第一篇：氨水泄漏應(yīng)急演練方案

xx水泥有限公司

“氨水泄漏事故”應(yīng)急演練方案

一、演練目的

為幫助全體員工特別是班組長以上管理人員提高在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急救援和自我防護能力，熟悉和掌握自救知識，在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害和財產(chǎn)損失，特制定本演練方案。

二、應(yīng)急演練檢驗內(nèi)容

1、事故的報告方法

2、應(yīng)急隊伍的響應(yīng)速度

3、參加搶救的設(shè)備、物資的供應(yīng)能力

4、訓(xùn)練參與人員的搶救能力

5、應(yīng)急組織及指揮能力

三、演練組織機構(gòu)及人員分工

（一）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長：

組 員：

（二）下設(shè)四個組：

1、搶險組：

2、警戒組：

3、通訊組：

4、后勤保障組：

（三）人員分工

1、現(xiàn)場總指揮負責組織演練的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

2、搶險組負責現(xiàn)場搶險和人員救護工作；

3、后勤組組長負責搶險設(shè)備、物資及車輛的聯(lián)系、調(diào)配和物資供應(yīng)工作；

4、警戒組組長負責現(xiàn)場警戒防止次生事故，并協(xié)助救援等工作。

三、演練時間、地點和內(nèi)容

1、演練時間：2015年10月13日下午15:30分，特殊情況另行通知。

2、演練地點：燒成區(qū)域脫硝房現(xiàn)場。

3、演練內(nèi)容：今天演練的主要內(nèi)容是模擬在氨水管道系統(tǒng)維護過程中，因檢修人員操作不當未關(guān)閉管道閥門，造成氨水管道泄漏，部分氨水灑在檢修人員身體上，在一側(cè)的監(jiān)護人員當即向班組長及值班主任報告，值班主任接到求救電話后，立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍⒊晒瘸鲎鳂I(yè)人員及將泄漏點堵塞。

四、參加演練人員

燒成部： 機械室： 綜合辦： 安辦：

五、演練程序

1、演練組組長作演練動員和講解演練中的安全注意事項，宣布演練開始。

2、燒成部安排鉗工處理氨水管道密封，并有專人監(jiān)護，由于操作不當，拆法蘭密封時未關(guān)閉管道閥門，造成較多氨水泄露并灑在作業(yè)人員身上，監(jiān)護人員向日班班長及值班主任匯報事故情況；值班主任在確認發(fā)生事故后，立即向環(huán)境應(yīng)急救援組領(lǐng)導(dǎo)匯報事發(fā)情況，并退出氨水運行系統(tǒng)；救援組領(lǐng)導(dǎo)接報后啟動應(yīng)急救援程序。

3、當班班長同時組織脫硝房附近崗位工及作業(yè)監(jiān)護人員撤離氨水泄露區(qū)域，轉(zhuǎn)到安全地帶。

4、演練組組長以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。

（1）燒成部負責緊急集合救援隊伍，由中控樓前面跑步到窯尾脫硝房道路旁，排列三隊。

（2）同時后勤組長聯(lián)系救援車輛立即趕到2線窯3#墩旁集中：公司灑水車在均化庫旁待令。

5、警戒組負責在警戒區(qū)周圍（道路兩頭）拉起警示繩，同時做好警戒工作。

6、應(yīng)急救援搶險組組長發(fā)布命令，安排一人穿好防護服、配戴好防毒面具和呼吸器進入脫硝房進行救人和搶險，將一名“傷員”從脫硝房內(nèi)背

出來，到灑水車旁用水沖洗氨水接觸部位，作簡單處理后送上“救護車”。

7、總指揮發(fā)布命令：

（1）首先灑水車噴頭對準脫硝房門口灑水稀釋氨水。

（2）緊接著組織人員從脫硝房門口消防水龍頭處接好水管，然后打開龍頭，再將消防水噴向脫硝房泄漏點。

（4）再次安排配戴好防毒面具的人員進入脫硝房將管道閥門關(guān)閉，氨水停止泄露后將密封處理好。

（3）派人檢查流向成品方向應(yīng)急池的管道是否暢通，嚴禁將稀釋的氨水流出廠外。

（4）泄露故障已排除，氨水投入正常使用。

8、總指揮宣布演練結(jié)束，集合隊伍，進行演練小結(jié)。

六、演練要求

1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護用品，必須配戴口罩（所有人員均穿全身工作服，戴好安全帽）；

