第一篇:TOP,BOSS實(shí)習(xí)心得體會
篇一:top-boss實(shí)習(xí)總結(jié) top-boss實(shí)習(xí)總結(jié)
企業(yè)營運(yùn)管理仿真模擬教學(xué)軟件(簡稱top-boss軟件),是用于企業(yè)管理、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策等課程教學(xué)的仿真博弈模擬軟件。boss軟件是由六至八個學(xué)生組成企業(yè)中總經(jīng)理、企劃、生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)理這樣一支經(jīng)營團(tuán)隊(duì),從事各自的經(jīng)營與決策,boss有boss1、boss2、boss3及boss4四個不同難易程度的模型。top-boss軟件具有仿真性--能創(chuàng)造接近企業(yè)真實(shí)運(yùn)營現(xiàn)狀的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各類市場環(huán)境等;搏弈性--企業(yè)之間對抗特征明顯,學(xué)員獲勝心理強(qiáng)烈,且具挑戰(zhàn)性;可變性--提供動態(tài)學(xué)習(xí)的環(huán)境,每次結(jié)果都是隨著對手決策、市場、環(huán)境的不同和自己決策的改變而改變;激勵性--學(xué)習(xí)成果立即顯現(xiàn),在各隊(duì)決策輸入的一分鐘內(nèi)企業(yè)利潤、市場占有率、銷售量、各部門業(yè)績、業(yè)務(wù)綜合報(bào)表等各項(xiàng)指標(biāo)全部呈現(xiàn);量化性--強(qiáng)調(diào)數(shù)字分析、重視理性研判,提供各種業(yè)務(wù)報(bào)表、圖形進(jìn)行分析;創(chuàng)新性-具角色扮演的效果、培養(yǎng)參與戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新能力; 組織性--每個企業(yè)團(tuán)隊(duì)有六人組成,由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)通過溝通會、研討會、建立整體團(tuán)隊(duì)理念,共同協(xié)作完成決策項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。學(xué)生在應(yīng)用top-boss軟件的過程中,可以正確理解企業(yè)的基本功能、特性及其相互影響, 了解管理與科學(xué)決策對于各功能的重要影響;了解企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的特征與用途, 能正確的閱讀與解釋會計(jì)三個報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)并了解其意義;懂得戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性,了解好的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)的執(zhí)行能力得到提高和避免犯錯誤的基礎(chǔ)條件;了解市場競爭環(huán)境的特性與企業(yè)有效管理的重要性, 掌握競爭因素的預(yù)期、評價和應(yīng)對策略學(xué)會對決定性的經(jīng)濟(jì)變數(shù)(如產(chǎn)品周期、通貨膨脹率的預(yù)期、評價)的 分析、把握和應(yīng)對方法;懂得決策微調(diào)的分析技巧與價值, 會選擇與使用適當(dāng)?shù)姆治黾记?;掌握企業(yè)經(jīng)營的基本要求, 學(xué)會如何發(fā)掘與有效運(yùn)用所獲得的經(jīng)驗(yàn);真正懂得企業(yè)的利潤來源。
top-boss企業(yè)模擬經(jīng)營可以提供了一種互動學(xué)習(xí)的氛圍。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提升了學(xué)生的理論和操作水平,讓人感受到市場營運(yùn)競爭的殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),在成功和失敗的中體味市場環(huán)境變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊。此外,在制定決策前,要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出,因?yàn)閮衄F(xiàn)值最大化是企業(yè)唯一的經(jīng)營目標(biāo)。
在top-boss企業(yè)模擬經(jīng)營過程中,具體有以下幾點(diǎn)體會:
第一,高績效的團(tuán)隊(duì)。高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才、成員間的高度信任,又有使每個成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。比賽中企業(yè)每一個角色均各司其職,在完成各自工作的同時注意相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)與配合,這樣便能更充分地發(fā)揮企業(yè)競爭的優(yōu)勢。
第二,進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)先充分了解和掌握企業(yè)的競爭背景與市場環(huán)境。要想經(jīng)營好自己的企業(yè),剛起步時的企業(yè)運(yùn)營決策是相當(dāng)重要的。而決策數(shù)據(jù)都來源于給定的競爭背景及市場環(huán)境資料,所以仔細(xì)的研究和分析是有必要的。由于賽初各企業(yè)都處在同一層面上,所以各項(xiàng)費(fèi)用的投入和產(chǎn)品價格可以相對保守,產(chǎn)品在各市場投入及價格均以試探性為主,以便初步了解競爭對手的意圖。第三,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場預(yù)測,做出正確的市場決策。經(jīng)過一期的決策,各企業(yè)基本了解了決策的流程,以后的決策的做出都需要以較強(qiáng)的專業(yè)知識、準(zhǔn)確的市場預(yù)測和明確的企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)。
第四,知彼知己方能百戰(zhàn)不殆。市場競爭過程中在詳細(xì)計(jì)劃自身企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和競爭策略的同時,有必要充分了解競爭對手的運(yùn)營情況、分析競爭對手的動作意向,并有針對地做出相應(yīng)的策略。
由于學(xué)生每做一次模擬經(jīng)營過程中,模擬的各企業(yè)和企業(yè)的各部門就會產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)和競賽結(jié)果,對這些不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,就會找出各種正確或錯誤的決策原因,也就產(chǎn)生了各種各樣的企業(yè)經(jīng)營管理成功與失敗的案例。因此top-boss軟件可以為高校培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才和教學(xué)改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。篇二:top-boss實(shí)習(xí)課程總結(jié) top-boss實(shí)習(xí)課程總結(jié)
指導(dǎo)老師:張老師學(xué)生姓名:王宇濛(08財(cái)管一班)職務(wù):25組騰瑞集團(tuán)ceo
一、關(guān)于top-boss top-boss企業(yè)模擬經(jīng)營大賽在競賽的同時也是提供了一種互動學(xué)習(xí)的氛圍。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提升了學(xué)生的理論和操作水平,讓人感受到市場營運(yùn)競爭的殘酷,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),在成功和失敗的中體味市場環(huán)境變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權(quán)衡利弊。此外,在制定決策前,要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出,因?yàn)閮衄F(xiàn)值最大化是企業(yè)唯一的經(jīng)營目標(biāo)。
