第一篇：項目總結報告編制大綱

項目總結報告編制大綱

最后更新:2010-1-28

項目總結報告編制大綱

（試 行）

項目名稱：______________________ 申報單位：______________________提交日期：______________________

（蓋章）項目總結報告編制大綱

最后更新:2010-1-28 目錄

一、項目總結概述.........................................................................................................................4 1．項目立項背景回顧..............................................................................................................4 2．項目建設目標回顧..............................................................................................................4 3.項目完成情況概述.................................................................................................................4

二、項目完成度.............................................................................................................................4 1.項目時間進度.........................................................................................................................4 2.項目建設內容.........................................................................................................................4 3.系統(tǒng)運行情況.........................................................................................................................4

三、項目管理.................................................................................................................................4 1.項目決策.................................................................................................................................4 2.項目質量管理.........................................................................................................................5 3.項目實施管理.........................................................................................................................5 4.項目成本管理.........................................................................................................................5 5.系統(tǒng)測試.................................................................................................................................5 6.用戶培訓.................................................................................................................................5 7.上線過程.................................................................................................................................5 8.系統(tǒng)運維.................................................................................................................................5 9.系統(tǒng)安全.................................................................................................................................5

四、項目效益.................................................................................................................................5 1.項目業(yè)務效益分析.................................................................................................................6 項目總結報告編制大綱

最后更新:2010-1-28 2.項目財務效益分析.................................................................................................................6 3.項目社會效益分析.................................................................................................................6 項目總結報告編制大綱

最后更新:2010-1-28

一、項目總結概述

1．項目立項背景回顧

說明：簡述項目立項背景

2．項目建設目標回顧

說明：簡述項目主要建設目標

3.項目完成情況概述

說明：項目完成時間，標志，系統(tǒng)當前運行情況，項目主要建設目標的達成情況

二、項目完成度

1.項目時間進度

說明：項目的總體時間跨度，項目各階段及重要節(jié)點或項目主要建設內容的達成時間表。對項目按時完成與否進行說明。若存在項目延誤或時間進度計劃變更，進行必要說明。

2.項目建設內容

說明：項目建設目標的達成情況。分別說明項目實現(xiàn)的建設內容、建設范圍，項目實現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能，項目實現(xiàn)的系統(tǒng)性能。結合項目實施方案的項目考核指標進行闡述。

3.系統(tǒng)運行情況

說明：系統(tǒng)上線情況，系統(tǒng)目前運行情況，系統(tǒng)運行的人員、技術和制度保障情況，數(shù)據(jù)中心的管理情況，外包服務（若存在）的獲取情況。

三、項目管理

1.項目決策

說明：

說明管理層/領導層對項目的支持以及對立項和項目關鍵節(jié)點的審批； 項目總結報告編制大綱

最后更新:2010-1-28 項目管理職能的架構和履行（如項目管理委員會或項目管理團隊的職能說明）；

2.項目質量管理

說明：

項目質量管理方法，項目主要提交物的編寫和審批，項目監(jiān)理職能（如存在）的履行情況

3.項目實施管理

說明：

項目計劃和進度管理方法、項目管理文檔的編制和保留

4.項目成本管理

說明：項目成本的核算、項目成本管理方法

5.系統(tǒng)測試

說明：

測試方法、測試計劃的編制，測試腳本的編寫，測試的執(zhí)行，測試結果文檔和測試報告的編制和保留

6.用戶培訓

說明：培訓內容，培訓實施，用戶手冊的編制

7.上線過程

說明：

數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)切換、上線計劃和過程

8.系統(tǒng)運維

說明：

對系統(tǒng)性能的日常監(jiān)控、外包服務的選擇、數(shù)據(jù)備份和保存計劃，業(yè)務持續(xù)計劃

9.系統(tǒng)安全

說明：系統(tǒng)物理安全；系統(tǒng)信息安全；用戶授權管理；病毒防范；安全測評結果和整改情況

四、項目效益 項目總結報告編制大綱

最后更新:2010-1-28 1.項目業(yè)務效益分析

說明：項目實施對組織戰(zhàn)略和業(yè)務運作的效益分析

2.項目財務效益分析

說明：項目財務績效目標的達成情況和經(jīng)濟效益分析

3.項目社會效益分析

說明：項目社會效益分析（技術推動、行業(yè)發(fā)展、社會服務、能源和環(huán)境效益等）

第二篇：01 新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

（試 行）

項目名稱：______________________ 申報單位：______________________（蓋章）提交日期：______________________

浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

目錄

一、項目總結概述.........................................................................................................................4 1．項目立項背景回顧..............................................................................................................4 2．項目建設目標回顧..............................................................................................................4 3.項目完成情況概述.................................................................................................................4

二、項目完成度.............................................................................................................................4 1.項目時間進度.........................................................................................................................4 2.項目建設內容.........................................................................................................................4 3.系統(tǒng)運行情況.........................................................................................................................4

