第一篇：兩次活動感悟品牌推廣

第十三回 兩次活動感悟品牌推廣

·珠海茶吧

中裝協(xié)的年度會議安排在了11月10日在珠海舉行，這是幕墻行業(yè)一年一度的總結(jié)大會，會長、秘書長等主要領(lǐng)導(dǎo)都會參加，同時在此次的會議上公布每年的幕墻50強評選結(jié)果。在此次會議之前，我參加了在北京舉行的國際門窗幕墻展會，不過我并沒有做太多的事情，除了展位搭建時的監(jiān)督、展會現(xiàn)場與協(xié)會的接洽等，基本沒有涉及其他內(nèi)容，多是依靠北京公司的同事，自己也沒有去想太多的事情，感覺自己好像也做不了太多的事情。

從北京回廣州后，我8號就直接去了珠海。這是蘇州之外又一個讓我異常欣喜的城市，整個城市讓我感覺很舒暢，氣候又好，道路寬敞；建筑方面既有城市的味道，又有生活的氣息；沿海的情侶大道絕對是一個度假的勝地，走在這樣的一條大道上，既能感覺到身心的放松，又能感受到一種久違的浪漫；美人魚的雕塑就在海邊與人們共同見證著一種奇跡；沿街能看到很多賣臺灣電話號碼的廣告，時刻告訴著你這個城市與世界的接軌。

我來這里的主要工作是布置茶吧廣告。在去年的會議期間，鄒總想到了一個絕好的品牌推廣渠道——茶吧，即在舉行會議的大廳外面布置一個茶吧，以便嘉賓們在里面聽報告累了之后出來有個地方休息，這個時候大家都能看到公司的廣告內(nèi)容，并且有機會能夠深入聊聊公司的一些情況，還可以通過借力讓其他人看到公司在行業(yè)中的影響力。

鄒總讓我參考去年的布置，我去主要是量一下尺寸，然后在把廣告內(nèi)容稍作調(diào)整即可，看似這是非常簡單的一個任務(wù)。我去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)會議大廳外面沒有可以布置廣告的地方，因為他們要布置兩臺簽到桌，大廳前的位置感覺不夠布置一個茶吧；在大廳外有一個嘉賓休息廳，里面有沙發(fā)供休息，而且有兩面墻可以掛廣告版面，我覺得選在這里是合適的；在量尺寸的時候，我沒有選擇進門正對面的墻面，而是休息區(qū)沙發(fā)背面的墻面，認為這樣到時候拍照就好拍一些。

鄒總9號到了珠海，去檢查一下我的布置。

“不是讓你參考去年的布置嗎？在大廳外面布置是最有意義的，你布置在里面的休息區(qū)，可能很多人都還不知道有這個地方，因為很多人都不一定會到休息區(qū)來?！编u總看到我的布置后，有些火了。

“外面的走廊比較窄，加上他們的簽到桌，也沒有什么空間去布置幾個沙發(fā)供大家休息了，在外面很難布置。”我說到。

“哪怕是少擺幾個沙發(fā)，都沒關(guān)系，因為這種休息本身就是我們額外提供的，關(guān)鍵是要大家看到我們的廣告。你布置在走廊里，大家路過的時候都會看一下，這才有效用啊?！?/p>

“嗯，是。”我也知道自己錯了。

“還有即使布置在里面的休息區(qū)，也應(yīng)該把廣告放在大家一進門就能看到的位置啊，你放在沙發(fā)后的背墻上，大家還需要走過來，回過頭才能看到，有誰會專門去看這個呢？”鄒總沒有想到我會在這方面沒有一點常識。

“我當時考慮的是這樣拍照的時候會比較方便一些，大家坐在這里，談起來時間也可以長一點?！蔽疫@樣給鄒總解釋。

“拍照是方便一些了，可是你要想到底是會議后的宣傳重要，還是會議現(xiàn)場的效果重要？我們真正要攻關(guān)的對象都出現(xiàn)在現(xiàn)場，回頭他們未必去看這方面的新聞，如果現(xiàn)場都沒有關(guān)注到我們，那就更別指望會通過看新聞去關(guān)注我們了?！编u總點了這么一個簡單的道理，我卻沒有想到。

