第一篇：人民武裝實(shí)習(xí)工作總結(jié)

人民武裝實(shí)習(xí)工作總結(jié)

實(shí)習(xí)的時(shí)間過的快而又短暫，不知不覺實(shí)習(xí)的時(shí)間很快就要結(jié)束了。回想走這段日子，我真的有很失落過，也有很認(rèn)真過，很高興過，而現(xiàn)在就是很珍惜這段經(jīng)驗(yàn)。馬上就要回學(xué)?？偨Y(jié)最后的工作了，以后還有很多事情等著我去做，現(xiàn)在重要的就是要對(duì)這段實(shí)習(xí)時(shí)間做個(gè)總結(jié)，也是對(duì)自己實(shí)習(xí)的鑒定。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)生活以來。我學(xué)會(huì)了很多，也懂得了很多從書本上沒法獲得到的知識(shí)和道理。回顧這近半年以來，我在武裝部學(xué)到了不少，從2月中旬我來到了XXX武裝部，剛開始一個(gè)禮拜我就接到去XX武裝參加民兵軍事訓(xùn)練的任務(wù)，當(dāng)我得知通知時(shí)，特別的高興，剛來實(shí)習(xí)就參加這種軍事性質(zhì)的軍事訓(xùn)練。在訓(xùn)練期間，因?yàn)槲沂遣筷?duì)退伍和一位人武學(xué)院畢業(yè)出來的學(xué)員，我被推薦當(dāng)隊(duì)列指揮員，在場(chǎng)上，我充分發(fā)揮在學(xué)校學(xué)到的東西，努力的做好一個(gè)指揮員的角色，用嚴(yán)格的作風(fēng)要求自己，以過硬的軍事素質(zhì)指揮隊(duì)伍，當(dāng)場(chǎng)贏得了所訓(xùn)練隊(duì)員的認(rèn)可和掌聲，當(dāng)天下午就得到區(qū)副部長(zhǎng)的表揚(yáng)。在內(nèi)務(wù)方面，因部分是年齡比較大，又沒有當(dāng)過兵，我充分得用自己在部隊(duì)和學(xué)院所學(xué)的東西，一個(gè)禮拜下來，內(nèi)務(wù)均貼紅旗，訓(xùn)練從不落下，時(shí)不時(shí)在點(diǎn)名時(shí)，受到訓(xùn)練區(qū)干部的表揚(yáng)。在訓(xùn)練最后的總結(jié)工作中，也保持高度的整個(gè)隊(duì)伍的意識(shí)，在獎(jiǎng)勵(lì)面前，沒有因工作付出的多，而居功，能認(rèn)識(shí)到這個(gè)獎(jiǎng)對(duì)于沒有當(dāng)過兵而為了縣武裝部的工作來這里努力訓(xùn)練，熱心助人的好同志的認(rèn)同和表揚(yáng)，這樣有利天以后相關(guān)基層武裝部建設(shè)工作的開展，也是為武裝的工作更加的好做的一種支持，讓人民更有意識(shí)到武裝工作是國(guó)防的需要，需要人民共同參與，國(guó)家的發(fā)展需要國(guó)防力量的發(fā)展，最后在整個(gè)訓(xùn)練期間的表現(xiàn)獲得縣帶隊(duì)干部的高的評(píng)價(jià)。3月份，我隨武裝部長(zhǎng)下村，和村里的干部做好計(jì)劃生育工作和養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，先后到XX村做計(jì)劃生育工作和XX村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，在工作期間，本著不懂就問的心態(tài)，努力協(xié)助村干部做好所在村的相關(guān)工作，使駐村工作較好較快的完成了，工作態(tài)度和完成任務(wù)方面都得到了村干部的認(rèn)可。還有一個(gè)村沒有完成的前提下，3月底迎來了民兵整組工作，這個(gè)時(shí)間段我和副部長(zhǎng)時(shí)分開工作，時(shí)合作完成各個(gè)階段的工作，做到最后一個(gè)村不拖延時(shí)間完成計(jì)劃生育和養(yǎng)老工作，民兵工作能及時(shí)嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)的完成。在三天的時(shí)間里完成了所有村的民兵的統(tǒng)計(jì)，完成了收集基干民兵的相關(guān)資料，雖然時(shí)間有點(diǎn)緊，但是絲毫沒有放松對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)檫@個(gè)和我們的專業(yè)有關(guān)，所以時(shí)不時(shí)我翻書復(fù)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，充分利用所學(xué)知識(shí)武裝頭腦，保證工作的科學(xué)性和合理性進(jìn)行。民兵工作持續(xù)到4月分初，還沒有圓滿的完成，緊跟預(yù)備工作的到來，預(yù)備工作主要是響應(yīng)縣武裝部的相關(guān)工作，參加縣市武裝部的預(yù)備役人員的緊急集合與點(diǎn)驗(yàn)。兩項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，在中旬完成了預(yù)備役相關(guān)人員的征集和資料整理上報(bào)，接著是民兵總結(jié)工作的到來，迎接國(guó)動(dòng)委的民兵點(diǎn)驗(yàn)工作，在縣與國(guó)動(dòng)委的組織下，組織了基干民兵的政治教育和新入隊(duì)基干民兵宣誓，等相關(guān)工作的點(diǎn)驗(yàn)。民兵工作得到縣里副縣長(zhǎng)的好評(píng)，武裝部領(lǐng)導(dǎo)也肯定我的工作。因考試時(shí)間與預(yù)備集合時(shí)間重合，列入預(yù)選班排長(zhǎng)隊(duì)伍。在這段時(shí)間里，時(shí)不時(shí)值勤迎省和中央相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作，讓檢查工作在一個(gè)和諧的環(huán)境下進(jìn)行。

在這段實(shí)習(xí)工作的日子里，首先我知道了我們所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到工作中，還是不夠的，學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)是必要的，也是在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的不斷升華，利用學(xué)校所學(xué)的知識(shí)上，不斷強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)工作的理論知識(shí)會(huì)容易些，也能更好的理解和應(yīng)用，使現(xiàn)實(shí)工作中和頭腦里的理論知識(shí)共同進(jìn)步。其次是要虛心好學(xué)，我們初出校園，有很多現(xiàn)實(shí)知識(shí)和事情都不懂，所學(xué)理論知識(shí)還不能夠很好的勝任工作，這時(shí)的我們要虛心向前人學(xué)習(xí)，像下村工作向村干部學(xué)習(xí)，既要做好村干部的工作，又要了解村民的風(fēng)俗做好村民的工作，偏一方都可能導(dǎo)致工作難以開展，有人是認(rèn)為以前強(qiáng)制性的村工作好做，通過這次的學(xué)習(xí)和在學(xué)院里所學(xué)的東西，我認(rèn)為現(xiàn)在的村也好做，只是沒有很好改變觀念，沒有虛心向人民學(xué)習(xí)，導(dǎo)致村工作難以開展。講道理是必要的，但不是全部。所以個(gè)人認(rèn)為村的工作有待于加強(qiáng)，理論要向國(guó)家政策和書本上學(xué)，經(jīng)驗(yàn)要向前人學(xué)，所以這也是國(guó)家目前所說的科學(xué)做好基層相關(guān)工作，既要科學(xué)合理又要強(qiáng)制政策相結(jié)合。還有就是要處理好武裝工作與村里工作，武裝工作是國(guó)防工作的重要組成的一部分，對(duì)我國(guó)的國(guó)防就有重要作用。武裝工作沒做好人民保家衛(wèi)國(guó)的觀念就會(huì)淡化，向錢看齊的觀念就會(huì)充滿人民的頭腦，所以武裝是目前關(guān)鍵的工作，國(guó)無防則不安！但又因鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部兼有片區(qū)村的工作，故村里工作也得做好，這時(shí)可能有的工作會(huì)重合出現(xiàn)，特別是有個(gè)別村干部有不作為行為，使得村工作有所難做，所以協(xié)調(diào)好武裝工作和村工作相當(dāng)重要。武裝工作涉及的又是全鄉(xiāng)鎮(zhèn)專武的工作，這就需要充分發(fā)揮村干部的作用，一般村干部有民兵營(yíng)長(zhǎng)為主組織相關(guān)工作，但不少是主任或書記兼職，工作與人脈回到了重合點(diǎn)。得到了處理好人與人之間的關(guān)系是工作做好的必經(jīng)之路，學(xué)會(huì)處理好人間關(guān)系才能更好發(fā)揮各級(jí)的力量，使武裝工作做的更順手更好。最后是多請(qǐng)示匯報(bào)，在這個(gè)部門就是要了解上級(jí)的工作意圖，不然工作做了可能沒用，甚至?xí)m得其反。領(lǐng)導(dǎo)每天都有自己的事要處理，每天都有新的任務(wù)，所以請(qǐng)示匯報(bào)是工作的重要的一部分，也是讓上級(jí)了解自己的工作能力和工作方向，及時(shí)上報(bào)工作情況，讓工作更加具有連續(xù)性。避免方向不一致，否則工作白做了還不說，還影響的其他工作的進(jìn)程，浪費(fèi)上級(jí)和自己的時(shí)間，工作效益大打折扣，不符合工作的需要也不合科學(xué)。

實(shí)習(xí)的時(shí)間里，雖然碩果累累，但也存在一些不足：

一、專業(yè)理論知識(shí)的應(yīng)用能力還不夠，在解決一些日常工作問題上，不能夠很好應(yīng)用所學(xué)理論知識(shí)，體現(xiàn)的很刻板，在靈學(xué)上還達(dá)不到活用，特別有的時(shí)候在工作中容易忽視理論的作用，一味用生活經(jīng)驗(yàn)。沒有結(jié)合好科學(xué)發(fā)展的要求，過高的要求抬高目標(biāo)，沒有看到工作效率及財(cái)力物力的有限性，結(jié)果浪費(fèi)了精力，效率反倒上不去，沒有很好的達(dá)到上級(jí)要求；

