第一篇：培訓(xùn)的名言

打敗競爭對手最有效的手段就是比對手學(xué)得更快！——比爾.蓋茨

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會?！?杰克·韋爾奇

? 打敗競爭對手最有效的手段就是比對手學(xué)得更快！——松下幸之助

? 培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴。——松下幸之助

事常與人違，事總在人為。

駕馭命運的舵是奮斗。不抱有一絲幻想，不放棄一點機(jī)會，不停止一日努力。

如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。

我們這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌。

梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一只腳能夠再往上登。

沒有激流就稱不上勇進(jìn)，沒有山峰則談不上攀登。

山路曲折盤旋，但畢竟朝著頂峰延伸。

只有登上山頂，才能看到那邊的風(fēng)光。

只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。

敢于向黑暗宣戰(zhàn)的人，心里必須充滿光明。

種子牢記著雨滴獻(xiàn)身的叮囑，增強(qiáng)了冒尖的勇氣。

自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實。

勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩。

生命力的意義在于拚搏,因為世界本身就是一個競技場.海浪的品格,就是無數(shù)次被礁石擊碎又無數(shù)閃地?fù)湎蚪甘?在一個青黃不接的初夏，一只在農(nóng)家倉庫里覓食的老鼠意外地掉進(jìn)一個盛得半滿的米缸里。這意外使老鼠喜出望外，它先是警惕地環(huán)顧了一下四周，確定沒有危險之后，接下來便是一通猛吃，吃完倒頭便睡。

老鼠就這樣在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食無憂的休閑中過去了。有時，老鼠也曾為是否要跳出米缸進(jìn)行過思想斗爭與痛苦抉擇，但終究未能擺脫白花花大米的誘惑。直到有一天它發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才覺得以米缸現(xiàn)在的高度，自己就是想跳出去，也無能為力了。

對于老鼠而言，這半缸米就是一塊試金石。如果它想全部據(jù)為己有，其代價就是自己的生命。因此，管理學(xué)家把老鼠能跳出缸外的高度稱為“生命的高度”。而這高度就掌握在老鼠自己的手里，它多留戀一天，多貪吃一粒，就離死亡近了一步。

在現(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能夠清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī)，并及時跨越“生命的高度”，就沒有那么容易了。

比如，企業(yè)員工的培訓(xùn)在公司管理中的重要性，是任何一個公司都明白的道理，但通過本公司內(nèi)訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)等手段來提高員工、尤其是中堅員工的專業(yè)素質(zhì)，畢竟要付出人力、物力、財力以及時間，并且經(jīng)常會與公司各項工作有一定的沖突。于是員工培訓(xùn)對與公司來說也就變成了“說起來重要，辦起來次要，忙起來不要”的口號，致使許多員工無法系統(tǒng)地接觸到新事物，新方法，新觀念。其實，公司眼前的利益不就是那半缸米嗎？

曾有這樣一個人，每天都要去偷鄰居的雞，有人告訴他說：“這樣的行為，不 符合君子之道?！蹦侨嘶卮鹫f：“那就減少一點好了，以后每月偷一只雞，等到明年的時候，就完全不偷了?！?/p>

這也是一種循序漸進(jìn)的理論？是不是很荒謬？但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸煙有害身體，怎么辦呢？戒掉吧，每天少抽點；企業(yè)的管理機(jī)制有問題，一步一步來解決?？墒鞘虑榈搅俗詈笤趺礃樱繜熞廊贿€在抽，企業(yè)的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛！

明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事——制定一個日程安排表，不實現(xiàn)目標(biāo)決不罷休。

計劃使我們的思想具體化而體現(xiàn)出我們期望做什么？什么時候做好？誰去做什么事？以及如何做？想想看！

第二篇：公司培訓(xùn)名言

公司 集團(tuán) 培訓(xùn) 培訓(xùn)的重要性和名人名言

企業(yè)員工的態(tài)度，正是管理層的能力與結(jié)構(gòu)的一面鏡子。員工的工作是否有成效，在很大程度上取決于他被管理的方式。

用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。人的長處，才是一種真正的機(jī)會。

在新經(jīng)濟(jì)時代，知識不僅僅是與土地、人力及資本這些傳統(tǒng)資源并存的另一類資源，而且是當(dāng)今唯一有意義的資源。

——著名管理學(xué)家 彼得·杜拉克

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會?！?杰克·韋爾奇

打敗競爭對手最有效的手段就是比對手學(xué)得更快！培訓(xùn)很貴，但不培訓(xùn)更貴。——松下幸之助

曾有這樣一個人，每天都要去偷鄰居的雞，有人告訴他說：“這樣的行為，不符合君子之道?！蹦侨嘶卮鹫f：“那就減少一點好了，以后每月偷一只雞，等到明年的時候，就完全不偷了?！?/p>

這也是一種循序漸進(jìn)的理論？是不是很荒謬？但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸煙有害身體，怎么辦呢？戒掉吧，每天少抽點；企業(yè)的管理機(jī)制有問題，一步一步來解決。可是事情到了最后怎么樣？煙依然還在抽，企業(yè)的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛！

明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事——制定一個日程安排表，不實現(xiàn)目標(biāo)決不罷休。

計劃使我們的思想具體化而體現(xiàn)出我們期望做什么？什么時候做好？誰去做什么事？以及如何做？想想看！

當(dāng)你還不能對自己說今天學(xué)到了什么東西時，你就不要去睡覺?！ｎD堡

學(xué)到很多東西的訣竅，就是一下子不要學(xué)很多?！?克

游手好閑的學(xué)習(xí)并不比學(xué)習(xí)游手好閑好?！s·貝勒斯

有教養(yǎng)的頭腦的第一個標(biāo)志就是善于提問?！樟袧h諾夫

培訓(xùn)是最大的福利。企業(yè)最重要的事就是培訓(xùn)，如果不能把你的員工培訓(xùn)到你想達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，你就難以達(dá)成目標(biāo)。——牛根生