“嗯，是的，我知道了?！蔽艺娴氖菬o言以對，我知道自己沒有這方面的天賦，對這些完全沒有感覺，做起來簡直是一頭霧水。聽了鄒總的訓(xùn)示，我突然有一種無助和自卑，覺得自己不僅是沒有做好工作，而且是對這些工作一點概念都沒有，還說是什么做營銷策劃，有些懊惱。

“不過算了，現(xiàn)在再布置也來不及了，就這樣吧，你再做一個指示牌，提示大家這里有一個休息區(qū)。”鄒總發(fā)過火之后，給我這樣的指示，算是對我工作的一個補救措施。于是我又緊急的跟珠海本地的廣告公司聯(lián)系，加急制作這樣的指示牌。

晚上的時候，我去海邊散步了好久，一直在為這件事感到懊惱，回到酒店的時候已經(jīng)是十一點多，正好遇到鄒總要與協(xié)會的兩個領(lǐng)導(dǎo)出去吃宵夜。

“李經(jīng)理，跟我們一起去吃宵夜吧?！逼渲幸粋€領(lǐng)導(dǎo)叫我一起去?！皠⒅魅危銈?nèi)グ?，我今天有點頭疼，想回去休息。”我答到?！斑€在郁悶??？”鄒總問到，是一種既有不解又有關(guān)心的語氣。“嗯，沒事，鄒總，你們?nèi)グ??！?/p>

后來鄒總跟我聊起這個插曲，通過這個細節(jié)，他看出我是一個完美主義者，凡事都講究完美，沒有達到這種完美時，我會非常的不安，會非常的懊惱，而且會深陷其中而不能適當?shù)目刂?。完美主義沒有錯，但如果達不到的時候去深深懊惱就不對了，因為這是拿得起放不下的表現(xiàn)，很容易產(chǎn)生一種消極的情緒，讓自己不能以飽滿的熱情投入到下一步的工作中。

在會議的當天，確實能感覺到這個茶吧帶給別人的震撼力是不夠的，廣告詞并沒有起到理想的作用，沒有給人帶來視覺和感覺上的沖擊；確實是有些人沒有留意到這到底是誰布置的，在來到這個區(qū)域休息時，見到熟人就聊了起來，沒有顧得上其他的；有一部分人在會議期間沒有出來或者出來后直接離開會場，這些人甚至根本還不知道有這個茶吧的存在；到最后，這個茶吧僅僅是提供了一個休息的平臺，通過這個平臺認識了一些人，但沒有起到品牌宣傳的作用。

·北京滑雪

為了擴大安泰在行業(yè)中的知名度和影響力，安泰公司倡導(dǎo)并連續(xù)兩年贊助（有可能是以后長期的獨家贊助）由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻委員會和中國建筑裝飾協(xié)會幕墻工程委員會聯(lián)合主辦的“第二屆 相聚南山·踏雪迎春”活動。此次活動的地點是在北京密云的南山滑雪場，擬邀請的人員有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)技術(shù)專家、大客戶高管、媒體等，大約100人。僅滑雪活動費用、餐費等，人均要1000元左右，不含住宿費和路費。

活動的準備事項比較細，這也是考驗一個公司運作組織能力的一個方面。

一、活動時間：2011-1-11日 11:00點至21:00點

活動場地：北京市密云縣河南寨鎮(zhèn)圣水頭村 南山滑雪場

二、活動細節(jié)

1、確定邀請人員名單。12月30號前。

（1）協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)；（2）專家；（3）同行；（4）媒體；（5）客戶。

2、發(fā)邀請函。至12月31號。

（1）北京地區(qū)；（2）其他地區(qū)。

3、確定參會人員。

（1）跟蹤回執(zhí)。1月7號前。確定每單位多少人來，自駕還是乘坐我們安排的定點大巴。（2）胸卡制作。1月8號前。

4、禮品準備。至1月6號。

（1）特色大米；（2）汽車急救包；（3）紀念版U盤；（4）協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的禮品請鄒總自備。

