第一篇：黨代會心得體會及工作打算

黨代會心得體會及工作打算

勝利閉幕的xx區(qū)第十次黨代會，是凝聚人心、鼓舞士氣、求實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會，他吹響了堅持科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、加快富民興區(qū)的進(jìn)軍號角，開啟了新起點上實現(xiàn)奮發(fā)崛起新跨越的征程。會議上席飛躍書記代表九屆區(qū)委作了題為《緊抓目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不動搖，為建設(shè)城市功能完善、生態(tài)景觀宜人、社會文明和諧的現(xiàn)代化新xx而努力奮斗》工作報告。這個報告是一個解放思想、實事求是的報告，是一項與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的報告，是一個鼓舞人心、催人奮進(jìn)的報告，也是一個指導(dǎo)今后五年我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)的一個綱領(lǐng)性文件。構(gòu)建和諧xx既是對我們工作的一個總的要求，也為我們每一個干部提供了施展才華的空間。構(gòu)建和諧xx不是一個空洞的政治口號，需要我們每一個人置身其中，扎實工作。當(dāng)前，我們正處在快速發(fā)展，跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)日新月異，同時各種社會矛盾和問題也不斷涌現(xiàn)，這些都對我們構(gòu)建和諧xx提出了更高的要求。幾天來，通過對xx區(qū)第十次黨代會會議精神的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步拓寬了視野，更新了觀念，提升了理論水平，也對構(gòu)建和諧社區(qū)有了更加深刻的認(rèn)識和理解。特別是大會提出的“全面加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，為推動率先跨越發(fā)展提供堅強保證”，感觸頗深。下面結(jié)合我自身的工作，談一談我對“全面加強和改進(jìn)黨的建設(shè)，為推動率先跨越發(fā)展提供堅強保證”的認(rèn)識和理解, 以及究竟如何通過做好“民情流水線”“三維數(shù)字社區(qū)”等工作，在具體工作中實現(xiàn)街道工作的新發(fā)展的一些心得。

一、因勢利導(dǎo)，準(zhǔn)確定位

任何工作的謀劃，方向的確定，都要掌握形勢、準(zhǔn)確分析，方可明確思路，制定目標(biāo)。這次黨代會報告就是在全面分析了全區(qū)發(fā)展的總體形勢后，提出了符合區(qū)情實際的科學(xué)發(fā)展思路。報告首先實事求是全面回顧了5年來xx區(qū)的發(fā)展成果，在肯定成績的同時，也認(rèn)識到工作中存在的困難和問題，科學(xué)分析了xx區(qū)的實際和發(fā)展趨勢。同時從發(fā)展規(guī)律、發(fā)展布局、發(fā)展環(huán)境和機遇等方面，進(jìn)一步明確了我區(qū)所處的發(fā)展階段、定位和現(xiàn)實支撐。提出了今后五年對xx區(qū)來說，是一個孕育著新的重大變化的五年，是搶抓機遇，助推新城發(fā)展，實現(xiàn)“兩個率先”的關(guān)鍵時期，也是我們必須倍加珍惜并牢牢抓住的、屬于xx的重要戰(zhàn)略機遇期。所以在今后的工作中，我要努力樹立 “緊抓機遇，埋頭實干”的工作精神，在工作中定位好自己。

二、理念科學(xué)，與時俱進(jìn)

報告突出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，立意高遠(yuǎn)，從報告的主題到主線，從立論到指導(dǎo)思想，到工作目標(biāo)，到發(fā)展戰(zhàn)略和工作任務(wù)及舉措都體現(xiàn)出科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)的特點，閃爍著科學(xué)發(fā)展的耀眼亮點?？梢哉f，這是一個最科學(xué)的報告，也是一個最符合發(fā)展規(guī)律的工作報告。同時這次黨代會報告不但具有理論性，更具有實踐性和科學(xué)性，所以我在工作中一定會緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)精神，時刻不忘自己作為一名中國共產(chǎn)黨員的榮辱觀，在工作中勤勤懇懇，與時俱進(jìn)，不斷地提升自己的政治修養(yǎng)和工作態(tài)度，力爭優(yōu)秀，勇創(chuàng)先進(jìn)。

三、鼓舞人心，催人奮進(jìn)

報告勾畫了xx區(qū)五年的發(fā)展藍(lán)圖，充分闡述了xx所面臨的形勢和發(fā)展機遇，非常鼓舞人心，對xx的未來充滿了期待和憧憬，催人奮發(fā)向上，同時更感覺責(zé)任重大，進(jìn)一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和使命感。今后五年，對xx來說，是一個孕育著新的重大變化的五年，是搶抓“三大機遇”，展現(xiàn)“三個更加”，破解“三大難題”的關(guān)鍵時期，今后的黨建工作和精神文明建設(shè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。面對新一輪科學(xué)發(fā)展大局，民情流水線工作一定要找準(zhǔn)定位，從而有針對性地制定新對策，實現(xiàn)工作的新跨越。概括起來要做好以下三個方面：一是加大輿論宣傳力度。輿論宣傳工作是營造良好發(fā)展環(huán)境、推進(jìn)民情流水線建設(shè)的主要力量，也是提高群眾對民情流水線和三維數(shù)字社區(qū)工作開展重要性理解的重要手段。二是深化為民服務(wù)意識。民情流水線和三維數(shù)字社區(qū)工作的服務(wù)對象是廣大人民群眾，我們開展這項工作的目的也是為了更好地為民服務(wù)，所以，我認(rèn)為要干好這項工作，牢固樹立起全心全意為民服務(wù)的觀念是百分百完成工作所不可或缺的。三是加強政治修養(yǎng)。思想政治素質(zhì)是現(xiàn)代人素質(zhì)的靈魂，良好的思想政治素質(zhì)對一個人的成才和成功特別是對于我們青年干部的健康成長具有至關(guān)重要的作用。我們是社會成員中最富有朝氣、最富有創(chuàng)造力的一部分；是改革和建設(shè)的生力軍；是繼往開來的后繼力量，所以我們要不斷地提升自己的政治素養(yǎng)，只有明白了自己的工作是為民服務(wù)而不是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)這一點，才能更好地開展工作，才能得到真正的鍛煉與發(fā)展。

作為街道負(fù)責(zé)三維數(shù)字社區(qū)一名干部，在今后五年，要牢牢把握好這次發(fā)展機遇，立足自身職責(zé)，明確工作思路，創(chuàng)新工作舉措，適應(yīng)發(fā)展要求，在工作實踐中認(rèn)真加以落實。要做到這些，我認(rèn)為重點必須強化以下“四個意識”：

一是強化大局意識。

大局就是區(qū)委和區(qū)政府的中心工作，也就是xx區(qū)今后五年的奮斗目標(biāo)。強化大局意識，就是要在工作中善于把握xx發(fā)展大局，這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證。要胸有全局，找準(zhǔn)第十次黨代會精神和我們工作實際的結(jié)合點，深刻理解和把握黨代會所確定的全區(qū)每個階段重點工作和發(fā)展大局，一切工作都要服從服務(wù)于xx區(qū)發(fā)展。并認(rèn)清發(fā)展形勢，因勢利導(dǎo)，掌握工作的主動權(quán)。只有在這樣才能保持正確的工作方向。

二是強化學(xué)習(xí)意識。強化學(xué)習(xí)意識是適應(yīng)新形勢的需要，只有加強學(xué)習(xí)，不斷提高，才能更好的把握大局，才能使民情流水線工作融入到區(qū)委區(qū)政府的各項中心工作中，才能全面落實這次黨代會精神。所以在工作中還要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)黨代會報告，深刻領(lǐng)會報告中的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，只有這樣才能堅持與時俱進(jìn)的政治品質(zhì)，才能使我們的宣傳思想工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府重點工作，不迷失方向。

三是強化責(zé)任意識。必須樹立強烈的責(zé)任意識，要有主人翁精神，著力在提高工作能力上下功夫。在深刻理解和把握這次黨代會確定的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)的豐富內(nèi)涵的同時，真正做到奮發(fā)有為，把主要精力都放在思考工作上。要結(jié)合工作實際，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實地把本職工作做好。同時還要有緊迫感，要不斷自我加壓，不斷把壓力轉(zhuǎn)化為新的動力和干勁。