2、參加人員必須準時到達演練地點，不得缺席；

3、在演練中必須聽從現(xiàn)場指揮，按規(guī)定做好每個演練動作，不得自行其事，自作主張；

4、落實各項安全防范措施，做好現(xiàn)場安全防護工作，要確保演練全過程的安全；

5、每個參加演練的人員要嚴肅認真，不得嬉笑打鬧，處置各種情況要準確果斷，確保演練效果；

6、公司其它各部門的人員，可組織參觀學(xué)習(xí)。

第二篇：氨水泄漏應(yīng)急演練方案

湖南瀏陽南方水泥有限公司 “氨水泄漏事故”應(yīng)急演練方案

為幫助全體員工特別是班組長以上管理人員提高在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急救援和自我防護能力，熟悉和掌握自救知識，在事故發(fā)生時最大限度地減少人員傷害和財產(chǎn)損失，特制定本演練方案。

一、應(yīng)急演練檢驗內(nèi)容

1、事故的報告方法

2、應(yīng)急隊伍的響應(yīng)速度

3、參加搶救的設(shè)備、物資的供應(yīng)能力

4、訓(xùn)練參與人員的搶救能力

5、應(yīng)急組織及指揮能力

二、演練組織機構(gòu)及人員分工

（一）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉道忠（現(xiàn)場總指揮）

組 員：周幼林、曹永安、王春、肖灶文、周世杰、謝曉書、李士珍、熊其、薜強、彭敦練、陳強、劉新平

（二）下設(shè)四個組：

1、搶險組：由熟料分廠廠長周幼林擔任，組員由熟料分廠休班全體人員和生料、水泥分廠部分人員組成。

2、警戒組：由行政人事部保衛(wèi)科負責人彭敦練擔任，組員由保衛(wèi)科部分人員組成。

3、通訊組：由生產(chǎn)技術(shù)部副部長李士珍擔任，組員由生產(chǎn)技術(shù)部管理人員組成。

4、后勤保障組：由行政人事部副部長王春擔任，組員由物資供應(yīng)部、財務(wù)部和質(zhì)量管理部部分人員組成。

（三）人員分工

1、現(xiàn)場總指揮劉道忠負責組織演練的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；

2、安環(huán)科陳強負責現(xiàn)場搶險和人員救護工作；

3、后勤組長王春負責搶險設(shè)備、物資及車輛的聯(lián)系、調(diào)配和物資供應(yīng)工作；

4、警戒組組長彭敦練負責現(xiàn)場警戒防止次生事故，并協(xié)助救援等工作。

三、演練時間、地點和內(nèi)容

1、演練時間：2013年9月28日下午15:00分，特殊情況另行通知。

2、演練地點：熟料分廠窯尾廢氣脫硝機房現(xiàn)場。

3、演練內(nèi)容：“氨水泄漏事故的避險逃生和現(xiàn)場搶險”。

四、參加演練人員

熟料分廠當班和休班員工10人、生料5人、水泥分廠5人，抽調(diào)部分機修工、電工配合，行政人事部安保人員和生產(chǎn)技術(shù)部管理人員，物資供應(yīng)部、質(zhì)量管理部部分人員協(xié)助。

五、演練程序

1、總指揮作演練動員和講解演練中的安全注意事項，宣布演練開始。

2、余熱發(fā)電當班班長向車間主任匯報事故情況；車間主任向熟料分廠廠長匯報事發(fā)情況；熟料分廠廠長向公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人分別報告事發(fā)情況；職能部門按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求向上級有關(guān)部門報告。

3、當班班長組織崗位工從安全通道撤出崗位，轉(zhuǎn)到安全地帶。

4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮以最快速度趕到現(xiàn)場組織指揮搶險。（1）安環(huán)科長陳強負責緊急集合救援隊伍；（由中控樓前面跑步到窯尾脫硝機房道路旁，排列三隊）

（2）同時后勤組長王春聯(lián)系救援車輛立即趕到均化庫旁集結(jié)：電話通知，蘇志成開公司8NF12車從制造分廠開到均化庫旁待令，聯(lián)系綠化承包商開公司灑水車在均化庫旁待令。

5、警戒組組長彭敦練和組員4名人員，負責在警戒區(qū)周圍（道路兩頭）拉起警示繩，同時做好警戒工作（長方形每角一人立正站齊）。

6、應(yīng)急救援搶險組組長：周幼林指揮簡要發(fā)布命令，進入演練現(xiàn)場，進行救人和搶險。兩人配戴好防毒面具將一名“傷員”從脫硝機房內(nèi)背出來，到灑水車旁用水沖洗氨水接觸部位，作簡單處理后送