二、人際關(guān)系的作用沒有很好的處理好，剛出來對(duì)工作和環(huán)境還有一些不熟悉，對(duì)工作過于關(guān)注，卻對(duì)人脈培養(yǎng)方向沒做好，剛來認(rèn)為了我只在這里實(shí)習(xí)工作的，別的都無關(guān)緊要，我可以不去顧及。可能因是本鎮(zhèn)人，政府有很多認(rèn)識(shí)的人，對(duì)于自身形象沒有及時(shí)注意到，特別是在3月份的火災(zāi)頻發(fā)時(shí)期，我一味顧及要去救火，沒有考慮到整個(gè)隊(duì)伍和部門統(tǒng)一性的重要性，沒有注意到上級(jí)全局的意思，讓領(lǐng)導(dǎo)不知道什么做我個(gè)人的工作。還有是禮節(jié)方面還不夠，因去年剛換班子大部分的領(lǐng)導(dǎo)只見過照片，沒有見過人，即使遇見了也不打招呼，對(duì)熟悉的領(lǐng)導(dǎo)更是見面忘了我自己的位置，有時(shí)增加了交流和工作的時(shí)間難度；

三、工作方面的能力還不足。剛出來工作，面對(duì)工作還是很陌生，眼高手低的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，過高的估計(jì)了自己的能力，把工作放在緊堆在一起的時(shí)候來做，導(dǎo)致漏洞小問題時(shí)有出現(xiàn)，在民兵工作和預(yù)備人員收集資料中出現(xiàn)的比較明顯。其次是容易忽視環(huán)境的作用，主觀意識(shí)過強(qiáng)，安排計(jì)劃時(shí)，直接看地圖，沒有弄清路線的情況下，認(rèn)為從遠(yuǎn)到近是進(jìn)行開展工作是好的方式，結(jié)果在開展工作時(shí)，浪費(fèi)了不少的時(shí)間，弄得有村干部本來只需半天的，受我計(jì)劃影響，浪費(fèi)了一天。對(duì)具體工作情況有的時(shí)候也缺少分析，認(rèn)為有的村能做到就對(duì)每個(gè)村同樣的工作要求，搞得村干部人少的村的干部有意見，沒辦法迫使到最后做臨時(shí)的調(diào)整。

四、人際協(xié)調(diào)方面還不足，主要是對(duì)相應(yīng)村的干部不甚了解，對(duì)村干部工作的要求過高，處理問題上，發(fā)生一些工作心有余而力量不足的現(xiàn)象，產(chǎn)生了工作人員角色的矛盾，不得不把工作時(shí)間要求延長(zhǎng)，導(dǎo)致人力資源方面的能力沒有發(fā)揮好。在村里協(xié)調(diào)工作時(shí)，心理素質(zhì)有所欠缺，不好意思的心理時(shí)有發(fā)生，消極心理仍占有部分。

實(shí)習(xí)工作的結(jié)束，意味著不是工作的結(jié)束，而是新的工作的開始，我該什么如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)結(jié)合這次實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)在以后的工作里做得更好呢？針對(duì)以上工作的不足，進(jìn)行了下一步的工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、進(jìn)入新的工作單位要時(shí)刻注意自己禮節(jié)，做到行為符合自己的身份，讓別人更樂意友好的接受我，從而更好的發(fā)展好人脈關(guān)系網(wǎng)，以有利于更好的進(jìn)入工作去。

二、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，做到工作的連續(xù)有效。這樣也可以及時(shí)獲得上級(jí)工作下達(dá)情況，同時(shí)也是讓上級(jí)更了解自己工作和肯定自己的工作。也要及時(shí)了解所屬人員的工作情況，充分發(fā)揮他們的力量，不過高要求讓下級(jí)人為難，做適度就可以。

三、工作和生活要有計(jì)劃，讓生活和工作過的充實(shí)而有意義，不能遇到什么做什么工作或事情，那樣浪費(fèi)了時(shí)間也浪費(fèi)了精力，干完了還感覺不知道自己做了什么，事倍功半，不利于以后工作的發(fā)展。同時(shí)也得把握好工作的輕重緩急，要有輕重之分，不然會(huì)忙手忙腳，最后不知道忙了什么，感覺工作的好累而無效。

四、知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們的偉大領(lǐng)袖毛主席說過“活到老學(xué)到老，一生一世學(xué)不了”，體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的無限性和重要性。要不斷的鞏固所學(xué)知識(shí)，還要從生活中學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷用學(xué)院所學(xué)知識(shí)和生活實(shí)際所學(xué)知識(shí)用于生活，豐富工作和生活中的知識(shí)，用科學(xué)的知識(shí)武裝頭腦做一個(gè)新時(shí)代所需要的人。

在半年的鍛煉里，給我僅是初步的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)于邁向社會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在學(xué)習(xí)生活除外，積極參加社會(huì)各種實(shí)踐活動(dòng)，獲取更多學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐能力，我的未來不是夢(mèng)，只要自己努力過，相信成功是不會(huì)拒絕我的。我相信我能夠運(yùn)用所的知識(shí)和實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)勝任以后的工作，在以后的工作里發(fā)光發(fā)熱，做好相關(guān)工作。做到無愧出自于人武裝學(xué)院人武系。

因此，面對(duì)學(xué)院學(xué)習(xí)和單位實(shí)習(xí)的過去，我無怨無悔，面對(duì)即將入社會(huì)時(shí)刻，我努力拼搏，面對(duì)將來的發(fā)展，我期待更多的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，抓住每一個(gè)機(jī)遇，相信自己一定會(huì)演繹出精彩的一幕。在今后的學(xué)習(xí)生活里，我會(huì)繼續(xù)努力，做好社會(huì)主義的接班人，在生活上自覺從嚴(yán)要求自己，艱苦樸素，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，各方面表現(xiàn)良好。為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：2011人民武裝工作總結(jié)（精選）

文委?2011?107號(hào)

中共文峰鄉(xiāng)委員會(huì)

文峰鄉(xiāng)人民政府

2011人民武裝工作總結(jié)

2011年，我鄉(xiāng)人武工作認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)人民武裝工作建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和指示，牢記歷史使命，心系武裝，情注武裝，建設(shè)武裝，壯大武裝，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了人民武裝工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。

人民武裝是國(guó)家武裝力量的一個(gè)重要組成部分，是抵御侵略，保衛(wèi)祖國(guó)的一支重要力量，也是維護(hù)安

定，鞏固政權(quán)的一支重要力量。鄉(xiāng)黨委、政府深刻認(rèn)識(shí)到人民武裝工作的重要性，把人民武裝工作作為本級(jí)的一項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)納入議事日程，和其它工作同時(shí)計(jì)劃，同時(shí)安排，同時(shí)考核檢查。定期召開議軍會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)人武工作的指示，及時(shí)研究和解決人武工作中的重要問題，如建立組織機(jī)構(gòu)、征兵工作、軍事訓(xùn)練、民兵整組、優(yōu)撫安置、護(hù)路工作等。

二、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓好民兵正規(guī)化建設(shè)。民兵的基本要求是做到政治合格，素質(zhì)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良。民兵是不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織，是“三結(jié)合”武裝力量的重要組成部分，是中國(guó)人民解放軍的助手和后備力量。做好民兵工作，是新時(shí)期人民武裝工作的重要內(nèi)容。在民兵工作中，我鄉(xiāng)人武部抓好了民兵的組織建設(shè)、政治建設(shè)。一是抓好民兵組織建設(shè)。在民兵整組工作中，我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)整組工作指示，召開專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)整組工作會(huì)議精神，安排部署整組工作。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問民兵整組工作，并提出編組工作建議。在整組過程中，按照便于指揮，便于行動(dòng)，便于執(zhí)行任務(wù)的原則，合理搞好班排編制，統(tǒng)一配齊了具有本級(jí)組織指揮能力的排以上民兵干部，將政治合格、身體健康、文化程度高的男性公民編入了民兵組織，組建了擁有基干民兵連、普通民兵連、護(hù)路分隊(duì)、汽車應(yīng)急分隊(duì)的民兵組織，做到了組織健全，訓(xùn)練有素，布局合理，反應(yīng)快速，具備整體執(zhí)行任務(wù)的能力。二是狠抓民兵軍事訓(xùn)練。民兵軍事訓(xùn)練是提高民兵軍事素質(zhì)，增強(qiáng)民兵戰(zhàn)斗力的重要手段，是儲(chǔ)備合格后備兵員的重要途徑。為使民兵隊(duì)伍做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝；做到拉得出，用得上，起作用。今年，我鄉(xiāng)在訓(xùn)練中按照訓(xùn)用一致、突出重點(diǎn)、分類施訓(xùn)，注重實(shí)效的原則，有計(jì)劃、有步驟地搞好以提高訓(xùn)練質(zhì)量為中心的改革，實(shí)行規(guī)范化訓(xùn)練，以適應(yīng)新形勢(shì)下民兵工作的需要。民兵訓(xùn)練采取輪訓(xùn)的方法。在訓(xùn)練實(shí)施的過程中，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和嚴(yán)格的管理措施，采取政治教育與軍事訓(xùn)練相結(jié)合，理論考核和軍事考核相結(jié)合，并開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。由于政治教育、軍事訓(xùn)練落實(shí)到位，民兵隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐年提高，展示了民兵堅(jiān)忍不拔、奮發(fā)向上的形象。三是抓民兵政治教育。政治工作是民兵工作的生命線。政治工作對(duì)增強(qiáng)民兵政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性，打牢民兵政治合格的思想基礎(chǔ)，將產(chǎn)生積極的作用。

