第一篇：2017年度工程工作總結(jié)

2017年度工作總結(jié)及2018年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（總工室）

第一部分:2017年度工作總結(jié)

一、目標(biāo)和工作完成情況1、2017年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況（下屬企業(yè)適用）無

2、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)完成情況 無

3、管理工作目標(biāo)完成情況

1.組織建設(shè)：部門目前在崗人數(shù)4人，本年度在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，不斷完善工程管理流程及架構(gòu)，完善工程體系考核評(píng)估辦法；

2.預(yù)算、成本管理：實(shí)際成本（6.36萬元）不超過部門目標(biāo)成本（12.48萬元）； 3.工程質(zhì)量、安全管理：各項(xiàng)目全年無重大質(zhì)量及安全事故，各項(xiàng)驗(yàn)收均達(dá)到合格要求，具備交付標(biāo)準(zhǔn)；

4.施工圖審圖及重大技術(shù)方案審查及時(shí)率：本年度審核施工圖紙9套（柳州一次、海南3次、河西2次、徐州1次），組織或參與重大技術(shù)方案審查28次（其中柳州11次，海南6次，徐州7次，河西4次）；施工圖審圖及重大技術(shù)方案審查及時(shí)率100%。多次參與了各項(xiàng)目重大技術(shù)方案的論證，確保各項(xiàng)方案符合經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、確保質(zhì)量、方便施工。其中組織徐州三胞廣場(chǎng)的土建、幕墻、大型機(jī)電等施工方案的審查，累計(jì)節(jié)約工期約53天，確保了三胞廣場(chǎng)按期開業(yè)。5.部門及條線制度建設(shè)完善率：組織編制和修編《項(xiàng)目工程管理制度》、《精裝工程管理辦法》、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程》、《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引》、《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位管理制度》、《總工室技術(shù)評(píng)審管理辦法》、《工程樣板制度》等相關(guān)工程管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及施工要點(diǎn)等制度規(guī)范性文件26份，有效指導(dǎo)了各項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)施工并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；

6.巡檢及時(shí)率：組織各項(xiàng)目工程巡檢73次，出具整改報(bào)告27份，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)1494項(xiàng)發(fā)現(xiàn)問題1191條，采集問題照片1761張，下發(fā)整改通知單14次，監(jiān)督整改完成1151條，整改率完成96.1%。通過項(xiàng)目巡檢，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度及安全

文明問題進(jìn)行糾偏，有效保證工程相關(guān)目標(biāo)達(dá)成。

此外按期完成總裁督辦事項(xiàng)2項(xiàng)（安全文明檢查和河西墻紙發(fā)霉）。

7.分部工程及竣工驗(yàn)收一次通過率：各項(xiàng)目分部工程、竣工驗(yàn)收均一次性通過； 8.2017年各項(xiàng)目工程一級(jí)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)63個(gè)，實(shí)際按期完成62個(gè)，節(jié)點(diǎn)完成率98.4%； 9.工程計(jì)劃工作：編制項(xiàng)目工程主項(xiàng)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工期并向全平臺(tái)培訓(xùn)、宣貫；組織各項(xiàng)目公司編排工程專項(xiàng)計(jì)劃或銷項(xiàng)計(jì)劃24份，其中徐州三胞廣場(chǎng)6份，海南3份，柳州4份，河西11份；

4、協(xié)同事項(xiàng)完成情況

1.配合規(guī)劃設(shè)計(jì)中心和項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部對(duì)圖紙中的重要節(jié)點(diǎn)和存在的問題提出工程技術(shù)方面的合理化建議；

2.本年度根據(jù)招標(biāo)采購中心要求對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審19份，出具319份評(píng)審意見，年底對(duì)4個(gè)項(xiàng)目的供應(yīng)商履約情況進(jìn)行評(píng)估；

3．配合人力行政中心對(duì)工程檔案收集和歸檔制度提出專業(yè)性建議并配合其檢查、宣貫。

二：值得總結(jié)和推廣的經(jīng)驗(yàn)

1、統(tǒng)一工程條線的管理思路，開工前要求樣板引路，確定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控方案；過程加強(qiáng)品質(zhì)管控，以總工辦為監(jiān)督部門，在過程中不斷糾偏并提出改進(jìn)方案；施工完工后完善工程后評(píng)估機(jī)制；

2、狠抓工程計(jì)劃執(zhí)行力，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施前召開討論會(huì)，將人、材、機(jī)等影響落實(shí)的因素考慮到位，細(xì)分工序，責(zé)任到人；

3、在月度巡檢時(shí)根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度不同，細(xì)分檢查內(nèi)容，針對(duì)每個(gè)階段的施工特點(diǎn)制定不同的檢查內(nèi)容和檢查方法，做到有的放矢。

二、不足與反思

1.個(gè)別項(xiàng)目在搶工過程中放松了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理，雖沒有造成人員傷亡，但也造成了一定的不良影響；

2.工程計(jì)劃的落實(shí)情況還沒有達(dá)到預(yù)期效果，部分項(xiàng)目的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)一拖再拖，缺乏嚴(yán)肅性；

3.新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用不夠，尤其是綠建和新技術(shù)的施工經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)標(biāo)

桿企業(yè)的施工管理現(xiàn)狀了解不足。

第二部分：2018年目標(biāo)和計(jì)劃

一、工作思路

2018年工作目標(biāo)為：提高項(xiàng)目工程品質(zhì)，計(jì)劃管控有效落地。針對(duì)以上工作目標(biāo),計(jì)劃主要圍繞“PDCA”的原則來展開工作。

1、P（策劃）：開工前明確工程質(zhì)量目標(biāo)和要求，針對(duì)工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，明確主要施工過程、文件和資源的配置需求，形成《工程管理策劃書》，為工程施工提供指導(dǎo)性文件，也為現(xiàn)場(chǎng)管理提供依據(jù)；

2、D（實(shí)施）：實(shí)施應(yīng)按策劃的要求進(jìn)行。一方面嚴(yán)格要求項(xiàng)目公司按照《工程管理策劃書》和《施工組織設(shè)計(jì)》的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和資源配置，過程中監(jiān)督施工程序和施工技術(shù)方案是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求，不得隨意改動(dòng)；另一方面，施工過程的實(shí)施也要符合《工程管理策劃書》的要求；

3、C（檢查）：指對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告結(jié)果。通過定期巡檢、不定期的抽檢了解現(xiàn)場(chǎng)施工狀況；通過周進(jìn)度計(jì)劃、月報(bào)和月度總結(jié)PPT的方法與各工程條線溝通管理方法；通過工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，在進(jìn)度滯后時(shí)查找原因，幫助項(xiàng)目公司解決問題；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和工程品質(zhì)的過程管控，加大參與各項(xiàng)目重點(diǎn)部分隱蔽工程驗(yàn)收，減少并杜絕二次返工的情況；

4、A（處置）： 1.改進(jìn)的依據(jù)

（1）參照雙十目標(biāo)與工程管理制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量；（2）項(xiàng)目公司自檢和總工室巡檢的成果；（3）匯總、分析質(zhì)量問題的類型和主要問題點(diǎn)；（4）過程中監(jiān)督整改完成及時(shí)率；（5）統(tǒng)計(jì)施工過程中工程質(zhì)量不合格率；

（6）通過物業(yè)和客服的反饋，統(tǒng)計(jì)業(yè)主報(bào)修較多的突出問題。2.改進(jìn)的方法

（1）對(duì)標(biāo)：制定可操作性、可執(zhí)行、可落地的品質(zhì)管控標(biāo)準(zhǔn)；（2）總結(jié)：找出質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)的方面和方法；

