第一篇：蘇州總結(jié) - 學(xué)習(xí)創(chuàng)意警務(wù)理念 推動基層派出所建設(shè)

學(xué)習(xí)創(chuàng)意警務(wù)理念 推動基層派出所建設(shè)

根據(jù)公安部關(guān)于“東西合作、素質(zhì)強警”的部署以及在市局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我于2011年7月15日至8月16日間，前往江蘇省蘇州市公安局南區(qū)派出所進行了跟班調(diào)研學(xué)習(xí)。為期一個月的調(diào)研學(xué)習(xí)，使我增長了見識、拓寬了視野，內(nèi)心也深受震撼，認識到了當(dāng)前三亞與江蘇蘇州市基層派出所工作的巨大差距，也讓我迫切地感受到目前基層派出所存在的急需學(xué)習(xí)改進的地方。在一個月的學(xué)習(xí)時間里，蘇州市公安局倡導(dǎo)的“創(chuàng)意警務(wù)”理念讓我印象尤為深刻，而我跟班學(xué)習(xí)的吳中分局南區(qū)派出所，又將“創(chuàng)意警務(wù)”這一理念運用的淋漓盡致?，F(xiàn)將我過去一個月所接觸學(xué)習(xí)到的南區(qū)派出所“創(chuàng)意警務(wù)”運用經(jīng)驗做一個簡要的總結(jié)，并就南區(qū)派出所的“創(chuàng)意警務(wù)”所發(fā)掘出的“金點子”與下洋田派出所的運用可行性和前景做一個簡單的對比分析：

一、創(chuàng)新人口管理手段，深入推進防控工作信息化

南區(qū)派出所轄區(qū)的暫住人口有四萬余人、各類店鋪有1000余家，針對這一現(xiàn)狀，派出所的社區(qū)民警和輔助人員對私房出租戶、暫住人口、沿街店鋪信息進行逐一采集。為了進行有效管理，派出所警務(wù)室民警和輔警對租住人員突破簡單上門辦理暫住證來進行管理的靜態(tài)管控方式，堅持“以房管人”理念。警務(wù)室對私房出租戶實行分層次“三色”管理，把社區(qū)890戶住宅按照租住人數(shù)、人員成份和治安隱患大小分成紅、黃、藍三個等級，紅色列為高危戶、黃色列為重點戶、藍色列入一般戶，并繪制成平面圖，掛在警務(wù)室的墻上，使社區(qū)民警便于開展工作。對高危戶、重點戶、一般戶，分別規(guī)定每周上門走訪一次、每半月至少走訪一次、每月走訪一次的工作要求，做到分層次管控。同時做好“三色”變更工作，對高危人員已遭打擊歸案或被擠壓離開租住地的，將紅色變更為黃色或藍色。

其次，完善網(wǎng)上“查比見管”工作法，提高對高危人員打防管控的精確性?！安椤奔绰访姹P查。根據(jù)每日警情研判結(jié)果，對警情多發(fā)時段、地段的可疑人、車、物實行“五必查”制度?！氨取奔磳ΡP查信息進行網(wǎng)上比對。制定《路面盤查人員信息預(yù)警比對工作規(guī)范》，組建信息查詢室，24小時受理巡防人員的查詢比對要求?！耙姟奔磳Ρ葘Y(jié)果見底。如果被盤查人員是工作對象，要求到其暫住地進行檢查，若暫住地不在本轄區(qū)的，則帶回派出所調(diào)查，并做好“三留一建”、提取DNA等信息收集工作，排除嫌疑后放行。“管”即將比對發(fā)現(xiàn)的高危人員列管。巡防人員將暫住地在本所轄區(qū)內(nèi)的工作對象名單及時反饋給社區(qū)，由社區(qū)民警列入高危管控信息平臺，并按確定管控層級定期與高危人員見面，進行震懾擠壓。

三亞基層派出所運用的可行性分析：

三亞在全國范圍內(nèi)來看，是唯一一個沒有直轄市縣的小規(guī)模地級市，三亞的常住人口總數(shù)為52.6萬人，而市區(qū)城鎮(zhèn)的常住的人口僅有25.69萬人。三亞市區(qū)城鎮(zhèn)的總?cè)丝跀?shù)與吳中南區(qū)派出所的人口數(shù)相當(dāng)，三亞市區(qū)派出所共有 家，派出所民警總數(shù)約為 名，但是南區(qū)派出所的正式民警僅有39人，從兩個區(qū)域所管理的總?cè)丝跀?shù)來看，三亞的警力優(yōu)勢遠遠大于南區(qū)派出所的警力，但是為什么南區(qū)派出所能夠依靠微薄的正式民警警力管理一個人口數(shù)與三亞整個市區(qū)相當(dāng)?shù)妮爡^(qū)，原因就在于其創(chuàng)造性的人口管理手段。

就拿下洋田派出所的實際情況來做比較，下洋田派出所轄區(qū)的常住人口為14476名，但暫住人口數(shù)達到8519名，尤其到了秋冬季節(jié)旅游旺季，北方的“候鳥族”大量南下來到三亞過冬度假，流動人口數(shù)更是激增，隨之帶來的是各社區(qū)大量的治安隱患和不安定因素。我所轄區(qū)的臨春社區(qū)，本地常住人口數(shù)為3300名，但是臨春社區(qū)的外來人口卻高達6500人，外來人口是本地常住人口的兩倍，且社區(qū)內(nèi)聚居有大量的儋州、臨高以及東方等地的流動人口，治安隱患極為重大，臨春社區(qū)的發(fā)案率，也一直位列我所各警務(wù)區(qū)之首，集中體現(xiàn)為盜竊案、如果我所在套用蘇州人口管理方法的基礎(chǔ)上，推廣實踐南區(qū)派出所的“三色”管理做法，對社區(qū)內(nèi)的外來流動人口，進行劃顏色區(qū)別管理，參考社區(qū)內(nèi)各出租屋、流動人口聚居區(qū)的歷史發(fā)案情況、人口區(qū)域構(gòu)成情況和治安隱患因素，分成紅、黃、藍三個等級管理，這樣的話，社區(qū)民警在進行日?；A(chǔ)工作時，就能更有針對性地對一些重點區(qū)域、人口進行相對應(yīng)的走訪管控，從而，在有限的警力資源內(nèi)，發(fā)掘出最大的警力效用。

