第一篇：06-08年三基工程建設(shè)工作總結(jié)

興寧市公安局“三基”工程建設(shè)工作總結(jié)

（2008年6月）

06年以來，我局在興寧市委、市政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞 “三基”工程建設(shè)全面達標這一目標，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“三基”工作, 堅持力量往基層使，工作往實里干，做實做強規(guī)范動作，做大做足自選動作，高質(zhì)量完成“三基”建設(shè)各項任務(wù)，打造了具有興寧特色的“三基”亮點。成績是顯著的，但形勢仍然嚴峻，接下來我們將進一步理清思路，看到不足，及時查漏補缺，發(fā)動全局上下沖刺，爭創(chuàng)國省雙優(yōu)。

主要工作成效

一、基層實力進一步增強。全市已實現(xiàn)“基層所隊實有警力占所在公安機關(guān)或部門、警種總警力的85%以上”以及“城市派出所不少于20人，建制鎮(zhèn)派出所不少于10人”兩大目標，目前基層一線現(xiàn)有警力達到710人，占全局總警力數(shù)的91.5%，派出所總警力331人，占全局總警力的42.3%；全市24個戶管派出所100%達到三級以上標準，其中一級派出所1個、二級派出所5個，三級派出所18個。三年來新招錄民警共20人，全部充實到基層派出所。

二、基層工作條件得到改善。一是我局投入資金46.5萬元完成全市派出所統(tǒng)一外觀標識建造工作;二是全市基層派出所均配備了警用汽車和摩托車;三是水口中隊危房改建工作正在加緊謀劃建設(shè)，爭取在今年“三基”工程建設(shè)檢查驗收期限前完成。四是爭取市委、市政府的支持，解決了看守所的囚車等問題。

三、社區(qū)(農(nóng)村)警務(wù)機制戰(zhàn)略深入實施，取得實效。今年，我局緊緊結(jié)合實際，精心打造社區(qū)（農(nóng)村）三級警務(wù)平臺，全市共建一級警務(wù)室39個、二級駐巡點166個、三級

聯(lián)絡(luò)點235個，形成了全面覆蓋、錯時工作的新型警務(wù)模式，并在省、市推廣。

四、勤務(wù)機制改革和完善取得實效。一是完善了維穩(wěn)預(yù)警工作機制和群體性事件處臵預(yù)案，在預(yù)防和處臵各類群體性事件取得了主動、提高了能力;二是建立健全了情報信息工作機制，成立了情報中心，加強了警務(wù)信息研判和應(yīng)用工作，不斷推進信息主導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略;三是堅持在科學布警、科學用警、提高工作效率上做文章、出實招，全面推行彈性工作制、錯時工作制等“實效警務(wù)”，有效地提升了打、防、管、控能力。

五、有效推進科技強警戰(zhàn)略。一是新增了300多臺計算機，全部投入到基層一線單位，派出所計算機配備（全部接入公安網(wǎng)）已超過70％；二是投入資金60多萬元建成到基層派出所一級的視頻電視電話會議系統(tǒng)建設(shè);三是完善了旅業(yè)信息管理系統(tǒng)，全市旅店業(yè)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)率達到100%；四是派出所綜合信息系統(tǒng)的各項培訓(xùn)工作已全面完成，各種數(shù)據(jù)錄入工作正在全面展開，派綜系統(tǒng)已正式開通運行，應(yīng)使用派綜系統(tǒng)數(shù)與實際數(shù)比例達100%;五是專項撥款20萬元購臵了一批刑偵技術(shù)設(shè)備器材，投入資金38萬元解決刑偵部門技術(shù)裝備器材,刑偵部門技術(shù)室申報一級技術(shù)室已經(jīng)順利通過省廳工作組驗收;六是得到市委、市政府的大力支持，社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)選點工作基本完成，正在與相關(guān)部門積極談判中，爭取在“三基”檢查驗收時間之前完成；七是投入20多萬元在局二樓大廳安裝了多功能電子顯示屏。

六、苦練基本功活動得到深化并取得實效。一是實行“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”常態(tài)化練兵機制，目前已超額完成全年實戰(zhàn)必訓(xùn)任務(wù)；二是已基本完成實戰(zhàn)必訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)；三是全面完成計算機“四會”操作技能培訓(xùn)工作。

七、從優(yōu)待警得到進一步落實。一是機構(gòu)設(shè)臵工作已全面完成，提高了民警的政治待遇；二是落實了崗位津貼向基層民警傾斜的有關(guān)規(guī)定，確保基層所隊民警的收入高于當?shù)?機關(guān)民警；三是落實了體檢、民警年休假和法定節(jié)假日休假制度。

八、公安隊伍的整體形象進一步好轉(zhuǎn)。通過抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，基層單位的內(nèi)務(wù)管理進一步規(guī)范，廣大民警的整體素質(zhì)有新的提高，工作作風有新的改進，警民關(guān)系進一步改善。

九、警務(wù)保障得到進一步加強。一是在今年的人大會議上落實了縣級公安機關(guān)人均3.3萬元/年的公用經(jīng)費保障問題和支付方式，確保經(jīng)費準時足額到位；二是投入資金163.8萬元解決了拖欠基層民警工資、津貼問題；三是單警裝備正按照上級公安機關(guān)的要求付諸實施，錢款已付，裝備也即將到位。

十、實有人口管理更為嚴密。一是完善了戶籍管理工作，建立了幫教考察制度，逐人建檔，列入信息化管理；二是加強流動人口和出租屋治安管理，實現(xiàn)已辦理暫住證的暫住人口建檔率和人口信息系統(tǒng)錄入率達到100%，出租屋治安責任書簽訂率達到95％以上；三是制訂了公安機關(guān)外國人管理工作分工配合機制，制定外國人清查行動方案。

十一、按照“三基”工程建設(shè)基本項目和信息化項目檢查驗收標準，建立了規(guī)范的資料臺帳；

主要做法

三年來，按照全國、全省公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會議要求，我局緊密結(jié)合實際，正視差距，找準重點，突破難點，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進，有效推動全市“三基”工作的全面發(fā)展進步。

一、統(tǒng)一思想，凝心聚力，營造“三基”工程建設(shè)良好格局。解決思想認識問題是推動“三基”工程建設(shè)的首要問題。三年來，我們一是堅持通過召開各種會議、開展專題調(diào)研、舉辦培訓(xùn)班、派出檢查組等多種形式，進一步增強廣大民警“基礎(chǔ)先行”、“服務(wù)實戰(zhàn)”、“持之以恒”意識，切實把基層所隊領(lǐng)導(dǎo)和民警的思想統(tǒng)一到公安部、省廳及梅州市局關(guān)于“三基”工程建設(shè)的決策、部署上來，增強責任感、使命感和緊迫感，切實克服畏難情緒和等、靠、要的思想，打破傳統(tǒng)的思維定勢和工作模式，確使全局上下心往一處想，勁往一處使，在全市公安機關(guān)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管，全警關(guān)心、全警參與的抓“三基”、創(chuàng)佳績的良好局面。二是進一步健全專門機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化基層基礎(chǔ)工作的研究規(guī)劃、組織實施、綜合指導(dǎo)、檢查驗收等具體工作。通過完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層所隊工作目標、機關(guān)幫扶基層所隊、機關(guān)參與基層所隊工作等制度，有效保證“三基”工程建設(shè)各項工作思想到位、措施到位、落實有力。三是堅持強化全警服務(wù)大局、服從全市中心工作意識，積極推出各項服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展新舉措；通過加強匯報、協(xié)調(diào)和宣傳，取得各級黨委政府高度重視，形成各級職能部門主動配合、廣大群眾積極支持和參與的公安“三基”工程建設(shè)工作大格局。

二、以做大做強基層所隊為重點，全面推進基層基礎(chǔ)工作，力爭實現(xiàn)“五個新突破”

（一）爭取黨委政府支持，在提高基層警務(wù)保障水平和民警政治待遇上有新突破。我局黨委堅持“以有為爭有位”，進一步強化公安職能服務(wù)全市中心工作，取得明顯成效；堅持主動向市委、市政府和人大匯報公安工作，得到了重視和支持。三年來，市委、市政府和人大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我局指導(dǎo)工作，給予了我們巨大的鼓舞。一是加強警務(wù)保障方面。06年底市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持協(xié)調(diào)，對我局交警辦公大樓進行了臵換，為我們解決了近3000萬元的債務(wù)；07年又撥出專款近200萬元解決了拖欠多年的民警警銜工資問題，并增加經(jīng)費提高了基層一線民警崗位津貼；07年7月底，市 委、市政府以興發(fā)[2007]25號文批轉(zhuǎn)執(zhí)行實施我市公安“三基”工程建設(shè)具體貫徹實施意見；今年的人大會議落實了縣級公安機關(guān)人均3.3萬元/年的公用經(jīng)費保障問題和支付方式，確保經(jīng)費準時足額到位。二是提高民警政治待遇方面。在市委、市政府的大力支持下，機構(gòu)設(shè)臵工作已全面完成，民警的政治待遇得到了較大的提高。至目前，局機關(guān)機構(gòu)改革已全部到位，全市28個派出所和拘留、看守所已全部升格為副科級。通過爭取市委、市政府的大力支持，公安“三基”工程建設(shè)已上升為我市黨政重點工作，形成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主抓、其它部門協(xié)調(diào)的良好氛圍。

