第一篇：擔(dān)任材料所幼兒園安全員心得

擔(dān)任材料所幼兒園安全員心得

安全工作是幼兒園教育永恒的話題。孩子的安全涉及千家萬(wàn)戶，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定，各方面對(duì)此高度關(guān)注，我們材料所幼兒園更是把孩子的安全管理放在首位。不僅學(xué)校建立和健全了各項(xiàng)安全檢查制度，還在各班邀請(qǐng)了家長(zhǎng)代表?yè)?dān)任班級(jí)及各項(xiàng)大型活動(dòng)的安全員，開(kāi)學(xué)初我也很榮幸能接受委托成為一名安全員，以下是我作為一名家長(zhǎng)安全員的心得與體會(huì)。

1.建立安全制度和檢查制度。

（1）門衛(wèi)執(zhí)勤制度：為了確保幼兒園的秩序安全，幼兒園門衛(wèi)嚴(yán)格把好了進(jìn)門關(guān)，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入園區(qū)，另外，門衛(wèi)人員嚴(yán)格禁止了幼兒擅自單獨(dú)離園。

（2）幼兒接送制度：家長(zhǎng)送幼兒入園，教師把好了晨檢關(guān)，做到了事故隱患早發(fā)現(xiàn)。送孩子來(lái)園時(shí)，家長(zhǎng)們都必須和老師做好交接工作；幼兒離園時(shí)，家長(zhǎng)必須親自接幼兒，做到無(wú)冒領(lǐng)、無(wú)走失。（3）食品衛(wèi)生安全制度：幼兒園要嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛變質(zhì)的原料，做好廚房、餐具的衛(wèi)生及消毒工作，以避免食品中毒事故發(fā)生。

3、定期開(kāi)展了安全教育。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)定期開(kāi)展防火、防地震疏散演練，班級(jí)定時(shí)會(huì)進(jìn)行各方面安全教育活動(dòng)，使孩子在活動(dòng)中了解了安全知識(shí)。4.定時(shí)開(kāi)展排查工作，防患于未然。

幼兒園定期開(kāi)展園級(jí)與班級(jí)層面的排查工作，提早發(fā)現(xiàn)消除不安全因素，防患于未然。并且定時(shí)對(duì)戶外大型玩具檢查一次，做到層層排查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微細(xì)小的環(huán)節(jié)。

5、各項(xiàng)大型活動(dòng)均邀請(qǐng)班級(jí)安全管理員協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)次序。班級(jí)安全員在每次活動(dòng)中要注意家長(zhǎng)及孩子的次序，配合老師保護(hù)孩子的人生安全。

通過(guò)擔(dān)任安全員讓我感受到材料所幼兒園把孩子的安全始終放在了首要的位置，始終保持了高度的警覺(jué)，沒(méi)有有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，努力做到了讓家長(zhǎng)滿意,讓每一個(gè)孩子都安全健康的成長(zhǎng)。

學(xué)三班：曹馨雅家長(zhǎng)

第二篇：輪值安全員心得

輪值安全員心得

我叫**，現(xiàn)在是**站的一名調(diào)車員，先就將我擔(dān)任輪值安全員兩周時(shí)間里的一些認(rèn)識(shí)和想法匯報(bào)如下。

存在的問(wèn)題：

一、調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位，違章行為經(jīng)常發(fā)生。擔(dān)任輪值安全員，轉(zhuǎn)換了角色，可以讓我從另一個(gè)角度去看待日常的調(diào)車作業(yè)。據(jù)我觀察，現(xiàn)在我們的調(diào)車作業(yè)中還存在著線路檢查不徹底、調(diào)車聯(lián)控不標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)中車輛防溜不及時(shí)等，這些問(wèn)題幾乎是每時(shí)都有發(fā)生，時(shí)時(shí)刻刻都威脅到調(diào)車作業(yè)的安全。再反過(guò)來(lái)對(duì)照一下自己，類似的問(wèn)題在自己身上都有體現(xiàn)，頓時(shí)一陣?yán)浜?，自己還經(jīng)常對(duì)班組長(zhǎng)以及作業(yè)區(qū)安全員的提示不以為然，我行我素，其實(shí)這樣是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，對(duì)家人的不負(fù)責(zé)。

