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      “騰飛2015” 保險軍訓培訓總結(jié)五篇

      時間:2019-05-12 04:43:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“騰飛2015” 保險軍訓培訓總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“騰飛2015” 保險軍訓培訓總結(jié)》。

      第一篇:“騰飛2015” 保險軍訓培訓總結(jié)

      “騰飛2015”培訓總結(jié)

      繼中央?yún)R金集團控股公司,在公司成功上市融資后,新華保險取得穩(wěn)健、快速的發(fā)展,同時受到國內(nèi)同行業(yè),乃至國外企業(yè)以及投資者的關(guān)注,新華保險業(yè)已駛?cè)氪笮推髽I(yè)的行列,如何更好的促進企業(yè)的發(fā)展,乃至更長足的穩(wěn)健快速的發(fā)展成為大家矚目的焦點??

      小團隊靠制度,大團隊靠文化。企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長,看起來似乎不是最直接的因素,卻是最持久的決定因素,一個企業(yè)的動力和凝聚力都來自企業(yè)的文化。本次軍訓和學習培訓,從不同角度來看以引導提升員工的整體素質(zhì)及構(gòu)建公司濃厚的文化氛圍。

      在軍訓中,每位員工都全心心的投入,一招一式都在教官的指導下有模有樣的進行著——軍姿站立、齊步走、分列式,遠遠望去儼然已成為一個個鐵骨錚錚的將士。雖時值春寒料峭的時節(jié),但每位員工卻面對凜冽的寒風依舊挺拔的站立著,全心的體味著那種軍人特有的堅韌的拼搏精神與濃厚的團隊意識以及高度的執(zhí)行力。歷時兩天的軍訓,也許時間是短暫的,也許員工們的各種動作是不規(guī)范的,但從晚上軍訓感想的分享中分明可以看到他們卻在這短暫的軍訓中收獲許多,成長了許多??黃山的迎客松之所以挺拔,也許源于他的堅韌;濃密的森林之所以偉岸,也許源于他們的團結(jié);本次的軍訓之所以安排,也正是源于此。

      古語言“有勇無謀是勇夫??”,如今面對快速發(fā)展的今天,智勇雙全的人才成為企業(yè)追捧的熱點。新華保險作為國內(nèi)第三大壽險公司在人員的管理與培養(yǎng)上也在不斷追求著卓越,因為員工就是企業(yè)形象的第一張名片,時刻體現(xiàn)中公司企業(yè)文化素質(zhì)。新華廈門分公司在員工培育上也走在系統(tǒng)乃至行業(yè)的前列,公司一直在致力于打造一支“站起來能講,坐下來會管理,走出去能戰(zhàn)斗。”素質(zhì)全面的隊伍,外樹形象的同時內(nèi)練素質(zhì),因此本次培訓中支也特別安排室內(nèi)的活動學習,讓員工親身體會學習,不斷完善自我行為習慣以及如何打造自己的良好的專業(yè)形象和行為舉止。開門紅由刑總帶來的講話精神,我特別認同刑總提倡的“創(chuàng)新”精神,當代人比較缺乏強烈求知欲,探索知識,努力創(chuàng)新,超越極限的精神。刑總帶領(lǐng)大家一同感悟、思索、領(lǐng)略那種由平凡走上卓越的風標,成功從基礎(chǔ)做起,一步一個腳印,千里之堤毀于蟻穴,同樣在公司快速發(fā)展的今天,日常工作中些許的馬虎抑或粗枝大葉也許都將會產(chǎn)生直接的影響,因此通過此次課程讓在座的所有員工針對日常工作再次得到思考、提升的錘煉。

      2015年開門紅目標,達成躉交600萬,期交20000,爭取奪得方案獎勵安徽黃山之行。目標分解,1月1號首日開單期交5000,躉交40萬;1月2號-1月31號期交5000,躉交達成260萬。2月份分解,2月1號-2.18號期交3000,躉交達成100萬;2月19號-2月28號,達成躉交80萬。3月份分解,3月1號-3月31號,期交達成3000,躉交達成120萬。達成路徑:①網(wǎng)點進行產(chǎn)品培訓,開門紅方案宣導。②配合理財經(jīng)理進行客戶分類,做好客戶的二次開發(fā)工作。③對于退保客戶,做好預銷售工作,爭取能對接福二代產(chǎn)品。④大堂加大開口量,抓住流量客戶,做好新客戶開發(fā)工作。⑤在大堂做好產(chǎn)品折頁分類和擺設(shè),做好海報展架,營造氛圍。⑥柜員做好一句話講保險,做好轉(zhuǎn)介紹工作。⑦做好每日工作日志,每日總結(jié)和工作報告。

      十年樹木,百年樹人新華廈門分公司必將在這種濃厚的企業(yè)員工文化培養(yǎng)的氛圍下茁壯、快速發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)潮流,締造新的輝煌。

      第二篇:保險培訓總結(jié)

      保險培訓總結(jié)

      總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料。同時總結(jié)是一個詞語,可做動詞,也可作名詞,另外也是一種應(yīng)用文體。下面是小編整理的保險培訓總結(jié)范文,希望對你有所幫助!

      幾天前我面試了太平人壽保險公司,有幸能夠進入待崗行列,為此公司組織我們參加了為期兩個月的保險培訓,學習了很多,收獲了很多,提高了很多。保險培訓時間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大。下面我從但各方面談?wù)勥@段時間的心得體會:

      在招聘專場報告會上,經(jīng)理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內(nèi)獨立完成了*個保險培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業(yè)與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發(fā)展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創(chuàng)業(yè)成長型的公司當中,你想不成長都困難。

      在保險培訓的第一天,培訓老師就告誡我們要端正態(tài)度、認真工作。保險行業(yè)是一個全新的行業(yè),特別是壽險在中國發(fā)展的歷史其實并不長。保險業(yè)也是一個綜合性的行業(yè),保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學什么專業(yè),到保險公司都是新人,對大多數(shù)崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態(tài),從頭開始學,從為人處事、工作態(tài)度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,他們在授課中的工作態(tài)度都是我們以后工作過程中效法的標桿。投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以后的工作格言。當一份工作加上我們的心,那么這份工作就變成了事業(yè)。