（二）大力推進信息警務(wù)建設(shè)，在基礎(chǔ)工作信息化上有新突破。在信息化建設(shè)上，我局突出抓好五個環(huán)節(jié)：一是加強對基層民警的信息化應(yīng)用培訓(xùn)。確使每個民警達到“會打字、會上網(wǎng)、會查詢、會下載、會業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作”的“五會”要求，為信息化應(yīng)用打好基礎(chǔ)。二是建立健全信息采集和錄入機制。組織各警種按照各自對應(yīng)的警務(wù)信息系統(tǒng)，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全警采集、全警錄入，進一步加強對信息采集錄入的管理，實行單位領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)制，確保各類數(shù)據(jù)的完整、準確、鮮活，切實打牢基礎(chǔ)工作信息化的根基。三是加快 “一個平臺，兩個系統(tǒng)”的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。按照梁廳長關(guān)于加快推進公安信息化建設(shè)的指示精神，我局專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)，將該項工作作為強力推進“三基”工程建設(shè)的重點工作抓緊抓好，確保“一個平臺，兩個系統(tǒng)”的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作如期、有序進行。至目前，警綜系統(tǒng)已全面啟用，各項子系統(tǒng)錄入工作也正全面展開，派出所民警使用警綜系統(tǒng)達到100%；社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)得到市委、市政府的大力支持，選點工作基本完成，正在與相關(guān)部門積極談判中，爭取在“三基”檢查驗收時間之前完成。四是抓好信息資源的整合。按照上級公安機關(guān)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投入，強化應(yīng)用、信息共享”的要求，加強公安內(nèi)外基礎(chǔ)信息的整合力度，對外加強與社會有 關(guān)部門的交流與協(xié)作，實現(xiàn)信息為我所用；對內(nèi)積極配合上級公安機關(guān)建立能夠覆蓋整個基層基礎(chǔ)工作并實現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫中心，推進應(yīng)用系統(tǒng)的整合共享、互相支持。五是要抓好實戰(zhàn)應(yīng)用。依托警綜系統(tǒng)、公安綜合信息網(wǎng)和其他警務(wù)信息系統(tǒng)，促進信息流與業(yè)務(wù)流有機融合，由“讀網(wǎng)”向“用網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上緝逃、網(wǎng)上偵查、網(wǎng)上列管、網(wǎng)上防范等警務(wù)活動，最大限度地把信息化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實戰(zhàn)斗力。

（三）堅持改革和完善勤務(wù)機制，在動態(tài)環(huán)境下提高社會治安控制能力上有新突破。三年來，我局緊緊圍繞公安“三基”工程建設(shè)，立足理順隊伍建設(shè)和公安工作機制，突出以科學布警、科學用警、提高警務(wù)工作效率為重點，進行了一些改革和探索。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們實施了局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭運用“內(nèi)網(wǎng)”溝通匯報工作、基層所隊“一把手”在全局會議中上臺講話“唱主角”以及按分工職責落實各級領(lǐng)導(dǎo)班子一對一談心制度等，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子顧大局、謀大事的意識和能力。治安防控方面，我們著力構(gòu)建“外堵”“內(nèi)控”聯(lián)動聯(lián)防“三張網(wǎng)”建設(shè)（即以進入興寧的八個主要交通入口治安卡點為主的“外控網(wǎng)”、網(wǎng)格化巡邏防控“內(nèi)控網(wǎng)”和群防群治網(wǎng)），在轄區(qū)較大、治安復(fù)雜、警力相對較多的派出所，推行彈性工作制、錯時工作制等“實效警務(wù)”，切實提升了防控效能，并依托“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”和組建特警隊伍，打造一支解決突出治安問題的機動力量，初步形成一個覆蓋全市、嚴密而靈活的防控體系。嚴打方面，在持續(xù)開展破案會戰(zhàn)、禁毒行動、重點整治等一系列嚴打?qū)ｍ椂窢?，切實保持對各類違法犯罪活動高壓態(tài)勢的同時，我局堅持重點突破，提升攻堅能力，狠抓打擊突出犯罪專業(yè)力量建設(shè)，推進信息導(dǎo)偵，建立和完善重大案件強勢偵查、突出治安問題全警協(xié)作等“大刑偵”工作機制，確保我市嚴打鋒芒更快、更利、更強。今年來，在有效遏制全市刑事發(fā)案的基礎(chǔ)上，攻堅能力得到了進一步加強。隊伍建設(shè)上，我們實 行了落后民警排查跟蹤教育、優(yōu)秀民警重點培養(yǎng)工作措施，制定了民警八小時外管理制度，初步形成以豐富警營文化生活為主體的活化思想政治教育、培植警魂的工作機制，隊伍的素質(zhì)、士氣和戰(zhàn)斗力得到不斷提升。

（四）扎實推進社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)，在打牢社會治安防控根基上有新突破。我市公安機關(guān)緊緊抓住被省公安廳確定為推行社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的示范點這一機遇，堅持以警力下沉、警務(wù)前移、明確職責、服務(wù)群眾、打牢基礎(chǔ)為核心，堅持示范帶動、典型引路、穩(wěn)妥推進的原則，推行“三級警務(wù)平臺”建設(shè)，邁出了社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的堅實一步。我局警務(wù)室建設(shè)工作本著有利于方便群眾、有利于維護治安、有利于接處警的原則，首先是選擇人口較為集中、治安較為復(fù)雜的幾個行政村中心地帶搭建一級警務(wù)平臺為警務(wù)室，全市規(guī)劃建立警務(wù)室39個，工作覆蓋126個行政村；其次是在警務(wù)室覆蓋不了、民居較疏散，但交通較為便利的村、鎮(zhèn)道路關(guān)口，搭建二級警務(wù)平臺，設(shè)立警務(wù)駐巡點166個，作為農(nóng)村警務(wù)室工作的補充；再次是在人口稀疏、治安問題較少、交通不便的邊遠山區(qū)，搭建三級警務(wù)平臺，設(shè)立235個警務(wù)聯(lián)絡(luò)點，作為警務(wù)室、駐巡點工作的延伸與補充。至目前為止，全市39個一級警務(wù)室、166個二級駐巡點、235個三級警務(wù)聯(lián)絡(luò)點全部投入運行。通過建立“三級警務(wù)平臺”，推進農(nóng)村（社區(qū)）警務(wù)戰(zhàn)略，興寧市公安局進一步夯實公安基層基礎(chǔ)、提高公安實戰(zhàn)水平，充分發(fā)揮了情況明、信息靈的優(yōu)勢，農(nóng)村刑事案件下降9個百分點，破案率提高了6個百分點。駐村（社區(qū)）民警為群眾做好事、辦實事，與群眾接觸更加密切，進一步贏得了群眾的信任與支持。如河背街派出所推行警企共建社區(qū)模式，形成派出所、警務(wù)室、企業(yè)之間，點、線、面的治安聯(lián)防、聯(lián)動，實現(xiàn)警企共建，確保了轄區(qū)治安平安和諧穩(wěn)定。寧新派出所以轄區(qū)校園為試點，認真謀劃“校園警務(wù)”創(chuàng)建工作，通過采取多種措施，“校園警務(wù)”創(chuàng)建工作取得明顯成效，促成了全市“三級警務(wù)平臺” 不斷得以延伸，進一步推進“三基”工程建設(shè)的深入發(fā)展，去年以來，寧新轄區(qū)20所學校實現(xiàn)“零發(fā)案”。

（五）加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，在提升基層警隊素質(zhì)上有新突破。三年來，我局突出以培育“忠誠、正義、為民”警魂為重點，堅持抓班子帶隊伍，樹典型，促學習，強素質(zhì)，講奉獻，大力加強隊伍正規(guī)化建設(shè)。一是推行績效考核制度。以“三所三隊”為重點，著力完善、推行網(wǎng)上績效考核，目前我局“三所三隊”民警績效考核已形成比較穩(wěn)定的工作格局。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認真落實“六長”任職資格制度，抓好基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子問責、考核，逐步調(diào)整、配強基層領(lǐng)導(dǎo)職位。下半年，認真開展了爭當“五好所長”活動，著力抓好基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，切實提高基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍、抓工作的能力和水平。三是繼續(xù)充實基層一線警力。堅持新招錄民警，一律分配到基層單位，機關(guān)各部門、單位35周歲以下無基層工作經(jīng)歷的民警必須到基層所隊進行為期一年以上的鍛煉，常年堅持從機關(guān)抽調(diào)民警組成治安專項整治工作組進駐基層，解決基層突出治安問題，為基層減輕壓力。四是深化大練兵，提升基層民警素質(zhì)。積極探索推行“戰(zhàn)訓(xùn)合一，輪訓(xùn)輪值”常態(tài)化練兵機制，在確?；鶎铀犆窬磕瓴簧儆?5天的集中訓(xùn)練，基本達到“三懂五會”要求，熟練掌握基層工作必備的業(yè)務(wù)知識和技能的基礎(chǔ)上，打造了一支解決治安突出問題、處臵突發(fā)事件和搶險救災(zāi)的常備突擊力量；五是加強思想政治工作，落實思想狀況定期分析制度，有重點地加強了民警作風養(yǎng)成和集體榮譽教育，培育警隊自信、團結(jié)、忠誠警魂。六是進一步加強警察公關(guān)建設(shè)，以開展安全防范工作進廠企、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村活動為契機，進一步拓展警察公共關(guān)系渠道，改善警民關(guān)系，樹警隊新形象。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任，確?！叭惫こ探ㄔO(shè)各項措施落到實處