在政治教育工作中，我鄉(xiāng)結(jié)合干部、職工政治教育計(jì)劃，把民兵政治教育與職工政治教育有機(jī)地結(jié)合起來，采取靈活多樣的形式，如演講、知識(shí)競(jìng)賽、寫讀書筆記、座談?dòng)懻摰?；利用廣播、黑板報(bào)、圖片等宣傳工具，組織民兵學(xué)習(xí)鄧小平理論，進(jìn)行黨的基本路線方針政策教育，進(jìn)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)思想、民兵的性質(zhì)和任務(wù)、形勢(shì)戰(zhàn)備和國(guó)防教育，進(jìn)行愛國(guó)主義、革命英雄主義、革命傳統(tǒng)和革命人生觀、價(jià)值觀教育，進(jìn)行法制和紀(jì)律教育等。在民兵政治教育中，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，授課內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑，深受民兵們的歡迎，把政治教育活動(dòng)推向了高潮。通過開展強(qiáng)有力的民兵政治教育活動(dòng)，增強(qiáng)了民兵的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨對(duì)民兵的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，確保了民兵政治合格，確保了民兵建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

三、積極投身于鄉(xiāng)場(chǎng)“三個(gè)文明建設(shè)”，充分民揮民兵隊(duì)伍主力軍、突擊隊(duì)的作用。

我鄉(xiāng)民兵身強(qiáng)力壯，富有朝氣，文化水平高，是人民群眾的中堅(jiān)力量。黨委、政府根據(jù)民兵組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬，突擊力強(qiáng)的特點(diǎn)，積極組織、發(fā)動(dòng)廣大民兵投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)崗位發(fā)揮骨干和突出作用，近幾年來，廣大民兵在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種植養(yǎng)殖、搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧幫困、維護(hù)穩(wěn)定，以及積極開展學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、公民思想道德建設(shè)等活動(dòng)中，起到了模范帶頭作用。特別是在“7.7”和“7.18”洪災(zāi)中，我鄉(xiāng)民兵們英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲，戰(zhàn)斗在抗洪第一線，及時(shí)把受困人員和群眾財(cái)產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移，減少了損失，為奪取抗洪工作的勝利做出了突出的貢獻(xiàn)，受到老百姓的高度評(píng)價(jià)。在重要節(jié)假日和重大活動(dòng)期間，我鄉(xiāng)民兵對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)部位進(jìn)行執(zhí)勤巡邏，查崗查哨，嚴(yán)密防范，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。今年來，我鄉(xiāng)的治安、刑事案件案發(fā)率低于了全縣水平，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，使廣大干部、群體過上了祥和、文明、歡快的節(jié)日。

四、嚴(yán)把征兵質(zhì)量關(guān)，重視優(yōu)撫安置、擁軍擁屬工作。

征兵的關(guān)鍵和重點(diǎn)是確保新兵質(zhì)量。我鄉(xiāng)在征兵工作中，成立了由黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)我鄉(xiāng)適齡青年流動(dòng)性大，外出務(wù)工人員多，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)難掌握等特點(diǎn)，我鄉(xiāng)始終把政治審查放在工作的首位，并貫穿征兵工作的全過程。二是嚴(yán)把體格檢查關(guān)。三是嚴(yán)格征兵紀(jì)律。確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成征兵工作。今年我鄉(xiāng)向縣人武部送去了13名雙合格青年，7名青年光榮成為了中國(guó)人民解放軍。復(fù)退軍人的安置工作是我們黨的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的政治任務(wù)，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定。我鄉(xiāng)十分重視擁軍擁屬工作，在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，從不拖欠優(yōu)撫金，提高優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)。在每年的“八一”建軍節(jié)和春節(jié)期間，對(duì)烈軍屬、傷殘軍人進(jìn)行慰問，動(dòng)員組織社會(huì)各方面的力量，幫助軍烈屬排憂解難，解除他們的后顧之憂，在全鄉(xiāng)形成了關(guān)心國(guó)防擁軍擁屬的良好氛圍。

今年，我鄉(xiāng)的人武工作雖取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還有很大的差距，仍有許多不足之處，需要付出更多的艱辛和汗水去拼搏、去奮斗。我們決心在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以嶄新的工作面貌和優(yōu)異的成績(jī)向縣人武部遞交一份合格的答卷。

2011年12月16日

第三篇：專職人民武裝干部

專武干部是基層武裝工作的具體組織者，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)同民兵、預(yù)備役人員聯(lián)系的橋梁和紐帶，在基層武裝工作中具有舉足輕重的作用，其能力素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到武裝工作在基層落實(shí)的質(zhì)量，決定著基層武裝工作的成效，影響著整個(gè)后備力量建設(shè)的大局。信息技術(shù)的發(fā)展，以及國(guó)家完善國(guó)防動(dòng)員體制的目標(biāo)的要求，使得今后基層武裝部擔(dān)負(fù)處置突發(fā)事件的任務(wù)越來越重，新形勢(shì)對(duì)專武干部隊(duì)伍履行職能使命的能力、素質(zhì)提出了更高的要求。

當(dāng)前專武干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來專武干部在組織完成兵役工作和應(yīng)急沖突等方面發(fā)揮了重要作用，為國(guó)家的長(zhǎng)治久安和后備力量建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。但目前我國(guó)專武干部隊(duì)伍的建設(shè)也還有一些亟待完善的地方。主要表現(xiàn)在：

基層武裝部組織基礎(chǔ)薄弱，功能弱化。近年來受鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)調(diào)整改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行交叉任職的影響，基層武裝部建設(shè)受到了較大沖擊，導(dǎo)致武裝工作弱化。主要表現(xiàn)在：一是機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制不落實(shí)。一些基層武裝部專武干部長(zhǎng)期缺編，以工代干和隨意調(diào)整專武干部的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。并且專武干部“兼職”與“倒兼職”現(xiàn)象較為普遍。約70％的專武干部兼職較多，最多的竟達(dá)4～６項(xiàng)。其干部缺編、以工代干、倒兼職和超齡人員占全省專武干部的50%以上，導(dǎo)致武裝功能弱化。

專武干部“入口”、“出口”不暢，調(diào)整交流受限，老齡化趨勢(shì)嚴(yán)重。近年來部分地方選配專武干部沒有執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，不按照專武干部的任免權(quán)限和程序招錄專武干部，軍事機(jī)關(guān)對(duì)專武干部的選配工作無法進(jìn)行干預(yù)，出現(xiàn)了一方面是專武干部缺編，而另一方面是受過專門培訓(xùn)的人員不能按照有關(guān)要求選配到武裝工作崗位，造成干部缺編和人才浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí)，又由于缺乏有效的交流機(jī)制，導(dǎo)致“新的進(jìn)不來，老的出不去”，隊(duì)伍缺乏生機(jī)和活力。

干部素質(zhì)整體偏低，亟待加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不對(duì)稱。據(jù)對(duì)某省的調(diào)查，大部分專武干部雖然具備大專以上學(xué)歷教育，但第一學(xué)歷為中專以上的僅占調(diào)查總數(shù)的7%，85%以上的學(xué)歷為函授文憑。二是隊(duì)伍來源結(jié)構(gòu)失衡。轉(zhuǎn)業(yè)軍人不愿到基層工作，退伍軍人受學(xué)歷、政策的限制不能進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，畢業(yè)人武學(xué)員也不能順利走上專武干部崗位，反而倒是一些不懂軍事理論和專業(yè)知識(shí)的人員占據(jù)了專武干部崗位。由于這部分干部從其他行業(yè)調(diào)整而來，缺乏軍事理論素養(yǎng)和應(yīng)有的組織、指揮能力，對(duì)武裝工作的認(rèn)識(shí)和理解也較為欠缺，對(duì)現(xiàn)代軍事高科技知識(shí)以及反恐維穩(wěn)、應(yīng)急搶險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)知之甚少，亟待加強(qiáng)教育和培訓(xùn)才能適應(yīng)崗位的要求。

專武干部管用脫節(jié)，工作動(dòng)力不足。現(xiàn)行政策下，對(duì)專武干部實(shí)行軍地雙重管理?？h（市）區(qū)人武部對(duì)專武干部的管理主要是軍事業(yè)務(wù)，在專武干部的任用、交流、待遇等問題上只有建議權(quán)，最終決定的是地方黨政部門。由于人權(quán)和財(cái)權(quán)在地方政府，出現(xiàn)了“管人的不管事，管事的不管人”的現(xiàn)象。受管理體制、調(diào)整交流、激勵(lì)機(jī)制等客觀因素的影響，大多數(shù)專武干部思想不穩(wěn)定，工作動(dòng)力不足。

專武干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因

現(xiàn)行體制對(duì)專武干部的管理還不盡完善，一是對(duì)專武干部的調(diào)整交流等重大問題上存在著“地方管人不管事、軍事機(jī)關(guān)管事不管人”的問題。部分地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨管武裝工作業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏主動(dòng)管理的意識(shí)，誤認(rèn)為武裝工作是軍事機(jī)關(guān)的事。而軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近年來調(diào)整頻繁，對(duì)黨管武裝工作要履行和落實(shí)“雙向兼職”的規(guī)定相互不熟悉，導(dǎo)致武裝工作沒有連續(xù)性。二是組織部門與軍事機(jī)關(guān)在專武干部的交流、調(diào)整和任免上存在脫節(jié)，沒有形成與其他干部一樣統(tǒng)一考查、交流、使用的機(jī)制，客觀上造成專武干部個(gè)人成長(zhǎng)受限。三是考核激勵(lì)機(jī)制不夠健全，難以充分調(diào)動(dòng)專武干部的積極性。四是受管理體制的影響，專武干部的在職培訓(xùn)體系還沒有完全建立，這也是專武干部整體素質(zhì)偏低的一個(gè)原因。五是缺乏制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制。雖然黨和國(guó)家近年來出臺(tái)了一系列關(guān)于國(guó)防后備力量建設(shè)的規(guī)范性文件，但過于原則性，缺乏具體操作的實(shí)施制度，并且相關(guān)文件下發(fā)到各地之后，具體辦理的業(yè)務(wù)部門（組織、人事部門）卻因種種原因收不到相關(guān)文件，對(duì)黨和國(guó)家關(guān)于專武干部的選拔、任免政策不熟悉，不知道如何參照?qǐng)?zhí)行。另外，相關(guān)的業(yè)務(wù)部門是否執(zhí)行，執(zhí)行中出現(xiàn)的問題怎樣解決等，都缺乏一個(gè)具體的部門來監(jiān)督和指導(dǎo)，致使一些規(guī)范性文件得不到有效貫徹和落實(shí)。