二、創(chuàng)新整合資源方式，深入推進防控工作社會化

一是創(chuàng)新路面盤查方法。防控的最基礎(chǔ)工作便是路面盤查，南區(qū)派出所運用創(chuàng)新理念，發(fā)明了別具一格的盤查方法，即對路面可疑人、物必查，通過電臺呼叫警務(wù)室實行網(wǎng)上實時比對，對比對結(jié)果要見底，對比對發(fā)現(xiàn)的高危人員要到暫住地檢查繼而網(wǎng)上列管，這一方法有效提高了路面盤查率和管事率，實現(xiàn)了警情壓降、發(fā)案減少、高危人員管控有力的目標(biāo)。自2008年底開始實施創(chuàng)新盤查法以來，南區(qū)派出所累計路面盤查人員7萬余人，網(wǎng)上列管和擠壓的有違法犯罪前科的高危人員達1000余人。

二是組建兩支群防隊伍拓展防控力量。紅莊社區(qū)組建由100多人組成的社企義工巡防隊，保證每天有6個人巡邏8小時；南石湖社區(qū)成立由40名社區(qū)黨員組成的黨員義務(wù)巡防服務(wù)隊，在民警帶領(lǐng)下開展日常社區(qū)巡防工作。

三是整合物業(yè)保安力量加強小區(qū)安全防范。紅莊社區(qū)居委會在社區(qū)民警建議下，將小區(qū)5個大門改為禁止機動車通行大門，成立物業(yè)公司，招聘26名保安，對進出人員、車輛進行管理，由社區(qū)民警負責(zé)小區(qū)保安的監(jiān)督指導(dǎo)、考核，有效提高了小區(qū)安全防范力度。

四是推行廉價日租房制度強化陣地管控。針對紅莊社區(qū)黑旅館多、取締難的特點，紅莊社區(qū)警務(wù)室大膽嘗試，推行廉價日租房取代無證旅館，并將廉價日租房納入出租房的管理，與日租房房東簽訂治安責(zé)任書并要求其與租戶簽訂入住協(xié)議，登記租住人員身份情況并及時報送警務(wù)室。此舉既清理了轄區(qū)內(nèi)無證黑旅館，又做到了對臨時住宿人員的動態(tài)管控。

三亞基層派出所運用的可行性分析：

由于外地游客眾多，三亞的“兩搶”案件一直居高不下，盡管三亞市區(qū)路面的防控工作投入了大量的人力、物力去做，但是收效不是很明顯。我個人覺得，三亞的路面防控工作的作法和蘇州基本一致，唯一的區(qū)別就在于，蘇州對盤查到的可疑人員會進行網(wǎng)上實時比對，對比對發(fā)現(xiàn)的高危人員，民警或輔警會到該類人員的暫住地檢查繼而網(wǎng)上列管，從而使得一些可疑人員不敢肆意妄為。三亞要做到這一點，必須要加大信息化建設(shè)方面的投入，而且也要提高路面巡邏防控人員的基本素質(zhì)，這樣才能做到進行及時檢查列管，從而提高路面防控工作的效率。

此外，鑒于三亞比較多酒店賓館的實際情況，可以參照蘇州組建群防隊伍的作法，由各個基層派出所出面做工作，爭取各個酒店賓館的支持，征召一些由酒店保安人員組成的群防隊伍，穿配統(tǒng)一的巡邏支付，24小時分時段的對社區(qū)各主要干道進行巡邏防控，從而控制“兩搶”的發(fā)案率，這樣既保障了轄區(qū)的治安，也能提高酒店、賓館的知名度和認可度，使游客更安心、更放心地入住各酒店賓館。

針對無牌無證黑旅館和家庭旅館的作法，蘇州南區(qū)派出所也給我們?nèi)齺喬峁┝艘恍┖芎玫慕梃b。各派出所轄區(qū)內(nèi)斗存在著很多無牌無證的家庭旅館，根據(jù)我們?nèi)粘９ぷ靼l(fā)現(xiàn)，很多家庭旅館并非不愿意辦牌證進行正規(guī)經(jīng)營，而是因為一些客觀政策方面的原因，導(dǎo)致很多旅館無法順利地把相關(guān)證照辦下來。蘇州的作法是推行“日租房”取代無牌證黑旅館，并將日租房納入出租房的管理，與日租房房東簽訂治安責(zé)任書并要求其與租戶簽訂入住協(xié)議，登記租住人員身份情況并及時報送各警務(wù)室。此舉既清理了轄區(qū)內(nèi)無黑旅館，又做到了對臨時住宿人員的動態(tài)管控，我個人覺得三亞很值得借鑒。

三、創(chuàng)新為民服務(wù)舉措，深入推進防控工作民本化

在防控工作中，南區(qū)派出所堅持以群眾關(guān)注為第一信號，以百姓滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，從小事做起，從細節(jié)抓起。

一是實施監(jiān)控規(guī)劃重建工程。錢家花園屬治安復(fù)雜地區(qū)，被列為全市入室盜竊重點整治小區(qū)，該小區(qū)原有8個視頻監(jiān)控探頭因年久失修均已不能使用。社區(qū)民警針對這一情況，對監(jiān)控探頭安裝部位重新布局，布線開通，并張貼多塊電子監(jiān)控區(qū)域的警示牌，有效震懾了違法犯罪。4月5日以后一個月，錢家花園僅發(fā)盜竊案3起，環(huán)比少發(fā)了8起，居民安全感明顯增強。

二是實行技防設(shè)施免費安裝和貴重物品免費寄存。針對前階段轄區(qū)城中村入室盜竊警情增多的問題，南區(qū)派出所與商家研制開發(fā)了符合出租房防盜特點的自動彈簧關(guān)門器和防插片無縫對接鋼片等防盜設(shè)施，開展“送安全上門”活動，由社區(qū)民警逐戶逐間免費安裝，目前已安裝彈簧530只，插片1050個。同時，針對紅莊社區(qū)外來人員租住房屋欠缺防盜設(shè)施、貴重物品存放安全隱患較多的問題，紅莊社區(qū)警務(wù)室購買了保險箱，開辟儲藏室。社區(qū)居民的銀行卡、金銀首飾等貴重物品，都可以憑有效證件免費寄存在警務(wù)室，由警務(wù)室派專人負責(zé)保管。今年三月推出該項服務(wù)以來，警務(wù)室共收到居民送來保管的貴重物品二十余件，受到居民的廣泛歡迎。