一是切實轉(zhuǎn)變基層所隊領(lǐng)導(dǎo)作風。要通過調(diào)整基層所隊 領(lǐng)導(dǎo)班子、抓好基層所隊領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，強化基層領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用，帶動整個隊伍工作作風的大轉(zhuǎn)變，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)重視基層、部門共抓基層、民警奉獻基層的良好工作氛圍。

二是建立完善基層基礎(chǔ)工作考核考評機制，落實基層所隊工作責任，明確“三基”工作目標和“三基”工程中基層單位、民警考核達標標準，增進基層所隊和民警迎頭趕上的緊迫感和工作干勁。

三是搭建開展“三基”工程建設(shè)的平臺。一方面創(chuàng)新基層工作機制，推出所長工作手冊、民警工作手冊、民警8小時外管理制度、群眾防范知識宣傳小冊子等措施。一方面組織開展全市公安基層基礎(chǔ)工作互檢、民警基本功競賽等活動，激活“三基”工作局面，加快“三基”工程建設(shè)的進程。

四是抓好典型培育和推廣。加大基層一線執(zhí)法能手、破案標兵、社區(qū)好民警和優(yōu)秀所隊長等先進典型的選樹工作力度，建立與評優(yōu)、立功、晉職、晉級、培訓(xùn)等掛鉤制度，發(fā)揮典型示范作用。

當前的困難與問題

一是警力不足問題凸顯，繁重的工作任務(wù)和當前的警力出現(xiàn)強烈反差。目前，我市總警力只占人口比例的萬分之7.1，明顯低于全省萬分之十九的平均水平。且民警年齡老化問題突出（平均年齡為42.5歲），民警透支現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致一些基礎(chǔ)性工作力不從心，難于達到形勢要求。

二是公安經(jīng)費保障問題。雖然市委市政府在經(jīng)費給予了公安機關(guān)較大的傾斜，但新形勢下公安維穩(wěn)工作任務(wù)日益艱巨繁重，人財物投入大量增加，同時一些硬件建設(shè)尤其是公安信息化系統(tǒng)建設(shè)急需解決，公安經(jīng)費仍然十分緊張。

三是基層公安機關(guān)班子建設(shè)有待加強，基層基礎(chǔ)工作的機制仍待探索和完善。在外來人口、出租屋以及網(wǎng)吧、娛樂 場所等方面多頭管理、法制約束力小等問題突出；在應(yīng)對動態(tài)犯罪方面信息科技設(shè)備、人才、運用手段缺乏的問題較為突出，有待進一步加強和改進。

今后工作思路

（一）圍繞“建為民公安，保南粵平安”的總體要求，緊緊結(jié)合興寧實際，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以深化“三基”工程建設(shè)為載體，充分發(fā)揮公安職能作用，在做到確保社會安定、治安穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進一步提升管理水平和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新工作方法，健全工作機制，提高工作實效，務(wù)求做強基層公安。

（二）認真探索、開創(chuàng)中小城市和農(nóng)村警務(wù)特色化道路。根據(jù)當前形勢發(fā)展的要求，結(jié)合興寧實際，我們重點抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村警務(wù)工作探索與實踐，尋求更為科學、實用的警務(wù)運行模式，走適合中小城市和農(nóng)村警務(wù)特色化道路，做強自身優(yōu)勢項目，做出本地警務(wù)特色品牌。

（三）全面加強警務(wù)信息機制建設(shè)，以“效率公安”帶動全局工作。把“信息主導(dǎo)警務(wù)”理念轉(zhuǎn)化為每一位民警的實際工作，以信息化帶動規(guī)范化、高效化和專業(yè)化。一是建立完善全警采集、共享、應(yīng)用信息的機制、平臺和系統(tǒng)；二是抓好信息源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高研判、運用水平，服務(wù)實戰(zhàn)；三是想盡千方百計爭取多方支持，加大硬件建設(shè)投入，提高科技含量。

（四）堅持政治建警、依法治警、政策勵警、從優(yōu)待警，打造一流警隊。針對當前隊伍的實際狀況和存在問題，積極探索和改進隊伍建設(shè)工作，堅持以教育促提高、以練兵強素質(zhì)、以考核出實績、以管理樹形象、以監(jiān)督保廉政，著力做強、做實、做活隊伍管理工作，努力把興寧公安隊伍打造成一支“忠誠、正義、為民、高效”的一流警隊。

第二篇：“三基”工程建設(shè)匯報材料

秦州郊區(qū)交警大隊“三基”工程建設(shè)匯報材料

2006年以來，我隊緊緊圍繞公安部、省交警總隊、市交警支隊關(guān)于“三基”工程建設(shè)的安排意見精神，按照高標定位、強基固本、突破重點、整體推進的工作原則，認真貫徹落實“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的總體要求，以“一隊一所一崗位”建設(shè)為重點，以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體，以“三懂五會”為目標，深入開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，著力解決了我隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、一線警力不充實、裝備配備不完善、規(guī)章制度不健全、執(zhí)勤執(zhí)法不規(guī)范等方面的問題，逐步實現(xiàn)了所隊設(shè)臵更加合理、警力配臵更加科學、基層功能更加完備、警務(wù)保障更加有力、隊伍建設(shè)更加正規(guī)、基層實力大大增強的工作目標，全面提升了單位的基層基礎(chǔ)工作水平和隊伍的正規(guī)化建設(shè)水平。

一、大隊基本情況 1．轄區(qū)情況

秦州郊區(qū)交警大隊位于天水市秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)閆新村，轄區(qū)內(nèi)有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，420個行政村，1個街道辦事處，4個社區(qū)，370所中小學校，61個企事業(yè)單位，總面積為2442平方公里，總?cè)丝?2.6萬，其中農(nóng)村人口42.6萬。轄區(qū)境內(nèi)毗鄰五個縣區(qū)，東鄰麥積，西接甘谷，北靠秦安，南連徽縣、禮縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，境內(nèi)氣候溫和，農(nóng)產(chǎn)品豐富，人杰地靈，風景優(yōu)美。轄區(qū)內(nèi)交通便利，316國道橫貫?zāi)媳本车?，省?07線連接靖遠煤礦區(qū)，省道306線途經(jīng)三國古戰(zhàn)場，通向甘南大草原，是通向隴南的主要通道，是進入秦州市區(qū)的樞紐。

２．機構(gòu)編制和人員情況

秦州郊區(qū)交警大隊成立于1994年5月,為正科級建制單位,內(nèi)設(shè)四個股室、所，下設(shè)三個路查中隊，一個機動中隊。編制大隊領(lǐng)導(dǎo)5名（大隊長1名，教導(dǎo)員1名，副大隊長3名），現(xiàn)有交通民警37名，職工8名,協(xié)警31名，大學專科以上文化程度的有68人，占總?cè)藬?shù)的90%。大隊設(shè)黨支部1個，有黨員34名。

3．道路、機動車和駕駛?cè)饲闆r

大隊轄區(qū)有各類道路22條，總里程760.13公里。其中國道1條（316國道），總里程98.8公里，省級道路2條，總里程47.27公里，縣級道路4條，總里程137.9公里，鄉(xiāng)級道路10條，總里程148.45公里，城市道路2條，里程5.5公里，專用道3條，里程22.2公里，有鄉(xiāng)村道路302公里。轄區(qū)內(nèi)有各類機動車10891輛，其中農(nóng)用車3780輛，摩托車6135輛，共有各類機動車駕駛?cè)?0721名。

二、所做的工作

在“三基”工程建設(shè)以來，我隊緊緊圍繞工作要求，始終堅持“硬件”“軟件”兩手抓的方針，在交警隊建設(shè)、車管所建設(shè)、事故處理崗位建設(shè)和苦練基本功等方面主要做了以下工作：