對(duì)策措施

根據(jù)黨和國(guó)家的有關(guān)要求，針對(duì)近年來專武干部隊(duì)伍年齡老化、能力素質(zhì)單一的實(shí)際，建議有關(guān)部門及時(shí)規(guī)范專武干部的選拔、配備和管理教育問題，夯實(shí)武裝工作的根基。

規(guī)范黨管武裝工作制度，建立評(píng)估監(jiān)督機(jī)制?；鶎尤嗣裎溲b部是我國(guó)國(guó)防體制和基層政權(quán)的組成部分，是黨委的軍事部和政府的兵役機(jī)關(guān)，是加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)和實(shí)施戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)員的組織基礎(chǔ)，受上級(jí)軍事部門和地方黨委、政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)?；鶎訉Ｎ涓刹考纫邮苌霞?jí)軍事部門領(lǐng)導(dǎo)，又要接受地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)部分地方對(duì)黨管武裝工作業(yè)務(wù)不熟悉的實(shí)際，一是建議把國(guó)防教育納入各級(jí)黨校學(xué)習(xí)的必修課，定期對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)防知識(shí)培訓(xùn)，以提高地方黨政領(lǐng)導(dǎo)管武裝、用武裝的能力和水平。二是對(duì)新任職的人武部第一書記和國(guó)動(dòng)委主任，應(yīng)由上級(jí)軍事機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同組織部門進(jìn)行任職談話，明確其黨管武裝的職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化其職責(zé)意識(shí)。三是應(yīng)該將黨管武裝制度納入各級(jí)黨委、政府的考評(píng)體系，實(shí)行責(zé)任追究制，并建立黨管武裝工作專項(xiàng)督查制度，明確一個(gè)具體部門來組織考評(píng)，并對(duì)黨管武裝工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

規(guī)范專武干部的選配標(biāo)準(zhǔn)，把住“入口關(guān)”。這方面可以借鑒一些省份優(yōu)化專武干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)的有益經(jīng)驗(yàn)，完善專武干部的編配渠道，提高專武干部的整體素質(zhì)。如浙江、河北、廣西等?。ㄊ校﹨^(qū)，考慮到專武干部崗位的特殊性，把專武干部的主要來源確定為人武學(xué)員和軍轉(zhuǎn)干部，采用“訂單式”培養(yǎng)方式，實(shí)行指令性分配，較好地解決了專武干部的選配渠道，也把住了專武干部的“入口關(guān)”，保證了專武干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

規(guī)范軍地各部門職責(zé)，明確專武干部選配過程中的“四權(quán)”。依據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)文件的精神，應(yīng)該明確規(guī)范專武干部選拔配備過程中軍地各職能部門的職責(zé)，明確提名權(quán)、考察權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)和任命權(quán)，使之具有操作性。根據(jù)武裝工作崗位的特殊需要，把選配專武干部的工作分為平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)（急時(shí)），平時(shí)的選配工作具體由縣（市）區(qū)人武部政工科負(fù)責(zé)提名，由組織、人事部門和政工科共同對(duì)擬錄用人員依法進(jìn)行考察，考察合格后由政工科和組織、人事部門聯(lián)合報(bào)當(dāng)?shù)攸h委、政府和軍事機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，以縣（市）區(qū)人武部部長(zhǎng)、政委的名義任命，并報(bào)上一級(jí)軍事機(jī)關(guān)備案。國(guó)家在宣布動(dòng)員令或緊急狀態(tài)后以及因應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要，專武干部的選配可簡(jiǎn)化相關(guān)程序，由縣市區(qū)黨委、政府和軍事機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，以縣（市）區(qū)人武部部長(zhǎng)、政委的名義任命，組織、人事部門依此辦理錄用手續(xù)。在規(guī)范軍地各職能部門的職責(zé)后，必須嚴(yán)格依法按照相關(guān)程序任免專武干部，未經(jīng)軍事機(jī)關(guān)同意不得隨意調(diào)整和任免專武干部。

嚴(yán)格調(diào)整交流制度，完善考核激勵(lì)機(jī)制。軍地應(yīng)該建立聯(lián)考制度，以解決當(dāng)前專武干部“管人與管事脫節(jié)”的問題。每年由人武部負(fù)責(zé)制定考核辦法并協(xié)調(diào)地方組織、人事部門共同組成考核小組，對(duì)專武干部進(jìn)行考核，考核比例以武裝工作占60％，地方工作占40％的方式進(jìn)行，對(duì)連續(xù)2年考核不合格的，應(yīng)堅(jiān)決調(diào)整出專武干部隊(duì)伍。對(duì)當(dāng)前專武干部隊(duì)伍中干事超過45周歲，部長(zhǎng)超過50周歲的必須調(diào)整交流到其他崗位，不得在繼續(xù)占用專武干部編制。對(duì)年滿50周歲，任職時(shí)間連續(xù)達(dá)到10年的基層武裝部長(zhǎng)，調(diào)整時(shí)可提高一級(jí)職務(wù)工資，同時(shí)落實(shí)基層武裝部長(zhǎng)進(jìn)入同級(jí)黨委和享受同級(jí)副職的待遇。

規(guī)范專武干部培訓(xùn)機(jī)制，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。為提高專武干部的整體素質(zhì)，優(yōu)化專武干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)。應(yīng)在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，建立起“人武部+軍分區(qū)+人武學(xué)院”的三級(jí)培訓(xùn)體系，形成有效的培訓(xùn)機(jī)制。不斷提高專武干部的素質(zhì)，增強(qiáng)其解決新情況、新問題的能力。

總之，加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍的建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各級(jí)黨委、政府既不能急于求成，更不能對(duì)問題的存在視而不見。在專武干部隊(duì)伍建設(shè)的問題上，走法制化道路，建立健全專武干部隊(duì)伍建設(shè)和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度是根本；根據(jù)武裝工作的特殊性而長(zhǎng)期不懈地把好干部的選拔、任免和調(diào)整交流是關(guān)鍵；探索和建立在職干部的在職培訓(xùn)是短期內(nèi)提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效途徑和必然選擇；健全的管理激勵(lì)機(jī)制及對(duì)專武干部的人性化管理是吸引英才進(jìn)入專武干部行列的必要手段

隨著我軍信息化建設(shè)和科學(xué)發(fā)展的加速推進(jìn)，信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給部隊(duì)建設(shè)帶來全方位、革命性的影響。信息化條件下，對(duì)干部隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展能力素質(zhì)提出了新的、更高的要求，人武部干部隊(duì)伍成分雜，有從野戰(zhàn)部隊(duì)和上級(jí)機(jī)關(guān)交流來的，有從軍隊(duì)院校畢業(yè)分配來的，干武裝工作的能力素質(zhì)參差不齊，從調(diào)查和自己的工作體會(huì)來看，我感到當(dāng)前人武部干部隊(duì)伍的敬業(yè)精神、遵規(guī)守紀(jì)、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步加強(qiáng)，但與新的形勢(shì)任務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求還有很大差距，還存在不少問題，需要我們認(rèn)真分析原因，找出解決問題的對(duì)策。

一、存在的主要問題 ㈠工作動(dòng)力不足的問題

人武部系統(tǒng)工作環(huán)境、工作性質(zhì)比較特殊，干部的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展渠道受到限制，個(gè)別干部考慮自己后路多，心思和精力沒有完全放在工作上，敬業(yè)精神和工作動(dòng)力不足。㈡干部隊(duì)伍能力素質(zhì)不夠強(qiáng)

人武部干部的經(jīng)歷、資歷不同，所學(xué)專業(yè)大都與所從事的工作不相適應(yīng)，參加繼續(xù)學(xué)習(xí)教育的機(jī)會(huì)少，專業(yè)素質(zhì)較弱。同時(shí)，由于人少本單位自己組織的培訓(xùn)少，上級(jí)組織的培訓(xùn)有限，干部不同程度地存在著不懂不會(huì)的問題，干部的能力素質(zhì)與打贏要求、與武裝工作需要、與本職業(yè)務(wù)要求還有一定的差距，影響和制約了人武部的建設(shè)。㈢干部隊(duì)伍自身要求不夠嚴(yán)格

人武部工作的特點(diǎn)決定了與地方協(xié)調(diào)工作多，接觸頻繁，一些同志自覺不自覺地把自己的“角色”顛倒了，放松了對(duì)自身的要求，軍容不整，作風(fēng)松散。

二、存在問題的原因 ㈠干部工作動(dòng)力不足的原因

客觀上講，人武部干部大多是從各級(jí)機(jī)關(guān)和野戰(zhàn)部隊(duì)交流來的。有的干部調(diào)整到軍分區(qū)、人武部后，由于思想準(zhǔn)備不足，看到單位小、人員少，事情多、經(jīng)費(fèi)少，職務(wù)升了，權(quán)力小了，從內(nèi)心有一種失落感。人武部干部普遍年齡偏大，職務(wù)偏低，特別是一些師團(tuán)職干部，年齡到杠，職務(wù)到頭，客觀上提升的可能性很小，在這種情況下，一些同志便產(chǎn)生了“船到碼頭車到站”的思想，工作上缺乏應(yīng)有的激情和內(nèi)在動(dòng)力，有的甚至放松要求，降低標(biāo)準(zhǔn)，工作上只求過到去、不求過得硬，混日子、熬年頭的思想比較普遍。從主觀上講，個(gè)別干部學(xué)習(xí)抓得不緊、能力素質(zhì)偏低、敬業(yè)精神不強(qiáng)，制約了個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。因而，滋生消極悲觀情緒，思想不穩(wěn)定，工作沒干勁。㈡干部隊(duì)伍能力素質(zhì)不夠強(qiáng)的原因

人武部干部從人武學(xué)校畢業(yè)的很少，干部所學(xué)專業(yè)與從事的工作不相適應(yīng)，人武部工作性質(zhì)