三亞基層派出所運用的可行性分析：

三亞的城市道路監(jiān)控設(shè)施目前建設(shè)仍很不足，拿下洋田派出所來說，整個轄區(qū)一共只有四個監(jiān)控攝像頭，只能覆蓋很小的范圍，且警力匱乏，沒有專人進行實時觀察監(jiān)控，派出所的技防手段相對蘇州派出所的建設(shè)還是比較落后的，南區(qū)派出所的監(jiān)控設(shè)備基本上覆蓋了所有的街道路面，哪個路段發(fā)案了，派出所的監(jiān)控觀察員能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，并迅速指令最近路段的警力趕往現(xiàn)場進行處臵。三亞作為旅游城市，城市的治安形象非常重要，我覺得市局應(yīng)當(dāng)積極地向政府爭取相關(guān)的經(jīng)費，盡快將街道路面的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)布局起來，此外，在可行的基礎(chǔ)上，盡量將一些大型的、流動人口比較多的居民社區(qū)、小區(qū)覆蓋，這樣的話，才能控制發(fā)案和在發(fā)案的時候，協(xié)助破案。而且，我們也可以嘗試將各個物業(yè)、小區(qū)、酒店賓館的內(nèi)部監(jiān)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)到派出所或者市局的指揮中心，將它們共同納入到全市的防控網(wǎng)絡(luò)中，做到資源的最大化利用。

此外，我個人覺得貴重物品免費寄存的措施尤為迫切。眾所周知，三亞是旅游城市，很多“候鳥族”在三亞購臵了房產(chǎn)，只有在秋冬季天冷的時候才來到三亞度假過冬，過完冬后，又會返回內(nèi)地，難免其中的一些“候鳥族”會有諸如金銀首飾、現(xiàn)金之類的貴重物品存放在家中，而家里卻數(shù)月沒有人進行看管，這就成為了一個非常重大的治安隱患，許多盜賊小偷經(jīng)常摸到各個小區(qū)中，對長期沒有人居住的住宅下手入室盜竊，所以在三亞推廣貴重物品免費寄存的措施極為重要，既能夠減少入室盜竊類案件的發(fā)案，也能方便人民群眾，贏得民心。

四、創(chuàng)新社區(qū)單位協(xié)作管理，深入推進社區(qū)民警進班子 南區(qū)派出所為了深入推進社會管理創(chuàng)新、做精社區(qū)警務(wù),強力推進社區(qū)民警進社區(qū)（村）班子任職工作。目前，南區(qū)派出所全所16名社區(qū)民警全部進社區(qū)（村）班子任職，其中掛職村（社區(qū)）黨總支委員3人，掛職社區(qū)黨委委員11人，掛職村（社區(qū)）主任助理2人，實現(xiàn)社區(qū)民警進社區(qū)（村）班子全面覆蓋。

南區(qū)派出所的社區(qū)民警“進班子”后，在社區(qū)警務(wù)體制機制創(chuàng)新方面做了大量工作，推動了社會管理創(chuàng)新，表現(xiàn)在五個方面：一是加強了社區(qū)力量。全區(qū)由原來的13名社區(qū)民警發(fā)展到16名社區(qū)民警進社區(qū)（村）“兩委”班子，實現(xiàn)了全覆蓋，取得了明顯的效果，特別是在維穩(wěn)方面，公安機關(guān)主動牽頭介入，化解矛盾，發(fā)揮了重要的作用；二是配強了基層警力。通過調(diào)整優(yōu)化社區(qū)民警結(jié)構(gòu)，將有經(jīng)驗的骨干充實到社區(qū)，社區(qū)民警隊伍無論是數(shù)量還是質(zhì)量，都有了明顯的提升；三是有效整合了社區(qū)綜治力量。通過社區(qū)民警“進班子”，進一步加強了綜治力量資源和信息資源的整合，社區(qū)建設(shè)和管理的力度和水平有了明顯提升；四是真正實現(xiàn)了工作重心下移，在當(dāng)前各項公安工作任務(wù)十分繁重、警力緊缺的情況下，鼓勵機關(guān)民警下社區(qū)，這樣重視社區(qū)管理工作，在機關(guān)部門條線系統(tǒng)是少有的，對夯實社會管理基礎(chǔ)工作將起到積極的作用；五是社區(qū)民警“進班子”是對社會管理創(chuàng)新思想認識的到位，社區(qū)民警“進班子”后，從原來的從屬者變?yōu)橹鲗?dǎo)者，增加了社區(qū)管理的話語權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，這也是落實“穩(wěn)定壓倒一切”的有效切入點；六是實現(xiàn)了警民關(guān)系更和諧。通過組織開展“開門評警”、“警民懇談”等活動，民警深入基層、掌握社情民意、化解矛盾糾紛、服務(wù)幫扶群眾，進一步融洽了警民關(guān)系，樹立了公安機關(guān)的良好形象。

三亞基層派出所運用的可行性分析：

公安由于其執(zhí)法范圍的廣泛性，社會管理和綜合治理的方方面面，都需要公安參與進來，諸如政府主導(dǎo)的拆遷、大型群眾活動的安保行動、協(xié)助城市管理執(zhí)法、瘦肉精等打擊假冒偽劣產(chǎn)品行動等并非僅屬于公安的管轄范疇，單靠公安一家“單打獨斗”根本解決不了問題，但是由于與其他執(zhí)法單位都是平行的單位，不便調(diào)動其它單位進行聯(lián)合執(zhí)法。此外，盡管公安工作覆蓋的范圍廣，但是卻無法得到應(yīng)有的經(jīng)費保障，尤其是基層派出所，如果沒有固定的經(jīng)費保障，不利于公安執(zhí)法的正規(guī)化建設(shè)，所以我個人覺得在三亞推進社區(qū)民警進班子，參與社區(qū)的最直接管理意義重大。