（3）糾正：針對(duì)各項(xiàng)目的重點(diǎn)突出問題提出有針對(duì)性的改進(jìn)方案，并在過程中加強(qiáng)監(jiān)督。

二、重點(diǎn)工作目標(biāo)及具體措施

2018年是總工室建立工程品質(zhì)管理體系的關(guān)鍵一年。全面落實(shí)“想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)”管理理念，持續(xù)優(yōu)化工程管理、計(jì)劃管理與制度流程，打造專業(yè)化工程管理團(tuán)隊(duì)。

為達(dá)成工作目標(biāo)，有以下具體措施進(jìn)行落實(shí)：

1、統(tǒng)一思想：對(duì)各項(xiàng)目工程主要管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)品質(zhì)管理的主要內(nèi)容的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)定期培訓(xùn)，使得工程管理人員有明確的質(zhì)量達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)；

2、優(yōu)化巡檢內(nèi)容和評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分各階段考核標(biāo)準(zhǔn)，將過程中的實(shí)測(cè)檢查和完工后的觀感質(zhì)量檢查相結(jié)合，有針對(duì)性的完成各項(xiàng)目的巡檢工作；

3、加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)工作，尤其是綠建和超高層施工技術(shù)的研究，結(jié)合各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)?shù)募右砸?，以達(dá)到縮短工期，提高品質(zhì)的效果。

第二篇：工程工作總結(jié)

工程工作總結(jié)(精選多篇)

市政工程工作總結(jié)

一 任務(wù)目標(biāo)完成情況

根據(jù)2014年底制定的2014工作計(jì)劃，我們本有三項(xiàng)任務(wù)：

學(xué)習(xí)、理解和推廣新的08道路規(guī)范、09橋梁規(guī)范；

2014年以前，市政工程的監(jiān)管，一直借鑒交通主管部門的技術(shù)、行政規(guī)范，市政工程工作總結(jié)。在具體工作中我們感覺到，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的監(jiān)督工作很難開展。08城鎮(zhèn)道路規(guī)范、09城市橋梁規(guī)范的推出，為我們解決這個(gè)歷史問題帶來轉(zhuǎn)機(jī)。因此，上半年我們利用兩個(gè)月的時(shí)間，組織全科反復(fù)學(xué)習(xí)了這兩本規(guī)范；并與檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志

協(xié)作，取得了市政建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志的理解，在重要檢測(cè)項(xiàng)目上達(dá)成初步共識(shí)，向新的，適合我們城鎮(zhèn)市政工程的規(guī)范完成第一步靠攏。

做好民族路北延、高速公路西出口兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督；

高速西出口、民族路北延伸兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都是三邊工程?？紤]到09年特殊的政治環(huán)境，我們根據(jù)工程的特點(diǎn)，制訂了監(jiān)督員蹲點(diǎn)、周五資料會(huì)審兩項(xiàng)制度。要求每個(gè)監(jiān)督員每周拿出半天時(shí)間，在大型項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)；每個(gè)周五，監(jiān)督員、施工單位資料員、監(jiān)理單位資料員一起做資料會(huì)審。

蹲點(diǎn)制度的推行讓我們有了兩個(gè)收獲：1）改變監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)走馬觀花式檢查的負(fù)面形象2）讓監(jiān)督員在一線深入過程中學(xué)到扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)；

而定期匯總整理資料制度的執(zhí)行，使我們保證了監(jiān)督檔案、監(jiān)理日志、施工日志所反映內(nèi)容的一致，避免了各說各話的弊??；同時(shí)，使我們的監(jiān)督員更

及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理資料中存在的問題，把過去驗(yàn)收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又能減少驗(yàn)收時(shí)突擊審查資料的工作量，提高了工作效能，工作總結(jié)《市政工程工作總結(jié)》。

加強(qiáng)海港區(qū)市政工程的監(jiān)管。

市政工程中很大一部分比例是市政維修項(xiàng)目。這類項(xiàng)目也是由于歷史原因，始終游離于監(jiān)督范圍之外。2014年，我們做了很多宣傳工作，并嘗試從個(gè)別點(diǎn)入手破冰，應(yīng)該講收到了好的效果，使有關(guān)部門初步接受了我們。今年春天，我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上開展工作，終于順利打開了局面?，F(xiàn)在，所有海港區(qū)的市政工程，相關(guān)單位在項(xiàng)目開工之前都會(huì)主動(dòng)給監(jiān)督方面打招呼，我們建立了良好的合作關(guān)系。

除此之外，對(duì)于一直沒有形成良好的監(jiān)管秩序的熱力工程、燃?xì)夤こ?，我們都開始了規(guī)范化的監(jiān)管工作。二 收獲與不足

收獲：

市政科從科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)到監(jiān)督員，我們始終都在工作中思考，思考領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望目標(biāo)，以及我們?nèi)绾卫斫庾约旱膷徫回?zé)任制；在反反復(fù)復(fù)的自我檢點(diǎn)和修正行為之后，我們從2014年的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷著“利他心”，為同事著想，為這個(gè)集體著想，大家開始在愉快的氛圍里認(rèn)真自覺地工作。我們認(rèn)為，這是我們2014年最大的收獲。多年的散漫使我們對(duì)于自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規(guī)矩。直接受益于站領(lǐng)導(dǎo)循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規(guī)矩的重要。我想，這一點(diǎn)是我們受益終生的收獲，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得！應(yīng)該講，2014下半年，是我們成熟的開始。不足之處：

進(jìn)步?jīng)]有止境，很少有永遠(yuǎn)的領(lǐng)頭者；我們?nèi)狈θ〉贸煽?jī)后進(jìn)一步的不斷努力，這樣的發(fā)展會(huì)直接導(dǎo)致我們的落

伍。懂得了嚴(yán)謹(jǐn)是收獲，但我們依然缺乏更必要的嚴(yán)謹(jǐn)。我們反思，確實(shí)從科室到個(gè)人，都還存在很多問題；但我們明白，領(lǐng)導(dǎo)看到了我們一直在努力，我們確實(shí)與過去相比每天都在長(zhǎng)足進(jìn)步。我們也自信，我們會(huì)走向完美，會(huì)成為單位的驕傲！

消防工程工作總結(jié)

回顧十一月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)，消防工程工作總結(jié)。現(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作情況

1、消防工程

從11月1日到11月30號(hào)，本月完成工程量：

噴淋系統(tǒng)：

熱鍍鋅鋼管dn25:800米 dn32:400米 dn40:120米

dn50:120米 dn65:20米 管道進(jìn)蝶閥安

裝dn100：16個(gè) 水流指示器

dn100：16個(gè)

消火栓系統(tǒng)：

焊接鋼管：dn150:100米 dn100:200米 dn65:60米

dn65沖壓彎頭共計(jì)20個(gè) 消火栓頭dn65:123個(gè)

銅球閥dn25 :123個(gè)

鋼結(jié)構(gòu)支架制作： 50*50：10米 40*40：100米

防排煙系統(tǒng)：

正壓送風(fēng)口安裝：600*750共計(jì)26個(gè)

風(fēng)機(jī)安裝：15kw共計(jì)1臺(tái) 18.5kw共計(jì)2臺(tái)

排煙2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)管道安裝。

報(bào)警系統(tǒng)：

zr-bv2.5 2014米 zr-rvs2*1.0 4000米

zr-rvvp2*1.0 500米

首先材料進(jìn)場(chǎng)我嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，看進(jìn)場(chǎng)材料是否合要求，以及符合消防 的要求，管徑的厚度、管件的規(guī)格、以及一些合格證檢驗(yàn)報(bào)告。施工前首先進(jìn)行安全教育，以及施工注意事項(xiàng)、及技術(shù)交底。每天中午一點(diǎn)半開安全施工會(huì)議。