      “相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們保險培訓員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業(yè)是一個全新的事業(yè),一個還沒有被中國人完全接受的行業(yè),也是一個容易被拒絕的行業(yè)。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。唯一能支撐我們繼續(xù)堅持下去的只能是我們的信心——對行業(yè)的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業(yè),我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業(yè)務(wù)的了解、對市場的了解、對保險業(yè)務(wù)員的了解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的斗志。

      真誠希望我們的伙伴們都可以正確的對待這次保險培訓,將培訓的內(nèi)容用到實踐中去,端正自己心態(tài),在自己勤奮下實現(xiàn)目標,達到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

      20xx年,在xxx公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和省分公司個險銷售部的指導幫助下,我們緊緊圍繞全市系統(tǒng)年初確定的培

      訓目標和培訓策略,緊抓新人育成培訓,加強營銷員的銷售技能

      培訓,力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說明會,堅持增員、發(fā)展、業(yè)務(wù)

      多棲發(fā)展,通過抓工作落實,全市系統(tǒng)培訓工作得到加強和進一

      步發(fā)展。

      20xx年,我市系統(tǒng)共舉辦新人育成、組經(jīng)理提高等各類培訓班19期,培訓新人945位。其中新人育成培訓班14期,參訓新

      人576位;組經(jīng)理培訓班3期,培訓組經(jīng)理332位;講師、組訓

      培訓班1期,培訓講師、組訓37位。舉辦營銷員繼續(xù)教育培訓7 期,培訓人數(shù)1101位。

      全市系統(tǒng)有專職講師2人,兼職講師17人。

      1、以增員為核心,大力促進業(yè)務(wù)發(fā)展。在這個人人都喊增員

      難且市場競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導我業(yè)務(wù)員等一系

      列情況下,分公司個險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓

      為手段,積極落實增員策略和思路,及時、高密度的舉辦新人育

      成培訓班,從而提高了培訓的效果和新人留存率,為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

      2、加強主管培訓,提升管理水平。主管是銷售大軍的中堅力

      量,是整個營銷團隊發(fā)展的脊梁,肩負著基層團隊管理和一線業(yè)

      務(wù)發(fā)展的重任,是個人代理人隊伍的核心力量。為了提升中低層

      主管的團隊經(jīng)營管理能力,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓班,對全

      市系統(tǒng)營銷團隊組經(jīng)理和部分分處經(jīng)理進行了系統(tǒng)培訓,取得了

      比較好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團隊、發(fā)展建設(shè)團隊、陪

      訪育成屬員的能力和水平,有效促進了隊伍建設(shè)工作。

      3、抓公司激勵政策的宣導,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。我們緊盯公司 發(fā)展目標,積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動政策,制作課件,發(fā)揮

      專兼職講師的作用,做好不同時期業(yè)務(wù)推動企劃方案的積極宣導

      和啟動工作,提高了推動政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,有力促

      進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      4、加強活動管理工具培訓,鞏固提高“兩個規(guī)范”的實施 效果。對各級主管進行“五大會報”和晨會經(jīng)營模式以及經(jīng)營日

      志正確、有效利用的強化培訓,幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點、難點,規(guī)范了早會、職場和業(yè)務(wù)員的活動管理,有效的提高了“兩個規(guī)

      范”的實施效果。

      5、通過教育培訓深入貫徹早會經(jīng)營、活動管理、基本法考 核三個根本機制。借助《基本法》推廣實施,對全市系統(tǒng)講師、組訓進行集中培訓的基礎(chǔ)上,分職場對業(yè)務(wù)員進行分層級培訓,進一步提高三個根本機制執(zhí)行實施水平,提高貫徹落實的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

      6、分類培訓與“532”經(jīng)營策略緊密結(jié)合。講師、組訓與團隊主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績效群體進行

      分類指導和培訓,對有效人力擴充進行宣導和指導培訓。

      7、以“三個確?!?、“三化銷售”模式為重點,利用教育培 訓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。講師、組訓對低績效人員通過銷售技能和險種

      結(jié)構(gòu)分析及講解,確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升;培訓基本法,通過對利益點的講解來確保有效人力持續(xù)增加。

      三、XX教育培訓工作計劃公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和隊伍的建設(shè)在XX年是關(guān)鍵的一年,市 分公司對教育培訓工作重新提出了要求。根據(jù)XX年業(yè)務(wù)發(fā)展和 隊伍建設(shè)對教育培訓工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:

      1、開展依法經(jīng)營教育,提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)。

      要按照保險監(jiān)管部門要求和總公司關(guān)于建設(shè)國際頂級金融

      保險集團的要求,對新人開設(shè)依法誠信經(jīng)營培訓課程,對其他業(yè)

      務(wù)員專門進行誠實守信、依法合規(guī)經(jīng)營的宗旨意識教育和培訓,形成全市系統(tǒng)以誠信服務(wù)客戶為尊、遵章守紀經(jīng)營的良好氛圍。

      要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓的方

      式,加強新人保險專業(yè)知識、相關(guān)金融投資知識、基本法律法規(guī)

      知識的教育培訓,提高業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),不斷滿足市場和客戶

      對保險業(yè)務(wù)員的需求。

      2、持續(xù)不斷的加強增員培訓,加強營銷隊伍建設(shè)。只有持續(xù)不斷的反復的加強增員工作才是建設(shè)營銷隊伍的有效途徑,也只有教育培訓,才是增員工作的有效武器。我們要

      把增員培訓工作作為全年培訓工作的重中之重,繼續(xù)抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓,提高育成留存,不斷壯大展業(yè)力量。

      3、以深入堅持早會經(jīng)營、活動管理、基本法考核三個根本機制為重點,開展多點多面式的教育培訓。利用早會、結(jié)合基本法加強宣導增員利益點,尤其是對主管,通過專題早會和培訓使他們從觀念上認可增員工作對未來團隊的壯大和發(fā)展的重要意義。從提升活動量入手,深入且靈活的開展提升活動量的培訓。XX年內(nèi)舉辦12期以上增員意愿提升培訓班,對全轄人員全面培訓一遍,切實提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過《基本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環(huán)節(jié)來抓,年內(nèi)計劃組織4次以通過《基本法》季度考核為內(nèi)容的培訓,分主管和業(yè)務(wù)員兩個層級,對全市系統(tǒng)所有人員在考核前一個月根據(jù)“預警”系統(tǒng)的考核預警提示情況進行培訓,幫助全員分析自己的業(yè)績達成情況,促進業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,順利通過季度考核。

