第一篇：精神文明總結(jié) 努力打造企業(yè)文化品牌促進(jìn)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階

努力打造***文化品牌 促進(jìn)精神文明建設(shè) 再上新臺(tái)階 ——*******年精神文明建設(shè)工作總結(jié)

2006年我單位精神文明建設(shè)緊緊圍繞打造**文化品牌，“重振**雄風(fēng)、重塑**形象”，圍繞墾區(qū)產(chǎn)業(yè)化、股份化、集團(tuán)化；繼續(xù)做強(qiáng)膠、蔗、麻三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、職工增收”目標(biāo)，推進(jìn)黨的建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展來進(jìn)行。在具體操作上，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，遵循“以人為本、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的基本方針，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新工作思路、明確工作重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)精品、突出**特色、突出構(gòu)建和諧社會(huì)，落實(shí)工作舉措、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新**等方面來展開。通過一年艱苦辛勤的努力，目前我單位全場(chǎng)上下政通人和、職工安居樂業(yè)，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的好勢(shì)頭，全面完成局下達(dá)的考核指標(biāo)。干膠完成765.7噸，比上年增產(chǎn)55噸；劍麻葉片可完成2.53萬噸，比上年增產(chǎn)4640噸；甘蔗工業(yè)總產(chǎn)可完成5.3萬噸，比上年增產(chǎn)1.5萬噸；自營經(jīng)濟(jì)地租收繳400多萬元。全年可實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值4310萬元，比去年4141萬元增長4%，主營業(yè)收入4780萬元，比上年4328萬元增長10.4%；可實(shí)現(xiàn)利潤150萬元，比上年83萬元增長81%，職工勞均收入達(dá)到 9000元，比上年增加900元?；仡櫼荒陙?，我們主要抓了以下幾大方面的工作。

一、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn) 1

㈠落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)局的要求，我單位與**局簽定了精神文明建設(shè)責(zé)任書，并在信訪、固本強(qiáng)基工程、危房改造、文化建設(shè)等四個(gè)方面做出了承諾目標(biāo)。根據(jù)承諾目標(biāo)的內(nèi)容，我們加大了對(duì)基層單位的精神文明建設(shè)工作的責(zé)任機(jī)制力度，今年3月10日，我們?cè)谝荒暌欢鹊恼すぷ鲿?huì)議上，由黨政一把手**在政工會(huì)議上面對(duì)面與基層單位黨政一把手簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《土地管理責(zé)任書》和《計(jì)劃生育責(zé)任書》。另外各單位根據(jù)實(shí)際按場(chǎng)印發(fā)的統(tǒng)一表格，自報(bào)2006年本單位的承諾目標(biāo)，年終檢查作為專項(xiàng)打分，這一做法有效地促進(jìn)了基層單位精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)。㈡創(chuàng)新工作考核機(jī)制。在以往的精神文明建設(shè)中，檢查驗(yàn)收時(shí)因沒有細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，操作起來比較困難。因此，在今年的精神文明建設(shè)實(shí)施意見中，我們細(xì)化量化了考核的標(biāo)準(zhǔn)，制定了《****2***年精神文明建設(shè)考核細(xì)則》，使基層單位在實(shí)際操作中能按照細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地開展工作。㈢建立日常工作的督導(dǎo)和驗(yàn)收考評(píng)機(jī)制。在精神文明建設(shè)中，我們做到了日常工作有指導(dǎo)，政工、工會(huì)等部門經(jīng)常性地下到基層單位督促指導(dǎo)，挖掘在精神文明建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，使各項(xiàng)建設(shè)都在健康軌道上發(fā)展，并取得了明顯成效。㈣較好地完成向**局承諾責(zé)任項(xiàng)目。一是及時(shí)做好信訪和接訪工作，定期召開了3次離退休人員座談會(huì)、4次離退休小組長會(huì)議。年內(nèi)沒有出現(xiàn)群體事件和集體上訪，沒有發(fā)生重、特大刑事案件；二是配套綠化、美化、凈化建成兩個(gè)高檔次的“固本強(qiáng)基”營區(qū)示范點(diǎn)；三是加大安全房、安居 2

房建設(shè)力度，年內(nèi)建成安全房16套、安居工程房21套；四是投入了近10余萬元更新廣播站設(shè)備、改造**文化廣場(chǎng)，活躍了干部職工的文化生活。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制 今年以來，我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)了黨的核心作用，卓有成效地開展了黨的各項(xiàng)工作。㈠狠抓黨委中心組的學(xué)習(xí)。今年的黨委中心組學(xué)習(xí)，我們共安排組織了五個(gè)學(xué)習(xí)專題的內(nèi)容，第一專題學(xué)習(xí)了中央關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議，結(jié)合墾區(qū)和**“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步理清我單位“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路；第二專題學(xué)習(xí)貫徹局的建設(shè)社會(huì)主義新**會(huì)議精神，全面把握新**建設(shè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，研究制定我單位新**建設(shè)的實(shí)施辦法，明確具體目標(biāo)；第三專題貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神，研討全面落實(shí)構(gòu)建和諧**各項(xiàng)工作的具體措施和辦法；第四、第五專題組織中心組成員學(xué)習(xí)《江澤民文選》，著重解決如何進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)觀、構(gòu)建和諧**、建設(shè)社會(huì)主義新**等理論問題。為了提高學(xué)習(xí)效果，我們每一次都印發(fā)了書面學(xué)習(xí)通知，讓學(xué)員明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討方向，提前做好自學(xué)、預(yù)習(xí)。同時(shí)，每個(gè)專題都輪流指定一名領(lǐng)導(dǎo)作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，由若干個(gè)人作中心發(fā)言，并要求每一名中心組成員均寫一篇心得體會(huì)。通過加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，明確工作目標(biāo)和提高班子成員政治理論素質(zhì)的目的。如在學(xué)習(xí)中央“十一五”規(guī)劃的建議落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)問題上，較好地解決了我單位引進(jìn)甘蔗節(jié)水灌溉技術(shù)上的認(rèn)識(shí)問題。使總投資180萬元面積1000畝以色列地埋式節(jié)水農(nóng)業(yè)基地，全部由職工參股募 3 集。成為全墾區(qū)唯一的純股份個(gè)人投資項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，**還墊資鼓勵(lì)職工探索自創(chuàng)式甘蔗微噴節(jié)水項(xiàng)目，各區(qū)、隊(duì)通過宣傳發(fā)動(dòng)又搞了1000多畝，使我單位甘蔗節(jié)水灌溉面積達(dá)2000多畝，預(yù)計(jì)這些甘蔗崗位平均畝產(chǎn)均在6噸以上，有些甚至達(dá)到8噸。㈡加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是針對(duì)我單位自撤隊(duì)并區(qū)后，基層黨支部生活難度較大，往年各項(xiàng)活動(dòng)不夠到位的情況，我單位從年初開始就著力抓實(shí)基層黨課活動(dòng)，把它作為加強(qiáng)基層建設(shè)的重要舉措來認(rèn)真落實(shí)，使基層的黨建工作不流于形式。具體做法是：1.黨課資料統(tǒng)一由政工部門編寫，印發(fā)到各支部，由各支部結(jié)合本單位實(shí)際參考使用；2.基層黨支部上黨課要提前兩天報(bào)告政工部，由政工部派員并通知掛鉤科室干部參加，掛片場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)也盡量參加。通過結(jié)合實(shí)際、聯(lián)系自我，使黨課質(zhì)量明顯提高，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘得到鞏固，黨員的作用得到很好地發(fā)揮，受到基層黨員和群眾的好評(píng)。在今年的黨支部民主測(cè)評(píng)中，我單位17個(gè)黨支部，有14個(gè)被評(píng)為一類，3個(gè)被評(píng)為二類，沒有三類黨支部；同時(shí)，我們?cè)诎l(fā)展新黨員上做到成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。今年局下給我單位發(fā)展新黨員任務(wù)是10名，我們實(shí)際發(fā)展新黨員14名，完成了任務(wù)的140%。二是抓好“固本強(qiáng)基”工程。2006年，我們將實(shí)施“固本強(qiáng)基”工程作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在繼續(xù)完善鞏固原有“固本強(qiáng)基”示范點(diǎn)上，認(rèn)真抓好兩個(gè)區(qū)部點(diǎn)、辦公室、活動(dòng)室的更新和改造，帶動(dòng)和促進(jìn)安居工程建設(shè)，在兩個(gè)示范點(diǎn)的建設(shè)過程中賴場(chǎng)長、周書記親自指導(dǎo)工作，并與區(qū)隊(duì)干部一齊研究，一齊規(guī)劃，了解檢查施工進(jìn)度和質(zhì) 4

量，對(duì)所需的資金給予優(yōu)先安排，使得兩個(gè)示范點(diǎn)的各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。

