第一篇：注塑車間管理辦法夜班紀(jì)律規(guī)范（精選）

注塑車間管理辦法夜班紀(jì)律規(guī)范（補(bǔ)充條例）

一、對于所有當(dāng)值夜班人員中途離崗有關(guān)規(guī)定：當(dāng)值夜班規(guī)定用餐時(shí)間為：23:30—24：00；4:30—5:00；用餐地點(diǎn)只限在車間和辦公室，不允許離開公司到外就餐（允許叫外賣）。

二、對于裝配流水線當(dāng)值夜班人員有關(guān)規(guī)定：

1、裝配流水線當(dāng)值夜班人員除以上用餐時(shí)間外，另外有中途休息時(shí)間，規(guī)定為：22:00-22:10；2:00—2:10；如有員工因?yàn)樘厥庠蛟谝?guī)定休息時(shí)間以外異常離崗，需要向線長領(lǐng)取《離崗證》，并在表格上簽字登記后方可離崗。

2、夜班裝配流水線應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行正常工序的流水作業(yè)。如若違反操作程序?qū)е铝魉€速率不均，工位上積壓大量產(chǎn)品等異常情況者，將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理，該線整條流水線員工或處以每人50元的處罰或扣除每人該班工時(shí)工資。以上有關(guān)當(dāng)值夜班中途用餐與中途休息所規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)屬于正常離崗?fù)?，夜班人員在其他時(shí)間必須在值在崗。如若手續(xù)不齊出現(xiàn)異常離崗現(xiàn)象者，離崗10分鐘以內(nèi)處以5元/次的紀(jì)律處罰；10—30分鐘處以50元/次的紀(jì)律處罰；30分鐘以上則扣除該員工該班工時(shí)工資，并且該條流水線線長同時(shí)承擔(dān)連帶管理責(zé)任，每罰到該線一名員工處以線長10元/人/次的紀(jì)律管理處罰。

第二篇：車間紀(jì)律規(guī)范（模版）

車間紀(jì)律規(guī)范

為了加強(qiáng)車間管理，完善車間制度，進(jìn)一步提高職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。根據(jù)車間的實(shí)際情況，制定本紀(jì)律規(guī)范如下：

一、本制度對車間的所有人員有效，包括：生產(chǎn)崗位操作工、維修工等所有車間人員。

二、在制度面前人人平等，絕不允許有任何特權(quán)的存在。并且人人擁有監(jiān)督權(quán)。

三、勞動(dòng)紀(jì)律

1、車間工人要服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，對安排的工作要積極主動(dòng)去完成，如果有異議，待完成工作任務(wù)后可向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

2、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)禁曠工。提前做好接班工作。

3、積極完成自己本崗位的工作，并在盡可能的情況下，使自己的工作能力逐步提高。

4、熟悉所操作設(shè)備的性能和特性，掌握本崗位的工藝要求和操作規(guī)程，必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作。

5、服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)和分工，嚴(yán)禁工作中和領(lǐng)導(dǎo)推諉扯皮。

6、工作期間，根據(jù)工作需要應(yīng)該穿戴的勞動(dòng)保護(hù)用品必須穿戴好。

7、安全是企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的基礎(chǔ)，工人在操作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)安全意識，做到安全生產(chǎn)。

四、考勤及請假制度

1、公司對所有職工應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一考勤，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握在廠職工情況。

2、上班時(shí)間：夜班23：50~8：10白班7：50~4：10中班3：

50~0：10。

3、請假必須寫請假條，不履行請假手續(xù)而不上班的按曠工論處，遲到30分鐘的按曠工半天計(jì)算。

4、請假一天以內(nèi)者，由車間主任批準(zhǔn)，請假二至三天（含三天）的由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字交考勤人員登記后，方可離廠。無領(lǐng)導(dǎo)簽名的請假條，視為無效。

5、車間主任請假，三天以內(nèi)的由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理辦公室，超過三天的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、請假人需寫清請假事由，具體的請假日期及簽名，假期滿后，應(yīng)到考勤人員處銷假。

7、考勤人員未收到請假條或?qū)徟掷m(xù)不符合規(guī)定的不予考勤，并按曠工處理。

五、獎(jiǎng)罰制度

1、遲到一次，罰款5元，早退一次罰款5元，曠工一天罰款50元，半天罰30元，連續(xù)曠工三天的按自動(dòng)離職處理。

2、不服從公司或車間領(lǐng)導(dǎo)安排或?qū)侠淼墓ぷ飨麡O怠慢，推諉扯皮的每次罰款20元。嚴(yán)重的直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、違反操作設(shè)備或不按生產(chǎn)工藝操作的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，造成事故的，以事故的損失價(jià)值的20%~50%處罰。