      4、以深入踐行“532”經(jīng)營策略為重點,對高中低三類績效群體,分類指導培訓,從而實現(xiàn)整體推進。

      5、以深入貫徹“三個確?!?、“三化銷售”模式為重點,對團隊和個人的銷售職責、銷售方式、目標追求、業(yè)績形態(tài)在整合調(diào)整的同時,充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動業(yè)務(wù)的弊端和人員大進大出的局面,達到解決問題、破解矛盾的目的。

      6、積極配合工作,加大主管培訓,抓好銷售技能培訓。積極為各考核單位提供培訓支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓班18期以上,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的展業(yè)力量。加大各級主管的培訓力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓,另一方面完善開發(fā)課程,利用現(xiàn)有課程資源,做好組經(jīng)理 層級主管的培訓提高,不斷提升各級主管經(jīng)營管理團隊的能力和水平。抓好銷售技能提高的培訓,結(jié)合公司的政策制度,組織課程開發(fā),做好全體人員的銷售技能提升培訓,幫助低績效人員提高業(yè)績水平,改善收入低的狀況,促進留存。

      7、加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平。今年,我們要根據(jù)營銷隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展對教育培訓工作的需要,以及目前我公司教育培訓隊伍力量薄弱的問題,加大專兼職講師隊伍的選拔工作力度,充實全市系統(tǒng)教育培訓隊伍力量。采取派出去和自我學習提高相結(jié)合的辦法,提高專兼職講師隊伍自身素質(zhì),增強支援和支持服務(wù)營銷隊伍建設(shè)發(fā)展的能力與水平。

      第三篇:保險培訓總結(jié)-精選

      保險培訓總結(jié)范文3篇

      保險培訓總結(jié)范文篇一:

      很早之前就聽朋友反復提到中國太平洋保險。那時心里隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了無數(shù)的理由搪塞。是不是上天注定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國太平洋保險成都公司舉辦的xxxx年第09期新人培訓班。

      公司為我們準備了豐富的內(nèi)容,從理論到實踐都有涉及。二天的時間里,我們了解了太平洋的歷史、企業(yè)文化、保險的基礎(chǔ)內(nèi)容、PPT內(nèi)容、相互演練了銷售技能,同時還專項學習了分紅保險、意外保險等內(nèi)容,更重要的是,每天都有研討和發(fā)表,極大的促進學員對知識的掌握程度,而每天的考試更讓我們把所學內(nèi)容融會貫通。

      我覺得人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創(chuàng)造一些不是理由的理由來開脫自身,以便下臺??傉J為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,并非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著感恩的心回報客戶。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

      每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。在這些天里我學到了許多,當我們初當業(yè)務(wù)員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現(xiàn)了挫折感怎么辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學習技巧,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造機會,與人溝通,建立誠信。退一步說,即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,說不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠布公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。

      生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。然而,讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收獲的明天吧。讓我們的客戶真真正正的感受到“平時注入一滴水,難時擁有太平洋”

      保險培訓總結(jié)范文篇二:

      陽春三月,春風拂面,在這樣一個美好的季節(jié)里,非常的感謝公司領(lǐng)導給我這個機會參加由總公司在北京舉辦的“新華保險第54期組訓專員培訓班”;懷著“學習、交流、成長”的培訓期許來到培訓班,通過25天的學習,可以說是收獲非常大,受益匪淺,感受頗深,讓自己又一次得到了很大的提升。

      在這個班里,不光讓我從專業(yè)技能上得到提升,還讓我感受到了另外一種激情——年輕、活力、意氣奮發(fā);同時在這個班里深深的體會和感受到了團隊的魅力和團隊榮譽的意識,因為在這個班級當中有著很強的團隊榮譽意識,都是“識榮譽為呼吸”,全國28家分公司92位學員都在極其嚴格、苛刻的紀律要求下,緊繃著弦為一個共同的集體榮譽而努力。

      一、本次培訓的收獲

      1、找準定位,今天預備明天

      唐衛(wèi)東總的開訓,講了很多的哲學道理,也給了我很大的啟示,他講道:人生當中有兩個選擇是非常重要的,一個是和自己長相守的愛人,另外是和自己長相守的事業(yè);今天看似一個組訓每天的工作都是很繁瑣,但都是為美好的明天而做準備,所有年輕時不努力的人都會在未來為自己今天的輕松買很大的單。聽了這些話,我感覺自己的工作更加有了目標,即使還是在從事著之前的瑣事,但那是在為更高的目標在做準備。

      同時唐總還說道:作為一名組訓要不斷的充實自己,不斷壯大自己的翅膀,讓自己有核心競爭力。這一席話驚醒了我;的確,一只翅膀沒有硬朗的家雀,一片隨時都能被風吹得沒了方向的樹葉,又怎能承擔起更大的重任呢。自己雖然在壽險行業(yè)已整整3年了,但我的優(yōu)勢在哪里,我的競爭力在哪里?在這段時間里好像并沒有有意識地去學習,自我總結(jié)漸漸少了,學習的步伐也漸漸緩慢了。后知后覺,現(xiàn)在的清醒還不晚,在以后的工作中要明確自己的定位,專注于外在形象與內(nèi)在技能的并駕提升,讓主動學習成為整個工作的主流,擁有自己的核心競爭力,塑造自身的不可替代性,為明天做準備。