與野戰(zhàn)部隊(duì)工作性質(zhì)存在很大差別，人武部干部如果不抓緊學(xué)習(xí)武裝工作知識(shí)，就很難勝任本職工作需要。㈢自身要求不嚴(yán)的原因

人武部與地方打交道多，部分干部存在地方化的思想，條令條例意識(shí)淡化，紀(jì)律觀念不強(qiáng)，對(duì)自身的要求放松。

三、解決存在問題的對(duì)策

㈠加強(qiáng)教育引導(dǎo)，在激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在動(dòng)力上下功夫

加強(qiáng)人武部系統(tǒng)干部的教育管理，首先要從思想教育和行為引導(dǎo)上入手，切實(shí)解決好愿干、想干的問題。一是加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，不斷強(qiáng)化犧牲奉獻(xiàn)精神。犧牲奉獻(xiàn)是中華民族的傳統(tǒng)美德，古人“先天之憂而憂，后天下之樂而樂”，就閃爍著奉獻(xiàn)精神的光芒。人武部干部由于與地方接觸多，看到這幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，許多家庭已經(jīng)步入小康，思想失衡，認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下提倡奉獻(xiàn)精神過時(shí)了。作為一名軍人，作為人武部系統(tǒng)的干部，不但在戰(zhàn)爭(zhēng)年代要有“怕死不當(dāng)兵、當(dāng)兵不怕死”的思想境界，在日常工作中，也不能“身在曹營(yíng)心在漢”，更不能脫離工作崗位謀求“先富”，不能荒廢保衛(wèi)祖國(guó)的本領(lǐng)而一心鉆研未來就業(yè)的知識(shí)技術(shù)，不能像老百姓那樣更多地自由安排業(yè)余生活。二是切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性，努力激發(fā)干部做好民兵預(yù)備役工作的使命感和責(zé)任感。要針對(duì)人武部干部的思想特點(diǎn)，進(jìn)行深入的思想教育和行為引導(dǎo)，使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，人武部雖然單位小、人員少，但在國(guó)防后備力量建設(shè)中的地位和作用卻十分重要。1995年，人武部收歸軍隊(duì)建制，足見人武部地位的重要。在近年來進(jìn)行的幾次體制編制調(diào)整改革中，不少部隊(duì)都撤編了，但人武部的基本框架沒變，也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨中央、中央軍委對(duì)人武部重要地位和作用的充分肯定。作為人武部干部，要看到肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)做好民兵預(yù)備役工作的自豪感、光榮感、使命感。只有把心思放正了，工作動(dòng)機(jī)才能純潔，精神狀態(tài)才能昂揚(yáng)，各項(xiàng)工作才能做好。三是堅(jiān)持不懈地抓好干部政治理論學(xué)習(xí)，提高明辨是非的能力。要通過理論灌輸、正面教育、實(shí)踐引導(dǎo)等方式，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性，增強(qiáng)思想政治教育的說服力。對(duì)于困難多、壓力大的基層干部，要幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭等方面遇到的困難，把黨的關(guān)懷和組織的溫暖送到他們心坎上，最大限度地激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性。

㈡加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在提高干部隊(duì)伍能力素質(zhì)上下功夫

能力素質(zhì)建設(shè)是干好事業(yè)的倍增器。堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首先要確立科學(xué)的人才觀。隨著形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)民兵預(yù)備役工作的質(zhì)量要求越來越高，人武部干部素質(zhì)的高低、能力的大

小，直接關(guān)系著民兵預(yù)備役工作的質(zhì)量和水平。目前人武部系統(tǒng)干部主要依靠從野戰(zhàn)部隊(duì)交流和人武學(xué)校畢業(yè)分配，干部來源缺，所學(xué)專業(yè)雜，工作經(jīng)驗(yàn)少，所學(xué)專業(yè)與民兵預(yù)備役工作需要不相適應(yīng)，想干而不會(huì)干的矛盾日益凸顯。以我們平川區(qū)人武部為例，現(xiàn)在干部中學(xué)軍事指揮的4人，學(xué)后勤業(yè)務(wù)的3人，基本上都是野戰(zhàn)部隊(duì)和上級(jí)機(jī)關(guān)交流來的，沒有一個(gè)真正是從人武學(xué)校畢業(yè)的，這樣勢(shì)必會(huì)影響工作的開展。一些從機(jī)關(guān)和部隊(duì)調(diào)整到人武部的干部身份轉(zhuǎn)換比較慢，學(xué)習(xí)鉆研人武部、預(yù)備役工作業(yè)務(wù)不夠。特別是近年來，隨著體制編制的調(diào)整改革，人武部干部的編制大幅度減少，但工作量沒有減少，有的反而有所增加，人少事多的矛盾十分突出。由此可見，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，提高干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)，已經(jīng)成為人武部建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。一是要加強(qiáng)對(duì)人武部干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。要充分挖掘潛力，采取集中辦班的方式，有計(jì)劃、有步驟地組織人武部干部進(jìn)行民兵預(yù)備役方面的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于后備力量建設(shè)的一系列指示要求，學(xué)習(xí)民兵工作、兵役工作的有關(guān)法律法規(guī)，掌握政策規(guī)定，熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求，力爭(zhēng)使自己成為民兵預(yù)備役工作的行家里手。同時(shí)，還要著眼時(shí)代發(fā)展的要求，立足世界軍事變革的前沿，努力學(xué)習(xí)與運(yùn)用軍事高科技知識(shí)、新軍事理論、軍事技能手段、新型武器裝備知識(shí)，努力推進(jìn)知識(shí)更新，提高駕馭高技術(shù)裝備、打贏信息化條件下戰(zhàn)爭(zhēng)的能力。二是要重視加強(qiáng)對(duì)人武部干部綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。人武部編制調(diào)整后，對(duì)干部的能力素質(zhì)提出了新的更高度的要求。具體來講，要下大力提高三種綜合素質(zhì)：第一是籌劃全局的能力素質(zhì)。人武部每個(gè)干部既是落實(shí)者又是籌劃者，每項(xiàng)工作既是局部又牽涉全局。要改變過去那種以分管工作為重心的工作方法，立足全局看問題、想事情、抓工作，做到全局在胸、主次分明，只有這樣，才能把各項(xiàng)工作做活、做實(shí)、做到位。第二是提高綜合集成的能力素質(zhì)。要著眼軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備要求，以戰(zhàn)斗力建設(shè)為核心，運(yùn)用綜合集成的方法加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)，使每個(gè)干部做到既有“說”功又有“做”功，既能“主內(nèi)”又善“跑外”，既要精通本職，又是機(jī)關(guān)的多面手，成為軍事與政治、機(jī)關(guān)與基層、平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)樣樣皆通的綜合型人才。第三是提高工作協(xié)調(diào)能力。適應(yīng)人武部工作的特點(diǎn)規(guī)律，提高干部協(xié)同各方的工作能力，善于在單位之間、部門之間、軍地之間、上下之間建立起有效的鏈接，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這樣可以使各項(xiàng)工作得到創(chuàng)造性落實(shí)，又可以彌補(bǔ)調(diào)整減員帶來的人力不足的問題。三是要充分調(diào)動(dòng)干部的積極性、創(chuàng)造性。人武部的工作事無巨細(xì)、具體繁雜，這就要求各級(jí)要處理好“統(tǒng)與放”的關(guān)系，按照統(tǒng)“大”放“小”、統(tǒng)“實(shí)”放“活”的原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類干部的積極性、創(chuàng)造性，改變領(lǐng)導(dǎo)咋說就咋干的被動(dòng)局面。一要責(zé)權(quán)一致。既要責(zé)任到人，又要賦予相應(yīng)的權(quán)力，給每個(gè)干部以自主權(quán)，使他們放開手腳，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)抓落實(shí)。二是拾遺補(bǔ)缺。干部減少了，工作難免出現(xiàn)缺失。領(lǐng)導(dǎo)干

部要多跟蹤指導(dǎo)，多解難題，多創(chuàng)造工作條件，既帶著干，又在干中幫，做到放手不撒手。三要責(zé)任問效。建立督導(dǎo)機(jī)制，把晉職晉級(jí)、立功受獎(jiǎng)與履行職責(zé)情況結(jié)合起來，真正使能者上、庸者下，形成激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍。㈢突出工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理上下功夫

人武部大多地處市區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，與野戰(zhàn)部隊(duì)相比條件也比較優(yōu)越，由此帶來家門口干部多，關(guān)系干部多，年齡偏大的干部多。尤其是人武部與地方接觸較多，經(jīng)常與地方單位和領(lǐng)導(dǎo)打交道，這樣就容易被地方“同化”，出現(xiàn)一日生活制度落實(shí)不好，“四個(gè)秩序”不正規(guī)，軍人意識(shí)、軍隊(duì)意識(shí)淡化等問題。有的人武部干部不按規(guī)定著裝，軍不軍、民不民；有的不注重自身形象，把自己混同于地方干部；有的作風(fēng)拖拉，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，把自己混同于地方黨政部門。特別是隨著改革開放的不斷深入，一些不良風(fēng)氣逐步向軍營(yíng)滲透，使人武部干部管理出現(xiàn)了許多新情況、新問題。一是要切實(shí)管住交往圈。采取本級(jí)管束與上級(jí)督查相結(jié)合的方法，建立社會(huì)交往責(zé)任制度，人武部主管要擔(dān)負(fù)起該部所有人員管理第一責(zé)任人的責(zé)任，建立“三互”小組，開展“三互”活動(dòng)，形成人人在管理中，人人在監(jiān)督中的管理機(jī)制。要針對(duì)人武部駐地復(fù)雜的特點(diǎn)，明確交往范圍，具體規(guī)定哪些能交往，哪些不能交往，使大家做有所循。要建立社會(huì)交往報(bào)告制度，個(gè)人參加各種社會(huì)活動(dòng)，都要事先向單位主管和組織匯報(bào)，自覺接受組織的監(jiān)督。二是要切實(shí)純潔娛樂圈。人武部地處軍地“結(jié)合部”，易受“酒綠燈紅”的影響，特別在平時(shí)的交往中，由于工作性質(zhì)與社會(huì)上形形色色的人可能會(huì)接觸到，容易受腐朽文化生活影響。對(duì)此，人武部干部必須不斷學(xué)習(xí)和改造自己，提高自身修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)良好的道德情操，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)明辨是非的能力，在金錢、美色面前經(jīng)得起考驗(yàn)、抵得住誘惑。與此同時(shí)，要針對(duì)新時(shí)期官兵求知、求樂愿望比較強(qiáng)烈的特點(diǎn)，積極改善官兵的物質(zhì)文化生活條件，通過舉辦各種活動(dòng)，把大家的視線吸引到學(xué)習(xí)成才上來，激勵(lì)斗志。三是要切實(shí)凈化生活圈。人武部干部大多居住分散，不便于集中管理；“八個(gè)小時(shí)以外”基本上屬于個(gè)人時(shí)間，容易失控；工作性質(zhì)特殊，單獨(dú)外出執(zhí)行任務(wù)多，有效監(jiān)督難度較大。一旦管理跟不上，措施不得力，就容易滋長(zhǎng)干部的自由散漫習(xí)氣，導(dǎo)致無政府主義。要針對(duì)這一問題，充分發(fā)揮家庭、群眾、社會(huì)的監(jiān)督教育作用，形成多方監(jiān)督機(jī)制。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，特別是軍分區(qū)、人武部的主要領(lǐng)導(dǎo)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，把握好政策和原則，切實(shí)把有限的經(jīng)費(fèi)用在部隊(duì)建設(shè)上，用在改善基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件上，積極營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境。