（一）加強基礎(chǔ)建設(shè)，改善辦公條件。

一是完成大隊業(yè)務(wù)樓建設(shè)。我隊原辦公地址設(shè)在秦州區(qū)天 水郡紅山路15號，辦公用房面積僅有217平方米，辦公房屋緊缺，辦公條件簡陋，存在幾個股室共用一間辦公室辦公的現(xiàn)象，工作秩序比較雜亂。2006年，我隊以“三基”工程建設(shè)為契機，制定了“三基工程”三年規(guī)劃，專門成立了“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)基建辦公室，具體負責大隊業(yè)務(wù)樓和娘娘壩中隊營房的建設(shè)。在大隊業(yè)務(wù)樓建設(shè)的征地協(xié)調(diào)工作中，基建辦人員就征地面積、地價和地面附著物補助等事項多次和鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)，前后共協(xié)調(diào)了30多次，最終達成了協(xié)議，共征地10畝，每畝地價13.5萬元，共135萬元。地面上的房屋、樹木和水井等附著物及給農(nóng)戶修路、土地賠償費27萬元，建臨時過渡房20萬元，三項累計182萬元。2007年，我隊積極向市、區(qū)建設(shè)、規(guī)劃和土地等政府部門提出申請，完成了大隊業(yè)務(wù)樓建設(shè)工程的立項、審批、設(shè)計、招標等前期工作，并于2008年初奠基開工，主體工程和五小工程已全部竣工，在8月底全面投入使用。業(yè)務(wù)樓建筑面積2800平方米，五小工程建設(shè)面積200平方米，娘娘壩中隊營房建設(shè)面積150平方米?；ㄍ顿Y，主體樓投資350萬元，內(nèi)外裝修100萬元，食堂、鍋爐房、圍墻等輔助工程60萬元，水電碰頭安裝費22萬元，城建配套費21萬元，圖紙設(shè)計費10萬元，工程監(jiān)理費7萬元，娘娘壩中隊建設(shè)55萬元，基建總投資807萬元。大隊業(yè)務(wù)樓設(shè)有辦公室、車管辦證大廳、事故調(diào)解室、交通違法處理室、安全股、檔案室、微機室及其他各業(yè)務(wù)股室，股室設(shè)臵全面，辦公設(shè)施先進。同時建設(shè)有浴室、職工食堂、洗衣房、娛樂健身房、閱覽室等其他配套設(shè)施，極大地改善了我隊的工作條件和辦公環(huán)境，基本滿足了全隊民警的辦公和生活需要，為我隊的可持續(xù)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是統(tǒng)一隊所外觀標識。我隊按照公安部提出的“四統(tǒng)一、五規(guī)范”要求，統(tǒng)一了大隊、中隊、車管所的外觀標識，并按照有關(guān)規(guī)定，投資14.4萬元統(tǒng)一制作了“指路標牌”、“門口燈箱”、“門楣橫式標識”和“豎室標牌”，達到了標識的設(shè)臵和制作規(guī)范化要求。同時，按照要求設(shè)有辦公區(qū)域示意圖、警務(wù)公開欄、警容鏡、舉報箱、意見箱和監(jiān)督投訴電話。

（二）合理設(shè)臵崗位，充實一線警力。

一是班子設(shè)臵更加得力。我隊現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員5名，其中大隊長1名，教導(dǎo)員1名，副大隊長3名，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)臵符合編制人數(shù)。大隊領(lǐng)導(dǎo)在學習上能夠堅持學習制度和“三會一課”制度，能夠按時完成各項學習任務(wù)，政治理論水平較高。在工作上能夠深入一線，率先示范，對重大事項能夠做到集體研究、民主決策，工作求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。在作風上能夠帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守各項工作紀律，帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”制度，帶頭落實值班制度等，作風優(yōu)良，做人正派。同時，我隊按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬和群眾信得過”的標準，把14名講大局、講原則、注重團結(jié)、作風正派、工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的優(yōu)秀民警選拔到股所長、中隊長、和指導(dǎo)員等崗位上，進一步配齊配強了中層干部，使中層領(lǐng)導(dǎo)班子成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大民警開拓進取的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

二是機構(gòu)設(shè)臵更加合理。大隊現(xiàn)設(shè)有“一室、一所、兩股、四中隊”共8個機構(gòu)，分別是辦公室、車管分所、安全股、事故股、路查一中隊、路查二中隊、路查三中隊和機動中隊，機 構(gòu)設(shè)臵比原來更加合理。同時，我隊在現(xiàn)有機構(gòu)的基礎(chǔ)上，計劃五年內(nèi)在皂郊鎮(zhèn)、娘娘壩鎮(zhèn)、天水鎮(zhèn)、藉口鎮(zhèn)、中梁鄉(xiāng)和秦嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，其中娘娘壩中隊已完成了營房建設(shè)，即將投入使用。

三是警力設(shè)臵更加科學。大隊轄區(qū)點多線長，工作量大面寬，警力嚴重不足。為了改變這種狀況，大隊積極向支隊和區(qū)政府申請，通過分配軍轉(zhuǎn)干部、分配警校學生和在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員中選拔協(xié)警這三種渠道，民警由原來的25人增加到37人，職工有8人，協(xié)管員有31名。按照“力量往基層使、工作往實里干”的要求，我隊積極創(chuàng)造條件，優(yōu)化警力配臵，把全隊89%的警力下沉到了路查中隊、事故處理和車管等一線崗位，在警力設(shè)臵上更加科學。

（三）健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理。

一是建立健全各項規(guī)章制度。自“三基”工程建設(shè)以來，我隊不斷加強制度建設(shè)，共建立有隊伍管理、業(yè)務(wù)工作、學習訓(xùn)練、值班備勤、考勤考核、請示報告、紀律作風、財務(wù)管理和車輛管理等方面的基本規(guī)章制度45項。今年，結(jié)合正在開展的 “黨員干部紀律作風暨執(zhí)法執(zhí)紀警示教育整頓活動”，對所有制度進行了一次全面細致的“回頭看”，對其中的《秦州郊區(qū)交警大隊民警休假及請銷假制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊內(nèi)務(wù)管理制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊警用車輛管理規(guī)定》和《秦州郊區(qū)交警大隊值日警官制度》等4項規(guī)章制度進行了修改完善，并新增了《秦州郊區(qū)交警大隊民警末尾淘汰管理辦法》，使我隊的規(guī)章制度不斷健全完善。二是狠抓各項制度落實。我隊嚴格落實各項規(guī)章制度，真正形成了用制度管事、靠制度辦事、靠制度管人的長效機制，有力地促進了各項工作的開展。在值班備勤上嚴格落實值日警官制度，由值日警官24小時值班，專門接受群眾來訪，開展業(yè)務(wù)咨詢，受理投訴案件，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理民警執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題。在車輛管理上實行定人定車、定點停車的制度，對大隊車輛統(tǒng)一管理，嚴格規(guī)范基本業(yè)務(wù)流程，不斷完善了監(jiān)督制約機制，加強了警用車輛和駕駛員的源頭管理，切實解決了公車私用的現(xiàn)象。在請銷假制度上，進一步明確了請假的審批權(quán)限，建立了請銷假登記制度，規(guī)范了請銷假管理。在考勤制度上，實行量化考核制度，由各股所、中隊分別制定考勤辦法，建立考勤薄，對民警的上班出勤情況進行全面量化考核，進一步規(guī)范了全隊民警的日常管理。

三是嚴格內(nèi)務(wù)管理。我隊按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的具體措施和標準，嚴格參照《內(nèi)務(wù)條例》，制定出了《秦州郊區(qū)交警大隊辦公室內(nèi)務(wù)設(shè)臵規(guī)定》、《秦州郊區(qū)交警大隊辦公室衛(wèi)生責任制度》、《秦州郊區(qū)交警大隊停車場管理制度》，并嚴格執(zhí)行以上三項制度，不斷規(guī)范了大隊的工作、學習和生活秩序，統(tǒng)一了內(nèi)務(wù)要求，加強了大隊民警的內(nèi)務(wù)管理。在大隊院內(nèi)，施劃了停車泊位，硬化了行道路，開辟了“民警綠化林”和“花草觀賞美化帶”，做到了“春有花、夏有陰、秋有果、冬有景”。在值班室、辦公室、會議室等工作場所，嚴格按照內(nèi)務(wù)設(shè)臵規(guī)定擺放各種辦公物品，張貼相關(guān)圖表，衛(wèi)生符合要求，各種物品放臵有序。在民警個人上，從基本的行為準則和日常教育養(yǎng)成抓起，做到了著裝統(tǒng)一，警容嚴 整，舉止端莊，行為規(guī)范。

（四）完善裝備配備，強化警務(wù)保障。

一是配齊執(zhí)勤執(zhí)法裝備。我隊按照《基層公安交通警察隊裝備標準試行規(guī)定》的要求，本著“必需必配”和“急需先配”的原則，在2006年至2008年三年期間添臵單警裝備24套（包括防割手套、手烤、警繩、警用水杯、多功能腰帶、催淚噴射器、強光手套），購臵電腦5臺，酒精監(jiān)測儀1臺，測速儀1臺，對講機8個，車載臺2個，防彈防刺背心5件，防彈頭盔5個，LED誘導(dǎo)屏1個，事故勘查箱1個，照相機9架，攝像機1架，現(xiàn)場照明燈2個，搜索燈2個，單發(fā)網(wǎng)槍1支，切割機1臺，破拆工具1套，微量物證提取箱6個，汽車6輛（其中事故勘查車1輛），警戒帶8套，停車示意牌12塊，便攜式管制標志牌6塊，反光錐筒26個，反光背心76件，錄音筆4支，使大隊和中隊達到公安部裝備配備標準，確保了各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