上“救護車”。（由蘇志成開8NF12車將 “傷員”離開現(xiàn)場即可）

7、總指揮劉道忠發(fā)布命令：

（1）第一道命令，綠化承包商將灑水車噴頭對準脫硝房門口灑水稀釋氨水。

（2）緊接著，發(fā)布第二道命令，從脫硝房門口水龍頭處接好水管，然后打開龍頭，再將消防水噴向脫硝房內(nèi)。

8、后勤保障組，負責組織人員向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告、與醫(yī)療單位聯(lián)系。

9、總指揮宣布演練結(jié)束，集合隊伍，進行演練小結(jié)。

六、演練物資的準備

1、擴音喇叭1個、擔架一副、防毒面具2副、消防制服5套、警戒區(qū)的警示繩100米。

2、用于模擬救護的車輛1輛（皮卡車8NF12）。

3、灑水車一輛（公司灑水車）。

七、演練要求

1、參加人員必須按規(guī)定穿戴好各種安全防護用品，必須配戴口罩（所有人員均穿全身工作服，戴好安全帽）；

2、參加人員必須準時到達演練地點，不得缺席；

3、在演練中必須聽從現(xiàn)場指揮，按規(guī)定做好每個演練動作，不得自行其事，自作主張；

4、落實各項安全防范措施，做好現(xiàn)場安全防護工作，要確保演練全過程的安全；

5、每個參加演練的人員要嚴肅認真，不得嬉笑打鬧，處置各種情況要準確果斷，確保演練效果；

6、公司其它各部門的休班人員，要積極組織參觀學(xué)習(xí)。

安全環(huán)保部

二○一三年九月二十二日

第三篇：氨水泄漏應(yīng)急演練主要步驟

氨水泄漏應(yīng)急演練主要步驟

1、演練預(yù)備會：

6月24日9點30分在中控會議室，參演 人員全部參加。

演練場景

2、運行方式： 2#窯運行，氨區(qū)

A、B罐分別存儲40噸，B罐備用，由A罐向2#窯供氨。

3、情景設(shè)置：氨區(qū)A罐出口閥門門芯漏氨，在隔離過程中漏點突然擴大，人員無法隔離，在撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外，按營救傷員—警戒疏散—現(xiàn)場倒罐—隔離沖洗—檢修設(shè)備、警戒解除的順序進行演練。

4、演練步驟

演練時間

演練內(nèi)容

演練實施過程

6月16 日 上午9:00 協(xié)調(diào)會議

在會議室召開應(yīng)急演練協(xié)調(diào)會，各參加部門對相關(guān)事宜、分工進行討 論，方案定稿

6月24日

上午9:30 預(yù)備會議

召開應(yīng)急演練預(yù)備會議，主持人劉總。演練領(lǐng)導(dǎo)小組聽取演練準備及 布置計劃，進一步布置和說明演練方案

月日 準備階段 09:30 ∣

09:40 演練準備

1、事先指定好救護車輛和救護人員；并提前通知熟料車間主任演習(xí)事宜，安排好監(jiān)護人員，防止引發(fā)混亂。

2、技術(shù)部成立氨區(qū)設(shè)備泄漏搶修組，組長和組員明確到人，準備個人安全防護用品、準備充足的工具，編制現(xiàn)場搶修方案。

3、安全環(huán)保部成立應(yīng)急演練操作組，按照假想故障點編寫操作票，并準備 創(chuàng)傷急救用的包扎物品、清洗用2%硼酸藥水放置到現(xiàn)場，準備個人防護用 品和操作用工具。