三、項目管理.................................................................................................................................4 1.項目決策.................................................................................................................................4 2.項目質量管理.........................................................................................................................5 3.項目實施管理.........................................................................................................................5 4.項目成本管理.........................................................................................................................5 5.系統(tǒng)測試.................................................................................................................................5 6.用戶培訓.................................................................................................................................5 7.上線過程.................................................................................................................................5 8.系統(tǒng)運維.................................................................................................................................5 9.系統(tǒng)安全.................................................................................................................................5

四、項目效益.................................................................................................................................5 1.項目業(yè)務效益分析.................................................................................................................6 浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

2.項目財務效益分析.................................................................................................................6 3.項目社會效益分析.................................................................................................................6 浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

一、項目總結概述

1．項目立項背景回顧

說明：簡述項目立項背景

2．項目建設目標回顧

說明：簡述項目主要建設目標

3.項目完成情況概述

說明：項目完成時間，標志，系統(tǒng)當前運行情況，項目主要建設目標的達成情況

二、項目完成度

1.項目時間進度

說明：項目的總體時間跨度，項目各階段及重要節(jié)點或項目主要建設內容的達成時間表。對項目按時完成與否進行說明。若存在項目延誤或時間進度計劃變更，進行必要說明。

2.項目建設內容

說明：項目建設目標的達成情況。分別說明項目實現(xiàn)的建設內容、建設范圍，項目實現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能，項目實現(xiàn)的系統(tǒng)性能。結合項目實施方案的項目考核指標進行闡述。

3.系統(tǒng)運行情況

說明：系統(tǒng)上線情況，系統(tǒng)目前運行情況，系統(tǒng)運行的人員、技術和制度保障情況，數(shù)據(jù)中心的管理情況，外包服務（若存在）的獲取情況。

三、項目管理

1.項目決策

說明：

說明管理層/領導層對項目的支持以及對立項和項目關鍵節(jié)點的審批； 浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

項目管理職能的架構和履行（如項目管理委員會或項目管理團隊的職能說明）；

2.項目質量管理

說明：

項目質量管理方法，項目主要提交物的編寫和審批，項目監(jiān)理職能（如存在）的履行情況

3.項目實施管理

說明：

項目計劃和進度管理方法、項目管理文檔的編制和保留

4.項目成本管理

說明：項目成本的核算、項目成本管理方法

5.系統(tǒng)測試

說明：

測試方法、測試計劃的編制，測試腳本的編寫，測試的執(zhí)行，測試結果文檔和測試報告的編制和保留

6.用戶培訓

說明：培訓內容，培訓實施，用戶手冊的編制

7.上線過程

說明：

數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)切換、上線計劃和過程

8.系統(tǒng)運維

說明：

對系統(tǒng)性能的日常監(jiān)控、外包服務的選擇、數(shù)據(jù)備份和保存計劃，業(yè)務持續(xù)計劃

9.系統(tǒng)安全

說明：系統(tǒng)物理安全；系統(tǒng)信息安全；用戶授權管理；病毒防范；安全測評結果和整改情況

四、項目效益 浦東新區(qū)信息化項目總結報告編制大綱

1.項目業(yè)務效益分析

說明：項目實施對組織戰(zhàn)略和業(yè)務運作的效益分析

2.項目財務效益分析

說明：項目財務績效目標的達成情況和經(jīng)濟效益分析

3.項目社會效益分析

說明：項目社會效益分析（技術推動、行業(yè)發(fā)展、社會服務、能源和環(huán)境效益等）

第三篇：項目建議書編制大綱

附件1

《項目建議書》編制大綱

目錄

第一章

總論

一、項目名稱

二、項目申報單位

三、項目實施單位

四、項目建設期限

五、項目實施地點

六、項目建設內容

七、項目投資估算與資金籌措 第二章

項目背景

簡要介紹與項目有關的背景資料。包括社會背景，實施地情況，欲在項目中應用、推廣、示范的技術情況，目前應用推廣情況，項目建設的可能性、必要性等等。第三章

項目目標

簡要文字說明項目實施后預計達到的目標 第四章

項目建設內容

簡要逐項說明建設內容。包括建設的項目，規(guī)模，建成后可實現(xiàn)的目標。項目的示范性、創(chuàng)新性（技術創(chuàng)新或機制創(chuàng)新）以及公益性描述。

第五章

項目的組織管理以及運行機制 第六章

投資估算與資金籌措

要利用附表中的數(shù)據(jù)，簡要說明投資估算、資金籌措。第七章

預期效益分析

簡要從社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面論述，尤其注意在增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生活方面的效益分析。第八章

