第一篇：信貸客服工作總結(jié)

信貸客服工作總結(jié)

不知不覺中，一年過去了，我在客服的崗位已經(jīng)工作一年多，雖然工作的任務(wù)和目標(biāo)我一直記在心中，可是自己還是有很多地方學(xué)習(xí)的不夠，還需要更加的努力才能勝任好這份工作。在過去的一年中，我經(jīng)受住了一些考驗，也不斷的努力提升著自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，現(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、精誠團(tuán)結(jié)

一年來，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好工作，后線雖然工作人員少，但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家團(tuán)結(jié)一致取得了一定的成績。

1、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

2、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，和其他同事一起鉆研業(yè)務(wù)，摸索好的工作方式和方法；

3、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，樹立大局觀，踏實工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平

一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策和規(guī)定，合規(guī)工作。除了日常的審、錄單，客戶簽約等工作，在催收、溫馨提醒及追加貸款的工作中努力學(xué)習(xí)好的方式方法，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，逐漸有了一套行之有效的工作方法。

三、履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)。

1、提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好資料的管理。如資料的交接、登記、管理，堅持做到了當(dāng)天工作當(dāng)天處理完畢。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，把好資料審核的第一道關(guān)口。作為一名客服，我深感自己肩上的責(zé)任重大，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。

3、堅持工作原則，做好簽約核實。我深知：客戶的簽約審核，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持執(zhí)行公司的相關(guān)制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對每一個客戶認(rèn)真核實，從客戶的主體資質(zhì)、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景到還款能力，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作不靈活；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠；

3、本職工作與其他同行相比還有差距。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為完成公司新年度的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

第二篇：信貸客服工作總結(jié)

信貸客服工作總結(jié)

信貸客服工作總結(jié)1

歲月如梭，忙忙碌碌中不知不覺xxxx上半年多的時光飛逝而去，我們xx支行也進(jìn)入了快速發(fā)展的快車道。進(jìn)入xxxx年以來，在支行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極配合下，信貸部全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，日月奔走于企業(yè)與客戶之中，深入開展市場調(diào)查工作，真正與企業(yè)管理人員促膝談心，真誠交流，用一顆熱心、誠心感化客戶的心靈，力求全面掌握企業(yè)的狀況，在掌握大量信息的基礎(chǔ)上，較好地把好了貸款審查關(guān)，同時爭取了大批的企業(yè)存款，取得了顯著的業(yè)績。半年來的工作，作如下匯報。

一、團(tuán)隊管理須突出人文關(guān)懷。

俗話說，“眾人拾柴火焰高”，一個人能力再大，但畢竟沒有分身術(shù)，不能同時在兩個地方做兩件事情，團(tuán)隊的力量是無窮無盡的。那么怎么樣才能發(fā)揮團(tuán)隊的合力，帶好隊伍呢？通過實踐證明： 寬嚴(yán)相濟(jì)，剛?cè)峤Y(jié)合是切實可行的好辦法。古人云，柔能克剛，柔與寬代表了靈活機(jī)動，代表了管理要講“人情味”，說到底就是以人為本，或者說要對員工充滿人文關(guān)懷，使其適時感覺到部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)，引導(dǎo)員工心往一處想，勁往一處時，為完成部門的總體目標(biāo)而努力奮斗，對于員工來說“柔”是一種激勵，也是一種鞭策。半年來，我在管理團(tuán)隊方面做到了兩點：

一是嚴(yán)格執(zhí)行銀行和信貸部的各項管理制度，對于部門規(guī)定任務(wù)，嚴(yán)格按照銀行規(guī)章制度來考核，真正落實獎罰制度，使員工感覺到“原則問題不能變”，自己的職責(zé)必須先履行好，增強(qiáng)工作等主動性和自覺性，這一點體現(xiàn)了管理的“剛性”。

二樹立服務(wù)觀念，為員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面，部門領(lǐng)導(dǎo)需要提高服務(wù)意識，幫助員工開展工作。xxxx上半年我部員工小王一段時間總是愁眉不展，憑直覺感到其工作遇到了麻煩，于是我及時與其溝通，果不其然，一項企業(yè)存款業(yè)務(wù)競爭激烈，同行派出強(qiáng)大公關(guān)隊伍也在積極爭取。我?guī)椭⊥跫皶r調(diào)整思路，并且多次陪同小王到企業(yè)找相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，終于爭取來一大筆存款。當(dāng)然這只是其中一例，說明關(guān)心支持員工工作非常重要。

二、業(yè)務(wù)工作須發(fā)揚吃苦耐勞精神。

做好業(yè)務(wù)工作，需要掌握技巧是非常重要的，但是仍然離不開吃苦耐勞和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。為了做好本部門工作，半年來我始終和周圍的同事一樣，奔波忙碌在企業(yè)一線，進(jìn)入夏天以后，雖然天氣炎熱，氣溫偏高，但仍然和同事們堅持一道出行。為了嚴(yán)格把好某家企業(yè)的貸款審查關(guān)，我?guī)ьI(lǐng)員工一個月內(nèi)三次深入企業(yè)的車間、生產(chǎn)計劃處等實地調(diào)查，確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營狀況是否屬實。時值驕陽似火的六月中旬，大地好像蒸籠一樣的炎熱，稍一活動就會汗流浹背，尤其是進(jìn)入該家企業(yè)的車間查看，里面噪音不斷，溫度高達(dá)40多度，但是我們堅持查看了多個生產(chǎn)工序，并找基層生產(chǎn)管理人員和一線員工座談，深入細(xì)致了地了解了真實情況，為審查貸款業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。xxxx上半年，為了爭取x企業(yè)存款，我又帶領(lǐng)小劉多次到開發(fā)區(qū)找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，第一次遇到了副經(jīng)理雖然支持我們但不能做主；第二次見到了財務(wù)經(jīng)理，態(tài)度模糊，模棱兩可；第三次聽說其單位老總出發(fā)回來，我們等到晚上十點多，真誠的態(tài)度感動了老總，終于答應(yīng)在我支行設(shè)立賬戶。回家的路上，萬家燈火熠熠閃爍，看到人們都在溫馨的家里享受天倫之樂，而自己的肚子餓的咕咕直叫，不覺得感慨萬千，深深體會到：做我們這個行業(yè)必須任勞任怨，勤勤懇懇；拼搏努力，加班加點是個笨辦法，但也是最有效的辦法，沒有艱辛的付出就沒有出色業(yè)績。同時也感到由衷的高興，“一份耕耘，一分收獲”，畢竟又成功發(fā)展了一家客戶。