4、保衛(wèi)部成立疏散組，根據(jù)風向設(shè)置疏散人員集結(jié)地點。同時，成立警戒組，準備警戒用繩，實施現(xiàn)場警戒。

5、演練人員做好進入事故現(xiàn)場偵察的準備工作，熟料車間準備演練器材（微正壓呼吸器、防化服、防毒面具、擔架、水帶、消防栓扳手等）和裝備。

6、宣傳報道組準備好攝像器材，提前進入演練現(xiàn)場。

7、成立救援現(xiàn)場指揮部，指揮部設(shè)在上風頭合適的位置。

演練時間

演練內(nèi)容

演練實施過程

8、各小組向指揮部匯報準備情況“救援總指揮，各小組準備完畢”后，總指揮下達“原地待命”。

實 施 階 段

09:50 ∣

09:55 報警 接警 出警 程序

1、假設(shè)運行人員在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)氨區(qū)A罐出口閥門門芯漏氨。運行檢查人員將發(fā)現(xiàn)的情況匯報值班班長，班長向部門領(lǐng)導(dǎo)及值班長匯報，并聯(lián)系檢修人員處理。按照緊急情況下工作票控制流程，運行做相應(yīng)的安全措施，安措實施完畢，經(jīng)雙方確認，開始工作，在處理過程中漏點突然擴大，人員無法隔離，在撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外（* 實際操作*）。2、09:50演練總指揮下達“氨水泄漏應(yīng)急演練開始”。3、09:55巡檢人員迅速逃出氨區(qū)，在上風頭利用對講機向值班班長匯報，值班班長向部門領(lǐng)導(dǎo)及值班長匯報，“氨區(qū)A罐出口閥門門芯泄漏突然擴大”，同時，撤離過程中有一人暈倒在氨罐圍堰外。

4、值班長接到匯報后，及時啟動“氨區(qū)設(shè)備泄漏現(xiàn)場處置方案”三級響應(yīng)；撥打廠內(nèi)消防報警電話，請消防隊出警；撥打120急救電話，講清人員中毒和受傷情況，請求醫(yī)療救援；撥打電話向演練總指揮匯報事故發(fā)生的詳細情況。

5、09:56消防隊接到報警，出用消防車，10:10于都縣消防隊全副武裝趕到氨區(qū)泄漏現(xiàn)場。

6、于都縣人民醫(yī)院接警15分鐘后到達，對受傷人員進行救治。09:55 ∣ 10:15

氨 氣 泄 漏 第一階 段撲救 程序

1、本著“救人第一”的原則，檢修與運行人員共同將中毒人員至上風頭處的安全區(qū)域進行自救，醫(yī)護人員到達后，由醫(yī)療救護人員采取急救措施，并送往醫(yī)院及時搶救（*口頭演練*）。

2、熟料車間中控運行人員在DCS上遠方開啟氨區(qū)設(shè)備上方雨淋閥，吸收溢出的氨氣，關(guān)緊與故障點相關(guān)的閥門（*實際操作；由熟料車間中控運行人員運行專責、安全專責負責監(jiān)護*）。

3、消防隊到達氨氣泄漏現(xiàn)場后，分成二組，一組1、2號戰(zhàn)斗員出一組水槍；二組3、4號戰(zhàn)斗員接引消防栓。消防隊長負責全面指揮。4、10:15消防隊隊長將氨水泄漏現(xiàn)場控制情況向現(xiàn)場應(yīng)急總指揮匯報：“氨水泄漏短時內(nèi)難以控制，由于泄漏氨水不斷擴散蔓延，直接威脅附近工作人員，情況萬分危急”。

6、總指揮下達命令：立即將應(yīng)急響應(yīng)提升至二級響應(yīng)，同時啟動《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》。撲救行動組“控制氨氣泄漏，立即用消防車上的開花水槍控制氨氣的迅速蔓延”；疏散引導(dǎo)組“劃定警戒區(qū)域，嚴禁無關(guān)人員進入泄漏現(xiàn)場，及時疏散鄰近員工、車輛及附近居民”。

7、氨氣蔓延趨勢擴大，消防隊請求增援，應(yīng)急救援總指揮下達命令 “通知公司義務(wù)消防隊出動增援”。演練時間

演練內(nèi)容

演練實施過程

檢修維護部義務(wù)消防隊員接增援命令立即趕赴氨氣泄漏現(xiàn)場，利用消火栓和消防水帶噴水圍堵氨氣蔓延（*僅口頭演練*）。8、10:15義務(wù)消防隊員利用消火栓出一帶一槍協(xié)助消防隊對氨氣的蔓延進行封堵。10:15 ∣

10:30 氨氣 泄漏

第二階段 撲救程序

1、技術(shù)部部長、熟料車間主任現(xiàn)場組織氨區(qū)設(shè)備泄漏搶修。

2、熟料車間檢修人員穿防護服，佩戴微正壓呼吸器，拆卸A氨罐出口氣動閥，加裝堵板。

3、熟料車間運行人員將A氨罐內(nèi)的液氨倒至B氨罐內(nèi)，為搶修人員創(chuàng) 造有利條件（詳見操作票）。

4、經(jīng)檢修人員的努力，加裝堵板工作完成，氨氣泄漏被控制。剩余氨氣基本被水吸收。

5、應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮下達命令：“環(huán)境水體檢測組對外排水體進行和空氣污染因指進行檢測，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)采取進一步降低污染的措施”。