4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，故意隱瞞不報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、入庫產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格按批號、質(zhì)量、型號碼垛好，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，型號混亂，每次罰款30元，并重新整理。

6、車間、倉庫、辦公室等，根據(jù)實(shí)際情況搞好衛(wèi)生，公司要定期或不定期的檢查，對于一貫臟亂差的部門，一次罰款20元。

7、產(chǎn)品的外包裝代表公司的形象，在包裝過程中應(yīng)嚴(yán)格內(nèi)外袋的縫合，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)袋沒扎合，外袋未縫合好，一次罰款30元，稱重

出現(xiàn)誤差超過0.2ＫＧ以上，經(jīng)抽檢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并重新返工。

8、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度。違反制度的，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重，分別處以10-50元罰款。

9、對生產(chǎn)及管理制度提出合理化建議，如公司采納后，除給予表揚(yáng)外，還要給予20元以上的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

10、提倡儉省節(jié)約、節(jié)能降耗、修舊利廢等活動(dòng)，對于貢獻(xiàn)突出的職工，公司將根據(jù)貢獻(xiàn)價(jià)值，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

11、為提高職工工作積極性，調(diào)動(dòng)工作熱情，每月評選車間及后勤優(yōu)秀職工各一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每次獎(jiǎng)勵(lì)30元。

六、生產(chǎn)設(shè)備管理制度

為加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備能保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，杜絕違章操作和設(shè)備事故。根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備的實(shí)際情況，將制定車間設(shè)備管理制度。

1、設(shè)備管理包括：設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)。

2、設(shè)備概念為：所有為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器、工具、管道、螺絲、閥門、電機(jī)及各種生產(chǎn)設(shè)備和材料。

3、設(shè)備管理實(shí)行崗位責(zé)任制，即本崗位對所操作的設(shè)備負(fù)責(zé)，公用設(shè)備由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

4、對設(shè)備的檢查應(yīng)做到每班必查，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病違章運(yùn)行。

5、損壞設(shè)備或設(shè)備更換損件時(shí)，一般由車間自行修理或更換，車間確實(shí)不能修理的，由機(jī)電維修人員修理。

6、設(shè)備在使用過程中，如有異常應(yīng)立即報(bào)告帶班負(fù)責(zé)人，由帶

班負(fù)責(zé)人決定是否停機(jī)修理，但在涉及安全的情況下，必須按規(guī)程立即停機(jī)。

7、交接班必須將設(shè)備交接作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到下一班明確

了解上一班設(shè)備的運(yùn)行情況。

平頂山市益教磨料磨具制造有限責(zé)任公司2007年7月10日

第三篇：注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范

江門博格電器實(shí)業(yè)有限公司

注塑車間現(xiàn)場管理制度

一、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：

?生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。

?模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。

?材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。

?成品、半成品由物料員負(fù)責(zé)管理。

5注塑辦公室6S由文員負(fù)責(zé)。各自的辦公桌，由各辦公室的人員自行打掃。?原材料存放區(qū)由物料員負(fù)責(zé)管理。

?混料區(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。

?車間主管負(fù)責(zé)所有車間內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予10元/次的處罰。

二、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。

三、通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。

四、機(jī)床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)完工時(shí)內(nèi)須清理完畢。

五、產(chǎn)品空箱重疊不能超過5個(gè)，超過1個(gè)罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以黃色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，最高不能超過2.0米，否則罰款10元。

六、工作臺、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓線，如違反一單罰款10元。

七、工作臺上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時(shí)工作臺上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。

八、對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，如未報(bào)修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。

九、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機(jī)床漏油、漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時(shí)報(bào)裝模工、領(lǐng)班、機(jī)修組處理。

十、搬運(yùn)產(chǎn)品后，要及時(shí)清理場地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人10元，機(jī)床操作者10元。

十一、電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺次罰款5元。

十二、機(jī)床邊的合格品、不良品當(dāng)班之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過二天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰 20 元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有標(biāo)識的產(chǎn)品或者超過二天的紅票將對當(dāng)班領(lǐng)班處罰 30 元。

十三、交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一

定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好，將對領(lǐng)班處罰10元。

十四、所有垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當(dāng)

