第一篇：知識產(chǎn)權(quán)管理體系國標(biāo)學(xué)習(xí)總結(jié)

國家法治化，企業(yè)職業(yè)化

——知識產(chǎn)權(quán)管理體系學(xué)習(xí)總結(jié)

從之前我參加的別的方面培訓(xùn)，包括政府、行業(yè)協(xié)會等等組織的相關(guān)培訓(xùn)，給我一個越來越深刻的印象是，我們國家的法治雖然在很多方面都有不足之處，但是在專業(yè)領(lǐng)域，這個進(jìn)步還是非常明顯的，這就要求我們企業(yè)也要越來越按照法律行事。當(dāng)然，按照法律行事有兩個層次的要求，其一，那是必須要守法，其二，就是如果企業(yè)想要取得很好的經(jīng)營業(yè)績，除了在主體業(yè)務(wù)上要有好的表現(xiàn)之外，在法律層面，也一定要能運(yùn)用適時的法律法規(guī)策略技能，來取得相應(yīng)的成績，而目前的情況是，很多企業(yè)，包括上市公司，連基本的守法都很難做到。這次南京市知識產(chǎn)權(quán)局組織的知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)內(nèi)審員的培訓(xùn)也是如此，授課的老師既有熟悉業(yè)務(wù)的政府官員，也有主持修訂國標(biāo)的專家學(xué)者，也有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的老總，他們的授課都是基于法律標(biāo)準(zhǔn)，官員從政府的立場出發(fā)，專家們從專業(yè)領(lǐng)域入手，這樣的培訓(xùn)可真不僅僅是為了發(fā)一個資格證而已，授課的內(nèi)容的確對企業(yè)的發(fā)展有切實(shí)幫助，尤其像我這個內(nèi)審門外漢，更是受益良多。此外這次參加培訓(xùn)的100多家企業(yè)中，有1/3的企業(yè)都是老總帶隊，可見越來越多的企業(yè)認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。

之前我也了解過我們單位以往的貫標(biāo)體系，但是由于我們的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大體系的貫標(biāo)都是別的部門主導(dǎo)完成的，體系運(yùn)行也很正常，這次因為涉及到知識產(chǎn)權(quán)，也就自然歸口于我們部門負(fù)責(zé)，但是我之前沒有參加過任何內(nèi)審員方面的培訓(xùn)，因此，此次參加培訓(xùn)，不但要能理解掌握好《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范GB/T29490-2013》的內(nèi)容，幫助企業(yè)建立起規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理體系，也要學(xué)習(xí)掌握內(nèi)審員的職責(zé)技能等，這樣的學(xué)習(xí)顯然不算輕松，但是能學(xué)到如此多的技能與知識，還是得感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會，希望在以后的工作中，能讓所學(xué)盡所用。

從專家的授課所知，我們國家去年推出的這個國標(biāo)GB/T29490-2013，很大程度上是為了適應(yīng)全球知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)越來越重視的趨勢，尤其是中國企業(yè)在涉外貿(mào)易方面所遭受的大量損失，而且這也是中國入世的法治要求。參與制定國標(biāo)的韓老師就舉了大量的案例，讓我們有切實(shí)體會，當(dāng)然也有正面的例子，比如海鷗表，就在參加德國一個大型的會展之前，做好了充分的法律準(zhǔn)備，等到瑞士的廠商帶著警察過來查抄侵權(quán)的時候，能很順利的應(yīng)付過去，避免了以往經(jīng)常上演的“人物雙扣留”的局面，而且及時開新聞發(fā)布會，做成了很好的正面營銷。但是這樣的例子還是少之又少，很多企業(yè)連自己國家知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律都不了解掌握，更不要說掌握歐美等法治健全國家的法律了，而推行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的貫標(biāo)行動，某種意義上就是一種普法行為，當(dāng)然，更有意義的是，得讓企業(yè)能靈活運(yùn)用各種知識產(chǎn)權(quán)的技巧來取得相應(yīng)的績效，比如像IBM，他們會把核心技術(shù)注冊專利，然后再在中間區(qū)域，設(shè)立專利池保護(hù)，然則把最外圍的研發(fā)技術(shù)做及時發(fā)布，這樣別的公司也不能因此申請專利了，這樣既能節(jié)約自己的成本，還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然在全球能做到這樣極致的企業(yè)也大多是在法律健全的歐美國家。