6、環(huán)境水體檢測組向應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮報告：經(jīng)檢測氨區(qū)周邊空氣質(zhì)量合格，被污染的水體已經(jīng)被引入污水處理池進行處理。

7、應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報：“設(shè)備漏泄點已被徹底堵住，檢測空氣質(zhì)量合格，被污染水體已經(jīng)得到妥善處理”。

8、接于都縣人民醫(yī)院醫(yī)療人員通知，受傷人員已得到救治。結(jié) 尾 階 段

10:30 ∣ 10:50 演練結(jié)束 1、10:30接到應(yīng)急救援現(xiàn)場總指揮匯報后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達命令“各組清點人員物資，清理現(xiàn)場”，2、各應(yīng)急小組清點人數(shù)、物資，清理現(xiàn)場，并逐一向總指揮匯報。

3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)實際情況宣布：“終止應(yīng)急響應(yīng)，演練結(jié)束”。

4、除留下必要看守人員外，參戰(zhàn)人員到會議室集合，由領(lǐng)導(dǎo)講評演練 情況和今后工作要求。

第四篇：氨水泄漏應(yīng)急演練總結(jié)報告

駐 馬 店 華 中 正 大 有 限 公 司

氨水泄漏應(yīng)急演練總結(jié)報告

為了檢驗和提高員工正確處理氨水泄漏突發(fā)事件的應(yīng)急能力，增強安全意識和自我保護意識，有效的預(yù)防和處置氨水的泄漏事故，按照公司的應(yīng)急演練方案，2010年6月24日下午15：40分，SHE部組織倉儲、發(fā)酵、維修、配料等有關(guān)人員在發(fā)酵1一樓處進行了一次氨水泄漏應(yīng)急演練，具體的演練報告如下：

2010年6月24日下午15：40分，倉儲科在氨水轉(zhuǎn)存過程中發(fā)生3#氨水罐氨水泄漏，導(dǎo)致一名配料人員中毒暈倒，另一名配料人員立即跑到事故20米以外的上風區(qū)打電話報警求助；

SHE主管關(guān)經(jīng)理及制造工程部王經(jīng)理接到報警電話后，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場組織搶險救援；首先由倉儲人員穿戴好防護用品，關(guān)閉相關(guān)的氨水罐閥門，切斷事故源；并安排人員迅速設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)的人員及車輛進入，由兩名搶救人員佩戴防毒面具進入事故現(xiàn)場搶救暈倒人員，救出中毒人員后采取簡單的急救措施并等候120急救車趕到，同時組織發(fā)酵1人員疏散到安全區(qū)域，有維修班穿戴好防護服裝，攜帶專用工具進入泄漏現(xiàn)場，架設(shè)消防水槍，噴淋泄漏設(shè)備，稀釋有毒氣體，檢查泄漏情況，隨即對泄漏點進行修復(fù)；現(xiàn)場搶險救援工作緊張有序的展開，15分鐘后，泄露得到控制，沒有造成事故進一步擴大，總指揮宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，演習(xí)結(jié)束；

本次演習(xí)檢驗了公司內(nèi)部處理危機的能力，也增強了各部門在應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)能力，通過演練，使大家更加明確，一旦發(fā)生險情，每個人應(yīng)該做什么；如何正確報警；如何正確搶險、救人；同時在演習(xí)中也暴露出一些問題點，如發(fā)酵1三樓人員在接到警報后撤離不及時、疏散動作慢等，在演練后的總結(jié)會議上，制造工程部王經(jīng)理強調(diào)各位員工，在今后的工作中提高警惕，各負其責，嚴防事故發(fā)生，如發(fā)生意外事故，嚴格按照應(yīng)急程序搶險救援；以后還會經(jīng)常性的組織演練，把安全工作做實做好！

附：氨水泄露演習(xí)圖片

報告人：崔秋生

第五篇：《氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案》

南方水泥有限公司 氨水泄漏專項應(yīng)急處理預(yù)案

（實施范本）

一、總則

1、編制目的

為了規(guī)范企業(yè)水泥煙氣脫硝系統(tǒng)突發(fā)氨水泄露事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護全體員工的生命安全。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。