培訓(xùn)，就是培養(yǎng)在前，訓(xùn)練在后。培養(yǎng)是內(nèi)在的、長久的、觀念的，訓(xùn)練是外在的、一時的、技巧的。只培不訓(xùn)如紙上談兵，只訓(xùn)不培如無本之木。

——馬 丁

成功的方法大家都知道，只有成功者去做了。這句話告訴我們，行動是第一位的，患得患失，永遠(yuǎn)不會成功。

企業(yè)內(nèi)部人與人之間是不平等的，企業(yè)是為優(yōu)秀員工服務(wù)的，對所有人公平就是對優(yōu)秀員工最大的不公平。

昨天的太陽永遠(yuǎn)曬不干今天的衣服，當(dāng)回溯過去的榮耀成為了習(xí)慣，則證明我們衰老的到來。

八分人才，九分使用，十分待遇。----尹明善

企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。----嚴(yán)介和

真正的管理人是去管理人的情緒。----顧修全

你的房子首先要足夠堅固，然后才可以裝修。----陳天橋

王文京把用友的代理營銷體系的建設(shè)歸功吳鐵；把用友最成功的軟件UFO歸功于蘇啟強(qiáng)；把財務(wù)軟件市場的教育和培植歸功于自己當(dāng)時的競爭對手先鋒；把用友發(fā)展迅速歸功于軟件作為朝陽產(chǎn)業(yè)的拉動；王文京好像沒有把什么歸功于自己，但他做成了用友。----劉韌 《王文京十年》

管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。----任正非

一個首席執(zhí)行官的任務(wù)，就是一只手抓一把種子，另一只手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發(fā)芽，茁壯成長----讓你周圍的人不斷地成長、發(fā)展，不斷地創(chuàng)新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人并且具有決斷和執(zhí)行能力的人才。把公司的創(chuàng)始人當(dāng)成一個皇帝，從長遠(yuǎn)來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續(xù)性。----杰克·韋爾奇

一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長，一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制！----德魯克

是什么造就了一流的公司與平庸的公司的不同？主要的標(biāo)志----是看你是開始在嚴(yán)酷的事實面前尋找理由為自己開脫，還是直面嚴(yán)酷的事實。這是關(guān)鍵性的一點。----科林斯

真正要想一個公司治理成功，是要真正解決企業(yè)的各個利益階層都能共享、受益和認(rèn)同的文化內(nèi)涵問題。----黃怒波

第一，我是看別人看不到的地方;第二，算別人算不清的賬；第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長就做這三件事。----馮侖

在紅軍中產(chǎn)生了流寇主義的政治思想。這種思想表現(xiàn)在：一，不愿意做艱苦工作建立根據(jù)地，建立人民群眾的政權(quán)，并由此去擴(kuò)大政治影響，而只想用流動游擊的方法，去擴(kuò)大政治影響。二，擴(kuò)大紅軍，不走由擴(kuò)大地方赤衛(wèi)隊、地方紅軍到擴(kuò)大主力紅軍的路線，而要走“招兵買馬”“招降納叛”的路線。三，不耐煩和群眾在一塊作艱苦的斗爭，只希望跑到大城市去大吃大喝。凡此一切流寇思想的表現(xiàn)，極大地妨礙著紅軍去執(zhí)行正確的任務(wù)，故肅清流寇思想，實為紅軍黨內(nèi)思想斗爭的一個重要目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識，歷史上黃巢、李闖式的流寇主義，已為今日的環(huán)境所不許可。

----毛澤東 《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》

要看懂選民的臉色，知道自己是什么貨色，然后扮演好自己的角色。----鮑威爾 聽多數(shù)人的意見，跟少數(shù)人商量，一個人說了算。----萬潤南

組織變革要取得成功的方法是：75%～80%靠領(lǐng)導(dǎo)，其余20%～25%靠管理，而不能反過來。----約翰·科特

人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。----翁榮金

表揚一個人最好用公文，批評一個人盡量用電話。----雅科爾

最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個會滿足手下人心理需求的人。----大衛(wèi)·奧格威

領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。----杰克·韋爾奇

不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。----瑪麗·凱

只有企業(yè)的員工真正認(rèn)為自己是企業(yè)的主人，分權(quán)才有了基礎(chǔ)，沒有這樣的基礎(chǔ)，權(quán)力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責(zé)任者（指員工對組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感）成為領(lǐng)袖?；鶎硬荒軟]有英雄，沒有英雄就沒有動力。----任正非

以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學(xué)，以及保存員工的干勁及熱忱，無往而不利。----李嘉誠

對于一個企業(yè)家來說，性格也是一種成本，是比生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。如何把性格成本降到最低？這是很多企業(yè)家需要正視的大問題。----張小平

當(dāng)企業(yè)在高速發(fā)展時候，要B2B（Back to Basic，回到最基本的東西）。----衛(wèi)哲

有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。----徐冠巨 一個領(lǐng)導(dǎo)者不僅要發(fā)現(xiàn)這些變化，還必須用簡單、明晰的話告訴公司各個層次的人，什么變化正在發(fā)生，會對公司產(chǎn)生什么影響，必須采取什么行動才能利用這些變化，這就是我們今天的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的溝通能力。----龐約翰