在老師介紹了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性之后，就逐步展開標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)還是圍繞建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系的幾大方面展開的。首先是要確立一個領(lǐng)導(dǎo)班子，這是最關(guān)鍵的，如果一個企業(yè)管理層不重視，那么往往會事倍功半，反之，則事半功倍，因此標(biāo)準(zhǔn)里就規(guī)定了企業(yè)最高管理、管理者代表、內(nèi)審員等等的相應(yīng)職責(zé)。其

二、要確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的目標(biāo)、方針，并據(jù)此建立相應(yīng)的管理手冊，當(dāng)然這之前有個很重要的工作，就是要通過管理診斷，來判斷企業(yè)目前在建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系中所取得的成績，以及對照標(biāo)準(zhǔn)，還有哪些不足之處，當(dāng)然這個目標(biāo)、方針、手冊的建立，更重要的一點(diǎn)，是要基于企業(yè)自身發(fā)展的階段、需要等等而制定，而不能麻木地照搬別的企業(yè)的做法。第三，就是基于方針、手冊等，對照標(biāo)準(zhǔn)，來制定執(zhí)行程序，或者可以在企業(yè)已有的程序中，加入知識產(chǎn)權(quán)管理體系方面的條款，后者的做法更能切合實(shí)際，也更易于在企業(yè)中執(zhí)行，例如文件管理方面的關(guān)注點(diǎn)，就在企業(yè)現(xiàn)行的文件管理制度中加入知識產(chǎn)權(quán)的條款即可。第四步就是把執(zhí)行程序?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)給執(zhí)行落實(shí)好，并做好相應(yīng)的記錄、總結(jié)與回饋。接著第五步就是做好內(nèi)審工作與企業(yè)管理層的管理審查工作，并且在審查之后，做好改進(jìn)完善工作。第六步就是做好各項準(zhǔn)備，以迎接第三方機(jī)構(gòu)或者政府的審查及認(rèn)證工作。當(dāng)然認(rèn)證之后，又是一個PDAC循環(huán)的開始，只有不斷的改進(jìn)，才能讓適合企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系對企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，這次培訓(xùn)的另一個重要的內(nèi)容就是內(nèi)審員的培訓(xùn)，專家老師首先從相關(guān)概念及專業(yè)術(shù)語開始講解，然后詳細(xì)講解了內(nèi)審的過程，以及傳授她多年審查工作的寶貴經(jīng)驗，她強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)：首先，內(nèi)審員一定要熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)，這是一切審查的基礎(chǔ)；其次，每次成功的審查，要有一個業(yè)務(wù)能力精，溝通能力佳，管理組織能力強(qiáng)的審查組長，然后由他建立審查組，只有這樣審查工作才能順利完成，因為審查涉及的部門很多，需要交涉的領(lǐng)導(dǎo)員工也多，所以對組長的要求就一定得高；第三，檢查表的設(shè)計非常重要，一份完善的檢查表，就能讓內(nèi)審工作輕松很多，不然，很多項目不但查不出問題，還會使有些項目重復(fù)查詢；第四，在哪里發(fā)現(xiàn)問題，尤其是不合格項，就一定要被查單位的領(lǐng)導(dǎo)或者負(fù)責(zé)人員給確定，不然會有后續(xù)矛盾；最后一點(diǎn)，在開不合格項的時候，一定要語言表述清楚得當(dāng)，既要講清楚問題，又要方便被審查方能整改，不然內(nèi)審就失去意義了。專家老師的授課也非常輕松幽默，很多實(shí)例都信手拈來，可以說授課質(zhì)量是有保障，培訓(xùn)效果如何就看學(xué)者自己的努力了。通過幾天的緊張學(xué)習(xí)，可以看得出政府對知識產(chǎn)權(quán)體系的重視，組織這次培訓(xùn)活動的楊處長最后說，雖然現(xiàn)在政府還沒有正式發(fā)文，但是都有傳聞，以后要想獲得“高新技術(shù)企業(yè)”等等稱號的企業(yè)，必須通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證，江蘇省之前也有省里的標(biāo)準(zhǔn)，如果能在省標(biāo)的資格審查打分中獲得優(yōu)秀的企業(yè)，省局和市局也有一定的獎勵。當(dāng)然，通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一個企業(yè)要想有所發(fā)展，通過貫標(biāo)不僅是獲得個資格認(rèn)證的問題，而且也的確能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，至少能減少很多潛在的風(fēng)險，比如江蘇的一個大型企業(yè)，在上市之前由于披露的專利不實(shí)，導(dǎo)致上市流產(chǎn)，總之，國家在一步步法治化，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也應(yīng)該一步步的職業(yè)化。舒雪松