三、借勢支行東風(fēng)，推動信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

支行成立以來，堅持深化改革，堅持拓展市場，堅持科學(xué)管理，取得了顯著成效，xxxx上半年，支行又開展了xxx活動，有力地推進(jìn)了各項事業(yè)快速發(fā)展。信貸部緊緊圍繞支行的要求，借勢支行東風(fēng)，加強(qiáng)管理，拓展業(yè)務(wù)，取得了良好業(yè)績，截至6月底，支行各項貸款余額xxx萬元，比年初減少xxx萬元，存貸占比為xx%，利息收回率為xx%，貸款月收息率8‰，不良貸款余額xx萬元，比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx%，較年初下降了2。01個百分點，完成省支行下達(dá)的指標(biāo)。

總之，半年來的工作體會就是：剛?cè)嵯酀?jì)，提高服務(wù)員工的能力，隨時伸出熱情的雙手，發(fā)揮團(tuán)隊的合力才能有效開展工作；同時，部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不辭勞苦，不懼艱辛工作，才能做出成績。良好的開端是事業(yè)成功的一半，回顧xxxx上半年，我們充滿自信，展望xxxx下半年，我們滿懷希望。

信貸客服工作總結(jié)2

在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧xx年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以更加務(wù)實的態(tài)度，積極配團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對不足，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

《孫子兵法》說：“間于天地之間，莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊作為xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核，推進(jìn)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識，提高團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標(biāo)：

人員當(dāng)月流動率小于5%

人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%

人員招聘到崗率達(dá)到98%

員工生活滿意度達(dá)到90%

1、團(tuán)隊的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實到位。推行與之相配合的績效考核制度，調(diào)動員工的積極性?？冃г从趫?zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部計劃以保安部作為試點，對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動員工對工作的積極性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理，力求在三月份全面覆蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。

2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合，堅持正面灌輸，強(qiáng)化理念，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進(jìn)取，勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志，述職報告統(tǒng)一行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，逐步提高員工素質(zhì)，繼而提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

3、在提高管理要求的同時，更進(jìn)一步關(guān)心員工生活，重視員工需求，加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?，組織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊活動。重視改善員工福利，加強(qiáng)與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。

4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo)，通過崗位責(zé)任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊為目標(biāo)，嚴(yán)格控制人事成本。

5、行政方面，將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提，積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時完成物料采購，嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程，重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理，堵塞漏洞，做好把關(guān)的工作，保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心

物業(yè)管理是以服務(wù)為主，客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此，服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位，堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨，規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值，使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

工作思路：

強(qiáng)調(diào)成本控制意識和成本管理程序;

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的有效運作和服務(wù)流程;

強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;

強(qiáng)調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

目標(biāo)設(shè)置：

客戶綜合滿意率不低于90%;

服務(wù)綜合及時率不低于85%;

業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)100%;

信貸客服工作總結(jié)3

“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時”，又到一年收獲的季節(jié)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培，感謝同事的一直幫助和關(guān)懷，使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進(jìn)步和成長，在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

忠于職守，以赤誠之心克艱

20xx年，是我進(jìn)入“交通銀行金融服務(wù)中心(南寧)”的第二個年頭，隨著交通銀行的客戶數(shù)不斷增加、營銷活動力度不斷加大，銀行利率上調(diào)等因素的影響，客戶對交行客戶中心的需求不斷增加，交行客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要，人員抽調(diào)等，交行客服的話務(wù)量居高不下，接通率持續(xù)下降。面對這一情況，我深刻的認(rèn)識到，作為一名普通的交行客服代表，應(yīng)該時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè)，在公司困難的時候不離不棄的心態(tài)，勇于接受挑戰(zhàn)。

樂于奉獻(xiàn)，促幸福之花綻放

正是懷揣著這種不怕苦不怕累，為交行客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的夢想作為支撐，憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗，由原來每天50—60個接續(xù)產(chǎn)量，提升到了每天80—90個，且連續(xù)三個月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量最高的佳績，同時轉(zhuǎn)接評價滿意率高達(dá)99。0%以上。當(dāng)做這些經(jīng)驗分享時，我常常告訴大家“兩多兩少”，其實就是平時在上班少多一點付出，少一點休息，多一份耐心，少一份急躁，這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。

作為客戶服務(wù)人員，最大的心愿其實就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可，客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事，發(fā)生在是在國慶節(jié)。當(dāng)時是一位中年先生來電向我們求助，說他的現(xiàn)在在香港急于轉(zhuǎn)賬一筆資金，通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了，當(dāng)時可把這位客人急壞了。經(jīng)過耐心的安撫，溝通分析后發(fā)現(xiàn)，客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝U盾安裝程序，導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝。了解情況后，經(jīng)過耐心反復(fù)的講解，客戶急躁的心平靜了下來，并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作，客戶心里的那塊大石頭終于放了下來，此刻的我獲得了客戶的贊譽，那種心里美滋滋的，暖暖的。

繼往開來，揚夢想之帆遠(yuǎn)航

20xx年，我積極主動的加入金融服務(wù)中心團(tuán)委組織的“青年匯”活動中，為公司團(tuán)委活動增添了不少色彩，也謝謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長，豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

20xx年，我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進(jìn)。業(yè)余時間，我通過成人高考，現(xiàn)在在就讀本科計算機(jī)專業(yè)，不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識向公司的IT部門靠攏，爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員，做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

信貸客服工作總結(jié)4

忙碌的20xx年即將過去。回首客務(wù)部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)。

自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次，接待報修10300余次，其中接待業(yè)主日常報修7000余次，公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實的同時，我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲，使前臺的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。

