第一篇：會長心得

會長工作總結(jié)

逝者如斯，不舍晝夜，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的社團工作已接近尾聲。在2011—2012學(xué)年工作結(jié)束之際，就本學(xué)年的會長工作做如下總結(jié)。

一、樹立全局觀念，做好本職工作。

會長是一個協(xié)會的核心，是一個協(xié)會工作方向的掌舵者。樹立全局觀念，首先要求確定所有工作的出發(fā)點與落腳點：進一步推廣排球運動、為會員及廣大排球運動愛好者提供展現(xiàn)自我鍛煉自我的平臺。其次，要立足整體,統(tǒng)籌全局，協(xié)調(diào)好局部與整體的關(guān)系。每個活動的開展，如“新生杯”、“醫(yī)大杯”排球聯(lián)賽，一定要從活動舉辦的全過程出發(fā)，全面考慮到比賽過程的每個階段需要準(zhǔn)備措施、可能遇到的突發(fā)狀況及預(yù)備方案等，力求推動比賽按照正常的規(guī)律運行。

二、推進品牌活動，傳承協(xié)會文化

只有做到精致才能杰出?！靶律薄ⅰ搬t(yī)大杯”排球聯(lián)賽已逐漸成為校園體育運動的品牌活動之一，也已然成為協(xié)會的精品活動，受收到廣大排球愛好者的好評和歡迎。作為排球協(xié)會的特色活動，排球聯(lián)賽系列活動在推廣排球文化、積淀協(xié)會文化方面有著不可取代的作用。

三、注重創(chuàng)新管理，形成協(xié)會特色

本學(xué)年協(xié)會的部門逐漸建立，管理走向成熟。各部門責(zé)任分工取代會長權(quán)利集中制，使協(xié)會的工作更順利推進。值得一提的是本學(xué)年協(xié)會宣傳部的工作,從活動前期宣傳、實時戰(zhàn)績公示及后期的總結(jié)宣傳，從手繪海報、橫幅、拱門、彩噴到“醫(yī)大杯”賽標(biāo)，為協(xié)會的活

第二篇：成功會長社團管理心得

第一屆會長論壇暨社團骨干培訓(xùn)班

社團管理心得

郭永恒著

2014年11月28日

一、社團負責(zé)人的作用

作為社團負責(zé)人,在管理社團方面都是“領(lǐng)頭人”的角色，思想和態(tài)度直接影響社團的發(fā)展和傳承，甚至是社團的興衰問題。為此，應(yīng)深知責(zé)任重大，應(yīng)習(xí)慣傾聽他人的意見，避免固執(zhí)己見。并懂得如何分配任務(wù)，避免萬事親力親為，學(xué)會觀察他人，在工作安排上保證質(zhì)量。習(xí)慣與干部成員們溝通并獲取他們的意見，工作上應(yīng)放手讓他們大膽去做，不怕做錯就怕不敢去做。關(guān)于用人方面就是：用人不疑，疑人不用。

1.打響社團品牌，提高質(zhì)量要求

在做任何事情不允許脫離社團的宗旨，舉辦活動必須具備不少于兩個詳細的方案，包括該項活動的風(fēng)險點有哪些。保證成員們的激情和熱情。

2.把社團營造成家的感覺

“家”是避風(fēng)港，我們都心系社團為此干部們總是會設(shè)身處地的去關(guān)心成員們生活中的點點滴滴。有困難就伸出援手，有歡樂共同分享，打造一個家的感覺。

3.讓學(xué)院加大對本社的工作支持

積極和團委老師、指導(dǎo)老師進行溝通交流，取得他們的大力支持，每次活動的開展都邀請領(lǐng)導(dǎo)、老師們的共同參與。

二、社團發(fā)展中的主要問題

1.社團缺少可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。

由于學(xué)生社團成立的動機比較多，有些社團是根據(jù)學(xué)生的愛好和 特長成立起來的，社團自身在發(fā)展過程中缺少長遠的規(guī)劃，從而由于社團的新老交替導(dǎo)致社團發(fā)展目標(biāo)的頻繁更換，社團的活動周期短暫，不能形成一定的規(guī)模和深遠的影響力。還有一些社團沒有缺少自己的社團開展的活動計劃，活動內(nèi)容和形式隨意性比較強，缺少針對性、創(chuàng)新性和永久性，很難形成一定的影響力。