三、創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)成果突出 一個(gè)單位工作的好與差，最關(guān)鍵的是是否有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。2006年我們把創(chuàng)建“四好”班子作為場(chǎng)精神文明建設(shè)重點(diǎn)工作來抓。首先是從黨委班子的自身建設(shè)抓起，我們依照局黨組的總體部署和要求，結(jié)合實(shí)際，制定了“四好”班子活動(dòng)實(shí)施方案，并在黨委中心組中學(xué)習(xí)貫徹。由于狠抓了黨委“四好”班子的創(chuàng)建活動(dòng)，也取得了一定的成效。場(chǎng)黨委創(chuàng)建“四好”班子的做法和成功經(jīng)驗(yàn)得到了省總局的一致肯定，黨委連續(xù)兩年被評(píng)為湛江**局的先進(jìn)黨委；今年“七一”場(chǎng)長**同志被評(píng)為湛江**的十名模范共產(chǎn)黨員之一；在最近召開的廣東**工作會(huì)議暨創(chuàng)建“四好”班子總結(jié)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，還被評(píng)為省總局優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部之一，并參加了紀(jì)念湛江**創(chuàng)建55周年巡回報(bào)告。創(chuàng)建“四好”班子我們主要抓好如下幾點(diǎn)。㈠鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果。我們結(jié)合**實(shí)際，先后制定了我單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長效機(jī)制；建立了黨員學(xué)習(xí)長效機(jī)制、黨員監(jiān)督機(jī)制等，使我單位黨建工作始終按照先進(jìn)性的要求去做，使黨組織和黨員始終保持走在時(shí)代前列，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。㈡注重班子團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，班子成員能夠做到相互理解、相互支持，少一點(diǎn)懷疑，多一份信任，并勇于承擔(dān)責(zé)任。大事講原則，小事講風(fēng)格，形成了一種融洽的良好氛圍，同 5

心協(xié)作干工作。㈢兌現(xiàn)承諾，增強(qiáng)黨委威信。在去年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持誠心誠意為職工辦實(shí)事做好事，積極解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題，其中突出的是往年拖欠的退休金、道路的修建、改造飲水設(shè)施、危房改造等“十件實(shí)事”。㈣抓基層黨組織“四好”創(chuàng)建活動(dòng)見成效。在黨委創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)取得顯著成效的同時(shí)，我單位基層班子的創(chuàng)建“四好”活動(dòng)也取得良好效果。三區(qū)原是我單位清一色的女干部班子，曾有許多“巾幗不讓須眉”的感人故事。今年，在調(diào)整基層班子后，調(diào)了一名工作作風(fēng)扎實(shí)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有開拓精神的賴季瑞同志任區(qū)長，并新調(diào)一名本科畢業(yè)男職工子弟擔(dān)任區(qū)長助理，充實(shí)了該區(qū)班子的實(shí)力，推動(dòng)了該區(qū)的各項(xiàng)工作向前發(fā)展。今年該區(qū)七隊(duì)由5名黨員帶頭建起的黨員示范崗聯(lián)合了該隊(duì)10多戶職工、每畝投入180多元，搞微噴式甘蔗節(jié)水灌溉，由于管理到位，措施得力，使該示范崗的甘蔗成為我單位最好的蔗園。我單位先后組織干部、輔導(dǎo)員和退委成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)。此外，我單位第二代劍麻的種管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、橡膠田管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)也都在該隊(duì)召開。今年“七一”，該區(qū)黨支部在繼2003年被評(píng)為墾區(qū)紅旗黨支部后，再度獲得此項(xiàng)殊榮，女支部書記張龍英被評(píng)為墾區(qū)十名 “優(yōu)秀（區(qū)）隊(duì)黨支部書記”之一。由于開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的工作扎實(shí)到位，各級(jí)班子的政治作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了很大的提高，班子的良好形象、團(tuán)隊(duì)精神得到進(jìn)一步鞏固，使我單位各級(jí)班 6 子成員成為“爭創(chuàng)一流業(yè)績，帶領(lǐng)職工奔康致富，建設(shè)繁榮新**”的主心骨

四、推進(jìn)社會(huì)主義新**建設(shè)，構(gòu)建和諧** 今年以來，我單位積極響應(yīng)**局的號(hào)召，緊密聯(lián)系本場(chǎng)實(shí)際，認(rèn)真規(guī)劃部署開展社會(huì)主義新**建設(shè)。首先是成立了以**為組長，**為副組長的新**建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由工會(huì)、政工、企管、財(cái)務(wù)、行政、基建公司等部門組成辦公室，工會(huì)負(fù)責(zé)新**建設(shè)方案的制定和日常的工作實(shí)施。其次是按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、場(chǎng)貌優(yōu)美、文明和諧、管理民主”的基本要求，扎實(shí)推進(jìn)新**建設(shè)活動(dòng)的開展。其中主要舉措為： ㈠開展形式多樣的宣傳工作，形成大宣教格局。為在我單位營造良好的社會(huì)主義新**建設(shè)熱潮，我們利用各種載體和形式大力加強(qiáng)宣傳，在“**簡報(bào)”、黑板報(bào)中宣傳我單位在生產(chǎn)發(fā)展、科學(xué)致富、構(gòu)建和諧中的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)好做法；在調(diào)頻廣播中開僻專欄，宣傳**局、**關(guān)于社會(huì)主義新**建設(shè)的政策與做法，使之形成家喻戶曉、人人皆知，讓廣大干部職工在社會(huì)主義新**建設(shè)中當(dāng)主人、做主體、唱主角。㈡落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)展生產(chǎn)。第一是開展節(jié)水工程、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。今年來我們總共投入了300多萬元搞了2000多畝甘蔗節(jié)水工程試驗(yàn)田，其中1000畝以色列地埋式節(jié)水灌溉甘蔗全部由干部職工個(gè)人集資，實(shí)行股份制經(jīng)營。另有1000多畝是各區(qū)職工自創(chuàng)地面微噴或滴灌式的節(jié)水甘蔗基地。這些基地的建立，為我單位實(shí)現(xiàn)甘蔗旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高糖發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用。這2000多畝甘蔗 7

經(jīng)預(yù)測(cè)，平均畝產(chǎn)在6噸以上，為我單位種蔗史上少有。在抓好甘蔗生產(chǎn)的同時(shí)，我們將發(fā)展新一代優(yōu)質(zhì)劍麻田列為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要措施之一。采用**投資、職工承包、按件計(jì)酬、超產(chǎn)分成的做法，種好崗位麻，我們堅(jiān)持做到深耕、高畦、殺菌、良種良法、配方施肥等先進(jìn)技術(shù)種好第二代麻園。目前這部分麻田生勢(shì)良好，根粗苗壯，明年中可以割第一次葉片，劍麻種植實(shí)現(xiàn)了新的飛躍、上了一個(gè)新的檔次。對(duì)橡膠的割、管，我們?nèi)嫱菩行赂钪?、測(cè)土配方施肥，加大投入（每株膠樹施肥從去年的4元增加到6元）等先進(jìn)管割手段，使我單位今年的干膠生產(chǎn)比去年多出50多噸。第二是建立健全激勵(lì)機(jī)制，全面開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心開展精神文明建設(shè)是我們堅(jiān)定不移的方針。從年初開始，新一年第一件重要工作就是開展全場(chǎng)性的義務(wù)培育橡膠高產(chǎn)樹競(jìng)賽活動(dòng)，這是我單位一貫堅(jiān)持的傳統(tǒng)做法，所不同的，就是今年搞了12萬株，占全場(chǎng)橡膠開割株數(shù)的50%。其中機(jī)關(guān)干部率先帶頭每人搞了120株，其它干部職工每人完成96株，為我單位今年的橡膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后，我們又根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和需要，先后、組織開展了冬種甘蔗勞動(dòng)競(jìng)賽、干膠奪高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、甘蔗抗旱保苗勞動(dòng)競(jìng)賽、甘蔗中期田間管理勞動(dòng)競(jìng)賽。在每項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們都周密部署、精心安排，做到事前有方案、有動(dòng)員，并都以召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的形式進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)，使每項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都收到顯著的效果。在參加局冬種甘蔗勞動(dòng)競(jìng)賽中，局下達(dá)我單位的計(jì)劃任務(wù)是3900畝，我們實(shí)際完成了4320多畝，獲得局冬種甘蔗勞動(dòng)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。在全年干膠奪高產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們采取干膠收購價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格雙聯(lián)動(dòng) 8 的做法，讓利給職工20多萬元。同時(shí)拿出40多萬元對(duì)按月完成產(chǎn)量指標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大地調(diào)動(dòng)全場(chǎng)膠工奪膠積極性和主動(dòng)性。機(jī)關(guān)掛鉤科室堅(jiān)持每涂藥周期第一刀下隊(duì)，既檢查督促開割株數(shù)的落實(shí)、技術(shù)措施的執(zhí)行，又做好巡邏護(hù)膠，服務(wù)于膠工。經(jīng)過全場(chǎng)干部職工的共同努力，今年可完成干膠760噸，比上年增產(chǎn)50多噸。第三是以人為本，職工減負(fù)增收機(jī)制不斷完善。我們?cè)谥痦?xiàng)兌現(xiàn)承諾，同時(shí)，也注重為職工減負(fù)增收。首先是職工的勞務(wù)費(fèi)、按市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)，將原工價(jià)20元調(diào)為25元，干膠收購價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格聯(lián)動(dòng)，每公斤不少于2.8元，確保職工的收入逐年提高；其次是隨著**經(jīng)濟(jì)的逐年好轉(zhuǎn)，搞橡膠高產(chǎn)樹田管所需的麻碴運(yùn)輸費(fèi)、機(jī)耕費(fèi)等均由**支付，僅此一項(xiàng)每年為全場(chǎng)膠工增收約12萬元。另外，對(duì)甘蔗種植，凡搞微噴的抗旱淋水的每畝補(bǔ)給蔗戶抗旱資金50元。㈢推進(jìn)安居工程建設(shè)，成效初顯。今年我單位的安居工程建設(shè)按照“量力而行、逐步推進(jìn)”的原則積極展開，通過一年的努力，取得顯著成效。我們的具體做法是：1.設(shè)立示范點(diǎn)，并以優(yōu)惠政策推動(dòng)示范點(diǎn)工作。2.規(guī)劃先行、無規(guī)劃圖的一律不建。年內(nèi)我們共設(shè)立了兩個(gè)安居工程示范點(diǎn)：一個(gè)是七隊(duì)，去年該隊(duì)有兩戶職工率先建了兩幢二層半安居新樓，每戶180多平方。今年我們因勢(shì)利導(dǎo)，在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出優(yōu)惠政策，即凡是今年**定為示范點(diǎn)的單位，職工建平房安居房，每戶**給予8000元補(bǔ)貼，樓房的每戶補(bǔ)貼12000元（非示范點(diǎn)分別是7000元和10000元）。場(chǎng)安居辦還親自組織一些有意向建房的職工到幸福**參觀，使這些職工消除顧慮，下定決心建房，如今該隊(duì)已有6套嶄新的 二層安居樓房拔地而起，預(yù)計(jì)春節(jié)前可實(shí)現(xiàn)“喜遷新居”的美夢(mèng)。第二個(gè)示范點(diǎn)是2隊(duì)，該隊(duì)屬于我單位的“邊疆”隊(duì)，人少，農(nóng)村占地猖狂，為保住“邊疆”的土地，由**出資，以建安全房（每戶63平方）的形式來建。建成后以每月每平方收0.60元的價(jià)格分配給職工住，經(jīng)過重新規(guī)劃，將原大營區(qū)范圍縮小，騰出土地給職工搞自營經(jīng)濟(jì)，并逐步將房產(chǎn)賣下。如今該隊(duì)已更新改造完成安全房12套，在建4套，營區(qū)面貌煥然一新。第三個(gè)點(diǎn)是基建隊(duì)小區(qū)，該小區(qū)去年下半年動(dòng)工，今年繼續(xù)完善，到現(xiàn)在13套房屋已全面竣工。其中大部分住戶已入住。此外，還有16隊(duì)、18隊(duì)兩個(gè)“固本強(qiáng)基”示范點(diǎn)，每個(gè)隊(duì)也新建了一幢共3套平頂安居房。年內(nèi)我單位總共新建安居工程房21套，總投資101萬元，安全房20套，總投資70萬元，超額完成了我們年初向局承諾安全房、安居房各16套的計(jì)劃目標(biāo)。在建設(shè)社會(huì)主義新**過程中，我們還特別注重建新房，要成新村，嚴(yán)格做到綠化、美化、凈化相結(jié)合，整治臟、亂、差相結(jié)合，在兩個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持一邊建設(shè)一邊綠化，邊規(guī)劃建設(shè)小景點(diǎn)，增強(qiáng)美化效果。