5、滑雪現(xiàn)場用品。1月7號前準備完畢。

（1）帽子、手套；（2）纜繩；（3）背景板：能固定的，便于和領(lǐng)導(dǎo)合影，以及作為頒獎的背景；（4）應(yīng)急用品：創(chuàng)可貼、紅花油、感冒藥等；（5）相機：公司準備兩個，D80、富士，北京準備2個；（6）干糧：在休息處放置的，可供休息的客人補充能量；（7）“安泰接待處”旗子3只：雪場入口、VIP處、雪場休息處等各一只；（8）簽到表：提前填好姓名、公司、職務(wù)、聯(lián)系方式，空余返回方式和簽名；（9）擴音器1個、哨子2個；（10）帶夾記錄本5個；（11）橫幅：“熱烈歡迎參加第二屆“安泰化學(xué)——相聚南山·踏雪迎春”活動的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓”，做2幅，一幅掛在雪場入口處，一幅用于照合影；（12）“溫馨提示”：即滑雪活動導(dǎo)讀，每人發(fā)一份；（13）“拔河冠軍獎杯”。

6、其他：

（1）住宿。9號前確定會提前一天到達雪場的客戶名單，提前和雪場聯(lián)系，當晚即讓客戶入住雪場里面，由北京公司曾經(jīng)理安排人員開車接客人；11號晚上將客戶統(tǒng)一送往市區(qū)居住，以便第二天出行，由曾經(jīng)理提前預(yù)定酒店。

（2）餐飲。白酒：選用牛欄山，由北京分公司購買；紅酒：已經(jīng)采購，28號由客服安排發(fā)往北京，和汽車用急救包一起；香煙：硬盒中華20盒，由北京采購；咖啡：80袋，由北京采購；茶葉：1盒，由北京采購；水果：香蕉、蘋果、桔子等，由北京采購。

（3）用車。兩輛大巴，兩臺小面，2輛小車。（4）雪場接待：

a、11號早餐及上午安排：提前和雪場溝通。

b、門票。由專人提前購買門票，并與雪場溝通所需準備。c、停車場。專人將客人帶至雪場入口處。d、簽到。在大巴上簽到，并登記返回方式。

e、餐廳。致詞：協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理；活動講解：李高升；服務(wù)人員：業(yè)務(wù)員。f、VIP室換服裝。

服務(wù)人員：提前和雪場溝通，要求增加服務(wù)人員。

提前按組分好衣服：專人在午餐期間辦理。

存衣柜：專人負責。秩序疏導(dǎo)：專人負責。

g、合影。由北京公司業(yè)務(wù)員午餐期間準備背景板；各隊長組織隊伍；攝影人員定點照相。h、統(tǒng)一講解，安排教練。

i、自由滑行時間。照相：尤其是開始時間和結(jié)束時間與重點人物的合影；安保：確保年齡大的客人的安全；休息處：安排2人不離開此處。j、拔河比賽。

組織集合：大家會陸續(xù)到達，要做好引導(dǎo)和疏通工作。

分組；比賽排序；裁判：主裁判，宣布結(jié)果；照相；安保；背景板；頒獎。

k、更換衣服。

交費：財務(wù)組提前就位；還衣服：要求增加服務(wù)人員；處理善后工作。l、晚餐用餐準備。

專人提前到達酒店：和酒店溝通好接待事宜；檢查投影儀、音響等；環(huán)境布置；司機提前到雪場，安排車導(dǎo)帶客人到晚餐地點；餐廳內(nèi)安排座位；操作播放光盤；禮品管理。m、晚餐。領(lǐng)導(dǎo)致辭；鄒總簡要總結(jié)；播放安泰宣傳片；禮品發(fā)放。

n、晚宴善后。司機提前到位；登記每一個客人當晚的去向，是住酒店還是自行回去。p、發(fā)短信：感謝、提醒、祝福等。

8、人員分工。由曾臻確定。

（1）財務(wù)；（2）回執(zhí)跟蹤；（3）購買物品；（4）制作胸卡、簽到表、記錄本、小旗、溫馨提示、短信；（5）制作橫幅、背景板、易拉寶；（6）照相；（7）10號接客人；（8）雪場安保；（9）禮品管理；（10）禮品展示、分發(fā)；（11）各種表格的統(tǒng)計、記錄。