二、關(guān)于ceo ceo是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者,他決定了企業(yè)未來的發(fā)展走向和戰(zhàn)略定位。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重中之重。他的職責(zé)主要有以下幾個方面。(概括總結(jié))? 制定發(fā)展戰(zhàn)略。這是最常見的職能。
? 競爭格局分析。根據(jù)對市場競爭對手的分析,從而有針對性的與市場中相似企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力地競爭。? 經(jīng)營指標(biāo)確定。經(jīng)營指標(biāo)是指有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如現(xiàn)金流量、每股股利、凈現(xiàn)值、投資回報(bào)率等。? 業(yè)務(wù)策略制定。與企業(yè)整體戰(zhàn)略不同。業(yè)務(wù)策略更加細(xì)致化。它針對到企業(yè)的個別產(chǎn)品所在市場及
產(chǎn)品生命周期,從而做出正確的價格廣告質(zhì)量定位。
? 全面預(yù)算管理。時刻關(guān)注現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債情況,把握宏觀,抓住微觀,不能因?yàn)樗姓邫?quán)益遠(yuǎn)遠(yuǎn)
不及負(fù)債金額而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。
? 管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同。作為ceo,是整個團(tuán)隊(duì)的核心人物。必然要做好團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌工作。
? 企業(yè)績效分析。根據(jù)每年各部門的運(yùn)營情況而進(jìn)行的績效分析,有利于企業(yè)找到優(yōu)勢和劣勢,從而
總結(jié)教訓(xùn),汲取經(jīng)驗(yàn)。
? 業(yè)績考評管理。對業(yè)績好的部門要進(jìn)行獎勵,有助于各部門找到相應(yīng)問題所在。
? 管理授權(quán)與總結(jié)??偨Y(jié)是最后一個環(huán)節(jié),及時總結(jié)上期經(jīng)營狀況并發(fā)現(xiàn)問題對下期經(jīng)營有很好的作
三、課程總結(jié)
以下是我對本次實(shí)習(xí)課程的幾點(diǎn)感悟:
第一,高績效的團(tuán)隊(duì)。高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才、成員間的高度信任,又有使每個成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。比賽中企業(yè)每一個角色均各司其職,在完成各自工作的同時注意相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)與配合,這樣便能更充分地發(fā)揮企業(yè)競爭的優(yōu)勢。
第二,進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)先充分了解和掌握企業(yè)的競爭背景與市場環(huán)境。要想經(jīng)營好自己的企業(yè),剛起步時的企業(yè)運(yùn)營決策是相當(dāng)重要的。而決策數(shù)據(jù)都來源于給定的競爭背景及市場環(huán)境資料,所以仔細(xì)的研究和分析是有必要的。由于賽初各企業(yè)都處在同一層面上,所以各項(xiàng)費(fèi)用的投入和產(chǎn)品價格可以相對保守,產(chǎn)品在各市場投入及價格均以試探性為主,以便初步了解競爭對手的意圖。
第三,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場預(yù)測,做出正確的市場決策。經(jīng)過一期的決策,各企業(yè)基本了解了決策的流程,以后的決策的做出都需要以較強(qiáng)的專業(yè)知識、準(zhǔn)確的市場預(yù)測和明確的企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)。如:投入相應(yīng)的行銷費(fèi)用后,要能夠預(yù)算出下期市場潛能可達(dá)到多少;進(jìn)行研發(fā)和設(shè)備維護(hù)后,要能知道下期材料轉(zhuǎn)換系數(shù)的大小;根據(jù)現(xiàn)有原材料成本預(yù)測下期成本,從而決定購入多少原材料等。
第四,知彼知己方能百戰(zhàn)不殆。市場競爭過程中在詳細(xì)計(jì)劃自身企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和競爭策略的同時,有必要充分了解競爭對手的運(yùn)營情況、分析競爭對手的動作意向,并有針對地做出相應(yīng)的策略。比賽初期要能準(zhǔn)確判斷出競爭對手主攻及輔助市場的方向,制定自己的市場策略,并使用低價滲透,逐步提價的價格策略。市場環(huán)境是多變的,因此制定價格時不能過于保守,使企業(yè)所能獲得的利潤降低;也不能過于冒進(jìn),使產(chǎn)品價格與市場價格不符,導(dǎo)致生成產(chǎn)成品庫存,增加持有成本,減少企業(yè)利潤,乃至發(fā)生非正常負(fù)債等。在和相關(guān)企業(yè)有較大競爭的市場,宜采用優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品形象的行銷策略,以取得競爭優(yōu)勢,獲得更多的經(jīng)營利潤。此外,還有必要密切關(guān)注各競爭對手的市場銷售額,從而了解其各期產(chǎn)能與下期市場潛能,考慮自身企業(yè)的產(chǎn)能和各市場潛能,完善自己的市場策略,進(jìn)而制定更合理的市場決策。
在這個過程中,我感受到了整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。那是朝夕相伴的默契,也是堅(jiān)持不懈的勇氣,更是厚積薄發(fā)的動力!感謝團(tuán)隊(duì)的每一位成員:cfo鄭薇,cfo姚立爽,coo任華,coo程婷、cmo宮文玨,cmo牛楚檬,cpo周雨,cpo劉天依。感謝你們的陪伴,你們的努力,讓我在這個團(tuán)隊(duì)中可以發(fā)揮自己的熱量,鍛煉各方面的能力:
(1)協(xié)調(diào)與溝通能力。作為ceo,要與營銷總監(jiān)溝通并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;要與生產(chǎn)總監(jiān)溝通產(chǎn)品生產(chǎn),并安排交貨順序;還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)時刻關(guān)注現(xiàn)金流及應(yīng)收賬款。她就像一條紐帶,貫穿企業(yè)之中。
(2)分析與決策能力。比賽中每年廣告的投放量和訂單的選擇都需要這種能力。經(jīng)過對市場的預(yù)測和分析,做出判斷,從而決策各市場的投放量。商場中的博弈,體現(xiàn)著這一能力。(3)執(zhí)行與配合能力。在比賽中,ceo下達(dá)的指令及其他部門的需求要在分析之后盡力配合,有時甚至為了大局著想要做出讓步。但宗旨只有一個——為了我們的企業(yè)更好地發(fā)展。比賽的結(jié)果不是關(guān)鍵,我們真正享受的是比賽的過程,在這個過程中不僅激發(fā)了我們的主觀能動性——求知欲,而且學(xué)會了團(tuán)隊(duì)配合的重大意義。雖然分工各有不同,但知識是相同的,各部門必須相互照應(yīng),接洽順當(dāng)。最后,再次感謝老師和隊(duì)友們!
2011年5月3日篇三:top-boss-實(shí)習(xí)報(bào)告 2012-2013學(xué)年春季學(xué)期 管理仿真實(shí)習(xí)報(bào)告
企業(yè)名稱: u粱啤酒公司 專 業(yè): 市場營銷 學(xué) 院: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 學(xué)生姓名: 張欣宇 年 級: 營10-2 指導(dǎo)教師: 張小紅、溫瑤 2012 年 5 月 6 日 實(shí)習(xí)報(bào) 告
一、目的
通過這次管理仿真實(shí)習(xí),讓我了解到了在生產(chǎn)型企業(yè)中決策的一些流程,為我們以后的學(xué)習(xí)工作中打下了一個基礎(chǔ)。這次實(shí)踐我們運(yùn)用到了很多的理論知識,在進(jìn)行決策時需要全方面考慮,充分理解每個部門需要負(fù)責(zé)的工作,團(tuán)隊(duì)合作能夠使問題簡單化,同時更能提高工作效率。我們的實(shí)習(xí)是在一個固定的環(huán)境背景下的,而現(xiàn)實(shí)生活中企業(yè)的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,這讓我了解了一個真實(shí)的市場的企業(yè)競爭。