結論與建議

附：項目詳細成本表（項目預算）（必須參照省辦下發(fā)的樣表，按照模版做，不得變更格式）

注：1.要特別注重項目與農(nóng)戶的有機聯(lián)系，特別是在項目建設內容和項目實施過程對農(nóng)戶的組織方面

2.因為是墊付報賬制，項目建設內容應實事求是，不要假、大、空，否則是報不了賬，不能真正拿到世行貸款的。

第四篇：項目開發(fā)總結報告大綱

軟件名稱項目開發(fā)總結報告

項目開發(fā)總結報告大綱引言

1.1 目的說明編寫這份項目開發(fā)總結報告的目的，指出預期的讀者。

1.2 背景

? 本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱；

? 列出此項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶。

1.3 定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4 參考資料

列出有關的參考文件，如：

? 本項目的經(jīng)核準的計劃任務書，上級機關批文、合同等；

? 屬于本項目的其他已發(fā)表文件；

? 本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。

列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。實際開發(fā)結果

2.1 產(chǎn)品

說明最終制成的產(chǎn)品，包括：

1)程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量；

2)程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別；

3)每個文件的名稱；

4)所建立的每個數(shù)據(jù)庫。

如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相比較。

2.2 主要功能和性能

逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關內容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到或超過了。

2.3 基本流程

說明本系統(tǒng)的實際的基本的處理流程。

2.4 進度

列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。

2.5 費用

列出原定計劃費用與實際支出費用的對比，包括：

1)工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計；

2)計算機的使用時間，區(qū)別CPU時間及其他設備時間；

3)物料消耗、出差費等其他支出。

明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。開發(fā)工作評價

3.1 對生產(chǎn)效率的評價

給出實際生產(chǎn)效率，包括：

1)程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；

2)文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數(shù)；

并列出原訂計劃數(shù)作為對比。

3.2 對產(chǎn)品質量的評價

說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每千條指令（或語句）中的錯誤指令數(shù)（或語句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較。

3.3 對技術方法的評價

給出對在開發(fā)中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。

3.4 出錯原因的分析

給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析。經(jīng)驗與教訓

列出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議。

第五篇：一般工業(yè)項目申請報告編制大綱

一般工業(yè)項目申請報告編制大綱（試行）

一、企業(yè)及項目概況

1、項目申報單位情況

企業(yè)概況（成立日期、主要產(chǎn)品、主要生產(chǎn)裝置等）(未注冊可寫投資主體情況)生產(chǎn)經(jīng)營情況（近三年）

企業(yè)信譽（質量、資信、高新技術企業(yè)等）

2、項目概況

項目背景（由來和必要性），為什么去投資，在當?shù)赝顿Y的優(yōu)勢

項目主要建設內容

二、項目申請理由 1．搬遷理由及市場需求

建設理由（當?shù)氐脑牧瞎闆r、政府支持力度，項目的產(chǎn)業(yè)前景，產(chǎn)品的銷售前景）

產(chǎn)品市場需求

2．資金來源

項目資本金、借款資金

三、擬建項目情況

1、建設規(guī)模和產(chǎn)品方案

項目建成以后能夠達產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品分類、年產(chǎn)量及單價 2．廠址及土地使用

〃廠址擬定位置現(xiàn)狀 地點與地理位置

場址土地權屬類別及占地面積

土地利用現(xiàn)狀，當?shù)氐耐顿Y強度要求等 3．技術、設備和工程方案 〃技術方案 生產(chǎn)方法 工藝流程 〃主要設備

主要新購設備清單、型號、價格及原有設備臺套數(shù)、使用年限。

〃工程方案

分類說清主要建（構）筑物的建筑特征、結構及面積（廠區(qū)內的容積率、建筑密度）

4．主要原材料、燃料供應

〃主要原材料供應

主要原材料品種、來源、年需求量、價格 主要輔助材料品種、來源、年需求量、價格 〃燃料供應

主要燃料品種、來源、年需求量、價格 5．總圖運輸與公用輔助工程

〃總圖布置平面布置?！▓鰞韧膺\輸

場外運輸量及運輸方式 場內運輸量及運輸方式 場內外運輸設施及設備 〃給水工程 〃供電工程

供電負荷（年用電量、最大用電負荷）電源選擇

6、項目實施進度 〃項目實施進度安排

四、環(huán)境保護

1、環(huán)境影響評述

項目執(zhí)行的環(huán)境保護標準 項目的污染源和污染物排放量 環(huán)境影響評價分析

2、污染的防治措施 大氣污染治理 污水排放治理 灰渣污染治理 噪聲的防治

3、勞動安全衛(wèi)生與消防 危害因素和危害程度 安全措施方案 消防設施

五、經(jīng)濟效益分析 1．經(jīng)濟效益

銷售收入估算

成本費用估算（年總成本，如人員工資福利、管理費、銷售

2、社會效益及其他

七、附圖： 1．工藝流程圖 2．平面布置圖 費、原輔材料、燃料動力費用）、稅率