五、職工文化建設(shè)開展得有聲有色 2006年，我單位的文化建設(shè)堅(jiān)持“以先進(jìn)文化引導(dǎo)人、教育人、陶冶人的情操，營造和諧氛圍”為基本出發(fā)點(diǎn)，大膽創(chuàng)新形式和手段推進(jìn)文化文體活動(dòng)。㈠加大硬件設(shè)施的建設(shè)。投入5.3萬元，改造了**文化廣場(chǎng)，內(nèi)有用電腦噴涂的**“十一五”規(guī)劃目標(biāo)、八榮八恥、建設(shè)社會(huì)主義新**及“**之歌”等大幅彩色宣傳畫及文字資料。投入3萬元，全面改造更新了我單位調(diào)頻廣播設(shè)備，使 10

基本處于癱瘓狀態(tài)的基層廣播網(wǎng)絡(luò)重新煥發(fā)了生機(jī)。㈡以活動(dòng)為載體，積極組織干部職工開展形式多樣、喜聞樂見的活動(dòng)。在開展活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以活躍職工文化、構(gòu)建和諧**、重塑**形象為基本指導(dǎo)思想，不斷豐富職工的文化生活。一是節(jié)日性的常規(guī)活動(dòng)都開展得有聲有色。如大年初一的舞獅游園會(huì)、元宵的煙花燃放晚會(huì)、**、六一、七

一、國慶節(jié)、重陽節(jié)等各大節(jié)日的歌舞晚會(huì)及各種球賽等。同時(shí)，我們積極聯(lián)系在外地工作的**子弟，在勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)期間回場(chǎng)參觀，舉辦座談會(huì)，他們?yōu)?*的變化深嘆不已不，并為**教育事業(yè)捐錢捐物。二是結(jié)合“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，組織有基層隊(duì)長、輔導(dǎo)員、工人等5人組成的報(bào)告團(tuán)在全場(chǎng)巡回報(bào)告，這些人當(dāng)中有開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、帶領(lǐng)職工發(fā)展致富的基層隊(duì)長，有在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞的輔導(dǎo)員，有在橡膠事業(yè)中相信科學(xué)、依靠科學(xué)創(chuàng)高產(chǎn)的膠工……報(bào)告團(tuán)每到一處都受到熱烈的歡迎，反響強(qiáng)烈。㈢投入一萬多元資金，邀請(qǐng)徐聞縣電視臺(tái)錄制了一輯反映**新變化的VCD專題片。重新錄制了《**之歌》，堅(jiān)持早晚廣播前播放，使我單位干部職工重新萌生出一種久違的自豪感。這些形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，激活了企業(yè)文化，豐富和活躍了職工文化生活，陶冶了情操，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)團(tuán)結(jié)凝聚全場(chǎng)干部職工、構(gòu)建和諧**、建設(shè)社會(huì)主義新**等都有很好的潛移默化作用。

六、維穩(wěn)、綜治工作常抓不懈 我單位長期以來都十分重視維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合 11

治理工作，并且每年都有所側(cè)重地抓好一些專項(xiàng)活動(dòng)。2006年，我們按照局、徐聞縣維穩(wěn)及綜治部門的工作部署和相關(guān)要求，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際，以筑牢維穩(wěn)根基、構(gòu)建和諧社會(huì)為基本目標(biāo)，以落實(shí)群防群治各項(xiàng)措施，保一方平安為基本工作手段，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。㈠重點(diǎn)抓好重大節(jié)日的群防群治工作（主要是元旦、春節(jié)、**、國慶）。主要有四個(gè)方面：1.每個(gè)節(jié)日前夕，印發(fā)專門的書面通知，以文件形式規(guī)范有關(guān)做法；2.召開基層主職以上干部會(huì)議，進(jìn)行布臵和動(dòng)員，要求各單位切實(shí)搞好節(jié)日期間的群防群治各項(xiàng)工作；3.實(shí)行干部節(jié)日輪流值班制度；4.派出所和治安隊(duì)堅(jiān)持節(jié)日值班，確保職工安全過節(jié)。㈡抓好專項(xiàng)教育，主要抓了三項(xiàng)：春節(jié)前后的“拒絕邪教”教育；“6.26”禁毒教育；10月份的保護(hù)劍麻產(chǎn)品不外流教育。㈢抓好農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)和地權(quán)維護(hù)。護(hù)膠護(hù)蔗護(hù)麻工作常抓不懈、效果顯著；依法維護(hù)土地權(quán)益，依靠地方政府，成功收回被占地3宗180多畝。㈣維穩(wěn)工作成效顯著。首先是從分配政策上向職工傾斜讓利，職工積極性空前高漲，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次是將教育工作與解決歷史遺留問題有機(jī)結(jié)合起來，使我單位的離退休職工隊(duì)伍呈現(xiàn)前所未有的穩(wěn)定，不僅全年沒有出現(xiàn)集體上訪，而且就是在上半年墾區(qū)先后出現(xiàn)的兩次串連上訪活動(dòng)中，我單位也沒有一個(gè)參與。此外，這種穩(wěn)定還體現(xiàn)在今年我單位召開的重陽節(jié)茶話會(huì)上，這個(gè)會(huì)我們每年都開，所不同的是，往年茶話會(huì)是以提意見為主，而今年的都是清一色的“唱贊歌”，有一位老干部還即席獻(xiàn)上一首贊美**新面貌 12 的詩歌?？傊荒陙?，我單位的精神文明建設(shè)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，圍繞構(gòu)建和諧穩(wěn)定**、重振**雄風(fēng)、重塑**形象進(jìn)行，做了大量卓有成效的工作，所取得的成效是十分明顯的。但我們也清楚地看到，與先進(jìn)單位相比，我們存在的問題仍不少，如由于我單位原來的底子薄、基礎(chǔ)差，安居工程步子邁得仍不夠大，建筑的檔次也不夠高；生產(chǎn)隊(duì)舊房、危房多，營區(qū)環(huán)境整治難度大；總體上凈化、綠化、美化的檔次還不夠高等。所有這些，都與局的要求、與先進(jìn)單位有較大的差距。我們將通過本次檢查，進(jìn)一步做好查漏補(bǔ)缺工作，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭將明年的精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作做得更好，為進(jìn)一步促進(jìn)我單位的社會(huì)主義新**建設(shè)而努力！