二、內(nèi)容
在我公司中我負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的是貸款和還款,看似簡單的兩個數(shù)據(jù),但其對公司的破產(chǎn)與否起到了很重要的作用,合理的貸款可以進(jìn)行資金周轉(zhuǎn),避免產(chǎn)生非正常負(fù)債引起所有者權(quán)益減少,貸款過多時所有者權(quán)益與負(fù)債的比例超過10倍就會破產(chǎn),過多的貸款也會使利息費(fèi)用增加,減少了利潤。判斷是否需要貸款的方法為,計(jì)算本期的銷售收益和所有費(fèi)用支出,在費(fèi)用超過收益時就需要進(jìn)行貸款。
在實(shí)際決策中我主要負(fù)責(zé)計(jì)算各個數(shù)據(jù),例如定價、營銷費(fèi)用、總產(chǎn)量分配、貸款、設(shè)備投資費(fèi)用等。在計(jì)算過程中有著相對完善的一套公式,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,不投機(jī)取巧,進(jìn)行公平的競爭。在決策中我們也有一些失誤,但總的來說并沒有對我們造成太大影響,每一期的生產(chǎn)銷售都能正常進(jìn)行,在后面幾期也對失誤之處進(jìn)行了改善。
我認(rèn)為我們的成功之處是數(shù)據(jù)計(jì)算的合理,不急于求成。在八期的競爭中我們一直處于第一的位置,排名是次要的,更重要的是要盈利,我們從第二期就開始盈利,每期的盈利都會穩(wěn)步上升,并且優(yōu)勢保持到了最后。第二期盈利46萬,其他公司都處于虧本狀態(tài)。在最后一期盈利達(dá)到了263萬。在市場的選擇上,通過研究市場背景我們發(fā)現(xiàn),國外市場的價格彈性小,營銷影響大,北市場與之相反,中市場南市場影響均為中。因此我們決定把主要目標(biāo)放在中南外市場,同時不放棄北市場。第一期的定價我們采取保守的策略,我們價格最低,都在7左右,國外價格稍高,目的是保證一定的市場占有率,在第二期及以后幾期進(jìn)行了提價,提價的前提是有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品形象,即足夠的研發(fā)費(fèi)用和營銷費(fèi)用。研發(fā)費(fèi)用在80萬左右就可以滿足產(chǎn)品質(zhì)量較高。我們每期都投入了充足的營銷費(fèi)用,使我們每期的產(chǎn)品都能賣空,市場占有率也在不斷上升,最后一期的總市場占有率達(dá)到了36.1%,國外市場達(dá)到了65%,這達(dá)到了我們期初時預(yù)計(jì)的效果。在生產(chǎn)方面,我們有足夠的原材料,沒有緊急采購,每一期都是最大的產(chǎn)能,沒有產(chǎn)生工作班次轉(zhuǎn)換成本。貸款合理,沒有產(chǎn)生非正常負(fù)債,在后期有現(xiàn)金剩余的情況下還進(jìn)行了適當(dāng)?shù)倪€款,減少利息支出。
失敗之處主要有2方面,但后期都進(jìn)行了改善。
一、原材料購入不合理,有2期的采購數(shù)量為300萬和500萬,最多的時候達(dá)到了750萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的最大產(chǎn)量,使得我們的原材料持有成本超過了業(yè)內(nèi)平均水平,在這一項(xiàng)上的總費(fèi)用已經(jīng)超過了250萬,導(dǎo)致了我們的利潤減少,根據(jù)計(jì)算我們一期需要的原材料大概為180萬左右,在產(chǎn)能提高后大概為230萬左右。我們的原材料足夠用到最后一期,因此在后邊的3期我們都沒有進(jìn)行原材料采購,最終我們的原材料剩了28萬,在我們可以承受的范圍之內(nèi)。
二、沒有進(jìn)行設(shè)備投資,使得產(chǎn)能下降,在市場潛能非常大的情況下受到了產(chǎn)能的限制,減少了我們的銷售收益。后幾期增加了設(shè)備投資,產(chǎn)能提高,原材料沒有太多的剩余。
三、注意
經(jīng)過總結(jié),我得出以下經(jīng)驗(yàn)
1、定價。
根據(jù)其他企業(yè)的價格和本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定價
2、計(jì)算本期產(chǎn)量。
公式:最大產(chǎn)量=產(chǎn)能*3,在原材料不夠時,要根據(jù)原材料計(jì)算產(chǎn)量,否則會 產(chǎn)生緊急采購費(fèi)用并且耗用當(dāng)期采購的原材料,導(dǎo)致下期原材料不夠
3、計(jì)算營銷費(fèi)用。
計(jì)算方法為:價格*產(chǎn)量*10%,這是最低的營銷費(fèi)用,產(chǎn)品剩余,說明營銷費(fèi) 用不夠。產(chǎn)品賣空可以適當(dāng)減少營銷費(fèi)用
4、計(jì)算材料耗用、原材料購入量。
材料耗用量=產(chǎn)量/材料轉(zhuǎn)換系數(shù),根據(jù)本期的耗用決定原材料采購需要多少,在價錢較低時可以增加采購量。注意,材料總價=采購量*單價,計(jì)算費(fèi)用時不要因此產(chǎn)生誤差
5、研發(fā)費(fèi)用和維護(hù)支出。
研發(fā)費(fèi)用基本在80萬左右,研發(fā)費(fèi)用決定了產(chǎn)品質(zhì)量,其效果是疊加的,在 后面幾期可以減少研發(fā)費(fèi)用的支出,在50萬左右就可以滿足需求。維護(hù)支出決定了材料轉(zhuǎn)換系數(shù),維護(hù)支出30萬左右時,材料轉(zhuǎn)換系數(shù)就可以達(dá)到0.75,在現(xiàn)金足夠的情況下也可以增加維護(hù)支出。
6、設(shè)備投資支出。
在設(shè)備投資高于折舊時產(chǎn)能才不會下降,在后幾期我們增加了設(shè)備投資,總
結(jié)出的比例為,設(shè)備投資300萬時,產(chǎn)能的增加量為10萬左右,在本期的材料采購時要考慮到產(chǎn)能的增加量。還要考慮最大產(chǎn)量是否高于市場潛能
7、貸款。
計(jì)算本期的銷售收益和各項(xiàng)費(fèi)用,當(dāng)收益大于費(fèi)用時可以不貸款,當(dāng)期的貸款可以當(dāng)期用,當(dāng)期的收益可以與費(fèi)用抵消,在不確定費(fèi)用時否超過收益時,建議進(jìn)行貸款,費(fèi)用過多會產(chǎn)生非正常負(fù)債,會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少,貸款增加的是負(fù)債,破產(chǎn)的計(jì)算是看權(quán)益與負(fù)債的比率,在有能力時可以進(jìn)行還款,可以減少利息的支出。
四、總結(jié)
經(jīng)過這次的實(shí)習(xí),讓我看到了殘酷的市場競爭。實(shí)習(xí)中的市場是一個固定的經(jīng)濟(jì)背景,現(xiàn)實(shí)生活中的市場更加具有不確定性,并且是一個開放市場,在決策過程中有跟多需要考慮的事,在進(jìn)行決策時,決策者的每一個小決策都可能影響整個企業(yè)的命運(yùn)。盈利與虧損甚至破產(chǎn)都在一念之間。因此,無論是在我們的工作或是生活中,對待任何事情都要細(xì)心,吸取別人失敗的教訓(xùn),不要讓同樣的錯誤在自己身上再次發(fā)生。對待任何事情不能只看眼前利益,要從長遠(yuǎn)考慮,不能急于求成。還有很重要的一點(diǎn)就是知識,有了正確的知識指導(dǎo)才能做出正確的判斷,我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的課程看似沒有太大用處,但總有一天我們會用到這些知識。
五、建議
1、我認(rèn)為每個組的人數(shù)稍多,真正在按部門進(jìn)行決策時效率不高,每個部門都要等待上個部門進(jìn)行決策,很多同學(xué)的實(shí)際參與程度并不高,并且在決策時意見分歧會比較大,人數(shù)可設(shè)為3人一組,每一市場保證10組進(jìn)行競爭,競爭的組比較多才能體現(xiàn)出同學(xué)們的真實(shí)水平。
2、在練習(xí)結(jié)束后,老師應(yīng)該針對破產(chǎn)的組進(jìn)行指導(dǎo),破產(chǎn)的組在正式比賽時并沒有多大的改善。
3、希望老師在每期決策結(jié)果出來時對結(jié)果稍做評價,讓我們能及時找到自身的問題。
第二篇:黃Boss語錄
? 特別大通告
這是終極完善網(wǎng)絡(luò)版的黃BOSS語錄!――長沙市一中k2004-5人手一本
1.出(Chu'+咳嗽音)來了拉!
2.看這道題我講清(咳嗽音)楚了沒有? 3.我來真的了??!
4.氫鍵充其量也就是第三者插足,還沒插進(jìn)去. 5.H+,OH-兩相情愿
結(jié)合成水. 6.給鄰位的F可趁之機(jī). 7.NaHCO3分解,全部散架.
8.作為甲的鄰居的話,左右是鄰居,上下也是鄰居.(元素周期表)9.我們這里有個(分子晶體的)杰出的代表--干冰. 10.解放了的叫自由電子.