3、適用范圍

煙氣脫硝項目現(xiàn)場及生產(chǎn)車間。

二、事故類型和危害程度分析

1、氨水卸車、使用過程中閥門、管道發(fā)生氨水泄漏，造成人員中毒和窒息事故；

2、氨罐貯存過程中因罐體可能開裂發(fā)生泄漏，造成中毒等事故。

三、組織機構(gòu)

1、應(yīng)急救援指揮機構(gòu)

為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和全體人員在應(yīng)急反應(yīng)過程中的行動，公司成立事故應(yīng)急救援指揮部，負責全公司應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

總指揮： 總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理 成員： 安全環(huán)保部和各部門負責人

事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在安全環(huán)保部辦公室，發(fā)生重大危害事故時，若總指揮不在公司時，由副指揮任總指揮；若總指揮和副總指揮都不在公司時，由安全環(huán)保部負責人為臨時總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，力爭將損失降到最低程度。2 組織機構(gòu)及職責

2.1為了便于指揮、協(xié)調(diào)各部門和人員的應(yīng)急處置行動，公司成立壓力容器事故應(yīng)急救援指揮部。事故應(yīng)急救援指揮部設(shè)在調(diào)度室，發(fā)生事故時，若總指揮不在公司，由副總指揮任總指揮；若副總指揮不在公司時，則按排名順序授權(quán)總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長為臨時總指揮，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作?？傊笓]：生產(chǎn)副總；副總指揮：總工程師、副總工程師、行政人事處處長、安全環(huán)保處處長

成 員：安全環(huán)保處副處長、車間負責人、車間主管

總指揮職責：組織指揮專項應(yīng)急救援工作；負責應(yīng)急救援組與公司應(yīng)急救援指揮部保持有效溝通；負責在本部門范圍內(nèi)緊急調(diào)用搶險救援物資

副總指揮職責：協(xié)助總指揮處理應(yīng)急救援的具體工作；負責對對事故現(xiàn)場及道路進行警戒，保障搶險救援工作正常開展。

指揮部成員職責：在指揮部統(tǒng)一指揮下，協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故報警、和應(yīng)急救援工作。2.2.現(xiàn)場救援組

組長：生產(chǎn)副總 成員：各車間負責人

職責：根據(jù)指揮部的指令，及時、有效的對事故現(xiàn)場的人員、設(shè)備進行應(yīng)急救援處置，嚴防事態(tài)擴大；將危險區(qū)域的人員安全、有序疏散。2.3生產(chǎn)部 組長：生產(chǎn)副總

成員：工程師、副總工程師、各車間負責人

職責：負責事故處置時設(shè)備的開停車調(diào)度工作；同時負責事故現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系工作。2.4安全環(huán)保組 組長：安全環(huán)保處處長 副組長：安全環(huán)保處副處長

成員：安全工程師、專兼職安全管理人員。

職責：協(xié)助對事故現(xiàn)場實施救援；對事故現(xiàn)場進行取證、調(diào)查處理；負責事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理及檢測工作。2.5 醫(yī)療救護組 組長：行政人事處處長 成員：安全員、崗位工作人員

職責：組織緊急醫(yī)療救護隊伍，根據(jù)不同類別的傷害，對受傷人員及時采取必要的、有效的現(xiàn)場緊急救護和處置，迅速護送傷員轉(zhuǎn)院治療。2.6義務(wù)消防組（如有）組長：安全工程師 成員：公司義務(wù)消防隊成員

職責：負責事發(fā)部門無法控制火災(zāi)的撲救應(yīng)急處置工作。2.7 善后處理組

組長：工會主席（辦公室主任）

成員：生產(chǎn)副總、行政人事副處長、安全工程師

職責：根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，做好員工善后安撫、協(xié)調(diào)等工作。

四、預(yù)防與預(yù)警

1、危險源監(jiān)控 1.1監(jiān)控方式

由企業(yè)危險源所在部門（車間）負責進行，監(jiān)控方式要堅持技術(shù)監(jiān)控為主，人工監(jiān)控為輔的原則。凡能夠采用儀器、儀表等技術(shù)監(jiān)控措施的危險源，要建立完善技術(shù)監(jiān)控手段，全天候掌握和控制危險源運行參數(shù)，保證危險源的安全穩(wěn)定運行，定期檢查確認，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題和隱患。1.2監(jiān)控方法