四是強化創(chuàng)新意識。增強敢于創(chuàng)新和樂于創(chuàng)新的意識，培養(yǎng)創(chuàng)新的思維。緊緊圍繞“為民服務(wù)，深入開展民情流水線工程”，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作形式，為全區(qū)建設(shè)與發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。為全面打造現(xiàn)代化新蘭州標(biāo)志區(qū)和城市新中心貢獻(xiàn)自己的一份力量。

民情流水線和三維數(shù)字社區(qū)工作是我們街道建設(shè)的一件大事，我們街道當(dāng)前和今后一個時期的一項重大歷史任務(wù)。通過最近我與同事們的精心努力，我們在工作中取得了一些成績，但我們離上級部門領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在區(qū)委席飛躍書記《緊抓目標(biāo)不放松，加快發(fā)展不動搖，為建設(shè)城市功能完善、生態(tài)景觀宜人、社會文明和諧的現(xiàn)代化新xx而努力奮斗》的鼓舞下，在新的歷史機遇下，我們有決心，也有信心，在第十次黨代會精神的指引下，迎來沙井驛街道經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的又一個春天。

第二篇：黨代會工作總結(jié)和打算1

武城縣經(jīng)信局黨代會工作情況匯報

武城縣經(jīng)濟和信息化局

縣十一次黨代會以來，武城縣經(jīng)信局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)這兩條主線，圍繞縣委縣府?工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、和諧發(fā)展?的發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志結(jié)合工作實際，落實相關(guān)責(zé)任，創(chuàng)新工作機制，全力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，使全縣的工業(yè)經(jīng)濟上了一個新的臺階。

一、主要工作情況與成績總結(jié)：(一）全縣工業(yè)經(jīng)濟待續(xù)快速發(fā)展。

全縣的工增加值由2007年底62.5億元增加至2010年的156.3億元，增長149%；其中規(guī)模以上企業(yè)的工業(yè)增加值、利潤、利稅分別由25.65億元、6.98億元、11.54億元增至73.56億元、16.56億元、33.24億元，分別增長186.7%、137.2%、188.1%；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增至366戶，工業(yè)用電量由16990萬千瓦時增加至2010年底的24037萬千瓦時，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了歷史最好時期。截止2010年底，白酒、汽車零部件、玻璃鋼、農(nóng)產(chǎn)品深加工四大重點產(chǎn)業(yè)占全縣工業(yè)比重達(dá)到了74.6%，對全縣工業(yè)經(jīng)濟起到了良好的拉動和支撐作用。工業(yè)增加值占GDP的比重由28.5%上升至33.6%，工業(yè)對全縣經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率由32.8%上升至47.6%，工業(yè)對全縣經(jīng)濟起到了良好的拉動和支撐作用。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

我縣四大重點傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)白酒產(chǎn)業(yè)、玻璃鋼產(chǎn)業(yè)、汽車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)、綿紡織產(chǎn)業(yè)在精心培育下，規(guī)模不斷膨脹，總量不斷增加。我縣在發(fā)展四大支柱行業(yè)的同時，逐漸培育起了?五大朝陽產(chǎn)業(yè)?，分別是以龍祥公司為核心的工程橡膠產(chǎn)業(yè)、以齊魯客車、昊源油業(yè)、新明公司、騰龍公司為代表的新能源產(chǎn)業(yè)，以神龍?zhí)簶I(yè)為核心的機織地毯產(chǎn)業(yè)，以合力化工為代表的農(nóng)業(yè)化工行業(yè)，以奧博環(huán)保、匯特公司為代表的環(huán)保新材料行業(yè)。

截至2010年，我縣主要的產(chǎn)業(yè)集群獲得的榮譽稱號分別是全國第一個玻璃鋼縣、中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群線、中華民族毯業(yè)城。其中集群內(nèi)企業(yè)總數(shù)達(dá)到1419家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到184家；主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到228.02億元，銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到47家；利潤達(dá)到16.33億元，利稅達(dá)到33.54億元。

（三）不斷增加技改投入，提高工業(yè)技術(shù)裝備水平。

縣十一次黨代會以來，我縣累計完成技改投資125.63億元，年均增長18.1%，固定資產(chǎn)投資95.53億元，占技改投資的76.04%。企業(yè)自籌資金占到位技改資金絕對比重，其中自籌資金到位105.95億元，占總投資84.33%；銀行貸款到位19.68億元，占總投資15.67%。從技術(shù)改造投資結(jié)構(gòu)來看，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投入增幅加大，以質(zhì)量、效益為中心，力求增強產(chǎn)品競爭力、企業(yè)競爭力。2011年總投資500萬元以上的技術(shù)改造項目共275項，其中過億元的42個，5000萬以上的77個。項目建成達(dá)產(chǎn)后，年可新增銷售收入286.14億元，新增利稅22.82億元。

通過技術(shù)改造，我縣規(guī)模以上企業(yè)企業(yè)共更新設(shè)備5984臺套，引進(jìn)設(shè)備148臺套、新建生產(chǎn)線173條。其中生產(chǎn)線水平達(dá)到國際先進(jìn)水平的有山東神龍?zhí)簶I(yè)有限公司高檔機織手工工藝地毯生產(chǎn)線6條；達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的有古貝春集團(tuán)有限公司白酒生產(chǎn)線4條、山東龍祥橡塑制品有限公司止水帶生產(chǎn)線2條、山東真元水興鑄造公司鋁輪轂鑄造生產(chǎn)線2條等共計58條、達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的有山東水星集團(tuán)汽車零部件生產(chǎn)線15條、山東齊魯客車制造有限公司新能源客車生產(chǎn)線2條等共計109條。

四．大力支持企業(yè)自主創(chuàng)新并加強品牌建設(shè)。隨著我縣制造業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)不斷提高自身競爭能力，著力研究開發(fā)新產(chǎn)品，提高企業(yè)自身優(yōu)勢。截至2011年10月份，全縣共建設(shè)省級企業(yè)技術(shù)中心1個、市級企業(yè)技術(shù)中心6個、工程技術(shù)研究中心4個，從事研發(fā)人員數(shù)量13234人。企業(yè)不斷加強與高等院校和科研院所的合作，形成創(chuàng)新體系。其中齊魯客車公司已與清華大學(xué)簽訂協(xié)議共同研發(fā)新能源客車項目，新能源客車在世界太陽城大會得到宣傳和推廣。山東匯特環(huán)保科技有限公司與中科院、同濟大學(xué)等科研院所聯(lián)合研發(fā)的節(jié)能墻體保溫材料，通過國家滅火中心的檢驗和認(rèn)證，在全國建筑行業(yè)被廣泛應(yīng)用推廣。龍祥公司針對高速客運列車專線特點，成功研發(fā)出了鐵路橋梁建設(shè)用隔振支座、調(diào)高支座等產(chǎn)品，企業(yè)獲得多處國家重點工程訂單。古貝春榮獲‘聯(lián)合國相關(guān)機構(gòu)千年金獎’，‘國蘊酒’開發(fā)取得成功，產(chǎn)品檔次和企業(yè)知名度明顯提升。神龍?zhí)簶I(yè)公司與國外研發(fā)機構(gòu)共同研發(fā)出來世界最先進(jìn)的機織手工工藝地毯織機，該織機已經(jīng)投產(chǎn)。

山東神龍?zhí)簶I(yè)有限公司的?龍禧?牌高檔機織手工地毯獲得?中國名牌產(chǎn)品?稱號，已達(dá)到國際先進(jìn)水平；古貝春集團(tuán)?古貝春?商標(biāo)已獲得國家馳名商標(biāo)，古貝春白酒更被評為山東省名牌產(chǎn)品，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；?龍祥? 橋梁支座、伸縮縫、止水帶、?金光? 玻璃鋼制品、?齊魯? 客車及新能源客車、?富泰爾? 復(fù)混肥料已獲得山東省著名商標(biāo)，產(chǎn)品均已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

五、加強節(jié)能減排工作，確保完成“十一五”目標(biāo)。我縣出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核獎勵辦法，制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法，對我縣節(jié)能工作起到了極大的推動作用，節(jié)能減排效果顯著。2010年，我縣萬元GDP能耗下降6.9%；萬元GDP電耗下降4.2%；規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降7.6%；萬元GDP取水下降14.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值取水下降15.9%，均全面完成了市政府下達(dá)的節(jié)能工作任務(wù)。

