第一篇：蔬菜工作總結(jié)

蔬菜站蔬菜生產(chǎn)工作總結(jié)

今年全縣蔬菜生產(chǎn)工作以設(shè)施種菜為重點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓舊棚生產(chǎn)，一手抓新棚建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)和百畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)、無(wú)公害大蔥生產(chǎn)基地建設(shè)、高原夏菜基地建設(shè)，經(jīng)過全縣上下的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作任務(wù)完成情況

全縣完成瓜菜種植面積86513畝，其中瓜類8505畝，設(shè)施種菜13950畝（塑料大棚4006畝，中小拱棚種菜9284畝，日光溫室 660畝），大蔥栽植30000畝，高原夏菜10000畝，常規(guī)種菜完成24058畝。年產(chǎn)鮮菜12.8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.26億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入 630元。

（一）四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)成效顯著

今年在四郎河川區(qū)恢復(fù)舊棚生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，新建水泥骨架大棚300畝、300座，其中在永和羅川新建120座、宮河代店新建100座、永正樊灣子新建80座，使全縣水泥骨架大棚蔬菜生產(chǎn)總面積發(fā)展到2840畝，在生產(chǎn)上力爭(zhēng)做到建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，投產(chǎn)率達(dá)到100%；同時(shí)在永和羅川新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室180座，使全縣日光溫室種菜面積發(fā)展到660畝。在此基礎(chǔ)上，并發(fā)展中小拱棚種菜9284畝。促進(jìn)了四郎河川區(qū)千畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)的擴(kuò)大和發(fā)展。

（二）城郊蔬菜基地建設(shè)提速發(fā)展

（三）萬(wàn)畝無(wú)公害大蔥基地建設(shè)

全縣完成無(wú)公害大蔥栽植面積3萬(wàn)畝，其中正茬1.8萬(wàn)畝，回茬1.2萬(wàn)畝，在大蔥生產(chǎn)中重點(diǎn)抓好秋季育苗，大力推廣春季育苗，狠抓田間管理。在山地大蔥發(fā)展種植的同時(shí)，向川、塬發(fā)展，重點(diǎn)抓了宮河彭姚川、東山頭、王錄、長(zhǎng)口子四個(gè)無(wú)公害大蔥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，搞好大蔥新品種的引進(jìn)試驗(yàn)，示范推廣優(yōu)良大蔥品種，在此基礎(chǔ)上，農(nóng)技推廣示xx縣項(xiàng)目把宮河彭姚川村確定為蔬菜項(xiàng)目示范村，評(píng)選了15個(gè)大蔥種植示范戶，輻射帶動(dòng)該村300戶群眾規(guī)模種植大蔥。同時(shí)，組建大蔥經(jīng)銷協(xié)會(huì)，實(shí)行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，不斷提高銷售收入。

（四）突出農(nóng)技推廣示xx縣蔬菜項(xiàng)目建設(shè)

今年，是xx縣蔬菜站實(shí)施農(nóng)技推廣示xx縣蔬菜項(xiàng)目第一年，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，蔬菜站用科學(xué)發(fā)展觀、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)統(tǒng)攬項(xiàng)目工作，以提高蔬菜示范戶的科技意識(shí)和任務(wù)能力為核心，以全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目的，達(dá)到主推技術(shù)和主導(dǎo)品種到戶、技術(shù)指導(dǎo)到戶、技術(shù)培訓(xùn)到戶、增產(chǎn)增收到戶，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階。蔬菜項(xiàng)目引進(jìn)了西農(nóng)八號(hào)、甘甜1號(hào)、津春3號(hào)、津優(yōu)22號(hào)、隴椒2號(hào)、尖椒22號(hào)等 12個(gè)品種，主推了高隴覆膜栽培、膜下暗灌、空中吊蔓等7項(xiàng)技術(shù)，科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、主推品種、主推技術(shù)到戶率均達(dá)到96%。今年，全縣確定了7個(gè)蔬菜生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個(gè)示范村，300個(gè)示范戶，示范面積728.2畝，帶動(dòng)6000戶，輻射面積15000畝。全縣建設(shè)宮河良種場(chǎng)、彭姚川、羅川、解川四個(gè)示范基地，規(guī)模5600畝。同時(shí)正寧大蔥地理標(biāo)志認(rèn)證已通過農(nóng)業(yè)部審核，現(xiàn)已發(fā)布。

二、主要工作措施 蔬菜生產(chǎn)關(guān)系著xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、豐富城鄉(xiāng)人民菜籃子的大事，在實(shí)際生產(chǎn)工作中主要采取了以下五個(gè)方面的工作措施：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

為了把全縣蔬菜生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，采取一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)包片，技術(shù)人員包點(diǎn)，層層簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，績(jī)酬掛鉤，年終兌現(xiàn)，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有擔(dān)子，因而確保了全縣蔬菜生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。

（二）加大資金投入力度，制定優(yōu)惠扶持政策 蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金投入是關(guān)鍵，特別是發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，為了使四郎河川區(qū)水泥骨架大棚和永和羅川日光溫室瓜菜生產(chǎn)按時(shí)按期投產(chǎn)，保證宮河王錄、周家蘆堡子兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城郊設(shè)施蔬菜基地建設(shè)落到實(shí)處，縣政府xx縣農(nóng)牧局多方籌措資金，為四郎河川區(qū)投資500多萬(wàn)元，為城郊蔬菜基地建設(shè)投資50萬(wàn)元，解決了我縣蔬菜生產(chǎn)中資金不足的問題。特別是確保了永和羅川日濼曙室示范點(diǎn)今冬按期投產(chǎn)。

（三）緊緊依靠科技，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)

在技術(shù)指導(dǎo)過程中實(shí)行全程化服務(wù)，落實(shí)農(nóng)技推廣示xx縣項(xiàng)目，充分發(fā)揮菜農(nóng)示范帶動(dòng)作用，以推廣無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)為目標(biāo)，主要技術(shù)措施有：一在品種上，按照“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的原則，引進(jìn)推廣尖椒22號(hào)、隴椒2號(hào)、2331、改良豬大腸、寶冠1號(hào)西紅柿、白豐8號(hào)黃瓜、西農(nóng)8號(hào)西瓜、日本甜王甜瓜、掖選1號(hào)、章丘大蔥、三葉齊等20多個(gè)瓜菜新品種；二在育苗上，推廣嫁接育苗、營(yíng)養(yǎng)缽育苗等新技術(shù)；三在施肥上，推廣無(wú)公害蔬菜栽培施肥新技術(shù)的應(yīng)用；四在病蟲害防治上，堅(jiān)持生物防治、農(nóng)業(yè)防治、農(nóng)藥防治相結(jié)合；五在生產(chǎn)管理

環(huán)節(jié)中，推廣標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)栽培技術(shù)，專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

（四）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量

采取靈活多樣的形式，利用農(nóng)閑時(shí)間和蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，舉辦長(zhǎng)短期培訓(xùn)班，印發(fā)技術(shù)資料、聘請(qǐng)蔬菜專家講課、種菜能手顯身說(shuō)法等形式，解決蔬菜生產(chǎn)中的技術(shù)難題。年初聘請(qǐng)了隴東學(xué)院劉金郎等蔬菜專家教授對(duì)設(shè)施瓜菜的種菜戶普遍進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn)，今年共舉辦各類瓜菜培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)技術(shù)人員4000人（次），編寫“大棚無(wú)公害瓜菜技術(shù)規(guī)范”、“大棚無(wú)公害瓜菜病蟲防治方法”等技術(shù)資料5000份。

（五）搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決生產(chǎn)難題

今年我縣大力發(fā)展設(shè)施種菜，早春凍害給設(shè)施蔬菜生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，為了解決因凍害菜苗短缺的難題，農(nóng)牧局多方籌集資金先后從xx涇陽(yáng)調(diào)回辣椒、西紅柿、黃瓜等菜苗60萬(wàn)株，解決了宮河王錄、周家蘆堡子、城郊蔬菜生產(chǎn)基地以及四郎河川區(qū)設(shè)施種菜基地菜苗短缺的問題，保證了大棚因?yàn)?zāi)能夠正常生產(chǎn)。

三、存在問題

雖然今年我縣蔬菜生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，但仍然存在著一些不能忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是部分群眾思想認(rèn)識(shí)不到位，等靠要的思想比較嚴(yán)重；二是菜農(nóng)文化素質(zhì)低，管理粗放；三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺；四是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展是單一的政府資金支持，缺乏社會(huì)資金和群眾自籌資金；五是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)建設(shè)中形象工程與方便群眾生產(chǎn)管理相矛盾，致使部分示范點(diǎn)有空棚，部分菜農(nóng)無(wú)棚種。

四、今后工作打算

1、搞好永和羅川日光溫室反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。

2、重點(diǎn)抓好今冬明春大棚建設(shè)及育苗工作，為明春設(shè)施蔬菜生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、抓好冬季菜農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、進(jìn)一步抓好農(nóng)技推廣示xx縣建設(shè)項(xiàng)目。

5、抓好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。篇二：2015年蔬菜上半年工作總結(jié) 2015年蔬菜上半年工作總結(jié)

朝天區(qū)蔬菜發(fā)展中心

上半年，在省、市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力提升農(nóng)業(yè)科技水平，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)措施，高起點(diǎn)定位，快節(jié)奏推進(jìn)，全方位落實(shí)，全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、上半年工作情況

（一）日常工作順利完成 1.基地建設(shè) 上半年全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)14萬(wàn)畝，占全年規(guī)劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬(wàn)畝、越冬蔬菜9萬(wàn)畝，建蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地8萬(wàn)畝，其中核心示范片2萬(wàn)畝。

