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      履職盡責加強監(jiān)管主體培訓(xùn)心得體會

      時間:2019-05-12 04:42:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《履職盡責加強監(jiān)管主體培訓(xùn)心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《履職盡責加強監(jiān)管主體培訓(xùn)心得體會》。

      第一篇:履職盡責加強監(jiān)管主體培訓(xùn)心得體會

      履職盡責加強監(jiān)管主體培訓(xùn)心得體會

      ……

      2012年 5月10-18日,省工商局對全省工商執(zhí)法人員進行了履職盡責加強監(jiān)管的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)的時間是五天,培訓(xùn)期間采取用視頻會議的形式。在培訓(xùn)中,省局特別邀請了,最高檢察院李忠誠副廳長,為我們講了檢察院的權(quán)利以及職務(wù)犯罪和瀆職侵權(quán)等罪的預(yù)防。在專業(yè)學(xué)習(xí)方面,省局的各處的處長為我們講了大量的業(yè)務(wù)知識。為了切實提高學(xué)習(xí)效果,我們更是嚴格要求,形成互幫互學(xué)的良好氛圍。每天培訓(xùn)都要求認真學(xué)習(xí)筆記。培訓(xùn)結(jié)束時,省局錢局長作了重要講話和培訓(xùn)小結(jié),對下一步工作進行了安排,并對夏季行政執(zhí)法應(yīng)注意的問題,作了重點說明??傊?,這次學(xué)習(xí)使我開闊了視野,增長了知識,我深切體會到,構(gòu)建學(xué)習(xí)型工商勢在必然。

      一、明白了做事先做人的道理。沒來學(xué)習(xí)前,我對個人的修養(yǎng)和做人的一些道理并沒有注意太多,只是覺得每天的工作只要過得去,不求過得硬。聽了李副廳長“國家機關(guān)工作人員職務(wù)犯罪的主要現(xiàn)狀及特征”的課后,不禁豁然開朗,對如何做人有了更深的感悟。明白了做人要正直、寬容、善良、誠實、自律、感恩、知足。只有做到以上的幾點,做人才能保持心理上的平衡,做工作才能全心全意,不計較個人得失,做事則不在于事有多難,一切都會予以克服。更使我

      懂得了要做好一名優(yōu)秀的公務(wù)員并不難,只要做好了人就能做好優(yōu)秀的公務(wù)員。我作為一名中層干部,如何當好一個合格公務(wù)員,我體會到只有按公務(wù)員的要求,做到服從、執(zhí)行、主動、勤勞、盡職、堅持、投入、合作,才能做到站好位、不越位、不空位。

      二、開闊了眼界,豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。我們通過5天的學(xué)習(xí),對《食品安全法》等一些法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使我們弄懂了以前的一些似懂非懂的問題。對《食品安全法》的運用有了一個直觀的認識,從企業(yè)登記注冊到監(jiān)管,從個體登記到事后的監(jiān)管,從日常巡查到辦案,從辦案到辦案技巧上都有一個新的知識突破。特別是在辦案技巧上,更是法律法規(guī)的熟練程度和個人修養(yǎng)的一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)和完美結(jié)合。原來我們只是覺得能收費,能完成任務(wù)就行,沒有更多的考慮到執(zhí)法的技巧。

      三、轉(zhuǎn)變了觀念,重新認識監(jiān)管與服務(wù)。如何提高監(jiān)管水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,是我們多年來一直探索的一個課題。通過這次學(xué)習(xí),我認識到:我們必須把增強監(jiān)管能力和服務(wù)能力提高到執(zhí)法為民的高度上來認識,把維護市場公平、公正同有效保護廣大消費者的合法權(quán)益,放在為人民服務(wù)這個大局上統(tǒng)一起來。在實踐中我們要做到以下幾點:一是服務(wù)與監(jiān)管的統(tǒng)一。在市場經(jīng)濟條件下,由傳統(tǒng)的管制型工商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型工商,寓監(jiān)管于服務(wù)之中,是市場的需要,是社