三、改變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視，沒設(shè)專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴(yán)重影響了收費率。所以，從本第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報家門“您好”，天元物業(yè)_號_人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。

五、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補(bǔ)物業(yè)費的不足，

通過一次次的活動，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失。

本客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費用。

七、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整水價。

在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)20xx多住戶，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清，便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2、0元/噸上調(diào)到2、8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計追繳費用約2454、7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取，取代以前一個季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶。

八、不辭辛苦，入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計劃安排，20xx年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作，我們采取讓收費員收費的`同時進(jìn)行此項調(diào)查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62%。

20xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為xx_物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部20xx年工作計劃：

一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高20xx年收費率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、根據(jù)公司要求，在20xx年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn)，及時進(jìn)行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機(jī)制，在實際工作中不斷加以完善。

六、完成xx陽臺維修工作。

信貸客服工作總結(jié)5

伴隨著20xx年7月的悄悄接近，我到業(yè)務(wù)部參加試用工作已經(jīng)3個多月了，從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信，到現(xiàn)在可以獨自分析授信業(yè)務(wù)，真的是受益匪淺?；仡欉@三個月的工作，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及部門同事的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，積極主動地履行工作職責(zé)，及時總結(jié)工作中的不足，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，較好地完成了個人的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這三個月的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下：

一、人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學(xué)習(xí)，在思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”，只有這樣，才能不斷進(jìn)步，保持一渠清泉。面對業(yè)務(wù)員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息，調(diào)查掌握客戶的居間借款用途、還款意愿，分析客戶的還款能力等等，這些對于我來說，有很大難度。通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通及自己思考總結(jié)，讓我對放款業(yè)務(wù)工作有了新的認(rèn)識，也增加了自己的信心。同時，我深深感覺到只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的，還需要理論知識的補(bǔ)充，于是我積極利用工余時間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)余時間，翻看規(guī)章制度，參考支行其他同事的信貸檔案，不斷充實自己。通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué)，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

二、認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，積極主動地開展業(yè)務(wù)，回顧這三個月，辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。我與同事們團(tuán)結(jié)一致，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好本職工作。

2、強(qiáng)化意識，積極主動。慢慢接觸居間借款工作后，我不斷強(qiáng)化自己貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的客戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好客戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的優(yōu)質(zhì)客戶給予借款支持。

3、堅持借款原則，做好借款調(diào)查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)支行經(jīng)營發(fā)展，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。堅持對每一筆借款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、借款風(fēng)險度的測定，直至提出放與不放的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。在放款前調(diào)查時，我做到了“三個必須”，即借款條件必須符合政策、借款證件必須是合法原件、借款人與保證人必須到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了借款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強(qiáng)化管理，善于總結(jié)，優(yōu)化效率。在業(yè)務(wù)部工作期間，結(jié)合本人以往在電腦方面的認(rèn)識，我積極優(yōu)化各類EXCEL和WORD文檔資料的錄入和數(shù)據(jù)整理，將多種數(shù)據(jù)匯總到同一表格，減少重復(fù)數(shù)據(jù)錄入，優(yōu)化客戶資料的調(diào)用，現(xiàn)已制作完成“個人汽車貸款”、“個人按揭貸款”、“個人消費性貸款”、“企業(yè)流動性貸款”、“小企業(yè)聯(lián)保貸款”等數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，有效提高工作效率。

試用期的工作已漸漸落下帷幕，一些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知，自己仍有許多不足之處，通過一年的磨礪與鍛煉，自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理，在以后的工作中，我將努力克服自身的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。

第三篇：信貸客服工作總結(jié)

不知不覺中，一年過去了，我在客服的崗位已經(jīng)工作一年多，雖然工作的任務(wù)和目標(biāo)我一直記在心中，可是自己還是有很多地方學(xué)習(xí)的不夠，還需要更加的努力才能勝任好這份工作。在過去的一年中，我經(jīng)受住了一些考驗，也不斷的努力提升著自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，現(xiàn)將本個人工作總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、精誠團(tuán)結(jié)

一年來，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好工作，后線雖然工作人員少，但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家團(tuán)結(jié)一致取得了一定的成績。

1、勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；

2、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，和其他同事一起鉆研業(yè)務(wù)，摸索好的工作方式和方法；

3、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，樹立大局觀，踏實工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平

一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策和規(guī)定，合規(guī)工作。除了日常的審、錄單，客戶簽約等工作，在催收、溫馨提醒及追加貸款的工作中努力學(xué)習(xí)好的方式方法，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，逐漸有了一套行之有效的工作方法。

三、履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)。

1、提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好資料的管理。如資料的交接、登記、管理，堅持做到了當(dāng)天工作當(dāng)天處理完畢。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，把好資料審核的第一道關(guān)口。作為一名客服，我深感自己肩上的責(zé)任重大，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。

3、堅持工作原則，做好簽約核實。我深知：客戶的簽約審核，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持執(zhí)行公司的相關(guān)制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對每一個客戶認(rèn)真核實，從客戶的主體資質(zhì)、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景到還款能力，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作不靈活；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠；

3、本職工作與其他同行相比還有差距。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。與全體同事一起，團(tuán)結(jié)一致，為完成公司新的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

第四篇：信貸公司客服錄單總結(jié)

信貸公司客服錄單總結(jié)

信貸是體現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系的不同所有者之間的貨幣借貸行為。那么信貸公司客服錄單總結(jié)有哪些？大家不妨來看看小編推送的信貸公司客服錄單總結(jié)，希望給大家?guī)韼椭?/p>

信貸公司客服錄單總結(jié)【一】

在縣銀行、縣信用聯(lián)社的及當(dāng)?shù)攸h委的支持下，本人自身，用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”準(zhǔn)則，加大工作，本社、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在中前進(jìn)，在中奮起，性地?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在原有業(yè)績基礎(chǔ)上，了更喜人的收獲。

一、學(xué)習(xí)，自身的綜合素質(zhì)