2.技術(shù)培訓(xùn) 完成技術(shù)培訓(xùn)20000人次，發(fā)放技術(shù)手冊(cè) 5000本，推廣蔬菜新品種15個(gè)，新技術(shù)5個(gè)。3.病蟲防治 上半年由于風(fēng)調(diào)雨順，總體病蟲害源基數(shù)低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率達(dá)100%。4.蔬菜信息檢測(cè) 今年上半年蔬菜豐產(chǎn)又豐收，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產(chǎn)量、價(jià)格一路向好。前期萵筍出地價(jià)1.6元每公斤，目前馬鈴薯均價(jià)在1.6元每公斤，甚至高達(dá)2元每公斤。5.培育新型經(jīng)營(yíng)主體 從政策上加大了培育和扶持新型經(jīng)營(yíng)主體力度，為新型經(jīng)營(yíng)主體提供政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息等服務(wù)，支持開展新品種新技術(shù)試驗(yàn)示范，如為平溪蔬菜專業(yè)合作社提供5種海椒品種進(jìn)行試驗(yàn)。改善水網(wǎng)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，如將永才專業(yè)合作社納入農(nóng)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。6.項(xiàng)目推進(jìn) 目前2014年糧經(jīng)復(fù)合項(xiàng)目正在努力推進(jìn)，同時(shí)正在申報(bào)2015年糧經(jīng)復(fù)合項(xiàng)目。

（二）重點(diǎn)工作推進(jìn)迅速 1.平溪園區(qū)提升改造 包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技試驗(yàn)與推廣兩個(gè)方面，投資概算1080萬(wàn)元。目前兩家施工方已開工建設(shè)，其中連棟溫室大棚區(qū)已完成平整場(chǎng)地，停車場(chǎng)已進(jìn)入施工中期，預(yù)計(jì)10月份全面完工。2.院地合作 年初，與省農(nóng)科院園藝所簽訂了合作協(xié)議，落實(shí)了11個(gè)合作子項(xiàng)目，包括15個(gè)品種，5項(xiàng)新技術(shù)，目前正處于試驗(yàn)示范階段。3.冷鏈物流 該項(xiàng)目占地面積16.369畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬(wàn)元，現(xiàn)已建成600平方米初選儲(chǔ)存及加工車間、600平方米冷藏庫(kù)、圍墻、場(chǎng)地等附屬設(shè)施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。

4.農(nóng)超對(duì)接 與市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，永隆、810等超

市，蜀門市場(chǎng)、東城市場(chǎng)等建立了合作關(guān)系，設(shè)立了固定蔬菜攤位，并協(xié)助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。5.農(nóng)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃申報(bào) 成功申報(bào)省級(jí)財(cái)政500萬(wàn)元的農(nóng)發(fā)項(xiàng)目，目前正處于規(guī)劃實(shí)施階段。6.供澳蔬菜基地落實(shí) 6月份以來(lái)已經(jīng)落實(shí)50個(gè)供澳蔬菜基地，目前正在進(jìn)行環(huán)境測(cè)評(píng)和經(jīng)營(yíng)主體資質(zhì)申報(bào)。

（三）特色產(chǎn)業(yè)有亮點(diǎn) 1.魔芋產(chǎn)業(yè) 上半年在汪家、小安、文安發(fā)展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。

2.山葵產(chǎn)業(yè) 在曾家、李家新增山葵種植面積2000畝，川葵在朝天已初具規(guī)模。

二、下半年打算

（一）發(fā)揮項(xiàng)目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬(wàn)元錢”糧經(jīng)復(fù)合項(xiàng)目、扶持“菜籃子”項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建等項(xiàng)目的實(shí)施，不斷改善基地基礎(chǔ)設(shè)施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設(shè)規(guī)模。

（二）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)。配合農(nóng)機(jī)管理局大力引進(jìn)和示范推廣適合我區(qū)曾家山地形特點(diǎn)、耕作模式要求的，多功能、復(fù)合型農(nóng)業(yè)機(jī)械。

（三）繼續(xù)扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體力量。一是健全完善基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)合作社技術(shù)人員、種植大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高種植技術(shù)水平。開展農(nóng)資配送、集中

育苗、生產(chǎn)管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣、農(nóng)機(jī)作業(yè)、產(chǎn)品初加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)。

（四）抓好冷鏈物流體系建設(shè)，拓展市場(chǎng)銷售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業(yè)完善冷庫(kù)建設(shè)，發(fā)展預(yù)冷、倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷售空間，構(gòu)建現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接”、直供直銷等新型市場(chǎng)營(yíng)銷方式。2015年6月15日篇三：蔬菜辦2010年工作總結(jié)

按照縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，結(jié)合食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和2010年食用菌(蔬菜)產(chǎn)業(yè)工作重點(diǎn)以及市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)抓好七個(gè)“突出”的要求，今年主要做了以下一些工作。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

全

年完成蔬菜種植面積17.65萬(wàn)畝(其中小春蔬菜5.71畝，大春蔬菜11.94萬(wàn)畝)，完成全年任務(wù)的115.03%，其中：設(shè)施蔬菜1.61萬(wàn)畝，加工外銷蔬菜3.26萬(wàn)畝?？偖a(chǎn)31.69萬(wàn)噸，總產(chǎn)值6.02億元。完成奉獻(xiàn)蔬菜園、種苗中心栽培設(shè)施建設(shè)。

二、主要工作及成效

（一）實(shí)用技術(shù)示范 1.嫁接苦瓜示范。由于前兩年示范栽植嫁接苦瓜效果較好，今年擴(kuò)大到龍臺(tái)、東北、瓦店等鎮(zhèn)鄉(xiāng)4個(gè)村，示范規(guī)模220余畝。示范成果顯著，枯萎病發(fā)病率低，畝產(chǎn)量達(dá)7000斤以上。

2.秋延辣椒示范。完成了縣科技局下達(dá)的2010年秋延辣椒示范項(xiàng)目102.6畝。

（二）引進(jìn)品種試驗(yàn)

今年我辦從江蘇鎮(zhèn)研辣椒研究所引進(jìn)了辣天下（1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)），綠箭、鎮(zhèn)辣3號(hào)、條椒王、泡椒王、干紅等32個(gè)加工辣椒專用品種在玉興鎮(zhèn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（金鉤村）試驗(yàn)，并篩選出適應(yīng)我縣種植，適合企業(yè)需要的辣椒品種4個(gè)。

（三）糧菜套作示范。1.完成了永興、民主、聯(lián)合、石龍4個(gè)村250余畝小麥/地膜辣椒套作核心示范，并改常規(guī)二金條種植為雜一代“辣天下一號(hào)”。2.完成了玉興、通濟(jì)、黃鹿、南山、倉(cāng)山、富興和柏樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)村的小麥/青菜套作技術(shù)示范，并協(xié)調(diào)其與**江中源食品有限公司簽署了2047畝的訂單農(nóng)業(yè)合同。

（四）完成災(zāi)后重建

完成了龍臺(tái)鎮(zhèn)天堂村、金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、洪波村155100平方米復(fù)合材料大棚建設(shè)和東北鎮(zhèn)奉獻(xiàn)蔬 菜園、凱江鎮(zhèn)縣農(nóng)場(chǎng)32832平方米鋼架大棚建設(shè)。4月下 旬通過農(nóng)業(yè)局災(zāi)后重建項(xiàng)目驗(yàn)收小組初驗(yàn)。5-8月完成竣工資料整理歸檔、項(xiàng)目總結(jié)工作。10月初 完成了資料和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

（五）強(qiáng)化設(shè)施栽培

利用災(zāi)后重建項(xiàng)目在龍臺(tái)鎮(zhèn)天堂村和金魚村、南山鎮(zhèn)三馬村、東北鎮(zhèn)白梨村新建的889個(gè)約282畝復(fù)合材料大棚和鋼架大棚，發(fā)展春提前、秋延后蔬菜生產(chǎn)，使全縣設(shè)施蔬菜面積達(dá)1.61萬(wàn)畝（其中：大棚栽培3460畝）。

（六）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)

今年上半年受極端氣候（長(zhǎng)時(shí)間低溫寡照）的影響，早春菜長(zhǎng)勢(shì)差、落花嚴(yán)重、坐果低。我辦結(jié)合我縣蔬菜生 產(chǎn)實(shí)際，分別在通濟(jì)、南山、東北、玉興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以村為單位開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并多次深入基地搞好技術(shù)指導(dǎo)。上半年共培訓(xùn)5個(gè)村364人次，其中專題培訓(xùn) 1個(gè)村63人次。組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)觀摩3個(gè)村193人次，印發(fā)技術(shù)資料1150份。

（七）開展市場(chǎng)調(diào)查

今年3月開始，抽調(diào)專人堅(jiān)持每周定點(diǎn)到城南蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、光明與橋頭蔬菜零售市場(chǎng)調(diào)查11類42個(gè)蔬菜品種的批零價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)信息，分析菜價(jià)波動(dòng)原因并上報(bào)市蔬菜辦。

（八）引進(jìn)扶持業(yè)主

協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)7戶西瓜種植業(yè)主分別在永太鎮(zhèn)、南山鎮(zhèn)、東北鎮(zhèn)、輯慶鎮(zhèn)、杰興鎮(zhèn)等地種植西瓜1654畝（其中大棚西瓜415畝、小拱棚西瓜47畝、地膜西瓜基地1192畝）；協(xié)助倉(cāng)山鎮(zhèn)引進(jìn)業(yè)主唐基樹等在響灘

村種植蔬菜110余畝，并通過協(xié)調(diào)植保部門無(wú)償給業(yè)主提供機(jī)動(dòng)噴霧器2部。

（九）抓好質(zhì)量安全

今年我辦協(xié)助局執(zhí)法大隊(duì)、科教股，加強(qiáng)蔬菜基地和專合組織監(jiān)管，重視農(nóng)藥殘留檢測(cè)，做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。共

