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      SW14嘉魚嘉清2018年水務年會精神學習心得及落實計劃(本站推薦)

      時間:2019-05-12 04:42:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:SW14嘉魚嘉清2018年水務年會精神學習心得及落實計劃(本站推薦)

      嘉魚嘉清2018年水務年會精神學習心得及落實計劃

      2018年3月13日下午14:30,總經理胡赤軍召集嘉魚嘉清全體員工集體學習及宣貫2018年水務年會精神。在會上,總經理胡赤軍首先介紹了集團公司近年來的發(fā)展歷程,其后對2018年水務年會精神進行了宣貫。要求全體員工全面提升四個意識,落實公司戰(zhàn)略發(fā)展目標,齊心協(xié)力打造水務行業(yè)標桿。會上公司各部門、各崗位員工各抒己見,對2018年水務年會精神展開了深刻探討,經總經理評價總結后,形成了長期的落實計劃。具體情況如下:

      一、團隊組織建設

      1、采用公平公正,競聘上崗的模式,打造競爭成長的工作環(huán)境。

      2、組織團隊活動,評比,增強團隊凝聚力,打造團結友善,和諧一致的組織氛圍。

      3、獎勵先進,鼓勵開拓創(chuàng)新的團隊精神。

      4、對全體員工開展教育,使其在思想與行動上均與公司忠誠守信、質量優(yōu)先的發(fā)展理念保持一致。

      二、平臺管理思路

      1、完善崗位配置及崗位說明書,確保事事有人做,人人有事做。

      2、進一步完善制度建設,確保事事有章法,章法有遵守。事事有獎懲,獎懲有公理。

      3、為各部門分配專項任務,將目標責任書層層分解,進行考核,確保事事有結果,結果有質量。

      三、制度建設、流程優(yōu)化 根據公司的發(fā)展與變化,及時梳理、完善、制定相關的制度與流程,積極開展制度建設,除了完成上級部門要求制定的制度外,從公司實際出發(fā)制定工作計劃,開展修訂,進一步完善制度建設。做到事事有章可循,有法可依。

      四、管理創(chuàng)新

      積極應對新問題、新情況的出現,著力觀察了解外部環(huán)境變化,做好資源、技術、人才儲備,學習其它優(yōu)秀企業(yè)的運營方式、管理措施、盈利模式,加強學習,并應用到實際中去。

      五、節(jié)能降耗

      成立節(jié)能降耗小組,積極尋找節(jié)能降耗點,加強設備管理,降低能耗藥耗,及時跟蹤,推廣。

      六、品質提升

      加快提標改造工程進度,提升工藝標準,按照《啟迪桑德水務公司項目公司形象品質提升方案》全面提升外部形像、建安質量、設備材料品質、運營管理標準,全面貫徹落實公司形像品質提升公作,鞏固啟迪桑德品牌形像,從量變到質變,為打造水務行業(yè)標桿奠定品質形像基礎。

      七、全面提升四個意識,提高公司競爭力

      1、經營意識

      把控項目全生命周期,研究外部環(huán)境變化,積極學習政策法律法規(guī)及專業(yè)知識,尋求好的管理方法和解決問題的有效途徑,確保經濟指標、水質達標,安健環(huán),團隊經營,四項達標,積極處理好個人,團隊,及經營平臺的關系。

      2、誠信意識

      樹立誠信意識,誠信是企業(yè)之根本,只有堅持客戶至上,切實提高污水處理運營質量,不折不扣的誠實履行合約,才是發(fā)展之根本。2018年度,項目公司將會進一步提高運行管理水平,著力技術改造,提高運營質量,確保水質穩(wěn)定達標排放。

      3、質量意識

      2018年度是嘉魚嘉清進行提標改造工程的一年,本次提標改造過程中除嚴抓建設、運營質量關外,還將對前期2萬噸存在的缺陷進行整改,一方面從形像上提升企業(yè)品牌,另一方面從運營方面,為嘉魚縣城區(qū)居民提供更安全、更可靠的污水處理服務,贏得大眾口碑,強勢打造啟迪桑德品牌。

      4、競爭力意識

      隨著國家對環(huán)境保護工作的日益重視,既是機遇,也是考驗,逆水行舟,不進則退,嘉魚嘉清將始終以上級部門傳達的2018年水務年會精神為導向,踏實工作,從團隊、文化、技術、管理等方面,全面提升公司競爭力,為實現啟迪桑德打造水務行業(yè)標桿付出我們的一份力量。

      嘉魚嘉清水務有限公司

      2018年3月13日

      第二篇:啟迪桑德水務有限公司副總經理李然然視察嘉魚嘉清提標改造工程

      啟迪桑德水務有限公司副總經理李然然

      視察嘉魚嘉清提標改造工程

      2018年6月28日下午17:30,啟迪桑德水務有限公司副總經理李然然蒞臨嘉魚嘉清水務有限公司視察提標改造工作進度,總經理胡赤軍和副總經理席長林熱情地接待了李然然副總經理,工程管理部項目經理曹廣磊陪同檢查。

      李總實地查看了提標改造工程施工現場,并詳細了解施工工程進度。李總要求嘉魚嘉清盡快完成與監(jiān)理單位、檢測機構合同的簽訂;在施工的同時,加緊完善施工報建手續(xù)。

      李總同時要求工程項目部在確保安全文明施工的前提下,嚴把質量關,保證工程工期,確保如期通水運行。

      嘉魚嘉清總經理胡赤軍及副總經理席長林均表示將嚴格按照李總指示,完成合同簽訂及報建手續(xù)。

      工程項目部曹廣磊也表示將確保施工安全、質量、工期及施工過程資料,如期完成提標改造項目實施。

      報送人:高麗媚 投稿人:高麗媚

      報送項目公司名稱:嘉魚嘉清水務有限公司

      報送日期:2018年7月2日

      總經理審批:

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