11.金屬離子沉溺在電子的海洋之中.
12.水本來是結(jié)合兩個氫的,還有兩個節(jié)外生枝(的氫鍵). 13.1個HNO3變價成NO,則必有3個HNO3陪葬.14.銅啊,遇到困難戶硫啊,只失1mol電子.
15.H和O放在那里
不點(diǎn)燃的話,上萬年也不會有什么反應(yīng). 16.眼睛是不會走火的.
17.上課黑(he')板沒擦干凈,就像臉沒洗干凈一樣.
18.在H2SO4幫了忙以后.HNO3的NO3-全都去做氧化劑幫忙去了.19.這個啊,一個簡單的反應(yīng),闡釋了一個深刻的道理. 20.(易液化的氣體)沸點(diǎn)相對較高,矮子中的高子. 21.Na2SO3溶于水,難舍難分,脫離不了.(啟普發(fā)生器中)
22.(黃BO發(fā)現(xiàn)石大維不在座位上,便問)石大維捏?回懷化去了吧?。玻常x書??!一清早來了要讀書?。∧銈円x出聲??!??!我前年去鄉(xiāng)下XX中學(xué)考察,他們校長硬要我去,我本來不去的,他們盛情邀請,底下的學(xué)校呀,都是早上5點(diǎn)鐘上早自習(xí),晚上11點(diǎn)下課,所以你們要大聲讀書??!一大組前面沒有幾個人讀?。。?24.我停你的ko`啦!
25.嗯這個事啊……讓我對我們班很失望!
26.所以SO2既有氧化性,你們晚上啊要注意休息啦,也有還原性. 27.我以前有個學(xué)生啊!就是沒有發(fā)狠讀su-!后來他努力了,但是沒有考得好!所以你們哪!還不抓緊?。?/p>
28.我分析了這幾次月考的成績,這個高分不多,優(yōu)勢不大!
29.要扎扎實(shí)實(shí)搞物理數(shù)學(xué)!這兩門搞不好ku'都ku'不上大學(xué)!化學(xué)有時間就做點(diǎn)點(diǎn)咯,好吧.
30.韋峰你mo'穿得這個屌樣子咯!
31.這節(jié)課我不講卷子了!我要跟你們講這個上午就準(zhǔn)備講的..@@?!纾ァ纾ィ蓿ィΓΓǎ撸海ⅲ浚荆迹ǎ捣昼姾螅┌?!還有10分鐘,你們居然不讓我講試卷!
32.晚自習(xí)的卷子要當(dāng)做小考!不要討論,自己做?。荆?33.你再這個樣子我懶得理你了. 34....好我測試一下啊..
35.我要問一個同學(xué)?。@個問題答案是B... 36.好思考一下動筆做一下答案是什么啊還沒做出來?。。常罚鐾甑囊涌焖俣茸鲆幌掳?!
38.密度符號讀成"luo~"
luo~濃luo~稀 39.皮美蓋斯貝lui'!40.有的同學(xué)把-2價丟了,好象不相信它樣的?。矗保@個圖啊,隱藏了一個很深的!42.(黃BO自己寫反應(yīng)式寫錯了..他趕快擦掉 并說)是哪個同學(xué)影響了我咯..
43.你們聽我講一句好吧. 44.測試?。S著身體小跳幾下!)
45.你們自己看一下這個題,討論一下(0.1S后)我來講一下算了.. 46.不是氟的罪過,是氫的原因.
47.(作不正經(jīng)地)第三題,A,正確?。ǎ埃保雍?,驚慌失措地)哦A錯哦!
48.酸性條件下的Ba 2+的沉淀就確診是SO4 2-. 49.某早自習(xí)
P:黃老師,韋峰請假回去拿眼鏡去了.
黃:誰???
P:韋峰.
黃:你去把課表寫好. 50.某化學(xué)課
多媒體上出現(xiàn)靚麗的金剛石,眾生嘩然,黃:啊呵,漂亮吧.東方百聯(lián)商場最貴的裘皮大衣好多錢?。磕阒腊?,呵呵,你猜猜看... 51.CO2怕氧化嗎?啊呵,不怕.
52.大家看看這一個題(1S后)看看錯誤的選什么?。ǎ保雍螅╁e誤的選什么啊(0.5S后)錯誤的選什么?。ǎ埃矗雍螅╁e誤的選什么?。?53.下一題,這個熱交換器的問題主要是C.
54.有的同學(xué)交錢?。胩彀胩觳唤唬美蚴阂粯樱?55.8題選"雖"(C). 56.某日黑板上寫:
物:中華一題42,43課時(明天抽查)
語:背第二段
這時,胡老師進(jìn)來把"背"字改成"讀",然后對我們說:"背不出來,讀熟就可以了."
黃BO迅速說:背不出來的站得教室外面上ko`!
全班啞然,只有胡老師嘟噥:還沒學(xué)呢
......
次秒后,黃BO似乎又發(fā)現(xiàn)端倪說,物理抽查???抽查就是每個人都要交?。?/p>
..嘩然,幾秒后,繼續(xù)安靜地做語文的古文閱讀..
次秒后,黃BO再度發(fā)現(xiàn)端倪叫:這么多同學(xué)拿了試卷這么久還沒開始做一道題?。?,.... 57:還沒有打鐘咧!
58:地板不干凈啊!好象那天唐子然拖了地以后就再也沒人拖過一樣. 59.黃:你們昨天沒拖地吧!這么臟.
韋:我拖了地??!后來又被別人踩臟大.
黃:你不曉得不拖?。?/p>
60.你們這么多人搞衛(wèi)生還沒有唐子然一個人搞得好?。叮保狐S:宮理,你昨天搞衛(wèi)生吧?
宮:我倒垃圾的...
黃:倒垃圾的.垃圾倒干凈了吧?
宮:......倒干凈了. 62.(大維沒穿校服,被保安抓起)
黃:你到哪里去了?
韋:去救石大維大!
黃:你看看你咯,嘖嘖嘖嘖嘖..流里流氣,痞里痞氣,你怎么去救別人,一看就不是個好人,石大維怎么救得出來咯...
63.原來我們單位上?。袀€得肺病的患者,后面死亡了. 64.碳和硅 是上下關(guān)系.
65.也就是說,在水里面是原硅酸,在岸上就變大硅酸大. 66.不用磨口玻璃塞的試劑瓶She`ng(盛)NaOH.67.這里有個小小的知識點(diǎn). 68.Zha-n(黏)土.
69.為什么它的溶解度不大呢?啊就是因?yàn)樗麄儙讉€容易抱成一個小集團(tuán)..' 70.水泥的產(chǎn)品是什么? 71.把能量多的利用廢氣排掉.
72.石英的中文名字是什么意思???啊???石頭英雄是什么意思?。。罚常沾闪私庖幌戮涂梢粤耍丘ね两M成的,啊!啊這個湖南的陶瓷呢還是比較好的,廣東啊,福建啊,浙江啊,杭州一帶地區(qū)的商家比較多.. 74.這個玻璃的生產(chǎn)過程?。曛薏AS列... 75.SiN4列做柴油機(jī)算了啊這個不要講.. 76.黃:張航是不是跟你請了假?
Ms Wu:是的,張航去辦公室找了你2次都沒看到你.
黃:怎么可能捏?我一直在辦公室啦.
Ms Wu:她去了呀.
黃:那..可能她沒有看見我吧.
77.石大維:黃老師我要回去一下,我的手機(jī)卡鎖了.
黃:你這個樣子!首先要上廁所.后來又要回去,現(xiàn)在在上晚自習(xí),你這個樣子還搞什么學(xué)習(xí)咯???你走吧. 78.課程表:化學(xué)
語文.
黃:第一節(jié)課上氮磷,第二節(jié)課寫文章.