二、調(diào)車組年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理，影響調(diào)車作業(yè)安全。由于條件限制，**站各工種的年齡普遍偏大，臨近退休三五年，好一點(diǎn)的十年左右。調(diào)車組對(duì)年齡要求比較高，調(diào)車工作強(qiáng)度高，時(shí)間長(zhǎng)，體力、精力滿負(fù)荷運(yùn)行，年齡一大就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。另外，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況來(lái)看，個(gè)別調(diào)車人員在以上業(yè)務(wù)能力上，還有欠缺，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高，尤其是臨近退休，工作變樣，不走心。

意見(jiàn)建議：

從各類規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，涵蓋調(diào)車作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提升調(diào)車組的技能水平。

加大現(xiàn)場(chǎng)督查力度?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有強(qiáng)有力的震懾作用，能在很大的程度上杜絕違章作業(yè)。

主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。上班工作不只是掙錢，還有許許多多的東西，父母、妻子、孩子、朋友很多很多，安全是前提，沒(méi)有安全，一切都無(wú)從提及，因此，無(wú)論是在工作還是其他時(shí)間，主動(dòng)學(xué)習(xí)，把安全放在首位，不斷增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，如此，幸福的生活才有保障。

第三篇：安全員工作心得

談安全員工作心得

眨眼間，到安全室已六月余，記得剛到安全室時(shí)，是什么都不懂，慢慢的在老師們的耐心教導(dǎo)，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，關(guān)于安全方面的工作大概也有了初步了解，俗話說(shuō)：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人?！笨赡苁俏椅蛐蕴桶?，總是不知該做些什么具體工作，不知道工作是如何開(kāi)展并進(jìn)行的?？偸遣荒苤鲃?dòng)地去分析總結(jié)，下一步該如何工作，做好工作，有預(yù)見(jiàn)性的安排自己的下一步工作，步伐總是慢一拍，不能未雨綢繆的想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，只停留在表面上干一些普通工作。有時(shí)不斷問(wèn)自己到底適不適合做安全工作，帶著疑惑去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)跟我講，沒(méi)有哪個(gè)人從事一個(gè)新的工作，一上來(lái)就做的很到位，總要一個(gè)積累的過(guò)程，關(guān)鍵是在這個(gè)過(guò)程中你有沒(méi)有去仔細(xì)琢磨，反思，總結(jié)。當(dāng)然在安全室的六個(gè)月確實(shí)也學(xué)到了非常多的知識(shí)，下面就管理安全生產(chǎn)工作時(shí)學(xué)到的點(diǎn)滴，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開(kāi)展好分公司的安全工作。

一、建立安全考核制度，落實(shí)安全責(zé)任

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行，必須把全體員工組織起來(lái)，嚴(yán)格按制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。為增強(qiáng)全體管理人員的責(zé)任感和工作效率，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，分公司在全面落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制訂了《全員崗位績(jī)效考核辦法》，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到分公司各位員工身上，明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入月度績(jī)效考核。

二、加強(qiáng)安全檢查，做好隱患整治

為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分公司今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患整治工作。分公司根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行至少兩次由一把手帶隊(duì)的綜合檢查；雙休日實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班檢查；每周一至周五的夜班安全員值班檢查；四大運(yùn)轉(zhuǎn)班組班組長(zhǎng)在定期檢查的基礎(chǔ)上，分公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。

在檢查過(guò)程中，分公司始終堅(jiān)持“實(shí)事求是、全面細(xì)致、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，分公司認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)安全制度是否健全，安全措施是否到位，安全隱患是否整改。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全技能

今年7月份，分公司舉辦了兩期安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間除專業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)外，還聘請(qǐng)專業(yè)律師對(duì)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)類相關(guān)法律的講座；9月份，組織全體安全管理人員參加省交通廳舉辦的2005年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，提高安全管理人員法律知識(shí)和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍

分公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在公司的安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分利用這些活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作，大力營(yíng)造“ 我要安全、我會(huì)安全、我保安全”的安全氛圍，提高了全體員工的安全意識(shí)，安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。

五、加強(qiáng)日常安全工作管理

2005年，公司在繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的同時(shí)，日常安全管理工作也不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：