二是加強基礎(chǔ)信息建設(shè)。我隊按照“金盾工程”的總體要求，全面推進科技強警，建立了大隊交通管理主頁，建立了機動車登記、駕駛員管理、交通違法處理、交通事故統(tǒng)計分析等信息系統(tǒng)，建立了交通管理信息平臺。完成了大中隊臺帳、重點單位臺帳、道路臺帳、重點機動車臺帳、重點駕駛?cè)伺_帳、“五進”宣傳工作臺帳、巡邏執(zhí)勤信息臺帳和接處警工作臺帳的信息錄入，做到了電子管理。中隊四級網(wǎng)即將開通，大隊的信息化應(yīng)用水平不斷提高。同時，大隊23臺計算機正常投入使用，機房管理有序，設(shè)備維護良好，基本實現(xiàn)了信息工作基礎(chǔ)化，基礎(chǔ)工作信息化。

三是落實從優(yōu)待警措施。我隊嚴格落實民警年體檢制度，每年組織全隊民警進行一次體檢，對每名民警建立了健康狀況檔案，從而有效保障了民警的身體健康。加強了辦公、生活設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善了全隊民警的工作、生活條件。建立了民警執(zhí)法權(quán)益保障機制、傷病救助和快速救治機制，為63名民警辦理了醫(yī)療、意外傷害保險

（五）夯實業(yè)務(wù)工作，提高工作水平。

一是熟練掌握基礎(chǔ)情況。2006年以來，我隊嚴格按照“三基”工程建設(shè)的要求，組織人員對轄區(qū)內(nèi)的交通流量、機動車保有量、駕駛?cè)藬?shù)量、道路狀況和事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)情況和數(shù)據(jù)進行了調(diào)查統(tǒng)計，建立了文字、臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做到了底數(shù)清、情況明。

二是科學合理安排勤務(wù)。我隊根據(jù)不同季節(jié)、時間、氣候條件、交通秩序、交通事故以及交通保衛(wèi)等情況下的交通特點，建立了周勤務(wù)安排機制，在每周結(jié)合實際及時調(diào)整勤務(wù)安排，制定詳細勤務(wù)計劃，明確執(zhí)勤執(zhí)法重點，科學設(shè)臵執(zhí)勤崗位和路線，合理安排執(zhí)勤時間，從而提高了勤務(wù)的針對性和實效性，確保了轄區(qū)道路不失控。

三是加強公路交通管理。我隊的轄區(qū)道路交通狀況比較復(fù)雜，公路交通管理的形勢比較嚴峻。為了進一步規(guī)范轄區(qū)道路交通秩序，確保轄區(qū)道路交通暢通，我隊深入開展了“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建活動，認真落實了“五整頓”“三加強”工作措施。在城區(qū)道路交通管理上，不斷完善了羲皇大道和瀛池路的道路 交通標志標線等交通安全設(shè)施，完善了天水師院、天水四中等學校周邊道路和事故多發(fā)點、段的限速、讓行標志標線的設(shè)臵，并加強了交通指揮疏導(dǎo)，提高了通行效率。在農(nóng)村道路交通管理上，專門組織警力開展公路巡邏，每年夏收時間集中力量對316國道沿線的娘娘壩、大門、汪川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民占路打場曬糧現(xiàn)象進行專項整治，并在每年夏秋季對藉口、太京等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)占路為市交售果品現(xiàn)象進行專項整治，加大了對農(nóng)村道路交通的管理力度，確保了轄區(qū)內(nèi)所有道路的安全暢通。

四是規(guī)范交通事故處理。第一，建立完善了重特大交通事故現(xiàn)場處臵、惡劣天氣條件下交通事故現(xiàn)場處臵、運輸危險化學品交通事故現(xiàn)場處臵、快速處臵嚴重交通堵塞、查緝追逃、群體性突發(fā)事件、惡劣氣候道路交通指揮疏導(dǎo)等7項工作預(yù)案，提高了快速反應(yīng)和處臵能力，完善了交通事故緊急救援聯(lián)動機制。同時，建立了交通事故定期通報和協(xié)商制度，由事故股加強交通事故的統(tǒng)計和成因分析，及時提出有針對性的事故預(yù)防工作建議，然后由大隊根據(jù)事故特點和本轄區(qū)道路交通安全形勢的變化，合理調(diào)整警力部署和工作重點，切實預(yù)防了交通事故的發(fā)生；第二，加強了公路交通的管理控制。我隊根據(jù)轄區(qū)公路交通特點，建立和完善了不同類型的公路勤務(wù)機制，重點完成了兩處事故隱患點段的治理。其中在國道316線西六十鋪2605km+100m處至2605km+600m處增設(shè)了4塊大型警示標牌，在國道316線八盤山隧道2524km +400m至2525km+900m路段，通過向市區(qū)政府及有關(guān)單位申請協(xié)調(diào)，修建了長1.5公里的防撞板墻和防護樁，制作了2塊警告標志牌和10塊水泥警示標語牌，改造了200米減速帶，刷寫了2幅大型標語。同時，我隊還在 徐家店和西十里鋪設(shè)立了兩個檢查站，安排警力對過往車輛實行24小時執(zhí)勤檢查，切實提高了公路交通的管控能力，及時消除了各類事故隱患，降低了交通違法行為發(fā)生率；第三，規(guī)范了交通事故處理程序。在交通事故處理上，我隊嚴密工作程序，嚴格進行現(xiàn)場勘查，認真落實了交通事故辦案責任和領(lǐng)導(dǎo)的責任，嚴格實行了重大死亡交通事故責任認定審核、會簽、復(fù)核制度，確保了事故處理的公開、公平、公正。2006年轄區(qū)發(fā)生交通事故46起，死亡16人，受傷32人，經(jīng)濟損失8.3萬元。2007年轄區(qū)發(fā)生交通事故49起，死亡14人，受傷13人，經(jīng)濟損失2.8萬元，以上四項指標實現(xiàn)了穩(wěn)中有降，案件處理沒有積壓，沒有發(fā)生特大交通事故。同時，我隊加大了交通肇事逃逸案件的偵破力度，交通肇事逃逸案件偵破率達到100%。

五是加強車輛和駕駛?cè)斯芾?。首先，加強了車管分所的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步完善了各項規(guī)章制度，加強了業(yè)務(wù)人員資格管理，全面推行了“限時辦結(jié)制”、“首問負責制”、“業(yè)務(wù)退辦單制”、“一窗式”、“一站式”服務(wù)，建立完善了便民服務(wù)設(shè)施，車輛辦證大廳設(shè)臵了休息椅、飲水機等到設(shè)施，為辦證人免費提供了筆、膠水等工具，在辦牌辦證、考試、檢測等場所配臵了播放交通安全宣傳片的設(shè)備，設(shè)臵了交通安全宣傳欄、宣傳展板等設(shè)施，公開了服務(wù)內(nèi)容和收費標準，簡化了工作流程，提高了辦事效率；其次，加強了車輛的檢查和管理。我隊加強對現(xiàn)有車輛的檢查管理，定期不定期地開展專項整治活動，組織警力對未檢驗和達到報廢期限的機動車進行清理，加大了對大、中型客車和重、中型貨車重點項目的檢查，及時糾正了違章行為，消除了安全隱患。同時，嚴把車輛注冊關(guān)，嚴格按照 規(guī)定對低速載貨汽車、三輪汽車、三輪摩托車、兩輪摩托車和輕便摩托車等“五種”車輛進行注冊登記，加強了車輛的源頭管理。三年來，共辦理車輛注冊登記入戶2512戶，其中摩托車2034戶、三輪車334戶、低速車144戶；第三，加強了駕駛?cè)斯芾?。嚴格?zhí)行了機動車駕駛?cè)丝荚嚻谙?、考試項目和合格標準等?guī)定，全面落實了隨機安排考試員制度和“雙簽名”制度，三年來共考證1123個，其中E證604個、D證349個、C4證170個。2006年3月份三級網(wǎng)絡(luò)開通后，車輛和駕駛?cè)巳考{入信息網(wǎng)絡(luò)管理。