抽檢蔬菜（食用菌）、水果等樣品4288個(gè)，總抽檢合格率96.39%。其中批發(fā)市場(chǎng)合格率100%，超市蔬菜合格率99.63%，蔬菜生產(chǎn)基地合格率100 %。

（十）晚秋生產(chǎn)示范

完成了晚秋生產(chǎn)示范片建設(shè)任務(wù)，緩解了秋淡蔬菜供應(yīng)。一是早玉米茬秋菜豆示范片建設(shè)。在通濟(jì)鎮(zhèn)通濟(jì)村、倉(cāng)山鎮(zhèn)響灘村利用早玉米收獲后的稿桿作支架示范種植秋菜豆200畝；二是早西瓜茬晚秋蔬菜示范片建設(shè)。利用南山鎮(zhèn)牽河村、三馬村，永太鎮(zhèn)明星村等早西瓜收 獲后的茬口示范種植早秋菜300余畝。篇四：蔬菜項(xiàng)目工作總結(jié)

隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目

工 作 總 結(jié)

隆化縣科技局承擔(dān)的“隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與 應(yīng)用”項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：09220703d；項(xiàng)目起止年限：2009年1月-2010月12月；承擔(dān)單位于2009年1月開始了項(xiàng)目建設(shè)，省廳40萬(wàn)元科技補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在2009年年底撥付到位。項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目組克服了兩年來(lái)各種原材料、勞務(wù)費(fèi)等漲價(jià)不利因素，因地制宜，結(jié)合本縣實(shí)際情況，研發(fā)重點(diǎn)工作依托于張三營(yíng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點(diǎn)突出。縣自籌經(jīng)費(fèi)分別于2009年12月?lián)芨兜轿?0萬(wàn)元，2010年4月30日撥付到位20萬(wàn)元，緩解了項(xiàng)目資金緊缺問題。二年來(lái)，在省、市科技部門及在相關(guān)單位的大力支持下，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同要求認(rèn)真實(shí)施，完成了項(xiàng)目進(jìn)度所要求的建設(shè)內(nèi)容，取得了一定的成效。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目主要考核目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16萬(wàn)畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.5萬(wàn)畝；綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)4000畝以上；有機(jī)蔬菜面積達(dá)到1000畝以上。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶5.5萬(wàn)戶，11萬(wàn)菜農(nóng)，提高

農(nóng)民人均收入500元以上。

（三）引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣新品種35個(gè)，新技術(shù)5項(xiàng)。

（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設(shè)。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上。

（五）培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到5萬(wàn)人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。

（七）培育蔬菜專用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。

二、項(xiàng)目工作完成情況

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16.5萬(wàn)畝，占全縣蔬菜種植面積的81％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.6萬(wàn)畝。建設(shè)了蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)3個(gè)，示范帶動(dòng)了全縣錯(cuò)季蔬

菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是建設(shè)了出口遠(yuǎn)銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝，其中：標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標(biāo)準(zhǔn)化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)化示范展示區(qū)500畝；二是建設(shè)了郭家屯冷涼優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝。其中核心區(qū)設(shè)在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設(shè)了七家熱地保護(hù)地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到了51萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的76％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶5.65萬(wàn)戶，12萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入550元。

（三）通過項(xiàng)目建設(shè)，兩年來(lái)共引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高抗病的名、優(yōu)、特新品種40個(gè)，經(jīng)試驗(yàn)、示范，現(xiàn)已推廣應(yīng)用20個(gè)，使縣內(nèi)蔬菜新品種覆蓋率達(dá)到98％以上，提高蔬菜品質(zhì)。引進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高級(jí)技術(shù)人才2人。示范推廣了測(cè)土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術(shù)、病蟲害綜合防治新技術(shù)、利用沼渣、沼液生產(chǎn)有機(jī)蔬菜技術(shù)、酸菜深加工技術(shù)共5項(xiàng)，總結(jié)制定出了適合冷涼地區(qū)的錯(cuò)季菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動(dòng)溢誠(chéng)、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到了35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上；進(jìn)一步打造了格林品牌產(chǎn)品。

（五）組織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)多人次，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)比例達(dá)到75％。

（六）新成立了蔬菜專業(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營(yíng)鎮(zhèn)東山蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。

（七）培育了隆化縣鵬達(dá)、隆化縣地富蔬菜專用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。

三、資金使用情況

本項(xiàng)目計(jì)劃總投資80萬(wàn)元，其中：省廳科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元，自籌經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。實(shí)際到位資金81.5萬(wàn)元: 其中省廳科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元，自籌經(jīng)費(fèi)41.5萬(wàn)元。項(xiàng)目資金均落實(shí)到位。

在科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元中，主要用于：購(gòu)置設(shè)備費(fèi)：6.1397萬(wàn)元；設(shè)備改造租賃費(fèi)：4萬(wàn)元；材料費(fèi)：8.7764萬(wàn)元；測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)6.4萬(wàn)元；差旅費(fèi)：2.3021萬(wàn)元；培訓(xùn)會(huì)議費(fèi)：3.6968萬(wàn)元；勞務(wù)費(fèi)：3.02萬(wàn)元；專家咨詢費(fèi)3萬(wàn)元，管理費(fèi)用2.3565 萬(wàn)元；總計(jì)39.6915萬(wàn)元。剩余3085元用于項(xiàng)目驗(yàn)收費(fèi)用?？h自籌經(jīng)費(fèi)41.5萬(wàn)元，主要用于：設(shè)備租賃費(fèi)：2.5萬(wàn)元；材料費(fèi):6.5 萬(wàn)元;測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi):11.4萬(wàn)元;燃料動(dòng)力費(fèi):5.4萬(wàn)元;差旅費(fèi):3.2萬(wàn)元;會(huì)議費(fèi):3.6萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi):6.4萬(wàn)元;管理費(fèi)

2.5萬(wàn)元?？傆?jì)41.5萬(wàn)元。

從整體項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況看，超支1.5萬(wàn)元左右。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)

為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施之初，我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。明確分工，任務(wù)分解，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化

為提高全體技術(shù)人員的技術(shù)水平，我們以中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)支撐，進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、栽培、加工等技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班8次，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6次，兩年來(lái)共培訓(xùn)人員5萬(wàn)人次，發(fā)放技術(shù)資料1000份，明白紙20000張，使技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，廣大技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平明顯提高，為項(xiàng)目實(shí)施提供了保障。(三)扶持龍頭，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶壯的思路和目標(biāo)，不斷加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度。產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強(qiáng)蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開產(chǎn)品展銷

會(huì)，并積極參與各部門組織的產(chǎn)品推介會(huì)，提高了“格林”品(轉(zhuǎn)載于:蔬菜工作總結(jié))牌的知名度。

(四)引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

為使蔬菜產(chǎn)品上質(zhì)量、上水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在新品種引進(jìn)、科技人才引進(jìn)、新技術(shù)引進(jìn)上，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)。在產(chǎn)品深加工生產(chǎn)中，嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機(jī)食品方面發(fā)展。

（五）嚴(yán)格資金管理，?？顚Ｓ?/p>

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，資金使用實(shí)行一只筆審批制度，專人專賬管理，定期審計(jì)，確保專款專用。

隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、資金不足等困難，按照項(xiàng)目合同要求認(rèn)真實(shí)施，較好地完成了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，下一步一是要進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)，做好成果深化工作；二是加快項(xiàng)目的研究及成果的推廣應(yīng)用，為農(nóng)民脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。2011年11月10日篇五：超市蔬菜組工作總結(jié)21 超市蔬菜組工作總結(jié)

實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

雖然以前有去過社會(huì)做實(shí)踐，但是此次的工作對(duì)于我卻是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲疫@次所面臨的是一個(gè)陌生的崗位———蔬菜水果銷售員。不過這份工作倒符合我的專業(yè)，在這首先得感謝輝良農(nóng)場(chǎng)品種養(yǎng)殖場(chǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，(因?yàn)槲覀児驹谏n南的各大超市都幾乎有自己的賣場(chǎng)或攤位）所以讓我有了在人人樂超市生鮮部蔬果組實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，而我的日常工作就是負(fù)責(zé)蔬菜水果的銷售。這需要我去摸索與實(shí)踐中去慢慢熟悉與了解這項(xiàng)工作。然而通過了一個(gè)實(shí)習(xí)階段的工作后，我也對(duì)這份工作有了層次上的新理解。以前總是覺得銷售員，不就是整天站著么，沒啥好大不了的，所以在被他們選在銷售員這崗位時(shí)還真的有點(diǎn)不高興。然而在此次實(shí)習(xí)工作階段后，自己也認(rèn)識(shí)到了當(dāng)初的想法是錯(cuò)誤了，畢竟銷售員包括了太多的職責(zé)。我主要總結(jié)了一下我們?cè)诤痛蟾０儇洺凶鳛橐幻细竦膫刹靻T應(yīng)做的幾方面： 來(lái)到人人樂超市上班，這里雖然上班比較辛苦，但是在這里，不僅我的個(gè)人能力得到了很大的鍛煉，而且享受到了團(tuán)體的力量。我覺得過的很充實(shí)，也很快樂。

在實(shí)習(xí)的一個(gè)月，我們蔬果組在總部董事會(huì)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，店長(zhǎng)對(duì)生鮮實(shí)行了主抓主管的方針，經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助，加之地區(qū)營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)的大力支持、監(jiān)管，使得蔬果組在穩(wěn)步中求得了發(fā)展，在逆境中取得了成績(jī)，生鮮部自經(jīng)理到員工，形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。