根據(jù)脫硝系統(tǒng)的特征確定主要監(jiān)控的方法、參數(shù)、指標，定期監(jiān)測、檢查和評估，并如實做好記錄。1.3 預(yù)防措施

1.3.1加強巡檢，嚴密監(jiān)視，確保氨水儲罐區(qū)、氨水輸送、混合、分配設(shè)備正常運行。

1.3.2保證機組重要監(jiān)視儀表正常使用，否則機組嚴禁啟動。2預(yù)警行動 2.1預(yù)警的條件

針對可能發(fā)生的事故進行分級并確定預(yù)警和響應(yīng)的條件、程序，接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，根據(jù)其緊急程度逐級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.2預(yù)警的方式

公司接到較大及以上安全生產(chǎn)事故預(yù)警后，要立即啟動公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.3預(yù)警的方法

應(yīng)急救援機構(gòu)接到安全生產(chǎn)事故信息和指令后，要立即按既定方案采取應(yīng)對行動，有效遏止事故，防止事故蔓延和擴大；當本公司的應(yīng)急救援資源無法滿足救援需要時，或事故有可能涉及到外部門的人員、設(shè)施的安全，應(yīng)請求應(yīng)急升級，啟動上一級預(yù)案，依此類推，直至啟動當?shù)卣A(yù)案。

五、信息報告程序

1、報警系統(tǒng)及程序

公司24小時值班電話：110值班室：××××××× 調(diào)度臺：×××××××

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故所在部門要立即啟動本部門現(xiàn)場處置預(yù)案實施自救，同時將事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡、事故現(xiàn)狀、搶險情況及事故發(fā)展預(yù)測報公司應(yīng)急救援指揮部。

根據(jù)事故的緊急情況，公司應(yīng)急救援指揮部在經(jīng)應(yīng)急救援總指揮或副總指揮審核后，在1小時內(nèi)分別向上級公司、當?shù)卣踩鞴懿块T報告，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、類別、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況、事故簡要經(jīng)過和采取控制措施情況等。

公司應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援組、上級公司以及與政府管理部門之間的信息傳遞。

任何人一旦掌握安全事故征兆或發(fā)生安全事故的情況，應(yīng)立即向當班組長匯報事故概況，當班組長向安全環(huán)保部（夜間向值班組長）匯報，安全環(huán)保部向安全主管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理匯報。事故匯報主要內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)場人員狀況、人員傷亡及撤離情

況、事件發(fā)生的初步原因已經(jīng)采取的措施。2、24小時與相關(guān)部門的聯(lián)系方式

附表一 指揮部成員通訊聯(lián)系表 附表二 公司各車間、辦公室通訊聯(lián)系表 附表三 應(yīng)急救援外部通訊表

附表四 公司應(yīng)急救援各小組通訊聯(lián)系表

六、應(yīng)急響應(yīng)

1、分級響應(yīng) 1.1一級緊急情況

必須利用所有有關(guān)部門及一切資源的緊急情況，或者需要各部門同外部機構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊急情況，通常要宣布進入緊急狀態(tài)。在該級別中，做出主要決定的職責通常是應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部可在現(xiàn)場作出保護生命和財產(chǎn)以及控制事態(tài)所必須的各種決定。解決整個緊急事件的決定，應(yīng)該由應(yīng)急救援指揮部負責。1.2 二級緊急情況

需要兩個或更多個部門相應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門的協(xié)作，并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級響應(yīng)需要成立應(yīng)急救援指揮部來統(tǒng)一指揮現(xiàn)場的應(yīng)急救援行動。1.3 三級緊急情況

能被一個部門正常可利用的資源處理的緊急情況。正?？衫玫馁Y源指在該部門權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物力等。必要時，該部門可以建立一個應(yīng)急救援指揮部，所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門負責。

2、響應(yīng)程序

各部門在接到事故報警后，按照工作程序，對警情做出判斷，初

步確定相應(yīng)的相應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急預(yù)案體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。如果滿足三級但不足以啟動二級響應(yīng)級別，則啟動專項現(xiàn)場處置方案或應(yīng)急預(yù)案。如果滿足二級或二級以上響應(yīng)級別，則啟動綜合應(yīng)急預(yù)案，按照相應(yīng)的程序開展救援、處置工作。

七、應(yīng)急行動及現(xiàn)場緊急處置

各專業(yè)應(yīng)急救援組根據(jù)指揮部指令和本次事故專項行動預(yù)案開展應(yīng)急救援行動。

1、指揮部啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場救援組根據(jù)指揮部組織人員疏散指令進行現(xiàn)場救援工作；