張建華：“人類任何形式的組織，其基本目的都是為了使組織成員能夠生存、生活得更美好。鄧小平曾說：不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進(jìn)分子可以，對廣大群眾不行；一段時間可以，長期不行。革命是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，如果只講奉獻(xiàn)精神，不講物質(zhì)利益，那就是唯心論。解放軍是個非常重視成員物質(zhì)利益的組織。這也是在動蕩的社會中，為什么解放軍能夠吸引聚攏成千上萬成員的主要原因。沒有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。解放軍正是這樣的組織?！?---鄧羊格/楊光 《中國企業(yè)該向誰學(xué)習(xí)？》

真理不在二者之一，卻存在于二者之中。----曾仕強(qiáng)

所謂經(jīng)營，就是在某件事情發(fā)生以前，就要能預(yù)知將有什么狀況出現(xiàn)，然后想出必要的對策，靜待時機(jī)出擊。----松下幸之助

缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，眼看動作不斷，可是卻搞不清楚到底是往前、往后，還是原地打轉(zhuǎn)。----杰克森·布朗

管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。----德魯克

管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。----德魯克

成為龍的途徑有很多：尋找并支持具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)者；削減不必要的官僚機(jī)構(gòu)；在企業(yè)外部尋找好的創(chuàng)意；創(chuàng)建一個正式的全局性策略和體系來鼓勵創(chuàng)新；最后，將一小部分閑置資金用于尋找新的潛在的商業(yè)機(jī)遇。----尼爾·索恩伯里 《如何保持大企業(yè)的活力》

卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會為創(chuàng)造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。----彼得·德魯克

看著辦是最現(xiàn)代化的管理。----曾仕強(qiáng)

口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。----馮侖

對于一個企業(yè)的健康發(fā)展，沒有什 么比明星CEO的增多更具破壞性。實質(zhì)上，我們現(xiàn)在普遍認(rèn)為能夠使企業(yè)脫胎換骨的那些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)都是不正確的。----吉姆·科林斯

上至總統(tǒng)，下至貧民百姓，看起來需要面對很多人，其實每個人真正需要應(yīng)付的不過也就是七八個人。把身邊這些人應(yīng)付好了，日子就太平了。----劉震云

有人說有錢人花錢買級別買裝備，破壞了公平原則。關(guān)鍵是你要理解什么是公平？原來我認(rèn)為時間是衡量一個人投入唯一的計量工具，但是我把它變成了3個指標(biāo)：時間、金錢和智慧，這三點應(yīng)該可以互相被取代，這個社會應(yīng)該讓富人、勤快人和聰明人都能同時到達(dá)終點，才是公平的。----陳天橋

關(guān)于管理的名言

凡用賞者貴信，用罰者貴必。----佚名 《六韜·文韜·賞罰》

公司的人會觀察，CEO的更多注意力花在什么事情上，這件事情一定是很重要的，那么大家也會關(guān)注這件事。作為CEO，不是愛做什么就做什么，公司的人都在看著你。----王茁

好的政策會因為不同利益群體的利益爭奪而成為不好的政策。知道賣力者的好處在哪里，是政策制定者必須事先了解的事情。----郭梓林 《王朝投影》

熟悉產(chǎn)生輕篾，神秘產(chǎn)生敬畏。除了嘉靖，古今中外許多人都知道這個道理。但真要做起來，這分寸感可就不大好把握了。要真正做到康熙說的“不怒自威，親而難犯”，的確不是一件容易的事。“畏”到最后和“威”到最后，都是一個結(jié)果：人家惹不起還躲得起。因此，親和到什么份上，不會讓下屬伸手便摸你的腦殼？神秘到什么地步，手下人愿意做事，并且不會把事辦錯了？這些都是恒古難題。要當(dāng)好統(tǒng)治者，既要洞若觀火，明察秋毫，又要明了“水至清則無魚，人至察則無徒”的道理；既要使信息對稱，政令暢通，還得利用信息不對稱來平衡不同的利益集團(tuán)的不同訴求。這其中的道行，有多深，有多玄，非常人可以揣度。何況，大人物身邊往往都會聚集如蠅小人，小人如孔子所言：“遠(yuǎn)之生怨，近則不恭。”于是，統(tǒng)治者就更難把握親和的分寸、保持全方位的神秘了。----郭梓林 《王朝投影》 當(dāng)企業(yè)遇到大好機(jī)遇時，作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要找到兼顧速度與穩(wěn)健的最佳平衡點，我的左眼是一個望遠(yuǎn)鏡，右眼是顯微鏡。所以我既能看到遠(yuǎn)處（戰(zhàn)略動向），又要考慮到內(nèi)部的精確管理。----潘剛

第三篇：2011年企業(yè)培訓(xùn)勵志名言

2011年企業(yè)培訓(xùn)勵志名言

2011年最新勵志企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)語已經(jīng)新鮮出爐，G01 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

G02 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

G03 推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。

G04 ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

G05 質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

G06 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

G07 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

G08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

G09 成功者找方法，失敗者找借口。

G10 團(tuán)隊精神，是企業(yè)文化的核心。

G11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

G12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

G13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。G14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

G15 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

G16 5S：做好了，才算做了。

G17 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

G18 5S減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。

G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

第四篇：希望工程全國教師培訓(xùn)名言集粹

希望工程全國教師培訓(xùn)名言集粹

減負(fù)就是降低教育成本（物質(zhì)、人力、時間、管理），提高教育效率。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高依靠三支隊伍：一是以校長為首的各級管理機(jī)構(gòu)的教學(xué)管理人員隊伍；二是以優(yōu)秀教師為核心的專業(yè)化教師隊伍；三是全體班主任隊伍。

