiàn)澆搗旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站人員

14.土方回填旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

15地下連續(xù)墻施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

16.錨支護施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

17.防水砼施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

18.后澆帶施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

19.卷材防水施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

20.預(yù)應(yīng)力張拉施工旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

21.裝配式結(jié)構(gòu)安裝旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

22.鋼結(jié)構(gòu)安裝旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

23結(jié)構(gòu)安裝旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

24安裝旁站記錄 開始至結(jié)束全過程即時記錄 旁站員

25監(jiān)理月報 每月28日報業(yè)主及本單位 總監(jiān)

26監(jiān)理例會記錄（要）即時記錄即時發(fā)送 專監(jiān)、總監(jiān)

27.專題會議記錄（要）即時記錄即時發(fā)送 專監(jiān)、總監(jiān)

28檢查記錄 即時記錄 即時發(fā)送專監(jiān)、總監(jiān)

29.監(jiān)理指令 工程停（復(fù)）工令 發(fā)生時 總監(jiān)

30.監(jiān)理工程師通知單 發(fā)生時 總監(jiān)、專監(jiān)

31.工作聯(lián)系單 發(fā)生時 總監(jiān)、專監(jiān)

32.階段性工作總結(jié) 特別階段；復(fù)雜因素較多階段 專監(jiān)、總監(jiān)

33.分部（子分部）工程質(zhì)量評估 分部（子分部）中間驗收時形成 專監(jiān)

五、竣工驗收階段：本階段為竣工預(yù)驗收至竣工驗收后為止

1.施工單位 單位工程竣工報驗申請表 竣工驗收前一周 專監(jiān)、總監(jiān) A10

2.監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告 預(yù)驗收時 專監(jiān)、總監(jiān)

3.單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄 竣工預(yù)驗收前 專監(jiān)、總監(jiān)A16

4.單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料驗收記錄 竣工預(yù)驗收前 專監(jiān)、總監(jiān)A16

5.單位（子單位）安全生產(chǎn)功能檢驗資料核查及主要工程抽查記錄 竣工預(yù)驗收前 專監(jiān)、總監(jiān)A16

6.工程質(zhì)量問題整改回復(fù)率 預(yù)驗收整改完成后 專監(jiān)、總監(jiān)A16

7.** 預(yù)驗收質(zhì)量問題監(jiān)理通知 預(yù)驗收后即時 專監(jiān)、總監(jiān)A16

8.會議紀要 即時形成 即時簽發(fā) 專監(jiān)、總監(jiān)

9.工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告

10．驗收意見表 驗收時形成 總監(jiān)

12.驗收會議紀要 驗收時形成 總監(jiān)

13.主體竣工報告 竣工驗收后一周內(nèi) 總監(jiān)

14.監(jiān)理工作報告 竣工驗收后一周內(nèi) 總監(jiān) 監(jiān)理公司存檔資料 1.監(jiān)理規(guī)劃 技術(shù)負責(zé)人審批、業(yè)主認可后留存 總監(jiān) 2.監(jiān)理細則 總監(jiān)審批后即時送公司 總監(jiān)、專監(jiān) 3.監(jiān)理月報 每月總監(jiān)簽發(fā)后送公司 總監(jiān)、專監(jiān) 4.監(jiān)理例會（專題會議）紀要 紀要形成即送公司 總監(jiān)、專監(jiān) 5.工程停工、復(fù)工令 竣工預(yù)驗收前 總監(jiān)、專監(jiān) 6.監(jiān)理通知 竣工預(yù)驗收前 總監(jiān)、專監(jiān)

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7.階段性監(jiān)理工作總結(jié) 竣工預(yù)驗收前 總監(jiān)、專監(jiān) 8.工程質(zhì)量評估報告 竣工驗收前 總監(jiān) 專監(jiān)

9.各方主體工程竣工總結(jié) 竣工驗收后 總監(jiān)、專監(jiān) 10.竣工驗收意見表 竣工驗收后 總監(jiān)、專監(jiān) 11.工程備案表 竣工驗收后 總監(jiān)、專監(jiān) 為了使建筑工程監(jiān)理資料管理工作規(guī)范、標(biāo)準，保證監(jiān)理資料的齊全、完整、統(tǒng)一。根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2011）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的要求，結(jié)合實際情況，監(jiān)理人員應(yīng)在工程竣工30天內(nèi)，按上述要求將形成的資料先交監(jiān)理公司資料組初審，再經(jīng)上級主管部門審核，符合要求后，移交建設(shè)單位（建設(shè)單位一套、城建檔案館一套）和監(jiān)理單位。