      2、扮演好自己的角色,體現(xiàn)出團結(jié)上進、不服輸?shù)木?/p>

      在培訓當中,不管是軍訓的匯報演出,還是學習項目的比拼,還是活動類的小組競賽;在整個過程中,感受最深的就是一種團隊的氛圍,一種奮發(fā)向上的激情。在培訓當中講的最多的一句話是:扮演好自己的角色,并體現(xiàn)出團結(jié)上進、不服輸?shù)木?。在每一次的活動競賽中,處處閃現(xiàn)著一種友情、親情,一種同喜同悲、永不服輸?shù)膽?zhàn)友情。在這樣一個團隊里,每位伙伴都竭盡全力去扮演好自己的角色,共同捍衛(wèi)集體的榮譽。這種集體榮譽感、團隊使命感,是我們應(yīng)該在工作中去發(fā)揚的,也是指引我以后工作的航標,是一種積極的做事態(tài)度,也是真誠的做人原則。

      3、不斷歷練,不斷超越

      在培訓當中,有著為期4天的PTT學習。之前雖然也經(jīng)常上臺演說、講授,但真正的在PTT課堂的氛圍當中去演講心還是砰砰的跳。如果用一個詞來形容整個PTT培訓,那這個詞就是——歷練。我的感覺是整個PTT的魅力全在于這個“歷練”上:一分鐘演講、三分鐘演講、五分鐘演講,每一部分都是一次歷練,一次超越自我的體現(xiàn),因為我每次的演講之后老師都會對我的演講提出表揚,我覺得這也是在超越自我。不管是對自己心態(tài)的控制,還是對時間的控制;不管是對環(huán)境的把控,還是對演講內(nèi)容的把控,都是一種高水平的歷練,一種能夠明顯感受到提升的學習方法。從一開始的緊張、對時間的壓力,到后來對內(nèi)容、時間的安排,這便是一種質(zhì)的飛躍。

      4、預演未來,減少失誤

      在PTT培訓中,講的最多的便是:預演未來。我們不能左右明天,但我們可以通過今天來預演未來,讓我們明天的失誤減少到最小。預演未來,不僅僅是一種方法,更是一種做事、做人的態(tài)度。通過四天PTT的學習,讓我深刻體會到:投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深。在以后的工作中要有一種:未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗的心態(tài),不放棄沒有嘗試過的事情,在實踐中做到:做你所學,進而教你所做,并在工作實踐中將這些通過預演未來有機結(jié)合起來。

      5、學習著、交流著、成長著

      在個人激勵、如何做好早會創(chuàng)新、利用KPI分析團隊狀況及改善措施、業(yè)務(wù)推動方案的設(shè)計及實施、如何做好職場訓練、基本法在團隊中的運用、職場追蹤等方面,這些都是我們組訓每天都在做的工作,正因為每天都在重復,卻又缺少交流,基本上都是在處于閉門造車狀態(tài),導致絞盡腦汁都無法創(chuàng)新。

      培訓班中共有來自全國28家分公司92位學員,在學習中和每個學員去溝通和交流都可以產(chǎn)生火花,都會讓自己得到成長;尤其在早夕會經(jīng)營和產(chǎn)(創(chuàng))說會的操作方面,通過大家的相互之間的交流,每天都有符合主題的早會展現(xiàn),每場產(chǎn)說會、創(chuàng)說會都策劃的很有新意,并且進行的特別順暢。

      在如何與外勤團隊進行有效溝通,如何更好的輔導團隊新人成長也成為了整個學習過程中的重點討論內(nèi)容。每天晚上的研討交流中大家都會各自發(fā)表己見,然后進行總結(jié),得出了不少寶貴的經(jīng)驗和訣竅。

      二、下階段工作規(guī)劃

      1、扮演好自己的角色

      在以后的工作中,找準自己的定位,扮演好屬于自己的角色。在瑣碎的工作中,分清緩急、輕重,在將自己的工作保質(zhì)保量的按時完成。做到讓領(lǐng)導放心,讓團隊稱心,讓自己負責的工作不能影響到整個工作的進度,不能影響到整個工作的質(zhì)量,不能影響到整個營銷業(yè)務(wù)的節(jié)奏。

      2、俯下身子,內(nèi)外兼修,把工作更加做細

      組訓工作是一項內(nèi)外兼修的工作,不僅要有良好的外在形象,更要有過硬的內(nèi)在技能,只有內(nèi)外兼修、并駕提升,才是一名合格的組訓。2年的內(nèi)勤壽險生涯都是站在公司的立場上用心的與外勤團隊的每個人進行溝通。在接下來的工作中,應(yīng)該說在整個工作生涯中,我會更加的放低姿態(tài),俯下身子,從工作的每個細節(jié)出發(fā),如:與各位業(yè)務(wù)員的溝通,新人的面談和規(guī)劃、業(yè)務(wù)追蹤以及各種會議的運作都做到精耕細作。同時時刻提醒自己,時刻與隊伍在一起,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。在日常工作中,不斷總結(jié)工作,總結(jié)自我,找準方向,形成自己的核心競爭力,不斷塑造自身的不可替代性。

      3、充分預演未來

      在做任何事情之前,做好充足的思考,多問幾個為什么,多假設(shè)幾種可能發(fā)生的情況,找出多種解決問題的方案,萬事做好充分的預演未來,打好提前量。讓工作不會因為細枝末節(jié)而陷入被動,不會因為日常的突發(fā)事件而束手無策。不管是平時的輔導,還是營銷節(jié)點的業(yè)務(wù)啟動和追蹤,都要有充分的預演未來,不僅讓預演未來成為一種工作的方法,更要成為一種做事的態(tài)度。

      4、做我所學,教我所做

      學習的目的是要將所學的東西在實踐中體現(xiàn)出來,并形成一個完整的套路后再教給其他人,從而帶動整個隊伍的發(fā)展與進步。在下一階段以及未來的工作中,要不斷重復“做我所學,教我所做”這樣的動作。學習任何東西,哪怕只是一個細微處,都要及時將學到的東西運用到工作實踐中去,指導工作,提高效率,并把在工作實踐中檢驗正確的東西,形成一個框架體系,教會更多的人掌握,帶動整個隊伍的發(fā)展進步。這一點是短時間內(nèi)難以達到的,但是“做我所學,教我所做”的態(tài)度不可缺少,要讓它成為指導工作的重要依據(jù)。

      三、結(jié)束語

      通過本次培訓讓自己受益匪淺,終身受用,同時為自己的工作指明了方向,我會將把培訓中學習的內(nèi)容盡快的運用到實踐中去,做一名忠誠的壽險信仰者、傳播者和文化的創(chuàng)新者,幫助團隊取得更好的業(yè)績。

      最后再次感謝公司領(lǐng)導給予我這么好的機會,提供了這么好的發(fā)展空間,我將不負領(lǐng)導的期望,奮發(fā)圖強,通過不斷的努力來回報新華。謝謝!