在組織活動的細節(jié)上，我們是做到位了的；但從品牌推廣的角度看，出現(xiàn)了一些問題導(dǎo)致這次活動的意義和作用沒有預(yù)期的那么大。這次邀請的人員中，最重量級的副部級領(lǐng)導(dǎo)沒有來，只是行業(yè)協(xié)會的辦公室主任到場，這讓此次活動的影響力打了折扣；最大的兩個客戶的老總都沒有來，這是我們前期組織工作的致命失誤，在對此次活動的包裝上沒有做好文章，沒有得到重要人物的重視，這是北京公司、我跟鄒總沒有充分溝通所導(dǎo)致；因為天氣原因和滑雪活動的危險性，南方的人和年齡大的人多半不會參加，這讓活動的影響群體受到限制；由于才舉辦第二屆，這個活動還沒有在行業(yè)中產(chǎn)生太大的影響力，還沒有貼上公司的標簽。

這兩次活動都是典型的品牌推廣活動，活動能否成功的核心要素包括是否有極具影響力的人物參加、活動前后各方面組織工作是否銜接到位、嘉賓是否滿意并能在活動之后起到宣傳作用、能否借助媒體的報道讓目標客戶知曉此次活動及贊助方、活動后能否在行業(yè)中引起積極的討論和評價等。目前為止，公司在品牌推廣方面都是嘗試，還沒有成熟的運作。

第二篇：兩次轉(zhuǎn)制的感悟

2000年4月,我園“產(chǎn)權(quán)全部轉(zhuǎn)讓”,我成了一名私立幼兒園的園長,同時也是幼兒園的舉辦者。五年之后,幼兒園于2005年2月進行了第二次改制,重新由鎮(zhèn)人民政府接管和主辦,我又從一名私立園的園長和舉辦者成為無錫市東湖塘中心幼兒園的園長。五年間體制的兩次轉(zhuǎn)換,角色的兩次變化,我感想很多,體會也很多。

一、幼兒園建設(shè)資金的對比

我園原來是一所二類幼兒園,按文件規(guī)定每個幼兒每學(xué)期收管理費300元,保育費300元,雜費50元,合計一學(xué)期收費650元。這些收費既要考慮日常開支、教師基本的工資福利,還要添置一些必要的設(shè)施設(shè)備,就沒有更多的資金考慮幼兒園的再發(fā)展和提高教師的工資和福利待遇,更不用說收回資金。改制的五年間,我竭盡全力改善辦園條件,但與形勢發(fā)展的要求和廣大家長對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求相比差距實在太大。我這個舉辦者明顯感覺到缺少了政府的扶持,幼兒園的建設(shè)非常困難。

自從2005年2月1日恢復(fù)由鎮(zhèn)人民政府主辦以來,年初對幼兒園的收入支出進行了預(yù)算,一年中政府撥給幼兒教師人頭經(jīng)費20萬元,幼兒園改建經(jīng)費18萬元,添置設(shè)施設(shè)備又投入了47萬元,合計有85萬元左右。有了政府的關(guān)心和支持,2005年12月我園順利通過了無錫市一類幼兒園的評估驗收。

二、幼兒園師資隊伍的對比

幼兒園第一次轉(zhuǎn)制后,教師沒有了安全感,覺得前途渺茫,對工作缺少了熱情,做一天和尚撞一天鐘。對自己也放松了要求,不參加大專進修、不申報教師資格、不參加職稱評定。有些有門路的教師離開了幼教崗位,到待遇好的單位就職。在轉(zhuǎn)制的五年中,流失了好多教師,其中有些還是教育教學(xué)的骨干力量。