管理的藝術(shù)在于駕馭信息。

不合格產(chǎn)品不是檢查出來的，而是生產(chǎn)出來的。

——郭景揚（華東師范大學(xué)教授）

蘿卜燒蘿卜還是蘿卜，有一點肉燒蘿卜，蘿卜就有一點肉的味道。激活和引領(lǐng)有時比教育和幫助更加有效。一個人的失利是團(tuán)隊進(jìn)步的資源。合適的就是最好的。

——張錦堂（上海市特級校長、特級教師）

人心的凝聚是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。

一個校長唯有把自己的全部的智慧和精力奉獻(xiàn)給學(xué)校的發(fā)展上，才能獲得自身的成長。

學(xué)校要成為師生投身事業(yè)的引力場，攀登向上的腳手架，脫穎而出的孵化器。人的發(fā)展是辦學(xué)的關(guān)鍵。

規(guī)范的制度（合理性、系統(tǒng)性、發(fā)展性）才能使教師負(fù)責(zé)的工作。讓教學(xué)理念成為教師的教學(xué)行為，讓專業(yè)發(fā)展成為教師的現(xiàn)實追求，讓日常教學(xué)成為教師的成長載體，讓實踐研究成為教師的工作狀態(tài)，才是教師有效的工作。

優(yōu)美的校園，靈動的校園，書香的校園，才能使教師愉快的工作。一所生機(jī)勃勃的學(xué)校其治校的基本原理就是鼓勵一切個體在一切可能的方向上探索。對于一所學(xué)校而言，最重要的和諧是情感生態(tài)環(huán)境的和諧，融合共生的教師人際文化的營造。

——張雪龍（上海市萬航渡路小學(xué)校長）

有德、有才、有愛、有趣，自有學(xué)生愛。

——上海市金山區(qū)海棠小學(xué)格言

心地善良，表情安詳，知識淵博，言說謙和，舉止大方

——上海市金山區(qū)海棠小學(xué)教師的五項修煉

有功夫讀書謂之福，有力量濟(jì)人謂之福，有聰明渾厚之見謂之福，無事非入耳謂之福，無兵兇荒歉謂之福。

——上海市金山區(qū)海棠小學(xué)教師五福

好教師的三個特征：一是不斷進(jìn)取的心態(tài)，有一個始終在自己能力極限工作的心態(tài)；二是經(jīng)常思辨的習(xí)慣，不斷在別人看不出問題的地方看出問題；三是融入公開性的活動，從邊緣人物逐步過渡到中心人物，從講別人的話逐步過渡到講自己的話。

一種做法管一下子，一種理念管一陣子，一種思想方法管一輩子。一個評語可影響孩子的一生。

——朱紀(jì)華（上海師范大學(xué)師資培訓(xùn)中心教授）

踏著朝陽走進(jìn)校園，當(dāng)思我今日如何努力；背負(fù)夕陽離開校園，當(dāng)思我今日做了什么。

——某校格言

第五篇：公務(wù)員面試培訓(xùn)經(jīng)典話及名言警句

群眾滿意不滿意高興不高興答應(yīng)不答應(yīng)這是衡量我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，廣大公務(wù)員政府機(jī)關(guān)為社會的發(fā)展，為老百姓做了一些實實在在的工作贏得了群眾的支持，但也不可否認(rèn)的是存在著一些機(jī)關(guān)病，比如工作效率低下，工作態(tài)度惡劣，官本位意識嚴(yán)重存在門難進(jìn)臉難看事難辦現(xiàn)象，引起了群眾的不滿，這是與建設(shè)透明政府法制政府公民政府所格格不入的，因此要對群眾的這一反應(yīng)給予高度重視，限期整改

1、找問題找癥結(jié)，明白和明確群眾不能滿意的地方和原因

2、認(rèn)真進(jìn)行整改，解決其中的突出問題，切實維護(hù)群眾最現(xiàn)實最根本的利益問題

3、在整改中采取多種方式方法，比如下基層求民意，問政問計問需于民從而將群眾納入整改的過程成為整改的原始動力根本動力，接受群眾的監(jiān)督維護(hù)群眾的知情權(quán)

4、要落實中央的八項規(guī)定改進(jìn)作風(fēng)為民辦事，多謀利民之策多解為民之憂，從而密切黨群干群關(guān)系。

小康不小康關(guān)鍵看老鄉(xiāng)，中央一號文件推動實施多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，他是落實科學(xué)發(fā)展觀推動農(nóng)村實現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然舉措，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然過程，要想貫徹好這一精神就要把握好以下幾個關(guān)鍵點

1、做好學(xué)習(xí)宣傳引導(dǎo)工作，全面深刻領(lǐng)會中央一號文件精神，多形式多渠道向群眾進(jìn)行宣傳讓他們在通俗易懂善于接受的環(huán)境中適應(yīng)這一趨勢做好引導(dǎo)工作

2、在土地流轉(zhuǎn)的過程中，一定要把握好結(jié)構(gòu)和分寸正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，本著依法自愿的原則，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)

3、要對那些不愿流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶給予更多的幫扶和支持使他們能搞依靠土地來維持生計

4、要落實好文件的相關(guān)政策，給予專業(yè)大戶家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)合作社已政策資金的支持讓他們起好步經(jīng)營好發(fā)展好確保土地流轉(zhuǎn)的成功

5、要積極推動城鎮(zhèn)化建設(shè)讓那些從土地中解放出來的勞動力能夠從事第二第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)，推動城鄉(xiāng)的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展

6、要不斷完善土地流轉(zhuǎn)的機(jī)制不斷創(chuàng)新深化改革，從而推動新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。

機(jī)構(gòu)改革事關(guān)人員安排職能調(diào)整，其成敗與否將對整個機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作具有重要影響，要想取得成功其關(guān)鍵點是