二、發(fā)展面臨的實際問題

十一次黨代會以來，工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長的同時，我們也發(fā)現(xiàn)，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在著一些問題和不足。一是龍頭骨干企業(yè)匱乏。相對于先進(jìn)縣市差距很大，產(chǎn)業(yè)集中度低，大型企業(yè)少，特別是我縣沒有一家上繳稅金過億元的企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集成度低、骨干企業(yè)帶動輻射力不足的局面。二是科技創(chuàng)新不足，支撐技術(shù)、工藝裝備落后，缺少產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的支撐產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，大部分企業(yè)的研究開發(fā)動力不足，自主創(chuàng)新和自主產(chǎn)權(quán)研發(fā)能力弱，產(chǎn)品檔次不高，企業(yè)發(fā)展的后勁不足。三是產(chǎn)業(yè)所需各方面人才缺乏，企業(yè)管理人員素質(zhì)有待全面提升，尤其是我縣部分企業(yè)仍采用家族式管理，影響了企業(yè)的管理效能，對營造人才培養(yǎng)環(huán)境、生存環(huán)境、發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生了不利影響。四是企業(yè)流動資金緊張，融資壓力大，導(dǎo)致部分企業(yè)項目建設(shè)處于停頓狀態(tài)，企業(yè)的陳舊設(shè)備無法更新，高新技術(shù)無法引進(jìn)，產(chǎn)品不能滿足高端市場的需求，制約了企業(yè)的發(fā)展。

三、工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

工業(yè)增加值：到2015年，完成工業(yè)增加值156億元，平均年增長19.5%。

銷售收入：到2015年，實現(xiàn)銷售收入710億元，平均增長17.5%。

利稅利潤：到2015年，實現(xiàn)利稅110億元，平均年增長19.6%；實現(xiàn)利潤65億元，平均增長17%。骨干企業(yè)培植：力爭古貝春集團(tuán)、水星集團(tuán)銷售收入突破50億元；龍祥公司、金光集團(tuán)、合力化工、真元水星銷售收入突破30億元；華興集團(tuán)、華一集團(tuán)、齊魯客車、派森科技等20家企業(yè)銷售收入突破10億元。銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到47家。

技術(shù)創(chuàng)新：到2015年，市級以上高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)實現(xiàn)翻一番，達(dá)到22家以上，其中省級以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到4家以上；銷售收入上億元的高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到15家，超過5億元的企業(yè)5家，超過10億元的企業(yè)3家。高新技術(shù)企業(yè)占全縣規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)的15%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售收入達(dá)到150億元，占全縣制造業(yè)企業(yè)的21%。爭取國家級技術(shù)中心1家，省級技術(shù)中心5家，市級技術(shù)中心30家。力爭在運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園；形成以汽車及汽車零部件、新型復(fù)合材料、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工等特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的區(qū)域產(chǎn)業(yè)群。

產(chǎn)業(yè)集群：玻璃鋼、汽車零部件、農(nóng)產(chǎn)品深加工三大產(chǎn)業(yè)到2015年企業(yè)總數(shù)達(dá)到1419家，四、確保完成任務(wù)目標(biāo)的具體措施

1、加大培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)力度。在政策、資金、人才、環(huán)境等方面向有發(fā)展前景的骨干企業(yè)重點傾斜，使我縣古貝春公司、水星、龍祥等一批骨干企業(yè)膨脹壯大，提高全縣的知名度，增強競爭力，充分發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的輻射、技術(shù)示范、信息擴散和銷售網(wǎng)絡(luò)的作用，培育一批生產(chǎn)關(guān)聯(lián)、市場關(guān)聯(lián)、技術(shù)關(guān)聯(lián)等專業(yè)化配套企業(yè)，構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)中小企業(yè)圍繞龍頭企業(yè)開展協(xié)作配套，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，使關(guān)聯(lián)企業(yè)在空間上相對集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動創(chuàng)新、資源上互補共享。

2、突出項目建設(shè)。充分利用縣內(nèi)縣外兩種資源，對外強化招商引資，對內(nèi)促進(jìn)重點企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，強力培育工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁，不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟總體規(guī)模。一是突出抓好招商引資。建立健全工業(yè)項目儲備庫，每年都篩選一批工業(yè)項目，并做好項目前期工作，推出招商。積極推行直銷式招商、委托招商、代理招商和網(wǎng)上招商等各種有效的方式。采取更加靈活的措施和特別優(yōu)惠的辦法，大膽引進(jìn)大企業(yè)、大項目。堅持開放推動、合作互贏的原則，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。理順招商引資管理體制，拓寬招商引資渠道，推行社會化、市場化、專業(yè)化的招商，提高招商的有效性。發(fā)動各方力量謀劃項目、包裝項目、引進(jìn)項目、落實項目，著力解決項目建設(shè)中的征地難、拆遷難、安臵難等問題。二是大力推動重點企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。充分利用我縣重點企業(yè)現(xiàn)有資源，因勢利導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，通過企業(yè)的集團(tuán)化、多元化經(jīng)營實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。同時要推動工業(yè)企業(yè)從規(guī)模效益和配套效應(yīng)出發(fā)，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐，圍繞規(guī)?；?jīng)營上擴建項目，圍繞一體化經(jīng)營上配套項目。

3、加大科研投入和人才培養(yǎng)。一是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，突出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，加大科技投入，建立企業(yè)研發(fā)機構(gòu)。有條件的企業(yè)技術(shù)中心要努力建設(shè)成為高水平的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地，作為開發(fā)和推廣行業(yè)共性、關(guān)鍵性、前沿性技術(shù)的重要力量。加快形成一批省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。二是要加快培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、市場駕馭力強、熟悉國際慣例、具有戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，建立企業(yè)后備人才庫和企業(yè)家市場，積極探索和實行對企業(yè)新的考核體系，造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的經(jīng)營管理人才隊伍。三是加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合力度，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為緊密的利益共同體。通過技術(shù)合作，加強技術(shù)、人才、信息等的交流，來大大縮短我縣產(chǎn)業(yè)升級在一技術(shù)難題上的研發(fā)周期。

4、放手發(fā)展民營經(jīng)濟。在市場準(zhǔn)入、權(quán)益保障、融資渠道、土地使用、政策優(yōu)惠等方面加以幫助扶持，進(jìn)一步開放民營經(jīng)濟的投資領(lǐng)域。凡國家沒有明令禁止的領(lǐng)域、行業(yè)，都允許民營經(jīng)濟生產(chǎn)經(jīng)營；對外商開放的，同時也對民營企業(yè)開放。鼓勵引導(dǎo)民營企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)，生產(chǎn)上下游配套產(chǎn)品。鼓勵民營企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點組建自律組織，增強自我發(fā)展能力。

5、發(fā)揮開發(fā)區(qū)承載帶動作用。要提高規(guī)劃建設(shè)水平，依托縣城擴大規(guī)模，重點抓好區(qū)內(nèi)設(shè)施配套和功能完善，創(chuàng)新管理體制和發(fā)展模式，優(yōu)化環(huán)境，增強發(fā)展能力。要集中力量、下苦功夫引進(jìn)、建設(shè)一批大項目，培育龍頭企業(yè)，大力引進(jìn)相關(guān)配套項目，延長開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)系鏈，形成特色產(chǎn)業(yè)。兌現(xiàn)相關(guān)政策，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)把項目引到開發(fā)區(qū)，把開發(fā)區(qū)做大，促進(jìn)縣城中心區(qū)工業(yè)帶的形成。

6、加強督查調(diào)度。工業(yè)經(jīng)濟推進(jìn)委員會一般每兩個月定期召開調(diào)度會，聽取企業(yè)發(fā)展情況的匯報，集中調(diào)度解決企業(yè)發(fā)展中遇到的重要問題。對于遇到的急難、重大問題，可臨時召開專題會議或現(xiàn)場辦公會議及時協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格考核獎懲。對重點企業(yè)，實行主動管理、超前管理、動態(tài)管理，每月考核一次，時刻掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和解決。對企業(yè)在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、稅收和社會保險繳納、金融信貸等方面出現(xiàn)問題的企業(yè)，收回已經(jīng)享受的優(yōu)惠政策。設(shè)立?納稅先進(jìn)企業(yè)?和?功勛企業(yè)?，對發(fā)展快，貢獻(xiàn)大的企業(yè)進(jìn)行獎勵。

第三篇：殘疾人工作打算及心得體會

就職殘疾人專職干事的工作

打算及心得體會

首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)及殘聯(lián)等有關(guān)部門給我這次機會，成為殘疾人專職干事。

