第一篇：中醫(yī)科與康復(fù)科工作計劃與總結(jié)

2016年康復(fù)醫(yī)學(xué)科病區(qū)（中醫(yī)與康復(fù)）

工作總結(jié)

在黨總支、院委會的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，科室同志團結(jié)一致，齊心協(xié)力，緊緊圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建與標準化建設(shè)的要求開展科室各項工作，2016年康復(fù)醫(yī)學(xué)科病區(qū)現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、2016年科室同志加班加點進行三級醫(yī)院創(chuàng)建準備，背規(guī)章、背制度、記流程、記職責(zé)、練操作、行演練，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，迎接各項工作檢查，以飽滿的工作熱情對待每一件事。以不達標、不抱怨、不放棄、求改進的態(tài)度，配合醫(yī)院順利通過三級創(chuàng)建，但與標準化建設(shè)還有很大差距，我們會再接再厲，將醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

二、科室組建醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組下設(shè)：醫(yī)院感染管理組、護理組、病案管理組、不良事件管理組、合理用藥組、治療師組。各小組各司其職。

1、醫(yī)院感染管理組：每月進行科室院感知識培訓(xùn)，每月進行科室自查，將科室與院方的檢查反饋結(jié)果在科室通報，制定整改措施進行改進，受到醫(yī)院感染科的好評。各小組將日常收集的科室問題在科室質(zhì)控小組會與科務(wù)會上通報。

2、護理組：科室護理組人員少，任務(wù)重，（有產(chǎn)假的、保胎的，科里只有6名護理人員），雖然自己的孩子生病她們無法照料，但她們?nèi)匀蝿谌卧?、相互協(xié)作、站好每一班崗。這種舍小家保大家的場景讓我們感到震撼與感動。

3、病案管理組：病案管理組負責(zé)每月科室病歷質(zhì)量的質(zhì)控，同時也將院方下發(fā)的運行病歷與終末病歷缺陷進行匯總，不管是自己科室的還是兄弟科室的我們都拿來學(xué)習(xí)，避免科室以后出現(xiàn)同類錯誤。

4、不良事件組：科室嚴格執(zhí)行不良事件上報制度與流程，主動上報不良事件，并且每月將全院不良事件發(fā)生情況在科室質(zhì)控會與科務(wù)會上進行學(xué)習(xí)，杜絕不良事件的再次發(fā)生。

5、合理用藥組：每季度進行抗菌藥物使用原則與毒麻藥品使用規(guī)范的培訓(xùn)，將醫(yī)院與科室的不合格處方，以及每月各科室出現(xiàn)的缺陷資料拿來在科室進行學(xué)習(xí)。

6、治療師組：進行科室患者的日?？祻?fù)治療，每月對新出院患者及隔季度出院進行隨訪，保證出院患者康復(fù)治療的連續(xù)性與有效性。

三、科室人才培養(yǎng)方面

作為新建科室，2016年安排1人到北京廣安門醫(yī)院進修，對科室新入職人員安排到相關(guān)臨床科室輪轉(zhuǎn)；每月對科室人員進行常見病、多發(fā)病、治療方法的培訓(xùn)。針對科室人員普遍年輕、基礎(chǔ)差的情況除業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，每月將全院各科室的問題缺陷進行科室學(xué)習(xí)，避免相近的問題在科內(nèi)出現(xiàn)，對于科室已出現(xiàn)的問題進行科室通報，拿出改進措施，全科進行學(xué)習(xí)，人人參與，人人知曉，責(zé)任到人。

四、科室業(yè)務(wù)開展方面

新建的科室、新的專業(yè)很多人都沒有接觸過，很多人不了解，針對這些情況，2016年我們主要通過電視字幕廣告宣傳1次，發(fā)放傳單3000余份，針對科室門診患者少的特點，科室通過微信轉(zhuǎn)發(fā)、普及康復(fù)知識，增加大眾對康復(fù)治療方面的知曉；每日安排科室治療人員與康復(fù)醫(yī)師到臨床一線與相關(guān)科室同志進行交流，加強與臨床科室間的協(xié)作。

五、通過以上措施2016年科室各項數(shù)據(jù)如下 ：

2016年科室工作雖然較2015有進步，但與2016年工作目標還有所差距，科室的部分創(chuàng)建工作尚未完成：如工傷康復(fù)定點醫(yī)院、兒童腦癱康復(fù)定點醫(yī)院沒有完成申報，2017年我們將繼續(xù)努力。

康復(fù)醫(yī)學(xué)科病區(qū) 2017/1/4

2017年康復(fù)醫(yī)學(xué)科病區(qū)工作計劃

2017年借三級綜合醫(yī)院的平臺，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，科室工作將在以下幾個方面展開進行： 科室醫(yī)療質(zhì)量管理：

1、加強科室病案質(zhì)量管理，通過加強科室診療指南與操作規(guī)范培訓(xùn)，制定科室三基培訓(xùn)計劃提高科室人員業(yè)務(wù)水平；加強病案書寫管理，將科室病案質(zhì)量缺陷扣分納入科室績效，責(zé)任到人。