2.社團活動缺少經(jīng)費保障，活動場地嚴(yán)重不足。

社團多，但是缺乏相應(yīng)的經(jīng)費和活動的保障，從而使很多社團活動難以展開，活動質(zhì)量也得到了很大的限制。雖然很多社團嘗試?yán)蒙鐣Y源開展活動并取得了很大的成績，但是活動經(jīng)費不足仍然是影響社團發(fā)展的主要瓶頸。在活動場地方面，除了一小部分社團有活動場地外，絕大部分沒有固定的活動場所，這給社團的活動開展帶來了很大的限制，同時也不利于社團的管理與活動的策劃，使社團的很多活動都不可以正常的開展，這也是很多社團在發(fā)展中出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的主要原因。

3.社團的結(jié)構(gòu)分配不夠合理，發(fā)展失衡。社團在發(fā)展規(guī)模和實力上相差很大，很多學(xué)校對社團證策的傾斜程度不一，很多社團在自身發(fā)展方面也存在很大的差異。從社團的結(jié)構(gòu)分配上來看，文體類和娛樂類的學(xué)生社團數(shù)量較多，人數(shù)多，相關(guān)社團活動的開展也相對比較頻繁。而學(xué)術(shù)類社團的活動開展相對較少。所有社團剛開始活動開展的轟轟烈烈，有聲有色，但是隨著時間的推移，由于社團負責(zé)人能力等方面的原因,使得幾乎處于停滯狀態(tài),出現(xiàn)了虎頭蛇尾的現(xiàn)象,很大程度上影響了學(xué)校社團整體水平的發(fā)展。

4.社團的內(nèi)容管理混亂

社團是又較強的自發(fā)性和民間性,這也導(dǎo)致了高校學(xué)生社團組織機構(gòu)松散,管理制度混亂。自律性差,人員流動嚴(yán)重.活動內(nèi)容單一,缺少新意。還有部分社團缺乏民主,凝聚力差,以自我為中心,不服從大局安排。

5.社團成員缺乏持之以恒發(fā)展社團的精神

很多學(xué)生進入大學(xué)后會以社團作為個人能力發(fā)展的有效載體,積極投入到各類社團活動中。但是,在很多高校我們很容易發(fā)現(xiàn),在社團納新的時候,社團宣傳海報,條幅是鋪天蓋地,很多社團都費盡心思招兵買馬。但是有很多社團在收了會費納完新之后便銷聲匿跡了，還有一些社團是活躍了一段時間之后便失去了蹤跡，還有一些社團中的部分社員由于種種原因，在堅持了一段時間之后也放棄了自己當(dāng)初的選擇，真正能夠長期堅持在社團中參與并開展活動的社團已是鳳毛麟角。

6.社團成員學(xué)習(xí)工作兩不誤的意識有待提高

當(dāng)今社會需要的都是德才兼?zhèn)洌哂芯C合性能力和創(chuàng)新性的人才。當(dāng)代大學(xué)生投入大量的時間和精力積極參與各類社團活動，這在一定程度上是他們既鍛煉了能力又增長了才干。但是部分社員由于參加社團活動而忽略了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了能力鍛煉與知識學(xué)習(xí)嚴(yán)重失衡。

7.社團活動質(zhì)量差，形式主義嚴(yán)重

開展活動前沒有經(jīng)過較深入的思考，僅僅停留在學(xué)生自娛自樂的層面上，活動在較低水平上簡單重復(fù)，沒有符合社團宗旨，也未能提升社團的整體水平，簡單的借場地，畫海報，掛橫幅，使活動滯留于形式、缺乏內(nèi)涵、無法贏得會員的認可，久而久之會員對社團的活動就漠不關(guān)心了。

8.社團活動缺乏方向，定義不準(zhǔn)確

現(xiàn)有很多社團對本社團的性質(zhì)和宗旨不明確，（特別是文學(xué)、學(xué)術(shù)等社團）不能依據(jù)自身定位與發(fā)展方向開展活動，沒有社團理念的活動無法推動社團的建設(shè)與發(fā)展。

9.社團活動缺乏創(chuàng)新性 吃老本

10.會員流失嚴(yán)重

（1）人都在成長，大家都有自己的事情。當(dāng)發(fā)現(xiàn)大學(xué)可以有那么多的事情可以做，我為什么要把社團的活動做第一呢？當(dāng)我們的活動與對他們更有利的事情沖突了時，毫無疑問他們會選擇后者。（2）文藝、藝術(shù)類活動多了就枯燥了。第一次就能明白社團是干什么的，第二次，第三次，原來社團就那么回事。你認為一個人對活動（同類型）的激情能持續(xù)多久？大家之所以留下來了是因為已經(jīng)從參與者變成了組織者，不是單純地收獲了感動，還有能力、幫助（友誼）還有團隊，以及其他。