為殘疾人提供就業(yè)崗位向來都是利國利民的大好事，我認(rèn)為，殘疾人事業(yè)在我們國家才剛剛開始，任重而道遠(yuǎn)。要保證殘疾人朋友的合法權(quán)益、發(fā)展殘疾人事業(yè)、保障殘疾人平等地充分參與社會活動，使殘疾人朋友能夠共享社會物質(zhì)文化成果，還有很長的路要走。工作中要抓住以下幾項工作。一是宣傳：如何做好宣傳？首先要宣傳黨的殘疾人政策與政策法規(guī)。廣泛宣傳殘疾人自學(xué)成才的成功案例，充分了解殘疾人所需，發(fā)現(xiàn)典型事例，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)殘疾人興趣愛好，做好殘疾人宣傳工作，讓更多的殘疾人朋友受益。二是做好信訪、維權(quán)工作：這是我們殘疾人工作的重點，工作中要認(rèn)真處理好殘疾人的來信來訪，認(rèn)真處理他們反映的問題，維護(hù)他們的合法權(quán)益是每一個殘疾人工作者的神圣職責(zé)和歷史使命，在處理來信來訪過程中我們要注意以下細(xì)節(jié)：

堅持依法信訪原則。在接訪過程中嚴(yán)格遵守《信訪條例》，嚴(yán)格按照法律政策，實事求是地解決信訪問題，禁止隨意開口子、輕易許諾。

堅持原則和靈活性相結(jié)合的原則。在基層，殘疾人工作者要面對關(guān)于殘疾人的各種各樣的事情，千頭萬緒，處理起來很令人頭疼，在這個時候只要我們拋開偏見、個人好惡，不以貌對事、不以個人情感去處理事情，拋開各種關(guān)系的干擾，以事情的本來面目思考解決的辦法，答案很快就會出現(xiàn)在你的面前。

信訪用語。規(guī)范化的文明用語能拉近與上訪人員的距離，使上訪人員感到親切，能平靜的向你反映問題、認(rèn)真傾聽你的解釋。避免因信訪工作不規(guī)范、接訪人員方式方法簡單、語言粗暴使問題復(fù)雜化、擴大化。

接訪記錄。對待廣大殘疾人反映的問題我們不能一聽了之，要把他們反映的問題詳細(xì)的記錄在案，在這些記錄中包括上訪人員的人數(shù)、姓名、性別、年齡、住址、聯(lián)系電話、殘疾類別、所反映的問題、處理意見和經(jīng)過等。能解決的一律當(dāng)場給予解決，不能當(dāng)場解決的問題或需要協(xié)調(diào)和需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取支持的，按規(guī)定程序辦理。

突發(fā)事件的處理：在現(xiàn)實生活中許多突發(fā)事件超出我們的想象和處理能力，出現(xiàn)這種情況我們首先要及時介入避免問題的擴大，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后協(xié)調(diào)矛盾的雙方、相關(guān)人員和有關(guān)單位。靈活掌握方法方式、運用政策和真情去化解矛盾、解決問題。

殘疾人維權(quán)：維護(hù)殘疾人合法權(quán)益必須依法進(jìn)行。由于殘疾人是弱勢群體，多數(shù)人受教育程度低，加上沿襲的不良習(xí)慣，往往不依靠組織、不依靠法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益。我們在以后的工作中要多宣傳、引導(dǎo)殘疾人懂得：只有尊重別人的合法權(quán)益才能更好的維護(hù)自己的合法權(quán)益。許多殘疾人自己的合法權(quán)益受到侵害不知道如何去維護(hù)，我們要幫助他們通過正當(dāng)?shù)耐緩絹斫鉀Q。

發(fā)展殘疾人事業(yè)要靠大家的共同努力，殘疾人朋友也應(yīng)該提高自身素質(zhì)、增強就業(yè)能力，殘疾并非殘廢，殘疾只是身體的某個部位損傷。因此，只要全社會共同參入，通過我們我們共同的努力，一定會使殘疾人事業(yè)更快、更好的發(fā)展，讓更多的殘疾人朋友受益！

第四篇：第九次黨代會以來工作總結(jié)和未來五年工作打算

第九次黨代會以來工作總結(jié)和未來五年

工作打算

2006年全區(qū)第九次黨代會召開以來，解放路街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位的大力支持下，在全辦干部職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實會議精神，始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以項目建設(shè)為中心，抓經(jīng)濟、促發(fā)展，抓民生、促穩(wěn)定，抓隊伍、促提升，不斷與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，轄區(qū)街容街貌有了新變化，街道各項社會事業(yè)取得了新突破。2006年以來，街道先后獲得省、市、區(qū)級多項榮譽。

一、過去五年的主要成績

1、經(jīng)濟總量不斷擴大。2006—2010年，街道財稅收入從4085萬元到1.1億元，增長了269%；招商引資從20271萬元到8.6億元，增長了424%；固定資產(chǎn)投資從30993萬元到6.6億元，增長了213%；社會消費品零售總額從51919萬元到29.3億元，增長了564%，街道整體經(jīng)濟實力不斷增強。

2、項目建設(shè)快速推進(jìn)。街道始終以項目建設(shè)為“一號工程”，不斷優(yōu)化項目服務(wù)環(huán)境，配齊配強了人員隊伍，為重點項目建設(shè)的快速推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。2006年以來，街道先后引進(jìn)了印象城、沃爾瑪、金博大擴建、華潤萬象城等一系列重大項目，其中印象城和沃爾瑪項目于2009年9

月開業(yè)運營；匯港新城項目已于2011年4月份竣工并通過驗收，已正式交付使用；華潤萬象城項目2010年4月開工建設(shè)；百年德化二期、二七時代廣場、金博大擴建項目正在緊張進(jìn)行拆遷工作。

3、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。計劃生育工作：堅持以人為本，轉(zhuǎn)變計生工作思路，實現(xiàn)了計劃生育工作重心下移和計生工作常年抓的工作機制。街道在轄區(qū)北京華聯(lián)商廈開展了全省第一家“人口文化商場”，在宣傳內(nèi)容上、宣傳載體上、宣傳形式上創(chuàng)下三新。此舉得到了國家人口計生委宣教司副司長石海龍司長的大力贊揚，并邀請北京華聯(lián)商廈計生工作負(fù)責(zé)人前往北京清華大學(xué)演講“人口文化進(jìn)商場”課題。民政工作：設(shè)立愛心捐助站，積極開展社區(qū)幫扶活動，加大對轄區(qū)困難家庭的救助力度，積極組織人員為汶川、玉樹等地震災(zāi)區(qū)捐款捐物。社會保障工作：建立實施了企業(yè)社會保險稽核、擴面、征繳、清欠一體化機制，社會保險金的征繳率明顯提高，全面完成區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，退休人員管理覆蓋率、離退休人員養(yǎng)老保險金按時足額發(fā)放率和社會化發(fā)放率均達(dá)到100%。

4、街容街貌明顯改善。不斷加大對重點區(qū)域的管理力度，定人定崗定責(zé)對所劃分區(qū)域進(jìn)行整治。圍繞陸續(xù)開展的國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，街道開展了一系列的市容環(huán)境集中整治活動，動員各方力量，按網(wǎng)格

化管理工作原則，實行“早五晚十一”工作制，對轄區(qū)市容環(huán)境、五小門店、窗口單位、建筑工地、墻體綠化、違法建筑、二七廣場等開展全面整治，確保衛(wèi)生無死角、無疏漏。近年來，街道一直在全市市容環(huán)境整治工作排名中保持優(yōu)秀，多次獲得市“愛衛(wèi)杯”紅旗。

5、轄區(qū)大局和諧穩(wěn)定。街道實行綜治、信訪、司法聯(lián)合辦公，實行聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)治的“四聯(lián)”機制，統(tǒng)一受理群眾來信、來電、來訪和矛盾糾紛，統(tǒng)一監(jiān)督辦事效率，統(tǒng)一歸檔資料、案卷，使綜治工作中心成為便民工作站。街道先后成功處理了多起二七廣場附近發(fā)生的突發(fā)性維穩(wěn)事件，為全區(qū)的繁榮穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，突出強調(diào)“預(yù)防為主”，對轄區(qū)商場、建筑工地的安全狀況進(jìn)行預(yù)測，對安全事故進(jìn)行預(yù)控。探索建立了齊抓共管的監(jiān)管機制，層層簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書，不斷強化消防安全執(zhí)法力度，建立健全整改臺賬，及時落實復(fù)查效果。近年來，街道沒有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。