1、加強(qiáng)駕駛員管理。開(kāi)展駕駛員的“三清”工作，嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛資格及經(jīng)歷，對(duì)全司1048位駕駛員逐一進(jìn)行清查審核，一發(fā)現(xiàn)駕駛資格不符的駕駛員立即解聘，在記錄周期內(nèi)交通違法記錄滿12分或發(fā)生重大責(zé)任交通事故的駕駛員，立即調(diào)離駕駛工作崗位。通過(guò)清查，從源頭上消除隱患，保證駕駛員隊(duì)伍的基本素質(zhì)。

2、加強(qiáng)司乘人員的教育。每月開(kāi)展2次以上的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，用案例、圖文來(lái)講述事故原因及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，剖析事故原因、責(zé)任和利害關(guān)系，向司乘人員灌輸珍惜生命的真正含義；在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前對(duì)全體司乘人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，增強(qiáng)司乘人員的安全行車意識(shí)。

3、加大宣傳力度。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期分批召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，貫徹安全生產(chǎn)工作；制作大量安全宣傳畫報(bào)，懸掛安全橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌，舉辦安全宣傳專欄，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面營(yíng)造“安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

4、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，加大GPS監(jiān)控力度。根據(jù)旅游包車的運(yùn)行線路、任務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化車輛運(yùn)輸過(guò)程的安全監(jiān)督、提示和警告，把安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)到位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止駕駛員疲勞駕駛、超速行駛和違規(guī)越線等違規(guī)違法行為。

5、加大稽查力度。全體安全管理人員走出辦公室，到線路上巡查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)公司違章、事故多發(fā)路段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，力爭(zhēng)做到“日日出查，時(shí)時(shí)跟蹤”，嚴(yán)格監(jiān)控車輛的營(yíng)運(yùn)秩序和營(yíng)運(yùn)紀(jì)律，作好事故的預(yù)防工作。今年，我司多次組織人員上路稽查，查車1395輛次，查出違規(guī)車輛共輛61次，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正25輛次，按公司管理規(guī)定處罰違章違紀(jì)行為39人次，分別給予停班教育1—3天，處以100—500元的罰款，并通報(bào)全司進(jìn)行教育。

六、存在問(wèn)題

2005年，公司本著一手抓安全、一手抓生產(chǎn)，始終把安全管理貫穿生產(chǎn)工作的全過(guò)程，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的安全管理逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但也存在一定的問(wèn)題，比較突出的是以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)合作公司的安全管理還不夠到位，約束力還不夠強(qiáng)，以至造成合作公司違章、事故較多。

2、對(duì)多發(fā)事故、事故多發(fā)點(diǎn)的重點(diǎn)整治不夠嚴(yán)，同一類型的事故(如車上摔傷乘客和碰撞摩托車)和經(jīng)常在交叉路口碰撞行人的事故得不到有效的遏制。

3、對(duì)駕駛員安全行車的教育不夠深入細(xì)致，導(dǎo)致出現(xiàn)沖紅燈、不按站點(diǎn)?？炕虬^停車上落客等違章現(xiàn)象屢禁不止。

二、2006年安全管理思路

2006年，公司將在認(rèn)真總結(jié)2005年安全工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，進(jìn)一步完善各級(jí)管理，遏制重大事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體思路如下：

<一>、轉(zhuǎn)變安全管理觀念

2006年安全管理觀念要從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變，安全管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事故隱患的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，要把過(guò)去處理事故為主，轉(zhuǎn)化為預(yù)防事故為主。

<二>、加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理

合作公司的安全管理是我們安全管理最重的一塊，也是我們安全管理工作中最為擔(dān)心的一塊。我們必須切實(shí)下功夫，加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理，把合作公司的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。具體抓好和落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：

1、招聘駕駛員時(shí)，由安全部指派人員參加監(jiān)考工作；錄取人員時(shí)，由監(jiān)考人員提出錄取意見(jiàn)，錄取人員名單由安全部存檔。

2、由專人負(fù)責(zé)合作公司的安全管理，經(jīng)常到實(shí)地了解車輛運(yùn)行情況、安全管理情況及駕駛員的配備情況，加強(qiáng)與合作公司的溝通和安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

