第一篇：2017年法務(wù)處工作計劃或?qū)嵤┓桨?穩(wěn)增長、抓機遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板)

2017年法務(wù)處工作實施方案

2017年法務(wù)處將緊緊圍繞公司的主基調(diào)“穩(wěn)增長、抓機遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板” 12字方針開展工作，在平時的工作中，要以防范公司法律風(fēng)險、保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)。尤其在合同管理、案件訴訟、糾紛處理方面探索出一些相對清晰的工作思路，總結(jié)出一些較為可行的工作方法，使公司法務(wù)工作逐步走上成熟，切實維護公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將今年的工作實施方案總結(jié)如下：

一、法務(wù)處將以公司12字方針作為全年的指導(dǎo)思想來貫徹制定全年的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)如下：

1、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作。

2、做好法務(wù)咨詢服務(wù)工作，確保重大項目依法推進。

3、積極開展法律培訓(xùn)工作，從而加強員工自身專業(yè)知識的提高，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。

4、做好訴訟案件起訴、應(yīng)訴、案件跟蹤工作，維護公司合法權(quán)益。

二、根據(jù)制定的全年的工作目標(biāo)，采取如下措施來開展實施全年的工作：

1、法務(wù)處將根據(jù)公司需要補缺以往法務(wù)漏洞的短板，及時協(xié)助各科室進行簽訂協(xié)議、建筑施工合同、各種材料購銷合同承諾書等文件的完善、訂立、履行及爭議解決的相關(guān)工作。具體包括對合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及出現(xiàn)合同糾紛如何解決等過程中的風(fēng)險提出預(yù)防性措施。從而確保合同文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，從流程上提升法律風(fēng)險防范能力的提高。

2、法務(wù)處將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，要求各職能部門要為全年重大項目做好管理和服務(wù)工作，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進。參與工程出現(xiàn)的勞資糾紛等各種訴訟案件，為公司解除后顧之憂。此外，法務(wù)處就集團范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團法律顧問聯(lián)系，協(xié)助公司各科室解決疑難問題，從而依法推進工作。

3、由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風(fēng)險的預(yù)防和法制宣傳教育，需大力調(diào)整法務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，法務(wù)處將根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要聘請外面專業(yè)人士對公司員工進行與建筑經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)專項法律知識培訓(xùn)。此舉可以大大提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識，從而使員工單薄法律意識的短板得意優(yōu)化及提升。

4、法務(wù)處將積極協(xié)助頌和安達(dá)律師事務(wù)所做好各類工程案件起訴應(yīng)訴工作。抓住與這種專業(yè)法律機構(gòu)合作的機遇并向其學(xué)習(xí)專業(yè)法律知識，對于起訴公司的案件如果能調(diào)解的盡量勸說當(dāng)事人使用調(diào)解程序。因為調(diào)解具有結(jié)案速度快，履行起來相對簡便、高效、能夠最大限度的保護雙方當(dāng)事人的利益，還可以為公司節(jié)約訴訟費用和法律資源，對于不能調(diào)解的在走法律程序。其次，在做好訴訟案件跟蹤工作的同時還積極做好往來案件案卷材料的收集、整理、歸檔工作，每個案子結(jié)案后，按照檔案目錄建檔：①當(dāng)事人身份證明②授權(quán)委托書③起訴狀或傳票④證據(jù)清單⑤判決書。按這個順序、日期、案件編號整理歸檔，以備日后查閱使用。從而把案件辦成“鐵”案，經(jīng)得起考證。從而使責(zé)任意識和對案件的管理意識有了明顯提高。

三、通過以上措施的開展，使全年工作達(dá)到如下效果： 繼續(xù)對歷史遺留案件進行了結(jié)和梳理，爭取在2017年年底把2016年以前遺留的幾個疑難案件進行結(jié)案。在實際工作中法務(wù)處會根據(jù)公司的實際情況，增加信息量和參與度，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險。加強法律知識培訓(xùn)，提高員工法律意識。完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限，特別是涉及到工程的造價、安全、質(zhì)量、撥付工程款、違約責(zé)任爭議解決的方式等問題需要公司各相關(guān)部門予以把關(guān)。