拿下洋田派出所作參考分析：下洋田派出所轄區(qū)內(nèi)共有三個社區(qū)，分別是大東海社區(qū)、下洋田社區(qū)和臨春社區(qū)，正好派出所警務(wù)室的設(shè)臵也和社區(qū)相對應(yīng)，江蘇公安派出所的“三隊一室”建設(shè)已經(jīng)很完善，但三亞由于人員編制、警力匱乏的問題，無法在短時間內(nèi)把派出所的“三隊一室”建設(shè)起來，因此當(dāng)前把警務(wù)室做強，將有利于社區(qū)的管理和社區(qū)民警開展轄區(qū)基礎(chǔ)工作。通過社區(qū)民警進班子的舉措，派出所將警務(wù)區(qū)和社區(qū)居委會組合在一起，爭取地方政府、區(qū)工委的支持，讓社區(qū)民警到社區(qū)居委會中擔(dān)任居委會主任助理、副主任或者秘書的職務(wù)。社區(qū)民警在擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)后，能夠更加便利地參與到居委會的基礎(chǔ)工作會議中，從原來的從屬者變?yōu)橹鲗?dǎo)者，增加了社區(qū)管理的話語權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，這樣也方便派出所在日常工作中爭取到政府的經(jīng)費支持。而在社會綜合治理方面，也能夠通過社區(qū)工作會議這個平臺，將多個職能部門擰合在一起，整合社會資源，共同推進社會綜合治理。

在本次跟班學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到的東西很多，對我的啟發(fā)很大，蘇州公安工作的方方面面都值得我們?nèi)ソ梃b學(xué)習(xí)，以上總結(jié)的幾點便是讓我感觸最深的“創(chuàng)意警務(wù)”點子，在今后的工作中，我將會把此次學(xué)習(xí)到的“創(chuàng)意警務(wù)”理念運用的實際工作中去，更好地推進派出所的各項建設(shè)。

第二篇：學(xué)習(xí)創(chuàng)意警務(wù)理念 推動基層派出所建設(shè)

學(xué)習(xí)創(chuàng)意警務(wù)理念 推動基層派出所建設(shè)

根據(jù)公安部關(guān)于?東西合作、素質(zhì)強警?的部署以及在市局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我于2011年7月15日至8月16日間，前往江蘇省蘇州市公安局南區(qū)派出所進行了跟班調(diào)研學(xué)習(xí)。為期一個月的調(diào)研學(xué)習(xí)，使我增長了見識、拓寬了視野，內(nèi)心也深受震撼，認識到了當(dāng)前三亞與江蘇蘇州市基層派出所工作的巨大差距，也讓我迫切地感受到目前基層派出所急需學(xué)習(xí)改進的地方，一個月的學(xué)習(xí)時間里，蘇州市公安局倡導(dǎo)的?創(chuàng)意警務(wù)?理念讓我印象非常深刻，而我跟班學(xué)習(xí)的南區(qū)派出所，又將?創(chuàng)意警務(wù)?這一理念運用的淋漓盡致，現(xiàn)將我過去一個月所接觸學(xué)習(xí)到的南區(qū)派出所?創(chuàng)意警務(wù)?運用經(jīng)驗做一個簡要的總結(jié)，并就南區(qū)派出所的現(xiàn)狀與下洋田派出所做一個簡單的對比：

一、創(chuàng)新人口管理手段，深入推進防控工作信息化

南區(qū)派出所轄區(qū)的暫住人口有四萬余人、各類店鋪有1000余家，針對這一現(xiàn)狀，派出所的社區(qū)民警和輔助人員對私房出租戶、暫住人口、沿街店鋪信息進行逐一采集。為了進行有效管理，派出所警務(wù)室民警和輔警對租住人員突破簡單上門辦理暫住證來進行管理的靜態(tài)管控方式，堅持?以房管人?理念。警務(wù)室對私房出租戶實行分層次?三色?管理，把社區(qū)890戶住宅按照租住人數(shù)、人員成份和治安隱患大小分成紅、黃、藍三個等級，紅色列為高危戶、黃色列為重點戶、藍色列入一般戶，并繪制成平面圖，掛在警務(wù)室的墻上，使社區(qū)民警便于開展工作。對高危戶、重點戶、一般戶，分別規(guī)定每周上門走訪一次、每半月至少走訪一次、每月走訪一次的工作要求，做到分層次管控。同時做好?三色?變更工作，對高危人員已遭打擊歸案或被擠壓離開租住地的，將紅色變更為黃色或藍色。

其次，完善網(wǎng)上?查比見管?工作法，提高對高危人員打防管控的精確性。?查?即路面盤查。根據(jù)每日警情研判結(jié)果，對警情多發(fā)時段、地段的可疑人、車、物實行?五必查?制度。?比?即對盤查信息進行網(wǎng)上比對。制定《路面盤查人員信息預(yù)警比對工作規(guī)范》，組建信息查詢室，24小時受理巡防人員的查詢比對要求。?見?即對比對結(jié)果見底。如果被盤查人員是工作對象，要求到其暫住地進行檢查，若暫住地不在本轄區(qū)的，則帶回派出所調(diào)查，并做好?三留一建?、提取DNA等信息收集工作，排除嫌疑后放行。?管?即將比對發(fā)現(xiàn)的高危人員列管。巡防人員將暫住地在本所轄區(qū)內(nèi)的工作對象名單及時反饋給社區(qū)，由社區(qū)民警列入高危管控信息平臺，并按確定管控層級定期與高危人員見面，進行震懾擠壓。

二、創(chuàng)新整合資源方式，深入推進防控工作社會化

一是創(chuàng)新路面盤查方法。防控的最基礎(chǔ)工作便是路面盤查，南區(qū)派出所運用創(chuàng)新理念，發(fā)明了別具一格的盤查方法，即對路面可疑人、物必查，通過電臺呼叫警務(wù)室實行網(wǎng)上實時比對，對比對結(jié)果要見底，對比對發(fā)現(xiàn)的高危人員要到暫住地檢查繼而網(wǎng)上列管，這一方法有效提高了路面盤查率和管事率，實現(xiàn)了警情壓降、發(fā)案減少、高危人員管控有力的目標(biāo)。自2008年底開始實施創(chuàng)新盤查法以來，南區(qū)派出所累計路面盤查人員7萬余人，網(wǎng)上列管和擠壓的有違法犯罪前科的高危人員達1000余人。