六是加強交通安全宣傳。我隊以“降事故、保安全、保暢通”為工作目標，以“保護生命、平安出行”和“遵章守法、從每一步做起”為宣傳主題，以客運企業(yè)、中小學校、農(nóng)村和社區(qū)為重點，以文明村、文明學校、文明社區(qū)和文明企業(yè)創(chuàng)建為載體，深入開展了農(nóng)村地區(qū)交通安全“六進”宣傳教育活動、中小學生安全教育活動、道路交通安全周宣傳活動、“安全生產(chǎn)宣傳月”活動、等十項大型宣傳活動，落實了各項宣傳工作措施，完成了宣傳工作任務(wù)。通過扎實有效的宣傳教育活動，使機動車駕駛?cè)?、廣大居民、村民群眾、全體學生、干部職工深刻認識到自覺遵守交通法律法規(guī)、文明行車走路的重要性和交通違法的危害性，認識到發(fā)生交通事故的嚴重后果，為保持道路安全、暢通、有序創(chuàng)造了良好的交通環(huán)境。截止目前，大隊轄區(qū)國省道沿線共創(chuàng)建文明村51個，其中省級1個、市級4個、區(qū)級46個，創(chuàng)建文明學校52所，其中省級1所、市級7所、區(qū)級44所，創(chuàng)建文明社區(qū)4個，其中市級1個、區(qū)級3個，創(chuàng)建市級文明企業(yè)1個。

（六）強化教育訓(xùn)練，加強隊伍建設(shè)。

一是堅持政治理論學習，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我隊以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持政治建警、業(yè)務(wù)建警的方針，把政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)貫穿工作始終，切實提高了全隊民警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治理論學習上，堅持每周一、三、五的學習制度，采取集中學習與分散學習結(jié)合的方式，緊緊圍繞學習重點，制定學習計劃，豐富學習內(nèi)容，保證學習時間，每名干警都有學習筆記和心得體會，學習效果明顯。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，我隊通過省上培訓(xùn)、支隊培訓(xùn)、市委黨校輪訓(xùn)和大隊培訓(xùn)四種渠道，不斷提高了民警的業(yè)務(wù)水平。三年來，參加省上培訓(xùn)的民警共有14人，培訓(xùn)內(nèi)容有交通事故處理資格培訓(xùn)、交通違法處理信息平臺培訓(xùn)、車管計算機網(wǎng)絡(luò)管理和新警培訓(xùn)等。參加支隊培訓(xùn)的民警共有42人，培訓(xùn)內(nèi)容有車輛管理、計算機培訓(xùn)和省總隊“送教上門”培訓(xùn)等。參加市委黨校輪訓(xùn)的民警共有37人，培訓(xùn)內(nèi)容有公務(wù)員培訓(xùn)和學習貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)等。參加大隊培訓(xùn)的民警共有40人，培訓(xùn)內(nèi)容有警容警姿培訓(xùn)、新交通指揮手勢培訓(xùn)、文明執(zhí)法培訓(xùn)、車管業(yè)務(wù)培訓(xùn)、隊列訓(xùn)練、擒敵拳訓(xùn)練、執(zhí)勤器械的使用和交通處罰文書的填寫等。目前，有7人取得了事故處理等級證書（其中高級2名，中級5名），有10人取得了考試員資格證書，有4人取得了車輛查驗員資格證書，有30人取得了普通話等級證書。

二是開展紀律教育整頓，加強執(zhí)法為民教育。我隊認真落實“五條禁令”和黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，連續(xù)三年扎實開展 了“思想紀律作風集中教育整頓”活動，不斷加強了全隊民警的作風建設(shè)。在執(zhí)法為民專題教育上，我隊重點加強了民警的世界觀、人生觀和價值觀改造，進一步增強了他們的廉政意識、服務(wù)意識和法紀觀念，進一步強化了紀律教育，筑牢了思想防線，嚴格做到了“立警為公，執(zhí)法為民”。在今年開展的“大學習、大討論”活動和“黨員干部紀律作風暨執(zhí)法執(zhí)紀警示教育整頓活動”中，我隊集中解決了一些民警政治不堅定、紀律不嚴肅、思想道德不純潔、行為不先進、執(zhí)法辦案和公安交通管理不規(guī)范等方面的問題，全隊民警的工作作風和生活作風得到明顯好轉(zhuǎn)。同時，我隊建立健全和落實了隊伍狀況定期分析制度、民警談話談心制度和民警家訪制度，由黨支部成員定期對民警進行談話談心，定期對民警思想狀況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)和了解民警在工作、生活、思想、紀律、作風等方面存在的問題和不穩(wěn)定因素，有針對性地采取措施，切實提高了思想政治工作的針對性和實效性。

三是嚴格落實練兵制度，扎實苦練基本功。我隊嚴格按照“三懂五會”的練兵要求（即：懂交通管理基本法律法規(guī)、懂交通管理的基本知識、懂公安工作的基本業(yè)務(wù)，會疏導(dǎo)指揮交通、會查處違法行為、會快速處理事故、會作用執(zhí)法裝備、會開展群眾工作），全面落實“三個必訓(xùn)”制度，采取崗位練兵與集中訓(xùn)練相結(jié)合的方式，積極推行隨崗練兵模式，認真制定出了各個崗位民警的練兵和訓(xùn)練計劃，有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容、重點、方式和要求，切實提高了練兵的針對性。路面執(zhí)勤崗位的民警按照《道路交通違法行為處理程序規(guī)定》、《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《公路巡邏民警中隊警務(wù)規(guī)范》的要 求，苦練了交通法律法規(guī)、交通管理業(yè)務(wù)、執(zhí)勤執(zhí)法技能、科技和執(zhí)法裝備使用、群眾工作和自我安全防護等方面的基本功，路面執(zhí)勤執(zhí)法水平不斷提高。車輛和駕駛員管理崗位的民警嚴格按照《公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》的要求，苦練了法律法規(guī)、計算機操作技術(shù)和業(yè)務(wù)技能等方面的基本功，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平不斷提高。事故處理崗位的民警苦練了法律法規(guī)、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、事故處理和案件偵破等方面的基本功，做到了接警及時、出警快速、處警有效，填寫法律文書規(guī)范正確，處理交通事故公開、公平、公正，事故調(diào)解處理水平不斷提高。交通安全法制宣傳崗位的民警苦練了法律法規(guī)、宣傳教育等到方面的基本功，法制宣傳水平不斷提高。政秘崗位的民警熟練掌握了內(nèi)務(wù)管理、文檔管理、計算機操作、工資福利管理、調(diào)查研究和黨建活動等方面的基本功，不斷提高了參與和輔助領(lǐng)導(dǎo)決策的技能，充分發(fā)揮了“參謀助手”作用。財務(wù)后勤崗位的民警熟練掌握了會計、審計、預(yù)算、政府采購等相關(guān)知識，做好了固定資產(chǎn)管理和其他后勤保障工作。科技崗位的民警熟練掌握了計算機操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和維護等方面的基本知識，能夠經(jīng)常維護和及時排除系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的故障，計算機應(yīng)用能力不斷提高。在練兵時間落實上，我隊每年保證15天的集中訓(xùn)練時間，每周集中學習法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的時間不少于2小時，集中訓(xùn)練警務(wù)技能和民警體能的時間不少于1小時。同時，我隊結(jié)合各崗位的練兵實際，制定出了可行的崗位練兵考核辦法，由考核組每季度一次對基層民警的崗位練兵進行抽考，不斷強化了練兵的日常監(jiān)督和考核，保證了各項教育訓(xùn)練制度和要求落到實處。通過苦練基本功，全隊民警的綜合素質(zhì)得到顯 著提高，執(zhí)法執(zhí)勤能力全面提升，實現(xiàn)了人人適應(yīng)崗位、人人精通本職的良好工作局面。

（七）規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提高服務(wù)水平。

一是推行持證上崗。從2006年開始，我隊對從事道路執(zhí)勤執(zhí)法、車輛和駕駛?cè)斯芾?、交通事故處理崗位的民警，全面推行了持證上崗制度，對他們進行了執(zhí)法資格考試，考試合格并取得證書后上崗，不斷規(guī)范了執(zhí)法主體。同時，我隊實行了警務(wù)公開，公開了民警的姓名、警號、崗位職責，方便了群眾的了解和監(jiān)督。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。作為《交通民警執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的西北片區(qū)試點大隊之一，我隊嚴密組織頂酷暑，組織精干民警進行了為期3個月的集中訓(xùn)練，規(guī)范了具體的執(zhí)法行為和操作環(huán)節(jié)，順利通過了公安部、省交警總隊的驗收。我隊還代表支隊參加了省總隊舉行的交通民警大比武活動，并取得了全省單項第一的好成績。在路面執(zhí)勤執(zhí)法上，我隊全面落實執(zhí)勤用語規(guī)范、指揮手勢規(guī)范、執(zhí)法裝備規(guī)范等“三規(guī)范”，不斷改善了執(zhí)法形象。在車輛和駕駛員管理上，我隊嚴格落實車管工作制度，嚴格執(zhí)行機動車駕駛?cè)丝荚嚻谙蕖⒖荚図椖亢秃细駱藴实纫?guī)定，嚴格規(guī)范基本業(yè)務(wù)流程，簡化工作程序，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)水平。在交通事故處理上，我隊嚴格按照《交通事故處理程序規(guī)定》，不斷規(guī)范了事故接警、現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證、檢驗鑒定、事故認定等環(huán)節(jié)的工作，認真落實了交通事故辦案責任制，確保了事故處理的公開、公平、公正。