（3）沒有讓更多的會員體會到主的感覺會員在整個社團活動中能有多少成為組織者，或者說能真正用心體會到活動的意義。其實真正的只有參與了組織工作的人才能真正了解組織，了解社團的一切，活動的意義，但是我們能夠做到讓所有會員都真正融入到協(xié)會來嗎？

11.跨校社團

跨校社團活動管理難度大影響社團跨校交流的最大因素，一是經(jīng)費，二是時間，三是管理難度大。

三、作為一個社團管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)呢？ 1.一定要有個正確的價值觀

你要本著“不為各也不為利”的心態(tài)，更不要為了拿多少所謂的榮譽證書，因為：各類證書就像四級英語證書一樣，英語水平好不好，開口就知道。能力和綜合素質(zhì)也不是用證書可以證明的！大學(xué)所得的在你大學(xué)畢業(yè)之后也就會灰飛煙滅，唯有激情和實力永存！你應(yīng)該想著如何利用這個機會鍛煉自己的綜合素質(zhì)，在大學(xué)把自己鍛煉成一個成品。

2.必須有核心競爭力

也就是說你必須有一點讓你引以為豪，能拿的出手的東西！語言表達、字畫、唱歌、跳舞、外聯(lián)、組織、人際關(guān)系比較廣等，總之你要有一個亮點。如果你都沒有的話，那么你就微笑，因為親和力也是一種核心競爭力，具有很大的殺傷力！都知道劉邦文不如張良、蕭何，武不如韓信，但照樣可以安邦定國平天下！靠的是什么呢？那就是親和力啊！能靠自己的人格魅力收服一群文臣武將為己所用，本身就是一種本領(lǐng)。

3.要在團隊中組織起相當(dāng)穩(wěn)定的核心團隊

說真的，一個社團的發(fā)展不需要太多的負責(zé)人，按我的觀點，三人足矣，四人更好。這就是你的核心團隊，是你的智囊團，是團隊最高決策層，是團隊的頂梁柱！這個核心團隊，你不需要喊出來，你自己心里明白就行，你要通過核心團隊達到一種效果那就是：無論你在不在，只要有核心團隊，這個集體照樣運轉(zhuǎn)，甚至比你在的時候運轉(zhuǎn)的還要好！很多團隊出現(xiàn)“社團英雄”，英雄在，社團就蓬勃發(fā)展，英雄撤，社團跨！這只能說明你的組織能力還不足，你的影響力太小，你不能把自己的東西分享給大家，你只能管好自己，成為一個匹馬縱橫，于百萬軍中取上將首級的勇士，還不足于擔(dān)當(dāng)帷幄，決勝于千里的將帥之責(zé)！

4.不要“裝”

說真的，這話不好聽，但我必須要提一點：不要把自己太當(dāng)回事，不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，不要自以為是，不要自我感覺良好，別人叫你一聲主席、會長、部長、學(xué)長、學(xué)姐就是給你面子、是敬重你、如果你還真的把自己當(dāng)成一回事了，那么你還真的大錯特錯了！一個人的“架子”與他創(chuàng)造的“價值”成反比，架子越大，創(chuàng)造的價值越少，反之，成就越大。所以，不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)！放下“架子”，成就價值！

5.把握住大局，平衡各方面關(guān)系

作為一個社團負責(zé)人，你要考慮的事情很多，但是無論什么事情，其中歸根結(jié)底是處理人與人之間的關(guān)系！所以你要綜合考慮。

6.選好人，用好人

至于如何選人，我覺得大家在把握一個基本價值觀的基礎(chǔ)上，這邊對自己的社團特色都能選出一部分人才，關(guān)鍵是怎么用！另外，很多人，或者說能力不是太強的人喜歡用“好用”的人。