3、加大對(duì)合作公司的檢查力度，嚴(yán)查超速、超限行為。

<三>、加強(qiáng)駕駛員的教育和管理

2005年之所以有如此多的事故，是因?yàn)槲覀儗?duì)駕駛員的安全教育還不夠深入，以至駕駛員的安全意識(shí)沒(méi)能很好的樹(shù)立起來(lái)，形成了一種僥幸和麻痹思想。2006年，我們將重點(diǎn)強(qiáng)化駕駛員的培訓(xùn)、教育，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。

1、強(qiáng)化駕駛員的教育，針對(duì)各線路的實(shí)際情況，重點(diǎn)闡明不同時(shí)段、不同地段如何開(kāi)好安全車；不厭其煩地傳達(dá)“寧讓三分，不爭(zhēng)一秒”的安全理念，使駕駛員在潛意識(shí)里形成慣性安全意識(shí)思維。

2、組織駕駛員參加車輛技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的業(yè)務(wù)操作行為。

3、進(jìn)一步完善駕駛員出車前問(wèn)詢和告知制度，并形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，時(shí)刻提醒駕駛員安全行車。

4、完善駕駛員的檔案資料，建立健全完善的監(jiān)控、處罰記錄臺(tái)帳；實(shí)行駕駛員“未位淘汰制”，把違章多、事故多的駕駛員清除出去，保障駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。

5、將所有駕駛員的駕駛證全部轉(zhuǎn)入深圳進(jìn)行統(tǒng)一管理。

<四>、加強(qiáng)事故的防范

1、保持駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，樹(shù)立起駕駛技術(shù)好、有安全行車經(jīng)驗(yàn)的老駕駛員是公司寶貴財(cái)富的觀念。平時(shí)多注重與駕駛員進(jìn)行溝通，了解他們的情況，關(guān)心他們的冷暖，在工作上、生活上關(guān)懷、幫助他們，讓他們真正融入到公司這個(gè)大家庭的溫暖中。

2、嚴(yán)格控制車速、車距，2006年公司將上路稽查的重點(diǎn)放在車速及車距上。在路口、紅綠燈口、斑馬線前50米，時(shí)速不能超過(guò)20公里/小時(shí)，在高速公路上，時(shí)速不能超過(guò)80公里/小時(shí)，一般道路時(shí)速不能超過(guò)50公里/小時(shí)；時(shí)刻保持充足的安全車距。

3、建立乘務(wù)員行車安全監(jiān)督制度，由乘務(wù)員提醒和監(jiān)督駕駛員的行車安全。

4、掌握運(yùn)營(yíng)線路的實(shí)際情況，各分公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本單位事故多發(fā)路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把全線路的事故黑點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)作為培訓(xùn)駕駛員的教材。

4、建立自查自報(bào)制度，各分公司每月進(jìn)行一次自查，將檢查結(jié)果上報(bào)公司安全部，公司安全部針對(duì)檢查結(jié)果對(duì)各分公司進(jìn)行隨機(jī)檢查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全隱患是否整改。

安全管理工作是一項(xiàng)綜合管理，要靠全體管理人員和員工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要按李鴻忠書記要求的：“夠嚴(yán)、夠硬、夠威”。要狠抓違章及嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全管理工作中，公司全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，全力搞好安全工作，力爭(zhēng)安全工作更上新臺(tái)階。

第四篇：安全員培訓(xùn)心得

第二期安全員內(nèi)訓(xùn)作業(yè)

1、文明工地創(chuàng)建的重要因素：

文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。我覺(jué)得創(chuàng)建文明工地實(shí)際上就是要?jiǎng)?chuàng)建和諧工地，適應(yīng)創(chuàng)建和諧社會(huì)這個(gè)大的氛圍，同時(shí)也是提高我們企業(yè)形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做好一個(gè)的項(xiàng)目，創(chuàng)建一個(gè)文明的工地最重要的有以下幾點(diǎn)：首先，作為項(xiàng)目的管理者本身就應(yīng)該多學(xué)習(xí)有管文明施工的內(nèi)容，了解文明施工內(nèi)涵及關(guān)鍵所在，也就是先要提高管理者自己的“文明”程度，才有可能很好的引導(dǎo)或是影響到施工班組長(zhǎng)、施工工人甚至是現(xiàn)場(chǎng)其他的施工單位，從自己出發(fā)，“一傳十，十傳百”，形成一種良性循環(huán)；其次就是科學(xué)合理的管理，這個(gè)管理不但要嚴(yán)格、務(wù)實(shí)，更要貼切施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工工人，只有他們了解了文明施工，并認(rèn)可了管理者的文明施工管理制度，他們才會(huì)更好的配合；最后就是，要想真正達(dá)到文明施工不是一天兩天的事，這需要一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展與促進(jìn)，只有堅(jiān)持不懈的改進(jìn)創(chuàng)新，把每天的工作做好，做實(shí)。真正的文明工地的創(chuàng)建并不是做做樣子的面子工程，而是做到實(shí)處才行，只有抱著這樣的心態(tài)才能真橫做到文明施工。