事人及班長各處罰10元。

十五、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管

員檢查是否蓋章，同時(shí)待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場交接。

十六、各機(jī)臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允

許將水口、水口精丟在地面上。

十七、機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。

十八、如機(jī)床、模具壞，操作本機(jī)臺的作業(yè)人員必須對本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔，時(shí)間由

當(dāng)班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時(shí)間，但必須保證干凈、整潔。

十九、機(jī)床檢修時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé)，機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)

床清潔，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

二十、機(jī)床在裝卸模時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然

后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

二

一、由于拆卸抽芯模而漏油，裝模工應(yīng)擦干凈，否則，罰款20元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)

由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主管確認(rèn)，否則，罰款20元。二

二、所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放，沒經(jīng)車間主管同意，不得移動(dòng)。

二

三、上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，若有違反，對責(zé)任人處以10元/次的罰款，若生產(chǎn)主

任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。

二

四、產(chǎn)品堆放規(guī)定

1)、產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個(gè)方向，上下、左右須嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2)、一個(gè)包裝箱上不能同時(shí)出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時(shí)將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。

3)、堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。

4）、每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。

5)、易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。

6)、消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準(zhǔn)堆放任何物料，保證消防通道暢通。

7）、生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標(biāo)識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內(nèi)，后由清潔員及時(shí)清走。

8)、任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。

9)、本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。

二

五、、機(jī)床及生產(chǎn)線

a)機(jī)床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并時(shí)刻保持清潔。

b)所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。

二

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄

a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。

b)接班時(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題，接班人可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。

c)如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。

d)如果沒接班，但接班者沒有報(bào)告，則對交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。

二四至二六項(xiàng)違反規(guī)定的處10元/罰款。

若違反上述規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，若生產(chǎn)主管巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。

編制：文雪麗審核：批準(zhǔn)

第四篇：注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范

江門博格電器實(shí)業(yè)有限公司

注塑車間現(xiàn)場管理制度

一、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：

? 生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。

? 模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。? 材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。? 成品、半成品由物料員負(fù)責(zé)管理。注塑辦公室6S由文員負(fù)責(zé)。各自的辦公桌，由各辦公室的人員自行打掃。? 原材料存放區(qū)由物料員負(fù)責(zé)管理。? 混料區(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。

? 車間主管負(fù)責(zé)所有車間內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予10元/次的處罰。

二、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。

三、通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。

四、機(jī)床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)完工時(shí)內(nèi)須清理完畢。

五、產(chǎn)品空箱重疊不能超過5個(gè)，超過1個(gè)罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以黃色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，最高不能超過2.0米，否則罰款10元。

六、工作臺、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓線，如違反一單罰款10元。

七、工作臺上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時(shí)工作臺上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。

八、對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，如未報(bào)修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。

九、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機(jī)床漏油、漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時(shí)報(bào)裝模工、領(lǐng)班、機(jī)修組處理。

十、搬運(yùn)產(chǎn)品后，要及時(shí)清理場地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理，否則，處罰搬運(yùn)責(zé)任人10元，機(jī)床操作者10元。

十一、電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位置，責(zé)任人如有違反，每臺次罰款5元。

十二、機(jī)床邊的合格品、不良品當(dāng)班之內(nèi)的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過二天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰 20 元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有標(biāo)識的產(chǎn)品或者超過二天的紅票將對當(dāng)班領(lǐng)班處罰 30 元。

十三、交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好，將對領(lǐng)班處罰10元。

十四、所有垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當(dāng)事人及班長各處罰10元。

十五、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢查是否蓋章，同時(shí)待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場交接。

十六、各機(jī)臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。

十七、機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。

十八、如機(jī)床、模具壞，操作本機(jī)臺的作業(yè)人員必須對本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔，時(shí)間由當(dāng)班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時(shí)間，但必須保證干凈、整潔。

十九、機(jī)床檢修時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé)，機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)床清潔，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

二十、機(jī)床在裝卸模時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。二

一、由于拆卸抽芯模而漏油，裝模工應(yīng)擦干凈，否則，罰款20元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主管確認(rèn)，否則，罰款20元。二

二、所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放，沒經(jīng)車間主管同意，不得移動(dòng)。二

三、上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的，若有違反，對責(zé)任人處以10元/次的罰款，若生產(chǎn)主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。二

四、產(chǎn)品堆放規(guī)定

1)、產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個(gè)方向，上下、左右須嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2)、一個(gè)包裝箱上不能同時(shí)出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時(shí)將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。

3)、堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。4）、每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。5)、易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。