總之，在今后的工作中法務(wù)處將繼續(xù)做好內(nèi)外銜接工作，將法務(wù)處牢牢定位為公司服務(wù)把關(guān)的后盾部門，使法務(wù)處保持與時俱進，與公司同步，與市場同軌，切實做到法務(wù)風(fēng)險最小化、經(jīng)濟效益最大化，實現(xiàn)公司利潤的穩(wěn)增長。

法務(wù)處

二〇一七年二月二十日

第二篇：2017年辦公室工作計劃或?qū)嵤┓桨?穩(wěn)增長抓機遇調(diào)結(jié)構(gòu)補短板)

2017年辦公室工作實施方案

受國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟政策的影響，面對世界經(jīng)濟增長速度放緩，國內(nèi)經(jīng)濟增速下行、企業(yè)市場緊縮等復(fù)雜形勢的影響，公司緊跟市場的步伐，積極響應(yīng)國家大政方針，特制定了公司2017年工作的主基調(diào)“穩(wěn)增長、抓機遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板” 12字方針。辦公室針對公司推出的12字方針并結(jié)合辦公室的實際情況，特制定以下工作實施方案。

一、辦公室將以公司12字方針作為全年的指導(dǎo)思想來貫徹制定全年的工作目標(biāo)，工作目標(biāo)如下：

1、認(rèn)真做好公司上傳下達(dá)工作。

2、嚴(yán)格管理好公司印章的使用。

3、全面建立辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。

4、抓好辦公自動化信息、車輛管控、請假、通迅工具電話費、公司水房等方面的管理工作。

二、根據(jù)制定的全年的工作目標(biāo)，采取如下措施來開展實施全年的工作：

1、辦公室是一個單位工作運轉(zhuǎn)的軸心，是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系各方的紐帶，上下級之間溝通的橋梁，起著承上啟下、平衡各方關(guān)系、協(xié)調(diào)各方工作，化解各種矛盾的作用。其次辦公室又是單位的窗口部門，為充分發(fā)揮好窗口紐帶作用，將以往不及時的溝通短板要做到及時，并一如既往的做好文件的上傳下達(dá)工作，使其消息傳達(dá)準(zhǔn)確、及時、有效。另外辦公室還認(rèn)真做好公司各類文件的制定、打印、復(fù)印、發(fā)放工作，對一些上級發(fā)文，及時轉(zhuǎn)發(fā)或送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作得到有效落實，使各級領(lǐng)導(dǎo)部門的工作及時得到認(rèn)真貫徹和執(zhí)行，為單位工作的順利開展奠好基鋪好路。

2、針對公司印章管理，要調(diào)整以往的使用結(jié)構(gòu)做到如下： 首先明確印章使用的名稱及使用范圍，公司所有印章必須按規(guī)定范圍使用，不得超出范圍；規(guī)范印章使用流程；使用印章時必須填寫登記薄，詳細(xì)登記用印內(nèi)容、日期、經(jīng)辦人員，審批主管領(lǐng)導(dǎo)簽字等基本要素；強化印章日常管理，實行印章專人專柜保管；明確印章保管人員的職責(zé)和權(quán)限，防止印章因保管不善造成的管理漏洞。

在此基礎(chǔ)上，進一步加強日常蓋章審核工作，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格，對印章保管更加嚴(yán)密，尤其對每份重要的蓋章資料的原件或復(fù)印件都要有分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主管和責(zé)任人簽字，使工作真正落實到人。最后對這些重要的蓋章資料進行歸檔留存，以備日后查找使用。

3、辦公室的文印室是用紙大戶，每天都要用到紙張，在今后的工作中盡可能的做到降低紙張消耗。貫徹“不可印的堅決不印，可印可不印的盡量不印，必須印的盡量少印”的原則。在打印機旁的醒目位置貼上“節(jié)約用紙，善待資源”之類的提示語。盡量養(yǎng)成在電腦上閱讀而不是打印出來的習(xí)慣。除了正式的公文外，單位內(nèi)部流通的文件盡量使用雙面打印。不把廢紙扔到垃圾桶，而是放進碎紙機。打印文件需各部門主管負(fù)責(zé)人簽字后方可復(fù)印、打印文件,打印文件需填寫《打印登記表》。最后，由辦公室人員負(fù)責(zé)監(jiān)督打印。各處室所需的辦公耗材（如紙張、墨盒、硒鼓）到辦公室統(tǒng)一領(lǐng)取或補充。