2、安全保衛(wèi)組迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應(yīng)急救援人員，根據(jù)泄漏的擴散范圍、區(qū)域大小加以現(xiàn)場控制，封鎖事故區(qū)域，按規(guī)定實施警戒和警示；

3、安全保衛(wèi)組立即采取措施保護相鄰裝置、設(shè)施，防止事故擴大和引發(fā)次生事故；

4、后勤保障組參加應(yīng)急救援人員要配備相應(yīng)的防護裝備（隔熱、防毒等）及檢測儀器，并設(shè)有專人監(jiān)護；

5、信息聯(lián)絡(luò)組負責備齊指揮部成員和現(xiàn)場救援的通訊器材；

6、醫(yī)療救護組根據(jù)人員傷亡的情況展開救治和轉(zhuǎn)移；

7、應(yīng)急救援指揮部要及時掌握事故的發(fā)展情況，及時修改、調(diào)整和完善現(xiàn)場救援預(yù)案和資源配置；

8、信息聯(lián)絡(luò)組安排人員24小時值守電話，負責上級主管部門事故信息的通報和指令的接收。

9、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全；

事故現(xiàn)場安全區(qū)域的劃分應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生時的氣候狀況來劃定室內(nèi)和室外有不同的區(qū)域并與天氣有關(guān)，陰天氣壓低時，氨氣一般不向高空擴散，沿地面順風飄移，防范區(qū)域應(yīng)沿下風口逐步擴大，這是應(yīng)特別加以注意的。天氣晴好，一般氨氣直升高空，大風天氣雖然氨氣容易擴散，但是要防止風不定向亂刮，以上這些情況布置安全區(qū)域時應(yīng)提醒搶險人員注意，逆風脫離險區(qū)。

八、現(xiàn)場處置措施

1、搶救組到達出事地點后，在公司應(yīng)急指揮部的指揮下分頭進行工作；

2、首先現(xiàn)場救援組和事故部門負責人一起查明險情，是否還有危險源，相關(guān)防護措施是否到位，人員傷亡情況；商定搶救方案后，由技術(shù)負責人向指揮部匯報，然后組織實施。對各種泵、管道、閥門的泄氨事故，由于發(fā)生的對象和條件不同，處理方法也各不相同，但處理的原則是一樣的，即：找準泄漏部位、截流堵源、排風凈氣，然后再焊補修復(fù)。泄漏時進入事故現(xiàn)場必須帶好防護器具。

3、安全保衛(wèi)組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近；

4、值班電工負責切斷危險的電源，如果是夜晚，接通必要的照明燈光；

5、搶險組在排除繼發(fā)性危險的情況下，立即搶救傷員，聯(lián)系醫(yī)院和救護車，將傷員護送上救護車，送往醫(yī)院進行搶救，確保傷員得到及時醫(yī)治；

6、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失；

7、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安

全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全；

8、應(yīng)急搶險完畢后，應(yīng)急救援指揮部立即組織管理人員、技術(shù)人員、安全員、全體作業(yè)人員，參與事故調(diào)查工作，找出事故原因，負責人，制定再次發(fā)生類似事故的整改措施。

九、應(yīng)急物資裝備保障

為保證應(yīng)急救援工作及時有效，配備裝備器材，各部門平時要專人維護、保養(yǎng)、檢驗，確保器材、通信系統(tǒng)及維護始終處于完好狀態(tài)，保證有效使用。

附表五 公司應(yīng)急救援物資裝備統(tǒng)計表

十、培訓(xùn)與演練

各部門組織本部門人員開展應(yīng)急培訓(xùn)，每年進行不少于一次演練。廣泛宣傳事故預(yù)防、避險、自救、互救常識，以及應(yīng)急演練，做到反應(yīng)快速，領(lǐng)會疏散要領(lǐng)，提高人員應(yīng)急能力，應(yīng)急演練結(jié)束后并對演練效果做出評價，不斷補充、修訂應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)快速恢復(fù)正常生產(chǎn)現(xiàn)場秩序。

在應(yīng)急演練過程中如果現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)停止演練，立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場救援。

十一、附件

11.1應(yīng)急裝備、物資和器材表； 11.2應(yīng)急演練記錄表

附則：企業(yè)可根據(jù)實際需要，參照本應(yīng)急預(yù)案，制定適合本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，報上級區(qū)域公司審批備案。