二是組建兩支群防隊伍拓展防控力量。紅莊社區(qū)組建由100多人組成的社企義工巡防隊，保證每天有6個人巡邏8小時；南石湖社區(qū)成立由40名社區(qū)黨員組成的黨員義務(wù)巡防服務(wù)隊，在民警帶領(lǐng)下開展日常社區(qū)巡防工作。

三是整合物業(yè)保安力量加強小區(qū)安全防范。紅莊社區(qū)居委會在社區(qū)民警建議下，將小區(qū)5個大門改為禁止機動車通行大門，成立物業(yè)公司，招聘26名保安，對進出人員、車輛進行管理，由社區(qū)民警負責(zé)小區(qū)保安的監(jiān)督指導(dǎo)、考核，有效提高了小區(qū)安全防范力度。

四是推行廉價日租房制度強化陣地管控。針對紅莊社區(qū)黑旅館多、取締難的特點，紅莊社區(qū)警務(wù)室大膽嘗試，推行廉價日租房取代無證旅館，并將廉價日租房納入出租房的管理，與日租房房東簽訂治安責(zé)任書并要求其與租戶簽訂入住協(xié)議，登記租住人員身份情況并及時報送警務(wù)室。此舉既清理了轄區(qū)內(nèi)無證黑旅館，又做到了對臨時住宿人員的動態(tài)管控。

三、創(chuàng)新為民服務(wù)舉措，深入推進防控工作民本化

在防控工作中，南區(qū)派出所堅持以群眾關(guān)注為第一信號，以百姓滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，從小事做起，從細節(jié)抓起。

一是推進路燈?亮化工程?。邵昂村和彭涇村，偏僻小路多，并且沒有路燈，經(jīng)常發(fā)生?兩搶?案件，群眾夜間出行缺乏安全感。南區(qū)派出所積極協(xié)商溝通，由村委會籌集資金實施?亮化工程?，在兩個村內(nèi)先后安裝了60余盞路燈，并準(zhǔn)備再安裝100盞路燈。?亮化工程?在方便社區(qū)居民出行的同時，也一定程度預(yù)防了?兩搶?案件的發(fā)生。

二是實施監(jiān)控規(guī)劃重建工程。錢家花園屬治安復(fù)雜地區(qū)，被列為全市入室盜竊重點整治小區(qū)，該小區(qū)原有8個視頻監(jiān)控探頭因年久失修均已不能使用。社區(qū)民警針對這一情況，對監(jiān)控探頭安裝部位重新布局，布線開通，并張貼多塊電子監(jiān)控區(qū)域的警示牌，有效震懾了違法犯罪。4月5日以后一個月，錢家花園僅發(fā)盜竊案3起，環(huán)比少發(fā)了8起，居民安全感明顯增強。

三是開展社區(qū)廣播便民宣傳。紅莊社區(qū)警務(wù)室在轄區(qū)安裝了12個高音喇叭，每天在合理時段，將近期多發(fā)的案件以及防范方法以廣播形式進行宣傳，廣播內(nèi)容主要有?以案說法?、?防范宣傳?、?便民措施?、?警示教育?、?警情通報?等內(nèi)容。社區(qū)群眾稱警務(wù)室的廣播?通俗易懂，實用性強，真正貼合我們紅莊老百姓的心?。

四是實行技防設(shè)施免費安裝和貴重物品免費寄存。針對前階段轄區(qū)城中村入室盜竊警情增多的問題，南區(qū)派出所與商家研制開發(fā)了符合出租房防盜特點的自動彈簧關(guān)門器和防插片無縫對接鋼片等防盜設(shè)施，開展?送安全上門?活動，由社區(qū)民警逐戶逐間免費安裝，目前已安裝彈簧530只，插片1050個。同時，針對紅莊社區(qū)外來人員租住房屋欠缺防盜設(shè)施、貴重物品存放安全隱患較多的問題，紅莊社區(qū)警務(wù)室購買了保險箱，開辟儲藏室。社區(qū)居民的銀行卡、金銀首飾等貴重物品，都可以憑有效證件免費寄存在警務(wù)室，由警務(wù)室派專人負責(zé)保管。今年三月推出該項服務(wù)以來，警務(wù)室共收到居民送來保管的貴重物品二十余件，受到居民的廣泛歡迎。

四、創(chuàng)新組織保障，深入推進防控工作常態(tài)化

南區(qū)派出所通過培育警隊文化、創(chuàng)新激勵機制等手段激發(fā)隊伍戰(zhàn)斗力，推動防控工作常態(tài)化、可持續(xù)發(fā)展，將?發(fā)案少是硬道理、控警情是硬任務(wù)?的防控理念根植于民警心中。

一是培育警隊文化，用?孺子牛?精神統(tǒng)領(lǐng)人。該所開展?提升人民滿意度、甘為百姓‘孺子牛’?的主題教育，將體現(xiàn)真抓實干、以民為本、甘于奉獻的?孺子牛?精神作為警隊之魂。在?孺子牛?精神牽引下，全所民警都積極弘揚腳踏實地、以民為本的務(wù)實作風(fēng)和不求索取、任勞任怨的工作態(tài)度。

二是完善考核機制，以獎懲激勵人。該所結(jié)合實際，細化、量化防控考核，規(guī)定每個社區(qū)每天必須完成的巡邏盤查比對數(shù)量，并專門設(shè)立社區(qū)民警及保安聯(lián)防控案獎，按照壓降案件幅度進行獎勵，下降幅度越大，獎勵越多。同時，在考核中設(shè)立了整合社會資源獎、安裝技防設(shè)施獎、信息化手段破案獎、防控工作創(chuàng)新獎等獎項，通過績效考核的導(dǎo)向作用使全所上下積極投入到大防控機制建設(shè)中。