第二篇：服務(wù)民生促進(jìn)發(fā)展 努力推動(dòng)國際商貿(mào)中心建設(shè)再上新臺(tái)階

服務(wù)民生促進(jìn)發(fā)展 努力推動(dòng)國際商貿(mào)中心建設(shè)再上新臺(tái)階

——北京市商務(wù)委員會(huì)主任盧彥在2013年全市商務(wù)工作會(huì)議上的報(bào)告（2013年2月27日）

同志們：

今天召開全市商務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)2012年商務(wù)工作，部署2013年重點(diǎn)工作任務(wù)。

一、2012年商務(wù)工作回顧

2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全市商務(wù)系統(tǒng)按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，著力惠民生、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新突破，較好地完成了全年任務(wù)。

(一)服務(wù)和保障民生的基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。

城鄉(xiāng)便民商業(yè)體系不斷完善。在城市社區(qū)，積極推進(jìn) “六條線”進(jìn)社區(qū)，便民商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋1500多個(gè)社區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)城市較大規(guī)模社區(qū)全覆蓋。在郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力實(shí)施惠農(nóng)工程，“家電下鄉(xiāng)”商品累計(jì)銷售109.1萬臺(tái)，3100多家連鎖超市和便利店深入郊區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和千人以上大村，累計(jì)改造的189家農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)覆蓋了郊區(qū)縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

農(nóng)產(chǎn)品流通體系不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步確立農(nóng)產(chǎn)品流通公益性，回收、回租、補(bǔ)建社區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)104個(gè)，推動(dòng)國資參股大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，初步形成“市抓批發(fā)、區(qū)抓零售”新體制。10家開展“農(nóng)超對(duì)接”超市果蔬農(nóng)產(chǎn)品銷售量15.6萬噸，增長15%；蔬菜直營直供店累計(jì)達(dá)122家；車載蔬菜直銷車服務(wù)范圍覆蓋107個(gè)社區(qū)，蔬菜零售新模式菜價(jià)低于全市均價(jià)20%以上，模式創(chuàng)新更好地實(shí)現(xiàn)了惠民利農(nóng)。

市場(chǎng)供應(yīng)保障調(diào)控體系不斷健全。繼續(xù)鞏固貨源市場(chǎng)“日常供給”、商業(yè)庫存“安全供給”、政府儲(chǔ)備“應(yīng)急供給”三道防線，市場(chǎng)調(diào)控和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圓滿完成十八大服務(wù)保障任務(wù)?！?.21”特大自然災(zāi)害期間，商務(wù)部門及房山、門頭溝等區(qū)，緊急調(diào)運(yùn)1000多萬元的生活必需品，及時(shí)保障了災(zāi)區(qū)群眾基本生活需求和市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。

(二)推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的成效更加顯著。

聚集發(fā)展取得新進(jìn)展。初步形成兩家國家級(jí)和六個(gè)市級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地梯次結(jié)構(gòu)；海淀、昌平等6個(gè)服務(wù)外包示范區(qū)離岸外包執(zhí)行額30.7億美元，增長53.6%；海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)進(jìn)出口額增長13%，高于全市增幅8.3個(gè)百分點(diǎn)；首批命名16座商務(wù)服務(wù)業(yè)示范樓宇；通州商務(wù)園和大興區(qū)暨北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)兩個(gè)電子商務(wù)聚集區(qū)獲國家級(jí)電子商務(wù)示范基地稱號(hào)；四大物流基地實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入727億元，增長21%。

內(nèi)涵發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升?！半p自主”產(chǎn)品出口占全市出口比重達(dá)到10%；通訊、保險(xiǎn)、金融、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)等新興服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域出口增長30.6%，占比達(dá)75%，提高14.4個(gè)百分點(diǎn)，外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資占全市85.9%，其中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占全市64.4%，提高9.4個(gè)百分點(diǎn)；全市累計(jì)認(rèn)定跨國公司地區(qū)總部127家，設(shè)立投資性公司208家，吸引跨國公司總部企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)663家，繼續(xù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。服務(wù)業(yè)境外直接投資增長64.3%，占全市境外直接投資的比重達(dá)88.5%；對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的土木工程向礦產(chǎn)資源開發(fā)、新型能源利用等中高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，全年?duì)I業(yè)額增長16%，“走出去”能級(jí)不斷提高。“中國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)”、“中國燃料油現(xiàn)貨交易平臺(tái)”成功開市交易并實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行；首家千億元規(guī)模的大宗商品交易市場(chǎng)在房山誕生；文物藝術(shù)品拍賣總成交額占全國的六成以上，高端交易實(shí)現(xiàn)新突破。首屆京交會(huì)取得圓滿成功，實(shí)現(xiàn)國際服務(wù)貿(mào)易交易額112億美元，超過第84屆廣交會(huì)交易規(guī)模，呈現(xiàn)出高規(guī)格、高起點(diǎn)和高水平的特點(diǎn)，在提升城市國際影響力的同時(shí)，也有力帶動(dòng)了我市服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

融合發(fā)展創(chuàng)出新佳績。開展中關(guān)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)工作，9個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng)投資近8億元；推動(dòng)新能源汽車應(yīng)用，70輛純電動(dòng)車陸續(xù)投入綠色物流運(yùn)行；積極促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額596.8億元，增長99.8%，商務(wù)與科技融合成效顯著。重點(diǎn)培育酷車小鎮(zhèn)、鮮魚口等26條市級(jí)特色商業(yè)街區(qū)，鼓勵(lì)“老字號(hào)”與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，全市旅游收入中的餐飲、購物占比達(dá)52.2%；支持文化“走出去”，全市廣告宣傳、電影音像等核心文化服務(wù)出口額增長13.2%，商務(wù)與文化旅游融合收效良好。

規(guī)范發(fā)展邁上新臺(tái)階。引導(dǎo)商業(yè)零售企業(yè)誠信促銷，糾正不規(guī)范促銷行為155項(xiàng)；深入開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動(dòng)，協(xié)助搗毀窩點(diǎn)221個(gè)；認(rèn)真清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)，退還或解決違規(guī)收費(fèi)4000余萬元；開展商業(yè)服務(wù)業(yè)技能大賽，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。擴(kuò)大北京市“放心肉”工程推廣建設(shè)試點(diǎn)范圍，可追溯的“放心肉”達(dá)全市年生豬屠宰量的80%；提高酒類溯源管理信息化水平，廣泛推廣使用低鈉鹽，有力保障了流通領(lǐng)域食品安全。加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格執(zhí)法，整改商業(yè)安全隱患和問題5000多個(gè)，確保了全行業(yè)未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。

(三)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)推進(jìn)的商務(wù)發(fā)展機(jī)制不斷健全。

消費(fèi)增長促進(jìn)機(jī)制作用繼續(xù)顯現(xiàn)。一是合力推動(dòng)。調(diào)動(dòng)區(qū)縣、行業(yè)協(xié)會(huì)和商業(yè)企業(yè)促消費(fèi)積極性，全市共舉辦各類促消費(fèi)活動(dòng)100多場(chǎng)次，推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售額邁上新臺(tái)階；西城、延慶、密云等區(qū)縣促消費(fèi)活動(dòng)主題鮮明，效果突出，東城、石景山、順義和懷柔等15個(gè)區(qū)縣完成或超額完成社會(huì)消費(fèi)品零售額增長任務(wù)。二是政策促進(jìn)。開展家具以舊換新試點(diǎn)月活動(dòng)，拉動(dòng)當(dāng)月全市家具類商品銷售額增長11.9%，高于2012年增幅7.2個(gè)百分點(diǎn)；結(jié)合老舊機(jī)動(dòng)車更新?lián)Q代，拉動(dòng)新車銷售36萬輛；繼續(xù)實(shí)施刷卡促銷政策，全年刷卡消費(fèi)額占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重超過75%。

外貿(mào)增長協(xié)調(diào)機(jī)制效果明顯。為企業(yè)實(shí)際辦理出口退免稅278億元，增長10.1%；簡化銀行辦理貿(mào)易收付匯業(yè)務(wù)流程，所需時(shí)間減少70%左右；加快通關(guān)速度，普通企業(yè)通關(guān)時(shí)間平均縮短至進(jìn)口23.5小時(shí)、出口1.8小時(shí)左右；擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)規(guī)模，受益企業(yè)覆蓋率超過80%。支持“雙自主”企業(yè)擴(kuò)大出口，率先建成全國首個(gè)國家級(jí)出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)，汽車成為“雙自主”出口的第一大產(chǎn)品；廣交會(huì)等境內(nèi)外展會(huì)上本市參展的“雙自主”企業(yè)占70%以上。

聯(lián)動(dòng)發(fā)展促進(jìn)機(jī)制成效顯著。首都國際機(jī)場(chǎng)汽車整車進(jìn)口口岸功能和部分國家旅客72小時(shí)過境免簽政策獲批。各類外貿(mào)政策咨詢會(huì)、宣講會(huì)、培訓(xùn)會(huì)助力企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。與朝陽、豐臺(tái)、平谷等區(qū)縣開展戰(zhàn)略合作，引導(dǎo)726個(gè)外資項(xiàng)目落地相關(guān)區(qū)域。為相關(guān)外資企業(yè)辦理土地款入境約16億美元，破解了多年積累的難題。支持8家擔(dān)保企業(yè)對(duì)275家中小商貿(mào)企業(yè)融資，帶動(dòng)直接投資150億元，稅收19億元，就業(yè)增長15%。積極應(yīng)對(duì)國際貿(mào)易摩擦，幫助“雙自主”企業(yè)首次成功應(yīng)對(duì)美國337知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查。