6、基層黨建不斷強化。街道堅持抓黨建促發(fā)展的理念，結(jié)合轄區(qū)地處商業(yè)中心和老城區(qū)的特點，深入開展社區(qū)“三級四方共建”活動，以“兩增兩找兩促”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“四個一”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為重點，不斷深化黨員隊伍建設(shè)，狠抓“兩新”黨建工作。街道創(chuàng)建了“黨建紅色長廊”和“效能文化長廊”，通過加大職工的外出學(xué)習(xí)力度、開展明星黨

員評比、競爭上崗等活動，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的干事積極性和團(tuán)隊活力。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，街道還組織黨員成立了“黨員義務(wù)裝卸隊”，受到拆遷區(qū)域居民的由衷稱贊，收到錦旗6面，感謝信3封，《鄭州日報》進(jìn)行了報道。借助聯(lián)合黨工委這個溝通交流平臺，街道精心主辦了“企業(yè)家談效能促發(fā)展”系列講座活動，定期舉辦委員座談會、聯(lián)誼會，向他們通報項目推進(jìn)、市容環(huán)境整治和文明城市創(chuàng)建等重點工作進(jìn)展情況，并廣泛征集委員的意見和建議。目前，街道已基本形成了以街道黨工委為核心，各基層黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。

二、過去五年的基本經(jīng)驗

（一）攻堅克難加快發(fā)展，經(jīng)濟實力穩(wěn)步增強。經(jīng)濟建設(shè)是始終街道發(fā)展的原動力，街道堅持“從變化中捕捉機遇、在逆境中創(chuàng)造條件”的原則，重點圍繞項目建設(shè)和招商引資工作，實行了“一個項目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作法，推動了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

一是全力以赴服務(wù)項目建設(shè)。一是創(chuàng)新重點項目推進(jìn)機制。對項目實行動態(tài)管理和分類管理。完善項目周報、月報制度，對項目進(jìn)行定期調(diào)度，協(xié)調(diào)解決好服務(wù)重點項目推進(jìn)中遇到的各種問題。二是建立“1+1”溝通機制。成立項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)組，每個項目明確一名企業(yè)聯(lián)絡(luò)員和跟進(jìn)服務(wù)

員，明確責(zé)任部門主要職責(zé)和協(xié)調(diào)事項，加快推進(jìn)項目建設(shè)；建立健全工作機制，包括工作銜接制度、發(fā)展協(xié)調(diào)制度、情況交流制度和定期報告制度。三是優(yōu)化服務(wù)模式，組建和諧拆遷先鋒隊。在二七時代廣場動遷工作中，倡導(dǎo)黨員干部“打頭陣”，深入群眾了解問題，將矛盾化解在萌芽。使該項目在辦理拆遷許可證十天后，即完成了兩座樓棟的拆遷，創(chuàng)造了二七拆遷史上的“五月速度”；在百年德化二期拆遷關(guān)鍵期，街道共產(chǎn)黨員自發(fā)成立“共產(chǎn)黨員義務(wù)裝卸隊”，為十八中家屬院居民免費提供搬家服務(wù)，得到群眾的支持與好評。

二是創(chuàng)新模式開展招商引資。著力構(gòu)筑大開放、大招商格局，立足轄區(qū)自身區(qū)位優(yōu)勢，搶抓大中原經(jīng)濟圈崛起的良機，通過改善投資環(huán)境和親商文化建設(shè)，開展招商引資活動。發(fā)揮轄區(qū)現(xiàn)有資源影響力，采用“請進(jìn)來”、“走出去”的方式大力實施“親情招商”、“以商招商”，對轄區(qū)以鄭州市第二中醫(yī)院、小樓清真寺為代表的待開發(fā)地塊進(jìn)行包裝推介。

三是勤征細(xì)管確保財稅入庫。一是充實力量組建了協(xié)稅護(hù)稅隊伍，進(jìn)一步澄清了轄區(qū)稅源底子，規(guī)范了房屋出租等稅種的征收標(biāo)準(zhǔn)，使稅收征管逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的發(fā)展軌道。二是組建樓宇經(jīng)濟先鋒隊，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯(lián)系人及班子領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系重點稅源制度，加強了重點稅源的跟蹤服務(wù)和中小企業(yè)的幫扶力度，確

保了轄區(qū)老企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和新增企業(yè)數(shù)量的有效增加。

（二）不拘一格鍛造隊伍，干部活力有效激發(fā)。干部作風(fēng)是軟環(huán)境建設(shè)的決定性因素，是推動科學(xué)發(fā)展的總要支撐性力量。街道堅持革舊立新，創(chuàng)新多種載體，極大激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生活力。

一是開展了企業(yè)家談效能活動。由駐街聯(lián)合黨工委牽頭，結(jié)合街道黨工委、街道紀(jì)工委聯(lián)合主辦了“企業(yè)家談效能”系列講座活動，講師團(tuán)由街道駐街聯(lián)合黨工委委員、各大商場負(fù)責(zé)人組成。截止目前，該系列講座已開展4期，《河南日報》、《鄭州日報》對此均有專題報道。

二是打造了效能文化長廊。以“員工目標(biāo)樹”的形式公布各部門工作目標(biāo)，定期以工作通報形式對各部門完成目標(biāo)情況、表現(xiàn)突出個人進(jìn)行通報，并將獎懲情況在“街道紅黑旗獎懲公示欄”中予以公示，號召街道干部爭做“三真三實”干部型，在工作中操真心、負(fù)全責(zé)、常加班、干滿點、不畏苦、不言累、不退縮。

三是舉辦了中層干部競爭上崗活動。街道按照“五重五不簡單”的選人用人機制，堅持“能者上、平者讓、庸者下” 的用人原則，對14名中層正職，實行競爭上崗，順利完成了中層干部的新老交替。同時，對原有的27名中層副職，采用擇優(yōu)票決；對79名一般干部，采用了雙向選擇的方式，解決了部分科室職工隊伍存在的年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)、后

備人才儲備等方面斷層問題。

（三）堅持不懈整治環(huán)境，城市管理水平不斷提升 市容街貌是反映地區(qū)文明程度的一張名片，街道依托創(chuàng)建國家文明城市和迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審、“市容環(huán)境集中整治年”等活動載體，加大環(huán)境整治和城市管理力度，建立健全網(wǎng)格化管理機制，為轄區(qū)居民創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境，為投資者營造良好的社會環(huán)境。

一是定崗定責(zé)，做到任務(wù)全覆蓋。街道以“點、塊、面”結(jié)合為原則，將轄區(qū)路段、“五小”門店、商戶整治工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，實行“早五晚十一”工作制，建立了街道、社區(qū)、居民三級網(wǎng)絡(luò)體系。通過設(shè)立五個整治小組，實現(xiàn)了“每日一督查、每周一整改”，真正做到整治一處，鞏固一處，美化一處，環(huán)境美化不留死角。

二是加強培訓(xùn)，提高城管隊伍素質(zhì)。人員是決定各項工作成效的重要因素。為進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，街道加強了對城管人員的培訓(xùn)，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為切入點，通過總結(jié)工作經(jīng)驗，舉一反三，認(rèn)真查找工作中的漏洞和問題，扎扎實實地開展整改工作。

三是注重宣傳，營造良好的社會氛圍。確定每天下午5點以后為傳統(tǒng)文化集中學(xué)習(xí)時間，由專人領(lǐng)讀“弟子規(guī)”“三字經(jīng)”等傳統(tǒng)文化經(jīng)典讀物；組織開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)心得交流會，撰寫心得體會80余篇；并利用二七時代廣場項目、匯港新城施工圍擋建立了500米長的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)長廊，吸引了廣大過往群眾紛紛駐足觀看，新鄭等兄弟縣市還專門前來參觀學(xué)習(xí)。另外，以每周五義務(wù)勞動為契機，聯(lián)合龍都大酒店、北京華聯(lián)商場等單位員工先后8次開展了以“街道是我家 美化靠大家”為主題的衛(wèi)生大掃除活動，深入推進(jìn)“背街小巷整治”和“五小門店”集中整治，轄區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。