7.發(fā)揚傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新

在社團，很多人都是在上一屆負責(zé)人的舉薦之下成為新的負責(zé)人，那么這里就有一個如何繼承傳統(tǒng)與發(fā)揮創(chuàng)新精神的問題。我個人認為：首先應(yīng)該做三方面的剖析，第一，剖析你的社團；第二，剖你上一屆負責(zé)人；第三，自我剖析。你必須明白：你是誰？你在做什么?你能做什么？你怎么做？會遇到什么困難？你的核心競爭力是什么？你的優(yōu)點在哪？你比上一屆會長強在什么地方？你的性格是保守還是開放？

8.嚴(yán)于律己 寬以待人

9.無論何時何地不抱怨

任何苦難和所謂的挫折都是人生中的一種歷練，波瀾起伏的經(jīng)歷只能讓你更加優(yōu)秀！所以，你要時刻保持昂揚斗志！告訴大家：你是頭，你是有信心的！你是負責(zé)人！有你在！沒問題!給大家一種精神暗示！告訴他們：大家好好做吧，做出來成績是你們的，出了事我擔(dān)著。

10.低調(diào)做人、高調(diào)做事 大學(xué)是一個個性張揚的時代，是一個魅力展示的場所，是一個激情釋放的空間，所以我們一定要把自己推銷出去！當(dāng)今之世，人才輩出，各路英雄并起，毛遂自薦尚且被拒之門外，何況故作謙虛!2300多年前，孟子老先生曾口出豪邁之言：“欲平治天下，當(dāng)今之世舍我其誰？！”古人尚且如此，何況我輩凡夫俗子的社團？也就是說做事要高調(diào)，但是為人一定要謙虛!

四、社團辦負責(zé)人大體應(yīng)扮演三種角色

1.人際型角色

是作為社團的掛名領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者或者聯(lián)絡(luò)者。在此角色中管理者主要是負責(zé)對上一級負責(zé)人匯報工作，對外聯(lián)系的負責(zé)人。相對來說作為會長，和外面的人接觸的時間和機會要多一點。為了給協(xié)會創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，管理者有義務(wù)擴大自己的人際交往面，并盡量多的把社團的骨干帶出去，以此來削減外部環(huán)境中制約社團發(fā)展的限制性因素。

2.決策型角色

在此社團負責(zé)人主要是扮演的資源分配，協(xié)調(diào)各方面的矛盾和利益。社團的發(fā)展總是同各種各樣的活動緊密聯(lián)系的，在搞活動的過程中就要涉及決策問題，比如誰來負責(zé)活動，如何為參加人員培訓(xùn)，如何有效利用現(xiàn)有的資源等等決策無處不在。

3.信息型角色

在此社團負責(zé)人主要是處理信息的傳遞問題，是信息的接收者和傳播者，還有對外的發(fā)言人的角色。

五、如何讓會員有良好的歸屬感和責(zé)任感

這個問題也是解決會員嚴(yán)重流失的法寶之一 1.民主

每個社團成員都有發(fā)表自己意見的機會和平臺，比如：社團舉辦活動的策劃書可以由幾個人討論完成，也可以由多個人獨立完成，然后由理事會或主席團或辦公室評比得出，然后安排公示、提意見環(huán)節(jié)。這種做法有利于策劃的落實，因為每個參與策劃案的人都會了解這個活動的宗旨和目的。同時，有志向服務(wù)社團的人也能得到更好的鍛煉機會。

2.信任

每個人都希望自己被人信任，被人肯定。社團舉辦活動，活動負責(zé)人對活動的付出一定會比一般的干事、會員多。但不代表干事或會員投入的就比負責(zé)人少。對于負責(zé)人我們給予活動成果的良好愿望和評價。那么對于活動的干事和會員我們是不是也要給予充分的信任呢？我們要相信他們，對他們的付出給予肯定，鼓勵他們?nèi)樯鐖F做一些決定。比如說代表社團與校外社團聯(lián)系，比如說代表社團跟校方做些交涉。也許這些事都會讓活動負責(zé)人或社團負責(zé)人去確認，去善后。但是我們對會員的這個信任足以讓會員認為這個社團有我一份，我是這個社團的主人。

3.以社團名義舉辦集體活動

增強社團歸屬感必不可少的也是要有一定娛樂活動的。讓會員在輕松愉快的環(huán)境下彼此暢談大學(xué)生活的種種緩解學(xué)習(xí)、生活、工作中的壓力。

4.責(zé)任感的培養(yǎng)