1、做好調(diào)研工作，了解目前機(jī)關(guān)人員的安排結(jié)構(gòu)，進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的內(nèi)容要求，以及機(jī)構(gòu)改革的“三定”（人員，崗位，編制）

2、要做好宣傳發(fā)動工作，避免因機(jī)構(gòu)改革的實施而導(dǎo)致人心惶惶影響工作，并調(diào)動大家的參與積極性，使其能夠凝心合力共同推動改革實施

3、在機(jī)構(gòu)改革實施過程中，要正確處理好改革穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，三者統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不可偏廢

4、做好機(jī)構(gòu)改革以后，人員的教育引導(dǎo)工作，使大家能夠正確的對待組織正確的對待這次機(jī)構(gòu)調(diào)整

5、要將這次改革中積累的好經(jīng)驗調(diào)動的工作熱情轉(zhuǎn)換成工作的動力從而推動工作上臺階上水平實現(xiàn)機(jī)構(gòu)改革的真正目的

禽流感是一種新的流感一種致命的病毒自從其在我國部分地區(qū)發(fā)生以來引起了一定的社會恐慌，也對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展引起了一定沖擊，因此搞好禽流感宣傳活動勢在必行。要想使這次活動取得實效

1、精心籌劃，對如何搞好整個宣傳活動作出統(tǒng)籌安排，了解被宣傳鄉(xiāng)村的基本情況

2、多形式多方式開展宣傳活動，突出喜聞樂見突出讓群眾易于接受，可以通過培訓(xùn)班明白紙公開欄等形式向村民進(jìn)行宣傳。在宣傳過程中要考慮到群眾的工作生產(chǎn)時間，統(tǒng)籌安排宣傳時間

3、宣傳活動要持續(xù)一段時間而不能僅僅到村搞一次一天的活動，從而通過實踐增強(qiáng)群眾對于禽流感的認(rèn)識了解和把握

4、做好引導(dǎo)工作，使基層群眾科學(xué)認(rèn)識正確對待這一流感，在養(yǎng)成正確的衛(wèi)生習(xí)慣的基礎(chǔ)上相信禽流感是可防可控可治的

5、在宣傳過程中，要與村鄉(xiāng)做好配合工作，要求養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖散戶做好畜禽的 防疫管理工作，實現(xiàn)宣傳與管理的結(jié)合，相信通過采取以上措施一定能確保這次禽流感宣傳活動取得實實在在的效果。

一、如題目中所說，由正常的辯論發(fā)展到惡語相向不利于工作的開展影響到同事之間的團(tuán)結(jié)，自己作為一名主持人要給予高度的重視，妥善立即給予解決

1、要保持冷靜理性沉著應(yīng)對，決不能參與爭吵

2、迅速叫停，停止辯論，防止失態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大

3、重申和說明此次辯論的目的和要求，積極引導(dǎo)回歸主題，希望雙方能夠從大局出發(fā)從工作出發(fā)互諒互讓。

4、在做雙方工作時，自己要客觀公正不偏不倚。否則不但不利于問題緩解反而可能激化矛盾

5、根據(jù)當(dāng)時情況確定是否繼續(xù)進(jìn)行辯論，如果繼續(xù)一定要把握好分寸，防止惡語相向現(xiàn)象再次發(fā)生，如果不合適要果斷停止辯論擇日再進(jìn)行。

6、要對辯論的成果進(jìn)行梳理和總結(jié)，對出現(xiàn)這一意外的原因進(jìn)行深刻的反思，如果有必要的話，要在日常工作中繼續(xù)做雙方的工作，使其真正能彼此消除隔閡從而團(tuán)結(jié)共事和平相處

二、領(lǐng)導(dǎo)干部交通肇事案事關(guān)肇事者與受害者的切身利益，事關(guān)事故本事的是非曲直以及媒體及群眾的知情權(quán)事關(guān)單位的形象。

1、面對媒體自己要保持冷靜，不能認(rèn)為這是找麻煩而是對工作的一種監(jiān)督和推動正確認(rèn)識正確對待，善待媒體。

2、鑒于前來采訪的媒體比較多，會及時告知大家，為了接受大家更好的采訪屆時將召開新聞發(fā)布會，希望大家能夠參加。

3、抓緊組織新聞發(fā)布會的相關(guān)工作，自己要利用這段時間進(jìn)一步了解這起交通肇事案的具體情況，通過與肇事者受害者及有關(guān)部門的溝通交流掌握情況，從而全面掌握真實的一手資料

4、通知媒體參加新聞發(fā)布會，在發(fā)布會上自己要客觀公正的介紹這一案件。不遮掩，不回避不包庇不袒護(hù)，并積極主動認(rèn)真回答媒體提問，對個別確實不了解的情況，要予以說明事后給予答復(fù)，從而確保新聞發(fā)布會的順利進(jìn)行。

第二問

1、面對見報內(nèi)容與事實不符的情況，自己要給予高度的重視

2、迅速了解不符的內(nèi)容，并分析原因，是自己介紹情況的紕漏還是媒體的誤讀或刻意的曲解

3、及時與先關(guān)媒體進(jìn)行聯(lián)系，說明情況給予澄清，要求媒體給予更正，還事實本來的面目

4、向領(lǐng)導(dǎo)做出匯報，說明情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

5、通過一定方式，如新聞發(fā)布會，單位網(wǎng)站等形式，向紛紛致電的民眾給予回復(fù)，說明情況，對大家的關(guān)注表達(dá)謝意，并真誠的歡迎民眾繼續(xù)監(jiān)督關(guān)注本單位的工作的開展。