      保險培訓總結(jié)范文篇三:

      在這美好的初夏時節(jié),我懷著空杯的心態(tài)來到武漢參加xxxx年全國第六期助理組訓資格培訓班。通過整整一個月的積極參與和全心投入,使我在心態(tài)的調(diào)整、習慣的養(yǎng)成、知識的掌握和技能的提升等各方面都有了充分的認識和成長。在此非常感謝分公司領(lǐng)導給予我這樣一次深刻鍛煉的機會,現(xiàn)將本次培訓心得向領(lǐng)導作如下匯報:

      一.心態(tài)轉(zhuǎn)變,快樂參與

      組訓是壽險營銷部中十分重要的崗位和角色,是業(yè)務(wù)員的“教練”、“醫(yī)生”和“良師益友”;是經(jīng)理的左右手,好比軍隊的參謀、幕僚,往往站在經(jīng)理的后面,要想在經(jīng)理的前面。組訓更是公司培養(yǎng)中層領(lǐng)導干部的搖籃,可以說選擇組訓,就擁有未來。

      與此同時,我們不得不看到組訓的另外一面:組訓是一份“起得比雞早、干的比驢多、睡得比狗晚”的工作,像“保姆”、像“垃圾桶”、又像“牛糞”。組訓完不成任務(wù),星期天也是星期一,完成了任務(wù),星期一還是星期一,甚至還被提出“5+2,白+黑”的工作模式。

      因此,面對這種高強度、高壓力、高緊張的工作時,如果無法及時地調(diào)整自己的心態(tài),滿肚子的抱怨、生氣和痛苦,并且又將這種情緒帶入到“三高”的組訓工作中去,就會罪上加罪,痛上加痛,最后將無法自拔。

      人生能有幾回搏,今日不博,何時搏?組訓工作是苦是累,但怕累怕苦的人怎么會有所成就呢?好的心態(tài),對于組訓來說比任何東西都要重要。只有保持一顆積極的心態(tài),才能更加投入地工作,遇到困難抱怨、著急和痛苦只會讓事情變得更加糟糕,天底下有誰能夠隨隨便便就成功?寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。面對繁雜的組訓工作,一定要保持平和之心,積極、樂觀、快樂地去面對,美麗的彩虹定會在風雨過后出現(xiàn)。

      二.習慣養(yǎng)成,有條不紊

      習慣決定行為,養(yǎng)成良好的工作習慣,是組訓成功的關(guān)鍵。在組訓班上,每天6點準時起床、每次進出教室必須鞠躬、每次上課前都要在外面排隊集合、吃飯時不準講話不準獨自離開等等規(guī)矩在起初看來都是多余的、痛苦的甚至是不滿的。但隨著習慣的慢慢養(yǎng)成,一切都變得那么自然那么容易。作為組訓,每天面對繁多的工作內(nèi)容,如果不將事情進行輕重緩急之分,不安排好行事歷,就會感覺到自己每天都很忙很累,卻又似乎沒做啥事。日常的工作常規(guī)做,關(guān)鍵的工作重點做。要計劃你的工作,然后才是工作你的計劃。計劃有助于培養(yǎng)良好的工作習慣,良好的工作習慣一旦養(yǎng)成,再繁雜的組訓工作都將會有條不紊的進行下去。

      三.知識掌握,學以致用

      讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如高人相助。組訓培訓一個月期間,來自全國數(shù)十位優(yōu)秀的超強講師陣容,帶著超過百年的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助我們提升組訓知識和技能,給我們指明方向,掃清前進道路上的種種障礙。

      所謂知識就是力量,時間就是生命。我們緊緊抓住短短一個月的培訓時間,渴望榨干每一位授課老師身上的所有知識,努力掌握組訓應(yīng)當掌握的所有理論:從第一階段對行業(yè)與公司的介紹、組訓職責與定位、基本法運用、代資考輔導、銜訓27單元操作、營銷信息系統(tǒng)錄入,到第二階段的PTT課程學習、我司產(chǎn)品體系與產(chǎn)品組合分析,再到第三階段的早會經(jīng)營、活動量化管理、人才增募系統(tǒng)、市場銷售實踐,最后到第四階段的會議經(jīng)營、“兩會”操作、政策布達、KPI數(shù)據(jù)分析、報表制作、業(yè)務(wù)推動、職場布置以及行事歷編排等。面對如此緊密而又有序的豐富課程,只有投入多少,才會收獲多少;只有參與多深,才能領(lǐng)悟多深。退縮、放棄和偷懶都將會使自己一步步地落后于他人。今天落后別人一小步,明天將會落后別人一大步。

      四.技能提升,職場法寶

      工欲善其事,必先利其器。要想當好組訓這個職位,鋒利的武器便是組訓的技能。以情可以讓人感動,以技才可以讓人信服。如何提高早會質(zhì)量,如果做好增員面談、一對一輔導面談,如何組織好銜接訓練,如何策劃好產(chǎn)說會和創(chuàng)說會,如何做好業(yè)績追蹤等,這些事情組訓每天都在重復著做,卻又由于缺乏交流,導致絞盡腦汁都無法創(chuàng)新。領(lǐng)導要的是結(jié)果,不是過程,當組訓的技能不足,過程是痛苦的,結(jié)果也是不理想的。在全國的組訓培訓中,通過講師們的無私分享和組訓們的積極研討,將有助于提升組訓的技能和方法,但技巧的提升不是一朝一夕的事情,需要通過大量的實戰(zhàn)操作方可完成。太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新。

      第四篇:保險培訓總結(jié)

      保險培訓總結(jié)范文

      時間飛逝,這已經(jīng)是我第二次參加保險培訓了,第一次參加保險培訓我沒有認真對待,以至于工作上不能很好的完成,這次又報名參加了,經(jīng)過五天的代理人培訓,以及自己的努力,終于通過了,于是繼續(xù)參加崗前的保險培訓,接下來就說說這幾天的崗前培訓心得吧。