首先，要大力提高人武干部的政治思想覺悟。隨著高、新、尖技術(shù)兵器大量應(yīng)用于作戰(zhàn)，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的突發(fā)性和殘酷性空前增大，這就對(duì)人武干部的思想覺悟和戰(zhàn)斗精神提出更高要求。未來高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，我軍在武器裝備上仍將處于劣勢(shì)。過去，我軍在“小米加步槍”的情況下取得了彪炳史冊(cè)的輝煌業(yè)績(jī)，優(yōu)良的政治素質(zhì)和無畏的戰(zhàn)斗精神起了決定性的作用。今后，要以劣勝優(yōu)，仍然要靠這種強(qiáng)大的精神優(yōu)勢(shì)。

其次，要加強(qiáng)人武干部的現(xiàn)代軍事理論和科學(xué)技術(shù)知識(shí)武裝。沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)。今天，科學(xué)文化已成為衡量軍隊(duì)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。未來戰(zhàn)爭(zhēng)必將是各種先進(jìn)武器與高素質(zhì)軍事人員的綜合較量，要打贏未來戰(zhàn)爭(zhēng)，各級(jí)指揮員和戰(zhàn)斗員必須具備扎實(shí)的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)以及全面豐富的高科技知識(shí)。新形勢(shì)下，廣大人武干部還必須盡快適應(yīng)未來武器裝備發(fā)展變化的需要，跟蹤現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)高技術(shù)條件下民兵的訓(xùn)練、指揮和動(dòng)員等諸多新問題進(jìn)行及時(shí)研究和掌握。

再次，要將高素質(zhì)人武干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作落到實(shí)處。事實(shí)證明，培養(yǎng)人才一靠實(shí)踐，二靠學(xué)校。在抓民兵、預(yù)備役具體工作以及參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大量實(shí)踐中，各級(jí)人武干部得到了鍛煉，各方面的能力都有所提高。人武干部主要靠在職學(xué)習(xí)，要有鍥而不舍的精神，學(xué)習(xí)新的軍事理論和科技文化知識(shí)，豐富自己的頭腦，認(rèn)真研究新問題和探索新路子。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)將人武干部的正規(guī)院校培養(yǎng)制度化、經(jīng)?；劳熊娛略盒ｉ_展繼續(xù)教育。要瞄準(zhǔn)軍事學(xué)科提高人武干部學(xué)歷層次，立足部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)提高人武干部軍事素質(zhì)；要出臺(tái)旨在加強(qiáng)軍事專業(yè)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度，設(shè)立軍事專業(yè)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)基金，營(yíng)造為打贏而學(xué)的良好氛圍，讓學(xué)軍事、謀打贏的人真正香起來；要大力營(yíng)造學(xué)習(xí)型軍營(yíng)、做知識(shí)型軍人的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)國(guó)防后備軍現(xiàn)代化跨越式發(fā)展提供人才和智力支持。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人武部干

部隊(duì)伍建設(shè)

吳橋人武部

新形勢(shì)下，如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人武部干部隊(duì)伍建設(shè)，不僅是軍隊(duì)建設(shè)的內(nèi)在要求，也是提高民兵預(yù)備役建設(shè)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要，我部從以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法中不斷探索這一課題：

一、著眼全局需要，在更高起點(diǎn)上謀劃人武部干部隊(duì)伍建設(shè)。

有效履行我軍歷史使命，完成反“臺(tái)獨(dú)”軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，需要成體系的建設(shè)軍事力量。這就要求人武部干部隊(duì)伍建設(shè)要與作戰(zhàn)部隊(duì)干部隊(duì)伍一道統(tǒng)盤考慮、整體協(xié)調(diào)。抓好人武部干部隊(duì)伍建設(shè)，要堅(jiān)持以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為牽引，以能力建設(shè)為核心，在健全和完善人武系統(tǒng)干部宏觀調(diào)控體系的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握未來干部隊(duì)伍建設(shè)的基本走勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃、通盤考慮調(diào)控目標(biāo)和總體要求，建立一支政治合格、數(shù)量適度、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人武部干部隊(duì)伍。要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，既要著眼未來作戰(zhàn)需要，又要考慮平時(shí)工作需要；既要考慮軍隊(duì)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，又要考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心；既要立足軍隊(duì)自身抓，又要依靠軍地合力抓；

既要突出重點(diǎn)，又要兼顧一般，防止顧此失彼、單項(xiàng)冒尖。要認(rèn)真落實(shí)擴(kuò)大民主、完善考核、推進(jìn)交流、加強(qiáng)監(jiān)督的人才選拔制度，把人武系統(tǒng)干部納入軍隊(duì)干部的大范疇，真正用打贏的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核、統(tǒng)一衡量、統(tǒng)一使用。

二、圍繞能力建設(shè)，著力提高人武部干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

提高能力素質(zhì)是對(duì)每個(gè)軍隊(duì)干部的基本要求。一是打牢基本素質(zhì)這個(gè)根本。采取崗前培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩見學(xué)、指導(dǎo)幫帶等多種形式，認(rèn)真抓好民兵預(yù)備役建設(shè)有關(guān)法規(guī)、政策、文件的學(xué)習(xí)，了解基本情況，熟悉有關(guān)制度，掌握工作方法，切實(shí)解決不懂不會(huì)等問題。充分利用軍分區(qū)系統(tǒng)資源豐富的優(yōu)勢(shì)，借助地方科研單位和高新企業(yè)力量，采取與地方高校聯(lián)合辦班等辦法，加大干部培訓(xùn)力度和繼續(xù)教育力度，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)。二是補(bǔ)齊信息素質(zhì)這塊短板。堅(jiān)持以強(qiáng)化信息意識(shí)為前提，以掌握信息知識(shí)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)信息能力為目標(biāo)，積極探索提高信息素質(zhì)的有效途徑和措施。重點(diǎn)圍繞信息化條件下民兵預(yù)備役人員實(shí)施快速動(dòng)員、科技支前、城市防空和應(yīng)急維穩(wěn)等任務(wù)，利用大項(xiàng)任務(wù)完成、日常戰(zhàn)備訓(xùn)練等實(shí)踐活動(dòng)，提高駕馭未來信息化戰(zhàn)爭(zhēng)和應(yīng)付突發(fā)事件的組織指揮能力。三是提高創(chuàng)新素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵，善于用新的眼光和視角審視和觀察軍事領(lǐng)域的新

變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，緊緊盯著薄弱環(huán)節(jié)和問題做工作。抓住影響和制約民兵預(yù)備役建設(shè)和發(fā)展的重大難點(diǎn)問題，深入研討、集體攻關(guān)、以點(diǎn)帶面、滾動(dòng)發(fā)展，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，把上級(jí)指示精神和本單位的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)態(tài)度與工作熱情結(jié)合起來，在不斷開創(chuàng)工作的新局面中提高創(chuàng)新能力。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)把主官隊(duì)伍建設(shè)擺到重要位置。人武部主官是人武系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的核心，抓住了他們，就抓住了問題的關(guān)鍵，就有利于帶動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。一是抓思想。這是黨管干部的重要途徑，也是基本經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論，尤其是科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，確保人武部干部隊(duì)伍政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性，確保在任何時(shí)候，任何情況下與黨中央、中央軍委保持高度一致；深入持久抓好以弘揚(yáng)先進(jìn)性為主題的思想政治教育，著力改造世界觀、人生觀、權(quán)力觀，筑牢思想防線，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)，從根本上激發(fā)人武部干部熱愛本職、獻(xiàn)身國(guó)防的內(nèi)在動(dòng)力。二是抓穩(wěn)定。研究制定政策規(guī)定，從法規(guī)制度上解決人武部干部進(jìn)出不暢問題，保證優(yōu)秀干部引得進(jìn)、留的住、有出路。從根本上走出干部退休安置的新路子，使多數(shù)優(yōu)秀的人武部主官能干到退休，以利于干部隊(duì)穩(wěn)定，減輕國(guó)家安置壓力。三是抓監(jiān)督。以監(jiān)督用權(quán)為核心，把重點(diǎn)放在選人用人、經(jīng)費(fèi)開支、工程招標(biāo)、征兵、士官選改等敏感問題上，增大施權(quán)用權(quán)的“透明度”；嚴(yán)格落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和軍委有關(guān)規(guī)定以及各項(xiàng)組織生活制度，依靠班子集體力量，管住管好“前兩名”；嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，出了問題板子要打到具體人身上。