區(qū)域商務(wù)合作機(jī)制不斷深化。農(nóng)產(chǎn)品貨源供應(yīng)區(qū)域商務(wù)合作由最初的7個(gè)省區(qū)市擴(kuò)大到9個(gè)，與30個(gè)蔬菜產(chǎn)地簽署長期合作協(xié)議，蔬菜供應(yīng)量增長12.5%，在服務(wù)首都市民的同時(shí)，服務(wù)產(chǎn)區(qū)菜農(nóng)。舉辦 “各省市商品大集”，為全國“名特優(yōu)”商品和品牌進(jìn)入首都市場(chǎng)搭建平臺(tái)，累計(jì)吸引918個(gè)國內(nèi)品牌落戶，銷售額超過3億元，大集已成為各地品牌商品走向全國市場(chǎng)的“孵化器”。

回顧過去的五年，尤其是經(jīng)過成功服務(wù)2008年奧運(yùn)會(huì)、有效應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，全市商務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展——機(jī)制不斷創(chuàng)新，政策不斷突破，法制不斷健全，服務(wù)不斷提升，指標(biāo)不斷刷新，貢獻(xiàn)不斷增加——與世界城市要求相適應(yīng)的國際商貿(mào)中心建設(shè)已經(jīng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

社會(huì)消費(fèi)品零售額接連跨上新臺(tái)階，五年內(nèi)消費(fèi)規(guī)模邁上四個(gè)千億元臺(tái)階，自2008年起連續(xù)位居全國城市之首，2012年達(dá)7702.8億元，比2007年翻一番。貨物貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2012年實(shí)現(xiàn)4079.2億美元，是2007年的2.1倍。服務(wù)貿(mào)易保持全國領(lǐng)先地位，2012年首破千億美元大關(guān)，增速高于全國10個(gè)百分點(diǎn)，是2007年的2.1倍。利用外資連創(chuàng)新高，接連跨過60、70億美元臺(tái)階，2012年達(dá)80.4億美元，增長14%，在全國吸收外資下降的背景下，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步增長。境外投資成十?dāng)?shù)倍增長，2012年突破10億美元，達(dá)11.9億美元，是2007年的12.6倍。口岸運(yùn)營持續(xù)向好，2012年進(jìn)出口貨物監(jiān)管量、征收關(guān)稅及代征稅分別是2007年的1.3倍和1.5倍；首都國際機(jī)場(chǎng)年旅客吞吐量排名從世界第九躍居為第二。

經(jīng)過多年發(fā)展，商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為首都經(jīng)濟(jì)增長十分重要的推動(dòng)力量。

最終消費(fèi)率自2006年起連續(xù)六年超過投資率，2011年達(dá)58.4%，超過投資率17.3個(gè)百分點(diǎn)，在全國率先形成消費(fèi)投資協(xié)調(diào)拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長格局。2012年，商務(wù)領(lǐng)域涉及的批發(fā)零售、住宿餐飲、居民服務(wù)、運(yùn)輸倉儲(chǔ)和商務(wù)服務(wù)五大行業(yè)國地稅收入占全市的30%、就業(yè)占全市的36.6%；外資企業(yè)繳納的國地稅占到全市20.4%。市外和境外購銷額占全市商品購銷額的73.4%，為外省市進(jìn)出口貨物占全市的71%，分別比2007年提高了8.4和7.7個(gè)百分點(diǎn)，北京作為全國流通中心和資源配置中心的地位進(jìn)一步鞏固。2011年，全市貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易額分別占全球的1.07%和1.12%，比2007年各提高了0.31和0.35個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了國際商貿(mào)中心戰(zhàn)略確定的到“十二五”末在全球占比突破1%的發(fā)展目標(biāo)。

上述成績的取得，歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，各區(qū)縣、部門的大力支持和共同努力，更有賴于商務(wù)戰(zhàn)線廣大企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)和創(chuàng)新開拓。在此，我謹(jǐn)代表北京市商務(wù)委員會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位和同志們表示衷心的感謝！

二、2013年商務(wù)工作思路

2013年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。我們要按照市第十一次黨代會(huì)精神，準(zhǔn)確把握首都發(fā)展的階段性特征，充分利用推動(dòng)商務(wù)發(fā)展的良好機(jī)遇，牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，全力做好服務(wù)和保障民生工作，穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)開局。以抓目標(biāo)為指引，帶動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新開展；以健機(jī)制為保障，強(qiáng)化部門合作和資源統(tǒng)籌；以儲(chǔ)后勁為著力點(diǎn)，更加注重首創(chuàng)精神和政策突破，全力推動(dòng)國際商貿(mào)中心建設(shè)再上新臺(tái)階。主要預(yù)期目標(biāo)是:

社會(huì)消費(fèi)品零售額增長11%左右；貨物貿(mào)易超過4000億美元；服務(wù)貿(mào)易增幅高于12%；實(shí)際利用外資80億美元以上；境外投資增長超過10%。為此要重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）努力做好惠民生促消費(fèi)工作，更好地滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

堅(jiān)持把擴(kuò)大消費(fèi)放在更加重要的位置，全面落實(shí)《北京市貫徹落實(shí)國務(wù)院加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的實(shí)施方案》，在繼續(xù)提高城鄉(xiāng)居民生活便利度的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。

1.全力做好服務(wù)和保障民生工作。

大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，豐富城鄉(xiāng)便民商業(yè)服務(wù)體系。探索生活性服務(wù)業(yè)改革試點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”商業(yè)服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“老人一元理發(fā)”項(xiàng)目，支持開展其他公益性惠民服務(wù)。啟動(dòng)百名大師、千人“民星”和萬人培訓(xùn)工程，推動(dòng)行業(yè)技能水平不斷提高。引導(dǎo)早餐經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)合理布局，以中心城區(qū)為重點(diǎn)，建設(shè)和改造固定早餐門店100家。以再生資源回收站點(diǎn)空白社區(qū)和千人大村為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化的再生資源回收站點(diǎn)建設(shè)。優(yōu)化共同配送，整合社會(huì)物流資源和需求，新增便民共同配送網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)。進(jìn)一步完善郊區(qū)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，提高商品配送能力和水平，郊區(qū)連鎖網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合采購規(guī)模達(dá)到5億元。

著力推進(jìn)公益性農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鞏固惠農(nóng)利民成果。出臺(tái)并組織實(shí)施《蔬菜零售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)管理辦法》，探索國資參股重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和主要蔬菜零售企業(yè)模式，加快推進(jìn)北京鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中心建設(shè)，鼓勵(lì)區(qū)縣回收、回租、補(bǔ)建社區(qū)蔬菜零售網(wǎng)點(diǎn)，支持區(qū)縣制定實(shí)施“菜籃子”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)蔬菜流通新模式網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，新增蔬菜直營直供店60家，蔬菜流通新模式網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)。

全力做好市場(chǎng)供應(yīng)和政府儲(chǔ)備，提高調(diào)控和保障能力。繼續(xù)開展保障冬季首都市場(chǎng)蔬菜供應(yīng)聯(lián)合行動(dòng)，提高冬季蔬菜保供能力。做好全國“兩會(huì)”等重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作，提高服務(wù)水平。全面梳理生活必需品政府儲(chǔ)備，完善制度，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，不斷提升市場(chǎng)調(diào)控水平和應(yīng)急保障能力。

2.千方百計(jì)拉動(dòng)消費(fèi)增長。

強(qiáng)化政策引導(dǎo)，穩(wěn)定消費(fèi)增長。鞏固多方聯(lián)動(dòng)促消費(fèi)機(jī)制，安排促消費(fèi)鼓勵(lì)資金，支持批發(fā)、零售（餐飲）企業(yè)為保增長做貢獻(xiàn)。配合老舊機(jī)動(dòng)車淘汰，推動(dòng)汽車消費(fèi)。繼續(xù)實(shí)施家具以舊換新、信用消費(fèi)和刷卡消費(fèi)鼓勵(lì)政策，擴(kuò)大惠民消費(fèi)。開展以保障房、餐飲、國際精品銷售等為主題的系列促消費(fèi)活動(dòng)，營造消費(fèi)氛圍。引導(dǎo)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、厲行節(jié)約，挖掘新的消費(fèi)增長點(diǎn)。

依托市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展品牌消費(fèi)。推動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展自主品牌，匯聚國內(nèi)品牌，吸引國外品牌。整合全市大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)信息，推進(jìn)區(qū)縣商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和知名品牌企業(yè)有效對(duì)接。穩(wěn)步推進(jìn)零售外資店鋪發(fā)展工作，更好地滿足多元化消費(fèi)需求。