      會的進步。只監(jiān)管不服務(wù)管不好市場,促進不了經(jīng)濟發(fā)展。只服務(wù)不監(jiān)管,市場也不可能良性發(fā)展。監(jiān)管與服務(wù)對工商行政管理部門來說是“車之兩輪,鳥之兩翼”,相輔相成,缺一不可。嚴格監(jiān)管是宏觀上的服務(wù),是維護最廣大人民群眾根本的利益,是執(zhí)法為民的具體體現(xiàn),熱情服務(wù)是微觀的服務(wù),有利于提高市場主體的經(jīng)濟效益和經(jīng)營水平。我們工商人員必須確立大監(jiān)管與大服務(wù)的理念,把監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)經(jīng)濟統(tǒng)一起來。二是提高監(jiān)管與服務(wù)的水平。在市場主體多元化、市場交易復(fù)雜化、市場信息廣媒化的新情況下,工商行政管理職能和監(jiān)管方式都發(fā)生了較大的變化,而工商部門干部職工的管理理念、管理方法、執(zhí)法水平、監(jiān)管效能、卻還遠遠不能適應(yīng)管好市場的要求。因此,我們必須努力學(xué)習(xí)與日俱增的各種法律法規(guī),認真分析研究,多開展崗位練兵活動,努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是激活監(jiān)管服務(wù)的主觀能動性。做事先做人,人是第一位的,只要思想通了就能發(fā)揮其主觀能動性。自己在每一個崗位要明確自己的位置,做到責任明確,自己知道擔當什么工作,履行什么職責,承擔什么責任,自己的事自己完成,自己出差錯自己承擔。要有一種奮發(fā)向上、開拓進取、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的理念。

      “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),在我人生中是一次難忘的經(jīng)歷,我為能參加這次較高層次的培訓(xùn)而自豪。我深知我們要成為一名優(yōu)秀的工商行政管理干

      部,還要付出極大的努力。務(wù)必在今后的工作中更加刻苦地學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),努力工作,不斷地完善自我,爭取成為一名優(yōu)秀的工商行政管理干部。

      第二篇:履職盡責強化監(jiān)管

      履職盡責強化監(jiān)管

      扎實推進國土資源交易中心工程建設(shè)

      自全市開展“轉(zhuǎn)作風提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動及在國土資源系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動以來,我們先后認真學(xué)習(xí)市委劉書記在全市動員大會上的重要講話,趙局長、高書記在國土資源系統(tǒng)開展此項活動的重要講話,學(xué)習(xí)了市局印發(fā)的《關(guān)于開展此項活動、轉(zhuǎn)作風提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展的活動實施方案》,使我們進一步明確了活動的意義,方法步驟及要求,增強自覺參與活動的自覺性。通過扎實的動員和學(xué)習(xí),使我們進一步認識到開展此活動不僅對改進轉(zhuǎn)變工作作風進步提升國土資源管理水平具有十分重要的意義,而且對加快市國土資源交易中心工程建設(shè)也具有現(xiàn)實的重要意義。今年是國土資源交易中心工程建設(shè)的關(guān)鍵一年,只有轉(zhuǎn)變作風,提高效率,履職盡責,強化監(jiān)管,超前預(yù)防,廉潔自律,才能把國土資源交易中心建成“陽光安全示范工程”。對照市委劉書記指出的在作風、效率、環(huán)境等方面存在的十個問題,趙局長在講話中指出的當前隊伍建設(shè)中存在的庸、懶、散、平四個方面的問題,以及實施方案中重點查擺好六個方面的問題,緊密結(jié)合基建工作實際,認真進行反思,遂一對照檢查,及時制定措施。為確保國土資源交易中心工程優(yōu)質(zhì),資金安全,隊伍廉潔,在

      1今年基建工作中做到以下三點:

      一、加強有效監(jiān)督,嚴防工程建設(shè)中各種腐敗問題的發(fā)生。

      趙局長在全市國土資源系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動動員會議及作風廉政建設(shè)工作會議上的講話中,明確指出我們要清醒地認識到業(yè)務(wù)工作做得再好,黨風廉政建設(shè)和反腐工作做不好還是等于零。工程建設(shè)領(lǐng)域是近年來腐敗案件的多發(fā)區(qū),我們必須吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,堅持原則,落實規(guī)定、抵制誘惑,遠離腐敗,決不能出現(xiàn)“大樓建起來,干部倒下去”的問題。一是堅決落實規(guī)定。嚴格落實黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,不為承包單位指定承包商,不準接受承包單位及材料供應(yīng)單位的宴請,禮品及有價證卷,履職盡責,嚴防賄賂、失職等職務(wù)罪發(fā)生。二是請紀委、檢察院等職能部門提前介入。我們及時將工程進展情況向紀委、檢察院等部門進行匯報,不管是對報名資質(zhì)的審查,還是工程的招投標以及各類施工合同的簽定,市紀委、市檢察院及市投資評審中心都能主動參加,嚴格把關(guān),確保工程進展又快又好。三是扎實做好工程招投標工作。在相關(guān)網(wǎng)站及時發(fā)布各類工程招標信息,主動邀請市紀委、市招標辦、市財政局等部門參加招投標報名的資格審查工作,成立了招投標領(lǐng)導(dǎo)小組和評標專家組。對整個招標過程全程監(jiān)控,封閉動作,現(xiàn)場公開。四是加強建設(shè)資金監(jiān)管。對資金