2、醫(yī)院感染方面，按時進行醫(yī)院感染科室培訓(xùn)，進行科室自查，提高洗手依從性，降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

3、合理用藥方面，嚴格執(zhí)行抗菌藥物使用原則，嚴格遵循毒麻藥品管理制度，嚴格按藥品使用說明進行使用。將科室不合理用藥、不合格處方出現(xiàn)情況納入科室績效，責(zé)任到人。

4、不良事件管理方面，將嚴格執(zhí)行不良事件上報制度與流程，加強科室人員制度流程、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強科室設(shè)備巡視，對容易出現(xiàn)安全隱患的方面認真排查，避免出現(xiàn)機械事故、醫(yī)療差錯，對于發(fā)現(xiàn)的問題積極及時進行上報。

5、護理方面：對護理進行1-2項中醫(yī)適宜護理技術(shù)培訓(xùn)，達到人人掌握，達到標準化建設(shè)要求。

6、治療師方面：對患者繼續(xù)進行出院定期隨訪，保證出院患者康復(fù)治療的連續(xù)性，提高患者滿意度。

科室業(yè)務(wù)開展方面

1、安排2人外出進修學(xué)習(xí)，開展新技術(shù)。

2、引進2名康復(fù)治療師（或針灸推拿醫(yī)師），1名精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師。

3、加強與骨科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、老年病科、急診科、血液腫瘤（開展中醫(yī)腫瘤）的協(xié)作，（主要在科室陪人會、健康宣教方面）。

4、2017年新中醫(yī)藥法頒布，院內(nèi)制劑申報程序已經(jīng)簡化，允許科室開展院內(nèi)制劑（無需批號）。

5、搞好科室業(yè)務(wù)宣傳，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號普及康復(fù)知識，提高大眾康復(fù)知識知曉率。

6、爭取完成工傷康復(fù)定點醫(yī)院、小兒腦癱定點醫(yī)院的申報工作。

2017年我們科室將嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度與規(guī)范，以“提高科室醫(yī)療質(zhì)量”為主題，以“服務(wù)病人，病人滿意”為中心，書寫我們的康復(fù)夢！

康復(fù)醫(yī)學(xué)科病區(qū)

2017/1/4

第二篇：康復(fù)科建立與工作計劃

康復(fù)科建立與工作計劃

首先，要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。作為一名學(xué)習(xí)康復(fù)專業(yè)的大夫，深知康復(fù)科在醫(yī)院與患者之間起到的關(guān)鍵作用，也感到無比的責(zé)任感與使命感。

來到醫(yī)院的這段時間里，接觸到各種各樣的病例，對于手外傷后的功能障礙有了新的認識。如：瘢痕攣縮、肌腱粘連、腫脹、關(guān)節(jié)僵硬、組織缺損、傷口長期不愈合等，造成的運動和感覺功能障礙。利用休息時間走訪于市區(qū)各醫(yī)院的康復(fù)科室，心里也有一腔熱血想要把自己所在醫(yī)院的康復(fù)科室逐步建立完善?？祻?fù)科的建立不僅可觸及醫(yī)院各科室的患者，同時也可以吸引頸肩腰腿痛的病人來我院就診。通過大夫與相關(guān)的儀器結(jié)合治療，使患者最大程度的減輕痛苦，也為醫(yī)院作出營利。

現(xiàn)工作計劃如下：

1、根據(jù)醫(yī)院實際情況，對外科與內(nèi)科患者做出不同方案，內(nèi)科無陪護病房多是老年患者，可以做一些被動活動與功能鍛煉，包括理療、按摩。外科按照患者對自身患處所要達到預(yù)想功能的要求隨后做出評定。

2、在手外傷康復(fù)治療中常用的治療方法有理療、運動療法等。根據(jù)評定所確定的障礙部位和程度，制定治療方案。綜合協(xié)調(diào)運用各種治療手段，為病人帶來較好的治療效果。

3、減少安全隱患，牢記操作禁忌。以病人為中心，提供人性化服務(wù)，個性化服務(wù)，加強醫(yī)患之間的溝通。提高病人滿意度，規(guī)范康復(fù)

活動的流程和程序。

4、加強學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，用心對待每個病人。盡自己最大努力，康復(fù)患者功能障礙。使其回歸家庭，融入社會，提高他們的生活質(zhì)量。

5、積極走訪于各醫(yī)院康復(fù)科室，吸取其它醫(yī)院的技術(shù)與經(jīng)驗，學(xué)習(xí)醫(yī)院的程序和流程，善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點與不足，及時改正，并相互交流經(jīng)驗、心得與體會。

康復(fù)科的建立離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時也需要一些器械儀器的輔助治療。尤其是理療在手外科與頸肩腰腿痛病人中的應(yīng)用，在手外科手術(shù)前后綜合應(yīng)用理療，對控制感染、促進創(chuàng)面修復(fù)、軟化瘢痕、改善功能和減輕后遺癥等方面有明顯作用。