4、在信息化快速發(fā)展的今天，抓好信息化建設(shè)的機遇勢在必行，前不久由辦公室牽頭，公司正式啟動OA辦公自動化系統(tǒng)，加速推進公司信息化建設(shè)，逐步實行、實現(xiàn)無紙化辦公，從而為公司的節(jié)能降耗提供更加有力的保障。為了進一步深挖OA辦公自動化系統(tǒng)功能，辦公室將不定期的聘請外邊專業(yè)人士組織對相關(guān)科室職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使各科室經(jīng)辦人員在無紙化辦公中做到個個是技術(shù)能手，從而保證公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。使公司在今后的工作中呈現(xiàn)出節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。使公司真正實現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦公，實現(xiàn)管理自動化，提高企業(yè)的管理效率和水平，從而促進管理現(xiàn)代化的推進。

5、公司所有車輛下班后全部將車停放到公司大院，各部門用車必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提前申請，辦公室批準(zhǔn)后，用車部門負(fù)責(zé)人到辦公室填寫《出車記錄登記表》，出車記錄登記表需寫明出車時間、地點、用途，簽字完成后才能出車。在車少任務(wù)多的情況下，發(fā)生用車沖突時，由辦公室按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。根據(jù)輕重緩急及用車情況，采取一車多用，一車多效綜合使用的原則。同一路線可多部門用一輛車，同一任務(wù)可委托其他部門代辦。不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，每周抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的干凈清潔。通過以上措施，從而實現(xiàn)人多車少，把所有車輛發(fā)揮到最大的作用。

6、公司電話歸辦公室統(tǒng)一管理，各部門每月辦公電話費，有辦公室根據(jù)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)高低輸入相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的電話費。提倡大家使用公司（QQ群、微信群）把一些公司會議通知、上級發(fā)文、公司內(nèi)部資料等文件，通過（QQ群、微信群）及時與公司廣大職工分享，這樣既快捷又方便，又節(jié)約了電話費。最后辦公電話嚴(yán)禁打私話，公司網(wǎng)絡(luò)上班時間不得做和工作無關(guān)事情。

7、為了提高辦公室人員的工作效率，針對請假特制定如下措施：請假需填寫《請假條》，注明請假種類、假期、時間、事由、經(jīng)主任審批。對于3天以上假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。請假3天以內(nèi)事假、病假經(jīng)主任批準(zhǔn)同意；3天以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

8、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換，減少水資源浪費。

三、通過以上措施的開展，使全年工作達(dá)到如下效果： 通過以上降耗節(jié)能措施的開展，使辦公室各項規(guī)章制度有效落實，科室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提升，辦公信息自動化、辦公耗材、車輛使用以及日常的行政、后勤、檔案制度的落實管理等工作更加規(guī)范化、制度化，進而使得今后工作效益提高，并通過一個點過度到整個面使公司制度規(guī)范化經(jīng)濟效益穩(wěn)增長。

在今后的工作中，辦公室將嚴(yán)格按照公司的主基調(diào)，進一步落實制度，強化管理，不斷提高辦公室管理的規(guī)范化和制度化水平，為公司的經(jīng)濟效益，降耗節(jié)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

辦公室

二〇一七年二月二十日

第三篇：處理好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抑通脹的關(guān)系

★處理好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抑通脹的關(guān)系

今年是“十二五”開局之年，做好今年的工作對于完成“十二五”各項目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。同時，今年我國發(fā)展面臨的形勢仍然極其復(fù)雜。溫家寶總理在《政府工作報告》中指出，要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，提高針對性、靈活性，處理好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、管理通脹預(yù)期的關(guān)系。處理好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抑通脹的關(guān)系，對于實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)、防止經(jīng)濟出現(xiàn)大的波動具有重要意義。

把抑制通脹作為當(dāng)前宏觀調(diào)控的首要任務(wù)