創(chuàng)新商業(yè)模式，引領(lǐng)新型消費(fèi)。出臺(tái)促進(jìn)電子商務(wù)健康發(fā)展的意見，完善電子商務(wù)發(fā)展支撐環(huán)境，力爭實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額700億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重突破8%。不斷創(chuàng)新電子商務(wù)模式，帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，重點(diǎn)培育1-2個(gè)電子商務(wù)聚集區(qū)。研究電子商務(wù)企業(yè)開展跨境交易業(yè)務(wù)，擴(kuò)大國際流通規(guī)模。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)（電子）發(fā)票試點(diǎn)工作，降低企業(yè)經(jīng)營成本。延續(xù)拓展電子產(chǎn)品、家居、百貨、裝修和耐用品市場(chǎng)的信用消費(fèi)需求；推動(dòng)建立政府、金融機(jī)構(gòu)、零售企業(yè)之間的信用消費(fèi)合作平臺(tái)，促進(jìn)信用消費(fèi)健康發(fā)展。

優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，擴(kuò)大外來消費(fèi)。抓住實(shí)施部分國家旅客72小時(shí)過境免簽政策機(jī)遇，配合相關(guān)部門積極爭取離境退稅政策盡快出臺(tái)，深度開發(fā)國際消費(fèi)；繼續(xù)做好“老字號(hào)”創(chuàng)新發(fā)展工作，提升特色商業(yè)文化內(nèi)涵，增加特色消費(fèi)對(duì)國內(nèi)外游客的吸引力，不斷擴(kuò)大消費(fèi)增量。

（二）加快培育對(duì)外開放新優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)首都與世界的經(jīng)貿(mào)往來。

推動(dòng)政策突破和機(jī)制創(chuàng)新，努力保持兩類貿(mào)易和雙向投資穩(wěn)定發(fā)展，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

著力穩(wěn)定貨物貿(mào)易增長。一是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)各類外貿(mào)特色商品交易功能區(qū)建設(shè)和特色商品展示交易功能拓展；利用外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)示范基地轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是著力擴(kuò)大出口。全面推進(jìn)出口汽車產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，提升“北京創(chuàng)造”影響力；利用各類展會(huì)組織本市“雙自主”企業(yè)積極開拓國際市場(chǎng)，2013年，“雙自主”企業(yè)出口占比達(dá)到12%左右；探索二手車出口試點(diǎn)工作，帶動(dòng)新車消費(fèi)；加大出口退（免）稅支持力度，吸引進(jìn)出口總部型企業(yè)在京發(fā)展，擴(kuò)大外貿(mào)出口增量。三是積極增加進(jìn)口。重點(diǎn)支持企業(yè)進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，開展引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新；培育北京“進(jìn)口商品購物節(jié)”活動(dòng)品牌，吸引國際品牌商品進(jìn)入北京消費(fèi)市場(chǎng)；發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)零售優(yōu)勢(shì)，探索進(jìn)口商品零售新途徑。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)。鼓勵(lì)開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算服務(wù)；引導(dǎo)和支持企業(yè)在東盟、非洲和拉丁美洲等新興市場(chǎng)建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警，積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦，維護(hù)本市產(chǎn)業(yè)安全。

努力保持服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展。發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制作用，充分利用京交會(huì)等高端交易平臺(tái)，打造一批具有核心競(jìng)爭力的服務(wù)出口品牌，推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模再上新臺(tái)階。著力推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展，保持新興服務(wù)貿(mào)易出口快速增長態(tài)勢(shì)；穩(wěn)步擴(kuò)大文化服務(wù)出口，提升“北京服務(wù)”影響力；大力發(fā)展服務(wù)外包，創(chuàng)新機(jī)制破解制約生物醫(yī)藥等外包企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，鞏固我市服務(wù)外包全國領(lǐng)軍城市地位，2013年離岸外包執(zhí)行額增幅超過15%。

不斷提高利用外資的質(zhì)量和水平。研究出臺(tái)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作意見的措施；推動(dòng)研究我市外商投資企業(yè)高管人員獎(jiǎng)勵(lì)政策以及出入境、居留等便利措施。積極推進(jìn)天竺空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、雁棲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升級(jí)為國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；抓住中關(guān)村擴(kuò)區(qū)、CBD打造國際金融城、通州新城和新機(jī)場(chǎng)建設(shè)等機(jī)遇，發(fā)掘利用外資新的增長點(diǎn)。抓住國家進(jìn)一步開放服務(wù)業(yè)契機(jī)，引導(dǎo)外資更多投向符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新興服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步促進(jìn)外資結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

繼續(xù)提升“走出去”層級(jí)。重點(diǎn)支持骨干科技企業(yè)、文化企業(yè)以集合化方式“走出去”；支持對(duì)外投資帶動(dòng)承包工程、設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、中國工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”、企業(yè)聯(lián)合“走出去”。引導(dǎo)有實(shí)力的對(duì)外承包工程和境外投資企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，對(duì)外承包工程營業(yè)額增長超過10%。

進(jìn)一步完善首都口岸經(jīng)濟(jì)體系。一是深入實(shí)施口岸發(fā)展規(guī)劃。繼續(xù)推進(jìn)北京西站鐵路口岸正式開放，加快通州口岸建設(shè)步伐，籌劃新機(jī)場(chǎng)口岸規(guī)劃相關(guān)工作，恢復(fù)豐臺(tái)貨運(yùn)口岸鐵路專用線運(yùn)行，推動(dòng)與邊境城市口岸鐵路直通。二是加快完善口岸功能區(qū)。鼓勵(lì)在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)內(nèi)發(fā)展跨境電子商務(wù)，在擴(kuò)大外貿(mào)規(guī)模的同時(shí)促進(jìn)內(nèi)貿(mào)銷售。推進(jìn)首都國際機(jī)場(chǎng)汽車整車進(jìn)口口岸功能落地后續(xù)工作，盡早實(shí)現(xiàn)汽車整車進(jìn)口功能。著力擴(kuò)大保稅業(yè)務(wù)規(guī)模，天竺綜保區(qū)進(jìn)出口額增長25%以上；亦莊保稅物流中心（B型）進(jìn)出口量實(shí)現(xiàn)翻番。支持平谷國際陸港爭取啟運(yùn)港退稅政策，力爭全年外貿(mào)吞吐量突破3.5萬標(biāo)箱。

推動(dòng)第二屆京交會(huì)取得更大成效。秉承“務(wù)實(shí)、合作、誠信、儉樸”的辦會(huì)理念，以服務(wù)客商為本，以交易洽談為核心，全力辦好第二屆京交會(huì)，提升京交會(huì)品牌國際影響力、國別覆蓋率、省區(qū)市參與率和簽約執(zhí)行率。借助京交會(huì)平臺(tái)，在促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的同時(shí)，吸引一批服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域國際知名企業(yè)落戶北京，為建設(shè)國家服務(wù)業(yè)中心城市貢獻(xiàn)力量。

（三）深入推進(jìn)國際商貿(mào)中心建設(shè)，更好地助力首都世界城市建設(shè)。

進(jìn)一步完善發(fā)展促進(jìn)機(jī)制，著力培育對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響的增長領(lǐng)域。

1.服務(wù)大局，不斷開拓商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展空間。

全面推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。出臺(tái)總部經(jīng)濟(jì)政策，將現(xiàn)有跨國公司地區(qū)總部政策擴(kuò)展至各類內(nèi)外資總部企業(yè)。鼓勵(lì)和支持總部企業(yè)在京發(fā)展實(shí)體業(yè)務(wù)，推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)，提高總部企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度?？鐕镜貐^(qū)總部認(rèn)定累計(jì)達(dá)150家以上。

完善批發(fā)業(yè)增長促進(jìn)機(jī)制。建立批發(fā)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)工作聯(lián)系制度、會(huì)商制度和監(jiān)測(cè)體系。出臺(tái)鼓勵(lì)批發(fā)業(yè)發(fā)展政策，完善促進(jìn)機(jī)制，加大促進(jìn)力度，提高批發(fā)業(yè)對(duì)首都經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)水平。

提升商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。引導(dǎo)商務(wù)樓宇差別化定位，打造一批總部管理、投資咨詢、會(huì)議展覽等特色鮮明的主題示范樓宇，突出特色發(fā)展。繼續(xù)支持商務(wù)樓宇的軟硬件環(huán)境改造和服務(wù)品質(zhì)的提升，重點(diǎn)培育15座主題商務(wù)示范樓宇，命名首批2-3個(gè)商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，努力打造更多的稅收過億、知名度高的商務(wù)樓宇，引導(dǎo)商務(wù)樓宇走品牌化發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)商務(wù)服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展。

推進(jìn)國際會(huì)展之都建設(shè)。以統(tǒng)籌會(huì)展資源、健全會(huì)展業(yè)發(fā)展機(jī)制為抓手，提高承接大型會(huì)展的能力。落實(shí)會(huì)展業(yè)鼓勵(lì)政策，支持引進(jìn)和培育一批國際國內(nèi)品牌展會(huì)，支持大型展館配套設(shè)施改造提升，啟動(dòng)會(huì)展業(yè)國際化宣傳推廣活動(dòng)，優(yōu)化會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境，助力打造國際活動(dòng)聚集之都。

繼續(xù)加快高端市場(chǎng)發(fā)展。充分發(fā)揮“中國燃料油現(xiàn)貨交易平臺(tái)”、“中國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)”示范作用，拓展大宗商品交易規(guī)模和品種，逐步確立在全國商品交易市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位。鼓勵(lì)本市拍賣企業(yè)“走出去”，提高國際競(jìng)爭力，同時(shí)積極引進(jìn)國外拍賣企業(yè)，促進(jìn)拍賣業(yè)國際化發(fā)展，推進(jìn)北京全球中國文物藝術(shù)品拍賣中心建設(shè)。