5.培養(yǎng)會員的能力

只有有能力、有道德的人才能承擔(dān)責(zé)任。

六、社團管理營內(nèi)建度、外樹形象

【一】進一步加強協(xié)會組織建設(shè)，更好的為校園文化發(fā)展服務(wù)。1.積極與其他協(xié)會合作

2.廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動 3.做好換屆工作

【二】強化協(xié)會活動科學(xué)管理，各項工作順利完成?！救糠e極總結(jié)工作及錯誤的改善，確保協(xié)會工作有效進行?！舅摹颗c外面合作時，要努力尋求彼此合作基礎(chǔ)，尋求雙贏局面?！疚濉繙?zhǔn)備充分，有計劃、有目的做事情?！玖扛矣趪L試。

【七】活動期間注意溝通，任務(wù)分工要明確。【八】活動后要有總結(jié)，對活動要反思。

贈于各位17句肺腑之言

1.一切為了協(xié)會，愿意為協(xié)會付出自己的課余時間。

2.會長無論在何時都應(yīng)該保持中立的角色，切勿不能主觀的批評會員。

3.無論多累多辛苦都要默默承受，不可把勞累掛在嘴上。

4.勇于承擔(dān)協(xié)會的任何責(zé)任，能夠認識到協(xié)會所有的過錯與責(zé)任都得會長自己承擔(dān)，任何時候都要以身作則。5.任何時候決不能棄協(xié)會于不顧。

6.擁有一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開的勇氣與信心，相信自己有足夠的能力可以發(fā)展起協(xié)會。

7.遇到任何困難都不可以退縮，能夠在孤獨的狀態(tài)下以一人之力解救困難。

8.協(xié)會的任何活動都應(yīng)該精心安排，包括策劃、道具的準(zhǔn)備。9.策劃應(yīng)考慮到協(xié)會的基本情況，每個活動應(yīng)認真詳細的寫好策劃書,包括時間、地點、采辦單位、贊助單位、特邀嘉賓、活動的意義與目的、活動內(nèi)容、道具、及經(jīng)費預(yù)算等等；活動中會長需要具有凝聚力和組織力，分配好任務(wù)，努力使各個成員積極參與其中，活動結(jié)束后也應(yīng)該寫好活動總結(jié)和新聞稿。

10.注意舉辦任何活動都不得失去協(xié)會特色，活動需要協(xié)會本身息息相關(guān)。

11.協(xié)會應(yīng)該擁有自己協(xié)會的特色與口號，口號是振奮社團氣勢，使協(xié)會更有凝聚力，有利于協(xié)會內(nèi)部的團結(jié)與統(tǒng)一。

12.處理好與兄弟協(xié)會以及社會、學(xué)校的關(guān)系，并積極進行交流，達到緊密聯(lián)系、共同發(fā)展。

13.使協(xié)會舉辦的活動質(zhì)量提高，讓每個會員都參與其中，注重會員與非會員之間的互動。

14.活動不僅僅只是針對協(xié)會會員，也應(yīng)注重與非會員之間的交流，使社團活動成為大學(xué)生活的一部分。

15.加強對外交流，使同學(xué)們與其他高校同學(xué)相互認識，創(chuàng)建友誼交流平臺。

16.無論在社團方面還是在學(xué)校方面都盡量使協(xié)會受到關(guān)注與好的口碑。

17.記住你來學(xué)校是干什么的，上大學(xué)時干什么的，不要忘記自己來大學(xué)最單純的目標(biāo)，謹(jǐn)記不要“本末倒置”。

社團聯(lián)合會 2014年11月10日

第三篇：會長

會長

牟坤林

安徽徽商創(chuàng)業(yè)投資基金行董事長

安徽徽商創(chuàng)業(yè)投資基金有限合伙企業(yè)是安徽省首家有限合伙制私募股權(quán)基金，是由安徽省政協(xié)常委、著名企業(yè)家牟坤林先生共同創(chuàng)建的，該基金由安徽徽商產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司管理。管理公司下設(shè)：投資部、基金部、綜合部、財務(wù)部、投資決策委員會秘書處等機構(gòu)，并在北京和香港設(shè)有辦事處，公司的管理團隊均為投融資行業(yè)的資深專家，曾主持國內(nèi)30余家企業(yè)上市，具有廣泛的企業(yè)投資及輔導(dǎo)上市經(jīng)驗。

安徽徽商創(chuàng)業(yè)投資基金在設(shè)立之初就得到了省政府領(lǐng)導(dǎo)和省發(fā)改委、省財政廳、省工商局等政府部門的高度重視和支持，表示本基金的設(shè)立符合安徽省拓寬融資渠道的產(chǎn)業(yè)政策，應(yīng)在政策方面予以支持。目前安徽徽商創(chuàng)業(yè)投資基金行（有限合伙）已在省發(fā)改委備案。