79.納米材料呢是1到100納米范圍內(nèi)的.啊我以前有個學(xué)生啊考了天津大學(xué)首先報(bào)考了...現(xiàn)在在讀研..現(xiàn)在在美國賭博(讀博). 80.這講課講不下去呀,現(xiàn)在怎么這個局面捏?這個氮哪... 81.紅磷結(jié)構(gòu)復(fù)雜.現(xiàn)在搞不清楚,有2種說法.一種呢是說P分子牽 成好大一串,結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,搞不清楚.好下面我們看氮.
82.有好多同學(xué)啊根本不會聽課,看都不看一下,玩自己的東西,第一批復(fù)習(xí)后啊好多一看就要被淘汰 .所以這個硫啊.....
83.啊,我講清楚沒有?...(沉寂后)啊那這個問題我干脆把它講透算了.
84.哪個再講話等一下把他的文章念一遍.
85.好下面請同學(xué)們翻開到112面.111面的選擇題要我講哪幾道?
86.吸收CO的這個試劑是怕癢(氧)的.
87.上次氨工廠出了事故,對,死了人,死了一個人,殺了幾個. 88.你把氨氣通到濃H2SO4里面咧!就被吃掉了. 89.背景:第一節(jié)課已經(jīng)打鐘
黃:現(xiàn)在開始上課.(然后徑直走出教室,并將前門帶關(guān)好)90.背景:有10幾個同學(xué)未交作文
黃:寫了一節(jié)課,還有一天的時間.怎么作文還沒寫完,你們給我寫份認(rèn)識來?。J(rèn)識就寫個50字,寫在作文后面咯!91.所以這個就是0.3mol.啊我們班同學(xué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣有點(diǎn)不對頭啦!那這個題就這樣咯...
92.所以CO2哪就是這個結(jié)構(gòu),CO2哪就是結(jié)構(gòu)..哦(突然)不是哦.
93.?。ǎ危龋矗玻茫希撤纸?,這個反應(yīng)我們學(xué)化學(xué)的時候?qū)W過. 94.一般是百分之六十幾,六十...七八九左右.
95.這幾個選擇題啊就不講了好吧!有問題下課再問,這10個題要講哪幾個,我講一下.(狂矛盾)
96.就像打足球三步上籃的時候....(全班狂笑20S)
你們打籃球射門的時候......(再次爆笑20S)97.我們...獎勵獎勵第一名,表揚(yáng)表揚(yáng)第二名.
98.排隊(duì)的時候我們班少了人,田麗嬌就趕快跑,我馬上抓了她,啊,這就說明我們同學(xué)還是熱愛班級的.(論據(jù)不支持論點(diǎn))99.演一次電影啊 比看一百部都印象深刻 100.一萬個零小于一?。保埃保?,請問,請回答.
102.(CH3COOH電離)就像給小朋友吃餅干,一次給他吃一筒也是吃,藏起來一片一片給他吃也是吃. 103.金屬的價格啊,是1,2,3價. 104.PH值啊,往往掩蓋了事實(shí)的真相. 105.為了平衡啊,醋酸是付出了代價的.
106.還沒有回答出來啊!看誰先回答出來,最先回答出來的就下課?。保埃罚銈兡v話來!講話要留校的啦?。保埃福@個su/基??!
(大家沒聽懂,黃BO就在黑板上寫)"叔"!
109.某日,黃老師在講臺上換燈泡,班長看見了,關(guān)心他說:"黃老板,你要小心來?。?/p>
黃老師:我以前就是換燈泡的類?。保保埃疅N啊,碳的聲母,氫的韻母. 111.要時刻抓住碳有4根鍵的基本原理,稍不留神,像沒4根鍵,你就沒入門.
112.黃老板找P上去寫天干前十個字,寫完后,他說:這個寫字咧,還是她的長處咯.
113.對著筆記本:二氯苯啊,哦,二氯丙烷哦.
114.黃老師連續(xù)出了幾個錯,說:"再沒錯了吧,再錯下崗了." 115.某同學(xué)被點(diǎn)起來答問題,想了很久,答了后,黃老師說:答是答對了,但是要扣分,因?yàn)槌瑫r了. 116.這個地方,氧是不是大大的過量.
117.某題,黃老師寫了3種答案在黑板上,黃做死地問:第四種是什么?是什么?看誰先想出來...
每個同學(xué)做死地想,腦殼想脫,一分鐘后,他說:第四種,就是沒有第四種,怎么會有第四種嘛!
118.氧化了別人,犧牲了自己,K2MNO4褪色了.
119."中學(xué)里面用什么方法區(qū)別乙烯和乙炔啊?誰先想到啊?這個問題我們今天先不講,因?yàn)橹袑W(xué)里沒有方法區(qū)別乙烯和乙炔... 120.很多人在黑板上默方程式,黃老師說:快點(diǎn)快點(diǎn),寫完了快跑?。保玻保乙郧坝袀€學(xué)生啊....
122.溴水和苯放在一起,溴就跳槽到苯里面去了
123.我以前有個學(xué)生啊就是喝666 喝了以后在地上打滾 結(jié)果肚子痛 沒有死
124.?有人跟我說,你別把我和xxx排一起坐,我們兩個關(guān)系太好了,相互影響自己?
125.每個人都講話,每個人都不講話.
1.烷烴的題目也還少啊,那下面呢,我們看兩個烯烴的題目,減下負(fù),好吧~
2.這個有沒有兩種???有!不信的話,我們來試一試.
3.上課幾分鐘后,黃老師一個人對黑板講啊講,教師里面很吵,他突然回頭,說:"還沒講完???"又開始對著黑板講.
4.黃老師滔滔不絕地講14題講到一半,石煒起身問了個關(guān)于13題的問題,黃老師和大家認(rèn)真的聽完后,繼續(xù)講14題. 5.這個時候正是關(guān)鍵的時候,大家不要懶惰,不要冬眠. 6.計(jì)算二氯代物的時候,他說,方法就是"不走回頭路" 7.書上印的苯環(huán)都是長方形的,~ 8.苯的同系物就是苯和他的兄弟. 9.石油是什么東西???石油就是石頭里面的油!10.酒精pen\燈
11.氫走了,把屬于自己的電子也帶走了.
12.兩個連起來不太穩(wěn)定,就三個連起來,四個連起來,手牽手. 13.這個題啊,缺乏毅力的同學(xué)是算不出來的,好簡單的一個計(jì)算?。?!―_―?。?/p>
14.別講話啊,好多同學(xué)講話啊,只有甘俊雄在睡覺沒講話?。?15.身為化學(xué)老師,黃boss總是說"你們怎么這么喜歡問化學(xué)?!你們要把物理和數(shù)學(xué)趕快搞上來"..
16.烯烴的復(fù)分解就是交換舞伴,但是這個它有一點(diǎn)不同,所以自己跟自己跳.
17.什么是官能團(tuán)呢?官能團(tuán)就是當(dāng)官的說了算.
18.去年有個學(xué)生做的鈉和水的試驗(yàn),鈉塊大了,炸到眼睛里一攪和,結(jié)果角膜上出了個小洞,對視力還是沒影響.
19.有的地方用乙醇代替汽油給汽車做燃料,不是汽車?yán)玻蔷栖嚵耍?20.黃:"唐葉婧,這道題選什么?"
唐:"無水硫酸銅"
黃:"啊,對,沒有水的硫酸銅?。?21.我們剛才說甲醇有毒,甘醇是無毒的,喝他個二三兩都沒有問題. 22.屏幕上"乙烯氧化法,乙炔水化法"
黃:"啊,誰來告訴我,為什么用乙烯水化,乙炔氧化?" 23.乙醛類,新制的氫氧化銅加進(jìn)去有銀鏡. 24.甲酸雖然是乙酸的弟弟……
25.往年這個時候,你們都放假回來了,今年春節(jié)特別晚,那么我們找?guī)讉€同學(xué)來寫下C4H802的同分異構(gòu)體.