      要實行專戶儲存,專戶管理,嚴格程序,依法審批,按照施工合同撥付工程款,嚴防截留、擠占、挪用、浪費問題的發(fā)生,確保資金安全。

      二、加強工程管理,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量和水平一是認真辦理工程建設(shè)手續(xù)。工程建設(shè)手續(xù)是整個項目建設(shè)的基礎(chǔ),關(guān)系到項目建設(shè)的成敗,涉及部門多、收費多,我們主動與其部門搞好協(xié)調(diào),簡化辦事程序,最大限度的協(xié)調(diào)減少收費標準,有效緩解建設(shè)資金不足的壓力。及時協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建、人防、氣象等十多個部門,將所有施工手續(xù)全部辦完,確保工程依法規(guī)范實施。二是嚴格依法施工。定期召開工程建設(shè)形勢分析會,強化建設(shè)各方的質(zhì)量安全責任,嚴把圖紙會審和工程驗收關(guān),嚴格落實工程質(zhì)量安全終身責任制,嚴格施工程序和工作流程,嚴格執(zhí)行項目的規(guī)劃、設(shè)計方案和國家規(guī)范,未經(jīng)批準不得擅自調(diào)整建設(shè)內(nèi)容,降低建設(shè)標準。三是發(fā)揮好職能部門的監(jiān)管作用。充分發(fā)揮監(jiān)理作用,堅持原則,從嚴監(jiān)管。發(fā)揮好城建、設(shè)計、勘查等單位的作用,形成 監(jiān)管合力,進一步提高了監(jiān)管質(zhì)量和水平。四是嚴把工程材料關(guān)。對購進的各類建設(shè)材料,建設(shè)、監(jiān)理、施工三家單位共同把關(guān),審查合格證件,認真清點數(shù)量,及是進行檢測,防止假冒偽劣材料進入施工工地發(fā)生。五是抓好了安全施工,嚴格人員管理,搞好安全教育,健全安全組織,明確安全責任,依法規(guī)范施工,杜絕各類傷亡事

      故的發(fā)生。

      三、加強內(nèi)部管理,全面提高基建工程人員的能力和素質(zhì)

      一是搞好教育,增強做好基建工程的責任感和光榮感。二是完善制度。根據(jù)基建工程的實際,進一步完善會議制度、請示匯報制度、值班制度、保密制度和衛(wèi)生管理制度,保證基建辦工作的正常運行。三是明確職責。根據(jù)工程建設(shè)的特點和個人的能力素質(zhì),進一步明確每個工作人員的職責,做到了工作明確,責任到位。四是提高素質(zhì)。加強基建工作人員的業(yè)務(wù)掊訓(xùn)。請施工管理經(jīng)驗豐富的人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高工作人員獨擋一面的能力。五是敢于吃苦,從事基建工作責任大、任務(wù)重、環(huán)境雜、條件差,工作人員在工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚5+

      2、白+黑、晴+雨的工作作風,扎實工作,默默奉獻。六是接受監(jiān)督。通過多種形式聽取工程參建各方對基建工作人員在工作作風、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等各方面的意見和建議,作到有則改之無則加免。

      總之,在今年國土資源交易中心工程建設(shè)中,要把開展轉(zhuǎn)作風提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展活動貫穿于施工的全過程,轉(zhuǎn)作風提效率,強管理抓落實,抓預(yù)防促廉政,努力把國土資源交易中心工程建成 “陽光安全示范工程”。

      第三篇:履職盡責心得體會(精選)

      黨員教師履職盡責心得體會

      成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員是我堅定的信念,也是我一生無悔的追求。做一個深受學(xué)生歡迎的教師,是我畢生追求的目標。作為一名黨員教師,我認為我們應(yīng)做到以下幾點:

      要做對黨忠誠的教師。對黨忠誠是新時期黨對黨員在政治上提出的新要求。要在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,不斷增強對黨的感情的堅定性和純潔性,嚴以律己,謹言慎行,保持解放思想、實事求是的工作作風。

      要做無私奉獻的教師。新時代的黨員教師首先要擁有對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。只有有了對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,那份崇高的使命感和責任心才會油然而生;只有有了對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,才會熱愛學(xué)生,用師愛建立與學(xué)生間崇高、無私、美麗的情感,用自己的人格力量和情感力量來引導(dǎo)、愛護、教育學(xué)生;只有有了對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,才會成為愛崗敬業(yè),無私奉獻的一面旗幟。