三、過去五年工作中存在的主要問題

作為二七商圈的內(nèi)核，解放路街道具有得天獨厚的優(yōu)勢，但由于受到前期設(shè)計、交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施等外圍客觀因素的影響，其發(fā)展受到了一定的瓶頸制約，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、道路交通不暢。轄區(qū)正興街、二七路、解放路等主要道路按照城市規(guī)劃，均為單行道，且道路狹窄、路況破舊，整體交通通行能力較低。而二七廣場附近人流、車流又過度集中，導(dǎo)致部分路段長年堵塞嚴(yán)重，目前進(jìn)行中的地鐵二七廣場站建設(shè)對局部路段實行封閉施工，更是加劇了擁堵現(xiàn)象。

2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于地處老城區(qū)，受早期規(guī)劃設(shè)計限制，轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，休閑服務(wù)設(shè)施不夠完善，缺乏上檔次的餐飲、酒店等娛樂設(shè)施，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足二七商圈的巨大消費力。

3、樓宇檔次偏低。一是硬件設(shè)施老舊。轄區(qū)現(xiàn)有商場和樓宇多為90年代建造，受當(dāng)時設(shè)計影響，普遍存在電梯容量不足、內(nèi)部設(shè)施陳舊、物業(yè)管理混亂、停車位不足等問題。二是樓宇產(chǎn)出率較低。轄區(qū)內(nèi)以金博大C座、金運大廈等為代表的部分樓宇因為產(chǎn)權(quán)糾紛等歷史性原因，造成資源浪費，現(xiàn)有樓宇產(chǎn)業(yè)也多集中于小型商貿(mào)企業(yè)，缺乏具有支撐帶動作用如廣告策劃、金融服務(wù)、咨詢中介等的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，樓宇資源未能得到有效開發(fā)。

4、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。大商新瑪特金博大店、北京華聯(lián)商場、正弘國際名店、印象城購物中心等轄區(qū)現(xiàn)有的幾家大型商場經(jīng)營范圍均以百貨為主，商品種類、品牌、檔次比較雷同，存在同質(zhì)化經(jīng)營現(xiàn)象。而隨著后期華潤萬象城、金博大二期項目、百年德化二期項目的建成投入使用，轄區(qū)同業(yè)態(tài)間競爭必將更加激烈。

四、今后五年的工作打算及創(chuàng)新性舉措

今后五年，街道將緊緊圍繞“新二七商圈提檔升級”這一主線，實現(xiàn)“項目推進(jìn)、二次招商”兩大突破，把握“民生、穩(wěn)定、黨建”三個抓手，著力提升轄區(qū)經(jīng)濟總量和單位面積產(chǎn)出率，努力打造“財富商圈、興業(yè)商圈、品質(zhì)商圈”，全面實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會工作新躍升。

1、堅持“項目強街”，推進(jìn)商圈提檔升級

一是大力推進(jìn)重點項目建設(shè)。緊密圍繞“項目帶動戰(zhàn)

略”，創(chuàng)新跟蹤服務(wù)與培育引導(dǎo)的方式與渠道，對四大項目分門別類開展服務(wù)。對在建項目努力縮短見效周期；對已簽約項目做好拆遷收尾工作，力爭早日實現(xiàn)項目的落地開工。

二是大力實施二次招商。樹立“招大引強、謀劃在先”的理念，變“先建設(shè)、后招商”為“先招商、后建設(shè)”，實行“品牌招商、謀劃招商”，重點引進(jìn)知名品牌、獨營店入住，積極籌劃知名品牌發(fā)布會、時裝秀、體驗式購物賣場，打造品牌展示中心。組建“商圈企業(yè)家沙龍”，形成會議制度和溝通交流機制，共同研討商圈發(fā)展方向，提高商圈的核心競爭力。

三是大力實施業(yè)態(tài)調(diào)整。倡導(dǎo)業(yè)態(tài)錯位化、差異化經(jīng)營，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引導(dǎo)轄區(qū)樓宇實施“立體式”發(fā)展，強化功能分區(qū)，引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成一批品牌集聚的的特色樓宇。與轄區(qū)各大商場加強溝通，吸引國際一線高端品牌入駐，提升轄區(qū)品位和檔次，培育一批國際名店。對在建項目，提前謀劃發(fā)展新業(yè)態(tài)，著力引進(jìn)商務(wù)中介、信息交通、餐飲休閑、文化娛樂等生產(chǎn)生活型服務(wù)項目，促進(jìn)轄區(qū)業(yè)態(tài)分布由分散向集聚轉(zhuǎn)變，提升單位面積產(chǎn)出率。

2、堅持“樓宇富街”，大力挖掘潛在財源

一是摸排掌控，建立統(tǒng)一臺賬。實行網(wǎng)格化、動態(tài)化、精細(xì)化管理，對轄區(qū)所有樓宇進(jìn)行拉網(wǎng)式摸底排查，詳細(xì)統(tǒng)計轄區(qū)各類企業(yè)經(jīng)營、登記情況，建立完整的樓宇經(jīng)濟數(shù)據(jù)

庫，對樓宇資源利用情況進(jìn)行信息整合，做到心中有數(shù)。完善樓宇聯(lián)絡(luò)人制度，實現(xiàn)每幢樓宇有專人負(fù)責(zé)，確保管理無疏漏、無交叉、無死角。

二是盤活整合，實施升級改造。積極介入，對轄區(qū)金博大B、D座、東方巨杰、金運大廈、華健商務(wù)樓等寫字樓進(jìn)行資源整合，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商，積極引進(jìn)企業(yè)總部、集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)實施收購、兼并、重組，實現(xiàn)“騰籠換鳳”。鼓勵業(yè)主采取自籌、聯(lián)營、入股等方式籌措資金，組建管理聯(lián)盟，并依據(jù)樓宇定位和市場需求，對現(xiàn)有樓宇進(jìn)行包裝策劃，淘汰產(chǎn)出率低的落后型企業(yè)，盤活存量，實現(xiàn)樓宇產(chǎn)業(yè)升級。

三是優(yōu)化服務(wù)，提升工作水平。進(jìn)一步健全工作機制，建立定期走訪制度，堅持每月一次到樓宇走訪調(diào)查，加強與樓宇入駐企業(yè)、樓宇物業(yè)的溝通聯(lián)系，對新企業(yè)提供全程服務(wù)，對入駐樓宇的納稅大戶進(jìn)行重點管理和服務(wù)，加強對入駐樓宇單位的計劃生育、衛(wèi)生管理和周邊的綜合治理，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

3、堅持“平安保街”，保持轄區(qū)大局和諧穩(wěn)定 一是不斷加強安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，突出強調(diào)“預(yù)防為主”，對轄區(qū)商場、建筑工地的安全狀況進(jìn)行預(yù)測，對安全事故進(jìn)行預(yù)控。探索建立齊抓共管的監(jiān)管機制，層層簽訂安全監(jiān)管責(zé)任書，完善細(xì)化規(guī)章制度，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。

利用培訓(xùn)、例會、宣傳彩頁等多種形式，組織單位深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，營造“人人講安全、處處抓安全”的濃厚氛圍。強化消防安全執(zhí)法力度，建立健全整改臺賬，及時落實復(fù)查效果，避免重檢查、輕處理，重形式、輕效果現(xiàn)象的發(fā)生。

二是積極探索民調(diào)工作新途徑。加大“五五”普法和全民公德教育宣傳力度，加強與解放路派出所、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)工會等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合，積極發(fā)動共青團(tuán)、婦女、民兵等群眾組織積極參與調(diào)解工作。依靠調(diào)解員、信息員、志愿者，深入一線走訪調(diào)查，堅持每周定期排查、重大節(jié)假日、重大活動前排查、拆遷區(qū)域的特殊問題排查，及時掌握轄區(qū)內(nèi)糾紛動態(tài)和社情民意，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

三是全力做好信訪穩(wěn)定工作。從維護(hù)穩(wěn)定入手，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)班子接訪制度，抓好信訪案件督導(dǎo)和落實。認(rèn)真組織好西聯(lián)合街等拆遷重點區(qū)域的社會治安綜合治理工作，因地制宜加大民主路社區(qū)治安硬件配套設(shè)施建設(shè)和管理力度，落實防范措施。深入開展平安創(chuàng)建活動，大力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，做好對民族、宗教等敏感問題的處理和防范工作。