26.這道題,有同學(xué)選了芬必得,是電視看多了吧!"芬必得,治感冒,療效好"是吧!
27.我以前經(jīng)過風(fēng)吹雨打都沒有有受過傷.
28.啊以前哪個康泰克查出來含PPA,被停止生產(chǎn)了,后來改了一個名字叫新康泰克.又出來了.
29.這幅圖啊,有兩處錯誤,有哪2處錯誤捏?啊哈.,注意沒有,啊哪2處錯誤了?!一共有2處錯誤,有同學(xué)找出來沒有!沒沒有人發(fā)現(xiàn)啊?!一共2處錯誤啦…………………… 30.氫氟酸對玻璃有腐蝕性,用塑料袋裝.
31.同分異構(gòu)體常說成"兄弟"或"XX的好朋友".而且已習(xí)慣得爐火純青 32.啊我說三點(diǎn).. 第一點(diǎn)捏.抓緊時間提高效率猛攻物理數(shù)學(xué),重視語文英語.....
第二點(diǎn),啊哼,跟定老師不放松,最快見效的最輕松的就是跟老師走
第三點(diǎn).保持愉快的心態(tài)度過每一天... 33.我不希望我的學(xué)生開夜車 34.我一直提倡班級綠色管理啊哼..
35.考試之前捏還是搞一下復(fù)習(xí)看下書不要什么一點(diǎn)都不看啦,但也不要看一晚上的書咯,不要搞太久的復(fù)習(xí)...
36.黃BOSS叫人把石煒喊到辦公室來,石煒走到桌前,"黃老師,什么事?。浚ⅫSboss十分拽,頭都不抬,口氣咄咄逼人,:"手機(jī)捏!手機(jī)拿來咯,咳."石煒停頓confusing!,"手機(jī)?。课沂謾C(jī)放得家里啦?。。ⅫSBoss抬起頭,不爽的問,"你是第三組第二個不咯!?"石煒:"不是啊,我坐在第七組倒數(shù)第三個啊?。⑦@時,李雅禮閑來無事到辦公室玩耍,黃BOSS問李雅禮:"李雅禮!你是坐在第三組第二個不咯?。浚⒀哦Y輕快地回答到"是的啊~"^0^"那就是你?。ⅫSboss回來對石煒說,"沒你的事了,回去咯~~@_@"
37.胡良跑到黃boss桌前呼:你們班哪個周雅瓊?。馑牢依?!過年來就沒看見她語文課上摸過語文書!!黃boss呵呵一笑,說"那周雅瓊不會重視你這種副科咯...呵!" 胡良異常無語....
38.某晚自習(xí),p因在家里哭臉沒有來校,黃boss打電話到p家里,對話:
黃:我現(xiàn)在就要到10棟了,馬上就到你家門口了啊,我咧,就不來算了.你還來上晚自習(xí)不咯"? p:我不想來.
黃:好咯,隨你咯,你想來也可以來,不想來就算了咯.. 39.答疑時間不要出教室??!坐下來安靜自習(xí)..
40.(早自習(xí))大聲讀書啊!不要有聲音呀?。铮蛞粊砭妥x書!不要講話!
41.三價鐵離子就像老虎樣的,一放出來就把碘離子氧化掉了. 42.溴啊,就從水跳槽到苯里去了. 43.還吵!我留校到晚上12點(diǎn)!
44.現(xiàn)在這個時候最好穿校服了!精神面貌好!
45.我舉了很多重視語文取得成功的例子?。。梗胺值剑保玻胺质牵常胺值牟罹嘌?!啊哈..~ 46.所以b錯了,嗯,b錯了,(聲音漸漸?。ê鋈话察o的臺下傳來龐大大的聲音:b是對的咧?。ǎ猓铮螅笏查g大叫:)哦b對了哦?。?/p>
47.然后咧我們把沒考完的試卷講完,(1秒鐘后),哦!沒講完的試卷講完.
48.到時候我們統(tǒng)一把化學(xué)卷子收上來,省得你們做太久的化學(xué).晚自習(xí)睡覺啊打瞌睡啊,那樣就不行!
49.它的結(jié)晶水被濃H2SO4吸引啦?。ㄒ黄瑖u聲...)哦!吸收啦.. 50.為什么要洗滌沉淀?沉淀未必洗得掉?。。?51.不洗就失敗了,洗了就不失?。?/p>
52.這道上海/天津 高考題?。@是高考最重要的,,53.高威幃?dāng)?shù)學(xué)134啊,是普通班最高的,啊在其他班相對較高... 54.班長和p正在與黃boss討論優(yōu)秀學(xué)生評比.
班長問黃boss:"宮理好多票???" boss說:"郭亮".(―~―)!!
55.氫離子結(jié)合碳酸根離子都是排隊(duì)一個個來的,你說有沒有一個碳酸根離子先富起來搶兩個氫離子的?。。堪『?,沒有啊.是先結(jié)合一個再一起共同致富的??!56.這個溴啊,嫌貧愛富.那水可以從苯中反萃取溴嗎>?不可以啦,溴它不喜歡水啦!
57.zu'yi`bi`fen~cu'(溶液變渾濁)
58.又有個同學(xué)說。。(其實(shí)沒有一個同學(xué)說,但這是他的一個超級自然過渡句)
59.黃boss突然超級自嘲:誒,!人是長得丑了點(diǎn),但是課還是要聽撒!
60.以積極進(jìn)取拼搏取代消極等待. 61.不要被假象的經(jīng)驗(yàn)所害!62.不能稱其為問題的答案!
63.為什么這么多人第28題只拿了7,8分啊???因?yàn)榭鄯挚鄣锰嗔耍。ㄓ帽砻娆F(xiàn)象解釋表面現(xiàn)象)64.有的同學(xué)不能接'受??!~ 65.你懂了沒有???
66.請兩個同學(xué)上來討論一下.. 67.誒~講小話的舉一下手好吧!
68.這次理綜啊,我們班的優(yōu)勢不那么明顯,啊我看上次X班只有XX個同學(xué)及格,這次有XX個!69.這個列,你最好還是要xxx,因?yàn)椤?,?dāng)然咯。你也可以不xxx,……但是理論上咧還是要xxx、如果你硬是不xxx咧,我也不勉強(qiáng)。但最好列,還是…………………………
70.15題咧,超綱了,不講算了。(群起:講咯,講咯!講一下咯?。┱O!你們要我講我肯定講嘚出咧!我又不是不會講!
71.好,下面徐欣把第六題講一下……(徐欣起立,滔滔不絕,講完第六題,坐下),第二題,硫的最高價………………>_<~ 72.高溫多少高!?啊?
73.(化學(xué)平衡)不同的起始,相當(dāng)?shù)钠胶猓?4.選c(xuan`’sui-)
75.均減半!(jun juan ban)均加倍!(jun jua bei)要參加軍檢(jun juan)的同學(xué)填表!76.排滿了k排l,排滿了l排m,排滿了m排n.(像黃boss那樣快速連讀像馬來西亞咒語一樣.聽不懂一點(diǎn))
77.你看清楚了沒有?為什么這么多人做錯??!是殘留的,不是留下的!
78.啊,你高考考得好呀!不在于你弱的那一門考得特別的差!79.52面的題目我們講到哪一個了???好翻到51面. 80.你要看清楚題目要求,是由高到低,還是由小到弱…… 81.這個a啊!像個魚樣的。
82.這幾天熱得有點(diǎn)反常,那么怎樣提高學(xué)習(xí)效率呢…… 83.抓緊剩下的十幾天,可以提高100分。
84.(黃boss教過的學(xué)生都是神通廣大,八仙過海)以前我有個學(xué)生啊,就是數(shù)學(xué)考試沒涂答題卡,!選擇題沒分。后來打了636分。
85.有個學(xué)生啊,就是太自信了,考前做了個一樣的題。就不看清題,結(jié)果高考的題目其實(shí)正好考的是反的。只打了620多分,后來又復(fù)讀一年,考了640.86.陳思:黃老師,這個23題為什么羥基不在這里咯?