      要做不斷進取型的教師。教育在發(fā)展,學(xué)生在提高,未來教育的挑戰(zhàn),不僅對學(xué)生,更重要的是對教師。作為新時期的黨員教師,承擔著教書育人的神圣使命,首先應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí)的楷模。

      在今后的工作學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,彌補不足,做到穩(wěn)中創(chuàng)新,把“四講四有”內(nèi)化于心外化于行,不斷在學(xué)中刷新認知、提升自覺,在工作中磨礪擔當,努力使教育教學(xué)工作再上新臺階,為學(xué)校發(fā)展貢獻自己的力量。

      第四篇:履職盡責心得體會

      履職盡責心得體會

      古語有云:“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失。”

      2013年10月份,我街道召開了機關(guān)干部履職盡責“回頭看”活動學(xué)習(xí)動員會。此次會上,街道黨委領(lǐng)導(dǎo)傳達了八步區(qū)召開機關(guān)干部履職盡責“回頭看”活動動員會的文件精神,并針對賀江水污染事件進行了回顧和深刻的反思。作為江南街道政府的一員,對此次動員大會頗有體會,現(xiàn)將個人心得總結(jié)如下:

      第一,作為一名忠誠于黨的基層工作人員,要認真落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,從思想上認清形勢,從典型案例中吸取教訓(xùn),敲醒警鐘,自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守紀律、轉(zhuǎn)變作風并要高度認識機關(guān)干部履行職責“回頭看”動員會的重要性和必要性。

      第二,要以對黨和人民乃至自己認真負責的態(tài)度對待“回頭看”活動,要提高自我認識,時刻注重學(xué)習(xí),時刻保持危機感,認真履職盡責,做好自己的本職工作。

      第三,要遵紀守法,廉潔自律,恪盡職守,率先垂范,及時整改工作和生活中存在的問題,轉(zhuǎn)變工作作風,端正服務(wù)態(tài)度,杜絕走過場,提高工作效率;爭做履職盡責、為人民服務(wù)的表率。

      總之,這次開展機關(guān)干部履行職責“回頭看”活動,不僅提高了自我的認識,也促使了一次深刻的自我反思,更是對自己進行了一次徹徹底底的精神和行為洗禮。在今后的工作過程中,更要端正態(tài)度,堅定信念,勤政務(wù)實,敢于擔當,以“事業(yè)心、進取心、責任心、專注心、寬容心、公正心、平常心”七心結(jié)合的方式,全心為人民服務(wù),全力履職盡責,為江南街道的社會穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      第五篇:履職盡責心得體會優(yōu)選

      導(dǎo)語:下面是小編為您精心推薦的履職盡責心得體會優(yōu)選范文,歡迎閱讀參考!【篇一】

      為積極推進路局科學(xué)發(fā)展,更好地發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的表率和引領(lǐng)作用,根據(jù)部黨組關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的部署和局黨委關(guān)于進一步提升政治工作科學(xué)化水平的要求,路局和局黨委決定在全局干部中開展認真履職盡責、主動引領(lǐng)擔當主題實踐活動。

      開展主題實踐活動是推進路局改革發(fā)展的內(nèi)在要求。當前,路局正處于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學(xué)發(fā)展的重要歷史階段,處于十年三步走戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期,處于深入推進兩轉(zhuǎn)一實施戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期。新情況、新問題層出不窮,挑戰(zhàn)異常嚴峻,任務(wù)超常繁重,職工群眾期望值很高。要從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn),攻堅克難,不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面,特別需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部具有良好的精神與工作狀態(tài),發(fā)揮出積極的表率作用。