四、適應(yīng)特點(diǎn)規(guī)律，大力培育人武干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗精神。長(zhǎng)期的和平環(huán)境使一些人武部干部產(chǎn)生當(dāng)“和平官”的思想，且人武部干部“兵味”不足的現(xiàn)象不同程度存在。因而，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，要從以下三方面抓好戰(zhàn)斗精神的培育。一是在從嚴(yán)治軍中培育。作風(fēng)不僅是戰(zhàn)斗精神的體現(xiàn)，也是戰(zhàn)斗力生成的重要因素。良好的作風(fēng)來自于平時(shí)的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。把培育戰(zhàn)斗精神滲透到作風(fēng)建設(shè)中，切實(shí)培養(yǎng)人武部干部良好的思想作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不畏艱險(xiǎn)、敢打硬仗的作風(fēng)。堅(jiān)持從點(diǎn)滴抓起，嚴(yán)訓(xùn)細(xì)摳，持之以恒，培育令行禁止的戰(zhàn)斗作風(fēng)。二是在軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備中磨礪。戰(zhàn)斗精神表現(xiàn)在戰(zhàn)時(shí)，準(zhǔn)備在平時(shí)。把做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備當(dāng)成“戰(zhàn)場(chǎng)”，緊緊圍繞戰(zhàn)時(shí)需要設(shè)置演練課題，從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)人武干部沉著冷靜、臨危不亂、堅(jiān)韌不拔的精神品質(zhì)。三是在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)中提高。民兵預(yù)備役工作的特殊性，為人武部干部用兵、練兵提供了廣闊的舞臺(tái)。引導(dǎo)人武部干部在組織民兵預(yù)備役人員參加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、維穩(wěn)處突中勇挑重?fù)?dān)，在繁重的任務(wù)、緊

迫的時(shí)間、艱苦的環(huán)境條件下，練思想、練作風(fēng)、練意志、練謀略，培養(yǎng)吃苦耐勞、敢打硬仗、頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗作風(fēng)。

第四篇：人民武裝工作知識(shí)

人民武裝工作知識(shí)

一：總類

●《中華人民共和國(guó)憲法》（節(jié)錄）

第二十九條 中華人民共和國(guó)的武裝力量屬于人民。它的任務(wù)是鞏固國(guó)防、抵制侵略、保衛(wèi)祖國(guó)，保衛(wèi)人民的和平勞動(dòng)，參加國(guó)家建設(shè)事業(yè)，努力為人民服務(wù)。國(guó)家加強(qiáng)武裝力量的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化的建設(shè)，增強(qiáng)國(guó)

防力量。

第五十五條 保衛(wèi)祖國(guó)，抵抗侵略是每個(gè)中華人民共和國(guó)公民的神圣職責(zé)。依照法律服兵役和參加民兵組織是中華人民共和國(guó)公民的光榮義務(wù)。

●《中華人民共和國(guó)兵役法》（節(jié)錄）

第三條 中華人民共和國(guó)公民，不分民族、種族、職業(yè)、家庭出身、宗教信仰和教育程度，都有義務(wù)依照本法的規(guī)定服兵役。有嚴(yán)重生理缺陷或者嚴(yán)重殘疾不適合服兵役的人，免服兵役。依照法律被剝奪政治權(quán)利的人，不得服兵役。

第四條 中華人民共和國(guó)的武裝力量，由中國(guó)人民解放軍、中國(guó)人民

武裝警察部隊(duì)和民兵組成。●《民兵工作條例》（節(jié)錄）第二條 民兵是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的不脫離生產(chǎn)的群眾武裝組織，是中華人民共和國(guó)武裝力量的組成部分，是中國(guó)人民解放軍的助手和后備力量。

第三條 民兵工作的任務(wù)是：

（一）建立和鞏固民兵組織，提高民兵軍政素質(zhì)，配備和管理民兵武器裝備，儲(chǔ)備戰(zhàn)時(shí)所需的后備兵員。

（二）發(fā)動(dòng)民兵參加社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，組織民兵擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值勤，維

護(hù)社會(huì)治安。

（三）組織民兵參軍參戰(zhàn)，支援前線，抵抗侵略，保衛(wèi)祖國(guó)。

第四十三條 依照本條例規(guī)定，公民應(yīng)當(dāng)參加民兵組織而拒絕參加的，民兵拒絕、逃避軍事訓(xùn)練和執(zhí)行任務(wù)經(jīng)教育不改的，由人民武裝部隊(duì)以提請(qǐng)民兵的所在單位給予行政處分。或者提請(qǐng)地方人民政府有關(guān)部門給予行政處罰，并強(qiáng)制其履行兵役義務(wù)。

第四十四條 對(duì)拒絕建立或擅自取消民兵組織，拒絕完成民兵任務(wù)的單位，由本地區(qū)軍事領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)關(guān)報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，對(duì)該單位給予批評(píng)或者行政處罰，對(duì)該單位負(fù)責(zé)人給予行政處分，并責(zé)令限期改正。

二：關(guān)于民兵工作知識(shí)

1、民兵組織建立的意義是什么？ 答：第一、搞好民兵組織建設(shè)，是做好民兵其他工作的先決條件；第二、搞好民兵組織建設(shè)，也是民兵隊(duì)伍自身鞏固和發(fā)展的客觀需要；第三、搞好民兵組織建設(shè)，還是戰(zhàn)時(shí)實(shí)施快速動(dòng)員的有效措施。第四、搞好民兵組織建設(shè)，又是應(yīng)付急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，加強(qiáng)當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)的需要。

2、參加民兵組織應(yīng)具備什么條件？

答：《兵役法》規(guī)定：鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和企業(yè)事業(yè)單位建立民兵組織。凡是18—35歲符合服兵役條件的男性公民，除應(yīng)征服兵役的以外，都應(yīng)編入民兵組織服預(yù)備役。參加基干民兵的條件：28歲以下的退出現(xiàn)役的士兵和經(jīng)過軍事訓(xùn)練的人員，以及選定參加軍事訓(xùn)練的人員為基干士兵。公民參加基干民兵必須同時(shí)具備三個(gè)條件：政治條件、身體條件、年齡條件。參加普通民兵的條件：除編入基干民兵的公民外，其余18—35歲符合服兵役條件的男性公民，都應(yīng)編入普通民兵。

3、基干民兵由哪些人員組成？

答：基干民兵由三部分組成。一是編入民兵組織28歲以下退出現(xiàn)役的士兵；二是28歲以下經(jīng)過訓(xùn)練的人員；三是在與軍事對(duì)口的單位編入對(duì)口

專業(yè)分隊(duì)的技術(shù)兵。

4、民兵的組織原則是什么？

答：即“五個(gè)有利于”原則：基干民兵的編組要本著有利于領(lǐng)導(dǎo)、有利于提高質(zhì)量、有利于開展活動(dòng)、有利于執(zhí)行任務(wù)、有利于平衡負(fù)擔(dān)。

5、民兵整組的內(nèi)容有哪些？

答：民兵整組主要有七項(xiàng)內(nèi)容：（1）對(duì)民兵進(jìn)行宣傳教育；（2）民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)；（3）編組配干；（4）總結(jié)工作，統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（5）清點(diǎn)裝備；（6）

健全制度（7）集合點(diǎn)驗(yàn)。

6、為什么要加強(qiáng)民兵基層組織建設(shè)？

答：第一、抓好民兵基層建設(shè)，是保證黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委有關(guān)民兵預(yù)備役建設(shè)的有關(guān)指導(dǎo)思想、方針、原則和指示落實(shí)的需要；第二、抓好民兵基層建設(shè)、是提高民兵軍政素質(zhì)、完成黨和國(guó)家賦予的各項(xiàng)任務(wù)的需要；第三、抓好民兵基層建設(shè)，是戰(zhàn)時(shí)實(shí)施兵員快速動(dòng)員的需要。

三、關(guān)于兵役登記、征兵工作知識(shí)

1、兵役登記的時(shí)間、對(duì)象是哪些？

答：根據(jù)《兵役工作條例》，縣、市（區(qū)）兵役機(jī)關(guān)在每年9月30日以前，組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道人民武裝部門對(duì)當(dāng)年12月31日以前年滿18周歲的男性公民進(jìn)行兵役登記。

2、兵役登記的程序是哪些？

答：其程序是：由本人或其直系親屬持戶口薄、身份證、畢業(yè)證、3張1寸登記照到戶籍所在居委會(huì)或街道辦事處進(jìn)行兵役登記，填寫《兵役登記表》，經(jīng)街道武裝部體格目測(cè)、病史調(diào)查和政治、文化初步審查，依法確定應(yīng)服兵役、免服兵役和不得服兵役的人員，并報(bào)縣、市（區(qū)）兵役機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，給初步審查合格人員發(fā)放《公民兵役證》。

3、征集新兵的年齡條件是什么？

答：（1）每年12月31日以前年滿18周歲的男性公民，應(yīng)當(dāng)被征集服現(xiàn)役。當(dāng)年未被征集的，在22周歲以前，仍可以被征集服現(xiàn)役。（2）根據(jù)軍隊(duì)需要，可以按前款規(guī)定征集女性公民服現(xiàn)役。（3）根據(jù)軍隊(duì)需要和本人自愿的原則，可以征集當(dāng)年12月31日以前年滿17未滿18周歲的男女公

民服現(xiàn)役。

4、征集新兵的文化條件是什么？

答：屬農(nóng)業(yè)戶口的青年，一般應(yīng)具有初中畢業(yè)以上文化程度；屬非農(nóng)業(yè)戶口的青年，一般應(yīng)具有高中（含職高、中專、技校）畢業(yè)以上文化程度。學(xué)歷認(rèn)可應(yīng)查驗(yàn)畢業(yè)證書和匯考證書。

5、征兵報(bào)名的程序是什么？

答：其程序是：根據(jù)縣、市（區(qū)）人民武裝部的通知，應(yīng)征青年本人持戶口薄、身份證、畢業(yè)證、兵役證忽然1寸登記照6張到戶籍所在居委會(huì)、村報(bào)名。經(jīng)居委會(huì)、村初步審查合格后，將花名冊(cè)上報(bào)街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部，然后由街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部統(tǒng)一組織實(shí)施以下工作步驟。