三是加強監(jiān)督檢查。在執(zhí)法檢查和監(jiān)督上，我隊建立了三 級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大了對一線執(zhí)勤執(zhí)法、處理交通事故、車輛和駕駛員管理的日常監(jiān)督。首先，成立執(zhí)法監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，適時組織開展專項執(zhí)法檢查，督促基層民警嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章，嚴格按照法定的職權(quán)和程序辦事，并完善了執(zhí)法檔案制度，建立了民警個人執(zhí)法檔案，如實記錄了執(zhí)法行為。其次，落實值日警官、法制員工作制度，由值日警官和法制員專門接受群眾來訪，開展業(yè)務(wù)咨詢，受理投訴案件，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理民警執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題。第三，聘請義務(wù)監(jiān)督員進行監(jiān)督，大隊在各個行業(yè)聘請義務(wù)監(jiān)督員9名，由他們及時反饋民警在執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題，義務(wù)監(jiān)督員作用發(fā)揮明顯。

三、工作特點

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我隊把“三基”工程建設(shè)作為提高交通管理工作水平和隊伍正規(guī)化建設(shè)水平的關(guān)鍵來抓，專門成立了“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊長任組長，其他黨支部成員為副組長，各股、所和中隊負責人為成員，并下設(shè)辦公室，確定專人負責“三基”工程建設(shè)，把加強基礎(chǔ)建設(shè)擺在更加突出的位臵，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。

二是思路明確。我隊嚴格按照上級關(guān)于“三基”工程建設(shè)的要求，緊密結(jié)合實際，研究制定出了《郊區(qū)大隊基層基礎(chǔ)建設(shè)三年規(guī)劃》和《郊區(qū)大隊基層基礎(chǔ)和隊伍正規(guī)化建設(shè)實施方案》，進一步明確了大隊“三基”工程建設(shè)分三步走的戰(zhàn)略部署和各個階段的重點工作任務(wù)，使我隊的“三基”工程建設(shè)有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進。

三是效果明顯。三年來，我隊不斷在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、警力 配臵、警務(wù)保障、內(nèi)務(wù)管理和執(zhí)法水平等方面取得了新的突破，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全隊民警上下一心，團結(jié)奮進，隊伍精神狀態(tài)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。大隊在2006年被評為全市交警系統(tǒng)目標管理考核優(yōu)勝大隊，2007年被評為全省交警系統(tǒng)目標管理考核優(yōu)勝大隊。2006年以來，大隊有兩名民警榮立三等功，三名民警被評為優(yōu)秀公務(wù)員，九名同志被評為全市交警系統(tǒng)先進個人。

四、存在的問題和今后的打算

近年來，我隊在黨委、政府和支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在加強基層基礎(chǔ)建設(shè)方面下了不少功夫，采取了不少措施，取得了很大實效。但是，由于受多方面因素制約，“一隊一所一崗位”基層基礎(chǔ)工作薄弱狀況沒有從根本上解決，存在許多急待解決的問題。

一是轄區(qū)道路比較復(fù)雜，大隊警力數(shù)量與承擔的管理任務(wù)相比嚴重不足，個別民警執(zhí)法水平不高，執(zhí)法裝備不能滿足實際執(zhí)法需要，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊還沒有建立，大量農(nóng)村公路失控漏管,轄區(qū)的交通管理形勢比較嚴峻。

二是車管所工作效率和服務(wù)水平依然不高，對車輛和駕駛員管理的基礎(chǔ)工作不扎實，對機動車入戶和駕駛員考試把關(guān)不嚴。

三是事故處理崗位的民警執(zhí)法隨意性較大，依法辦案的能力和效率不高，辦案質(zhì)量低下，存在辦人情案、關(guān)系案等情況。

今后，我隊將著眼于解決以上問題，努力通過“四個狠抓”，切實實現(xiàn)“四個突破”，繼續(xù)扎實有效地推進大隊“三基”工程建設(shè)。

一是狠抓執(zhí)法質(zhì)量，在提升交警執(zhí)法形象方面取得新明顯突破。以提升路面執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理民警的執(zhí)法形象為重點，認真貫徹落實《交通警察道路執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》和《交通事故處理工作規(guī)范》，不斷加強執(zhí)法監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改在執(zhí)法中存在的問題。

二是狠抓制度建設(shè)，在實現(xiàn)隊伍建設(shè)正規(guī)化方面取得明顯突破。不斷建立健全各項規(guī)章制度，對不完善的要及時進行修改，需要新制定的抓緊研究制定。健全基礎(chǔ)工作臺帳，真正做到基層基礎(chǔ)工作底數(shù)清、情況明。對路面執(zhí)勤執(zhí)法、車輛和駕駛員管理、交通事故處理的民警實行執(zhí)法資格考試制度，不斷規(guī)范執(zhí)法主體。

三是狠抓教育培訓(xùn)，在提高民警基本素質(zhì)方面取得明顯突破。強化專項培訓(xùn)，重點加強法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)提高。圍繞“三懂五會”的目標要求，深入開展“大比武”、“大練兵”活動，不斷建立“大比武”、“大練兵”活動的長效機制。

四是狠抓信息化應(yīng)用，在提升管理水平方面取得明顯突破。在交警隊建設(shè)方面，不斷提高公安四級網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用水平，盡快建成6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊，切實加強農(nóng)村道路的交通管理。在車管所建設(shè)方面，要進一步完善和規(guī)范軟件的應(yīng)用，不斷提高工作水平。在事故股建設(shè)方面，不斷加強崗位正規(guī)化建設(shè)，進一步完善道路交通事故信息系統(tǒng)，加強公路交通監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)查緝布控平臺建設(shè)，切實提高交通肇事逃逸案件的偵破能力。

第三篇：XX年公安三基工程建設(shè)經(jīng)驗材料

XX年公安三基工程建設(shè)經(jīng)驗材料

今年以來，**公安按照“兩位一體、合力攻堅”的總體思路，堅持以“三基”促奧保、以奧保強“三基”，瞄準基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作中的“短板”，大力實施“捆綁攻堅”戰(zhàn)略，有效破解了“三基”工程建設(shè)的一系列難題。

一、堅持不穩(wěn)定因素排查化解與推進社區(qū)警務(wù)捆綁并抓，突破社區(qū)警務(wù)工作不深不實的難題。一是社區(qū)民警劃分“責任田”。按照“屬地管理、分塊包干、指標細化、責任到人”的原則，118名社區(qū)民警全部沉到奧運安保第一線，把涉奧不穩(wěn)定因素排查化解作為首要任務(wù)，推行“白＋黑”、“5＋2”工作法，不分晝夜、連續(xù)奮戰(zhàn)，實現(xiàn)了社區(qū)警務(wù)和奧運安保工作雙落實。二是“入戶難”問題迎刃而解。抓住人民群眾對奧運安保理解支持的有利時機，實行錯時工作制、彈性工作制等運轉(zhuǎn)模式，將入戶調(diào)查、出租房管理等日常開展難度大的社區(qū)警務(wù)工作，順勢做細做實。先后入戶調(diào)查8萬余戶，排查出租屋5000余家，重點人口列管率達100%，常住境外人員登記率100%，暫住人口登記率90%。三是深耕細作摸清基礎(chǔ)底數(shù)。采取突出重點、兼顧一般、公秘結(jié)合、打防并舉等舉措，連續(xù)開展“涉奧不穩(wěn)定因素大排查”、治安大檢查、“奧運護帆”治安清查等活動，在全區(qū)實施地毯式排查、滾動式管控，切實做到底數(shù)清、情況明。

二、堅持應(yīng)急反恐能力與警務(wù)裝備建設(shè)捆綁并抓，突破基層實戰(zhàn)裝備保障水平不高的難題。一是著眼提升反恐防暴能力，抓重點項目經(jīng)費追加。按照向?qū)崙?zhàn)單位傾斜、向中心工作傾斜、向重點任務(wù)傾斜的思路，進一步取得區(qū)委、人大和政府的大力支持。先后追加投入300余萬元，為一線單位新購巡控車、出警車、運警車等警用車輛23輛，配齊了現(xiàn)場勘查車、指紋遠程對比儀、活體采集儀等一批刑偵技術(shù)裝備，乘勢解決了一些多年想解決而無力解決的難題。二是著眼保護民警執(zhí)法人身安全，抓單警裝備配備。積極向黨委政府報告，主動溝通協(xié)調(diào)有關(guān)部門，追加專項資金54萬元，為基層一線執(zhí)法干警配備了360套單警裝備，超出省廳、市局規(guī)定配備標準54%。為應(yīng)急處突分隊配備了必要的武器、警械和防護裝備，對保障執(zhí)法執(zhí)勤民警人身安全、及時有效處置突發(fā)事件提供了有力保證。三是著眼提升正規(guī)化建設(shè)水平，抓基層所隊基礎(chǔ)建設(shè)。奧保期間，區(qū)委常委會先后兩次專題聽取公安基層所隊和社區(qū)警務(wù)建設(shè)情況匯報，形成了加大公安基本建設(shè)投入的決議。目前，由區(qū)政府全額投資的28個“中心示范”社區(qū)警務(wù)室，正在緊鑼密鼓地規(guī)劃建設(shè)之中。對鋼城、南苑、濰州路等3個派出所的規(guī)劃籌建，已納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。