六、施工階段監(jiān)理資料整理

1.施工合同文件及委托監(jiān)理合同：

施工合同及補充協(xié)議等（建設(shè)單位提供）、監(jiān)理合同、補充協(xié)議等（監(jiān)理單位提供）；

相應(yīng)的項目負責(zé)人委托書

2.勘察設(shè)計文件：地質(zhì)勘察報告、設(shè)計圖紙（建設(shè)單位提供）

3.監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 4.分包單位資格報審

由施工單位報送，應(yīng)附：分包單位營業(yè)執(zhí)照、資格證書、特殊行業(yè)施工許可證、業(yè)績、分包工程的內(nèi)容及范圍、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證及上崗證；

5.設(shè)計交底與圖紙會審紀要、工程變更資料

圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄等；各方要簽字、蓋章；要有圖紙會審紀要 6.施工組織設(shè)計（方案）報審表 由施工單位報送，由總監(jiān)組織審查并在約定的時間內(nèi)核準，同時報送建設(shè)單位；審查內(nèi)容：

（1）施工組織設(shè)計（方案）是否有承包單位負責(zé)人簽字（2）施工組織設(shè)計（方案）是否符合施工合同要求（3）施工總平面圖是否合理

（4）施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具備針對性

（5）工期安排是否滿足施工合同要求，進度計劃是否能保證施工的連續(xù)性與均衡性，施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃是否協(xié)調(diào)

（6）承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系是否齊全

（7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定（8）季節(jié)施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。7.工程開工/復(fù)工報審表：

承包單位認為具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報“工程開工報審表”，監(jiān)理工程師審核，認為具備開工條件時，由總監(jiān)簽署意見，報建設(shè)單位

（1）工程所在地（所屬部委）政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證（2）征地拆遷工作已能滿足工程進度需要（3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準

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（4）測量控制樁、線已查驗合格

（5）承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實

（6）施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等以滿足開工要求；

應(yīng)附上：施工許可證（復(fù)印件即可，加蓋原件存放處公章，標(biāo)明原件存放處及經(jīng)辦人日期）、工程概況表。工程項目施工管理人員名單（附人員資格證等）、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（附特種作業(yè)人員上崗證）8.測量核驗資料：施工單位報驗申請

（1）工程定位測量放線記錄（開工前）

（2）基槽驗線記錄（開工前）

（3）樓層平面放線記錄

（4）樓層標(biāo)高炒測記錄

（5）建筑物垂直度、標(biāo)高 測量記錄

（6）建筑物沉降觀測記錄

（7）樁位測量放線記錄

9.工程進度計劃：總進度計劃及詳細進度計劃（施工單位提報，根據(jù)進度要求）

10.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件：

進場時有施工單位提交報驗表，附上相應(yīng)的證明文件（合格證、檢驗報告、使用說明、自檢記錄、進場數(shù)量等、進場復(fù)檢報告）11.檢查試驗資料

(1)施工試驗：施工單位提報（應(yīng)有監(jiān)理人員記錄的施工試驗臺賬、相應(yīng)的委托單）

土壤實驗：干容量實驗

混凝土實驗：配合比通知書、試塊強度報告（標(biāo)養(yǎng)和同條件）砂漿實驗：配合比通知書、試塊強度報告；鋼筋連接實驗 地基承載力檢測報告；飾面磚粘接強度實驗；

抗拔力實驗報告：樁基、鋼構(gòu)、幕墻、門窗、安裝等實驗記錄

（2）施工檢查記錄：施工單位提報

地基處理記錄：釬探、檢查、處理、驗收記錄；（應(yīng)有釬探分析報告-施工、地基處理方案-勘查、設(shè)計）

混凝土施工記錄：開盤鑒定、澆灌申請、拆模申請、混凝土攪拌測溫、養(yǎng)護測溫、大體積砼養(yǎng)護測溫、構(gòu)建吊裝、焊接材料烘培、砼塊陷檢查、鋼筋連接觀感檢查、預(yù)拌砼交貨檢驗；

防水工程檢查記錄：基礎(chǔ)、衛(wèi)生間、廚房、屋面、等等 煙（風(fēng)）道檢查記錄：安裝工程檢查記錄等

（3）旁站監(jiān)理記錄及其它檢查記錄：現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫

基礎(chǔ)工程：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連接墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層西部構(gòu)造處理；

商品房項目：室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測記錄、報告

主體結(jié)構(gòu)：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式架構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝；

12.隱蔽工程驗收記錄：施工單位提請報驗（單獨填寫報驗申請表）

13.工程計量單和工程款支付證書：施工單位提報

14.監(jiān)理工程師通知單：要由送達單位的簽字認可；應(yīng)有施工單位填寫的回復(fù)