2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高工作能力，協(xié)助張項(xiàng)目經(jīng)理開展康欣施工作計(jì)劃，以及工地安全管理，做好本職工作，工作總結(jié)《消防工程工作總結(jié)》。在張項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下重視學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理、施工、安全等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把管理理論知識(shí)、施工知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

二、存在不足

1、一是管理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，從而無法進(jìn)一步提高

自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

2、從總體來看進(jìn)度慢，工人少，下一步加強(qiáng)管理，以及人員及時(shí)增加。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工安全管理。

三、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。干工作不能粗心大意，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防工程的知識(shí)，以及一些消防工程的材料認(rèn)識(shí)，圖紙識(shí)別。四、十二月份工作計(jì)劃

1、完成1層----13層噴淋支管道，地下室噴淋主管安裝及支管安裝，報(bào)警系統(tǒng)1層到16層，水泵房安裝。

2、施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)的管理，及材料計(jì)劃，周工作總結(jié)。

3、施工隊(duì)工作進(jìn)度及工作安排以及施工人員增加和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管

理。

4、冬季施工方案及措施。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持。

希望工程工作總結(jié)

我校始建于1943年，當(dāng)時(shí)由當(dāng)?shù)厝罕娡豆ね秳?，捐獻(xiàn)木料建成一樓一底木結(jié)構(gòu)教室兩間，隨著辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，于1989年遵義縣教育局投資兩萬元，觀壩鄉(xiāng)人民政府撥款伍仟元建成磚木混合結(jié)構(gòu)的一層教室三幢，教室九間，建筑面積432㎡，又于2014年經(jīng)匯川區(qū)政協(xié)聯(lián)系，遵義市僑聯(lián)聯(lián)姻，得到香港希望教育之友基金會(huì)捐助10萬元，遵義市教育局投資5萬元，2014年元月動(dòng)工改建原校舍改造。2014年3月經(jīng)驗(yàn)收投入使用，讓學(xué)生在寬敞明亮、舒適的教室里上課，當(dāng)年香港希望教育之友基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)來校視察又得到基金會(huì)捐助1萬元購買電腦兩臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)。遵義市教育

局投資叁萬元購買了電腦7臺(tái)；同期再次得到遵義市小榮職業(yè)學(xué)校捐贈(zèng)100套課桌凳；遵義市教育局配置60套課桌凳，更換了原坑洼不平的課桌凳；遵義城郊電力公司捐助辦公桌9套；2014年得到貴州省僑青會(huì)捐助2.9萬元購買圖書；省青青會(huì)捐助圖書300余冊(cè)；遵義市安監(jiān)局副局長(zhǎng)曾利民捐贈(zèng)價(jià)值2萬余元圖書建愛心圖書室一間，加大師生課外閱讀資料，獲得豐富文化知識(shí)。我校于2014秋季學(xué)期籌儲(chǔ)資金購買投影儀，建成多媒體教室一間，師生們利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)上資源在多媒體教室上課，擴(kuò)大師生視野，利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。在2014年12月初又得到遵義市僑青支委委員劉雯老師的捐助，在我校開辦了音樂、美術(shù)興趣兩個(gè)班，學(xué)生有100多人，讓山區(qū)兒童也能享受城區(qū)兒童能得到的優(yōu)質(zhì)教育。

我校得到香港希望教育之友基金會(huì)的捐助及社會(huì)各界友好人士和單位的善舉，離不開各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，特

別是省僑聯(lián)主席呂虹主席、市僑聯(lián)劉素珍主

席、區(qū)政協(xié)副主席張學(xué)軍、統(tǒng)戰(zhàn)部肖部長(zhǎng)以及教育局各位領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我校視察指導(dǎo)工作，我校兩基國(guó)檢順利通過，有了這么多好心人士的善舉捐助和各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，大大改善了我校的辦學(xué)條件，我校師生真誠再次感謝您們，教師以努力的工作，學(xué)生以刻苦的學(xué)習(xí)來回報(bào)社會(huì)！

二〇一四年十二月

x x 縣

2014年陽光工程工作匯報(bào)

2014年，我縣在省、市陽光辦的引導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下，按照《2014年山東省農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要，調(diào)整培訓(xùn)思路、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民增收、加快農(nóng)民致富步伐為重點(diǎn)，以提高農(nóng)民技能素質(zhì)、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量、提

高農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)能力為目標(biāo)，以培育結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者隊(duì)伍為導(dǎo)向，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)和農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員，全方位、多層次地開展就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村帶頭人培訓(xùn)，保質(zhì)保量的完成了省、市陽光辦下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好的培訓(xùn)效果。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、陽光工程實(shí)施情況

2014年，我縣進(jìn)一步加大陽光工程的實(shí)施力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于做好2014年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實(shí)施工作的通知》文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作體系，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，狠抓工程監(jiān)管。結(jié)合實(shí)際，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)對(duì)旅游從業(yè)人員、農(nóng)村信息員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員、機(jī)防手、農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽繁育員、村級(jí)動(dòng)物防疫員、漁業(yè)病防治等八大專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。截止2014年11月底，我縣陽

光辦共舉辦了各類技能培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)1500人次，就業(yè)1500人，學(xué)員就業(yè)率達(dá)到了100%，收到了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

二、主要做法

明確要求，落實(shí)專人負(fù)責(zé)

陽光工程是一項(xiàng)體現(xiàn)黨和政府惠民、惠農(nóng)的暖心工程，為實(shí)

施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”工作，在今年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)后，縣農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局和財(cái)政局立即制定了《2014年xx縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實(shí)施方案》，重新調(diào)整了由分管副縣長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、人保、財(cái)政、畜牧、教育、科技、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)立在縣農(nóng)業(yè)局，由農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)xxx同志兼任辦公室主任，并安排了專人負(fù)責(zé)。從而形成了由縣陽光辦綜合協(xié)調(diào)農(nóng)民工培訓(xùn)和編制具體的培訓(xùn)規(guī)劃，各部門發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，共同做好陽光工程培訓(xùn)工作的良好局面。

適應(yīng)形勢(shì)，調(diào)整培訓(xùn)思路

在農(nóng)民由單純外出務(wù)工向就地就近就業(yè)轉(zhuǎn)變、由偏重服務(wù)城

市發(fā)展向注重支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)變以及農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力提高的新形勢(shì)下，縣陽光辦嚴(yán)格按照省、市陽光辦下達(dá)的培訓(xùn)學(xué)員計(jì)劃和培訓(xùn)專業(yè)要求，積極調(diào)整培訓(xùn)思路，重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大工程項(xiàng)目、圍繞促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、圍繞規(guī)范和扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展、圍繞提高農(nóng)民就業(yè)適應(yīng)能力和綜合素質(zhì)等方面，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)民需求，采用工學(xué)交替、分段學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐、跟蹤服務(wù)等多種靈活 的形式進(jìn)行培訓(xùn)。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了人才保障和智力支撐。

廣泛宣傳，積極動(dòng)員引導(dǎo)

為加大對(duì)陽光工程的宣傳力度，使陽光工程深入民心，做到

家喻戶曉，縣陽光辦對(duì)陽光工程開展多方位宣傳動(dòng)員工作，將陽

光工程培訓(xùn)和解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，并通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、印發(fā)招生簡(jiǎn)章和拍攝專題片等多種宣傳方式，明確培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、同時(shí)發(fā)布縣內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求信息、播放農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程公益廣告和培訓(xùn)新聞，對(duì)陽光工程實(shí)施的目的、招收對(duì)象、培訓(xùn)工種等方面做了大量的宣傳工作，共發(fā)放宣傳資料1萬余份。對(duì)陽光工程實(shí)施過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和優(yōu)秀學(xué)員，有組織、有計(jì)劃地加以宣傳，有效提高了農(nóng)民參訓(xùn)的積極性，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