安徽徽商創(chuàng)業(yè)投資基金是中國投資協(xié)會創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會副會長、中國人民銀行《當(dāng)代金融家》理事會常務(wù)理事和深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會副會長單位，與來自深圳、上海、北京、天津之創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)保持良好的深層次合作，并與全國數(shù)十家創(chuàng)業(yè)投資主流企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作和聯(lián)合投資協(xié)議，同時與安徽省建設(shè)銀行、安徽省招商銀行、國元信托、中誠信托、華潤信托等多家金融企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，與中國建設(shè)銀行建銀國際合作設(shè)立皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資基金，并建銀國際六大基金聯(lián)動，所掌控的聯(lián)合投資資金超過100億元人民幣，為安徽省企業(yè)特別是中小企業(yè)和高科技企業(yè)的股權(quán)融資奠定了堅實的基礎(chǔ)。

董事長牟坤林現(xiàn)任安徽省政協(xié)常委，安徽省工商聯(lián)（總商會）副會長，中國投資協(xié)會創(chuàng)業(yè)投資委員會副會長，深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會副會長，安徽省民間投資商會會長；全國房地產(chǎn)聯(lián)盟副主席，安徽省房地產(chǎn)商會會長，深圳市福田區(qū)投融資聯(lián)合會副會長，中國人民銀行《當(dāng)代金融家》理事會常務(wù)理事，中國光彩事業(yè)促進會常務(wù)理事，安徽浩研投資集團有限公司董事長，安徽徽商產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事長，安徽華清房地產(chǎn)投資基金管理有限公司董事長，皖江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資基金（安徽）管理有限公司董事總經(jīng)理，安徽海泰置業(yè)股份有限公司董事長，安徽省股權(quán)交易所有限公司副董事長。安徽省八屆、九屆、十屆安徽省政協(xié)常委，七屆、八屆安徽省工商聯(lián)副會長。

牟坤林同志簡歷 1.2.3.4.5.6.姓名：牟坤林

性 別：男

民族：漢族

出生年月：1959年04月

籍貫：山東五蓮

界別：安徽省工商業(yè)聯(lián)誼會

第四篇：會長講話

在全市花卉協(xié)會成立大會上的講話

各位會員代表、同志們：

在國慶佳節(jié)即將來臨之際,今天我市花卉協(xié)會正式成立了。首先，我代表市政府對協(xié)會成立表示熱烈的祝賀！同時，對大家推舉我擔(dān)任花卉協(xié)會名譽會長表示衷心的感謝！

剛才，聽了會員代表的發(fā)言，新當(dāng)選協(xié)會會長、市林業(yè)局漢書局長的講話，深受鼓舞。大家講得很好、很全面、很深刻。借此機會，我講三點意見：

一、充分認識花卉產(chǎn)業(yè)在我市城市建設(shè)和人民生活中的重要作用我市是全國首批沿海開放城市，每年中央領(lǐng)導(dǎo)都來北戴河辦公、療養(yǎng)，每年都有大批中外游客來我市旅游、觀光?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)作為一項新興產(chǎn)業(yè)，正在我市城市建設(shè)和人民生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。

（一）發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)是提升城市品位和檔次的需要。今年，市委九屆四次全會提出：要把我市建設(shè)成園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化濱海城市。說明我市城市建設(shè)要以生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，但良好的生態(tài)環(huán)境中栽花、種草、植樹是必不可少的重要因素。我市從去年開始啟動實施環(huán)城綠化“3318”工程，使我市環(huán)境建設(shè)有了良好的開端，但按現(xiàn)代城市綠化標(biāo)準(zhǔn)要求，與青島、大連等沿海開放城市相比，我們的綠化形式還很單調(diào)，還需在綠化樹種的選擇上，花、草、樹的匹配上逐步改進，特別要在花卉的生產(chǎn)、經(jīng)營方面盡更大努力，以實現(xiàn)“三季有花、四季有綠”的綠化目標(biāo)。