2、吳中文體中心文明工地創(chuàng)建光盤中有哪些需完善的地方：

吳中文體中心文明工地創(chuàng)建的光盤看了之后讓我深有感觸，作為剛剛開(kāi)始接觸工地的我學(xué)到了很多東西，至于需要完善的地方我個(gè)人有以下建議，一是加強(qiáng)對(duì)施工工人的現(xiàn)場(chǎng)再教育工作，可以找有關(guān)方面的專業(yè)講師或者是資深的文明工地創(chuàng)建者在工人們的業(yè)余時(shí)間多給他們進(jìn)行培訓(xùn)教育，讓他們知道文明工地創(chuàng)建對(duì)他們是很有利的一件事，這樣才能調(diào)動(dòng)他們的積極性，二是應(yīng)該多進(jìn)行一些項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的交流，溝通一下各自在工地的文明管理過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題和一些好的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得我們應(yīng)該做的不僅僅是做一個(gè)或者幾個(gè)文明工地，而應(yīng)該以把我們公司的每個(gè)工地都做成文明工地為目標(biāo)，進(jìn)而更好的開(kāi)展工作。

管理五區(qū) 王平君2011.08.17

第五篇：幼兒園安全員總結(jié)

又到了歲末年初，接手安全員的工作已經(jīng)快四個(gè)月了，從茫然無(wú)知到略知一二，我正在安全員的道路上不斷成長(zhǎng)著，在這里我把近期工作總結(jié)一下。

身為安全員，我自知工作責(zé)任重大，不敢有一絲一毫松懈。在日常工作中，我按照上級(jí)部門和園領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真做好“兩堅(jiān)持”常規(guī)工作。一堅(jiān)持天天做好《山西省學(xué)校安全管理日志》填寫工作。二堅(jiān)持日日按時(shí)往萬(wàn)柏林區(qū)幼教科郵箱發(fā)送安全日?qǐng)?bào)表。節(jié)假日也不例外。

另外我還隨時(shí)根據(jù)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的安排收集有關(guān)安全的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如《消防法》《新消防法釋義》《最新消防法實(shí)施細(xì)則》以及我園各項(xiàng)規(guī)章制度交付后勤園長(zhǎng)組織大家學(xué)習(xí)，我及時(shí)準(zhǔn)確的記錄各次會(huì)議內(nèi)容。通過(guò)有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認(rèn)識(shí)到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù)；沒(méi)有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了全員對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，真正做到了臨場(chǎng)不亂，報(bào)警不慌，提高了全員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證，收到良好效果。

作為一名安全員，我時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé)，一有時(shí)間就下班進(jìn)行安全檢查，提醒老師們注意安全隱患的排查，對(duì)班上損壞的東西，及時(shí)記錄，通知維修人員維修，并在安全日志上做好臺(tái)賬記錄。

本學(xué)期我還開(kāi)展了各項(xiàng)安全制度、安全預(yù)案的建立、健全工作，目前正在完善之中。

安全工作是一切工作的保證，上級(jí)教育部門也是作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，因此關(guān)于安全工作的文件非常多，身為安全員及時(shí)下載安全文件，是不可推卸的工作職責(zé)。在這方面我做到了隨時(shí)關(guān)注、及時(shí)下載、迅速傳達(dá)。并根據(jù)安全文件的要求具體落實(shí)到自己的工作之中。

孩子是祖國(guó)的未來(lái)，保護(hù)幼兒園兒童的安全，是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)，更是安全員義不容辭的責(zé)任。身為一個(gè)安全員我將不斷努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。