蔬果組是生鮮部四個(gè)組的其中之一，由蔬菜、水果、南北干貨、五谷類、和聯(lián)營(yíng)五大部分組成，是生鮮部最大的一個(gè)組，這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上，而且它承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)——拉動(dòng)全店來(lái)客，增加全店銷售。加之蔬果是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?，因此，這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在最大限度滿足消費(fèi)者的需求，保證食品安全的基礎(chǔ)上，我們要做好每日蔬菜和水果的搶購(gòu)工作，做好蔬菜和水果的整齊陳列，保證蔬菜和水果的新鮮、健康。與此同時(shí)，還要降低蔬菜的損耗，增加毛利額。

實(shí)習(xí)工作過程(一)、嚴(yán)把蔬菜質(zhì)量關(guān)。降低蔬菜損耗。要降低蔬菜的損耗，必須從源頭來(lái)抓，我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，根據(jù)顧客對(duì)于每個(gè)蔬菜單品的需求，做出盡量合理的訂貨量。在收貨的時(shí)候，對(duì)于每一個(gè)蔬菜單品，我們都要親自查看蔬菜的質(zhì) 量和新鮮度，嚴(yán)格把好蔬菜進(jìn)入賣場(chǎng)的第一個(gè)關(guān)口。在扎菜和打包的時(shí)候，要求員工將破損和腐爛的葉子去掉，切掉長(zhǎng)出的根、葉，做到蔬菜的美觀和新鮮，但同時(shí)要注意不能隨意的浪費(fèi)。在每天中午和晚間我們都會(huì)對(duì)冷凍儲(chǔ)藏室進(jìn)行整理，既保證訂貨量的準(zhǔn)確性，又要保障蔬菜因踩踏而造成的損耗。(二)、做好人員的有效管理，協(xié)調(diào)好員工與員工，員工與上級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)于我們蔬果組來(lái)說(shuō)，這一年來(lái)的確是付出了很大的辛勞，但是仍舊存在著許許多多的問題。是店長(zhǎng)和經(jīng)理眼中的老大難，人人談而色變。在我?guī)О嗟倪^程中，通過和員工交流深入的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)在管理上存在的問題主要是人員安排不當(dāng)，分派不均。思想上，員工思想波動(dòng)大，員工對(duì)于同事之間以及和上級(jí)之間存在著矛盾和分歧，針對(duì)這種現(xiàn)象，在原有的分配基礎(chǔ)上，通過靈活的調(diào)整，進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制，既要求責(zé)任到人，不互相依賴，又不自私自利，各掃門前雪，形成打包員與理貨員、扎菜員與理貨員、打包員與扎菜員之間的互相協(xié)作。大大提高了工作的效率和成效。在言論上，我們提倡有言就發(fā)，有話說(shuō)在當(dāng)面，不背后議論長(zhǎng)短，幫助同事之間解開疙瘩，化解員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，從員工的口中能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在開會(huì)的時(shí)候，向員工做思想工作，讓他們懂得團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，團(tuán)結(jié)都能受益的例子，通過長(zhǎng)時(shí)間的接觸，我反而覺得在這個(gè)組里呆著，能享受到快樂，雖然前面還有一段路要走，但是我有信心。(三)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對(duì)于蔬果組來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化，能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的蔬果的價(jià)格以及暢銷品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的，目前，我們采用的是每日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店?yáng)|方紅新百店和南橋早市進(jìn)行市調(diào)，合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外，我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求，根據(jù)市場(chǎng)的變化，和供應(yīng)商溝通，及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆，品項(xiàng)合理。在超市實(shí)習(xí)期間，我們組的促銷員在市場(chǎng)的調(diào)查、快訊的發(fā)放、搶購(gòu)商品的裝袋等方面給我們很大的幫助，我非常感謝他們。

第二篇：全市蔬菜產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)

全市蔬菜產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)

2017年，在市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，市蔬菜辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，加快發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)現(xiàn)代蔬菜園區(qū)建設(shè)，著力提升蔬菜種植業(yè)科技水平，不斷強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)措施，全市蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、我市蔬菜生產(chǎn)基本情況

今年我市蔬菜種植面積32萬(wàn)畝，較去年增加了2萬(wàn)畝，總產(chǎn)65萬(wàn)噸，產(chǎn)值30億元，圓滿完成了年初蔬菜規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)。蔬菜品種多樣，形成了以蒜苔、豇豆、花菜、白蘿卜等露地蔬菜為主的大面積大宗產(chǎn)品和以“水果型黃瓜”、“櫻桃西紅柿”、“彩色辣椒”、“迷你南瓜”等為特色的高產(chǎn)高效栽培產(chǎn)品。另外，我市今年水生蔬菜面積達(dá)5000畝，西甜瓜面積6萬(wàn)畝，食用菌5000平方米。

二、主要工作及成效

(一)開展全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植狀況調(diào)研。一是對(duì)全市50家蔬菜種植大戶開展生產(chǎn)銷售調(diào)查，了解基本情況，進(jìn)行登記和核實(shí)，幫助解決生產(chǎn)技術(shù)及市場(chǎng)銷售等難題；二是開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研，摸清我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，形成《枝江市蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策》《枝江市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策》等多篇調(diào)研報(bào)告，為我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為政府決策當(dāng)好參謀。

（二）抓基地建設(shè)，夯實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是著力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)基地。2017年市蔬菜辦積極爭(zhēng)取宜昌城郊蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目資金34萬(wàn)元支持明新、美合、袁華興等蔬菜專業(yè)合作社創(chuàng)建高產(chǎn)高效蔬菜產(chǎn)業(yè)示范基地，每個(gè)示范基地規(guī)模都在千畝以上，基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，常年開展農(nóng)殘檢測(cè)，建生產(chǎn)檔案，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理系統(tǒng)。二是強(qiáng)力支持蘿卜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。枝江蘿卜產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入發(fā)展盛期，2017年蘿卜種植面積達(dá)到4萬(wàn)畝，種植區(qū)域從七星臺(tái)鴨子口、石套子蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)域向上擴(kuò)展到沿長(zhǎng)江一線都有種植，年總產(chǎn)量達(dá)到18萬(wàn)噸。三是大力發(fā)展特色蔬菜。“水果型黃瓜”、“櫻桃西紅柿”、“彩色辣椒”、“檳榔芋”等特色蔬菜品種，正在不斷跟進(jìn)。

（三）抓品牌創(chuàng)建，培育蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。依托蔬菜合作社、龍頭企業(yè)，實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略。截止目前蔬菜產(chǎn)業(yè)先后獲得5個(gè)無(wú)公害、綠色食品識(shí)標(biāo)以及榮獲“七星臺(tái)祘薹”、“董市甜瓜”等兩個(gè)地理標(biāo)志稱號(hào)，使得我市蔬菜快步、健康進(jìn)入市場(chǎng)，直供武漢、長(zhǎng)沙、廣東、北京等城市大超市、大型賓館，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從生產(chǎn)源頭保證質(zhì)量安全。一是開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，編寫《無(wú)公害食品·蔬菜栽培技術(shù)操作規(guī)程》，印刷5000份發(fā)放給種植大戶。二是加強(qiáng)菜園投入品管理，積極開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、蔬菜板塊基地和無(wú)公害蔬菜基地創(chuàng)建，全市蔬菜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率已達(dá)40%。三是加強(qiáng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證指導(dǎo)，實(shí)行蔬菜食品認(rèn)證穩(wěn)中求進(jìn)，七星臺(tái)建設(shè)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地4萬(wàn)畝，百里洲和董市建設(shè)綠色蔬菜生產(chǎn)基地各2萬(wàn)畝。

（五）抓科技推廣，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一是做好蔬菜新技術(shù)新品種進(jìn)村入戶指導(dǎo)工作，定期針對(duì)30個(gè)蔬菜種植專業(yè)戶進(jìn)行上門技術(shù)指導(dǎo)，并以蔬菜種植專業(yè)戶為核心帶動(dòng)小戶菜農(nóng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，試驗(yàn)示范推廣蔬菜新品種5個(gè)。二是集中辦班開展培訓(xùn)，全年舉辦20期培訓(xùn)班，完成了1200人次的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放技術(shù)資料1萬(wàn)余份。三是與省農(nóng)科院協(xié)作舉辦試驗(yàn)示范樣板，7月初在七星臺(tái)鎮(zhèn)成功召開了西甜瓜優(yōu)質(zhì)品種示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，11月初舉辦了蘿卜輕簡(jiǎn)高效栽培技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是全年我辦技術(shù)人員下鄉(xiāng)100余次，深入田間地頭，為農(nóng)民解決蔬菜種植的技術(shù)難題，及時(shí)傳達(dá)蔬菜銷售信息。

三、存在的問題

（一）蔬菜品牌建設(shè)落后。經(jīng)過幾年來(lái)的工作努力，在三品一標(biāo)建設(shè)上雖有了新的大突破，登記了七星臺(tái)祘薹、董市甜瓜等地理標(biāo)志，但全市分區(qū)域顯示品種特色不突出，品牌亮點(diǎn)少。設(shè)施蔬菜品種對(duì)外依賴度較高，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

（二）基礎(chǔ)條件與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不相符。一是生產(chǎn)基地電、路、水等基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套等問題突出。被宜昌市納入城郊蔬菜基地的七星臺(tái)鴨子口、明新蔬菜基地，主干道狹窄，道路擁堵，運(yùn)輸條件惡劣；灌溉設(shè)施缺乏，農(nóng)民需打井灌溉因田間無(wú)生產(chǎn)用電線路而無(wú)法滿足。二是服務(wù)體系建設(shè)不完善，專業(yè)技術(shù)人才缺乏，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后；菜農(nóng)素質(zhì)總體水平不高，難以適應(yīng)蔬菜新設(shè)施、新品種、新技術(shù)、新模式的生產(chǎn)需要。除蔬菜辦外，各鎮(zhèn)蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人才缺乏。