規(guī)范管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

為提高陽光工程的培訓(xùn)效果，我縣圍繞增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)技能，重抓五項(xiàng)制度，切實(shí)接受主管部門的監(jiān)督管理。一是推行“第一節(jié)課”制度，每次開班第一節(jié)課，縣陽光辦領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)授課，大力宣講黨和國(guó)家的陽光工程惠農(nóng)政策，講解職

業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的重要意義，使培訓(xùn)農(nóng)民了解什么是陽光工程，以及陽光工程的各項(xiàng)政策。二是建立公示制度，通過多種方式向社會(huì)公布培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)反映受訓(xùn)農(nóng)民的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。三是規(guī)范臺(tái)賬制度，認(rèn)真及時(shí)做好學(xué)員登記工作，按照要求如實(shí)填寫農(nóng)民實(shí)際情況，建立健全培訓(xùn)臺(tái)賬。四是執(zhí)行好上報(bào)制度，根據(jù)招生情況，及時(shí)向縣陽光辦上報(bào)培訓(xùn)人數(shù)。五是加強(qiáng)檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行結(jié)業(yè)考試與考核。并對(duì)結(jié)業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解核實(shí)最終完成培訓(xùn)的人員情況，對(duì)該班培訓(xùn)工作做出總體評(píng)價(jià)。

實(shí)行陽光操作，確保公開透明

嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法”的要求，陽光工程培訓(xùn)學(xué)員，享受財(cái)政補(bǔ)助資金，一律實(shí)行代金券制度，實(shí)行先減免后撥

款制度。代金券必須由學(xué)員本人簽字，填寫學(xué)員身份證號(hào)碼，經(jīng)陽光工程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收合格后，縣陽光辦向縣財(cái)政局提交項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告，基地憑學(xué)員本人填寫作為培訓(xùn)費(fèi)的培訓(xùn)劵、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳、驗(yàn)收合格報(bào)告等材料到財(cái)政部門報(bào)賬領(lǐng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金，補(bǔ)助資金直接撥付到培訓(xùn)基地。培訓(xùn)基地必須懸掛陽光工程培訓(xùn)財(cái)政補(bǔ)助資金公示牌，將陽光工程培訓(xùn)專業(yè)、人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，確保陽光工程財(cái)政補(bǔ)助資金的公開、公平、公正和透明。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視師資隊(duì)伍建設(shè)

縣農(nóng)業(yè)局為確保陽光工程培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，不斷加強(qiáng)對(duì)陽光辦工作人員的培訓(xùn)，不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，確保陽光工程規(guī)范實(shí)施。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)陽光工程師資力量的建設(shè)，從農(nóng)廣校選聘多名專業(yè)技術(shù)骨干為陽光工程的授課教師，確保了一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、業(yè)務(wù)技能精良、教學(xué)能力

突出的教師隊(duì)伍。

加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施

為加強(qiáng)對(duì)陽光工程項(xiàng)目的管理，根據(jù)省、市陽光辦要求，縣陽光辦通過召開培訓(xùn)學(xué)員座談、電話抽查、個(gè)別走訪等方式，對(duì)今年的陽光工程實(shí)施情況進(jìn)行了自查。對(duì)于在培訓(xùn)中工作規(guī)范、監(jiān)管得力、成效顯著的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，次年繼續(xù)安排并增加培訓(xùn)任務(wù)，并給于表彰；工作差的，將視輕重程度給予警告，并取消培訓(xùn)資格，收回項(xiàng)目資金的處理；擅自改變資金用途，擠占、挪

用、套取等違規(guī)使用財(cái)政補(bǔ)助資金的，將追回項(xiàng)目資金、取消項(xiàng)目實(shí)施資格，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

三、取得的成效

通過一年來的工作，我們深深感到：規(guī)范管理、有組織、有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展“陽光工程”培訓(xùn)工作，是有效增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方

面：

一是通過實(shí)施陽光工程培訓(xùn)，廣大農(nóng)民基本掌握了黨在農(nóng)村的方針政策、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、生產(chǎn)技能等方面的知識(shí)，增加了他們的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)，形成了“培訓(xùn)一人、致富一家，培訓(xùn)一片、致富一方”發(fā)家致富奔小康的濃厚氛圍。二是促進(jìn)了規(guī)模、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。學(xué)員通過陽光工程培

訓(xùn)后，回家創(chuàng)辦了規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)，??等特色農(nóng)業(yè)種植場(chǎng)也在xx縣得到了快速發(fā)展。進(jìn)一步改善了農(nóng)民家庭生活條件，切實(shí)增加了農(nóng)民收入。

三是提高了農(nóng)業(yè)科技含量，對(duì)農(nóng)村科技示范戶、種植大戶

和村級(jí)農(nóng)技人員進(jìn)行陽光工程培訓(xùn)，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新成果，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范戶1000余戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶依靠科技致富，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村提供了科技保障。

四是圍繞特色職業(yè)農(nóng)民開展的培訓(xùn)，所選擇的鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員、農(nóng)產(chǎn)

品質(zhì)量安全監(jiān)督員、農(nóng)民信息員專業(yè)，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，加強(qiáng)了特色職業(yè)崗位的開發(fā)，引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。

五是社會(huì)效益明顯增強(qiáng)。我們通過引導(dǎo)性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)，大大提高了我縣農(nóng)民的整體素質(zhì)，黨和政府 的惠民政策更加深入民心，使廣大農(nóng)民朋友不斷享受到黨和政府的溫暖關(guān)懷。

四、存在的問題及建議

今年，是我縣第六年實(shí)施陽光工程，各項(xiàng)工作有了很大的提高，取得了一些成績(jī)，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是培訓(xùn)專業(yè)單

一、培訓(xùn)時(shí)間緊張。建議省、市能否在年初下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)、專業(yè)，以便培訓(xùn)基地做到早準(zhǔn)備、早部署、早培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果。二是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位較遲，并且撥付環(huán)節(jié)復(fù)雜。時(shí)間的延誤給培訓(xùn)工作帶來很多不便，建議省、市可

否設(shè)立專門的撥款渠道，以保證資金的及時(shí)、足額的到賬。

五、下一步工作打算和計(jì)劃

為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì)，按照“實(shí)施陽光工程，加快農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、促進(jìn)農(nóng)民增收”的精神，繼續(xù)做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，克服困難，積極動(dòng)員富余勞動(dòng)力參加培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，解除后顧之憂，增加農(nóng)民收入。

2014年，縣陽光辦在省、市陽光辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步積極參與，提高培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)我縣農(nóng)民的特點(diǎn)，培訓(xùn)專業(yè)側(cè)重于以服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主。結(jié)合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，力爭(zhēng)完成人的培訓(xùn)任務(wù)。

xx縣陽光工程辦公室

2014年12月8日

太慈鎮(zhèn)民生工程總結(jié)

一年來，我鎮(zhèn)在縣民生工程小組的

領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件要求，結(jié)合實(shí)際，較好地完成了各項(xiàng)民生工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。為貫徹落實(shí)民生政策，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把民生工程擺在重要議事日程，年初成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，其他班子成員及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各相關(guān)單位、各村民委員會(huì)成立專門組織負(fù)責(zé)抓落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開各種形式的會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)民生工程有關(guān)政策及縣民生工作會(huì)議精神，對(duì)于發(fā)放項(xiàng)目的工程認(rèn)真審核，實(shí)行公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督，按照程序，規(guī)范操作，及時(shí)打卡發(fā)放，確保不錯(cuò)發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)。鎮(zhèn)成立相應(yīng)督查組定期不定期進(jìn)行督查。