去年5月以來，我國物價總水平持續(xù)較高，CPI（居民消費價格指數(shù)）10月達(dá)到4.9%，11月達(dá)到5.1%，12月達(dá)到4.6%，全年達(dá)到3.3%；PPI(生產(chǎn)者物價指數(shù))也比較高。今年1月CPI達(dá)到4.9%，2月雖然與1月持平，但造成通脹壓力蒸汽的諸多因素并沒有減少，有些因素的作用還在加強。由此可以推斷，2011年通脹壓力有可能繼續(xù)增強，必須繼續(xù)采取有力措施抑制通脹。造成通脹壓力增大的原因主要有以下幾方面：

流動性過剩。國際金融危機爆發(fā)前，由于我國出現(xiàn)大量貿(mào)易順差，貨幣發(fā)行增速加快，流動性過剩問題已在逐漸集聚。從2008年第四季度開始，為應(yīng)對國際金融危機沖擊，我國出臺適度寬松的貨幣政策，計劃2009年貸款增加5萬億元，結(jié)果達(dá)到9.69萬億元，多增加4.69萬億元；2010年可以在5萬億元的基礎(chǔ)上增加16%即5.8萬億元，但實際達(dá)到8萬多億元。這就造成了比較嚴(yán)重的流動性過剩問題。從2010年第四季度開始，我國把適度寬松貨幣政策調(diào)整為穩(wěn)健貨幣政策，從實際執(zhí)行看是在逐步收緊銀根，但這一目標(biāo)的實現(xiàn)很難一蹴而就。今年1月和2月商業(yè)銀行貸款規(guī)模分別增長17.7%和17.9%，雖然比2009年和2010年同期有所下降，但還是超過預(yù)期。前幾年多發(fā)行的貨幣和大規(guī)模信貸資金需要幾年時間才能消化。美國實行量化寬松貨幣政策對我國也會帶來影響。今后幾年，流動性過剩始終是造成通脹壓力的主要因素。

經(jīng)濟增長速度偏快。一般認(rèn)為，我國現(xiàn)階段潛在的經(jīng)濟增長率在9%左右。因此，“十二五”規(guī)劃綱要把經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)定位7%。這是有科學(xué)根據(jù)的、實事求是的。我國從2003年至2010年的8年中，GDP增速有6年在10%以上，“十一五”時期平均增長速度達(dá)到11.2%。長期的高速增長必然推動物價上漲。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。長期以來特別是“十二五”以來，我國采取不少刺激農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的措施，特別是取消農(nóng)業(yè)稅和對種糧農(nóng)民實行多種補貼激發(fā)了農(nóng)民種糧積極性。但我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是水利設(shè)施投入不足，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力弱，總體上還沒有擺脫靠天吃飯狀態(tài)；農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)田管理等也很落后，現(xiàn)代化水平低；戶均耕地少，規(guī)模經(jīng)濟差；大量青壯年勞動力進城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)低；農(nóng)業(yè)與其他行業(yè)比，比較效益低。加上我國人口多，經(jīng)濟社會發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品需求量增大，糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品供求將長期處于緊平衡狀態(tài)，稍有波動就會影響供給。主要農(nóng)產(chǎn)品價格將長期呈上升趨勢。

成本上升。首先是工資成本上升。近兩年工資上升較快，加上社?；鹫魇彰鏀U大，企業(yè)工資性支出增加。其次是能源、原材料價格上漲。石油、鐵礦石、棉花等大宗商品的需求增加，價格大幅上漲。去年我國原油、鐵礦石、塑料、銅、成品油和大豆等大宗商品的進口量增加并不多，但由于價格上漲幅度很大，企業(yè)支出大幅增加，成為推動工業(yè)品價格上漲的重要因素。近年來國際上糧食、油料等農(nóng)產(chǎn)品價格也呈上漲趨勢，我國大豆、油料進口量大，直接推動CPI增高。

這五種因素是緊密聯(lián)系的，但它們作用的大小是不同的。有人認(rèn)為，當(dāng)前價格上漲屬成本推動型，因此采取緊縮政策無效。這種看法值得商榷。五種因素中前三種起的作用更大，特別是經(jīng)濟增長速度過快是重要因素。因此，除了增加農(nóng)產(chǎn)品供給、適當(dāng)收緊流動性，一定要控制好經(jīng)濟增長速度。