第二篇：知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)(國標(biāo))方案

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)方案

一、什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)即為貫徹落實(shí)國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院在2013年聯(lián)合起草、并發(fā)布和實(shí)施的推薦性標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，簡稱“貫標(biāo)”。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（簡稱“國標(biāo)”）提供了基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。該標(biāo)準(zhǔn)注重于通過建立完整的知識產(chǎn)權(quán)管理體系、完善的執(zhí)行記錄、持續(xù)的改善來達(dá)到科學(xué)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)無形資產(chǎn)和防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險的目的。

目前，哲力已為包括立白、王老吉、美的廚房電器、萬和家電、昊志機(jī)電、國光電氣、雪萊特、一鼎科技、俊知等三十多家大、中、小型企業(yè)提供貫標(biāo)輔導(dǎo)服務(wù)，并已有兩家取得國標(biāo)認(rèn)證證書。

二、為什么要貫標(biāo)

通過貫標(biāo)的企業(yè)，能夠在以下幾個方面獲得競爭優(yōu)勢：

1、規(guī)范管理

在人事、行政、保密、研發(fā)、采購、銷售等環(huán)節(jié)規(guī)范作業(yè)流程。

2、提高抗風(fēng)險能力

提高企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力避免或減少企業(yè)在產(chǎn)品全生命周期管理過程中出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)或法律風(fēng)險。

3、提高知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)的能力

挖掘和保護(hù)企業(yè)持有的無形資產(chǎn)，提升其通過知識產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)對價的能力，提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益；

4、促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)市場價值實(shí)現(xiàn)

鞏固企業(yè)市場競爭地位使企業(yè)開發(fā)的具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品在銷售市場上的地位明顯增強(qiáng)；增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動力。

5、政府資質(zhì)榮譽(yù)

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項目立項、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。

三、如何去貫標(biāo)

各階段工作量預(yù)估：

1.貫標(biāo)啟動會（啟動會1小時，貫標(biāo)知識培訓(xùn)1小時）

2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷（現(xiàn)場1-2個工作日、報告制作2周內(nèi)）3.完善或建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系（2-3次的現(xiàn)場討論）4.運(yùn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系（3個月）

5.內(nèi)部審核及管理評審（內(nèi)審2個工作日，管理評審0.5個工作日）6.外部認(rèn)證（結(jié)合企業(yè)規(guī)模而定）

四、國標(biāo)認(rèn)證簡介

1、認(rèn)證依據(jù)：《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）

2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)：國標(biāo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)是由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會（CNCA）批準(zhǔn)、經(jīng)國家登記主管機(jī)關(guān)依法登記注冊的獨(dú)立的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，現(xiàn)全國有兩家，分別為中知認(rèn)證和中規(guī)認(rèn)證。