（三）經(jīng)營(yíng)方式與市場(chǎng)營(yíng)銷不相符。經(jīng)營(yíng)方式比較粗放，小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)依然占居絕對(duì)主體地位，農(nóng)民把田頭當(dāng)市場(chǎng)的多，出去找市場(chǎng)的少；蔬菜專業(yè)合作社數(shù)量雖有較大增加，但能帶動(dòng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展的還不多。

（四）蔬菜技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)沒有保障。目前，承擔(dān)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)服務(wù)的主要力量在市蔬菜辦，蔬菜辦人員工資有保障，但是指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)調(diào)研等方面資金捉襟見肘，新品種新模式試驗(yàn)示范等方面經(jīng)費(fèi)缺口大。

四、2018年工作打算

（一）制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)各鎮(zhèn)實(shí)際情況，按照“交通便利，布局合理，因地制宜，科學(xué)發(fā)展”的原則，認(rèn)真制定發(fā)展規(guī)劃，在七星臺(tái)、董市等城郊蔬菜基地發(fā)展蘿卜、菜心、辣椒、豇豆、甜瓜等蔬菜瓜果，對(duì)百里洲重點(diǎn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)害化蔬菜生產(chǎn)基地，其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“一村一品”的發(fā)展原則，構(gòu)建全市蔬菜信息共享網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（二）搞好產(chǎn)業(yè)服務(wù)。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧結(jié)合起來(lái)，把蔬菜發(fā)展列入重要議事日程。二是積極爭(zhēng)取省、市蔬菜基地建設(shè)資金，為枝江蔬菜發(fā)展保駕護(hù)航。三是開展蔬菜新品種新技術(shù)試驗(yàn)示范和技術(shù)培訓(xùn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、“兩減一增”施肥技術(shù)和綠色防控技術(shù)，培養(yǎng)科技種菜帶頭人，助推蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)

展。

第三篇：蔬菜公司工作總結(jié)

篇一：蔬菜項(xiàng)目工作總結(jié)

隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目 工 作 總 結(jié)

隆化縣科技局承擔(dān)的“隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與

應(yīng)用”項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：09220703d；項(xiàng)目起止年限：2009年1月-2010月12月；承擔(dān)單位于2009年1月開始了項(xiàng)目建設(shè)，省廳40萬(wàn)元科技補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在2009年年底撥付到位。項(xiàng)目實(shí)施后，項(xiàng)目組克服了兩年來(lái)各種原材料、勞務(wù)費(fèi)等漲價(jià)不利因素，因地制宜，結(jié)合本縣實(shí)際情況，研發(fā)重點(diǎn)工作依托于張三營(yíng)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點(diǎn)突出?？h自籌經(jīng)費(fèi)分別于2009年12月?lián)芨兜轿?0萬(wàn)元，2010年4月30日撥付到位20萬(wàn)元，緩解了項(xiàng)目資金緊缺問題。二年來(lái)，在省、市科技部門及在相關(guān)單位的大力支持下，我單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同要求認(rèn)真實(shí)施，完成了項(xiàng)目進(jìn)度所要求的建設(shè)內(nèi)容，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目主要考核目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16萬(wàn)畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.5萬(wàn)畝；綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)4000畝以上；有機(jī)蔬菜面積達(dá)到1000畝以上。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶5.5萬(wàn)戶，11萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入500元以上。

（三）引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣新品種35個(gè)，新技術(shù)5項(xiàng)。

（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設(shè)。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上。

（五）培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到5萬(wàn)人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。

（七）培育蔬菜專用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。

二、項(xiàng)目工作完成情況

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜生產(chǎn)種植面積達(dá)到20萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積達(dá)到16.5萬(wàn)畝，占全縣蔬菜種植面積的81％以上。其中：無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地15.6萬(wàn)畝。建設(shè)了蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)3個(gè)，示范帶動(dòng)了全縣錯(cuò)季蔬

菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是建設(shè)了出口遠(yuǎn)銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝，其中：標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標(biāo)準(zhǔn)化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)化示范展示區(qū)500畝；二是建設(shè)了郭家屯冷涼優(yōu)質(zhì)錯(cuò)季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬(wàn)畝。其中核心區(qū)設(shè)在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設(shè)了七家熱地保護(hù)地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到了51萬(wàn)噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的76％左右，帶動(dòng)農(nóng)戶5.65萬(wàn)戶，12萬(wàn)菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入550元。

（三）通過項(xiàng)目建設(shè)，兩年來(lái)共引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高抗病的名、優(yōu)、特新品種40個(gè)，經(jīng)試驗(yàn)、示范，現(xiàn)已推廣應(yīng)用20個(gè)，使縣內(nèi)蔬菜新品種覆蓋率達(dá)到98％以上，提高蔬菜品質(zhì)。引進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高級(jí)技術(shù)人才2人。示范推廣了測(cè)土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術(shù)、病蟲害綜合防治新技術(shù)、利用沼渣、沼液生產(chǎn)有機(jī)蔬菜技術(shù)、酸菜深加工技術(shù)共5項(xiàng)，總結(jié)制定出了適合冷涼地區(qū)的錯(cuò)季菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動(dòng)溢誠(chéng)、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達(dá)到了35萬(wàn)噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上；進(jìn)一步打造了格林品牌產(chǎn)品。

（五）組織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)，培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)多人次，使項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)比例達(dá)到75％。

（六）新成立了蔬菜專業(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營(yíng)鎮(zhèn)東山蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。

（七）培育了隆化縣鵬達(dá)、隆化縣地富蔬菜專用有機(jī)肥生產(chǎn)廠2家。

三、資金使用情況

本項(xiàng)目計(jì)劃總投資80萬(wàn)元，其中：省廳科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元，自籌經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元。實(shí)際到位資金81.5萬(wàn)元: 其中省廳科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元，自籌經(jīng)費(fèi)41.5萬(wàn)元。項(xiàng)目資金均落實(shí)到位。

在科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元中，主要用于：購(gòu)置設(shè)備費(fèi)：6.1397萬(wàn)元；設(shè)備改造租賃費(fèi)：4萬(wàn)元；材料費(fèi)：8.7764萬(wàn)元；測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)6.4萬(wàn)元；差旅費(fèi)：2.3021萬(wàn)元；培訓(xùn)會(huì)議費(fèi)：3.6968萬(wàn)元；勞務(wù)費(fèi)：3.02萬(wàn)元；專家咨詢費(fèi)3萬(wàn)元，管理費(fèi)用2.3565萬(wàn)元；總計(jì)39.6915萬(wàn)元。剩余3085元用于項(xiàng)目驗(yàn)收費(fèi)用。

縣自籌經(jīng)費(fèi)41.5萬(wàn)元，主要用于：設(shè)備租賃費(fèi)：2.5萬(wàn)元；材料費(fèi):6.5 萬(wàn)元;測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi):11.4萬(wàn)元;燃料動(dòng)力費(fèi):5.4萬(wàn)元;差旅費(fèi):3.2萬(wàn)元;會(huì)議費(fèi):3.6萬(wàn)元;勞務(wù)費(fèi):6.4萬(wàn)元;管理費(fèi)

2.5萬(wàn)元?？傆?jì)41.5萬(wàn)元。

從整體項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況看，超支1.5萬(wàn)元左右。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)

為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施之初，我們成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。明確分工，任務(wù)分解，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾的積極性，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化

為提高全體技術(shù)人員的技術(shù)水平，我們以中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)支撐，進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、栽培、加工等技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)班8次，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6次，兩年來(lái)共培訓(xùn)人員5萬(wàn)人次，發(fā)放技術(shù)資料1000份，明白紙20000張，使技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，廣大技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平明顯提高，為項(xiàng)目實(shí)施提供了保障。

(三)扶持龍頭，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平

按照扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶壯的思路和目標(biāo)，不斷加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度。產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強(qiáng)蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開產(chǎn)品展銷會(huì)，并積極參與各部門組織的產(chǎn)品推介會(huì)，提高了“格林”品牌的知名度。(四)引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平

為使蔬菜產(chǎn)品上質(zhì)量、上水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在新品種引進(jìn)、科技人才引進(jìn)、新技術(shù)引進(jìn)上，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)。在產(chǎn)品深加工生產(chǎn)中，嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作。蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機(jī)食品方面發(fā)展。

（五）嚴(yán)格資金管理，?？顚Ｓ?/p>

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，資金使用實(shí)行一只筆審批制度，專人專賬管理，定期審計(jì)，確保專款專用。

隆化縣錯(cuò)季時(shí)差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、資金不足等困難，按照項(xiàng)目合同要求認(rèn)真實(shí)施，較好地完成了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，下一步一是要進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)，做好成果深化工作；二是加快項(xiàng)目的研究及成果的推廣應(yīng)用，為農(nóng)民脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。

2011年11月10日篇二：蔬菜合作社2010年工作總結(jié) **市蔬菜專業(yè)合作社 工作總結(jié)

**市蔬菜專業(yè)合作社由江蘇**公司農(nóng)業(yè)有限公司于2007年12月發(fā)起成立，注冊(cè)資金50萬(wàn)元。合作社運(yùn)營(yíng)三年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持幫助下，緊緊圍繞“為菜農(nóng)著想、替農(nóng)民分憂、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、互利共贏”的辦社原則，一手抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一手抓基地建設(shè)，帶動(dòng)了農(nóng)民致富，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。現(xiàn)已發(fā)展社員552個(gè)，發(fā)展區(qū)域涉及**鄉(xiāng)和**辦事處兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)蔬菜生產(chǎn)基地5000多畝，主要品種包括胡蘿卜、馬鈴薯、甜椒、大白菜、甘藍(lán)、洋蔥等10多個(gè)，采取“公司+基地+農(nóng)戶”和“公司+合作社+社員”的經(jīng)營(yíng)模式，是一個(gè)集蔬菜生產(chǎn)、加工、出口和農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易等于一體的新型農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織。從總體發(fā)展情況看，主要做了以下工作。