1、把學(xué)習(xí)當(dāng)作的保障?！皢柷牡们迦缭S，唯有源頭活水來”。在工作實踐中深知：從事職業(yè)，都需要學(xué)習(xí)思想、文化、諸鮮活的“源頭之水”。，本人平時注重理論與學(xué)習(xí)。工作之余，我學(xué)習(xí)黨和的方針政策，是“科學(xué)發(fā)展觀”“社會”榮辱觀等理論，領(lǐng)會、清醒頭腦，與時俱進(jìn)。這使我在工作實踐中“綠燈”常掛。，本人意識到，政治理論的學(xué)習(xí)，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和的學(xué)習(xí)方能解決工作中的問題。為此，我一如既往地訂閱刊物，博覽群書。在對政策、理論認(rèn)識的，強(qiáng)化的操作和管理能力，工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，為本行業(yè)的形象，本行業(yè)的運營，社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。

2、“發(fā)展是要務(wù)”的理念。堅定信念，信心，工作既當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的行動的點和落腳點。在工作中，品德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，廉潔自律，堅決抵制本行業(yè)不正之風(fēng)。我，XX年所的好成績，與平時注重的職業(yè)道德、職業(yè)形象，自身理論和素質(zhì)是成正比的。

二、本職，地工作

、己任，三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)

1、遵照“從緊方針”，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的思想，為信貸結(jié)構(gòu)，改進(jìn)信貸管理而不懈努力?！百Y金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，上門服務(wù)，生產(chǎn)生活資金需求情況，發(fā)放貸款，想之所想、急之所急。XX年，我包＃＃、＃＃、＃＃三個村，工作量大，是＃＃村，地處偏僻，交通不便，生產(chǎn)條件差，生活，每次趕街需步行四個多小時，缺錢購買種子、農(nóng)藥、化肥等，而農(nóng)村趕一次街又往往順意辦理貸款手續(xù)，的生產(chǎn)生活。情況，我經(jīng)常登門入戶，確實有這的農(nóng)戶，就與貸發(fā)互信關(guān)系，到時準(zhǔn)時將小額貸款歸還，為以后的貸款信譽基礎(chǔ)。彼此之間互相信賴，XX年我發(fā)放三個村290戶，累計近200萬的貸款，“不良”。地了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向發(fā)展了力量。

2、本地，挖掘資源。在指令性指標(biāo)的前提下，盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，從鼓勵開發(fā)本地資源入手，熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè)，扶持農(nóng)戶從事旱藕粉加工和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。如：農(nóng)戶＃＃＃在年初時要農(nóng)副產(chǎn)品收購，急需補(bǔ)助資金投入，正值我下隊路過。見他左右為難，我與他了情況，得知他確有，便答應(yīng)給他貸款5000元。XX年末，他純收入15000元……XX年1月，他如期歸還貸款本息。所包村屯的農(nóng)戶，我，體察民情，以解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。XX年，我累計發(fā)放于開發(fā)本地資源的貸款90多萬，支持農(nóng)戶118戶。分別從事旱藕粉加工、冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等。據(jù)不完全統(tǒng)計，旱藕粉加工4萬斤左右，比XX年稍有之外，其余都多于往年。農(nóng)戶的實惠我本地、注重挖掘本地資源，調(diào)查，發(fā)放款項的結(jié)果。農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民高興，我內(nèi)心深感欣慰！

3、“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來，我從，調(diào)查，主要支持會經(jīng)營、善管理、經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)戶。按“自有資金為主，貸款支持為補(bǔ)”的比例原則，發(fā)放，貸款效益。今年，＃＃村個體經(jīng)商戶周＃＃，因積累多年的生意經(jīng)，他想＃＃公路沿線的交通便利條件，經(jīng)營規(guī)模，需將原來的小瓦房推倒重建，并加大流動資金投入，但自有資金，需要外援資金。我經(jīng)調(diào)查，深知情況屬實，并征得本社同意、審批，決定該戶一萬元的貸款支持。該戶經(jīng)營有方，生財有道，如今已提前償還該匹數(shù)額的貸款本息。和以往一樣，我以同樣的工作熱情和工作方法，支持從事運輸、農(nóng)副產(chǎn)品收購、工程承包、個體工商戶家庭水柜、沼氣池建設(shè)的農(nóng)戶。解決160多個資金農(nóng)戶的燃眉之急，投放該項貸款萬元，對貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓的經(jīng)濟(jì)效益。

三、強(qiáng)化管理，努力清收不良貸款

XX年我所管轄的三個行政村共90多個自然村屯，欠款農(nóng)戶居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度，但我能克服畏難心理。“風(fēng)伴奏、雨彈琴”，含笑山行濕淋淋，是我走家串戶催還貸款“早出晚歸風(fēng)雨兼程”情景的寫照。本人村屯對各農(nóng)戶調(diào)查摸底、還貸資金信息、宣傳貸款的方針政策，按隊按戶發(fā)出催款通知書，農(nóng)戶限期還款計劃。上述感人的默默行動，打動了欠款農(nóng)戶，收到了“無聲勝有聲”的動員，了農(nóng)戶還貸的緊迫感和責(zé)任心，許多農(nóng)戶一時手頭緊張，但也千方百計如期償還。到年末，累計收回到、逾期貸款140多萬元，收回不良貸款86萬元，利息收回28萬元，且任何一戶埋怨?；叵肽切┢D難的日子，還有后怕，但家家戶戶喜貸樂還，本人汗水白流，再苦也值得。

四、團(tuán)結(jié)守紀(jì)，不折不扣地職責(zé)

1、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，遵守規(guī)章制度，請、銷假制度；

2、每月參加社內(nèi)兩次開會學(xué)習(xí)制度，遵紀(jì)守法，進(jìn)??；

3、和大額貸款檔案及資料管理，貸款質(zhì)量；

4、與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，我是外勤人員，但內(nèi)勤因公離崗，我服從安排，工作再忙，也鼎力相助，無怨無悔！