總書記講話中的古語名言50例

1、夙夜在公。

2、打鐵還需自身硬

3、功崇惟志，業(yè)廣唯勤。

4、享天下之利者，任天下之患；居天下之樂者，同天下之憂。

5、知屋漏者在宇下。

6、“云散月明誰點綴？天容海色本澄清?！薄帮w泉瀉萬仞，舞鶴雙低昂?！薄暗だ笃朴衲w，黃柑溢芳津。”

7、善禁者，先禁其身而后人。

8、使人者器之。

9、雄關(guān)漫道真如鐵。

10、人間正道是滄桑。

11、學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)。

12、盲人騎瞎馬，夜半臨深池。

13、先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。

14、位卑未敢忘憂國。

15、茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。

16、富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈。

17、人生自古誰無死，留取丹心照汗青。

18、鞠躬盡瘁，死而后已。

19、知之者不如好之者，好之者不如樂之者。20、博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。

21、以其昏昏，使人昭昭。

22、明者因時而變，知者隨事而制。

23、一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

24、海納百川，有容乃大。

25、親望親好，鄰?fù)徍谩?/p>

26、百尺竿頭，更進(jìn)一步。

27、鞋子合不合腳，自己穿了才知道。

28、歷史的道路不是涅瓦大街上的人行道，它完全是在田野中前進(jìn)的，有時穿過塵埃，有時穿過泥濘，有時橫渡沼澤，有時行徑叢林。（蘇聯(lián)）

29、長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。30、大船必能遠(yuǎn)航。(俄羅斯)

31、眾人拾柴火焰高。

32、東方欲曉，莫道君行早，踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨好。

33、臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

34、縱使思忖千百度，不如親手下地鋤。

35、志合者，不以山海為遠(yuǎn)。

36、獨木難成林。

37、讀萬卷書，行萬里路。

38、有朋自遠(yuǎn)方來，不亦說乎。

39、授人以魚，更要授人以漁。40、人生樂在相知。

41、河有源泉水才深。（非洲）

42、飲水不忘挖井人。

43、三人行，必有我?guī)熝伞?/p>

44、滿招損，謙受益。

45、敢問路在何方，路在腳下。

46、摸著石頭過河。

47、逢山開路，遇水搭橋。

48、風(fēng)物長宜放眼量。不畏浮云遮望眼。

49、物必先腐，而后蟲生。50、空談?wù)`國，實干興邦。

熟記名言警句祝公務(wù)員面試一臂之力

隨著面試時間的陸續(xù)公布，2013年山東省公務(wù)員面試準(zhǔn)備已在緊張而有序的進(jìn)行中了。對于將要參加面試的考生們而言，已經(jīng)進(jìn)入到備考沖刺階段。在這個階段大多數(shù)考生已經(jīng)收集了大量的面試資料，對公務(wù)員面試的題型和思考方法也有了一定的了解。在這里，啟迪面試培訓(xùn)專家提醒廣大考生，僅僅有理論基礎(chǔ)是不夠的，對于考生來說最關(guān)鍵的就是如何表現(xiàn)自己，把備考階段的所學(xué)更好的展現(xiàn)出來。公務(wù)員面試考查的是考生良好的道德修養(yǎng)，扎實的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗，全面的知識體系。想在公務(wù)員面試這短短的10幾分鐘的時間里，在眾多進(jìn)入面試的優(yōu)秀考生中脫穎而出，考生就一定要表現(xiàn)出色，做到吸引考官的眼球。

那么如何在高手云集的面試中，引起考官的注意，進(jìn)而讓考官對自己產(chǎn)生好感呢？很多考生在備考過程中，理不清頭緒、抓不住重點、握不住方向，以至考場失利。在此，啟迪面試培訓(xùn)專家給廣大考生一個建議，在備考過程中可以多選擇一些經(jīng)典的名言警句多背多看，這樣既可以豐富知識水平，又可以提高自己的文學(xué)修養(yǎng)。

一、熟記名言警句有助于加深對知識理解類題目的理解

名言警句是對生活、對世界的綜合濃縮，簡短的一句話，蘊含著深刻的道理，這也是我國文化悠久，博大精深的具體體現(xiàn)。在公務(wù)員面試中，經(jīng)常會出現(xiàn)一類題，就是給考生出一句名言警句，讓考生來談?wù)剬@句話的理解。

例如國家公務(wù)員面試真題：“有人說：‘要有冬天的心境，才能看到被冰雪包裹著的松樹的枝椏?！Y(jié)合你的經(jīng)歷談?wù)剬@句話的看法；達(dá)爾文曾說：‘物種競爭就是生物之間為了獲得更多的生存的權(quán)利而互相實施不利的影響。’請問你怎么看？”這兩道題都是名言警句題，都需要考生對名言警句有深刻的理解。很多考生都會覺得這類題很難回答，一方面有可能沒有聽說過這句話，或者是不理解，這就給考生回答好這類題設(shè)置了障礙；另一方面，考生能夠理解這句話，但是不知道從何說起，或者不知從何切入，這也使得考生在這類題目中失分較多。因此，考生在備考過程中，在多讀一些名言警句，擴(kuò)充自己的知識面的同時，還要加深對知識理解類題目的理解，提高對這類題目的把握。

二、熟記名言警句有助考生打造語言亮點

啟迪面試培訓(xùn)專家在實際帶隊輔導(dǎo)考生的過程中發(fā)現(xiàn)，很多考生不是不想表現(xiàn)自己，而是很想表現(xiàn)自我，但卻不知從何下手、如何彰顯出個性來。