二、明確任務(wù)、狠抓落實(shí)。

民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，將各項(xiàng)民生工程細(xì)化到人，明確到單位和個(gè)人，狠抓落實(shí)。

1、低保工作健康發(fā)展。我鎮(zhèn)嚴(yán)格

執(zhí)行農(nóng)村居民低保政策，做到按標(biāo)施保，應(yīng)保盡保，采取民主評(píng)議，實(shí)行分類施保，按家庭困難的程度分三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)享受農(nóng)村低保待遇。到目前為止，共發(fā)放資金1201460元，發(fā)放人數(shù)3210多人人，全部實(shí)行“一卡式”發(fā)放。

2、“五保戶”供養(yǎng)落到實(shí)處。我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“五保”供養(yǎng)政策，按標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立五保戶對(duì)象數(shù)據(jù)庫。今年共發(fā)放五保金額957600元，有603戶699人，全部實(shí)行“一卡通”發(fā)放。

3、進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。2014我鎮(zhèn)已參保人，參合率92 %，共上交參合資金195萬元，報(bào)銷藥費(fèi)為 400余萬元。

4、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。為確保我鎮(zhèn)居民大病得到及時(shí)治療，緩解他們的生活困難問題，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照醫(yī)療救助審批程序，對(duì)符合救助對(duì)象，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，鎮(zhèn)審核，縣民政部門審批后，并通知申請(qǐng)人給予醫(yī)療救助資金。截止

目前已打卡發(fā)放救助資金 104100元，共78人。全鎮(zhèn)五保戶699人，按30元/人已全額資助20140元參加農(nóng)村合作醫(yī)療。

5、規(guī)范城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。截止目前今年投入近百萬元建設(shè)郭河、紅廟、清平、六o圩等11個(gè)村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；還有群星村正在實(shí)施；白蓮洲、茶嶺、茶花村正在征地過程中。

6、全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制。今年我鎮(zhèn)家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助13.875萬元，計(jì)126人，全部實(shí)行“一卡通”發(fā)放到位。

7、農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)展順利。沈沖、太慈兩自來水廠對(duì)飲水工程周密安排，加班加點(diǎn)，進(jìn)展十分順利，至目前已解決14985人的安全飲用水，兩大工程計(jì)劃投入468萬，已經(jīng)完全完工。

8、完善計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)打卡發(fā)放農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金，今年共發(fā)放資金15.9萬，惠及200人，其中當(dāng)年新增29人，落實(shí)資金2.268萬元。

9、進(jìn)一步完善廣播“村村通”工程。我鎮(zhèn)廣電分中心采用光

聯(lián)網(wǎng)、有線電視7000多戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋85%以上，其中當(dāng)年新發(fā)展用戶1100多戶，恢復(fù)了300多戶。今年以來進(jìn)行了大面積更新改造，投入光纜120公里的線路改造，新增光點(diǎn)57個(gè)，增加節(jié)目套數(shù)43個(gè)，解決了用戶的信號(hào)質(zhì)量差的難題。

10、“村村通”工程健康發(fā)展。年初制訂計(jì)劃，以規(guī)范工程建設(shè)運(yùn)作程序，確保道路工程質(zhì)量為宗旨，精心組織，專人負(fù)責(zé)。涉及5個(gè)村5條道，當(dāng)年開工的20.1公里“村村通”工程，年內(nèi)有望全部完工。

11、建立城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難保障機(jī)制。對(duì)人均住房建筑面積低于16平方米的城鎮(zhèn)低保家庭做到應(yīng)保盡保，今年共有18戶享受補(bǔ)貼15540元。

12、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程進(jìn)展順利。在縣民政局的統(tǒng)一安排下，我鎮(zhèn)當(dāng)年對(duì)11名白內(nèi)障患者進(jìn)行住院治療，效果良好，基本完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。

13、建立重度殘疾人生活救助制度。對(duì)享受城鄉(xiāng)低保、五保待遇的殘疾人給予生活救助，每人每月30元補(bǔ)助到位，實(shí)行“一卡通”發(fā)放。累計(jì)全年共發(fā)放資金121240元，計(jì)334人。

14、農(nóng)民工技能培訓(xùn)情況。為進(jìn)一步提升農(nóng)民工技能和就業(yè)能力，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心對(duì)全鎮(zhèn)棉花種植大戶100余人進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使他們掌握了知識(shí)，增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收有著極其重要的意義。

15、提高婦女兒童健康水平。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對(duì)全鎮(zhèn)政策內(nèi)生育孕

產(chǎn)婦免費(fèi)檢查686人，對(duì)參加農(nóng)村合作醫(yī)療的政策內(nèi)出生孕婦予以600元補(bǔ)助。提高了婦女兒童健康服務(wù)質(zhì)量。

16、農(nóng)家書屋實(shí)施工程。除去年建設(shè)的茶嶺、群星、六o圩三村農(nóng)家書屋外，今年已建成桃?guī)X、郭河兩村農(nóng)家書屋，目前正申報(bào)余下村，有望全部覆蓋。每個(gè)農(nóng)家書屋均按要求配置了辦公設(shè)

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備，并有專人負(fù)責(zé)。

17、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。目前已完成綜合文化站的立項(xiàng)審批項(xiàng)目，可望年內(nèi)完工。

18、穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)民體育健身工程。為改善農(nóng)村基層體育設(shè)施條件，促進(jìn)農(nóng)民體育健身活動(dòng)經(jīng)常性開展，今年已建設(shè)完成六o圩、郭河、群星、桃?guī)X、茶嶺五村農(nóng)民體育健身工程，建設(shè)一塊混凝土標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，配備一副標(biāo)準(zhǔn)籃球架和2張乒乓球臺(tái)。五村已全部通過驗(yàn)收。

19、建立政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。創(chuàng)新支農(nóng)方式，構(gòu)建市場(chǎng)化農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)施政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，進(jìn)一步擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍，今年我鎮(zhèn)除去年已保的母豬、奶牛兩個(gè)品種外，新增水稻、棉花、小麥、油菜四個(gè)保險(xiǎn)品種，總種植面積161241畝，投保金額433491元。

20、五保戶供養(yǎng)落到實(shí)處。我鎮(zhèn)現(xiàn)有五保對(duì)象603戶699人，共發(fā)放資金872400元；計(jì)劃新增150個(gè)床位，計(jì)150

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人。此項(xiàng)工作正在實(shí)施過程中。

21、實(shí)施病險(xiǎn)水庫加固工程。按照縣水利局編制的水庫除險(xiǎn)加固

實(shí)施方案，今年已完成茶嶺的新華水庫、慈湖的楊塘水庫及桃?guī)X的桃?guī)X水庫和群星的光明水庫的除險(xiǎn)加固工程，受益群眾達(dá)15000余人。

22、促進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。年初成立了創(chuàng)建平安社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)夜間的值班巡邏，成立了太慈、馬山、新嶺三個(gè)村級(jí)警務(wù)室，杜絕了重特大治安災(zāi)害事故和重特大群體事件發(fā)生，確保社會(huì)治安良好，群眾滿意率達(dá)98%。

23、食品、藥品放心工程。食品藥品安全事關(guān)百姓生活大事，來不得半點(diǎn)虛假。年初我鎮(zhèn)成立了食品、藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了相關(guān)制度。十月份協(xié)助工商所對(duì)沈沖中學(xué)校園內(nèi)商店進(jìn)行了檢查，對(duì)沒有標(biāo)記的食品進(jìn)行了查封，限令時(shí)間整改。與此同時(shí)，我們將積極協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣藥品監(jiān)督管理局

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對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全進(jìn)行督查，確保患者利益不受損害，確保不出食品藥品安全事故，確保人民群眾飲食用藥安全。