其中超短波電療機、紫外線治療儀、蠟療對治療傷口感染和增生性瘢痕有較好效果，手外科康復(fù)也和日常生活中所用到的物品息息相關(guān)，可就地取材，如橡皮泥、跳棋、擰螺絲等等。

由于學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗不足，對相關(guān)器械的了解和操作還不夠熟練，所以自身必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。運用中西醫(yī)結(jié)合及多種治療手段對病人積極康復(fù)治療，做好病例分析，資料收集?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)，努力完善自我，為醫(yī)院盡自己的微薄之力。

第三篇：中醫(yī)科工作計劃

一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，中醫(yī)科工作計劃。加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導(dǎo)，制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù)，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日清單制。今年將實行本科室各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評審指標體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法，為年底評選先進工作者提供依據(jù)。

二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來科室分科做準備。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面知識的學(xué)習(xí)，科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識，進一步加強我科室的技術(shù)能力。今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用，爭取本治療人數(shù)達到50例，治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進理念和?？铺厣目剖摇Ｎ铱剖覝蕚渑蓛擅t(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R及一名護理人員到相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡，工作計劃《中醫(yī)科工作計劃》。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的專科理論水平，科室訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結(jié)合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料，對我科室診治的常見病進一步規(guī)范，以達到更佳療效。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外涂進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。嚴格帶教，加強對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺，對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階。在門診方面將繼續(xù)加強門診對病房收治病人方面的力度，使高年資醫(yī)師坐診的時間適當延長，三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強醫(yī)護人員的雙語學(xué)習(xí)，增強與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實核心制度，完成各項護理工作，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程，在2011年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務(wù)，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認知度。

五、力求在2011年收治病人爭取達到1500人次，業(yè)務(wù)收入達到400萬，藥品收入控制在35%以下，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。

第四篇：中醫(yī)科2014工作計劃

內(nèi)科2014工作計劃

2013年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作，齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013各項指標和任務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容，認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將2014工作計劃以二甲要求為核心和輻射，做如下具體安排：

一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。以二甲迎評為契機，認真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導(dǎo)，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查，對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù)，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室，認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準，不多收費，少收費，堅持執(zhí)行一日費用查詢制。今年將實行本科室

各項治療項目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報和監(jiān)督機制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的專科理論水平，科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外用進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴格帶教，加強對新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃，帶教學(xué)有所教，加強對新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控，主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%，消滅不合格病歷。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認真落實核心制度，完成各項護理工作，認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程，在2014年底，在護理人員配置充足的條件下，完成護士的分層級管理工作，樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識，使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全，對病人實行告知義務(wù)，認真開展談話記錄，三查八對等，加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法，依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度，提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認知度。

五、進一步增加業(yè)務(wù)收入。

力求在2014年收治住院病人達到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長5-20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率，努力提升5%-10%，控制例均費用在3000元以內(nèi)，力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。

中醫(yī)科

2014-1-30

第五篇：中醫(yī)科工作計劃

中醫(yī)科工作計劃

根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實際情況，現(xiàn)制定2013工作計劃如下：

（一）成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)；制定目標，落實責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標，結(jié)合中醫(yī)科實際，成立重點中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任具體負責(zé)目標任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計劃部署，認真開展各項項目建設(shè)工作，并確保落實。

（二）對照標準，嚴格要求；規(guī)范管理，嚴格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實行階段和年終督查，并將其列入目標考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對達不到項目建設(shè)要求的地方，限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程，并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好，關(guān)鍵看方案；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起，從治療方案做起，力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達標。

（三）適時總結(jié)，及時整改；加強交流，不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進行，這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項目標準，適時總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗，取長補短，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競爭力，更快達標。要及時搜集建設(shè)目標實施過程中好的做法和經(jīng)驗，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí)，如對照標準缺什么，補什么；沒有條件完成的，邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營造良好輿論氛圍，才有利于深入推動項目建設(shè)的實施。

四、內(nèi)強素質(zhì)，發(fā)揮專長；外樹形象，匯通中西，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。

中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強的，因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時有效開展中醫(yī)藥服務(wù)，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè)，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理，健全內(nèi)部運行機制，特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進行監(jiān)控，對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。強化人才隊伍培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視，重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進修培訓(xùn)、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢，不僅要把中醫(yī)科納入重點學(xué)科建設(shè)之一，而且還要首批通過檢查驗收。

五、對照標準，查漏補缺；確有困難，努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標任務(wù)順利完成，我們要經(jīng)常對照標準，發(fā)現(xiàn)缺那項補那項，做得不夠的進一步完善，未整理的及時匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題，就由于管理經(jīng)驗不足，不規(guī)范；我們往往只重視臨床治療，而忽視文字整理和經(jīng)驗總結(jié)；只重視科內(nèi)交流，而忽視外向聯(lián)系，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關(guān)注的。

六安市立醫(yī)院中醫(yī)科

2012年12月26日