第一篇：羅龐塬采油作業(yè)區(qū)姬三聯(lián)合站優(yōu)秀黨支部創(chuàng)建...

羅龐塬采油作業(yè)區(qū)姬三聯(lián)合站 優(yōu)秀黨支部創(chuàng)建活動總結(jié)

今年以來姬三聯(lián)合站以處黨委“12383”工作思路為指導(dǎo)，圍繞“大干二季度，投產(chǎn)二百口，實現(xiàn)硬過半”工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面參與到生產(chǎn)運行中，為切實完成各項工作任務(wù)指標(biāo)提供有力支持和保障。

一、姬三聯(lián)概況

1、姬三聯(lián)合站地處姬塬鎮(zhèn)何團莊村，占地面積23625m2，設(shè)計總體規(guī)模60×104t/a，一期工程規(guī)模為30×104t/a，設(shè)計年處理能力15萬噸，最大庫容15000m3。于2009年3月15日開工建設(shè)，2009年6月30日主體工程完工，并順利投產(chǎn)。主要負責(zé)羅龐塬采油作業(yè)區(qū)的來油加熱、集中脫水處理、外輸、采出水處理及回注，和站內(nèi)消防等。站內(nèi)劃分為辦公區(qū)、加熱區(qū)、計量外輸區(qū)、采出水處理及回注區(qū)、消防區(qū)和儲油罐區(qū)。

2、站內(nèi)目前主要設(shè)備有：油氣集輸系統(tǒng)-增壓點來油總機關(guān)兩座，分別為一、四、五、八增壓點，二、三增壓點，22轉(zhuǎn)油站來油總機關(guān)，耿

55、耿189和劉46-20，劉50-18直進井組來油總機關(guān)。三相分離器兩具，單臺處理能力1500m3/d，氣液分離器一具。分體相變真空加熱爐兩具，容積25m3。200-50×2FDYD多級離心輸油泵1具,46-50×12FDYD多級離心輸油泵2具。計量設(shè)備包括LB-100刮板流量計2具，智能旋進流量計TDS-150B12一具。儲油罐區(qū):5000m3凈化油罐2具，5000m3沉降脫水罐1具。水處理系統(tǒng)：1000m3消防水罐1具，20方生活水罐1具，1000m3自然除油罐2具，500m3斜管除油罐2具，凈化水罐1具，反應(yīng)器一座，污油污水預(yù)處理裝置一套，3臺注水泵ZB34-120,加藥裝置5套。

3、站內(nèi)現(xiàn)有員工42名，站長1名，副站長2名，書記1名，資料員2名，技術(shù)員1名，經(jīng)管員1名?；瀺徣藛T4名，中控崗人員4名，巡檢崗人員8名，電工1名，井場看護3名，維修崗14名。合同化人員6名，合同制人員11人，社會化人員25人。姬三聯(lián)黨支部成立于2009年，現(xiàn)有黨員5人。支部由 3人組成，黨支 1

部書記1人，組織委員1人，青年委員1人。

二、工作重點

2、加強黨員隊伍建設(shè)。按照處工作會精神，落實黨委“12383”工作思路的方針，繼續(xù)做好發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是用鄧小平理論，“三個代表”思想，引領(lǐng)班子成員樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合場站實際，制定落實黨員班子管理制度，工作方案。制定黨員2011年度學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)資料，學(xué)習(xí)黨的基本理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，開展理想信念、宗旨意識、黨性觀念、正面典型、反面警示教育。黨員每月有學(xué)習(xí)總結(jié)，心得體會，存在問題，下一步工作計劃。做到思想做到每月有進步，工作每天有總結(jié)。二是履行科學(xué)實踐觀，以廠站實際為出發(fā)，實行民主集中制，實行民主監(jiān)督，決策監(jiān)督，實行廠務(wù)公開，黨務(wù)公開，先進評議、業(yè)績考核、員工獎懲公開，做到流程透明，操作程序科學(xué)規(guī)范，議事檔案完善齊全，保證決策科學(xué)合理性，保證黨員隊伍清正廉潔，創(chuàng)建良好輿論氛圍。一季度組織班子成員學(xué)習(xí)三次，召開黨政聯(lián)席會議三次，組織召開民主生活會一次?？偨Y(jié)一季度工作成績，存在問題，下一步工作方案，了解員工工作生活問題，解決員工反饋問題，分析員工思想動態(tài)，促進隊伍穩(wěn)定，保證生產(chǎn)有序進行。