信貸公司客服錄單總結(jié)【二】

20xx年，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本的工作總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp建設(shè)有中國特色社會主義理論，自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了jzm同志的“三個代表”重要思想，并能較好的理解“三個代表”的精神內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)“三個代表”過程中，能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，并予以改正，使我在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高。同時，我積極利用工余時間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，踏踏實實的做好本職工作。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。一年來無論是炎熱的夏季，還是寒冷的冬天，我堅持到其他信用社核查，對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時，為了更好的把關(guān)守口，我還積極向有關(guān)單位的同志請教，掌握了真假身份證的辨別能力，只要是假的證件，我一眼就能辨別出來，從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。

一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時，我做到了“三個必須”，即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量，及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。我堅持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢，各項帳務(wù)全部核對從不過夜。

三、精誠團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。

一年來，我與同事能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好各項工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到信用社存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲8xxxx萬元，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動的營銷貸款，我不斷強(qiáng)化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款20xxxx萬元，無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天的上門收款，旺季時深入到學(xué)校代收學(xué)費等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成20xx年的各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月，作為農(nóng)村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c體會。

首先談?wù)勎覀€人的工作態(tài)度，這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時間里，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇?，F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作，因為在這里我可以看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。

在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易，而是要我們學(xué)的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

第一、我們要學(xué)會看人。因為我們是做信用貸款，如果你第一步看錯了，以后收貸款的時候說再多的好話，恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。

第二、我們要學(xué)會培養(yǎng)客戶、留住客戶。我們是做業(yè)務(wù)，客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢？貸款風(fēng)險控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點可不能小看，而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。你要是認(rèn)真對比兩組貸戶，其中一組是培訓(xùn)五天，另一組是不培訓(xùn)，那么你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過培訓(xùn)的貸戶的還款意識好得多?！按蚪饺菀资亟诫y”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦，我們只要做這個小額貸款項目成功了，我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農(nóng)行的競爭就隨次而來，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強(qiáng)勁優(yōu)勢，客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè)，這點是不用質(zhì)疑。還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做，但就我個人認(rèn)為做得不是那么成功，為什么呢？因為他們沒有我們這批人，沒有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家服務(wù)，然而只要有我們成功模樣，相信他們也會馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開始做我們“同樣”的工作，那么到時競爭就真正到來。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人，人是有感情的，當(dāng)她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友，要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。

第三、我們要學(xué)會管理。我們的客戶多了，如果你沒有很好的管理能力，那么你的問題就來了，問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會合理分配你的時間，這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶，那么我們就得學(xué)會如何管理好自己的貸戶。還有一個，你必須學(xué)會管理賬目，因為我們做的金融業(yè)務(wù)涉及是錢的問題，而人們對錢是最嚴(yán)肅和認(rèn)真的。我們不能馬虎、不能大意，我們要認(rèn)真管理好自己的賬單對貸戶負(fù)責(zé)、對信用社負(fù)責(zé)、更是要對自己負(fù)責(zé)。

第四、我們要學(xué)會做人?！耙獙W(xué)會做事，先得學(xué)會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時，首先面對的是人，當(dāng)你進(jìn)入一個公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系，何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風(fēng)貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸?？鞓?。面對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會時?；卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。

第五、往后專業(yè)知識、工作能力和具體工作

1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作，在余限的時間里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向，提出改進(jìn)措施。

作為小額貸款業(yè)務(wù)工作，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。

2、認(rèn)真、按時、高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊長交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真地對待工作的每個細(xì)節(jié)，熱心為農(nóng)民服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位。

總結(jié)了這三個月來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第五篇：信貸工作總結(jié)

2010信貸管理部工作總結(jié)

2010年是我們XX銀行的“管理年”，信貸管理部按照總行制定的經(jīng)營發(fā)展思路，認(rèn)真做好兩個“圍繞”工作，圍繞總行下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，積極配合支行、營業(yè)部權(quán)限內(nèi)貸前調(diào)查和加速貸款審批工作，年末貸款余額達(dá)到萬元，信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)呈快速發(fā)展的趨勢，經(jīng)營效益顯著增長；圍繞“管理年”總體工作方案，加強(qiáng)貸款審慎經(jīng)營管理，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，逐步轉(zhuǎn)變“重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕風(fēng)險管理”的思想觀念，規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的健康、規(guī)范的發(fā)展?，F(xiàn)將今年主要工作匯報如下：

結(jié)合總行2010年“管理年”的總體規(guī)劃，在管理年中各項管理能夠進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化是我們經(jīng)營第三年的關(guān)鍵所在，也是對我們今后業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。作為管理部門主要從貸款日常管理、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、貸款檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面抓起，以提高信貸管理制度的執(zhí)行力，規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作程序。

（一）構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的審慎經(jīng)營管理，規(guī)范全行貸款業(yè)務(wù)操作行為，根據(jù)XX銀監(jiān)分局監(jiān)管要求制定了本行“三個暫行辦法”以逐步建立和完善信貸制度化管理。

2、隨著我行業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展的需要，在借鑒農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款封閉運行管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合貸款新規(guī)及本行實際情況，制定了《XX銀行農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款封閉運行管理辦法》，完善信貸管理和業(yè)務(wù)操作流程。

3、建立內(nèi)部評級體系，完善統(tǒng)一授信管理，實施客戶信用等級評級和集中統(tǒng)一控制客戶信用風(fēng)險的信貸管理制度，分別制定了企業(yè)法人客戶信用等級評定辦法和授信業(yè)務(wù)管理辦法，做到先評級后授信，有效增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險的能力。

4、為進(jìn)一步建立健全我行信貸業(yè)務(wù)授信審批權(quán)限的管理，實行統(tǒng)一授信管理，完善授信審批機(jī)制，嚴(yán)格按照權(quán)限和程序?qū)彶楹蛯徟鷺I(yè)務(wù)，結(jié)合本行授權(quán)授信工作操作的實際情況，對《XX銀行關(guān)于授信貸款額度審批權(quán)限及操作流程的管理辦法》進(jìn)行了修訂，制定了《XX銀行信貸業(yè)務(wù)授信審批權(quán)限管理辦法》。