黃BOSS:厄,周雅瓊你做了21題嗎!這個題很好。你做一下!
87.朱雅茜:黃老師這道題這里我不知道為什么。
黃boss:這就是,……厄,張航你錢收齊沒有?這里硫被還原了啦……收起了快去交掉!。
88.背景:某日,boss叫甘子做事,甘子叫楊易達(dá)等人代勞,自己卻去踢球,被boss知道。boss:楊易達(dá)你打球肯定打得好吧!做事這么認(rèn)真。哪個甘俊雄做事這么懶,估計(jì)打得不好…… 89.背景:同213.boss氣急敗壞:?甘俊雄這個化生子!?眾生嘩然。?那明天罰他搞辦公室的衛(wèi)生!?
90.boss叫甘子發(fā)卷子,并同時說:?甘俊雄這個做事做得最多,要批評!?――!
91.一天,剛上課。班上狂吵。boss:?下課了?。?(本意是‘上課了’)
92.滔滔不絕講課,boss看看鐘,擦擦汗,急急忙忙說:?由于時間關(guān)系,我全部都講下算了。?
93.黃boss:石煒呀,你英語沒考好啦,是聽力的原因吧,沒事,考試的時候出點(diǎn)事故還是蠻好的。
94.厄。。有幾個不讀書的舉下手好吧……有2個講小話站起來好吧……我喊幾個睡覺的回答問題好吧……
95.高考要穿校服,首先每個考場有一個監(jiān)考老師是一中的。還有,歷來沒穿校服的都考得不好。96.kuo- ke`(苛刻)
97.氧化了白氧化。(解釋?濃硫酸不能氧化二氧化硫?)98.這個醋酸呀!同學(xué)們知道的,有的同學(xué)很喜歡吃醋。
99.我以前教實(shí)驗(yàn)班,一個同學(xué)高考沒考好,他爸爸就天天在街上打銅鑼喊:大家不要考一中實(shí)驗(yàn)班!~ 100.受壓力到一定程度啊,這個氣體他就變態(tài)了。
101.為什么帶相反電荷的膠粒相吸引呢?我們說啊,當(dāng)年湘女上天山,因?yàn)槟抢锖枚嗄械摹?/p>
102.波爾多液變成氫氧化蟲去殺銅。
103.ⅡA族金屬有什么特點(diǎn)呢?一他們都是金屬,二考得多。104.這個酒啊,是個好東西……(猶豫……)……也是個壞東西。105.這樣做說明你化學(xué)沒入門,本來要射門的,結(jié)果上籃了。106.非法化肥會揮發(fā)。
107.這個問題教材沒有講,因?yàn)樘鞖夂脽?,一講就好躁的。108.(某老師說)這黃興若像毛利小五郎樣的,到哪里哪里就出事。109.實(shí)驗(yàn)班某生:我可不可以每一項(xiàng)都除以二?
黃boss:那你的分?jǐn)?shù)也除以二。110.浙大的風(fēng)氣啊,良莠不齊。
——endless——
補(bǔ)錄k2004-5班老師不完全版集錦語錄:
湯老師(李連杰): 1.中午下課前有人看手表,湯帥:怎么啊,倒計(jì)時啊?高考。倒計(jì)時。只有194天了。
2.大家不要把時間花在看小說上。因?yàn)楦呖妓豢及?。?這個寒假作業(yè)啊。就是把寒假作業(yè)做完。
4.這道題啊,就是文字多一點(diǎn),你也不要怕,就相當(dāng)于看小說樣的。張ruan'(張?jiān)和瑢W(xué)們再自交一代!
黃boss溫馨煽情版:
? 有天,他說:?看著你們有時候?qū)W習(xí)很辛苦很累啊,就想講笑話給你們聽!?所以每次化學(xué)課,其實(shí)大家都很輕松開心。
? 高三春游,boss拿出班費(fèi)和老師們的錢給我們買了好多好吃的。? 高三后期,boss一門心思放在我們身上,頭發(fā)都長長了好多,都沒有去剪。
? boss是個很稱職的老師,他教高三化學(xué)已經(jīng)很多年了,幾乎已經(jīng)成精了,但還是時常能看見他一個人在辦公桌上埋頭做化學(xué)題,比我們還認(rèn)真搞學(xué)習(xí)的樣子。
? boss是真正關(guān)心我們的人,他常常下課時突然沖進(jìn)教室說要大家多穿衣注意身體別感冒了。而我們通常爆笑覺得他很無厘頭。? boss曾說,中午1點(diǎn)50上課的制度不好,說原則上不能遲到,但一定要保證中午能多睡一會。為此他向校長提過好幾次意見了。? 每次考試結(jié)束,他會總結(jié)說,不要計(jì)較眼前得失,不要太早灰心,并舉出不現(xiàn)實(shí)的假例子來激勵我們,說有時候模考失利,高考也能考得很好。
? 其實(shí)這些話總能給很多考得不好的人真正帶來安慰。? 我們親愛的無厘頭的黃boss讓我的回想充滿溫暖的爆笑。? 這就是我們的黃boss,其實(shí)他忒可愛,我們都很喜歡boss,這句話說出來,心里頭都特別驕傲!贊助商:徐欣(兼主導(dǎo)演)主編:p姐 副主編兼創(chuàng)意:韋帥
小編:朱雅茜,鄒卓,馬強(qiáng)等人(并鳴謝所有留言者)
鳴謝!所有翻閱者及忠實(shí)的黃fan 衷心祝福一切覺得好冷或好笑的同學(xué) 特別感謝黃fan亞洲基金會鼎力支持
歡迎k2004-5班及全人類在線觀看
?得這次金銀銅鐵獎呢,一言難盡,對我意義真是非常重大,首先我最想感謝的是……………………………………?