      可以說一路的培訓時間都很緊張有序,讓人應(yīng)接不暇,保險代理人的書籍在大學經(jīng)濟學一年的課程,在這里我們3天就要吸收,而且掌握基本的初期以及保險本身的意義是什么,弄的我們個個都精疲力盡,而崗前的培訓也很是緊張,第一次發(fā)現(xiàn)在這里的每一分,每

      一秒都是那么重要,這幾天的培訓總的來說,讓我學習到很多專業(yè)的東西,尤其是專業(yè)老師的出色講解,讓我們受益很深,在這里首先感謝各位老師的心情付出,也希望我們今后的同伴們能夠抱著一個感恩的心來對待這份工作和職業(yè)以及事業(yè)。

      可以說從一開始對保險的誤解,到真正接觸后了解之后才感覺悔恨已晚,為什么呢,因為在我的記憶里面,接觸過的保險基本都是屬于傳銷類型的,那時是2003年,中學剛畢業(yè)就融入到社會里面,看到各色各樣的人都在做保險,一大堆人組合在一個空檔得房間,沒有產(chǎn)品,直接就讓你跟他們做,而且把你的身份證一系列的東西都拿去,弄的人心惶惶,最后因為事件的嚴重,被法律所制裁和打壓,于是從那個時期保險的含義在我的腦海里面就是一種傳銷的模式,而且周圍的人一聽說你是做保險的立刻會拿異樣的眼光來看待你;而大學畢業(yè)之后,來到北京,在各式的直銷模式

      慢慢的成熟起來,又一次接觸到同行的人做保險,于是我拿異樣的眼光來審核他,但是跟沒有想到的是,我又從新走入這個行業(yè),在通過專業(yè)的學習和了解之后,我才恍然間開悟,原來保險一直是國家所支持的行業(yè),只是過去由于人為的因素,把這個不錯的直銷業(yè)給做爛了,而且其實很多屬于直銷業(yè)的東西在外國本身就是合法的,可是演變到中國就變成了非法傳銷,最重要一點,東方人的素質(zhì)和道德有著直接的關(guān)系,這讓我很失望,也是這個行業(yè)本身難做的原因,而隨著改革共開放國家政策不斷的開創(chuàng)與提倡,保險隨著國民素質(zhì)的提高才真正被人們?nèi)ソ邮?,了解,但是目前的中國,保險業(yè)與之其他國家相比市民的比例少的可憐,所以對于未來直銷人員這個行業(yè)充滿著希望和空缺。

      而對于我們這個剛剛進行保險培訓中的從業(yè)人員完全可以把他當做是一種職業(yè)一種掙錢的方向去努力,而我本身也是在職場工作了5年的人員,可惜 的是自己的才華在那里得不到認可,而且往往還得受上級的抱怨和怨氣,于是不得已當做,離職,加入到這個金融單位,希望在這里找到自己的人生價值與方向,因為這個行業(yè)很自由,給你發(fā)揮的余地,沒有職場的壓力大,還得看老板臉色,所以這是我選擇的目的,其實這個行業(yè)只有你真的付出之后會得到客戶的信任和肯定,而且財富也會隨著你的誠信和專業(yè)得到豐厚的回報,對于未來我充滿著憧憬和希望。

      其實是通過這幾天的專業(yè)的保險培訓,讓我對保險業(yè)有了充分的了解,我發(fā)現(xiàn)這是一筆財富,只是我發(fā)現(xiàn)的有點晚了,不過從現(xiàn)在努力未來的希望還是很大的,而作為金融業(yè)世界500強的企業(yè),對與未來的挑戰(zhàn)和機遇很大,我發(fā)現(xiàn)他是一家沒有年齡限制和學歷限制的機構(gòu),這是跟其他企業(yè)和單位的唯一區(qū)別,還有這個行業(yè)對誰都很公平,只要你付出自己的勞動和真誠就會得到他人的認可和信賴,不過要是想讓大眾都

      購買到保險還不是那么容易,所以這個很鍛煉人,而且對自己也是一種提高,但是最后的結(jié)局是你真正去努力了嗎,努力了,就會有所回報,這是這個行業(yè)的公平,其次,通過學習才知道這個行業(yè)對于人生是多美的美好啊,國家的法律賦予公民每一個人的保障義務(wù),可是很多時候是由于人民的抵制和不接受錯過了,人最怕的就是沒有真正弄明白一件事情是什么,還有就是觀念的問題,多好的機會就這樣失去了;當然了真正做好這一行也不是那么容易,話說,好做的行業(yè)還能輪得到你做嗎,其實每個行業(yè)都是精英和人才做的,因為他們在追求成功的路上,忘卻了自己,忘卻了別人的話語,忘記了傷悲痛,而是把目標定力的明確加上自己不斷的學習,從而獲得了成功的獎勵,人生公共就公平在這里,不要總是聽別人說這個行業(yè)多么的難做,自己活著,自己就是一種希望,為何不跳出來,真實一下自己的價值呢,總是聽別人咋左右自己,那么你一輩子

      就可能活著別人的左右里面,那樣的話,你是多么的平庸,我是一個從來不相信命運的人,我感覺命運對每個人都很公平,天下沒有免費的午餐,中國的佛道就是這樣說的,世界都是很公平的,只是你眼光局限在黑暗的那一面,你的思想扭曲了,總是抱著走近路的心理,時間一長,你發(fā)現(xiàn)自己走進了,自己的所里面,受到了法律的制裁;而用正義的思想左右正義的心扉,你永遠走的是光明的道路,保險你是在為人服務(wù),為大眾送去安康,送去保障,讓他們的生活品質(zhì)得到提升,所以你的回報一定會成正比的,這是這幾天崗前培訓的人生精神上的感悟,我是一個給點陽光就燦爛的人,不喜歡狡詐,欺騙,所以我感覺自己很適合在這個行業(yè);

      最后就是通過兩天產(chǎn)品的解說,對未來從業(yè)多多少少還是有著希望的,因為隨著保險法律的完善,公民素質(zhì)的提高,這個新新的行業(yè),在不斷的擴展著,尤其全民對于生活保障的提高,以及渴