      開展主題實踐活動是解決當前干部隊伍突出問題的有力舉措。今年以來,路局在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)方面取得成績的同時,也相繼暴露出一些不容忽視的問題。部分干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責、引領(lǐng)擔當不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面:其一是思想認識不高。存在小勝即歡、小進即安的現(xiàn)象;存在過分強調(diào)客觀困難,主觀努力不足的畏難情緒;存在法紀觀念淡薄,違規(guī)違紀行為時有發(fā)生的問題;存在群眾觀念不強,解決職工實際問題的主動性、及時性不夠的情況。其二是履職擔當不力。少數(shù)干部責任心不強,有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉(zhuǎn),對工作落實情況心中無數(shù)。有的搞應(yīng)付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定具體上否定。有的好人主義嚴重,對違規(guī)違紀違章行為不敢嚴格管理。有的搞自由主義,明哲保身、但求無過,對結(jié)合部問題推諉扯皮,對棘手問題視而不見、聽而不聞。其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部缺乏理性思維,認識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。一些干部學(xué)習(xí)不主動,政策水平偏低,專業(yè)能力不足,尤其缺乏統(tǒng)籌、創(chuàng)新和引領(lǐng)能力,導(dǎo)致工作長期低水平徘徊。其四是工作狀態(tài)不佳。一些干部精神懈怠、惰性嚴重,工作狀態(tài)下滑。其五是班子整體功能不強。一些班子合力不足,黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠,而一些班子則搞無原則團結(jié),放棄批評與自我批評,你好我好大家好。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識和自律意識有所淡化,三重一大集體決策質(zhì)量不高,隨意決策、個人決策時有發(fā)生,違紀違規(guī)經(jīng)營行為屢禁不止。這些問題的存在,嚴重影響全局科學(xué)發(fā)展大局。開展認真履職盡責、主動引領(lǐng)擔當主題實踐活動,就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。

      開展主題實踐活動的主要目的,在于全方位提升干部隊伍的整體素質(zhì)。檢驗活動是否取得成效,就看能否實現(xiàn)六個目標。一是思想要警醒。各級干部更加牢固樹立起責任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。二是狀態(tài)要提振。形成敢抓敢管、真抓實干、知難而進、永爭一流的良好風氣,徹底扭轉(zhuǎn)工作不認真、作風不深入、遇事繞著走、問題久拖不決的不良現(xiàn)象。三是責任敢擔當。牢固樹立起責任勝于能力的理念,勇挑重擔,勇于擔當,不找借口,不講條件,不討價還價,切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。四是能力有提升。全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力、管理能力和經(jīng)營能力,努力建設(shè)一支善于駕馭復(fù)雜局面、善于攻堅克難、能夠引領(lǐng)職工群眾開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的干部隊伍。五是管理更嚴格。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究,確保政令暢通。六是績效大提升。堅持講科學(xué)、求實效,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,夯實管理基礎(chǔ),提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

      全局各級組織要把認真履職盡責、主動引領(lǐng)擔當主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務(wù)求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。

      各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻理解開展認真履職盡責、主動引領(lǐng)擔當主題實踐活動的重要意義,積極投身到活動中去,通過學(xué)習(xí)和實踐,進一步提升思想認識,提升工作水平,切實在路局安全、經(jīng)營、建設(shè)各個領(lǐng)域展示作為,取得實效,以良好的業(yè)績,體現(xiàn)活動的成果,為推動全局科學(xué)發(fā)展而不懈努力。

      【篇二】

      自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,特別是珍惜崗位講貢獻,履職盡責創(chuàng)佳績大討論活動開展以來,通過多次深入到村和機關(guān)單位,入戶調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題:

      一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低,科學(xué)發(fā)展的意識不強。全鄉(xiāng)經(jīng)濟仍然是以農(nóng)業(yè)為主的自給自足的自然經(jīng)濟,而農(nóng)業(yè)發(fā)展水平始終徘徊在八-九十年代水平,種植業(yè)方面,種植結(jié)構(gòu)單一,管理粗放,經(jīng)濟效益低,種植業(yè)畝均收入500元左右,屬常規(guī)低水平生產(chǎn)狀態(tài)。養(yǎng)殖業(yè)雖然以養(yǎng)牛為主的養(yǎng)殖生產(chǎn)已初具規(guī)模,但管理簡單,黃改、飼草飼料、防疫、圈舍建設(shè)相對滯后,農(nóng)民在養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)方面的收入還沒有占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。

      二、工礦業(yè)發(fā)展存在的問題。雖然今年春季投資1000萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程,但二期擴建需增電荷3500千瓦,目前還不能及時解決,探礦證和采礦證仍在辦理過程中,佳營米業(yè)公司正在建設(shè)過程中,基地建設(shè),變壓器臺投入尚未解決,廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電,企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。

      三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同樣存在著資金嚴重不足問題。目前全鄉(xiāng)存款總額3600萬元,存貸比例70%,存款集中在全鄉(xiāng)30%戶的手中,多數(shù)戶想發(fā)展,但普遍缺乏發(fā)展資金。

      四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面仍在吃七八十年代的老本,村級基礎(chǔ)建設(shè)除村村通工作投入外,幾乎沒有大的投入,臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。

      五、村級組織建設(shè)參差不齊。部分村創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強,目前仍有兩個村沒有獨立的辦公用房,集體經(jīng)濟收入低而不穩(wěn)。

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