幼兒園第二次轉(zhuǎn)制后,好多以前出去的教師想回到幼教崗位上來,原來留在幼兒園工作的教師又重新找回了自信,確立了自己今后奮斗的目標。他們積極參加各級各類的進修學(xué)習和各項評比活動,工作熱情被重新調(diào)動起來,在創(chuàng)建無錫市一類幼兒園的過程中,好多教師自覺加班加點,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習生活環(huán)境,認真組織幼兒的一日活動。

三、管理水平保教質(zhì)量的對比

幼兒園轉(zhuǎn)制為私立園后,幼兒園為了生存,惟有精簡人員。在保證每班兩位教師的前提下,減少管理人員,所以我既是園長,又是總務(wù)、會計、教師、門衛(wèi)、清潔工,身兼多職,整天忙忙碌碌,管理水平很難得到提高。由于是農(nóng)村中心園,轉(zhuǎn)制時幾所村辦園一起轉(zhuǎn),實行自負盈虧的政策。雖然在轉(zhuǎn)制時明確中心幼兒園要管理好村辦幼兒園,但由于不存在經(jīng)費上的管理,所以五年里中心幼兒園對村辦幼兒園的管理是失控的,而自負盈虧的村辦園也沒有能力添置更多的設(shè)施設(shè)備,因此導(dǎo)致村辦幼兒園的保教質(zhì)量明顯下降。

二次轉(zhuǎn)制后,中心園按規(guī)定配備了教職工隊伍,一年來管理水平和保教質(zhì)量明顯得到提高。另外對村辦園負起了管理的責任,充分發(fā)揮起中心園的示范作用,村園的管理水平和保教質(zhì)量得到了大幅度的提高。

改革不能以降低入園率和降低保教質(zhì)量為代價,必須有利于辦園條件的進一步改善;有利于教師隊伍的基本穩(wěn)定;有利于保教質(zhì)量的進一步提高;有利于幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。鑒于以上三個方面的對比,我深切地體會到農(nóng)村幼兒園的發(fā)展離不開政府的關(guān)心和支持,沒有了政府的支撐,幼教事業(yè)的發(fā)展就會滯后,很難跟上時代步伐。

第三篇：活動策劃與品牌推廣

活動策劃與品牌推廣.txt丶︶￣喜歡的歌，靜靜的聽，喜歡的人，遠遠的看我笑了當初你不挺傲的嗎現(xiàn)在您這是又玩哪出呢？ ２００５年雖然是暖冬，但中國報業(yè)經(jīng)歷了２０年的高歌猛進后第一次感受到了刺骨的寒冷，以２００５年為拐點的傳統(tǒng)報紙進入了一個拋物線般的下滑軌道，廣告增長率高位跌落，市場蛋糕越來越小，報紙為生存而進行的競爭更加激烈，京華時報社社長吳海民稱“都市報的冬天提前來臨了”！

因此，尋求新的經(jīng)濟增長點，尋求一種新的經(jīng)營運作模式便成了各家媒體搶占市場份額的利器，在過去的２００５年，河南傳媒市場同樣風起云涌、烽煙四起，各媒體主辦的住交會、靚車展、財富峰會、高層經(jīng)濟論壇、新年音樂會等活動讓人應(yīng)接不暇，從中，我們可以清楚地看到活動策劃在傳媒中日益增長的影響力，更感受到無所不在的活動策劃對報業(yè)品質(zhì)的提升，策劃已成為這個時代的貨幣，成為２００５傳媒競爭潮流的主題。

在此，筆者謹以鄭州晚報２００５年部分活動策劃為案例，論述一下活動策劃在媒體品牌推廣中的運用。

活動策劃的形式要多樣

營銷主導(dǎo)型活動策劃。指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如２００５“第四屆鄭州住交會”、２００５“鄭州晚報第二屆個性車展”。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的有效資源，此外還有大量前期與后續(xù)的報紙廣告收入，營銷業(yè)績可觀。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