三、堅持預(yù)警研判能力與信息化建設(shè)捆綁并抓，突破信息應(yīng)用整體效能低的難題。一是通過涉奧情報信息收集，促 進基礎(chǔ)工作信息錄入。按照涉奧治安穩(wěn)控和反恐工作對情報信息的要求，健全完善全區(qū)反恐情報信息工作機制，充分發(fā)揮信息員、特情耳目的作用，及時搜集錄入各類情報信息，為實現(xiàn)“平安奧運”建立了鮮活、準確、詳實的第一手資料。二是積極適應(yīng)涉奧情報信息工作要求，加快提升公安信息系統(tǒng)建設(shè)。對原有信息系統(tǒng)和設(shè)備進行資源整合，擴容升級。先后投入30余萬元，及時完成了公安三級網(wǎng)升級改造；建成開通了可視指揮系統(tǒng)，改造完成全區(qū)聯(lián)通的350兆無線電集體網(wǎng)絡(luò)。各所隊加大投入力度，更換舊微機100余臺。三是通過涉奧情報信息研判，促進信息化應(yīng)用。進一步健全完善了以指揮中心為龍頭、以實戰(zhàn)部門為主體的警情研判系統(tǒng)，定期對各類治安和涉恐情報信息進行分析評估，及時發(fā)布預(yù)警信息20余條，預(yù)防化解群體性事件11件次，有效發(fā)揮了情報信息的實戰(zhàn)效能。大力開展信息化練兵活動，分批組織信息化技能培訓(xùn)，提高了民警信息化條件下的警務(wù)工作能力。

四、堅持強化治安穩(wěn)控與提升執(zhí)法水平捆綁并抓，突破公安基礎(chǔ)軟實力不強的難題。一是規(guī)范執(zhí)法服務(wù)方式。教育引導(dǎo)全體民警牢固樹立和諧執(zhí)法理念，改進規(guī)范執(zhí)法方式，用“老百姓習慣聽的語言、群眾接受得了的方式”執(zhí)法服務(wù)，杜絕了濫用強制措施、執(zhí)法擾民、執(zhí)法不公不嚴等問題的發(fā)生。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任、錯案追究、責任倒查三項制度，不 斷加大監(jiān)督力度，堅決防止執(zhí)法問題引發(fā)的不和諧、不穩(wěn)定因素。今年6月份以來，全局沒有發(fā)生一起涉法信訪問題，人民群眾對社會治安滿意率達96.8%。二是努力提升主要業(yè)務(wù)工作指標。確立了以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為主攻方向、以命案偵破為龍頭、以反恐防暴為核心的工作思路，把重點始終對準黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、重大經(jīng)濟犯罪等影響奧運安全穩(wěn)定的刑事犯罪活動，對大要案件發(fā)生一起、偵破一起，主要業(yè)務(wù)指標實現(xiàn)了大的突破。三是推動信訪工作上臺階。堅持“三個結(jié)合”、“三個到位”，把公安工作成效直接體現(xiàn)到促進社會和諧、服務(wù)保障民生上。即：堅持社會效果與法律效果相結(jié)合，解決實際問題與思想引導(dǎo)相結(jié)合，依法按政策辦事與特殊情況個案處理相結(jié)合；訴求合理的問題解決到位，訴求無理的說服教育到位，生活困難的幫扶救助到位。建立完善奧運信訪目標責任制、案件終身負責制、上訪老戶約訪制、局領(lǐng)導(dǎo)接訪制四項制度，對久處不結(jié)的“老大難”信訪案件和重點穩(wěn)控人員，采取集中攻堅、分工包靠、逐個突破、限時結(jié)案等強力措施，實現(xiàn)了息訪罷訴的良好效果，奧運期間無一人進京到省赴京上訪。

第四篇：三基建設(shè)工作總結(jié)

[三基建設(shè)工作總結(jié)]

今年以來，**公安機關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持面向基層、建設(shè)基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步，三基建設(shè)工作總結(jié)。

一、以公安部“xx基層基礎(chǔ)年”為契機，完善命案偵破工作機制，強化對現(xiàn)行命案的偵破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導(dǎo)思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。

各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結(jié)合實際，服務(wù)實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個主題，結(jié)合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè)。

***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎(chǔ)抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎(chǔ)工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎(chǔ)工作破獲各類刑事案件29起（其中破獲命案1起），打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。

***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結(jié)對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務(wù)工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％。同時也夯實了刑偵基礎(chǔ)工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。

三、圍繞“三基”建設(shè)工程，支隊開展“沉底”服務(wù)。

圍繞“三基”建設(shè)工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領(lǐng)下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務(wù)隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務(wù)基層。在20天的緊張工作中，服務(wù)隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。

四、加強刑偵業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結(jié)，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結(jié)教訓(xùn)，并變個人教訓(xùn)為集體教訓(xùn)，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為，工作總結(jié)《三基建設(shè)工作總結(jié)》。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。

五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。

刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術(shù)應(yīng)用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務(wù)學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練，刑警大隊圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù)。

六、開展警犬集訓(xùn)活動，切實提高警犬技能。

xx年5月10日，**首屆警犬集訓(xùn)工作開始，6月13日結(jié)束，這次警犬集訓(xùn)活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，集訓(xùn)工作取得了圓滿成效。警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。

在全面推進“三基”工程建設(shè)中，**公安機關(guān)刑偵部門上下一心，形成合力，求真務(wù)實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機遇，下大決心抓好隊伍建設(shè)，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。共2頁,當前第2頁12

第五篇：公安三基工程工作總結(jié)

公安三基工程工作總結(jié)

公安三基工程工作總結(jié)

在的“三基”工程建設(shè)中，分局根據(jù)上級森林公安機關(guān)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分局實際，認真開展各項森林公安工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極協(xié)調(diào)、落實分局職級待遇問題

機構(gòu)不順，歷來是制約森林公安發(fā)展的瓶頸。森林公安身處林業(yè)、公安兩大行業(yè)的交匯，工作涉及方方面面、多個部門，工作難度大。為此分局緊緊依靠各級黨委、政府和林業(yè)主管部門、公安機關(guān)，貫徹落實各級部門的工作部署、措施，擺正位置、找準定位，積極主動請示匯報，努力爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，理順森林公安機構(gòu)。通過大量的協(xié)調(diào)，并在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，統(tǒng)一了機構(gòu)級別，分局為正科級單位，分局局長、政委按正科配備，分局副局長、派出所所長按副科級配備。

二、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，努力打牢基礎(chǔ)

由于森林公安起步晚，經(jīng)費嚴重短缺，基礎(chǔ)建設(shè)十分薄弱。為此，分局多方協(xié)調(diào)籌措資金，在各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，逐步改善了分局的辦公、辦案條件。，共投入經(jīng)費5萬余元，購置了電腦、數(shù)碼相機、電視、移動硬盤等辦公設(shè)備。同時，通過與電信局協(xié)調(diào)，重新安裝了一條光纖線路，為派出所連接了公安金盾網(wǎng)。

三、狠抓隊伍建設(shè)，苦練基本功

一年來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大會議精神，堅持政治建警，加強隊伍建設(shè)。一是落實黨風建設(shè)責任制，狠抓反腐倡廉和“五條禁令”的落實，強化隊伍監(jiān)督管理。二是按照“缺什么，補什么，干什么，練什

么”的總體要求，積極開展“大練兵”活動。三是認真制定“內(nèi)務(wù)暫行管理規(guī)定”，建章立制，以制度管人，實行規(guī)范化管理。四是堅持從嚴治警與從優(yōu)待警相結(jié)合，成立維護民警正當執(zhí)法權(quán)益委員會，確實維護民警的合法權(quán)益。

四、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法質(zhì)量

針對森林公安執(zhí)法質(zhì)量不高，基層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不扎實等問題，分局嚴格按照“執(zhí)法規(guī)范化，案審標準化、檢查制度化”到要求，堅持邊建設(shè)，邊總結(jié)、邊提高的原則，在提高執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正方面，做了大量的工作。一是從提高民警個人執(zhí)法素質(zhì)抓起。對民警進行林業(yè)基本知識、林業(yè)法律法規(guī)知識和森林公安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。二是加大對執(zhí)法辦案的監(jiān)督力度，嚴格案件審核把關(guān)制度，確保了嚴格依法辦案，保障了辦案質(zhì)量。

“三基”工程建設(shè)，是公安部黨委和國家林業(yè)局黨組的重大部署，也是加強

林業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建和諧林區(qū)的重要工程。抓緊抓好“三基”建設(shè)，不僅關(guān)系到公安機關(guān)職能作用的發(fā)揮，而且關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。因此，必須不斷提高認識，統(tǒng)一思想，把思想統(tǒng)一到“三基”工程建設(shè)上來，努力做到“力量往基層使，工作往實里干”，扎扎實實地“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，全面推動森林公安各項工作的開展。