5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對新的貸款業(yè)務(wù)制定了《個人消費聯(lián)保貸款管理暫行辦法》，豐富了個人貸款的種類。

6、為促進(jìn)我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，制定了《質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)管理辦法》，完善和規(guī)范了質(zhì)押貸款的操作流程。

7、建立貸款操作環(huán)節(jié)的考核和問責(zé)機(jī)制，制定了《XX銀行不良資產(chǎn)管理辦法》、《XX銀行不良貸款認(rèn)定及問責(zé)管理辦法》，將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體的部門和崗位，增強(qiáng)信貸人員貸管理的風(fēng)險責(zé)任，有效的防范和化解信貸風(fēng)險，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。

8、按照“三個辦法一個指引”的要求對相關(guān)制度和借款合同文本進(jìn)行修訂，并增加了支付方式的要約內(nèi)容。

9、面臨新增分支機(jī)構(gòu)、貸款業(yè)務(wù)量的增大和客戶經(jīng)理隊伍的充實，信貸基礎(chǔ)更需要精細(xì)化的管理，為強(qiáng)化管理，制定了信貸管理考核暫行辦法，加大對貸款管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)范操作的執(zhí)行力；

10、完善金融統(tǒng)計管理，結(jié)合人民銀行金融統(tǒng)計管理實施辦法，制定了本行金融統(tǒng)計管理制度、操作流程及崗位職責(zé)，責(zé)任明確、崗位到人。

（二）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，信貸管理模式趨于規(guī)范、精細(xì)化

2010年作為全行各項工作管理年，加強(qiáng)貸款審慎經(jīng)營管理，促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展是我們今年的中心工作，尤其是銀監(jiān)會新規(guī)的出臺，更加規(guī)范了貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營行為，信貸業(yè)務(wù)更需要規(guī)范化和精細(xì)化的管理。

首先是從源頭上改進(jìn)粗放式的經(jīng)營模式，從抓貸款審慎經(jīng)營管理入手，需要進(jìn)一步強(qiáng)化貸款業(yè)務(wù)的全流程管理，為促進(jìn)信貸管理的審慎穩(wěn)健經(jīng)營，本部在管理年中的重點工作是從管理制度建設(shè)、貸款風(fēng)險管理、貸款業(yè)務(wù)檢查、信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行管理；

二是逐步完善信貸風(fēng)險管理架構(gòu)體系，結(jié)合新規(guī)的要求，以貸款資金向交易對象支付的“受益人原則”為入手，重點關(guān)注貸款資金交易的真實性，完善貸款審批質(zhì)量，尤其是對上報的50萬元以上的大額貸款要求符合新規(guī)條件，確定支付方式，按受托支付的要求提供借款人簽訂的“收購合同”貸款資金必須匯入指定的名稱、賬號及金額，防止和杜絕貸款用途的虛構(gòu)和欺詐；

三是完善貸款審批管理，規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作，總行貸審會會議紀(jì)要內(nèi)容明確了貸款的條件、貸款資金的支付方式。通過新規(guī)規(guī)范貸款操作流程及內(nèi)部控制等手段，逐步規(guī)范貸款支付行為，確保貸款資金按借款合同約定用途使用，提升貸款風(fēng)險管理水平，保障貸款業(yè)務(wù)安全運行和長遠(yuǎn)發(fā)展。

四是以XX銀監(jiān)分局現(xiàn)場檢查為契機(jī)，進(jìn)一步深化管理年。首先從貸款基礎(chǔ)資料審查人手，對支行申報貸款資料的完整性、合規(guī)性進(jìn)行審查；其次對貸前盡職調(diào)查提出要求，對調(diào)查報告內(nèi)容的完整性進(jìn)行輔導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)操作質(zhì)量。

（三）加速貸款審批力度，進(jìn)一步提高市場競爭力 一是在權(quán)限內(nèi)需本部審批的貸款，不推辭和不延誤各支行貸款的發(fā)放，上報的貸款資料隨到隨審批，提高審批的工作效率；

二是無固定貸審會召開的時間，對各支行上報的貸款項目及時審查，隨時召集相關(guān)人員上會，加快了貸款審批力度；

三是減少貸款項目重復(fù)調(diào)查，直接參與支行、營業(yè)部大額貸款的貸前調(diào)查工作，加快貸款業(yè)務(wù)的審批和經(jīng)營發(fā)展速度。

截止2010年12月31日總行權(quán)限內(nèi)審批貸款 筆，審批金額萬元。其中：貸審會審批貸款 筆，審批金額 萬元；分管行長助理審批貸款 筆，審批金額 萬元；信貸管理部審批貸款項目 筆，審批金額，占總行審批貸款總額的 %。

（四）為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，全力清收不良貸款

本部積極做好到期貸款、不良貸款及應(yīng)收利息的提示和盤活存量貸款的措施或建議，風(fēng)險貸款進(jìn)一步控制。一是對各支行、營業(yè)部將要到期的存量貸款提前一個月下發(fā)“到期貸款明細(xì)表”提前提示做好到期貸款的回收工作；二是每周對新增逾期貸款及逾期貸款回收情況進(jìn)行通報，及時下發(fā)“逾期貸款明細(xì)表”，督促不良貸款的催收工作；三是每月結(jié)息日后對各支行、營業(yè)部的應(yīng)收利息、表外掛賬利息進(jìn)行梳理，以電子郵件形式下發(fā)到各行，加快對全行貸款利息的實收率；四是為化解風(fēng)險貸款，積極盤活逾期貸款，協(xié)助支行對不良貸款的催收工作，通過盤活信貸資產(chǎn)，收回風(fēng)險貸款，有效降低了貸款的風(fēng)險；五是對未到期已形成風(fēng)險的貸款及時收集資料，采取訴訟程序，運用法律手段，減少和降低信貸資產(chǎn)風(fēng)險，全年案件訴訟項目 個，訴訟標(biāo)的 萬元，已收回貸款本金 萬元，其中貸款本金 萬元案件在執(zhí)行階段，結(jié)案率 ％。