3、加強黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，推進黨員隊伍在實際生產(chǎn)生活中的作用。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗建設(shè)，根據(jù)黨員實際崗位明確黨員職責(zé)。做到考核有依據(jù)，責(zé)任有分工。強化黨員服務(wù)一線、服務(wù)員工意識，黨員主動聯(lián)系員工，主動解決員工困難，關(guān)注員工思想動態(tài)，對員工提出問題做到及時反饋。強化服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)措施，服務(wù)效果的有效落實。進一步規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的管理，增強干部學(xué)習(xí)的自覺性和實效性，努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運用理論解決實際問題能力的提高。使我站黨員干部的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識都走在員工群眾的前列。

4、建立黨員模范崗，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。黨員做政治學(xué)習(xí)帶頭人、文明作業(yè)帶頭人、完成任務(wù)帶頭人、做遵紀(jì) 2

守法帶頭人、做見義勇為帶頭人、做扶貧幫困帶頭人、做維護穩(wěn)定帶頭人。站內(nèi)設(shè)備維修、流程改造黨員先學(xué)會新流程、新技術(shù)，冬季設(shè)備維護、道路掃雪黨員走在前頭，黨員成為技術(shù)帶頭人、生產(chǎn)帶頭人，解決實際問題帶頭人。

2、建立健全黨支部各項制度。堅持和完善黨的“三會一課”制度、黨組織生活制度，黨員民主評議制度，黨務(wù)公開制度，黨員教育管制度，使黨支部工作開展正常有序。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織學(xué)習(xí)處級、作業(yè)區(qū)下發(fā)文件，明確生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)《國營企業(yè)廉潔從政若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條列》、《三個意見》。將黨紀(jì)、黨規(guī)、政紀(jì)納入黨員學(xué)習(xí)計劃。組織黨員開黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會，提高黨員政治素養(yǎng)，堅定信念，維持黨員隊伍先進性。

7、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理水平，強化干部的示范作用。重點抓好四個方面的工作機制：一是抓學(xué)習(xí)，重視理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；二是抓制度，強化崗位職責(zé)，落實各項目標(biāo)；三是抓實事，增強責(zé)任意識，提高辦事效率；四是抓落實，強調(diào)政令通暢，保證步調(diào)一致。

8、推行六表一卡一案，對員工的工資，誤餐費使用情況，獎金的分配方案，員工考勤、業(yè)績獎罰，材料的出入庫等進行公示，使員工對自己的收支開銷有明確的了解。落實信息反饋卡，及時了解員工生產(chǎn)生活動態(tài)。本季度找員工談話5次，及時了解員工思想情緒，生活困難，與員工溝通協(xié)調(diào)，切實解決員工實際問題。重視員工思想動態(tài)，每月進行一次員工思想動態(tài)分析，有針對性的開展工作。配合作業(yè)區(qū)組織了一次員工思想動態(tài)問卷調(diào)查，采用下發(fā)調(diào)查問卷形式，專人下到基層，共下發(fā)調(diào)查問卷20份，收回20份已上交作業(yè)區(qū)綜合組。

9、開展多種文體娛樂活動，組織讀書月，豐富書刊架。參加作業(yè)區(qū)組織越野比賽、文藝匯演。利 “三八”婦女節(jié),合理安排值班人員，組織婦女員工參加作業(yè)區(qū)舉行的慶“三八”婦女節(jié)活動。在慶“五一”促上產(chǎn)活動中，積極安排員工參加各種活動，豐富了員工生 3