3、認(rèn)證流程

提交認(rèn)證申請書→簽訂認(rèn)證合同→第一階段審核（包括文件評審）→問題整改→第二階段審核→不符合項的跟蹤整改→認(rèn)證決定→頒發(fā)認(rèn)證證書→監(jiān)督審核

4、認(rèn)證費(fèi)用

認(rèn)證階段：a.認(rèn)證申請費(fèi)：1000元；b.審核費(fèi)：4000元×人日數(shù)；c.審定與注冊費(fèi)（含證書費(fèi)）：2000元； d.加印證書每套收費(fèi)100元；補(bǔ)發(fā)證書每套收費(fèi)100元。

延續(xù)階段：a.年金（含標(biāo)志使用費(fèi)、更換證書費(fèi)）：2000元/年；b：監(jiān)督審核費(fèi)：4000元×人日數(shù)。

第三篇：質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)總結(jié)（范文模版）

質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)總結(jié)

2012年6月1日至8月12日，我們廠組織各科室、隊、站內(nèi)審員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行了詳細(xì)全面的學(xué)習(xí),對此我把兩個月多以來的學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一、在兩位老師的精心指導(dǎo)下，我完成了我科室（物資供應(yīng)科）的程序文件的修改以及編制，逐字推敲，逐條審核，力求嚴(yán)謹(jǐn)，以真實(shí)反映我科

室的日常工作和對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況的考核。

二、八月十五日至八月十八日在老師的指導(dǎo)下我對后勤科室以及采油隊部、站等部門進(jìn)行了內(nèi)部審核、其中我發(fā)現(xiàn)了許多本可以量化的工作目

標(biāo)，而沒有做到量化，記錄（日常的工作中經(jīng)常接觸）。其中質(zhì)量管

理體系是與我們工作密切相關(guān)的一項工作，沒有質(zhì)量的保證，何來優(yōu)

質(zhì)材料的供應(yīng)，進(jìn)而確保一線的生產(chǎn)。

三、通過對管理體系的學(xué)習(xí)使我深刻的體會到工作之中可檢驗體系的運(yùn)行情

況，體系可指導(dǎo)實(shí)際的工作，是我更加深刻的體會到質(zhì)量是企業(yè)生存的基石同時也是我們工作的基本依據(jù)。

不足之處請予以指正。

物資供應(yīng)科

2012年8月18日

第四篇：質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)總結(jié)

質(zhì)量管理體系

學(xué)習(xí)總結(jié)

自去年四月份以及今年二月份視頻會議以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子對質(zhì)量管理體系推廣工作高度重視，并通過對貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)及應(yīng)用，控制操作風(fēng)險點(diǎn)，全面提升內(nèi)控管理水平，改善客戶服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識貫標(biāo)工作的必要性和緊迫性。質(zhì)量管理體系是作為實(shí)施精細(xì)化管理、控制風(fēng)險和改善客戶服務(wù)的重要手段，是推動流程銀行建設(shè)，提高工作效率的有效方式。體系文件作為質(zhì)量管理體系最直接的表述和執(zhí)行文本，包含了制度的所有內(nèi)容，不但是全行質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)操作的主要依據(jù)，也是各項業(yè)務(wù)檢查、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的主要依據(jù)。更重要的是，該項工作的推廣應(yīng)用能夠真正使質(zhì)量管理和風(fēng)險防范思想融入到每個員工心中，體現(xiàn)在每項管理過程中。因此我行召開動員大會，要求全行員工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，深入了解ISO9000族質(zhì)量管理體系基本知識，深刻認(rèn)識貫標(biāo)工作對我行改革和發(fā)展的巨大意義，熟知并掌握此次貫標(biāo)工作的背景、目標(biāo)和主要工作任務(wù)，并將該項工作的學(xué)習(xí)和應(yīng)用作為2010年一項重要工作。要求所有員工以建設(shè)質(zhì)量管理體系為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，一切業(yè)務(wù)操作以質(zhì)量體系文件為最高權(quán)威，真正將體系中的先進(jìn)理念和機(jī)制滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好質(zhì)量管理體系推廣應(yīng)用工作。自質(zhì)管體系推廣應(yīng)用以來，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立以行長任組長，分管行長任副組長，各部、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理辦公室，設(shè)立質(zhì)量管理主辦崗，同時各部室、各營 1