三是下放管理權(quán)限，使社區(qū)民警充分行使自主權(quán)。派出所將對各社區(qū)保安聯(lián)防、協(xié)管員使用管理權(quán)限下放給社區(qū)民警，保安聯(lián)防、協(xié)管員的考核、解聘都由社區(qū)民警作主，平時日常的管理也由社區(qū)民警負責(zé)，真正做到了權(quán)責(zé)利的有機統(tǒng)一，既鍛煉了社區(qū)民警的組織管理能力，又充分調(diào)動了工作積極性。

五、創(chuàng)新社區(qū)單位協(xié)作管理，深入推進社區(qū)民警進班子 南區(qū)派出所為了深入推進社會管理創(chuàng)新、做精社區(qū)警務(wù),強力推進社區(qū)民警進社區(qū)（村）班子任職工作。目前，全所16名社區(qū)民警全部進社區(qū)（村）班子任職，其中掛職村（社區(qū)）黨總支委員3人，掛職社區(qū)黨委委員11人，掛職村（社區(qū)）主任助理2人，實現(xiàn)社區(qū)民警進社區(qū)（村）班子全面覆蓋。

一是積極爭取支持。將市委市政府和市局關(guān)于做精社區(qū)警務(wù)、推進社區(qū)民警進班子的工作意見及時向開發(fā)區(qū)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開會議進行研究部署。同時，分局科積極與區(qū)委組織部、政法委溝通聯(lián)系。以下發(fā)文件的形式，全面落實了社區(qū)民警進班子工作。

二是加強人員配備。南區(qū)派出所本著因地制宜的原則，積極推進社區(qū)民警進班子工作。在保持社區(qū)民警隊伍相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，調(diào)整其他民警擔(dān)任社區(qū)民警并進入班子。對?一區(qū)多警?的，在確保必須有一名民警進入村（社區(qū)）?兩委?班子的基礎(chǔ)上，爭取其他民警以不同的任職形式?進班子?，合理調(diào)配其他民警進班子。經(jīng)調(diào)整，較調(diào)整前的13人增加了3人。同時，在年齡結(jié)構(gòu)上形成了老、中、青相結(jié)合的格局，16名進班子的社區(qū)民警中，40歲以上的7人，占總數(shù)的43.7％；30至40歲之間6名，占37.5％；30歲以下3名，占18.7％。

三是突出優(yōu)化組合。在選配、推薦進班子過程中，南區(qū)派出所按照思想素質(zhì)優(yōu)、工作能力強、群眾基礎(chǔ)好、工作作風(fēng)實的要求進行優(yōu)化組合，體現(xiàn)了?四個優(yōu)先?的原則：一是優(yōu)先選擇擔(dān)任社區(qū)民警時間長、社區(qū)工作經(jīng)驗豐富的民警。進班子的16名民警中，擔(dān)任社區(qū)民警5年以上的6人，占37.5％；擔(dān)任社區(qū)民警3年以上的達10人，占62.5％。二是優(yōu)先選擇?軍轉(zhuǎn)干?民警。目前7名?軍轉(zhuǎn)干?民警進入社區(qū)（村）班子，占43.7％。

社區(qū)民警?進班子?后，在社區(qū)警務(wù)體制機制創(chuàng)新方面做了大量工作，推動了社會管理創(chuàng)新，表現(xiàn)在五個方面：一是加強了社區(qū)力量。全區(qū)由原來的13名社區(qū)民警發(fā)展到16名社區(qū)民警進社區(qū)（村）?兩委?班子，實現(xiàn)了全覆蓋，取得了明顯的效果，特別是在維穩(wěn)方面，公安機關(guān)主動牽頭介入，化解矛盾，發(fā)揮了重要的作用；二是配強了基層警力。通過調(diào)整優(yōu)化社區(qū)民警結(jié)構(gòu)，將有經(jīng)驗的骨干充實到社區(qū)，社區(qū)民警隊伍無論是數(shù)量還是質(zhì)量，都有了明顯的提升；三是有效整合了社區(qū)綜治力量。通過社區(qū)民警?進班子?，進一步加強了綜治力量資源和信息資源的整合，社區(qū)建設(shè)和管理的力度和水平有了明顯提升；四是創(chuàng)新了社會管理。創(chuàng)造性地把社區(qū)警務(wù)作為維穩(wěn)工作信息點、基礎(chǔ)工作落腳點、聯(lián)治問題執(zhí)勤點、治安防范支撐點、為民服務(wù)著力點?五個點?以及把社區(qū)民警定位為社區(qū)管理的組織者、協(xié)調(diào)者、服務(wù)者、宣傳者?四個者?，并通過警務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化考核和老百姓評價相結(jié)合，對社區(qū)民警規(guī)范考評，都體現(xiàn)了社會管理的創(chuàng)新；五是真正實現(xiàn)了工作重心下移，在當(dāng)前各項公安工作任務(wù)十分繁重、警力緊缺的情況下，鼓勵機關(guān)民警下社區(qū)，這樣重視社區(qū)管理工作，在機關(guān)部門條線系統(tǒng)是少有的，對夯實社會管理基礎(chǔ)工作將起到積極的作用；六是社區(qū)民警?進班子?是對社會管理創(chuàng)新思想認識的到位，社區(qū)民警?進班子?后，從原來的從屬者變?yōu)橹鲗?dǎo)者，增加了社區(qū)管理的話語權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，這也是落實?穩(wěn)定壓倒一切?的有效切入點；七是實現(xiàn)了警民關(guān)系更和諧。通過組織開展?開門評警?、?警民懇談?等活動，民警深入基層、掌握社情民意、化解矛盾糾紛、服務(wù)幫扶群眾，進一步融洽了警民關(guān)系，樹立了公安機關(guān)的良好形象。同時，要求虎丘分局進一步加強新形勢下做精社區(qū)警務(wù)、推動社會管理創(chuàng)新的探索實踐，為打造幸福社區(qū)、幸福社會作出貢獻。

第三篇：基層公安派出所正規(guī)化建設(shè)總結(jié)

文章標(biāo)題：基層公安派出所正規(guī)化建設(shè)總結(jié)