活，營造了和諧的井站生產(chǎn)環(huán)境。開展“大干二季度，投產(chǎn)200口，實現(xiàn)硬過半”勞動競賽活動，主要以標(biāo)準(zhǔn)化井場維護，設(shè)備保養(yǎng)，資料填寫，室內(nèi)外衛(wèi)生等開展活動進行評比，有效激發(fā)了員工生產(chǎn)積極性。組織員工參加了作業(yè)區(qū)組織的扶貧幫困獻愛心活動。組織員工觀看主題教育篇，宣傳長慶先進人物，先進事跡如郭明義，以典型人物，典型事跡向員工宣傳企業(yè)文化。組織員工到兄弟廠站參觀考察，組織學(xué)習(xí)討論。對照樣板，從思想觀念、工作思路、工作方法、黨員作用等方面尋找差距。依此對廠站作出整改，制作安全提示，溫馨標(biāo)語，設(shè)備安全操作警示牌，維修保養(yǎng)目視牌，增加廠站綠化面積，讓員工一起對站內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)出謀劃策，讓員工自己動手動腦來完善生活區(qū)，工作區(qū)。

10、加強員工培訓(xùn)活動，對入場新員工進行入廠安全教育活動，廠站流程學(xué)習(xí)，讓崗位熟練員工在場站實地指導(dǎo)新員工操作流程，做到理論與實際相結(jié)合，加快新員工學(xué)習(xí)速度?？偨Y(jié)廠站操作流程，設(shè)備資料，應(yīng)急預(yù)案，事故預(yù)案，豐富學(xué)習(xí)資料。場站流程改造，加熱爐維修，組織員工實地觀察學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)，匯總整理。對員工進行HSE管理培訓(xùn)，培訓(xùn)后總結(jié)生產(chǎn)隱患，設(shè)備安全使用，風(fēng)險存在點，心得體會，提高員工安全意識，保證員工安全生產(chǎn)，切實做到以人為本。

11、綜合治理工方面。開展“三禁一反”活動，目前全井站沒發(fā)生一起吸實毒品、酗酒事件。落實夜間巡查制度，安排站隊領(lǐng)導(dǎo)輪流查夜，用視頻監(jiān)控和夜查相結(jié)合加大夜間監(jiān)控，及時監(jiān)控廠站異常情況。完善預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)問題。組織員工簽定了“不涉油承諾書”44份，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)制度，從思想根源杜絕三違。

二、存在問題

1、員工入黨積極性不高，社會化用工流動性大，人員穩(wěn)定性差。經(jīng)過了解原因為待遇較差，生活單調(diào)。需加強思想政治學(xué)習(xí)，穩(wěn)定隊伍建設(shè)。提高社會化員工福利。

2、站內(nèi)文化娛樂設(shè)備配套不齊，員工業(yè)余生活匱乏。

3、員工培訓(xùn)需加強，需引入專業(yè)人員對站內(nèi)員工進行培訓(xùn)。

三、下一步工作建議

1、繼續(xù)完善黨支部建設(shè)工作，吸收入黨積極分子進入黨員隊伍，擴大員工參與度，提高員工公認度。落實四全工作法，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)生活中的旗幟作用。

2、加強廠站文化建設(shè)，開展“四小”園地建設(shè)，活動，設(shè)立文化角，組織員工參與多種文化娛樂活動，鼓勵廠站員工參加文藝活動，豐富員工文化生活，增加對員工思想工作的關(guān)注，思想疏通，做好一人一事的思想工作。加大企業(yè)文化宣傳力度，用優(yōu)秀企業(yè)文化鼓勵員工克服現(xiàn)有困難，完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、加強黨員示范崗建設(shè)，樹立黨員旗幟，宣傳黨員先進典型，落實四全工作法，黨員民主考核。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，計劃的開展黨員干部的學(xué)習(xí)教育活動，構(gòu)筑員工信得過的領(lǐng)導(dǎo)班子，營造和諧廉政的生產(chǎn)氛圍。

4、開展共青團工作。充分發(fā)揮青年突擊隊作用，在急、難、險、重等搶險工作中發(fā)揮主力軍和突出隊作用。做好共青團員入黨工作。提高共青團員業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論思想水平。

姬三聯(lián)合站黨支部

2011年4月25日