2.提升品質(zhì)，全力服務(wù)科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略。

推進(jìn)商務(wù)與科技的深度融合。依托中關(guān)村科技、人才等資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)電子商務(wù)、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)在流通領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。搭建中關(guān)村信息服務(wù)類、科技服務(wù)類等高新技術(shù)企業(yè)與商貿(mào)流通、物流、商務(wù)服務(wù)等企業(yè)需求對(duì)接平臺(tái)，為科技產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外市場(chǎng)搭建橋梁和渠道。

創(chuàng)新商務(wù)與文化的互動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)特色商業(yè)街等現(xiàn)代商業(yè)文化品牌塑造，重點(diǎn)推進(jìn)五道營等特色商業(yè)街建設(shè)，積極探索推動(dòng)南新倉“北延南擴(kuò)”等特色商業(yè)街二次提升工作，擴(kuò)大文化消費(fèi)規(guī)模。大力實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略，重點(diǎn)加快文化出口示范基地建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)秀文化產(chǎn)品擴(kuò)大出口，不斷提升“北京服務(wù)”的國際影響力。

3.加強(qiáng)監(jiān)管，大力規(guī)范流通市場(chǎng)秩序。

大打擊侵權(quán)假冒工作統(tǒng)籌力度。協(xié)調(diào)推進(jìn)商標(biāo)、進(jìn)出口商品侵權(quán)和藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治行動(dòng)。建立健全打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品相關(guān)工作制度和機(jī)制，推動(dòng)“雙打”工作常態(tài)化、規(guī)范化。建立“兩法”銜接聯(lián)席會(huì)議制度，積極推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法工作有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)打擊違法犯罪的合力。

進(jìn)一步完善流通市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。重點(diǎn)推進(jìn)“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全部生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)和銷售豬肉的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及大中型連鎖超市全覆蓋。加強(qiáng)對(duì)酒類、藥品等特殊商品流通管理。繼續(xù)開展清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)和單用途預(yù)付卡專項(xiàng)治理行動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)電產(chǎn)品國際招投標(biāo)監(jiān)管。進(jìn)一步提升行業(yè)安全監(jiān)管和商務(wù)綜合執(zhí)法水平。推動(dòng)大宗商品中遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)有序回歸現(xiàn)貨市場(chǎng)。完善商務(wù)誠信建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，健全企業(yè)信用檔案和評(píng)級(jí)記錄，推動(dòng)誠信經(jīng)營，營造首都和諧有序的消費(fèi)環(huán)境。

同志們，商務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)，做好首都商務(wù)工作，責(zé)任重大，使命光榮。我們要按照中央的要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)依法行政；進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化“一崗三責(zé)”風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以務(wù)實(shí)開拓的進(jìn)取精神，為首都商務(wù)更好更快的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

2013年是我國發(fā)展歷程中具有特殊重要意義的一年，首都商務(wù)一定會(huì)更加奮發(fā)有為，更加富有生機(jī)和活力。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，敢于創(chuàng)新，為形成與世界城市要求相適應(yīng)的國際商貿(mào)中心做出更大貢獻(xiàn)！

第三篇：銀行文化建設(shè)：打造企業(yè)文化品牌,促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展

銀行文化建設(shè)：打造企業(yè)文化品牌，促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展近年來，＃＃市分行圍繞“內(nèi)增活力，外樹形象，促進(jìn)發(fā)展，爭創(chuàng)一流”的目標(biāo)，努力培育具有農(nóng)發(fā)行＃＃市分行特色的企業(yè)文化，為業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。至＃＃年10月末，全行貸款余額17.64億元，比年初增長50.49%；實(shí)現(xiàn)盈利2100萬元，同比增盈2800萬元。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的活力之源。我行根據(jù)總行提出的企業(yè)文化理念，著力打造和諧團(tuán)隊(duì)品牌、企業(yè)形象品牌、支農(nóng)服務(wù)品牌，開展了行為規(guī)范文化建設(shè)、人本文化建設(shè)、行業(yè)形象建設(shè)和家園文化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)文化由表層向深層次延伸，由物質(zhì)形態(tài)向精神形態(tài)拓展。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)涵的具體反映，是體現(xiàn)企業(yè)文化理念的象征。我們重點(diǎn)抓好三件事：一是規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí)建設(shè)。召開專門會(huì)議，研究部署標(biāo)識(shí)規(guī)劃，嚴(yán)格按照VI視覺形象識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)的規(guī)定，組織實(shí)施，重新整理辦公營業(yè)場(chǎng)所，著力塑造鮮明、統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)肅，具有較強(qiáng)美感的視覺形象。二是改善環(huán)境文化建設(shè)，營造激昂向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；優(yōu)雅清新、賓至如歸的環(huán)境。三是擴(kuò)大宣傳。通過開展電話彩鈴、業(yè)務(wù)廣告、新聞報(bào)道，多層次、多渠道廣泛宣傳我行的核心理念和價(jià)值觀，強(qiáng)化視聽效果，提高農(nóng)發(fā)行地位和形象。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的重要源泉。歷年來，＃＃市分行堅(jiān)持“以人為本”，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)的良好習(xí)慣，建設(shè)充滿活力的學(xué)習(xí)型銀行。開

展“四好”班子建設(shè)，提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；開展關(guān)愛員工溫暖活動(dòng)，讓員工時(shí)刻感受“家”的溫馨；開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過樹立榜樣，弘揚(yáng)典型，使全行員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)；開展豐富多彩的文體活動(dòng)，溝通了情感，陶冶了情操。

培育良好的銀企魚水情誼,是展示企業(yè)文化活力的具體體現(xiàn)。為了把企業(yè)文化融入到服務(wù)之中，我們主要抓了三個(gè)重點(diǎn)：一是創(chuàng)新服務(wù)理念。在全行確立了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，開展了“最佳服務(wù)明星”活動(dòng)，提出了“我們服務(wù)您是否滿意”、“我為您服務(wù)是我最大的幸福”等一系列“至誠服務(wù)”口號(hào)。＃＃年，通過客戶投票，基層行推薦，組織暗訪，評(píng)出“最佳服務(wù)明星”10名，為全行員工樹立了樣榜。二是創(chuàng)新營銷方式。將“能否提高營銷水平，能否實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展”作為衡量縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)?；鶎有袊@業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立客戶營銷走訪制度，加強(qiáng)與客戶間的交流與溝通，不斷提高客戶營銷服務(wù)水平。三是創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品。推行了“客戶經(jīng)理制度”、“駐站服務(wù)”、“一攬子服務(wù)”、“綠色通道服務(wù)”等一系列特色服務(wù)，為企業(yè)提供了高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，較好地滿足了客戶個(gè)性化的需求。

“服務(wù)三農(nóng)，成就你我”的信貸支農(nóng)理念，是＃＃市分行支持新農(nóng)村建設(shè)的具體行動(dòng)。近幾年來，＃＃市分行抓住農(nóng)發(fā)行拓展業(yè)務(wù)范圍的契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，把“增加投入，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益”作為全行業(yè)務(wù)工作的重中之重，加大主體業(yè)務(wù)支持力度，確保糧食收購政策的有效落實(shí)，大力支持發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極審慎支

持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高信貸資金使用效益，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

第四篇：關(guān)于進(jìn)一步加快安全、交通工作促進(jìn)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階的總結(jié)和打算

關(guān)于進(jìn)一步加快安全、交通工作促進(jìn)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階的總結(jié)和打算

縣（區(qū)）管委會(huì)：

今年以來在縣黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)和交通工作的措施落實(shí)，為全面完成市政府與我縣（區(qū)）簽訂的2005年安全生產(chǎn)責(zé)任狀和2005年的交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、前一階段工作的總結(jié)：

1、安全方面：通過積極努力，我局得到市安監(jiān)局的授權(quán)委托負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)本級(jí)安全監(jiān)管執(zhí)法工作，且全市安監(jiān)局長會(huì)議也于10月20日在我局順利召開。前一階段，我局圍繞“以人為本、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)法和工作要求，杜絕了死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。一是全面抓好了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。與各部門、各管理處簽訂了《2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》56份。二是全面加大安全專項(xiàng)整治和監(jiān)管協(xié)調(diào)的力度。今年以來，累計(jì)開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查174次，查出各類事故隱患142余處，下發(fā)整改通知書147份，停產(chǎn)通知書19份；收繳非法煙花爆竹近250盤，沒收硝14公斤；制止一起非法采砂行為；嚴(yán)肅查處了傘田中央風(fēng)井非法開采行為，炸毀4處非法開采小煤窯，對(duì)不聽勸阻仍強(qiáng)行開采的礦主采取了有效地法律手段，刑事拘留19人，有效地消除了一系列安全隱患，堅(jiān)決杜絕了安全生產(chǎn)重大事故的發(fā)生。三是通過開展以“遵章守法，關(guān)愛生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，共制作了大型橫幅安全宣傳標(biāo)語達(dá)181條，宣傳板報(bào)（欄）883塊，愛教育群眾達(dá)25000多人，進(jìn)一步提高了全民安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)。