（二）發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)是提高城鄉(xiāng)人民生活水平的需要。隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民生活水平的逐步提高，人們的生活追求已由溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變，已由講吃、穿、住向追求良好的生存和居住環(huán)境轉(zhuǎn)變。愛花、養(yǎng)花、賞花已成為一種時尚和衡量城鄉(xiāng)居民文化品位、生活水準(zhǔn)的重要標(biāo)志。而發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)正是適應(yīng)城鄉(xiāng)人民的需求轉(zhuǎn)變，滿足人們追求美好生存和居住環(huán)境的需要。

（三）發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造名牌旅游城市的需要。開放城市需要營造良好的投資環(huán)境和旅游環(huán)境。當(dāng)前，我市正在大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市農(nóng)業(yè)正由二元結(jié)構(gòu)向三元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)已成為解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首選產(chǎn)業(yè)之一，正為我市打造名牌旅游城市發(fā)揮重要作用。

二、充分認識花卉協(xié)會在花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的地位和作用

花卉協(xié)會成立，標(biāo)志著我市花卉行業(yè)有了行業(yè)組織，步入了新的發(fā)展階段；標(biāo)志著我市花卉產(chǎn)業(yè)已由初始階段邁向發(fā)展階段。

（一）成立花卉協(xié)會是花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求?；ɑ茏鳛橐豁棶a(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度、參與程度是人類文明進步的標(biāo)志。成立花卉協(xié)會可以更好的對我市花卉的生產(chǎn)、經(jīng)營以及市場需求情況進行調(diào)研論證，引導(dǎo)我市花卉行業(yè)發(fā)展壯大，促進花卉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

（二）成立花卉協(xié)會是增強市場競爭力的必然要求?；ɑ芴N含著深厚的文化內(nèi)涵。經(jīng)營花卉可以講就是經(jīng)營文化。成立花卉協(xié)會通過組織參觀學(xué)習(xí)，傳遞信息，交流經(jīng)驗，進一步提高科技、文化水平；可以通過引進優(yōu)良花卉品種，推銷花卉產(chǎn)品，營造花卉產(chǎn)業(yè)濃厚的市場氛圍。

（三）成立花卉協(xié)會是引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。花卉產(chǎn)業(yè)是高效產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)。成立花卉協(xié)會可以通過引導(dǎo)、鼓勵、扶持農(nóng)民發(fā)展花卉業(yè)，增加就業(yè)機會，促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移；增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)農(nóng)民早日脫貧致富奔小康。

三、充分發(fā)揮花卉協(xié)會的領(lǐng)頭雁、排頭兵作用

我市的花卉生產(chǎn)歷經(jīng)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)到科學(xué)養(yǎng)花、由零散生產(chǎn)到規(guī)模經(jīng)營、由產(chǎn)銷分解到產(chǎn)供銷一體化的發(fā)展歷程。協(xié)會成立后要以振興我市花卉產(chǎn)業(yè)、繁榮我市花卉市場為使命，當(dāng)好花卉生產(chǎn)、銷售的領(lǐng)頭雁和排頭兵，當(dāng)好市委、市政府的參謀和助手。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要認真?zhèn)鬟_貫徹市委、市政府有關(guān)花卉工作的方針、政策，及時傳遞花卉生產(chǎn)、銷售信息，反映花卉生產(chǎn)者和經(jīng)營者的意見和建議，加強自身學(xué)習(xí)，不斷更新知識，進一步提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，充分發(fā)揮對花卉產(chǎn)業(yè)建設(shè)、行業(yè)發(fā)展的組織功能和協(xié)調(diào)作用。

（二）廣泛調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。要認真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和做法，對我市花卉生產(chǎn)現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況、銷售形勢進行深入調(diào)查研究，盡快制定適應(yīng)市場發(fā)展需要，符合我市工作實際的《花卉

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，引導(dǎo)我市花卉產(chǎn)業(yè)步入健康發(fā)展的“快車道”。

（三）履行職責(zé)，發(fā)揮作用。要遵守協(xié)會章程、履行會員義務(wù)、行使會員權(quán)利，積極參加協(xié)會組織的各類活動，及時總結(jié)推廣科技成果、典型經(jīng)驗，認真研究解決制約我市花卉生產(chǎn)、銷售的各類因素和問題，主動幫助和引導(dǎo)周邊農(nóng)民、下崗職工投身花卉產(chǎn)業(yè)，積極為花農(nóng)、花商排憂解難。