總結(jié)起來情形大致有二：一是腹內(nèi)空空，無話可說；二是腹中滿滿，就是說不好。針對第一種情況，我們建議考生在備考過程中增加必要的知識儲備，積累一些名言警句、國家大政方針和社會熱點問題評論等，提升自己的修養(yǎng)；針對第二種情況，考生要重點訓(xùn)練答題技巧和展示自我的能力，要在答題的內(nèi)容和形式上達(dá)到和諧統(tǒng)一，要學(xué)會用完美的形式來展示你完美的內(nèi)涵?？傊?，要想在面試中脫穎而出，內(nèi)容和形式缺一不可。形式可以通過反復(fù)練習(xí)提升，而內(nèi)容往往是廣大考生比較欠缺的。在這種情況下，考生可以通過熟記名言警句來增加知識儲備，在回答問題是熟練、合理地使用名言警句，給自己的語言增加亮點。

三、按主題分類，巧記名言警句

縱觀歷年公務(wù)員面試真題可以發(fā)現(xiàn)，公務(wù)員面試經(jīng)常是有一定的主題性的。例如國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題“下跳棋的時候，光拆臺不行，光合作也不行，你怎么看？”；海關(guān)系統(tǒng)面試真題“針對‘謝絕才能更好的合作’這句話談?wù)勀愕目捶ā！保簧钲诤ｊP(guān)面試真題“談下你對‘一群人在一起能做一個人做不到的事情’這句話的理解。”這三道題有一個共同的主題——團(tuán)結(jié)合作。團(tuán)結(jié)合作的主題是公務(wù)員面試經(jīng)常涉及的，出題率很高。因此，考生在備考過程中可以將名言警句進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?，熟記重點語句，如有關(guān)廉潔的名言警句：“公則生明，廉則生威”，“吏不畏我嚴(yán)而畏我廉，民不求我能而求我公”。

不積跬步無以至千里，啟迪面試培訓(xùn)專家提醒廣大考生認(rèn)真對待名言警句，從現(xiàn)在開始加強(qiáng)對名言警句的積累與運用。為助考生一臂之力，我們總結(jié)了一些公務(wù)員面試?？嫉氖笾黝}——堅持、監(jiān)督、創(chuàng)新、節(jié)儉、廉潔、親情、專注、自信、群眾觀、人才觀，并分別精選了一些便于記憶、方便使用的名言警句，配以例題進(jìn)行使用說明，一一獻(xiàn)給廣大考生，請考生關(guān)注。

最后，預(yù)祝各位考生能夠在考試中取得滿意的成績！

在科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”執(zhí)政理念的指引下，政府正在轉(zhuǎn)變行政職能，從管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。在此過程中，群眾對政府會有很多期待，而同時，政府行使權(quán)力必然要符合人民群眾的期望，接受人民群眾的監(jiān)督。特別是黨中央將反腐倡廉工作提到新的重要戰(zhàn)略工作的今天，加強(qiáng)群眾和社會監(jiān)督尤為重要。國家公務(wù)員面試中關(guān)于監(jiān)督題目也經(jīng)常出現(xiàn)，考生應(yīng)該重視。下面啟迪面試培訓(xùn)專家列舉一些監(jiān)督名言警句，供考生參考。