（五）深化內(nèi)部管理、提升內(nèi)部管理水平

今年是我行的管理年，按照目前我行的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展速度，信貸資產(chǎn)較年初增長 萬元，當(dāng)年累計發(fā)放貸款 萬元，顯然管理年工作的重中之重是穩(wěn)健經(jīng)營資產(chǎn)業(yè)務(wù)，規(guī)范信貸管理。

在管理年中我們進(jìn)一步加強(qiáng)對全行貸款的檢查力度，本部全年共進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)檢查 次，分別是信貸業(yè)務(wù)日常檢查 次；對各支行后續(xù)整改落實檢查 次；按照XX銀監(jiān)分局對中小金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查進(jìn)行自查的要求，分期對各支行、營業(yè)部進(jìn)行檢查 次；按照銀監(jiān)局針對“三個辦法一個指引”自查的要求，對各支行、營業(yè)部檢查1次。通過貸款檢查、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、通報整改及后續(xù)跟蹤落實等方式，貸款的管理、業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險控制在逐步走向規(guī)范化。

本部在加強(qiáng)貸信貸檢查力度的同時，不斷完善信貸業(yè)務(wù)管理考核制，通過貸款業(yè)務(wù)檢查出的問題，對未整改落實或整改不徹底的對相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任問責(zé)，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，對屢查屢犯問題，加大考核力度，按考核辦法加倍處罰，以規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

（六）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員整體素質(zhì)

隨著我行機(jī)構(gòu)的增設(shè)和信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，2010年信貸崗位人員的增加，面對新手多、業(yè)務(wù)操作不熟練，本部在日常管理通常以業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、咨詢指導(dǎo)、以查代訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加考試等方式逐步在提高信貸人員的專業(yè)知識和規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程能力。

為增強(qiáng)對管理制度的執(zhí)行力和規(guī)范業(yè)務(wù)操作，結(jié)合貸款新規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，分層次對支行長、審查崗及客戶經(jīng)理進(jìn)行了考試，對新招聘人員及客戶經(jīng)理進(jìn)行了信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合本行實際情況對貸款操作運行進(jìn)行了風(fēng)險提示，以提高全行信貸人員的整體素質(zhì)。

（七）內(nèi)部管理工作正常運行，做好本部的日常工作

1、及時登記和核對支行（營業(yè)部）上報的貸款明細(xì)臺帳、總賬，為總行及時提供貸款相關(guān)數(shù)據(jù)；

2、建立由總行不同層面審批的貸款臺帳，對總行審批的 余戶信貸申報審批資料進(jìn)行整理、歸檔；

3、對支行（營業(yè)部）資產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險分類進(jìn)行指導(dǎo)，按季匯總?cè)犘刨J資產(chǎn)風(fēng)險分類結(jié)果，及時向總行管理部門提供信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類數(shù)據(jù)，為全行計提呆賬準(zhǔn)備金提供主要依據(jù)；

4、對支行（營業(yè)部）上報貸審會審批的貸款資料進(jìn)行審查，共計，并做好貸審會記錄的整理、貸審會紀(jì)要及時下發(fā)工作；

5、按日、月、季、及時準(zhǔn)確上報XX州人民銀行的各類報表，同時按期上報人行及監(jiān)管部門臨時性安排的其他報表。

（八）在其它工作方面，盡職做好每項工作。

一是根據(jù)人行的安排和要求，完成了金融統(tǒng)計執(zhí)法檢查的自查報告及統(tǒng)計工作總結(jié)二是根據(jù)人民銀行要求對金融機(jī)構(gòu)征信系統(tǒng)錄入工作的自查通知，本部對全行征信系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行了自查，并要求各支行完成了中小企業(yè)信息補(bǔ)錄工作；

三是認(rèn)真做好信貸誠信企業(yè)客戶評選工作，根據(jù)XX銀行業(yè)協(xié)會開展銀行業(yè)2008—2009信貸誠信企業(yè)客戶評選的要求，經(jīng)５次參加銀行業(yè)協(xié)會對信貸誠信企業(yè)的評審工作，我積極行推選出XX新光油脂有限公司、XX合創(chuàng)棉業(yè)有限公司、XX三鷹塑業(yè)研發(fā)制造有限公司三家企業(yè)被銀行業(yè)協(xié)會評選為信貸誠信企業(yè)客戶，并圍繞誠信題材，撰寫和修改我行與誠信企業(yè)的相關(guān)材料上報銀行業(yè)協(xié)會，在XX銀行業(yè)協(xié)會刊物上刊登，有效的支持了中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

四是配合XX銀監(jiān)分局的現(xiàn)場檢查，配合支行、營業(yè)部做好貸款資料、貸款數(shù)據(jù)的提供工作。五是配合會計事務(wù)所對我行2010年審計工作提供相關(guān)的信貸資料、貸款數(shù)據(jù)；

六是按照總行的要求對各支行存款上臺階及員工攬儲獎勵的上報數(shù)據(jù)的審核工作；七是按照總行安排對各支行、營業(yè)部上報的客戶經(jīng)理薪酬考核的審核工作；

八是向總行提供辦理資產(chǎn)回購業(yè)務(wù)的信貸臺賬； 九是做好總行及監(jiān)管部門臨時安排的其他工作。

五、2011年信貸管理的工作措施

（一）在完善管理制度方面

結(jié)合“三個暫行辦法”和一個“指引”的相關(guān)規(guī)定要求，一是繼續(xù)制訂和修訂相關(guān)管理制度，并按照不同的貸款品種，完善貸款業(yè)務(wù)操作流程，信貸管理制度趨于更加規(guī)范化；二是改進(jìn)操作流程，對貸款操作流程進(jìn)行規(guī)范，倡導(dǎo)貸款支付管理理念，推行貸款用途管理和實行面談制，堵塞一些管理環(huán)節(jié)的漏洞，減少貸款挪用的風(fēng)險，提高我行信用風(fēng)險管理水平；三是制定本部崗位職責(zé)，建立有效的問責(zé)機(jī)制，做到工作明確，責(zé)任落實到人。