處理好穩(wěn)定經(jīng)濟增長速度與抑制通脹的關(guān)系

經(jīng)濟增長速度過快，需求旺盛，必然促使價格上漲，形成通脹壓力，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重通脹。相反，如果把經(jīng)濟增長速度控制在適度范圍，需求較平穩(wěn)，成本就會得到控制。因為增長速度得到控制，勞動力、能源、原材料需求就不會過大，價格就不會上漲。歷史數(shù)據(jù)提供了佐證。“十二五”規(guī)劃綱要把經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)定位7%。如果我們將其作為最低增長目標(biāo)，那么，8%-9%是最優(yōu)增長區(qū)間，9%-10%是次優(yōu)增

長區(qū)間，而經(jīng)濟增長速度超過10%就可以看作出現(xiàn)了過熱苗頭。

主張經(jīng)濟增長速度要快的人列舉了很多理由，最主要的是就業(yè)壓力大。我國人口多，從一般意義上講這是有道理的。但考慮就業(yè)壓力不僅要看人口總量，還要看人口構(gòu)成，看經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。由于我國長期實行計劃生育政策，人口自然增長率一直很低，人口老齡化發(fā)展很快，近幾年進入勞動年齡人口的數(shù)量每年減少500萬左右。這種趨勢還在進一步發(fā)展。近兩年“招工難”正在由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展。這一方面是由勞動力供給減少造成的，另一方面是由我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以勞動密集型為主引發(fā)的。因此，把經(jīng)濟增長速度控制在9%左右不會引起失業(yè)人口大量增加。

控制經(jīng)濟增長速度會不會引起滯漲？還是有人擔(dān)心的另一個問題。今年我國經(jīng)濟是不會出現(xiàn)滯漲的，“十二五”時期出現(xiàn)滯漲的可能性也不大。但應(yīng)引起高度重視的是，由于我國長期實行獨生子女政策，老齡人口急劇增加，勞動力供給逐步減少，工資福利進入較快增長期，人口紅利正在逐步消失。

處理好穩(wěn)定經(jīng)濟增長速度與調(diào)整結(jié)構(gòu)的關(guān)系

經(jīng)濟結(jié)果調(diào)整內(nèi)容豐富，既包括國民收入分配結(jié)果調(diào)整，也包括投資和消費結(jié)構(gòu)調(diào)整；既包括一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整，也包括各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。既包括區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，也包括城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)調(diào)整；既包括所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，也包括國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整。

保持經(jīng)濟增長速度與調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有一致性，但也存在一些矛盾。他們的共同目標(biāo)都是為了使國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，但兩者側(cè)重點又有不同。經(jīng)濟增長關(guān)注的是短期目標(biāo)，是一種戰(zhàn)術(shù)性措施；調(diào)結(jié)構(gòu)關(guān)注的是長遠(yuǎn)目標(biāo)，是一種戰(zhàn)略性舉措。有時，他們之間還存在矛盾。以經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系為例：經(jīng)濟增長速度快一些，有利于就業(yè)，有利于增加財政收入；但如果經(jīng)濟增長速度過快，各方面需求旺盛，那么，落后企業(yè)、落后產(chǎn)能不僅得不到淘汰，而且會獲得發(fā)展空間，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度。比如，2008年前我國一些行業(yè)就存在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理等嚴(yán)重問題。國際金融危機發(fā)生后，為防止經(jīng)濟增速大幅下滑，不得不實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，特別是大量投放貨幣信貸，結(jié)果經(jīng)濟增長速度保住了，大不少行業(yè)、地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整延誤了。又比如，2008年前我們就提出不能過度依靠投資來拉動經(jīng)濟增長。但為應(yīng)對國際金融危機沖擊，不少地方大幅增加投資，導(dǎo)致當(dāng)年投資對經(jīng)濟增長的貢獻率再創(chuàng)新高。雖然這是非常時期的非常之舉，但你也可以說明一些問題。

所以說，必須處理好穩(wěn)定經(jīng)濟增長速度與調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的關(guān)系，把兩者緊密結(jié)合起來。出臺宏觀政策和實際工作部署決不能為保高增長速度而忽視經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以致推遲結(jié)構(gòu)調(diào)整進程；更不能為保高增長速度而進一步惡化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增加以后結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度，而應(yīng)當(dāng)全面落實中央精神，把保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，特別是適當(dāng)控制經(jīng)濟增長速度，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好宏觀環(huán)境。