一、完善機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。根據(jù)合作社法有關(guān)規(guī)定，于2007年1月在工商部門登記注冊(cè)，取得了法人資格。通過民主選舉，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，選出了理事長(zhǎng)、理事和監(jiān)事，明確了職責(zé)分工；結(jié)合實(shí)際，制定完善合作社章程，加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面制訂了一系列規(guī)章制度；確立了果蔬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組建了3個(gè)果蔬生產(chǎn)基地；設(shè)立了生產(chǎn)資料采購(gòu)供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)等業(yè)務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)；有固定的辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；有利益分配管理辦法。做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分明，制度完善，有章可循，規(guī)范化程度不斷提高，促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展。

二、切實(shí)惠農(nóng)利民，增加農(nóng)民收入。為了解除菜農(nóng)的后顧之憂，及時(shí)解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際困難，保證菜農(nóng)年年都有可靠而又穩(wěn)定的收入，合作社采取了一系列優(yōu)惠措施。如組織技術(shù)人員和物資，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)：產(chǎn)前，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)種子、化肥等生產(chǎn)資料，以略低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格分配給社員；產(chǎn)中，聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行種植、田間管理方面的指導(dǎo)，從壽光蔬菜研究所高薪聘請(qǐng)技術(shù)人員，對(duì)社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)還多次組織到外地考察學(xué)習(xí)；產(chǎn)后，聯(lián)系市場(chǎng)，把農(nóng)民社員的產(chǎn)品按照每畝年純收入不低于1500元、收購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一收購(gòu)起來(lái)銷售出去，確保農(nóng)民社員的收入穩(wěn)中有增。今年以來(lái)，企業(yè)用于良種、肥料、機(jī)械、信息設(shè)備等方面的資金達(dá)50多萬(wàn)元。通過合作社組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，農(nóng)民從中獲得了較大的受益，農(nóng)業(yè)畝產(chǎn)效益增加900元，社員收入比入社前增加了800元，合作社所在區(qū)域農(nóng)民年均收入由過去的4800元增加到5600元。通過服務(wù)讓利、最低保護(hù)價(jià)保利、助農(nóng)增收和返利，使入社社員感受到了合作社給他們帶來(lái)的好處和實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

三、加強(qiáng)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。建立農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要前提，是組織農(nóng)民有效有序進(jìn)入市場(chǎng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的依托。今年初，合作社在鞏固提高**鄉(xiāng)蔬菜基地品質(zhì)的基礎(chǔ)上，又建設(shè)了**辦事處標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。該基地計(jì)劃面積10000畝，今年已種植5000畝，主要為胡蘿卜和馬鈴薯。明后兩年將擴(kuò)大到10000畝，除種植蔬菜外再增加水果種植，以張王村現(xiàn)有黃金梨基地為基礎(chǔ)，逐步向周邊村擴(kuò)大。該基地規(guī)劃已與**辦事處達(dá)成鄉(xiāng)企合作共建萬(wàn)畝果蔬基地協(xié)議。為了確?；匕l(fā)展，合作社不斷加大資金投入，今年以來(lái)，企業(yè)用于基地良種、肥料、機(jī)械、橋涵設(shè)備等的墊支和扶持資金達(dá)300多萬(wàn)元。該基地將使3700多戶農(nóng)民受益，增加農(nóng)民收入2100萬(wàn)元。

四、引進(jìn)培育新品種，推廣使用新技術(shù)。為了便于基地大面積應(yīng)用新品種新技術(shù)，合作社以小高村為示范點(diǎn)，集中500畝熟地，投資120萬(wàn)元，從韓國(guó)引進(jìn)“天使紅芯”胡蘿卜新品種，進(jìn)行新品種、新技術(shù)種植實(shí)驗(yàn)。首先，按農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)示范點(diǎn)內(nèi)土地進(jìn)行溝、路、林、渠、水綜合整治，使其達(dá)到田成片、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排的蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)。其次，在生產(chǎn)上，全面推行新技術(shù)：一是引進(jìn)推廣栽培新技術(shù)、新品種和新栽培模式，同步推進(jìn)農(nóng)用物資的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，大力推廣平衡施肥技術(shù)，增施有機(jī)肥，配方施肥，科學(xué)合理施肥；二是落實(shí)農(nóng)業(yè)、物理、生物、生態(tài)病蟲害綜合防治技術(shù)，選用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和益植霉素等生物農(nóng)藥，使病蟲害得到了有效防治；三是大力推廣井水、溝渠自流水、集雨水窖等無(wú)污染的水源灌溉，積極推廣滴灌、管灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，有效控制了有毒有害水質(zhì)污染土壤；四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)防治和生態(tài)控制，大力推廣抗病蟲品種，保護(hù)天敵；在保護(hù)地栽培中，推廣生態(tài)控制，創(chuàng)造有利于果蔬生長(zhǎng)而不利于病害發(fā)生的生態(tài)環(huán)境；五是加強(qiáng)高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和生物農(nóng)藥的篩選和使用，組織技術(shù)人員開展新農(nóng)藥使用培訓(xùn)，指導(dǎo)群眾科學(xué)合理使用農(nóng)藥，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。新品種、新技術(shù)的應(yīng)用推廣，進(jìn)一步提高了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，今年秋季胡蘿卜獲得大豐收，畝產(chǎn)達(dá)4000多公斤，產(chǎn)品質(zhì)量明顯好于當(dāng)?shù)仄胀ㄆ贩N，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高15-25%。

五、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)民組織化程度和生產(chǎn)技術(shù)水平。由于農(nóng)民組織化程度低，傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念根深蒂固，以至于接受新事物速度慢，生產(chǎn)方式各異，造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，效益低下。面對(duì)合作社建立后的新局面，對(duì)蔬菜生產(chǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范管理十分必要。為此，合作社專門成立了生產(chǎn)技術(shù)中心，在種植管理上實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一引進(jìn)良種，引進(jìn)了胡蘿卜、大蔥、甘藍(lán)、馬鈴薯、甜椒、鴨梨等十幾個(gè)優(yōu)良品種，統(tǒng)一種植，統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，統(tǒng)一收購(gòu)，使產(chǎn)品適應(yīng)了市場(chǎng)需求，產(chǎn)品質(zhì)量提高，社員增收。投資萬(wàn)余元購(gòu)臵了電腦等信息設(shè)施，使社員及時(shí)學(xué)習(xí)和了解外地的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新行情，不斷捕捉信息資源，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。通過舉辦技術(shù)講座、入戶指導(dǎo)、發(fā)放明白紙及媒體宣傳等多種形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了農(nóng)民的組織化程度和生產(chǎn)技術(shù)水平。

三、示范作用突出，成效顯著

該社成立近一年的時(shí)間，已開始顯現(xiàn)出其積極作用和顯著成效。一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化。圍繞當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)品，組織農(nóng)民從事專業(yè)化生產(chǎn)，帶動(dòng)了“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展，形成了各具特色的產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)了規(guī)?；a(chǎn)。二是提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)有效地組織實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)外統(tǒng)一質(zhì)量、價(jià)格，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)壁壘的能力，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)了農(nóng)民利益。三是提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。合作社在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間發(fā)揮著橋梁和紐帶作用，成為調(diào)節(jié)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益關(guān)系的重要力量，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平。四是培養(yǎng)了新型農(nóng)民。合作社在為農(nóng)民提供服務(wù)、增加收入的同時(shí)，也積極發(fā)揮了內(nèi)部的教育、培訓(xùn)功能，培育和增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)觀念和民主意識(shí)，鍛煉了農(nóng)民在科技推廣、分工協(xié)作、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、對(duì)外聯(lián)系以及民主決策等多方面的能力，逐步成為培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的有效載體。五是培育了自己的產(chǎn)品品牌。現(xiàn)已擁有**公司牌無(wú)公害甜椒、大白菜2個(gè)蔬菜品牌，胡蘿卜綠色食品認(rèn)證已向省綠色食品辦公室申報(bào)，目前正在審批中。合作社胡蘿卜生產(chǎn)基地也已列入“市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”認(rèn)證范圍。從而提高了合作社和產(chǎn)品知名度，為合作社的蔬菜銷售提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間。六是增加了農(nóng)民收入。通篇三：區(qū)上半年蔬菜工作總結(jié) 區(qū)上半年蔬菜工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結(jié)合張店實(shí)際，緊緊圍繞建設(shè)“幸福張店”總目標(biāo)，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得顯著成效，完成上半年目標(biāo)任務(wù)。

一、蔬菜產(chǎn)銷情況

上半年,我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢(shì)較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬(wàn)畝，比去年同期增加0.03萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)9.7%，食用菌栽培面積6.8萬(wàn)平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬(wàn)公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬(wàn)元,比去年同期增加10%；純收入2379萬(wàn)元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬(wàn)元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬(wàn)元，比去年同期減少0.7%。

二、蔬菜主要工作開展情況

上半年,我局堅(jiān)持“五個(gè)面向”，提升“五項(xiàng)服務(wù)水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展傳遞正能量。

1、面向新農(nóng)村建設(shè)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程建設(shè)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)，大力實(shí)施科技興菜戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)，全面落實(shí)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)效益進(jìn)一步提升。上半年，組織技術(shù)骨干或邀請(qǐng)有關(guān)專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)菜農(nóng)800余人次，組織技術(shù)人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術(shù)材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個(gè)，開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個(gè)。

2、加強(qiáng)蔬菜園區(qū)化建設(shè)，推動(dòng)都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園“五化建設(shè)”,著力加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)蔬菜發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全區(qū)設(shè)施蔬菜再上新水平。