6)、消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準(zhǔn)堆放任何物料，保證消防通道暢通。7）、生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標(biāo)識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內(nèi)，后由清潔員及時(shí)清走。

8)、任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。

9)、本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位置。二

五、、機(jī)床及生產(chǎn)線

a)機(jī)床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并時(shí)刻保持清潔。b)所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。

二

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄

a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。

b)接班時(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題，接班人可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。c)如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。d)如果沒接班，但接班者沒有報(bào)告，則對交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。二四至二六項(xiàng)違反規(guī)定的處10元/罰款。

若違反上述規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，若生產(chǎn)主管巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。

編制：文雪麗 審核： 批準(zhǔn)

第五篇：注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范(草稿)

注塑車間現(xiàn)場管理制度

一、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：

?生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。

?模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。

?材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。

?成品、半成品由物料員負(fù)責(zé)管理。

5注塑辦公室6S由文員負(fù)責(zé)。各自的辦公桌，由各辦公室的人員自行打掃。?原材料存放區(qū)由物料員負(fù)責(zé)管理。

?混料區(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。

?車間主管負(fù)責(zé)所有車間內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予處罰。

二、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。

三、通道要求隨時(shí)保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。

四、機(jī)床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)完工時(shí)內(nèi)須清理完畢。

五、產(chǎn)品空箱重疊不能超過5個(gè)，超過1個(gè)罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以黃色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，最高不能超過2.0米。

六、工作臺、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓線。

七、工作臺上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時(shí)工作臺上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。

八、對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

九、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機(jī)床漏油、漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時(shí)報(bào)裝模工、領(lǐng)班、機(jī)修組處理。

十、搬運(yùn)產(chǎn)品后，要及時(shí)清理場地，或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理。

十一、電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí)，應(yīng)放在叉車指定的位臵。

十二、機(jī)床邊的合格品、不良品當(dāng)班之內(nèi)的必須清走。

十三、交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一

定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。

十四、所有垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督。

十五、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢

查是否蓋章，同時(shí)待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場交接。

十六、各機(jī)臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允

許將水口、水口精丟在地面上。

十七、機(jī)床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動(dòng)部位），其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。

十八、如機(jī)床、模具壞，操作本機(jī)臺的作業(yè)人員必須對本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔，時(shí)間由

當(dāng)班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時(shí)間，但必須保證干凈、整潔。

十九、機(jī)床檢修時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé)，機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)

床清潔，然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

二十、機(jī)床在裝卸模時(shí)，該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé)，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然

后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。

二

一、由于拆卸抽芯模而漏油，裝模工應(yīng)擦干凈，否則，罰款20元；如抽芯油缸漏油，應(yīng)

由領(lǐng)班協(xié)調(diào)，責(zé)成工模部更改，如確需使用，須經(jīng)生產(chǎn)主管確認(rèn)。

二

二、所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位臵內(nèi)擺放，沒經(jīng)車間主管同意，不得移動(dòng)。

二

三、上述規(guī)定中若有違反，對責(zé)任人處以10元-30元/次的罰款，若生產(chǎn)主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。

二

四、產(chǎn)品堆放規(guī)定

1)、產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒臵、斜臵，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個(gè)方向，上下、左右須嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2)、一個(gè)包裝箱上不能同時(shí)出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時(shí)將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。

3)、堆放在生產(chǎn)線旁及機(jī)床邊和工作臺邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。

4）、每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位堆放。

5)、易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。

6)、消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準(zhǔn)堆放任何物料，保證消防通道暢通。

7）、生產(chǎn)過程中所撕下的封箱紙、標(biāo)識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內(nèi)，后由清潔員及時(shí)清走。

8)、任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴(yán)懲。

9)、本廠生產(chǎn)的廢品必須在當(dāng)日下班時(shí)送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內(nèi)放到指定位臵。

二

五、、機(jī)床及生產(chǎn)線

a)機(jī)床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并時(shí)刻保持清潔。

b)所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。

二

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好各項(xiàng)記錄

a)交班時(shí)，就以當(dāng)時(shí)的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時(shí)，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報(bào)告，則按處罰條例處罰交班人。

b)接班時(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題，接班人可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班。

c)如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。

d)如果沒接班，但接班者沒有報(bào)告，則對交接班當(dāng)事人同時(shí)處罰。

二四至二六項(xiàng)違反規(guī)定的處10元/罰款。

若違反上述規(guī)定，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，若生產(chǎn)主管巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人領(lǐng)班負(fù)50%管理責(zé)任。

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