名言警句列舉

以銅為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！钍烂?/p>

發(fā)號施令，在乎必行；賞德罰罪，在乎不濫。

——包拯《論星變》

只有讓人民來監(jiān)督，政府才不敢松懈，只有人人起來負(fù)責(zé)，才不會人亡政息。

——毛澤東

長期共存、互相監(jiān)督。

——毛澤東

有錯誤要逢人便講，既可取得同志的監(jiān)督幫助，又可以給同志們以借鑒?！芏鱽?/p>

要有群眾監(jiān)督制度，如果黨和政府不受監(jiān)督，就一定要脫離群眾，犯大錯誤。

——鄧小平

要把群眾的利益看得重些，重些，再重些；把個人的得失看得輕些，輕些，再輕些。

——溫家寶

權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

——胡錦濤

一切公職人員必須在公眾監(jiān)督之下進(jìn)行工作，這樣能可靠地防止他們?nèi)プ非笊侔l(fā)財和追求自己的特殊的利益。——馬克思

沒有人民的監(jiān)督，政府便會蛻化變質(zhì)，人民是自己政府唯一可靠的看守人?！莒尺d

奢者狼藉儉者安，一兇一吉在眼前。

——白居易

歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。

——李商隱《詠史》

惟儉可以助廉，惟恕可以成德。

——《宋史?范純?nèi)柿袀鳌?/p>

取之有度，用之有節(jié)，則常足。

——司馬光《資治通鑒》

一粥一飯，當(dāng)思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱。

——朱柏廬《治家格言》

君子以儉德辟難。

——《周易?否》

儉，德之共也；侈，惡之大也。

——《左傳?莊公二十四年》

禮與其奢也，寧儉。

——孔子

儉節(jié)則昌，淫佚則亡。

——《墨子?辭過》

惰而侈則貧，力而儉則富。

——管仲

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。——先秦《荀子?勸學(xué)》

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。

——先秦《荀子?勸學(xué)》

泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！钏?/p>

一日一錢，十日十錢。繩鋸木斷，水滴石穿。

——班固

不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。

——唐?黃檗禪師

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

——蒲松齡

告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅持精神?！?巴斯德

卓越的人的一大優(yōu)點是：在不利和艱難的遭遇里百折不撓?！惗喾?/p>

世人缺乏的是毅力，而不是氣力。

——雨果

成大事不在于力量的大小，而在于能堅持多久。

——英?約翰生

茍日新，日日新，又日新。

——《盤銘》

易窮則變，變則通，通則久。

——《周易》

周雖舊邦，其命惟新。

——《詩經(jīng)》

不慕古，不留今，與時變，與俗化。

——《管子?正世》

國家事大，不限常禮。

——隋?楊堅《隋書?高祖紀(jì)下》

天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。

——宋?王安石

天下之事，因循則無一事可為；奮然為之，亦未必難?！?歸有光

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?！瓭擅?/p>

一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林?！瓭擅?/p>

踩著別人腳步走路的人，永遠(yuǎn)不會留下自己的腳印。

——愛因斯坦

吏不廉平，則治道衰。

——《資治通鑒》

臨官莫如平，臨財莫如廉。

——白居易

激濁而揚清，廢貪而立廉。

——柳宗元

正以處心，廉經(jīng)律已。

——《薛文清公公政錄》

公則生明，廉則生威。

——清?朱舜水

反腐倡廉能力，是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是鞏固黨的執(zhí)政能力地位的重要保證?！\濤

只有廉正的人，才心安理得。

——伊壁鳩魯

物質(zhì)上無止境的追求，其結(jié)果是對個人價值無止境的否定。

——羅蘭

無論學(xué)者博士圣徒，也無論圣明雄辯的人物，只要他一旦羨慕浮世的榮華，便是跌在蜜里的蒼蠅，永難自拔。

——薩迪

人類也需要夢想者，這種人醉心于一種事業(yè)的大公無私的發(fā)展，因而不能注意自身的物質(zhì)利益。

——居里夫人

父不慈則子不孝；兄不友則弟不恭；夫不義則婦不順也。

——顏之推

慈母愛子，非為報也。

——劉安

孝在于質(zhì)實，不在于飾貌。

——桓寬《鹽鐵論?孝養(yǎng)》

兄弟敦和睦，朋友篤誠信。

——陳子昂《座右銘》

白頭老母遮門啼，挽斷衫袖留不止。

——韓愈 萬愛千恩百苦，疼我孰知父母？

——呂得勝《小兒語》

重縫不忍輕移拆，上有慈母舊線痕。

——清?周壽昌《曬舊衣》

溫和的語言，是善良人家庭中決不可缺少的。

——印度《摩奴法典》

慈母的胳膊是慈愛構(gòu)成的，孩子睡在那里，怎能不甜？

——雨果

家是世界上唯一隱藏人類缺點與失敗的地方，它同時隱藏著甜蜜的愛。

——蕭伯納

在我黨的一切實際工作中，凡屬正確的領(lǐng)導(dǎo)，必須是從群眾中來，到群眾中去?！珴蓶|

只有代表群眾才能教育群眾，只有做群眾的學(xué)生才能做群眾的先生。——毛澤東

一切為了人民群眾的觀點，一切向人民群眾負(fù)責(zé)的觀點，相信群眾自己解放自己的觀點，向人民群眾學(xué)習(xí)的觀點?！獎⑸倨?/p>

人民是一切的母親，我是中國人民的兒子?！囆∑?/p>

只有做好群眾的貼心人，才能當(dāng)好群眾的帶頭人。

——壯族諺語

要把群眾的利益看得重些，重些，再重些，把個人的得失看得輕些，輕些，再輕些?！獪丶覍?/p>

要幫最有困難的戶辦事，要給最有意見的人拜年。

——溫家寶

事不避難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇向前。

——溫家寶

只有把人民放在心上，人民才能讓你坐在臺上。

——溫家寶

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民，要始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

——胡錦濤

能力是刀刃，辛苦是磨刀石，再鋒利的刀刃，苦日久不磨，也會生銹?！仙?/p>

不要把分?jǐn)?shù)看重了，要把精力集中在培養(yǎng)訓(xùn)練分析問題的能力和解決問題的能力上。

——毛澤東

人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財富之源，是真正意義上的第一資本。

——胡錦濤

聰明才智是撥動社會的杠桿。

——巴爾扎克

在世界的前進(jìn)中起作用的不是我們的才能，而是我們?nèi)绾芜\用才能?！祭姿垢５?羅伯遜

偉大的才能比偉大的成功更不尋常。

——（法）沃維納格

要更好實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，為發(fā)展中國特色社會主義打下堅實基礎(chǔ)。——溫家寶

應(yīng)對日益激烈的國際競爭，要大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用。——胡錦濤

只有一流的教育，才有一流的國家實力，才能建設(shè)一流國家。

——溫家寶

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來；把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，真正擺在國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。

——溫家寶

在發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才、造就人才、用好人才上不斷取得新進(jìn)步?！獪丶覍?/p>

在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。——毛澤東《為人民服務(wù)》

我們愛我們的民族，這是我們自信心的源泉。

—— 周恩來

任何人都應(yīng)該有自尊心、自信心、獨立性，不然就是奴才。但自尊不是輕人，自信不是自滿，獨立不是弧立?！?徐特立

“人心暖則經(jīng)濟(jì)暖”，自信是一根柱子，能撐起精神的廣漠的天空，自信是一片陽光，能驅(qū)散迷失者眼前的陰影。沖破黎明前的黑暗，勝利就在明天。

——溫家寶

信心與能力通常是齊頭并進(jìn)的?！?約翰遜

深窺自己的心，而后發(fā)覺一切的奇跡在你自己。

——培根

有信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神奇。

——蕭伯納

堅決的信心，能使平凡的人們，做出驚人的事業(yè)。

——馬爾頓

能夠使我飄浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。

——但丁

做一個明媚女子，不傾國，不傾城，以優(yōu)雅姿勢去摸爬滾打。我做高富帥 高在學(xué)識 富在精神 帥在行動

做一個豐盈男子 不虛化 不浮躁 以先鋒之姿去奮斗拼搏