      望,保險在未來的需求是很大的,所以對于我們從業(yè)人員的機遇是很大的,當然了,要想做好這一行,前提就是這幾天的用心了,只有認真聽取老師們的豐富經(jīng)驗和專業(yè)的介紹,你打好專業(yè)的基礎(chǔ),將來面對客戶才能有更好的解說能力,讓說服客戶,當然了,誠信是第一,做人也是第一,只有做好道德為先,你才能被客戶所接受,被客戶所認可,所以未來的職業(yè)需要的是一批有責任有素質(zhì)有道德的從業(yè)人員,希望大家這幾天保險培訓當做通過老師們的豐富解說,在認識專業(yè)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該學習他們身上的那種職業(yè)修養(yǎng),以及那種對于人生的堅定信念吧,好的,謝謝大家。

      第五篇:保險培訓總結(jié)

      培訓班培訓心得

      匯報大綱:

      一、前言

      二、培訓收獲

      1.知識(KNOWLEDGE)2.態(tài)度(ATI)3.技能(SKILL)4.習慣(HOB)

      三、工作計劃

      1.目標

      2.工作措施

      一、前言

      ————-班。得益于中支領(lǐng)導支持,分公司大力推薦以及總公司給的機會,十分榮幸能夠參加這個班。一個月的培訓時間很快過去了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里,正是業(yè)務(wù)正緊的日子,但各級領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我能有機會感受到了來自總公司領(lǐng)導的風范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所

      培訓總結(jié)

      有為這個培訓班舉行的而努力領(lǐng)導肅然起敬,也為自己有機會成為全一員而自豪。

      正是在領(lǐng)導的關(guān)懷下和伙伴的幫扶下,通過努力的吸引各種知識,經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)驗,在各方面均取得一定的進步,希望能自己所學能夠服務(wù)于團隊的伙伴,以回報公司的培養(yǎng)。

      二、培訓收獲

      32天的學習歸來后,感覺自己行囊裝得滿滿的,有許多內(nèi)容想要分享。現(xiàn)按照知識(KNOWLEDGE)、態(tài)度(ATI)、技能(SKILL)、習慣(HOB)四個方面進行如下匯報:

      1、知識(KNOWLEDGE):學無止境

      總公司為本期班準備豐富的內(nèi)容,從理論到實踐操作都有涉及。一個月的時間,我們溫習了保險的基礎(chǔ)內(nèi)容、PTT內(nèi)容,相互演練了銷售技能,同時還專項學習了開門紅業(yè)務(wù)運作、期繳運作推動、產(chǎn)說會運作、日?;A(chǔ)管理等內(nèi)容。更重要的是,幾乎每天都有研討與發(fā)表,極大的促進學員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試,讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫通。

      a.基本技能篇:總分領(lǐng)導站行業(yè)高度,為我們詮釋了銀行保險業(yè)的發(fā)展前景,并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命。保險基礎(chǔ)知識與壽險的意義功用,為大家解讀所從事的行業(yè)偉大,樹立長久的從業(yè)信心,定能在這個行業(yè)取得非凡的成績。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運作,讓每個人認識到公司在市場領(lǐng)先性,能為這樣一家公司服務(wù)的自豪。而PTT

      培訓總結(jié)

      培訓、以及禮儀學習、公文寫作,是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過基礎(chǔ)篇內(nèi)容的學習,為今后的課程奠定了良好的基礎(chǔ),也樹立了大家的自信。

      b.銷售技能篇:壽險商品的特殊性,在銷售難度遠高于其他商品,故而專業(yè)化銷售流程是一節(jié)非常重要的學習點。通過一線非常優(yōu)秀講師的講解示范,然后分班進行一一試講,后由大家進行殘酷的點評。銀行代理銷售同時還有網(wǎng)點為依托,本節(jié)內(nèi)容同樣涉及到網(wǎng)點經(jīng)營與維護。讓學員對銀行保險產(chǎn)品的銷售有個更加清晰在認識。

      c.開門紅策略篇:時值2010年底,馬上公司就要面對開門紅運作。而90號文件的出臺,幾乎打亂各家公司開門紅籌備。為了能讓各位學員能大概領(lǐng)會公司各種戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容專門講解了企劃案推動、開門紅相關(guān)實務(wù)操作以及推廣到日常假日經(jīng)營??梢哉f都是些現(xiàn)實的例子,能為大家所用。d.新人育成篇:公司的快速發(fā)展,肯定面臨的人力需求的壓力。如何做好增員,并做好新人培育工作,在新人育成里面一一解讀。通過對新人招聘、培育、提升等方面的操作,加強績優(yōu)班、績差班的運作,使團隊能進行正常的新老更替,為團隊的健康發(fā)展注入了活力。

      e.日常管理篇:督訓在日?;A(chǔ)管理中,處于主要執(zhí)行地位。通過KPI分析及時發(fā)現(xiàn)問題,運作好會議經(jīng)營,抓好活動量

      培訓總結(jié)

      管理,做好激勵,使團隊成員技能提升,充分應(yīng)對同業(yè)競爭和市場的變化。

      f.期繳推動篇:銀代產(chǎn)品主打躉繳上規(guī)模,為公司提升市場占有率和品牌做先鋒。但期繳產(chǎn)品才是團隊穩(wěn)定的定心針,是公司內(nèi)涵價值提升的有效武器,所以期繳產(chǎn)品決定了長久利益。在本節(jié)內(nèi)容中,通過簡化期繳講解、提升開口量以及產(chǎn)說會操作等,讓伙伴對期繳的銷售樹立強大的信心。這些內(nèi)容將對團隊有非常大的益處,也是今后要在團隊大力推廣的內(nèi)容。

      通過六個篇章的豐富內(nèi)容,各種風格老師的精彩演繹,確實吃到一頓營養(yǎng)的“大餐”。當然由于時間的關(guān)系,很多內(nèi)容還有些囫圇吞棗,在今后工作還需要進一步體會,結(jié)合團隊的實際情況再傳承。