（二）在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

制訂2010信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃分解到月；二是每月進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象主要是各支行（營業(yè)部）客戶經(jīng)理、審查、審批及涉及貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)人員；三是培訓(xùn)方式為“集中培訓(xùn)”、“專題培訓(xùn)”及“以查代訓(xùn)”，根據(jù)各支行業(yè)務(wù)操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況，可采取上門或?qū)嚯x比較近的行統(tǒng)一集中進(jìn)行專項培訓(xùn)；四是每期培訓(xùn)進(jìn)行考試，提升客戶經(jīng)理對管理制度、操作流程的執(zhí)行力和風(fēng)險控制能力。

（三）在貸款業(yè)務(wù)檢查方面

為提高管理制度執(zhí)行力，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步加大對貸款業(yè)務(wù)檢查力度。一是按月對信貸管理及業(yè)務(wù)操作進(jìn)行常規(guī)性的檢查，對查出的問題及時進(jìn)行通報；二是按照新規(guī)及本行制定的流動資金、個人貸款管理辦法及操作實施細(xì)則對貸款的支付方式及支付管理情況進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)，有效防范和控制貸款風(fēng)險；三是不定期的對支行（營業(yè)部）有選擇性的進(jìn)行專項檢查，防范貸款風(fēng)險；四是由信貸部負(fù)責(zé)組織各客戶經(jīng)理對支行（營業(yè)部）信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行相互交差檢查，為客戶經(jīng)理創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)、交流的良好平臺，通過“互查”形式，鍛煉和培養(yǎng)客戶經(jīng)理能在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題、管理中的薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險隱患，增強(qiáng)風(fēng)險操作意識；五是結(jié)合銀監(jiān)局及本部信貸檢查存在的問題，進(jìn)行后續(xù)跟蹤檢查，檢查整改落實情況，后續(xù)檢查率達(dá)100%

（四）在考核機(jī)制方面

按照客戶經(jīng)理實施辦法對客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)和業(yè)績薪酬考核的審核工作，提高客戶經(jīng)理分管標(biāo)的貸款的管理和規(guī)范操作的能力。一是實施《XX銀行信貸管理考核暫行辦法》，加大信貸考核力度，有效降低資產(chǎn)風(fēng)險；二是根據(jù)監(jiān)管部門、本部的貸款業(yè)務(wù)檢查通報，對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；二是實行貸款業(yè)務(wù)管理責(zé)任問責(zé)制，責(zé)任明確到部門、支行及崗位，改進(jìn)“重貸前、輕管后”的管理薄弱環(huán)節(jié)，用制度來管理和約束貸款的操作行為。

五）在貸款風(fēng)險控制和預(yù)警機(jī)制方面

繼續(xù)加強(qiáng)貸款風(fēng)險控制和風(fēng)險預(yù)警工作，及時杜絕和防范信貸風(fēng)險。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款面談制，防止和杜絕向關(guān)系人、以貸還貸、多家銀行貸款的客戶發(fā)放無指定用途的貸款；二是本部有選擇性的對各支行發(fā)放的小額農(nóng)貸、抵（質(zhì)）押貸款、大額貸款等的借款用途、資金交易的真實性、貸款質(zhì)量、借款人的經(jīng)營情況及還款能力等進(jìn)行抽查，抽查方式為現(xiàn)場核實、非現(xiàn)場調(diào)查及信息咨詢等方式；三是對支行日常業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險點進(jìn)行關(guān)注和風(fēng)險提示，及早規(guī)避貸款風(fēng)險采取有效的防范措施；四是加強(qiáng)貸款風(fēng)險監(jiān)管力度，健全貸款發(fā)放與支付管理，減少貸款發(fā)放信用風(fēng)險和挪用風(fēng)險，有效促進(jìn)信貸管理穩(wěn)健經(jīng)營。

（六）在不良貸款管理方面

積極做好對到（逾）期貸款及不良貸款的管理工作。一是按月下發(fā)各支行到（逾）期貸款及不良貸款明細(xì)表，對資產(chǎn)質(zhì)量及時進(jìn)行風(fēng)險提示；二是協(xié)助和督促支行對到（逾）期貸款及不良貸款的催收；三是按季制定全行逾期貸款及不良貸款清收措施、清收進(jìn)度及清收責(zé)任人；四是積極配合法院對訴訟案件的執(zhí)行力度，及早化解和盤活風(fēng)險貸款。

（七）在內(nèi)部管理方面

根據(jù)本部的業(yè)務(wù)管理權(quán)限，重新制定崗位職責(zé)，建立有效的問責(zé)機(jī)制，對信貸管理部門的崗位重新進(jìn)行分配，合理的調(diào)整各崗位的工作職責(zé)，做到崗位分工明確，責(zé)任落實到人，通過加大信貸管理力度，提高員工的貸款管理、業(yè)務(wù)操作水平，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和風(fēng)險控制操作能力。

信貸部明年初的工作思路：一是2013年，信貸部要立足

當(dāng)前，抓好各項階段性工作，要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實，對于2012年底已有意向的貸款，2013年年初力爭做好、做實，例如要做好XX企業(yè)和XX企業(yè)的小企業(yè)工作及新開辦的再就業(yè)小額擔(dān)保貸款的各項事項，做好大戶回訪工作，加強(qiáng)貸款客戶的資金回收統(tǒng)計工作，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標(biāo)任務(wù)。二是做好個人征信等級評定工作，為信貸業(yè)務(wù)提供科學(xué)依據(jù)。認(rèn)真調(diào)查核實、開展個人征信等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上確?？陀^、公正、準(zhǔn)確地評定個人的信用等級，真實地反映客戶的信譽狀況，為我行衡量客戶風(fēng)險承受能力、實行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。

今年各項工作雖然取得了一定的成績，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要將制度規(guī)定全面落實到業(yè)務(wù)工作的各個崗位各個環(huán)節(jié)中去；二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。

以上問題將是信貸部以后工作完善和改進(jìn)的重點，今后，信貸部將嚴(yán)格加強(qiáng)管理，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn)，不斷提高，努力