24、法律援助工作常抓不懈。維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益一直是黨委、政府的重項(xiàng)工作。今年以來，鎮(zhèn)司法所切實(shí)履行自身的工作職責(zé)，走村串戶，宣傳法律，解決疑難問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來總共解決疑難雜癥150余起，還兩次赴上海、蘇州處理有關(guān)案件，挽回經(jīng)濟(jì)損失120余萬元。切實(shí)為群眾排憂解難。

25、村干部經(jīng)濟(jì)待遇激勵(lì)保障機(jī)制穩(wěn)步進(jìn)行。對(duì)所有村兩委干部實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)政策不變。今年已對(duì)104位村兩委干部繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)40多萬元。對(duì)日常單項(xiàng)工作表現(xiàn)突出的兩委干部予以單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，適時(shí)召開民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，要求各部門要

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嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格按政策、按程序辦事，按時(shí)報(bào)送資料。為此，鎮(zhèn)黨委、政府要求對(duì)民生涉及的成員單位落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，成員單位一把手是第一責(zé)任人，民生工程業(yè)務(wù)人員為直接責(zé)任人。鎮(zhèn)民生工程督查組對(duì)全鎮(zhèn)十五個(gè)村委會(huì)及有關(guān)單位對(duì)民生工程落實(shí)情況進(jìn)行全面督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)民生工程工作完成較好的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)民生工程工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，給工作造成不良影響的將追究有關(guān)責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任。

我鎮(zhèn)在民生工程工作中，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。但與上級(jí)的要求，還有不足的地方。主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)單位和個(gè)人認(rèn)識(shí)上有偏差，宣傳不徹底，影響工作效果；二是個(gè)別部門對(duì)個(gè)別環(huán)節(jié)尺度把握不夠標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致操作事項(xiàng)略化，等等這些，我們會(huì)在以后工作注意并加以改進(jìn)。

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第三篇：工程年終工作總結(jié)

工程年終工作總結(jié)

工程年終工作總結(jié)1

本人進(jìn)入xx公司以來，一直工作在施工第一線。先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了多項(xiàng)工程的施工任務(wù)，面對(duì)公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我要倍加珍惜。

回首工作歷程和取得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，現(xiàn)對(duì)今年的工程技術(shù)工作做如下總結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

由于年初剛剛來到xx，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。

我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

經(jīng)過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了新材料的施工要領(lǐng)。在設(shè)備安裝方面，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)。通過實(shí)踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)

工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的.依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。

對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改工作總結(jié)、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好xx貫標(biāo)工作

企業(yè)實(shí)行xx標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，通過貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過xx貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。

隨著我公司不斷的做大做強(qiáng)，我深切感受到自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己。要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。

今后的工作中，我都要嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程年終工作總結(jié)2

加入恒大地產(chǎn)，已有7個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事的配合下，與施工方建立了良好的溝通，協(xié)調(diào)處理了材料計(jì)劃報(bào)審的各種問題，保障了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度目標(biāo)的完成?，F(xiàn)受領(lǐng)導(dǎo)指派管理樓棟主體，是同事們對(duì)我的一種認(rèn)可，我會(huì)牢牢把握機(jī)會(huì)，盡我所能做好一個(gè)稱職的預(yù)備監(jiān)理員。

在恒大的這七個(gè)多月，我深深被公司濃厚的管理文化感染。企業(yè)文化是一個(gè)公司壯大的根基，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，同時(shí)也是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，并始終貫穿于我們工作的整個(gè)過程之中。地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)施工，不是工業(yè)化生產(chǎn)，很多事情和工作都存在變數(shù)，每天都存在一定的工作困難，所以執(zhí)行力成為工作落實(shí)的有力考驗(yàn)。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的，怪不得社會(huì)上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會(huì)超過恒大”的論斷。

在里，我了解和熟悉到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式，公司全面細(xì)致的工程管理手冊(cè)也讓我對(duì)各項(xiàng)工作都能比較快速的入手，平時(shí)一有空閑時(shí)間就去看施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙等。從現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置的材料計(jì)劃，到工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，各種相關(guān)臺(tái)賬的建立等都讓我更深刻的學(xué)習(xí)了公司的制度，對(duì)工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了更深刻學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。

同時(shí)也培養(yǎng)了我的溝通、協(xié)調(diào)能力。作為材料計(jì)劃員，對(duì)外需要和施工單位交流，對(duì)內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào)，所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要；在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式，針對(duì)不同的部門、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方，也是能力的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)；在日后的工作中，需要加強(qiáng)自己的溝通技巧，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S，解決困難。在工作中，對(duì)事情的'策劃能力也是非常重要的；“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃不在大小，關(guān)鍵在于精心；工作只有通過精心策劃，了解整個(gè)事情的始末，事前事后需要做哪些準(zhǔn)備，只有將所有可能的突發(fā)情況，最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中，才能在實(shí)際工作中有事半功倍的效果。

在這半年多的工作實(shí)踐中，常常感到自己的專業(yè)技能仍有所欠缺，在未來的工作中，不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，為明年的轉(zhuǎn)職監(jiān)理員做好充足的準(zhǔn)備。古語有云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。公司設(shè)置的學(xué)習(xí)會(huì)讓我受益頗深，在工作完成之后及時(shí)總結(jié)并時(shí)常溫習(xí)，這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃，勤于實(shí)踐就是狠抓落實(shí)，只有做到二者，方能鑄就恒大的辦事高效。

已成為過去，的重中之重就是主體樓棟整體移交及裝修工作，有些工作是以前沒有接觸過的，必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作。要對(duì)整個(gè)工藝流程有比較熟悉的了解，及時(shí)學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在同時(shí)期的工作方式方法。

總結(jié)了一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善，這有待于在今后工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為公司做出更大、更多的貢獻(xiàn)。

工程年終工作總結(jié)3

加強(qiáng)保密意識(shí)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。文秘工作直接涉及到公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù)，這需要養(yǎng)成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不亂說，對(duì)同事不多說，對(duì)外界不能說的工作習(xí)慣。

一、工作開展及個(gè)人認(rèn)識(shí)

1、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于現(xiàn)在辦公室人手少，工作量大，我和辦公室女將們共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。在這半年的試用期內(nèi)，遇到了幾次重要的會(huì)務(wù)活動(dòng)并組織了幾次外出參觀考察，我都能夠積極配合做好文秘會(huì)務(wù)及后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)問我意向去哪個(gè)部門，我遲疑了一會(huì)，實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)哪一個(gè)部門對(duì)我來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)，選擇哪個(gè)部門都要重新學(xué)習(xí)、不斷積累。我選擇了辦公室，正是想利用這個(gè)中樞平臺(tái)多學(xué)習(xí)、多鍛煉。工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向以前工作的同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。同時(shí)，我常借助萬能的網(wǎng)絡(luò)，解決工作中的燃眉問題。

3、堅(jiān)持做事先做人，努力做好日常工作，周到細(xì)致為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)

為了做好日常工作，熱心為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)，我做了下面的努力：

（1）出勤方面，每天都能提前五到十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，每周日下午都加班準(zhǔn)備周一的會(huì)務(wù)。

（2）公文處理過程方面，嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí)，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理；

收文時(shí)，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。

（3）紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

（4）關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各部門人員加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。

（5）制度建設(shè)方面，草擬了公司各項(xiàng)行政制度，并按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議要求，不斷修改完善。在各項(xiàng)制度沒有制文頒布實(shí)施前，自覺的按照相關(guān)程序辦事，并以自身遵規(guī)循矩的工作作風(fēng)來感染同事。雖然，到現(xiàn)在為止，部分的規(guī)章制度還沒有頒布實(shí)施，但是整個(gè)公司的運(yùn)作依然井然有序。