      2、態(tài)度(ATI):合理的是訓練,不合理的是磨練

      報到的第一天,就領(lǐng)略到了總公司的操班嚴肅。因為在集合時的以致同機構(gòu)的伙伴受牽連。在后來的日子更是全力推行團隊精神,相互合作才能創(chuàng)造更大的價值。

      正式開課前,先是為期兩天的軍訓。通過按照部隊的要求,對大家紀律性進行樹立。兩天殘酷的考驗,每個伙伴都以為自己堅持不了。但事實,我們做到了!也證明了,只要咬緊目標、堅持努力,都可以做得更優(yōu)秀。

      在課程進行中,每時每刻我們都“務(wù)實低調(diào)、如履薄冰”。但仍避免不了失誤、出錯,結(jié)果只有一個扣分、俯臥撐,同組、同寢、同機

      培訓總結(jié)

      構(gòu)的處罰。剛開始都覺得不合理,漸漸我們明白:正是這種連帶責任,讓我們?nèi)ンw會不拋棄、不放棄的團隊精神。隨著團隊成員間配合越來越默契,我們受的懲罰少了,而我們戰(zhàn)斗力大在增強。

      牢記那句話:合理的是訓練,不合理的是磨練,長期不合理的是修煉。只有訓練場上多流汗,市場拼殺時才會不流血。

      3、技能(SKILL):以技勝人,以技服人

      做為一名技術(shù)干部,始終圍繞在以績效管理為核心,做好督導追蹤和訓練輔導工作。通過業(yè)績分析,準確判斷團隊與市場的變化,為領(lǐng)導決策提供建議,同時也要貫徹總分公司各項政策。所以督訓在團隊要建立威信,而最好的辦法就是技術(shù)上高人一籌,能為團隊成員做好指導。

      在本次全程培訓當中,除了正常的理論學習外,每天的晚間課程大多以研討與實操為主。通過大量思想上的碰撞,針對團隊、市場等方面,積累了許多有用的作法,也學到其他機構(gòu)的有效作法。同時,針對一些項目運作,像“四會三班”(早干會、夕會、周經(jīng)營分析會、月經(jīng)營分析;新人班、績優(yōu)班、績差班)、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等,結(jié)合自己以前在個險的運作經(jīng)驗,又有了許多新的體會與認知。

      而這些實際操作的內(nèi)容,將會為團隊帶來確實可見效益。因此,在團隊中認真貫徹這些技能訓練,提升我們信陽團隊成員的戰(zhàn)斗力,樹立我們在市場強大影響力。

      4、習慣(HOB):細節(jié)決定成敗

      培訓總結(jié)

      一個人的成功,絕對不是一朝一夕的事情,而是靠日積月累的好習慣促成。而這些習慣中,每個細節(jié)都非常的重要。

      在我們銀代業(yè)務(wù)系列,接觸的客戶基本都是高素質(zhì)的客戶,公關(guān)的渠道都銀行人員,我們的領(lǐng)導也是非常有能力的,因此對我們做為一名督訓而言,更要以良好習慣來展現(xiàn)公司的精神面貌。養(yǎng)成工作匯報的習慣:定期、不定期向領(lǐng)導匯報自己的工作,有關(guān)團隊、市場等方面的信息;同時向領(lǐng)導請教工作的方法。養(yǎng)成敬業(yè)的習慣:積極參與公司各項活動當中來,多做一些事情;在正常工作時間外,也要保證業(yè)務(wù)上的聯(lián)系、溝通

      養(yǎng)成學習的習慣:壽險市場是不斷變化的,也是快速發(fā)展;要敢于面對自己的不足,積極學習新的理念與知識?!?/p>

      三、工作計劃

      時代的發(fā)展瞬息萬變,將堅持不懈地努力學習各種相關(guān)知識,并用于指導工作實踐。

      1、目標 a.中支目標:

      躉繳全省第一中支、全國前三甲

      期繳全省前三甲 b.個人目標:

      做一名知識、態(tài)度、技能、習慣綜合能力強的

      2、措施

      培訓總結(jié)

      a.自我管理:

      不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。積極學習公司政策;主動去請教,改善現(xiàn)狀;經(jīng)常思考如何提高效率,多做有價值的事;做到每周做一個專題;每月讀一本書;對日常的工作做以記錄,每月回顧工作得與失。

      有壓力才會有動力,積極去尋求解決問題與矛盾的方案;不帶情緒去工作,學會自我調(diào)整;展現(xiàn)在工作中永遠是積極的一面,感染工作中的每個伙伴。每項措施的出臺肯定有相關(guān)的作用,把公司措施落實到機構(gòu)日常經(jīng)營中,讓每一位團隊成員了解執(zhí)行;配合中支的進度,達到每月經(jīng)營目的。

      主動匯報工作。每天工作進展,每周業(yè)務(wù)的總結(jié),每月KPI數(shù)據(jù)的匯總。做到主管領(lǐng)導經(jīng)常性的匯報.b.專業(yè)技能:深入市場一線,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)伙伴需求,針對性輔導 ;建立一套適合機構(gòu)的訓練體系,幫助伙伴們成長。用精練的語言和時間制作專題內(nèi)容,傳遞正確的理念與價值觀

      c.綜合能力: 進一步提升自己的計算機應(yīng)用水平,能夠開發(fā)、設(shè)計實用性工具為團隊所用;加強對公司其他部門工作的了解程度,及時解決運營、后援上的協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)一線做堅強的后盾。

      服務(wù)公司、服務(wù)外勤、全體伙伴共同服務(wù)于客戶,這是每一位生命員工應(yīng)具有基本素質(zhì)。我時刻牢記:對公司,保持高度的忠誠;

      培訓總結(jié)

      對團隊伙伴,堅強有力的銷售支援;對客戶,熱情周到的服務(wù)。所有的工作將促進公司在當?shù)厥袌龇蓊~的提升、品牌的樹立。

      堅持簡單事情重復做,把簡單的事情做成不簡單,關(guān)注每一個細節(jié)。圍繞著培養(yǎng)正確的工作態(tài)度、運用科學的工作方法、養(yǎng)成良好的工作習慣、造就成功的職業(yè)生涯的要求,展開2011年的工作!

      二零壹零年十二月二十六日

      培訓總結(jié)

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