××派出所現(xiàn)有民警13人，協(xié)管員10人，擔(dān)負著轄區(qū)157平方公里、21個行政村、1個社區(qū)、常住人口5萬多人及外來人口6000多人的日常治安保衛(wèi)任務(wù)。自2005年10月被分局確定為正規(guī)化建設(shè)試點單位以來，我所根據(jù)省、市、區(qū)公安工作會議精神，繼續(xù)以創(chuàng)建一級派出所為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)取得長足的進步，基礎(chǔ)工作更加扎實，整體合力明顯增強，戰(zhàn)斗力進一步提升，民警的個人素質(zhì)得到了全面進步，各項工作生機勃勃，為維護轄區(qū)治安穩(wěn)定，打造“和諧××”作出了積極的努力，得到了黨委、政府和轄區(qū)群眾的高度好評。

一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，夯實隊伍正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)

1、提高認識，形成共識。我所被分局確定為基層所隊隊伍正規(guī)化建設(shè)試點單位后，所里迅速成立了××派出所民警隊伍正規(guī)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，上足措施，細化責(zé)任，搞好規(guī)劃設(shè)計和組織協(xié)調(diào)。同時，及時召開全所民警思想動員會議，形成了“要前進，要發(fā)展，就必須加強派出所正規(guī)化建設(shè)，挖掘自身可持續(xù)發(fā)展的潛力”的共識，確立了“四有精神”（即有信念地工作、有精神地工作、有感情地工作、有責(zé)任地工作），進一步增強全所民警參與正規(guī)化建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感、榮譽感。

2、立足實際，務(wù)求實效。在開展隊伍正規(guī)化建設(shè)中，我們注重加強與鎮(zhèn)黨委、政府和分局的溝通匯報，考慮到××所處區(qū)位比較特殊、地域較大、人口較少、流竄作案頻發(fā)等實際，在制定正規(guī)化建設(shè)方案時找準(zhǔn)方向，突出針對性，提出“向管理要警力、向素質(zhì)要警力、向規(guī)范要警力”的要求，把警力沉到一線，把工作做到村居，著重提高民警服務(wù)本領(lǐng)，強化民警的服務(wù)意識，為××的發(fā)展?fàn)I造更加平安、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3、規(guī)劃先行，扎實推進。為確保隊伍正規(guī)化建設(shè)落到實處，我所按照省、市、區(qū)局要求，結(jié)合本所實際，出臺了隊伍正規(guī)化建設(shè)三年規(guī)劃，將目標(biāo)任務(wù)分解到具體階段，落實具體責(zé)任人，有序推進隊伍正規(guī)化建設(shè)進程，增強工作的實效性。

二、眼睛向內(nèi)，瞄準(zhǔn)規(guī)范，提高隊伍正規(guī)化建設(shè)的工作成效

我們按照公安部《關(guān)于加強基層所隊正規(guī)化建設(shè)的意見》和省廳、市局的貫徹意見等文件精神和有關(guān)要求，結(jié)合我所民警的思想作風(fēng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平等實際情況，眼睛朝向隊伍內(nèi)部，瞄準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，立足于政治建警、制度律警、素質(zhì)強警、科學(xué)用警、規(guī)范育警、監(jiān)督正警、環(huán)境優(yōu)警，狠抓政治思想、組織管理、教育訓(xùn)練、執(zhí)法執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)管理、監(jiān)督制約和警務(wù)保障的正規(guī)化建設(shè)，取得了初步成效。

1、推行政治建警，狠抓政治思想正規(guī)化。我所堅持用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公安工作，用科學(xué)理論武裝全體民警，加強理想信念教育、黨員先進性教育、社會主義法治理念教育和警察職業(yè)道德教育。建立了團結(jié)、和諧的警民關(guān)系、干群關(guān)系，增強民警的向心力與凝聚力。學(xué)習(xí)中，我們結(jié)合基層工作實際，摸索出政治學(xué)習(xí)的四種方法，保證了學(xué)習(xí)的規(guī)范有序。一是早會齊學(xué)。利用每天的早會時間，由所領(lǐng)導(dǎo)組織，共同學(xué)習(xí)上級公安機關(guān)的法規(guī)、文件，廉政建設(shè)的正反面典型材料，執(zhí)法執(zhí)勤中的制度規(guī)定等。二是輪講互學(xué)。利用每月支部黨員會，會前確定主題，由一名民警黨員作主題發(fā)言，其他同志聽講后提問切磋，增進大家政治學(xué)習(xí)主動性。三是討論助學(xué)。每周提出一個觀點問題，如警民關(guān)系建設(shè)等，由各位民警閱讀、自學(xué)后，在每周一晚政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會上進行發(fā)言討論。四是幫促帶學(xué)。針對新警業(yè)務(wù)生疏、情況不熟悉的實際，推行“一對一”互幫互學(xué)、互促互進的新舉措，組織相互間交流、學(xué)習(xí)。以所里集體組織學(xué)習(xí)、民警個人積極主動學(xué)習(xí)、民警之間互動學(xué)習(xí)，營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型派出所的良好氛圍。在推動民警整體素質(zhì)提高的同時，形成“協(xié)同作戰(zhàn)、優(yōu)勢互補”的良好機制，從而增強隊伍的戰(zhàn)斗力。

2、推行制度律警，狠抓組織管理正規(guī)化。根據(jù)市局績效考評細則要求，我所在健全值班、備勤、請銷假制度和目標(biāo)管理考評制度、八項服務(wù)承諾制度等的基礎(chǔ)上，進一步完善獎勵和懲罰的具體措施，制定出臺了《××派出所主要工作指標(biāo)量化考評表》，按工作片區(qū)實行每月一考評，考評共分“遵守制度、刑嫌調(diào)控、外口管理、案件辦理、追捕逃犯、入戶訪查、高危人群管理”等7大項、14小項，考評結(jié)果按分數(shù)高低順序排列，與民警的評優(yōu)評先、物質(zhì)獎勵等進行掛鉤，真正調(diào)動了民警的工作積極性與主觀能動性，形成了良性競爭、互相促進、整體提高的健康、和諧氛圍。