業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也指定一名業(yè)務(wù)骨干作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門、本網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量管理組織和聯(lián)絡(luò)。主要措施一是通過對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格四個層次內(nèi)容的學(xué)習(xí)，廣泛發(fā)動，全員強(qiáng)化對該體系的認(rèn)知。支行質(zhì)量管理體系辦公室先后組織兩次集中培訓(xùn)，達(dá)到業(yè)務(wù)骨干和各部、各網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)員能夠熟識《中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理規(guī)范》的相關(guān)要求，并傳達(dá)到每一位員工。二是結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)操作，使基層能夠有章可循，指導(dǎo)員工隨時查閱，擺脫了以往業(yè)務(wù)操作類公文存在的零散、繁雜、重復(fù)和矛盾等弊端，有效解決 “有章不清”、“有章不全”、“有章不新”、“有章不知”和 “有章不循”等問題。三是熟練掌握體系文件的使用。業(yè)務(wù)操作的程序和方法以“體系文件”板快的規(guī)定為準(zhǔn)，通過“工作動態(tài)”板快了解質(zhì)量管理的工作動態(tài)。通過“發(fā)放通知”板快了解體系文件的增減及修改情況。點(diǎn)擊“進(jìn)行投票”發(fā)表對體系文件的意見和建議。

三、存在的主要問題。自質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，我行總體情況良好，特別是當(dāng)前479項受控體系文件的編制，基本涵蓋目前業(yè)務(wù)領(lǐng)域的方方面面，把質(zhì)量方針、目標(biāo)、管理職責(zé)、工作流程等全部轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w系文件”，再以體系文件指導(dǎo)具體工作，用指導(dǎo)業(yè)務(wù)用書代替過去的文轉(zhuǎn)文形式，起到了很好的指導(dǎo)作用。目前，質(zhì)量管理體系已經(jīng)成為我行質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)操作、監(jiān)督檢查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要依據(jù)。但在推廣使用的過程中存在以下幾點(diǎn)問題：一是基層員工對質(zhì)量方針、目標(biāo)理解尚存在不均衡現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。二是記錄表單的使用與工作記錄的整理、歸檔情況存在一定的差異。如對于各類登記簿的使用和登記，有待于

進(jìn)一步的提高。

四、下一步工作目標(biāo)及措施。在今后的工作中，我們將有計劃、分梯次的組織全行員工通過學(xué)習(xí)深化對質(zhì)量管理知識的理解，特別是對當(dāng)前479項受控體系中文件的學(xué)習(xí)，提高對貫標(biāo)工作的認(rèn)識，在全行形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、管理科學(xué)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的良好氛圍。

第五篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系績效評價績效評價申請書

（第一冊）

申請編號：

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系績效評價

申

請

書

績效評價 復(fù)核

申請組織名稱（蓋章）：*************************

申請日期：*************************

江蘇省知識產(chǎn)權(quán)局

************** 貫標(biāo)評選申報材料

第一冊（部分）：資質(zhì)體系類的材料

資質(zhì)類材料

2.1營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 2.2組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件 2.3真實(shí)性自我聲明

2.4有效運(yùn)行的證明文件（在運(yùn)行記錄）2.5組織簡介1．申請組織信息

1.1基本信息

申請組織全稱(中文)：************** 申請組織全稱(英文)：**********

地址（郵編）（中文）：*****************。網(wǎng)址：************** 法人代表：*******；管理者代表：********。