4、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。因?yàn)閯傋呱仙鐣?huì)不久，在為人處事、工作等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對(duì)待所有事情。

二、存在的不足

辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩，略顯枯燥，實(shí)際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對(duì)行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高，因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。

1、由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，比如在很多工作交叉在一起又比較急的時(shí)候，容易處理不當(dāng)。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和計(jì)劃性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的'工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

三、今后努力的方向

1、勤學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、多思考、減少工作失誤

必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、善主動(dòng)、開創(chuàng)工作新局面

在今后的工作中，要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，積極主動(dòng)地在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作進(jìn)行一些開創(chuàng)性的工作。

4、慎保密、樹立良好工作習(xí)慣

綜合辦公室是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)朝氣蓬勃的集體，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和鼓勵(lì)，感謝辦公室的同事們?cè)诟鱾€(gè)方面給予我的幫助，在今后的工作中，我要努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，為公司的改革和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

工程年終工作總結(jié)4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在公司各部門的大力支持和各施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，工程技術(shù)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將工程部度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程進(jìn)度

從今年正月初三開始拆遷，到5月底拆除結(jié)束，共拆除廠房四萬多m2，拆除管道3萬m2；從5月份開始清挖基槽，共調(diào)配運(yùn)載車輛

2.5萬車次，調(diào)配挖掘機(jī)械3千多臺(tái)次，共清運(yùn)土方約35萬方。由于基底巖石較多，爆破難度大，為加快施工，工程部實(shí)行分區(qū)爆破突破，交叉施工，以保證工程的施工進(jìn)度。至基底平整結(jié)束，共爆破清運(yùn)石方

3.5萬多方。自9月初中北公司開始主體施工起，各施工單位依次進(jìn)入主體施工階段，至目前，中北公司施工的區(qū)段內(nèi)，5-c#樓施工至7層，5-b#樓施工至5層，15#樓基礎(chǔ)施工完成，8#樓的`墊層施工完成，5-d#商業(yè)樓地下部分施工完成，一期地下車庫Ⅱ區(qū)e軸以北部分施工完成；長(zhǎng)城公司的施工區(qū)段內(nèi)，14-b#和16#樓均施工至5層，14-a#、14-c#樓地下部分施工完成，13#、10#樓基礎(chǔ)施工完成，一期地下車庫Ⅰ區(qū)36軸以東部分施工完成；錦華公司的施工區(qū)段內(nèi)，4#、7#、9#樓均施工至1層，5-a#、6#樓基礎(chǔ)正在施工，一期地下車庫Ⅲ區(qū)18軸以東部分施工完成；東港公司的施工區(qū)段內(nèi)，17#樓施工至8層，20#樓施工至6層，二期地下車庫施工完成；廣源公司的施工區(qū)段內(nèi)，11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進(jìn)度，均正在進(jìn)行下道工序。

二、施工質(zhì)量管理

1、抓好事前控制，強(qiáng)化過程監(jiān)督管理

在整個(gè)施工過程中，堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范編制質(zhì)量控制目標(biāo)，明確施工程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過召開建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的全體會(huì)議和下發(fā)施工聯(lián)系單的方式，使各施工階段的質(zhì)量目標(biāo)明確和統(tǒng)一，至目前共召開4次全體會(huì)議和發(fā)出施工聯(lián)系單12份。在施工過程中，強(qiáng)化

施工工序報(bào)驗(yàn)程序和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督，重點(diǎn)是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等。實(shí)行每周一次的由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參加的各施工區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查例會(huì)，及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問題，對(duì)出現(xiàn)的問題由監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單，并檢查整改情況。對(duì)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料。查驗(yàn)其合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用；隨時(shí)檢查混凝土的配合比及塌落度，督促檢查混凝土試塊的制作養(yǎng)護(hù)和送檢，做到不合格的材料拒絕用于工程上。

2、質(zhì)量情況

從驗(yàn)收情況看，總體質(zhì)量情況良好。報(bào)驗(yàn)市質(zhì)監(jiān)站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎(chǔ)，均通過市質(zhì)監(jiān)站的基礎(chǔ)驗(yàn)收。已施工完成的主體結(jié)構(gòu)中，總體混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

以上即為工程部對(duì)今年的工作總結(jié)，盡管工程的建設(shè)施工進(jìn)度良好，但在施工過程也存在和暴露了各種問題，望公司領(lǐng)導(dǎo)檢查指正。

第四篇：工程工作總結(jié)最新

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

工程工作總結(jié)篇一

工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝，_x_已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人__年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川__項(xiàng)目、____道路改造工程項(xiàng)目、和__路面項(xiàng)目。__項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在__項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、__年工作計(jì)劃__年我將在總公司__路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對(duì)于公司對(duì)上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

工程工作總結(jié)篇二

20_年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司，我懷著遠(yuǎn)大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目部，光陰似梭，忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的20_年已即將成為過去，充滿奮斗的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于本年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、思想情況

從來到這里，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

二、工作情況

首先，我擔(dān)任路基現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一

個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。

其次，擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測(cè)量輔助員，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實(shí)等對(duì)已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費(fèi)了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理不對(duì)是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足，我們要對(duì)各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn)，認(rèn)每個(gè)技術(shù)員，現(xiàn)場(chǎng)管理員心中的尺度統(tǒng)一，把自己當(dāng)作公司的主人，做公司的主人。輔助測(cè)量部準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行測(cè)量及復(fù)核，測(cè)量數(shù)據(jù)的整理，測(cè)量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數(shù)據(jù)中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)都是根據(jù)測(cè)量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，每一個(gè)數(shù)據(jù)都不能馬虎，每一個(gè)數(shù)據(jù)自己都要有把握，沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，確認(rèn)后才能給現(xiàn)場(chǎng)施工人員。

再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員

工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場(chǎng) 人員測(cè)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北匭刖〉囊桓鲆邐瘢泵懇桓魷殖?人員測(cè)量人員必須做好一切記錄，避免數(shù)據(jù)不對(duì)，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、發(fā)現(xiàn)的問題

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個(gè)方面：

1、測(cè)量部人員過于單一，應(yīng)該保證2組以上人員對(duì)數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實(shí)性，不會(huì)因?yàn)閼T性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯(cuò)誤的。同時(shí)避免因測(cè)量人員請(qǐng)假造成施工延誤。

2、現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù)，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排，才知道下一步要做什么;同時(shí)遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯(cuò)上加錯(cuò)。

3、現(xiàn)場(chǎng)雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴(yán)重。

5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對(duì)這些問題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個(gè)問題

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督力度不夠，沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，20_年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努

力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到北京城建九建設(shè)工程有限公司一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持和熱心幫助下，本人逐漸從一名懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦钠髽I(yè)員工。本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，使自己的政治、思想水平都有了很大的提高，對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了很大熟悉，為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我近一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況作個(gè)個(gè)人工作總結(jié)。先將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

這段時(shí)間工作的過程也是我自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。經(jīng)理經(jīng)常說的一句話就是在面對(duì)困難和壓力時(shí)如何調(diào)整自己的心態(tài)是在將來工作生活中面對(duì)的最重要的問題。最初覺得只要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，但如何將自己所學(xué)的知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，如何學(xué)以致用，有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。乍看起來工作完成是很容易的，但把工作做得出色是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。倘若能處處以主動(dòng)、積極的態(tài)度來完成工作，那么無論在怎樣的崗位上，從事怎樣的工作都會(huì)得心應(yīng)手，游刃有余。誰擁有積極的心態(tài)，誰就會(huì)擁有成功。

二、學(xué)習(xí)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時(shí)間通過了職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試，并參見國(guó)家二級(jí)建造師考試。離開校園久了，沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力，對(duì)自我學(xué)習(xí)和自我要求也就放松了，只覺得以前會(huì)的就夠了。但在來到施工現(xiàn)場(chǎng)以后，才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到10%就已將相當(dāng)不錯(cuò)，理論和實(shí)踐有了很大的脫節(jié)。