一是繼續(xù)推進(jìn)張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖大棚9個(gè)、高標(biāo)準(zhǔn)拱棚10個(gè)，種植反季節(jié)蔬菜和時(shí)令蔬菜10個(gè)品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測(cè)儀器、檢測(cè)記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個(gè)品種取得綠色食品a級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證，優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷售進(jìn)一步推進(jìn)，與市區(qū)大中型超市實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬(wàn)公斤以上。園區(qū)被評(píng)為“市級(jí)都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號(hào)。

二是大力建設(shè)高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園。規(guī)劃園區(qū)總面積600畝，計(jì)劃總投資2000余萬(wàn)，三年內(nèi)全部建成。目前已建成高標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚16個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)拱棚13個(gè)，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，園內(nèi)嚴(yán)格蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術(shù)。技術(shù)規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進(jìn)一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測(cè)制度，實(shí)現(xiàn)100%標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，逐步將標(biāo)準(zhǔn)園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機(jī)蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。

3、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量監(jiān)管，提升服務(wù)保障城鄉(xiāng)居民“菜籃子”消費(fèi)安全水平。一是著力加強(qiáng)檢測(cè)中心建設(shè)。依照年初確定繼續(xù)實(shí)施實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證的工作目標(biāo)，加強(qiáng)檢測(cè)中心軟硬件的建設(shè)，并順利通過省專家評(píng)審組考核，取得山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證證書。二是認(rèn)真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測(cè)工作。1-6 月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個(gè)，形成檢測(cè)報(bào)告6次，樣品檢測(cè)合格率保持較高水平，在98%以上。三是強(qiáng)化基層檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造食品安全氛圍。積極指導(dǎo)各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及超市建設(shè)蔬菜質(zhì)量基層檢測(cè)點(diǎn)，各檢測(cè)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術(shù)人員，指導(dǎo)各基層檢測(cè)點(diǎn)實(shí)施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測(cè)結(jié)果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測(cè)點(diǎn)科學(xué)運(yùn)作水平。

3、面向綠色蔬菜營(yíng)銷市場(chǎng)建設(shè)，提升服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術(shù)及人員培訓(xùn)等方面的支持和服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展蔬菜營(yíng)銷的主動(dòng)性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個(gè)，34個(gè)“綠色蔬菜專柜”和4個(gè)綠色蔬菜配送中心得到進(jìn)一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬(wàn)公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，有力地促進(jìn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合，擴(kuò)大了綠色無(wú)公害蔬菜的供應(yīng)和消費(fèi)。

4、貫徹落實(shí)蔬菜基地百日整治專項(xiàng)行動(dòng)。一是與農(nóng)業(yè)部門密切配合，按照標(biāo)本兼治、打防結(jié)合和屬地管理原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)基地、標(biāo)準(zhǔn)園投入品使用情況進(jìn)行了檢查，督促蔬菜生產(chǎn)主體嚴(yán)格按照規(guī)定使用生產(chǎn)投入品。通過檢查，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用高毒劇毒農(nóng)藥、亂施化肥、超限量或超范圍濫用添加劑等行為，切實(shí)做到了“四禁止三嚴(yán)格”。二是積極運(yùn)作菜籃子產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心，指導(dǎo)和督促基地和標(biāo)準(zhǔn)園農(nóng)殘速測(cè)點(diǎn)強(qiáng)化自律意識(shí)，自覺履行質(zhì)量安全主體職責(zé)，充分利用配備的檢測(cè)儀器設(shè)備，對(duì)本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務(wù)，做到檢測(cè)不合格的，禁止流入市場(chǎng)銷售。三是建立健全蔬菜準(zhǔn)出追溯制度，包裝標(biāo)識(shí)制度，責(zé)任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任人?；睾蜆?biāo)準(zhǔn)園蔬菜產(chǎn)品上市前進(jìn)行自我檢測(cè)或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，檢測(cè)合格方能準(zhǔn)出入市。對(duì)市級(jí)以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進(jìn)行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。

三、工作中存在的主要問題

通過上半年的工作，我們?cè)诳吹焦ぷ鞒煽?jī)的同時(shí)，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是蔬菜生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還有待于進(jìn)一步提高。三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對(duì)集市路邊攤點(diǎn)及散戶菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。

四、下半年工作打算

一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結(jié)合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),積極推動(dòng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導(dǎo)和示范帶動(dòng)作用,讓廣大市民更方便的購(gòu)買到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。

第四篇：2007年蔬菜工作總結(jié)

2007蔬菜工作總結(jié)

（懷化市蔬菜辦）

今年我市蔬菜工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省蔬菜辦的指導(dǎo)下，按照國(guó)發(fā)[2002]15號(hào)和湘政發(fā)[2002]29號(hào)文件及省蔬菜辦的具體工作部署，堅(jiān)持“以提高蔬菜質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量監(jiān)測(cè)為手段，以嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用為切入點(diǎn)，實(shí)施從‘基地到餐桌’全過程的質(zhì)量保障”的指導(dǎo)思想，全面啟動(dòng)“放心菜”工程，努力推動(dòng)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展?，F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：

一、2003年工作回顧

回顧全年蔬菜工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，主要表現(xiàn)在：

（一）蔬菜供應(yīng)均衡，價(jià)穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。全市蔬菜生產(chǎn)總量達(dá)12.9億公斤，社會(huì)供應(yīng)量1.99億公斤，人均日蔬菜供應(yīng)量0.61公斤，基本做到了均衡供應(yīng)，滿足了全市蔬菜需求。鮮菜零售均價(jià)1.75元/公斤，較去年略有上揚(yáng)。由于科技興菜水平的逐步提高，食用仙人掌、七彩椒、蘆筍等各種時(shí)令菜、精細(xì)菜的品種與數(shù)量逐漸增多，極大的豐富了市民蔬菜消費(fèi)。

（二）基地建設(shè)水平逐步提高。專業(yè)蔬菜基地面積達(dá)2.75萬(wàn)畝，各類大棚覆蓋面積為6324畝，推廣遮陽(yáng)網(wǎng)95萬(wàn)平方米，較去年增長(zhǎng)18.8%，雙色地膜覆蓋面積達(dá)1.7萬(wàn)平方米，各種排灌設(shè)施較往年有所改善。農(nóng)村商品菜面積也逐步擴(kuò)大為25.6萬(wàn)畝，較去年增加11.3%，菜農(nóng)種植水平逐步提高。

（三）“放心菜”工程全面啟動(dòng)。我市現(xiàn)有省“放心菜”基地5個(gè)，市“放心菜”基地5個(gè)，有9個(gè)縣（市、區(qū)）成立了蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)站（點(diǎn)），擁

有蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀器17套。其他沒有建立監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的縣（市、區(qū)）目前正在抓緊籌建。各縣（市、區(qū)）基本上建立了1個(gè)“放心菜”銷售點(diǎn)，全市共建銷售點(diǎn)19個(gè)。通過多種方式全面啟動(dòng)我市“放心菜”工程。

（四）逐步培育出一批品牌蔬菜。在實(shí)施“放心菜”工程的過程中，各地把做響品牌做為提高質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容來(lái)抓。逐步形成了中方茅利溪荊坪無(wú)公害蔬菜、芷江公坪紅菜苔、芷江明山紅線椒、鶴城清水井無(wú)公害蔬菜等一批蔬菜品牌。品牌蔬菜不僅有效的提高了蔬菜產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且也給菜農(nóng)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、主要抓的幾項(xiàng)工作

今年我們?cè)诳箵簟胺堑洹钡耐瑫r(shí)，始終圍繞國(guó)發(fā)[2002]15號(hào)和湘政發(fā)[2002]29號(hào)文件精神，根據(jù)我市蔬菜工作實(shí)際情況，積極調(diào)整工作思路，突出以下工作重點(diǎn)：

（一）加大科技興菜力度，努力提高種植水平。

蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平的高低最終取決于科技進(jìn)步和科技含量的高低。只有把科技成果推廣和應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。我們堅(jiān)持以科技為依托，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步提高蔬菜科技含量，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

1、認(rèn)真搞好優(yōu)新品種及新型設(shè)施、生物肥料、生物農(nóng)藥的引進(jìn)推廣工作。為了提高蔬菜品質(zhì)，滿足市民蔬菜需求，我們通過市菜科所及種菜大戶試種系列優(yōu)新品種，成功后大力推廣。先后引進(jìn)推廣津研系列黃瓜、藍(lán)山苦瓜、湘研系列辣椒、紫線茄等品種。全市今年共引進(jìn)優(yōu)新品種31個(gè)。此外，我市還結(jié)合“放心菜”工程推廣了葉扶力、綠乳銅等新激素、新農(nóng)藥。在推廣遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、雙色地膜等設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年又推廣了振頻式殺蟲燈。要求省、市級(jí)“放心菜”基地必須安裝殺蟲燈，目前共安裝51盞。通過加強(qiáng)物理防蟲技術(shù)，有效地降低了農(nóng)藥使用次數(shù)，提高了蔬菜的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，培養(yǎng)一批蔬菜科技示范戶。隨著科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的僅憑經(jīng)驗(yàn)種菜方式已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。市蔬菜辦及時(shí)下發(fā)了各種科技種菜資料2700份，并多次組織技術(shù)人員深入市區(qū)主要蔬菜基地，指導(dǎo)農(nóng)民科技種菜。全市舉辦各類蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班58期，受訓(xùn)4100人次，共發(fā)放《懷化市無(wú)公害蔬菜技術(shù)操作規(guī)程》9400冊(cè)。通過科技宣傳培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批科技示范戶。如麻陽(yáng)縣陶伊村村民向?qū)挄?，在蔬菜技術(shù)人員的指導(dǎo)下，選擇最佳栽培模式，進(jìn)行科學(xué)種菜，2.3畝菜地年產(chǎn)值達(dá)2.3萬(wàn)元，畝平均收入高達(dá)萬(wàn)元，成為遠(yuǎn)近聞名的種菜能手，帶動(dòng)了全村蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展。