同志們，花卉協(xié)會成立是我市花卉行業(yè)的盛事、喜事，大家是我市花卉行業(yè)的中堅和骨干，讓我們攜起手來，共同努力，扎實工作，帶領(lǐng)和團結(jié)全市廣大花農(nóng)、花商，為振興花卉產(chǎn)業(yè)、繁榮花卉市場、發(fā)展花卉經(jīng)濟做出新的貢獻。

謝謝大家。

第五篇：會長發(fā)言稿

會長發(fā)言稿

首先，很感謝大家選擇讀友會，才讓我們有緣分相聚在這兒，互相認識，互相了解。一希望在未來的一年里面，我們可以一起看更多的書，一起參加更多精彩有意義的交流會，一起思考，匯集更多向上的力量，得到更多想要的收獲。下面由我來給大家簡單的介紹我們的會長團，在介紹會長團之前，先簡單的自我介紹，我叫聶立，聶榮臻的聶，獨立的立。我也是翠湖讀友會的會長，你們可以叫我聶立，或者立姐，隨便，開心就好。千萬不要叫會長，太深硬了，沒有溫度。我希望讀友會能帶給你們家的溫暖和親切，讀友會里面的人能帶給你家人的隨和和關(guān)懷，至少不會像在學(xué)生會那里那樣的官僚氣息。但是，你們肯定也希望鍛煉到一些能力，這個就需要你們自己做事情真心，耐心，用心，相信這樣做事一定會有不一樣的收獲的。下面我給你們隆重介紹我們的舒老師，是管理我們讀友會的一個博學(xué)多識的老師，但是溫柔慈祥，人超級的好，戴館長就舒老師說像媽媽一樣對我們。舒老師是11年接管我們讀友會，后來一直和讀友會在一起。每一次活動都會看到舒老師的身影，也是因為舒老師，給我們每一次讀書交流會帶來了深刻的不一樣的理解，因為舒老師比我們經(jīng)歷豐富，思考的比我們深刻，見識更加廣闊，所以，每一次和舒老師交流，都是茶話會更加有意思的事情。然后就是我自己，我是屬于特別喜歡翠湖讀友會的人，真的是因為超級熱愛，一直呆到第三個年頭還不愿意走，我想就算到時候大四了，我也會經(jīng)?；貋韰⒓踊顒拥摹Ａ硗饩褪翘貏e喜歡一些文藝的事情，喜歡去逛文藝的老街，文藝的書店，去到處走走，看闊視野，也喜歡嘗試，接受新事物，并且特別喜歡做自己喜歡的事情。比如微信公眾號，至我申請開放以來，直到現(xiàn)在。

第二位是我在讀友會最好的朋友，希望另外兩位不要吃醋，她叫鄭巧，諧音真巧，遇見你，真巧，真好。我還給我們兩個取了一個名字，叫巧克立?？梢赃@么說，在我的大學(xué)，最好的一堆朋友都是在讀友會認識的，最好的這個朋友更是。我們以前都是宣傳部的干事，然后感情很好，后來又一起做部長，我是宣傳部，她是人資部，一起學(xué)駕照，一起去各種文藝書店看書，一起各種文藝的玩。她是一個特別好的人，隨時看到她都是笑瞇瞇的，超級喜歡看書，也很獨立自強，我們很多話題可以聊，反正，喜歡的人就是各種好。第三位就是我有點小敬佩的雨思，她是一個超級大學(xué)霸，至少在我看來哈，長得漂亮就不說了哈，我們讀友會的會長部長的研制都是腹有詩書氣自華，要用眼睛和心一起觀察的。雨絲還喜歡到處旅行，考了很多證書，學(xué)習(xí)上面是很優(yōu)秀的。第四位就是胡叔叔，我一直是這樣叫他，也是因為讀友惠，我們都是很好的朋友了，而且覺得會是一輩子那種。胡叔叔是一個會很多東西的人，ps，ppt，各種視頻軟件，攝影，剪片子，特效，而且也看很多書，有很多思考，重點的人也還很幽默，很隨和，好相處

總之，讀友惠給你們的感覺一定要是隨和親切的，但是希望你們一定記住，不要因為對你們的愛，而散漫對待讀友惠。還是那句話，如果你付出你的真心，耐心，恒心，定會得到一些不一樣的收獲。

下面我介紹我們高炎之的部長團，當(dāng)然可能是出于我對他們的認識，可能并不全面，所以，希望在未來的一年里面，你們好好和你們的額部長接觸交流，更加深入的認識了解他們，相信從他們神圣一定可以有值得你們學(xué)習(xí)的地方。