6、征集新兵的時(shí)間和工作步驟是什么？ 答：每年征集新兵的時(shí)間、人數(shù)和要求，由國(guó)務(wù)院、中央軍事委員會(huì)的征兵命令規(guī)定。一般在每年10月中旬頒布。其工作步驟和時(shí)間范圍是：

（1）兵役登記（8月15日—9月30日）

（2）征兵報(bào)名（10月20日—11月1日）

（3）體格檢查（11月20日—11月5日）

（4）政治審查（11月6日—12月1日）

（5）審定新兵（12月2日—12月4日）

（6）交接新兵（12月5日—12月10日）

（7）運(yùn)輸新兵（12月11日—12月20日）

四、關(guān)于軍事高科技及軍事訓(xùn)練理論知識(shí)

1、什么是高技術(shù)？

答：高技術(shù)是建立在綜合科學(xué)研究基礎(chǔ)上、處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)前沿的、對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力、促進(jìn)社會(huì)文明、增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力起先導(dǎo)作用的新技術(shù)群。簡(jiǎn)單的說：就是高層次的科學(xué)技術(shù)群。

2、軍事高科技有哪些種類？ 答：（1）軍用微電子技術(shù)；（2）軍用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)；（3）軍用光電子技術(shù)；（4）軍用新材料技術(shù)；（5）軍用航天技術(shù)；（6）軍用生物技

術(shù)。

3、軍事高科技對(duì)武器裝備的發(fā)展有哪些影響？

答：（1）提高武器裝備的殺傷效果；（2）提高武器裝備的生存能力；（3）提高武器裝備全天時(shí)、全天候作戰(zhàn)能力；（4）提高武器裝備的可靠性和維修性；（5）提高武器裝備的合成作戰(zhàn)能力；（6）促進(jìn)新 理武器的出

現(xiàn)。

4、軍事高技術(shù)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的影響？

答：（1）戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大，環(huán)境復(fù)雜；（2）戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程加快，情況變化急劇；（3）戰(zhàn)爭(zhēng)消耗巨大，攻防轉(zhuǎn)換頻繁；（4）戰(zhàn)爭(zhēng)信息更激烈，C3I型普遍運(yùn)用；（5）電子站貫徹全過程，制電磁權(quán)至關(guān)重要；（6）軍隊(duì)機(jī)動(dòng)力提高，機(jī)動(dòng)反機(jī)動(dòng)斗爭(zhēng)激烈。

5、民兵軍事訓(xùn)練的指導(dǎo)原則是什么？ 答：訓(xùn)用一致、突出重點(diǎn)、分類施訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)定。

6、民兵軍事訓(xùn)練的基本方法有哪些？

答；突出重點(diǎn)、精講多練、循序漸進(jìn)、逐步提高、形象教學(xué)、啟發(fā)滲透、民兵教學(xué)、官兵互教；根據(jù)形象，因人施教。

第五篇：股份公司人民武裝管理?xiàng)l例

第B版(06.9.1發(fā)布)

職責(zé)范圍與規(guī)章制度

保衛(wèi)-3A-22-001

股份公司人民武裝管理?xiàng)l例 總則

1.1 基層人民武裝部是同級(jí)黨委的軍事部，同級(jí)政府的兵役部門,受軍分區(qū)、地區(qū)人武部同級(jí)黨委政府(行政)的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

1.2 公司人民武裝工作必須堅(jiān)持黨管武裝的原則，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹《國(guó)防法》，依法開展人民武裝工作和民兵工作。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理職能

2.1.1 公司設(shè)人民武裝工作委員會(huì)。委員會(huì)主任由公司黨委書記擔(dān)任，副主任由—名副總經(jīng)理和人民武裝部部長(zhǎng)擔(dān)任，委員由工會(huì)主席、團(tuán)委書記及主要相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

2.1.2 公司人民武裝部在公司人民武裝工作委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行人民武裝工作及民兵工作的日常管理。

2.2 管理職能

2.2.1 公司人民武裝工作委員會(huì)

2.2.1.1 按公司黨委和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)對(duì)民兵預(yù)備役工作的批示要求，把公司民兵預(yù)備役工作納入公司統(tǒng)一管理。協(xié)調(diào)和解決本公司民兵預(yù)備役建設(shè)中的重要問題。

2.2.1.2 完善民兵與預(yù)備役相結(jié)合的制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地搞好后備力量建設(shè)。2.2.1.3 對(duì)廣大民兵、預(yù)備役人員，經(jīng)常進(jìn)行熱愛祖國(guó)、保衛(wèi)祖國(guó)和依法服兵役宣傳教育。

2.2.1.4 組織民兵參加公司精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)活動(dòng),為改革發(fā)展穩(wěn)定多作貢獻(xiàn)。

2.2.2 公司人民武裝部

2.2.2.1 在公司黨委、上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《兵役法》、《民兵工作條例》，組織實(shí)施民兵預(yù)備役工作；在公司人民武裝工作委員會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施本公司人民武裝工作。

2.2.2.2 組織民兵預(yù)備役人員的軍訓(xùn)，做好國(guó)防潛力調(diào)查，做好戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員準(zhǔn)備工作。

2.2.2.3 做好一年一次的征兵、重大節(jié)日擁軍優(yōu)屬及軍民共建工作。2.2.2.4 貫徹上級(jí)有關(guān)人防工作指示，做好人防工事的維護(hù)、管理。

本文共3頁，第1頁 第B版(06.9.1發(fā)布)

職責(zé)范圍與規(guī)章制度

保衛(wèi)-3A-22-001 2.2.2.5 負(fù)責(zé)制訂武裝工作計(jì)劃，編制基干民兵組織整頓計(jì)劃及軍事訓(xùn)練計(jì)劃。

2.2.2.6 具體組織實(shí)施民兵政治教育，充分發(fā)揮民兵在兩個(gè)文明建設(shè)中的骨干帶頭作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多作貢獻(xiàn)。管理內(nèi)容與要求 3.1 民兵組織

3.1.1年滿18周歲至35周歲的男性公民，年滿18周歲至30周歲的女性公民，政治上可靠，身體健康，經(jīng)黨支部推薦，公司人民武裝部審批后，可以編入公司民兵組織。

3.1.2 民兵組織分基干民兵和普通民兵，基干民兵的年齡為18周歲至28周歲。預(yù)備役人員是執(zhí)行軍事勤務(wù)和戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員的主要骨干，是民兵工作的重點(diǎn)。

3.1.3 公司民兵組織要依照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與行政黨團(tuán)組織相適應(yīng)的原則組建。

3.1.4 按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)組織整頓工作意見，按期完成民兵組織整組工作，確保民兵組織落實(shí)及相對(duì)穩(wěn)定。

3.2 民兵干部

3.2.1 民兵政工干部由同級(jí)黨的書記擔(dān)任，行政干部由同級(jí)行政干部擔(dān)任，營(yíng)以下干部由公司人武部審查同意后，報(bào)區(qū)人民武裝部批準(zhǔn)，并以命令形式下達(dá)到基層。

3.2.2 各級(jí)民兵干部要保持相對(duì)穩(wěn)定，要堅(jiān)決執(zhí)行公司武裝工作委員會(huì)及人民武裝部的工作指示和決定，按時(shí)參加民兵干部工作會(huì)議。

3.3 軍事訓(xùn)練

3.3.1 民兵軍事訓(xùn)練以基干民兵預(yù)備役人員為主，分期分批進(jìn)行。軍事訓(xùn)練要突出重點(diǎn),注重實(shí)效。

3.3.2 根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)下達(dá)的軍事訓(xùn)練指示、任務(wù)，編制本公司軍事訓(xùn)練計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施。

3.3.3 參訓(xùn)民兵訓(xùn)練期間應(yīng)作為正常出勤，工資、獎(jiǎng)金、軍訓(xùn)補(bǔ)貼等按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放民兵參加軍訓(xùn)經(jīng)考試合格后發(fā)給“民兵訓(xùn)練合格證”，未合格者需進(jìn)行補(bǔ)考。

3.3.5 民兵軍事訓(xùn)練要貫徹勤儉練兵的原則，合理使用訓(xùn)練器材、教材，要愛護(hù)保管好武器裝備，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全無事故。

3.4 政治教育

共3頁

第2頁 第B版(06.9.1發(fā)布)

職責(zé)范圍與規(guī)章制度

保衛(wèi)-3A-22-001 3.4.1 民兵政治教育要結(jié)合民兵工作和兩個(gè)文明建設(shè)進(jìn)行，堅(jiān)持把思想政治工作擺在首位．確保民兵政治上合格。

3.4.2 切實(shí)完善教育制度并納入公司教育工作計(jì)劃，搞好教育保障。3.5 戰(zhàn)備執(zhí)勤

3.5.1 負(fù)責(zé)擬定應(yīng)急預(yù)案和行動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.5.2 組織基干民兵擔(dān)負(fù)各種勤務(wù)及臨時(shí)治安值勤等工作。

3.5.3 在遇有突發(fā)事件時(shí)，密切配合解放軍武裝警察部隊(duì)和公安部門，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.6 武器裝備管理

3.6.1 民兵武器、彈藥、器材、裝備，由區(qū)武裝部統(tǒng)一集中管理。3.6.2 需使用時(shí)按有關(guān)程序手續(xù)領(lǐng)用，并嚴(yán)格管理妥善保管。3.7 人防工程管理

3.7.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央、國(guó)務(wù)院頒布的《人民防空法》及人防工事管理有關(guān)規(guī)定。

3.7.2 加強(qiáng)對(duì)人防工事的維護(hù)保養(yǎng)及日常管理，確保人防工事的完好。3.7.3 充分發(fā)揮人防工事平時(shí)的功能，充分發(fā)揮其社會(huì)效益。

制訂部門：人武保衛(wèi)處

審核：梅崇富

管理處審定：宣建清

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