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單

15.監(jiān)理工作聯(lián)系單：要由送達單位的簽字認可

16.會議紀要：開工前應(yīng)由建設(shè)單位召開第一次工地會議）與會代表應(yīng)簽字確認，監(jiān)理單位整理）

17.來往函件

18.監(jiān)理日記（監(jiān)理單位編寫）

19.監(jiān)理月報：總監(jiān)審核簽字

20.質(zhì)量缺陷與事故處理文件

21.分部工程、單位工程等驗收資料：檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄。商品房還應(yīng)提交分部驗收記錄，由施工單位提請報驗；

22.索賠文件資料

23竣工結(jié)算意見書

24.工程項目施工階段質(zhì)量評估等專題報告（監(jiān)理單位編寫）

基礎(chǔ)、主體積單位工程竣工質(zhì)量評估報告（要有總監(jiān)簽字）

25.監(jiān)理工作總結(jié)（監(jiān)理單位編寫）

26.根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求應(yīng)整理的監(jiān)理資料

如：搜集匯總建設(shè)單位提交的有關(guān)批復(fù)報建文件，施工圖紙（審查意見書）、人防、消防、施工許可證、拆遷安置方案資料

附：建筑工程資料一本通（電子版）供各位學(xué)員自學(xué)之用

工程二部整理

2012年8月

第三篇：監(jiān)理資料員個人工作總結(jié)精選

監(jiān)理資料員個人工作總結(jié)

××××畢業(yè)進入××監(jiān)理這個大家庭，轉(zhuǎn)眼就到年底。在這幾個月里面，人成長了不少，由一個懵懂的學(xué)生成為××的一份子，成為監(jiān)理的一員。進入××可謂是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，以下用簡陋的文筆總結(jié)我今年的工作。

作為一名信息資料員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點，我工作細心細致、認真負責(zé)，信息收集及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。

一、具體工作匯報：

1、8月29日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責(zé)六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。

2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（35個視頻監(jiān)控點），進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；進度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、××××年×××監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤，現(xiàn)場跟進工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證；督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。

二、工作收獲：

通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認識。

視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設(shè)備的安裝，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：

1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。

3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。

4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足：

學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向同事學(xué)習(xí)，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。

第四篇：監(jiān)理資料員2021個人工作總結(jié)

監(jiān)理資料員2021個人工作總結(jié)

__畢業(yè)進入__監(jiān)理這個大家庭，轉(zhuǎn)眼就到年底。在這幾個月里面，人成長了不少，由一個懵懂的學(xué)生成為__的一份子，成為監(jiān)理的一員。進入__可謂是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，以下用簡陋的文筆總結(jié)我今年的工作。

作為一名信息資料員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在視頻項目部經(jīng)理和各位同事的積極幫助下，結(jié)合公司監(jiān)理標(biāo)準化、一體化要求及監(jiān)理單位自身的特點，我工作細心細致、認真負責(zé)，信息收集及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質(zhì)完成，基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。

一、具體工作匯報 1、__月__日正式轉(zhuǎn)到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責(zé)六個擴容鎮(zhèn)視頻監(jiān)控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數(shù)據(jù)的分析、匯總與周報的撰寫。

2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

3、協(xié)助厚街現(xiàn)場監(jiān)理管控厚街視頻工程（___個視頻監(jiān)控點），進行現(xiàn)場施工的監(jiān)理；

協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使工程得以順利開展；

進度的收集，數(shù)據(jù)的分析、匯總；

工程進展情況以日報、周報形式向部門領(lǐng)導(dǎo)，共建領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、__年__監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點地阻改造工程進度的跟蹤，現(xiàn)場跟進工程，對工程質(zhì)量，改造工藝進行監(jiān)督，做好現(xiàn)場的簽證；

督促施工隊按時，高質(zhì)量完成改造工作；

完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。

二、工作收獲 通過每天視頻資料的更新與厚街現(xiàn)場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監(jiān)控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經(jīng)理的督促和指導(dǎo)下，學(xué)到了視頻監(jiān)控涉及到的各專業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎(chǔ)開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；

牛山視頻工程的機房裝修；

各鎮(zhèn)地阻的改造，在短短的幾個月當(dāng)中，我對視頻監(jiān)控工程涉及專業(yè)多這點有了最基本的認識。

視頻工程中，各專業(yè)環(huán)環(huán)緊扣，基礎(chǔ)的施工，桿體的___，電源的接入，外圍設(shè)備的___，調(diào)通，涉及到管道，光纜，電源，設(shè)備等專業(yè)，各專業(yè)信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：