在以后工作從那以后我抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué)習(xí)資料，那個(gè)時(shí)候真的覺得時(shí)間好少，自己要學(xué)的卻有那么多，好在困惑的時(shí)候政研室的一位副主任用四個(gè)字提醒了我-學(xué)以致用!學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作，我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。

三、工作方面

進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。在工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，熱情服務(wù)，勤學(xué)苦干，任勞任怨，不怕困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度，規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。

1、完成本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身水平。

2、以供水為中心，理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

四、今后努力方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”，在今后的工作中，我將朝著以下兩方向努力：

1、學(xué)無止境，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并用于工作實(shí)踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。

總之，這短短的一年是我不斷成長(zhǎng)的一年，點(diǎn)點(diǎn)滴滴造就不凡，在以后的工作中，我要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為自來水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工程工作總結(jié)篇四

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20__年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20__個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、工作情況

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20__年月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20__年天氣情況

為了完成20__年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20__年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的.效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

工程工作總結(jié)篇五

20_年5月我應(yīng)聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)工作任務(wù)，現(xiàn)就半年來的工作情況做如下匯報(bào)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，項(xiàng)目又較多，面臨著任務(wù)量大，因此在實(shí)際工作中，確實(shí)遇到了一些困難，如物資資料不全、施工人員混雜等，但在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了狀態(tài)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量要求，但有些做的就不太到位，造成后面維修的次數(shù)就增加，半年多的工作收獲很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.物資資料送的要及時(shí)齊全

目前工地資料工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、物資報(bào)審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往后拖。為避免此類問題在今后工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，做好工作。

2.健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員、資料員等，人員各司其職，并緊密合作，把工作做到最好。

3.進(jìn)行人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

對(duì)公司人員進(jìn)行相應(yīng)定期的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

上述為本人工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今后的工作中會(huì)加以改正。

工程工作總結(jié)大全最新

第五篇：工程工作總結(jié)

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

工程工作總結(jié)篇一

本人邢偉斌,男,漢族,21歲，20_年畢業(yè)于兵團(tuán)建工師職業(yè)技術(shù)學(xué)校工民建專業(yè)，在校三年，大專學(xué)歷。自20_年4月1日來到兵團(tuán)建工一建誠信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4、負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

二、工作心得

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。

4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、做事容易沖動(dòng)。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭(zhēng)取20_年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望20_年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭(zhēng)取。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次

要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解、方案規(guī)范、文庫整理與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

工程工作總結(jié)篇二

二o一一年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程，上家巷道路鋪設(shè)工程等;三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動(dòng)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設(shè)計(jì)等工作;

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。

三、切實(shí)做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育

“三查三進(jìn)三解”主題教育是“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動(dòng)的必然要求，也是強(qiáng)化干部思

想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”實(shí)施的有效舉措，對(duì)貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會(huì)議精神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群關(guān)系，建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然二o一一年有所收獲，但是自身仍有不足之處：

1.雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

2.跟不上施工隊(duì)的施工進(jìn)度需求，缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3.監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

二o一二年是充滿期待的一年。在二o一一年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，二o一二年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。二o一二工作計(jì)劃：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國(guó)際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作總結(jié)篇三

半年以來，我的工作內(nèi)容主要有：比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更;比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作(基坑支護(hù)、施工總承包、監(jiān)理、沉降監(jiān)測(cè)、白蟻防治等招標(biāo)工作)以及朗琴灣項(xiàng)目勘察招標(biāo)工作;參加比華利山莊項(xiàng)目工程例會(huì);配合項(xiàng)目部工作開展等工作;車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測(cè)量工作。在工作中，本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項(xiàng)工作，通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。在比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制中，怎樣把好工程質(zhì)量關(guān)，在實(shí)際施工工作中，作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過，對(duì)影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理有漏洞，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)做出行之有效的管理規(guī)章制度措施，例如《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)主要材料的儲(chǔ)存和防護(hù)管理辦法》等等。雖然當(dāng)中力不從心、困難重重，工作壓力也很大，在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測(cè)量工作中，本人承擔(dān)外業(yè)測(cè)量工作，測(cè)量任務(wù)重、工作量大、工作環(huán)境惡劣，工作中常常遇到村民拒測(cè)、謾罵，村社干部不配合做工作，光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測(cè)和無理的謾罵，碰到野蠻的“釘子戶”還要當(dāng)賊抓，根本連在門口看都不讓看。當(dāng)戶型數(shù)據(jù)、戶名、聯(lián)系方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名、聯(lián)系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)在工作中也認(rèn)識(shí)了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)不及時(shí)、不細(xì)致，有時(shí)還越級(jí)匯報(bào)，工作協(xié)調(diào)能力的欠缺;有時(shí)麥經(jīng)理安排的工作有異議時(shí)，帶抵觸情緒，方式處理上欠客觀。

20_年目標(biāo)是將努力改正過去工作中的不足，繼續(xù)跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作;以及朗琴灣項(xiàng)目勘察工作順利展開等等，在工作中，我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢，盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的工作能力，以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。

工程工作總結(jié)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

簽合同以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識(shí)了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場(chǎng)不懂得可以直接去問，虛心請(qǐng)教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)流程，我相信跟下來以后我能懂得更多，知道的更多，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個(gè)工程成長(zhǎng)，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊，也能對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有更深的了解。

作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場(chǎng)目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數(shù)值，進(jìn)行洽談。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價(jià)格審查通過率不高的問題。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，并做會(huì)議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊(duì)結(jié)算的工作，對(duì)合同進(jìn)行深入的了解，不放過任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

工程工作總結(jié)篇五

半年以來，我的工作內(nèi)容主要有：比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更;比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作(基坑支護(hù)、施工總承包、監(jiān)理、沉降監(jiān)測(cè)、白蟻防治等招標(biāo)工作)以及朗琴灣項(xiàng)目勘察招標(biāo)工作;參加比華利山莊項(xiàng)目工程例會(huì);配合項(xiàng)目部工作開展等工作;車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測(cè)量工作。在工作中，本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項(xiàng)工作，通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況。在比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制中，怎樣把好工程質(zhì)量關(guān)，在實(shí)際施工工作中，作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過，對(duì)影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制。在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理有漏洞，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)做出行之有效的管理規(guī)章制度措施，例如《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰細(xì)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)主要材料的儲(chǔ)存和防護(hù)管理辦法》等等。雖然當(dāng)中力不從心、困難重重，工作壓力也很大，在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測(cè)量工作中，本人承擔(dān)外業(yè)測(cè)量工作，測(cè)量任務(wù)重、工作量大、工作環(huán)境惡劣，工作中常常遇到村民拒測(cè)、謾罵，村社干部不配合做工作，光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測(cè)和無理的謾罵，碰到野蠻的“釘子戶”還要當(dāng)賊抓，根本連在門口看都不讓看。當(dāng)戶型數(shù)據(jù)、戶名、聯(lián)系方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名、聯(lián)系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)在工作中也認(rèn)識(shí)了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)不及時(shí)、不細(xì)致，有時(shí)還越級(jí)匯報(bào)，工作協(xié)調(diào)能力的欠缺;有時(shí)麥經(jīng)理安排的工作有異議時(shí)，帶抵觸情緒，方式處理上欠客觀。

20_年目標(biāo)是將努力改正過去工作中的不足，繼續(xù)跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作;以及朗琴灣項(xiàng)目勘察工作順利展開等等，在工作中，我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢，盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的工作能力，以頑強(qiáng)拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。

工程工作總結(jié)范文精選