傳播主導(dǎo)型活動策劃。指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如絲綢之路大型新聞采訪活動、２００５克林頓中陸行、２００５環(huán)球小姐愛心中原行、大地之愛母親水窖慈善募捐晚宴等。這類活動注重報紙形象的傳播，ＬＯＧＯ和報紙版面圖片以背景板、海報、白皮書、禮品等形式出現(xiàn)；另外，報社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。

混合型活動策劃。它兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如２００５鄭州啤酒節(jié)、２００５鄭州葡萄節(jié)、２００５河南十八地市名車巡回展等。以上活動本身伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為，在當前媒介經(jīng)營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業(yè)或準企業(yè)角色，將越來越倚重營銷主導(dǎo)型和混合型活動策劃，這個領(lǐng)域也將成為國內(nèi)各大媒體未來的主戰(zhàn)場。

活動策劃要與版面配合得力

一次成功而有影響力的大型活動策劃，一定要有新聞策劃與版面策劃的通力配合，而這兩點又恰恰是媒體獨有的優(yōu)勢所在。其實，新聞策劃和版面策劃本來就屬于活動策劃的一部分，它們是對活動的一種系統(tǒng)宣傳，是對活動各個項目環(huán)節(jié)信息的跟蹤傳播。只是由于策劃者尚未有意識地提出，因此這兩部分在活動策劃中的分量還沒有得到清晰認識。新聞策劃不僅具有很強的時效性，有時還需具有超前性。即在活動方案初定，但具體流程尚處醞釀籌劃階段就應(yīng)該開始實施了，而且這種前瞻的視距越遠，為活動聚積的能量也就越大。新聞策劃必須全程跟蹤活動的每個環(huán)節(jié)，并根據(jù)活動組織者的要求隨時變更方案，能放大某個亮點，也可對負面影響進行淡化處理。在活動結(jié)束后，新聞策劃承擔著為本次活動畫上圓滿句號的任務(wù)，使人們在總結(jié)性的新聞報道中繼續(xù)感受活動的余溫。例如２００５絲綢之路大型新聞采訪活動，從２月份開始籌劃到４月２９日出發(fā)、５月３０日結(jié)束，鄭州晚報策劃部的編輯、記者為此做了大量的前期報道鋪墊。這種處理手法比就事論事的硬性報道顯然要柔和得多，讀者接受起來也較容易。在此次采訪活動期間，報紙多次特辟專版對采訪歷程、人文風情等環(huán)節(jié)進行專題報道，從而使當日的報紙發(fā)行量飆升。

活動策劃執(zhí)行要到位

一個活動策劃得再好，假如執(zhí)行得不到位，肯定不會成功。同時，為了保證活動的成功、保證資源的調(diào)配，一些比較有經(jīng)驗的媒體在媒介的運營體制中，應(yīng)該確立一個負責管理活動、執(zhí)行活動的相對獨立的機構(gòu)。很多媒體把活動當做廣告部門的事情，但是廣告部有自己的業(yè)務(wù)，活動對它來說可能負擔過重。目前中國較為成功的媒體都有一個專門的策劃中心，由策劃中心從整體出發(fā)來考慮媒體的經(jīng)營政策、保障措施以及發(fā)展目標的規(guī)劃等，并從更高的層面考慮活動的定位、調(diào)配資源以及活動的執(zhí)行。目前，南方都市報、天津日報以及湖南衛(wèi)視等都有自己獨立的策劃中心，并且形成了相對比較成熟的運作機制，確保了活動的正確制定和執(zhí)行，這些媒體的活動經(jīng)營也因此比較突出。

活動策劃事后要評估

活動結(jié)束后，都必須做一個效果評估與總結(jié)，這也是策劃部門一次活動策劃流程的最后一部分。策劃部門應(yīng)該形成一套比較客觀的活動策劃效果衡量工具與標準，對每次策劃帶來的經(jīng)濟效益和社會效益做前后比較，這樣才能看出策劃究竟為報紙創(chuàng)造了多少利潤、帶來了多大的價值。令人遺憾的是，這套衡量的量化標準和工具，不但都市報沒有真正研究出來，國內(nèi)其他媒介似乎也無建樹。媒體策劃部門在一次活動策劃中，起到的作用就像風一樣，感覺得到卻看不清。