3、推行素質(zhì)強警，狠抓教育訓(xùn)練正規(guī)化。我們結(jié)合“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”、“大練兵”活動和“三基”工作，認真制定《××派出所民警教育訓(xùn)練計劃》，抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功，把握好“政治練兵、業(yè)務(wù)練兵、體能練兵、技能練兵”四大關(guān)鍵，要求每位民警年內(nèi)接受教育訓(xùn)練的時間不少于20個工作日。先后組織開展“學(xué)三篇”（即學(xué)習(xí)中央

第四篇：“思想再解放、篤行新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論”工作情況總結(jié)

“思想再解放、篤行新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論”工作情況總結(jié)

市委大學(xué)習(xí)大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合組：

近期，內(nèi)蒙古自治區(qū)在全區(qū)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中集中開展“思想再解放、篤行新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論”，進一步推動總書記對內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神在各族干部群眾頭腦中深深扎根，在祖國北疆大地落地生根、展現(xiàn)偉力、結(jié)出豐碩成果。**日報社黨委以開展“大學(xué)習(xí)大討論”活動為契機，按照市委、市委宣傳部的統(tǒng)一部署，迅速掀起開展“大學(xué)習(xí)大討論”的熱潮。下面就我社開展“大學(xué)習(xí)大討論”情況總結(jié)如下：

一、安排部署情況

社黨委接到自治區(qū)、市委關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)大討論”的工作計劃后，堅持以“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”為統(tǒng)領(lǐng)、以理論武裝為主線，把學(xué)深悟透總書記對內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神作為首要任務(wù)，推動學(xué)習(xí)不斷往實里走往深里走往心里走，首先把社黨委班子成員的思想和行動高度統(tǒng)一到總書記重要指示要求上來，第一時間將此項內(nèi)容列入黨委會議題，召開專題學(xué)習(xí)研討會進行深入學(xué)習(xí)。此外還多次召開業(yè)務(wù)編前會，對“大學(xué)習(xí)大討論”宣傳工作進行安排，緊緊圍繞自治區(qū)、市委及市委宣傳部的實施方案總體要求及提出的八個方面重點內(nèi)容，加大對市直部門和旗市區(qū)開展“大學(xué)習(xí)大討論”的情況進行宣傳報道。

二、學(xué)習(xí)研討和宣傳報道情況

社黨委班子圍繞自治區(qū)、市委的實施方案總體要求提出的八個方面重點內(nèi)容，采取集中學(xué)、個人自學(xué)等方式，原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，把思想進一步統(tǒng)一到總書記和黨中央的要求上來，于2019年6月20日在報社二樓會議室召開**日報社黨委“大學(xué)習(xí)大討論 ”專題研討會，統(tǒng)一了思想，提高了認識，總結(jié)了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。

與此同時，社黨委結(jié)合我社工作實際，踐行習(xí)總書記給新聞媒體提出的“四力”原則，以“報網(wǎng)互動”、“全媒聯(lián)動”為抓手，陸續(xù)策劃推出一批“接地氣”的全媒體報道，集中展示全市各地如何探索生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子、如何大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式扎實推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、如何著力抓好農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村工作扎實推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、如何全面擴大對外開放格局，充分發(fā)揮毗鄰俄蒙的優(yōu)勢，主動融入共建一帶一路與對接京津冀等戰(zhàn)略、如何循序浙進，保障民生，讓人民擁有幸福和獲得感、如何打造北疆亮麗風(fēng)景線、如何宣傳**文化，打造國際化高端旅游目的地、如何培養(yǎng)和鼓勵黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭等八個方面的舉措和工作亮點，截至目前，在報紙和網(wǎng)絡(luò)上共刊發(fā)30余篇報道。

三、存在問題

在開展“大學(xué)習(xí)大討論”學(xué)習(xí)研討過程中，社黨委深刻剖析，認真研討，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：

1、存在學(xué)習(xí)深度和廣度不足現(xiàn)象，領(lǐng)會精神、研究問題、指導(dǎo)實踐、創(chuàng)新發(fā)展方面還存在不足。

2、缺乏理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)實踐的效果不明顯。一是理論與實踐的連貫性，沒能很好的指導(dǎo)實際工作；二是學(xué)習(xí)時滿足某種需要，急用急學(xué)、各取所需。

四、下一步工作安排

通過開展“大學(xué)習(xí)大討論”活動，社黨委班子堅持自覺對標(biāo)對表，對照“兩個屏障”“三個扎實”“四個著力”“構(gòu)筑起萬里綠色長城”等重要要求，認真查找和解決政治站位、思想認識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫娲嬖诘膯栴}，把推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成效作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”和堅決做到“兩個維護”的重要檢驗，努力提升社黨委班子成員認識，在思想上增強自覺性，在方法上創(chuàng)新、載體多樣，以此增強學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。改變學(xué)習(xí)方法，采取靈活多樣的方式，讓廣大黨員干部在潛移默化中接受教育。做好學(xué)習(xí)“規(guī)定動作”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，增加學(xué)習(xí)的自主性，把個人自學(xué)與集體輔導(dǎo)、研學(xué)討論會等有機的結(jié)合起來。要優(yōu)化教育手段，以此增強理論學(xué)習(xí)的吸引力。強化理論聯(lián)系實際，在效果上講求實效性，堅持理論學(xué)習(xí)“三個結(jié)合”，一是把理論學(xué)習(xí)與統(tǒng)一思想、保持一致結(jié)合起來；二是把理論學(xué)習(xí)與科學(xué)決策、解決問題結(jié)合起來。要適時進行前瞻性的謀劃和現(xiàn)實性的務(wù)虛，注重以決策對象為中心，從理論高度上進行分析、研討，提高科學(xué)決策的水平。三是把理論學(xué)習(xí)與深入基層、調(diào)查研究結(jié)合起來。把理論學(xué)習(xí)滲透到日常辦報之中，把實際問題“帶”上來，使理論學(xué)習(xí)進一步指導(dǎo)辦報辦網(wǎng)。

社黨委將進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，筑牢堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”、奮力推動我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的思想理論根基，完成好總書記對內(nèi)蒙古各族人民的殷切囑托，堅持求真務(wù)實、真抓實干，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚合力，以思想解放、理念更新、作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動日報社實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，社領(lǐng)導(dǎo)帶頭作表率，切實發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”，以更加優(yōu)異的成績向祖國70周歲生日獻禮！

**日報社

2019年7月30日