聯(lián)系人：****** 電話：0515-8*******3手機(jī)：183******

傳真： 0515-******** E-mail：7******113@qq.com。1.2申請評價所需信息

1.2.1申請組織的總?cè)藬?shù)為58人，申請評價的管理體系所覆蓋人數(shù)為58人，覆蓋的場所共1處，其中不在同一地點(diǎn)的有0處，請列出全部地點(diǎn)名稱：**********內(nèi)。

1.2.2申請組織主營業(yè)務(wù)范圍：****************；管理體系所覆蓋的業(yè)務(wù)范圍：螺*******************************。1.2.3管理體系試運(yùn)行情況：

開始運(yùn)行時間：2014年1月8日； 是否完成內(nèi)審：

是，完成時間為：2014年4月10日； 否。

是否完成管理評審：

是，完成時間為：2014年5月6日--5月7日； 否。

1.2.4是否申請安排預(yù)評價？

是，希望時間為：

****年**月**日； 否。

1.2.5希望正式評價間為：****年11月18日。1.2.6是否可安排在周六、周日進(jìn)行現(xiàn)場評價？

是，否。

辦公時間：上午：8:00－11:30下午：12:30－17:00

2．申請評價所需提供的材料 2.1組織法律證明文件，如營業(yè)執(zhí)照及年檢證明復(fù)印件；附件1 2.2組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件；附件2

2.3覆蓋的活動涉及法律法規(guī)規(guī)定的行政許可的，提交相應(yīng)的行政許可件復(fù)印件；附件3 2.4承諾遵守法律法規(guī)、評價機(jī)構(gòu)要求、提供材料真實(shí)性的自我聲明；附件4

2.5申請評價體系有效運(yùn)行的證明文件（如體系文件發(fā)布控制表，有時間標(biāo)記的記錄等復(fù)印件）；（運(yùn)行記錄）2.6申請組織簡介：

2.6.1組織簡介（1000字左右）（管理手冊）2.6.2申請組織的主要業(yè)務(wù)流程；

2.6.3組織機(jī)構(gòu)圖或職能表述文件；（管理手冊）

2.7申請組織的體系文件，需包含但不僅限于（可以合并）：（管理手冊）

（1）知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；（2）知識產(chǎn)權(quán)手冊；

（3）受控文件清單、記錄文件清單；（4）程序文件；

（5）內(nèi)審和管理評審的記錄文件；（6）適用性聲明；（7）職能角色分配表；

（8）知識產(chǎn)權(quán)管理體系覆蓋的活動執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)的清單。2.8申請組織體系文件與GB/T 29490-2013要求的文件對照說明； 2.9申請組織內(nèi)部評價和管理評審的證明資料； 2.10申請組織記錄保密性或敏感性聲明；

2.11江蘇省專利信息服務(wù)中心要求申請組織提交的其他補(bǔ)充資料。

3．其它

3.1申請組織是否已獲得其他體系認(rèn)證？ 否；

是，請?zhí)顚懴铝行畔ⅲ?/p>

已獲得認(rèn)證的體系名稱

通過時間

認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱 食品安全管理體系認(rèn)證ISO22000

2013年7月19日

中國質(zhì)量認(rèn)證中心 3.2申請組織在申請評價前，是否已經(jīng)通過相關(guān)咨詢公司進(jìn)行咨詢？ 否；

是，請?zhí)顚懴铝行畔ⅲ?咨詢時間：2013年12月至今。咨詢機(jī)構(gòu)名稱：**********。

3.3組織一年內(nèi)是否有發(fā)生重大事故的情況及發(fā)生違反與評價體系相關(guān)的國家法律法規(guī)的情況？ 否；

是，請說明情況：

。4.4其他需要說明的問題：無。

4備注

（1）申請時請?zhí)峤凰匈Y料紙版1份和電子版1份（WORD格式）。（2）聯(lián)系信息：

Tel:

153******

Fax: 0515-*****79

E-mail: 8****3@qq.com