1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。

3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。

4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。

三、工作中存在的不足 學(xué)到很多，同時也看到不足的地方：資料的___、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現(xiàn)場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；

多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場；

明確信息資料員的工作重點，向同事學(xué)習(xí)，加強資料的___能力；

匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。

第五篇：公司監(jiān)理資料員個人工作總結(jié)（精選）

公司監(jiān)理資料員個人工作總結(jié)

【導(dǎo)語】一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人彌足珍貴的珍藏?！豆颈O(jiān)理資料員個人工作總結(jié)》是為大家準備的，希望對大家有幫助。

篇一：

人非生而知之，要求得知識，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐，離開了實踐，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本。實踐離不開正確理論的指導(dǎo)，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟?，F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習(xí)做如下總結(jié)：

在xx年11月16日，我以實習(xí)生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌

道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護，其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：

1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;

2、對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;

3、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)

生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而能夠有依可查。

在實習(xí)期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學(xué)里，我的專業(yè)是市政工程技術(shù)，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解，還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀要，直到經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料，并進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。

在實習(xí)的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫實習(xí)日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：

1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。

2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。

3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問題。

4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當(dāng)中。

作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內(nèi)，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習(xí)期間，遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。

在這兩個半月的實習(xí)中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學(xué)習(xí)，取長補短，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標(biāo)識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務(wù)，改正不足多學(xué)好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高

業(yè)務(wù)水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

通過這次實習(xí)，我不但學(xué)到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習(xí)的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來?！伴L風(fēng)破浪總有時，直掛云帆濟滄?！?。

篇二：

xx，本人擔(dān)任xx工程監(jiān)理資料員。

資料是工程一個重要控制環(huán)節(jié)。工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等細節(jié)都在資

料里很好反映出來。所以作為一名監(jiān)理資料員，做好了資料的收集、復(fù)核、整理工作十分重要。通過今年的工作及學(xué)習(xí)，對于資料的管理，需要做好以下幾點：

一、資料預(yù)控

這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。熟悉工程資料管理規(guī)程，對施工單位、監(jiān)理單位資料表格填寫熟悉、分類進行歸檔整理。要求施工單位統(tǒng)一表格格式，并且和施工現(xiàn)場進度同步進行，及時歸檔。

二、掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

xx工程是公路工程，隨著工程施工的逐步進展，本人及時收集整理工程變更、技術(shù)核定、工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等。對施工單位報審的資料，認真檢查了其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求后，交由監(jiān)理工程師審核簽字。材料進場時做好了見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確核對質(zhì)保資料與實物是否相符，有無違反有關(guān)規(guī)定的材料。對于各

方往來的文件做好了收發(fā)文登記，對工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，及時傳遞給了每一位相關(guān)的監(jiān)理人員，使他們及時了解了工程的變更情況。在工程施工過程中，出現(xiàn)了難以避免的問題，就協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師做好了監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等工作。在工程施工過程中，每月負責(zé)對工程例會做好了記錄，并下發(fā)及時歸檔。在后期，資料日漸增多，對工程資料進行了編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目了然。

對于各方來往文件，分為甲方發(fā)出文件、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類。所有文件及時歸檔，并做好了登記目錄。

監(jiān)理例會每月一次，做了詳細記錄。會議紀要通過總監(jiān)認可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面

文件形式或當(dāng)面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。

監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié)，監(jiān)理月報在每月的25日至30日整理完畢，并上交業(yè)主。

20XX年3月1日xx工程開工，20XX年10月30日xx工程完工，11月～12月整理竣工資料。按照公路局整理資料辦法與要求進行組卷，穿線裝訂、打碼、目錄等程序，原件一套、復(fù)印件兩套。

三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

在工程施工過程中，本人及時到現(xiàn)場了解施工情況、材料進場情況，以及督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范。

四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，提高協(xié)議能力。

在日常工作中，配合整個監(jiān)理組工作，負責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進行整改。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題、隱患，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決。

五、加強學(xué)習(xí)

作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新知識、熟悉掌握各項施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求等，嚴格按規(guī)范檢測、檢查施工質(zhì)量。因技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，補充自身的不足，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，虛心學(xué)習(xí)、吸取經(jīng)驗。通過與其他監(jiān)理機構(gòu)的相互交流、相互學(xué)習(xí)，取長補短、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作。

六、結(jié)語

監(jiān)理資料員工作還要學(xué)會嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無巨細，關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細記錄存擋。做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性，而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責(zé)任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省

事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，不擅自做主。在往后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)鍛煉，提高自己的工作能力。讓自己更好完成工作。