4、堅持“城管美街”，不斷優(yōu)化轄區(qū)人居環(huán)境 一是不斷提高城區(qū)建設(shè)水平。以創(chuàng)建全國文明城市活動全面展開為契機，繼續(xù)貫徹落實城市裝修工程，抓好轄區(qū)主

要干道的環(huán)境綜合改造。配合區(qū)有關(guān)部門，聯(lián)合公共單位，重點對轄區(qū)外觀陳舊的寫字樓、解放路立交橋沿路的建筑進(jìn)行外立面裝修升級。

二是不斷提高城區(qū)管理水平。堅持科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對街容街貌、衛(wèi)生死角的治理力度，不斷強化轄區(qū)主次干道、背街小巷和建筑工地的清掃保潔力度，尤其是要對建筑工地進(jìn)行24小時不間斷監(jiān)管，從而提高保潔質(zhì)量和市容環(huán)境的管控能力。

三是積極打造城區(qū)慢行系統(tǒng)。以建設(shè)城市休閑消費中心為目標(biāo)，培育引導(dǎo)和籌劃建立專業(yè)特色街區(qū)，打造特色環(huán)保示范街區(qū)。加快“慢行設(shè)施”規(guī)劃步伐，通過建設(shè)空中連廊、文化墻、沿街雕塑、室外健身設(shè)施等，達(dá)到地下、地上、空中全方位覆蓋，將購物、酒店、娛樂等各種消費設(shè)施進(jìn)行有機連接，改善商圈交通微循環(huán)，使消費者在這里得到身心的放松，提升商圈魅力。

5、堅持“服務(wù)興街”，推進(jìn)大民生工程建設(shè)

一是全力推行一站式服務(wù)。以“便民快捷、廉潔規(guī)范”為目標(biāo)，實行一站式便民服務(wù)，深化便民服務(wù)內(nèi)容，暢通群眾辦事綠色通道。進(jìn)一步公開辦事程序，健全規(guī)章制度，規(guī)范便民服務(wù)操作規(guī)程、便民服務(wù)中心工作人員職責(zé)，實行首問負(fù)責(zé)制、督查考核制、責(zé)任追究制、AB角分工責(zé)任制等制度，積極推行陽光政務(wù)、星級服務(wù)，確保便民服務(wù)規(guī)范有序

運轉(zhuǎn)。

二是大力開展便民利民服務(wù)。積極開展“兩店進(jìn)社區(qū)”活動，在有條件的地方建立便民早餐店、蔬菜店，滿足居民日常需求。做好待拆遷區(qū)域居民和回遷居民的保障工作，加大臨時救助和專項救助力度，拓寬社會救助覆蓋面。千方百計做好就業(yè)和再就業(yè)工作，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持鼓勵創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)等有效措施，促進(jìn)更多群眾實現(xiàn)就業(yè)。

三是認(rèn)真抓好人口和計劃生育工作。伴隨匯港新城居民的陸續(xù)回遷，組織人員進(jìn)行摸底調(diào)查，進(jìn)一步澄清常住人口的計劃生育底數(shù)，建好臺賬并錄入微機，信息力求做到及時、準(zhǔn)確。針對轄區(qū)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員多、流動性大的特點，堅持完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，重點做好對轄區(qū)單位人員的管理與服務(wù)工作，做到流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務(wù)，維護(hù)流動人口的合法權(quán)益。

6、堅持“黨建促街”，實現(xiàn)組織建設(shè)廣覆蓋、全躍升 一是探索創(chuàng)先爭優(yōu)活動新模式。把服務(wù)人民群眾作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點，積極圍繞活動的中心目標(biāo)，繼續(xù)開展“一諾三評”活動，創(chuàng)新公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等活動形式，創(chuàng)建共建型、節(jié)日型、主題型等載體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動繼續(xù)向縱深開展，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為“辦民事、贏民心、促民富、得民意”的精品工程。

二是構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。探索實施“大工委”機制，扎實推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，著力構(gòu)建轄區(qū)各類組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建新格局。繼續(xù)充分發(fā)揮街道聯(lián)合黨工委平臺優(yōu)勢，策劃成立“二七商圈企業(yè)家沙龍”，廣聚人力智力，將“企業(yè)家談效能”系列講座打造成交流溝通的有效平臺，將“四必訪”暖人心聚人心活動持續(xù)有效地做實做好，使聯(lián)合黨工委成為服務(wù)項目、改善民生、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的堅強陣地。進(jìn)一步整合樓宇黨建資源，組建二七商圈樓宇聯(lián)合黨支部，廣泛開展商圈黨員先鋒、樓宇黨員精英、柜臺黨員標(biāo)兵等爭創(chuàng)活動，進(jìn)一步加強非公黨建規(guī)范化建設(shè)。

三是抓好黨員干部的教育管理。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，完善學(xué)習(xí)制度，切實加強對中心組和黨員學(xué)習(xí)的管理和指導(dǎo)。完善黨內(nèi)民主生活制度，探索黨員發(fā)揮作用的新平臺，推進(jìn)黨的整體建設(shè)。推進(jìn)黨務(wù)公開，完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶工作，健全流動黨員動態(tài)管理，探索加強和改進(jìn)流動黨員管理的有效途徑。精心組織“七一”慶?；顒印⑾冗M(jìn)表彰等系列活動，繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作以及入黨積極分子的培養(yǎng)，使黨的后備隊伍不斷擴大。

四是切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以層層簽訂責(zé)任書的方式確保責(zé)任落實到位。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，精心設(shè)計載體，利用黑板報、條

幅、文藝活動等形式廣泛開展宣傳，營造聲勢，不斷增強廉政文化的實效性。積極開展機關(guān)效能建設(shè)，繼續(xù)實行紅黑旗獎懲機制，進(jìn)一步規(guī)范各項規(guī)章制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

五是推動各類組織發(fā)揮積極作用。依法支持人大、政協(xié)履行職能，堅持抓好統(tǒng)戰(zhàn)工作，發(fā)揮好工青婦等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，發(fā)揮好民主黨派、工商聯(lián)的作用，凝聚形成推動街道發(fā)展的強大合力。

五、對區(qū)委未來五年工作的意見和建議

1、結(jié)合當(dāng)前形勢，對二七商圈進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。結(jié)合火車站西出口建設(shè)工作，建議對火車站東西出站口區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和設(shè)計，實現(xiàn)火車站批發(fā)商圈與二七商圈的融合升級，從整體上提升二七商圈的競爭力。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善購物環(huán)境。商業(yè)中心的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的交通。二七廣場目前人流、車輛激增的狀況，對二七商圈的發(fā)展形成了阻礙。建議加快地鐵工程的施工進(jìn)度，暢通路網(wǎng)工程，使轄區(qū)交通擁堵狀況能在較短時間內(nèi)得到有效緩解，為前來購物的市民提供快捷、暢達(dá)、安全的購物環(huán)境。

3、加強對外宣傳，提升二七商圈知名度。加大對二七商圈的宣傳推廣力度，使二七商圈走出鄭州，走向全國。應(yīng)充分利用媒體的宣傳優(yōu)勢，精心制作商圈宣傳冊和宣傳片，舉辦大型公益及商業(yè)宣傳活動，不斷提升知名度和美譽度，在電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上進(jìn)行全方位的宣傳，形成立體式宣傳格局，使二七商圈的知名度更加響亮，成為鄭州的一張亮麗名片。

4、科學(xué)合理定稅，推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合街道現(xiàn)有資源以及項目建設(shè)實際，科學(xué)合理地確定稅收任務(wù)，使街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持可續(xù)性發(fā)展。

二七區(qū)解放路街道辦事處

2011年4月25日

第五篇：工作打算

工作打算

下半年，我處將按照局黨委部署和目標(biāo)責(zé)任書要求，狠抓十項工作：

1、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上安全工作的指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上安全主體責(zé)任，專門管理機構(gòu)，建立專項制度和投入機制。

2、加強水上安全巡航，保安全、保暢通。組織海事人員加大對煮水河航道巡航力度，及時糾正違章行為，確保不發(fā)生監(jiān)管不力的水上重大責(zé)任事故，確保不發(fā)生因管理不善而造成航道24小時以上堵塞責(zé)任事故。

3、加強渡口的安全監(jiān)管工作，確保渡運安全。堅持對全市渡口的月查制度，加強節(jié)日期間和惡劣天氣的專項檢查。開展文明渡口創(chuàng)建活動，評選文明安全渡工，制定考核評比辦法，投入一定的獎勵資金。協(xié)助局里全力推進(jìn)撤渡建橋工作。