通過以上論述本人認為，媒體運作上應(yīng)靠“兩條腿”走路：一是活動策劃，二是版面策劃。兩個策劃的原則都是市場化。策劃的本質(zhì)在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的要義就是因時順勢，不斷構(gòu)想新方案，推出新舉措，以便達成最理想的目標。如果媒體能夠很好把握社會前進的方向，有效地運用各種新聞手段，把一個個媒體活動策劃升華為政府主導(dǎo)、企業(yè)主角、媒體造勢、強勢出擊的民心工程與社會活動，就可以讓媒體活動策劃在媒體經(jīng)營中發(fā)揮出更大的作用，真正成為媒體品牌經(jīng)營的不竭動力。

第四篇：茶城品牌推廣活動

茶城品牌推廣活動

主辦：**茶城

協(xié)辦：****媒體

主題：逛××茶城品天下佳茗

目標：通過本次推廣活動，在全市茶友及茶商中展示××茶城經(jīng)營專業(yè)、環(huán)境優(yōu)良、管理規(guī)范的形象；為入駐茶城的茶商們拉動客流，營造人氣；同時配合××休閑消費一條街的大市場宣傳，達到社會效益與經(jīng)濟效益雙拉動的目的。為××茶業(yè)市場打造金字招牌開一個好頭。

時間：×月的一個周末（兩天時間）

組織：

1、動員茶城的商戶參加本次活動。要求是：店內(nèi)有一款品牌茶葉，該品牌茶葉能夠拿出至少100泡讓顧客免費品鑒；店內(nèi)有專門負責接待、泡茶、介紹的人員；在活動期間有吸引人的優(yōu)惠活動（可以限購）。

2、茶城為參加活動的商戶統(tǒng)一制作木牌（木牌說明品鑒的茶葉品牌），懸掛在店門外。方便參加活動的顧客識別。

3、茶城門口懸掛活動標語（需城管部門同意）

4、媒體在活動前一期與活動當期均以半版廣告形式宣傳本次活動，在活動當期的刊登參加品鑒活動的茶商茶葉品牌，并增印1000份在活動期間發(fā)放。

5、根據(jù)需要在活動現(xiàn)場組織各種氣氛活動：如請茶葉老師講解品茶之道；讓參加活動 顧客對自己品鑒的茶葉評分并現(xiàn)場抽獎；安排古裝古箏演奏；茶葉知識、謎語有獎答題等。

6、活動后評出最喜愛茶葉、最迷人茶藝等商家獎。

7、聯(lián)系各家媒體報道本次活動。

費用：

1、茶城商戶活動木牌制作；

2、活動條幅制作；

3、印刷品印刷費；

4、活動獎品費用；

5、新聞單位報道費用；

6、其他費用。

第五篇：網(wǎng)站品牌推廣活動策劃書

活動背景：

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快，我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化，我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來，越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中，為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng)，它能作為商家與百姓之間的橋梁，更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中，形成強大的品牌效應(yīng)，讓百姓與商家互惠互利，達到共贏。

一、活動目的將全民xx網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解xx網(wǎng)，通過xx網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動名稱

全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動時間

2013年10月1日-2013年10月3日(可根據(jù)變化而變動，如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。

六、主要對象

主要針對有xx卡的消費者。

七、活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品，并由公司相關(guān)負責人員進行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、活動分工

活動前：1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題，做好準備工作和解決方案。

活動中：1.工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產(chǎn)品擺放，音響麥克調(diào)試，準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同xx網(wǎng)模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后：1.市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡，盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋，并對意見進行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場地費用：商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等!

設(shè)備：四角架子，桌椅，xx元 音響等xx元

司儀：xxx元

派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

兌換產(chǎn)品列表：