2、重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：著重抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目能如期完工。一是全長5.3公里的測(cè)評(píng)通暢公路在今年8月15日全線正式竣工通車，并得到市公路局的大力支持，爭取配套工程資金168萬元，道路標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)線也已全部施劃完成。二是浙贛鐵路電氣化改造工程已拆遷房屋建設(shè)面積9999.9平方米，征用紅線內(nèi)土地250畝，臨時(shí)（租）用地158畝，隧道555米已貫通，橋涵工程已全部完工，擋墻及護(hù)坡及其他工程正在緊張施工建設(shè)中，同時(shí)爭取到南昌鐵路局撥付征地拆遷補(bǔ)助款30萬元。三是全長2.5公里觀音園文化公路開發(fā)區(qū)段已完成了總工程量的50%，其中土石方3.8萬方，爭取到市財(cái)政和市交通局觀音園文化公路專項(xiàng)資金近80萬元。四是做好了250國道開發(fā)區(qū)段工程結(jié)算的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)250國道開發(fā)區(qū)段工程款180萬余元將于11月底到位。

3、鄉(xiāng)村油（水泥）公路建設(shè)：一是我們爭取到了06年的農(nóng)村油（水泥）路的立項(xiàng)計(jì)劃58公里的立項(xiàng)計(jì)劃，超過了全市各縣“村村通”的立項(xiàng)指標(biāo)平均數(shù)。二是定標(biāo)準(zhǔn)、定工期、定進(jìn)度、定專人，積極抓好農(nóng)村公路建設(shè)。今年，通過努力已完成油（水泥）路12.06公里,其中**幾公里，預(yù)計(jì)年底可完成20公里。已實(shí)現(xiàn)98%的行政村通水泥路，其中有兩個(gè)管理處已基本達(dá)到了組組通水泥路的目標(biāo)。三是在全縣所有管理處境內(nèi)設(shè)立安裝了村級(jí)公路指示牌48塊。

二、下一步的打算：

面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的機(jī)遇，在縣黨委、管委會(huì)提出“如何做大做強(qiáng)縣區(qū)經(jīng)濟(jì)，再上一個(gè)新臺(tái)階”的大討論活動(dòng)中，我局在下一步的工作中將以飽滿的熱情，昂場(chǎng)的斗志，扎實(shí)工作，全力推進(jìn)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)建設(shè)。具體做法如下：

1、安全監(jiān)管工作方面：

安全工作關(guān)系到人的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到以為人本的執(zhí)政理念，關(guān)系到社會(huì)的和諧安定，也關(guān)系到黨的執(zhí)政能力。我局將從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，一方面積極爭取縣黨委、管委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作加倍高度重視的同時(shí)，另一方面積極加強(qiáng)與縣安委會(huì)各成員單位的協(xié)調(diào)，取得相互支持，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成安全監(jiān)管的強(qiáng)大合力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，反腐倡廉，嚴(yán)格執(zhí)法，確保全區(qū)（園）經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。下一階段，在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面，我局提出的目標(biāo)是樹立“八項(xiàng)安全理念”，做好“六項(xiàng)工作”，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在今年全市的安全工作考核中爭當(dāng)先進(jìn)單位。

——“八項(xiàng)安全理念”：“安全就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的安全第一理念；尊重客觀規(guī)律的安全風(fēng)險(xiǎn)理念；大處著眼，小處著手，防微杜漸的安全防范理念；激勵(lì)和約束機(jī)制相結(jié)合的安全理念；抓重點(diǎn)，帶全局，整體推進(jìn)的理念；管人、管理、管思想相結(jié)合的齊抓共管的理念；如履薄冰，如臨深淵的危機(jī)、憂患理念；不斷提高管理水平和管理境界，超越安全抓安全的理念。

——“六項(xiàng)工作”即：一是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)重要決定、決策，抓住基層，抓實(shí)基礎(chǔ)；二是多做組織、協(xié)調(diào)和督促工作，把安全監(jiān)管落到實(shí)處；三是轉(zhuǎn)變檢查方式，在繼續(xù)進(jìn)行大檢查和專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常檢查，對(duì)查出的隱患，定人、定時(shí)、定指標(biāo)，及時(shí)整改，責(zé)任明確；四是突出重點(diǎn)（即企業(yè)安全生產(chǎn)、建筑施工安全、交通安全、公共消防安全四大重點(diǎn)領(lǐng)域），兼顧一般，提高安全監(jiān)管的效用，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法處置，該停停，該整改整改，一定要跟蹤落實(shí)到位、作為到位；五是從教育、宣傳入手，努力提高安全文化素質(zhì)，嚴(yán)格許可證制度，嚴(yán)把審批發(fā)證關(guān)，對(duì)不符合相關(guān)法律規(guī)定和不具備安全生產(chǎn)條件的堅(jiān)決不予審批發(fā)證，促進(jìn)企業(yè)自控意識(shí)和自控能力的提高；六是推進(jìn)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

2、交通工作方面：

進(jìn)一步抓好縣(區(qū)）重點(diǎn)交通項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和農(nóng)村公路建設(shè)，做到抓兩頭，促中間，帶動(dòng)全年計(jì)劃任務(wù)的完成。

——抓兩頭。即一頭抓大工程、大項(xiàng)目。一是突出抓好2.5公里長的觀音園文化公路開發(fā)區(qū)段的建設(shè)過程中征地、拆遷、安置、工農(nóng)糾紛處理等工作的協(xié)調(diào)服務(wù),保障在年底能夠順利能車。二是繼續(xù)抓好浙贛鐵路電氣化改造工程征地、拆遷、安置、工農(nóng)糾紛的處理等工作的協(xié)調(diào)服務(wù)，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)能如期竣工。三是盡快做好147國道一級(jí)公路改造以及地緣到黃花高速公路前期籌建工作。另一頭抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)。進(jìn)一步摸清各管理處的基本情況，作出今年實(shí)施計(jì)劃，全面完成市局下達(dá)的工作任務(wù)。

——促中間。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，高度重視交通項(xiàng)目工可、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、立項(xiàng)等前期工作，以公路建設(shè)為中心，突出抓好骨架干線公路、重點(diǎn)項(xiàng)目和管理處鄉(xiāng)村水泥公路建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)管理和交通安全管理，確保2005年底在全縣(區(qū)）建成一個(gè)較為完善的公路網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)交通事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧平安交通。

——帶動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成。一方面加大公路管養(yǎng)力度，進(jìn)一步發(fā)揮路政管理的職能和作用，確保公路養(yǎng)護(hù)工作再上新臺(tái)階。另一方面加大行業(yè)管理力度，堅(jiān)持依法行政管理，積極做好客、貨運(yùn)輸業(yè)和站場(chǎng)、維修行業(yè)的服務(wù)、管理工作。

——多渠道籌措建設(shè)資金。要加快交通事業(yè)的發(fā)展，必須在籌措建設(shè)資金上狠下功夫。在下一步工作中我局打算：不繼加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，積極爭取上級(jí)主管部門的支持，挖掘各方潛力。一方面，利用各種關(guān)系加強(qiáng)信息溝通，加快招商引資步伐，吸引更多的經(jīng)濟(jì)組織，來我縣(區(qū)）投資建設(shè)交通基礎(chǔ)設(shè)施；二是多向市交通局等上級(jí)有關(guān)單位匯報(bào)我縣(區(qū)）交通情況，爭取在工程立項(xiàng)、投資、融資等方面對(duì)我縣(區(qū)）進(jìn)行傾斜；三是充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)各級(jí)聯(lián)動(dòng)大辦交通事業(yè)的積極性，千方百計(jì)拓寬籌資渠道。

——進(jìn)一步加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是千年大計(jì)，來不得半點(diǎn)馬虎。一是全面落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制?？辈煸O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)承擔(dān)的工程和任務(wù)分別負(fù)責(zé)。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就要追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。二是進(jìn)一步完善招投標(biāo)責(zé)任制。按照公開、公平、公正和擇優(yōu)、誠信的原則，擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)、施工等單位。對(duì)通過公開招標(biāo)確定的項(xiàng)目，不得轉(zhuǎn)包或違法分包，不得讓其它未中標(biāo)的單位和個(gè)人參與設(shè)計(jì)、施工。三是嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的建設(shè)程序和審批權(quán)限，認(rèn)真履行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開工、竣工等報(bào)批手續(xù)，不能弄虛作假。四是加強(qiáng)政府監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督。紀(jì)檢、監(jiān)察和交通部門要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、稽查，這是政府對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施。同時(shí)，我局將擬請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，定期聽取對(duì)我局的各項(xiàng)交通建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)督情況的報(bào)告，真正做到“規(guī)范化、程序化、透明化”。

3、服務(wù)企業(yè)方面：

在服務(wù)企業(yè)方面，我局牢牢把握“投資者是上帝，項(xiàng)目是生命線”的理念，以投資者為中心，高效運(yùn)作，搭建服務(wù)平臺(tái)，全力推行“服務(wù)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，為企業(yè)提供無差異服務(wù)。一是實(shí)行“首問責(zé)任制”，嚴(yán)格辦事時(shí)限，做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，在服務(wù)過程中，不僅要向企業(yè)提供及時(shí)、真實(shí)、有效的信息，還要主動(dòng)聯(lián)系，及時(shí)為企業(yè)提供政策、法規(guī)、技術(shù)等方面的咨詢。二是建議管委會(huì)在掛點(diǎn)扶持重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，可否指定部門局長具體進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，努力營造一個(gè)全新的良好的投資環(huán)境。