4、突出抓好農(nóng)用船日常監(jiān)管。繼續(xù)保持對農(nóng)用船的高壓嚴(yán)管態(tài)勢，在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)用船源頭管理的基礎(chǔ)上，將加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊非法載客、超載、冒險航行等違法行為。同時，組織海事人員深入到集鎮(zhèn)、村進(jìn)行法律宣傳咨詢，努力提高大家的安全防范意識。

5、突出水上安全專項整治。按照省海事局統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“三無”船舶專項整治、船舶污染防治專項整治。重點專項治理轄區(qū)內(nèi)無證吊機船舶、短途駁運船舶，集中整治水上加油站、加油船，檢查船舶防油污設(shè)施設(shè)備的配備、使用情況。繼續(xù)做好上海世博會水上交通安全監(jiān)管工作，認(rèn)真把好船舶專項檢查和簽證關(guān)，確保從我市駛往上海的船舶符合規(guī)范要求。

7、繼續(xù)開展運輸船舶噸位丈量檢查活動。以提升檢驗質(zhì)量為根本，確保不發(fā)生新的“大船小證”、“證船不符”行為。不斷優(yōu)化船檢工作程序，加強船檢過程控制和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

9、加強應(yīng)急處置能力建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全與協(xié)作單位的聯(lián)動機制，開展有針對性的專項演練。編制預(yù)算，多方籌資，重點實施轄區(qū)內(nèi)重點水域、重點航段、重點部位現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)嚴(yán)格實施“12395”24小時水上事故救助處置值班，投入一定資金，配置救生、消防、防污染等救助設(shè)施。

10、強化服務(wù)意識，狠抓海事作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步強化海事公共服務(wù)職能，深入開展“提升滿意度、提高執(zhí)行力”主題教育，重點抓好海事隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強海事發(fā)展活力，著力打造海事服務(wù)品牌，提高海事的社會美譽度。建立健全各項規(guī)章制度，以制度來管理人、約束人，著重在上下班考勤、請假、遵守海事十項禁令、為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，努力打造多干實事、作風(fēng)正派、廉潔奉公的海事隊伍。

工作目標(biāo)：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹實施《省人民政府關(guān)于加快水運業(yè)發(fā)展的意見》，牢牢把握“加快水運暢通、高效、安全、綠色發(fā)展”這一主線，抓住“以人為本、安全發(fā)展”永恒主題，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，盡快適應(yīng)新的體制；制定航道、港口建設(shè)規(guī)劃，爭計劃上項目；突出水運市場管理，促進(jìn)水運發(fā)展；強化監(jiān)管措施，加大安全監(jiān)管力度，杜絕發(fā)生重特大惡性交通事故；抓黨風(fēng)廉政，促政風(fēng)轉(zhuǎn)變，帶行風(fēng)創(chuàng)優(yōu)，推動全市海事行業(yè)三個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、重點抓好水上安全現(xiàn)場監(jiān)管和應(yīng)急保障體系建設(shè)

（一）圍繞“縣管、鄉(xiāng)包、村落實”的長效管理機制，進(jìn)一步督促指導(dǎo)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理責(zé)任的落實，市局將不定期組織力量對重點縣（市、區(qū)）、重點水域、重點航道、重點碼頭、重點時段、重點船舶、特別是“四客一?！贝暗难埠窖膊?，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。督促整改落實，將靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合，全力維護(hù)水上交通秩序。

（二）按省局要求，積極推進(jìn)300GT以上貨船和“四客一?！贝鞍惭bGPS終端的推廣工作，提高我市船舶動態(tài)監(jiān)控效能，為海事事故調(diào)查處理、運輸量統(tǒng)計提供真實科學(xué)依據(jù)。

（三）協(xié)助指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）海事機構(gòu)盡快制定完善水上應(yīng)急預(yù)案體系，對已進(jìn)入全省水上支持保障體系項目籠子的市海事局機關(guān)、辰溪、溆浦、鶴城海事處的站房建設(shè)要抓緊做好項目前期工作。積極爭取上級機關(guān)及相關(guān)部門政策支持，抓好各基層海事處監(jiān)督車及鶴城海事處巡邏艇的配備。

四、轉(zhuǎn)變觀念，強化管理，全面提高船檢質(zhì)量和船員綜合素質(zhì)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行船檢質(zhì)量管理體系，全面運行V5.0發(fā)證系統(tǒng)，促進(jìn)船檢工作的規(guī)范化、程序化、信息化，突出抓好驗船師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，想辦法積極引進(jìn)高學(xué)歷造船專業(yè)人才和委培在職人員學(xué)習(xí)船檢業(yè)務(wù)，儲備后備力量，并確保驗船師隊伍穩(wěn)定。爭取各級財政支持，及時配置，更新船檢工作必要的檢測儀器設(shè)備和軟件系統(tǒng)。

（二）加強船員培訓(xùn)，提高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格船員考試發(fā)證。根據(jù)目前新的海事管理體制，五等船員采取縣（市、區(qū)）海事處集中辦理培訓(xùn)考試，市海事局監(jiān)督指導(dǎo)方式取消零散的考試發(fā)證；四等船員培訓(xùn)考試根據(jù)需要和船員相對集中的比例分片組織實施，力爭在三年內(nèi)將從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提高一個層次。

六、抓好安全管理工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，深化水上安全專項整治

（一）新整合后海事機構(gòu)管理體制發(fā)生了很大變化，如何明確責(zé)任，建立新的長效監(jiān)管機制，市局將加強聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，對各縣（市、區(qū)）水上安全管理、航道養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)一步明確劃分，制定安全監(jiān)管，航道養(yǎng)護(hù)的考核辦法。

（二）繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，重點開展運砂船超載、非客船載客、“三無”船舶、“大船小證”和“載重線標(biāo)志”、非法汽渡無證經(jīng)營等專項安全整治，務(wù)必收到實效。

（三）做好渡口渡船改造工作。今年是省交通廳確定渡船改造的最后一年，各縣（市、區(qū)）海事處要廣泛宣傳，抓住機遇，爭取趕上渡船改造最后一班車。

八、嚴(yán)格依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為

新組建的海事局、處，是水上行業(yè)綜合管理和行政執(zhí)法機構(gòu)，工作專業(yè)性、政策性較強，依法行政素質(zhì)要求較高，要全面貫徹國務(wù)院《依法行政綱要》，重點推行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，全面推進(jìn)

海事依法行政能力建設(shè)。科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，組織干部職工集中學(xué)習(xí)水上交通行業(yè)管理法規(guī)，建立學(xué)習(xí)獎勵機制，鼓勵自學(xué)。市局今年將組織各海事處骨干開展行政執(zhí)法和海事調(diào)查學(xué)習(xí)班各一期，邀請省、市專家學(xué)者授課，剖析案例，提高執(zhí)法水平，同時，加大水運行業(yè)行政執(zhí)法力度，規(guī)范行政行為。

八、加強安全管理，確保安全形勢穩(wěn)定

完成航運事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，必須保持行業(yè)安全形勢的穩(wěn)定。要進(jìn)一步加強行業(yè)安全管理，加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管措施，確保安全形勢穩(wěn)定。

——增強安全意識，落實安全責(zé)任。進(jìn)一步強化安全意識教育，全面落實安全生產(chǎn)管理聯(lián)系制度和責(zé)任制。根據(jù)行業(yè)特點及時調(diào)整安全管理措施，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。提高預(yù)防安全事故的能力，避免和杜絕各類安全事故的發(fā)生。

——提高安全管理水平。堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。落實安全管理責(zé)任制，強化水運企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任，完善安全管理“四級”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行重大安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。加大對水上安全規(guī)律的研究，實施對重點區(qū)域、重要時段的重點監(jiān)控，開展好安全隱患的治理和各項專項整治活動。進(jìn)一步完善安全管理生產(chǎn)考核評價體系，2006年至2010年安全評價指標(biāo)要達(dá)到責(zé)任要求，確保不發(fā)生重、特大水上交通安全事故。

——強化應(yīng)急體制建設(shè)，完善各項應(yīng)急預(yù)案。進(jìn)一步強化安全應(yīng)急體制建設(shè)，完善各項應(yīng)急預(yù)案，加強指揮信息、應(yīng)急物資保障、專業(yè)隊伍建設(shè)，提高處置應(yīng)急和突發(fā)事件的能力。