（二）適應(yīng)新的工作形勢(shì)，全面啟動(dòng)“放心菜”工程

為了努力貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)

97%。11月份，我辦還會(huì)同市人大“食品安全活動(dòng)”檢查組對(duì)全市蔬菜基地、超市、市場(chǎng)的蔬菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)，市監(jiān)測(cè)中心檢測(cè)人員將檢測(cè)儀器帶到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，通過電視臺(tái)的新聞報(bào)道，收到了良好的效果。由于監(jiān)測(cè)力度加強(qiáng)，市場(chǎng)蔬菜質(zhì)量明顯提高，全年沒有發(fā)生食菜中毒事故。

三是發(fā)布全市蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告，引導(dǎo)市民食菜消費(fèi)。為了正確引導(dǎo)市民自覺消費(fèi)“放心菜”，提升蔬菜質(zhì)量，市蔬菜辦在辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，拿出一定資金在《懷化日?qǐng)?bào)》開辟蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告專欄。從11月份起，每半個(gè)月公布一次全市蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果。公布的監(jiān)測(cè)單位包括市監(jiān)測(cè)中心、全市建立了監(jiān)測(cè)站（點(diǎn)）的縣（市、區(qū)）和市中心蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、湖天橋蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，監(jiān)測(cè)結(jié)果分基地、超市、市場(chǎng)三部分，以表格的形式發(fā)布，各地檢測(cè)的數(shù)量、合格率一目了然。每期報(bào)告還附注簡(jiǎn)單的報(bào)告分析。從目前已發(fā)布的四期監(jiān)測(cè)結(jié)果情況來(lái)看，收到了三個(gè)明顯效果：一是使市民了解到各類蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)情況，哪些地方賣的蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)較高，遇到農(nóng)殘超標(biāo)率較高的蔬菜如何處理等，正確引導(dǎo)市民消費(fèi)；二是使蔬菜生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者努力提高蔬菜質(zhì)量，使他們意識(shí)到，不合格的蔬菜在市場(chǎng)上是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的；三是通過公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，使大家都清楚的看到哪些地方建立了監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，哪些地方?jīng)]有建立，哪些地立建設(shè)了但沒有開展監(jiān)測(cè)工作。通過比較，極大的督促了其他沒有建立監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的縣、市加快籌建監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的進(jìn)程。監(jiān)測(cè)結(jié)果發(fā)布后，不僅引起了廣大市民的廣泛關(guān)注，而且引起了政府及相關(guān)部門的高度重視，帶來(lái)了強(qiáng)烈的社會(huì)效益。

3、建立“放心菜”銷售點(diǎn)，為全面推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制積累經(jīng)驗(yàn)

為了逐步擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入制，我們從去年開始，首先在市內(nèi)佳惠、德友兩個(gè)超市設(shè)立“放心菜”銷售點(diǎn)5個(gè)，二家超市分別與市蔬菜質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心簽訂了安全銷售合同，由市監(jiān)測(cè)中心定期不定期進(jìn)行抽檢。通過一年的運(yùn)作，反映良好。為了進(jìn)一步擴(kuò)大“放心菜”銷售，我們制訂出首先在超市實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制的工作思路，今年又在市內(nèi)設(shè)立了二家“放心菜”銷售點(diǎn)。銷售點(diǎn)實(shí)行掛牌經(jīng)營(yíng)，亮證銷售，銷售點(diǎn)必須嚴(yán)格從“放心菜”基地進(jìn)菜，確立專人登記，真正做到直供直銷，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前，全市大部分縣（市、區(qū)）建立了至少1個(gè)“放心菜”銷售點(diǎn)。銷售點(diǎn)的建立不但為今后全面推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，而且使一些有遠(yuǎn)見的商家找到了新的商機(jī)。前不久，市內(nèi)二家超市主動(dòng)找到市蔬菜辦，要求給他們也掛牌銷售“放心菜”，這樣我們就由以前的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，有利于“放心菜”工作的順利開展。

（三）積極探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，投資少、見效快。當(dāng)前，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)成為各級(jí)政府農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要途徑。而我市目前蔬菜生產(chǎn)、銷售多是以戶為單位的家庭經(jīng)營(yíng)模式，蔬菜產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市蔬菜辦在多次全市蔬菜會(huì)議上強(qiáng)調(diào)如何抓住當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機(jī)，尋求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。要求各縣（市、區(qū)）蔬菜辦要當(dāng)好農(nóng)戶的參謀，成為蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的領(lǐng)路人，積極尋求新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。今年上半年，市蔬菜辦擬定了一個(gè)招商引資項(xiàng)目書，擬與其他投資方合作，投資1200萬(wàn)元建立懷化市綠色食品加工廠。該項(xiàng)目書被市政府看中后，市政府將該項(xiàng)目作為全市招商引資項(xiàng)目之一，在因特網(wǎng)上發(fā)布，尋求合作方。如合作成功，該項(xiàng)目將成為我市蔬菜加工業(yè)的龍頭，極大的推動(dòng)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而芷江蔬菜辦則探索出“市場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化道路，很值得推廣。芷江蔬菜辦2002年推廣試種紅秀“2001”線椒，當(dāng)時(shí)由于是新品種，不知品質(zhì)、產(chǎn)量如何，農(nóng)戶都不敢購(gòu)買該種籽。縣蔬菜辦便采取賒銷的辦法，種籽先發(fā)給農(nóng)民，并承諾只要按縣蔬菜辦的技術(shù)要求進(jìn)行種植，統(tǒng)一使用指定的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，平均畝產(chǎn)低于1000公斤，不收種籽款，并確定最低保護(hù)價(jià)0.8元/公斤，用全體干部職工的工資作擔(dān)保。因?yàn)橛辛吮Ｗo(hù)價(jià)，農(nóng)民心里踏實(shí)了許多，辣椒種籽很快被三個(gè)村試種，三個(gè)村委會(huì)分別與縣蔬菜辦簽訂了總面積300畝的訂單。收獲季節(jié)，辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人?？h蔬菜辦又積極到長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)展樣試銷。由于該品種品質(zhì)好，很快便被多個(gè)經(jīng)銷商看中，成為辣椒品種中的搶手貨，迅速打開了市場(chǎng)銷路，以致于后來(lái)因缺貨，很多商販直接從長(zhǎng)沙來(lái)到芷江菜地，看到確實(shí)沒有貨才罷手。有了成功的經(jīng)驗(yàn)，芷江縣今年發(fā)展紅線椒3000畝，同樣取得了可喜的成績(jī)。該縣明年計(jì)劃種植紅線椒面積擴(kuò)大到1萬(wàn)畝。芷江縣蔬菜辦的做法達(dá)到了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的，使蔬菜辦自身也得到了創(chuàng)收，為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展闖出一條成功的路子。

三、存在的問題

（一）無(wú)公害蔬菜工程需加大投入力度。發(fā)展無(wú)公害蔬菜需要多個(gè)部門的共同支持與配合，改善蔬菜種植環(huán)境，設(shè)立無(wú)公害蔬菜銷售點(diǎn)，進(jìn)行蔬菜質(zhì)量檢測(cè)等環(huán)節(jié)都需要相當(dāng)?shù)馁Y金投入。而目前，我市財(cái)政緊張，蔬菜監(jiān)測(cè)又不能收費(fèi)，對(duì)無(wú)公害蔬菜工程的資金投入非常有限。

（二）蔬菜產(chǎn)業(yè)化程度有待提高。我市蔬菜工作雖然取得了一定的成績(jī)，但整體產(chǎn)業(yè)化程度不高。菜地規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度不高；基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)落后，抵御自然災(zāi)害能力脆弱；蔬菜深加工環(huán)節(jié)薄弱；蔬菜批發(fā)市場(chǎng)調(diào)劑功能沒有完全發(fā)揮。

2007年，我們將繼續(xù)以“十七大”精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，在本職工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以“放心菜”工程為重點(diǎn)，切實(shí)抓好蔬菜產(chǎn)銷工作，為早日實(shí)現(xiàn)市民食菜安全放心而努力。

二○○七年十二月十日

第五篇：上半年蔬菜工作總結(jié)

上半年蔬菜工作總結(jié)

上半年蔬菜工作總結(jié)

一，上半年蔬菜產(chǎn)銷總體形勢(shì)

我縣自2000年引種西蘭花；2001年引種無(wú)籽西瓜、禮品瓜；2002年引種韓國(guó)白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；2003年引種大蒜、胡蘿卜；2005年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來(lái)，經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場(chǎng)行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無(wú)公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二，上半年所抓重點(diǎn)工作及取得的

成效

利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。

1．對(duì)我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，原創(chuàng)：雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來(lái)幫助這些由國(guó)家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢(shì)，提高整體輻射帶動(dòng)能力。

2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺(tái)《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。

3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生

產(chǎn)力。

4．宣傳和做好我縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。

5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，農(nóng)委將寫報(bào)告向政府爭(zhēng)取一部分資金購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)工作，讓全縣人民吃上放心菜。

6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。

7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。

8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場(chǎng)。

9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

三，存在問題

1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可

攻退可守。

2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對(duì)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。

3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。

4，菜農(nóng)到城里賣菜時(shí)，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。

5，政策支持的空間有限

6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)

7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長(zhǎng)緩慢

四，下半年工作思路和要點(diǎn)

我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室

大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長(zhǎng)的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，不搞形勢(shì)主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場(chǎng)相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。

1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場(chǎng)---技術(shù)---管理

（一）產(chǎn)品要有市場(chǎng)和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。

（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。

（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。

2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)

所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向、原創(chuàng)：以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會(huì)化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。

3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無(wú)公害綠色食品的安全生產(chǎn)

進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動(dòng)的工作方式應(yīng)對(duì)和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過進(jìn)一

上半年蔬菜工作總結(jié)