長沙市一中 榮譽(yù)出品 全劇終
第三篇:【Top音樂學(xué)院】茱莉亞音樂學(xué)院
【Top音樂學(xué)院】茱莉亞音樂學(xué)院
茱莉亞音樂學(xué)院(The Juilliard School),是由1905年Dr.Frank Damrosch創(chuàng)建的音樂藝術(shù)學(xué)院(Institute of Musical Art),以及1924年Augustus D.Juilliard的遺產(chǎn)托管基金成立的茱莉亞研究生院(Juilliard Graduate School)合并而成。作為世界上最為著名的專業(yè)音樂院校之一,它為8至18歲有藝術(shù)才能的青少年提供系統(tǒng)專業(yè)的音樂教育與指導(dǎo)?!?奧古斯都·D·茱莉亞
學(xué)校位于美國紐約市的林肯表演藝術(shù)中心的三座大型劇場旁邊,有一棟風(fēng)格與林肯中心完全一致的大樓,其大門前的廣場跨過第六十五街,與林肯中心的庭院融為一體。來到林肯中心觀看演出或旅游的人,時常能看到一些背著各種樂器的年輕人從大樓里進(jìn)出。紐約是美國最重要的藝術(shù)中心,是美國演藝界明星薈萃的地方。任何一個美國音樂家,只有在卡內(nèi)基音樂廳或林肯中心的歌劇院演出過才能算成功;任何一個美國戲劇演員,只有登上了百老匯的舞臺才算成名。而只有朱麗亞學(xué)院的學(xué)生才能隨時聽到卡內(nèi)基音樂廳的音樂,隨時觀摩百老匯名劇的演出。
學(xué)校的課程分為舞蹈、戲劇與音樂三個專業(yè)學(xué)科。辦學(xué)規(guī)模
音樂系是茱莉亞音樂學(xué)院規(guī)模最大、最多學(xué)科分類的院系,包含各種不同的課程需求及類型。茱莉亞音樂學(xué)院對于不同專業(yè)的學(xué)生,有清晰的專業(yè)教學(xué)目標(biāo)與定位:聲樂學(xué)生要學(xué)會將聲音與樂譜結(jié)合以產(chǎn)生個性的表演能力是聲樂學(xué)生應(yīng)該掌握的;管弦樂的學(xué)生應(yīng)深諳樂譜中所表現(xiàn)的音樂的本質(zhì);銅管及號角的學(xué)生要學(xué)會讓樂器發(fā)演奏的音樂與呼吸合而為一;作曲的學(xué)生首先要學(xué)會要捕捉來自心靈的聲音,讓音樂充滿生命力。茱莉亞音樂學(xué)院正在建造一個不同尋常的未來,她從容跨入繼續(xù)為培育充滿理想的舞蹈家、演藝家和音樂家們提供杰出教育的第二個世紀(jì)。她的校園繼續(xù)擴(kuò)大,包括于2009年完工的三萬九千平方英尺的新校舍。朱麗亞音樂學(xué)院繼續(xù)教育成千上萬的藝術(shù)家并賦予他們強(qiáng)烈的社會和藝術(shù)責(zé)任感。
茱莉亞音樂學(xué)院自從1905年十月以“音樂藝術(shù)學(xué)校”的名稱建校以來,盡管第一年在校生不到五百人,茱莉亞就開始在全美為表演藝術(shù)教育奠定了標(biāo)準(zhǔn)。今天的茱莉亞音樂學(xué)院繼續(xù)體現(xiàn)這一高標(biāo)準(zhǔn),并不斷適應(yīng)紐約、美國及世界日益變化的文化需求。學(xué)院現(xiàn)有800多名舞蹈、表演和音樂系的學(xué)生,他們來自美國四十七個州,世界五十個國家。學(xué)院頒發(fā)從學(xué)士到博士學(xué)位,并頒發(fā)選擇性高,競爭極為激烈的爵士、歌劇、表演、弦樂四重奏、劇作和戲劇導(dǎo)演學(xué)位。茱莉亞的畢業(yè)生都是表演藝術(shù)家,他們在全世界表演藝術(shù)團(tuán)體中繼續(xù)體現(xiàn)職業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。榮獲過普利策獎的威廉姆·舒曼(William Schuman)擔(dān)任茱莉亞音樂學(xué)院主席期間(1945-1962),學(xué)院成立了舞蹈系(1951),成為第一個把教授芭蕾和現(xiàn)代舞蹈教學(xué)相結(jié)合的主要教學(xué)機(jī)構(gòu)。1968年又成立了四年的戲劇表演系,1969年成為林肯中心的一部分,并是林肯中心各機(jī)構(gòu)中唯一以教學(xué)為主的機(jī)構(gòu)。
1983年,約瑟夫·波利希(Joseph W.Polisi)就任茱莉亞音樂學(xué)院的第六任主席。他就任期間是學(xué)院充滿活力的年代,成立了新生服務(wù)和校友項(xiàng)目,更新了課程,并強(qiáng)調(diào)人類學(xué)科和文科教學(xué);加強(qiáng)學(xué)院舞蹈、表演和音樂系之間的聯(lián)絡(luò);增強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)絡(luò);強(qiáng)化藝術(shù)教育;創(chuàng)立了教授孩童的光盤教學(xué);發(fā)展了一個長期綜合全面的計(jì)劃來引導(dǎo)學(xué)院進(jìn)入21世紀(jì)。
從2001年起,茱莉亞開拓新領(lǐng)域增加了本科和研究院的爵士學(xué)習(xí)項(xiàng)目,包括專業(yè)預(yù)科的茱莉亞爵士研究院,這是和林肯中心爵士樂合作的項(xiàng)目。茱莉亞創(chuàng)意提出的三億美元的“第二世紀(jì)基金”加強(qiáng)和提高了教師和學(xué)生的資金力量。使重要的藝術(shù)和學(xué)術(shù)項(xiàng)目得以開拓,這一倡議正好和茱莉亞新修復(fù)的大樓一并完工。屆時,擁有先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的演播室、劇場、排練廳,音樂技術(shù)和寫作/交流中心,還有為無價之寶茱莉亞手稿收藏建造的安全保存室都會投入使用。除了大學(xué)項(xiàng)目,茱莉亞音樂學(xué)院還提供研究生院和大學(xué)預(yù)科、成人教育、紐約地區(qū)學(xué)生的社區(qū)外聯(lián)和為少數(shù)族裔設(shè)立的特殊音樂項(xiàng)目。
有多少名人出自美國茱莉亞音樂學(xué)院?
帕爾曼、祖克曼、馬友友??太多了,你看看世界各大交響樂團(tuán)的首席吧,他們中絕大多數(shù)都出自茱莉亞。茱莉亞音樂學(xué)院有專門的校友項(xiàng)目,首先,他們會定期邀請校友參加不同的音樂活動,例如:獨(dú)唱、鋼琴、室內(nèi)樂等等,并在活動過程中創(chuàng)造機(jī)會讓校友和在校學(xué)生聊天、談心和交流。同時茱莉亞音樂學(xué)院還會讓一些著名的校友來給學(xué)生們上大師班的課,并組成一些課外工作室,讓在校學(xué)生與大師們形成一種定期交流技藝的機(jī)制,讓學(xué)生平時就能融入一種大師級的氛圍。茱莉亞音樂學(xué)院的學(xué)費(fèi)大約為24,000~26,000美元/年不等,具體學(xué)費(fèi)根據(jù)專業(yè)而不同。全世界最難考的學(xué)位:朱莉亞的藝術(shù)家文憑(Artist Diploma)。每年只招收0到1人。茱莉亞音樂學(xué)院每年都能接到來自全球51個國家的藝術(shù)天才們的5000多份入學(xué)申請,而最后錄取的只有7%~8%。茱麗亞音樂學(xué)院招生分兩個級別,大學(xué)預(yù)科接收5~17歲的孩子,大學(xué)部則接收17歲以上的申請人。
茱莉亞音樂學(xué)院招生的要求,第一要有天賦,第二要有獻(xiàn)身藝術(shù)事業(yè)的決心,另外還有相當(dāng)嚴(yán)格的訓(xùn)練。要讓學(xué)生成材,首先入學(xué)挑選就很嚴(yán)格。學(xué)生必須具有高中畢業(yè)文化水平,不是光會唱歌跳舞就行。在經(jīng)過反復(fù)挑選淘汰后,還要進(jìn)一步面試,老師著重看的是學(xué)生有無音樂天賦和發(fā)展前途。平均起來只有1/10的考生能通過考試,進(jìn)入茱莉亞音樂學(xué)院學(xué)習(xí)。進(jìn)校后的學(xué)習(xí),除了嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練外,有兩個方面是值得一提的。一個是重視知識和文化的積累,學(xué)生要花相當(dāng)多的時間讀名著、學(xué)歷史、學(xué)心理,加強(qiáng)文化底蘊(yùn)。一個是重視博學(xué),即學(xué)科的交叉。學(xué)音樂的也要學(xué)一些形體和表演,學(xué)戲劇的也要學(xué)一點(diǎn)聲樂。茱莉亞對學(xué)生所起的轉(zhuǎn)化作用就是,使有天賦的學(xué)生變成對藝術(shù)充滿感情并能打動觀眾的藝術(shù)家
茱莉亞音樂學(xué)院是需要托福成績的,IBT不能低于89,寫作部分不能低于21。除了語言要求外,還需要遞交ESSAY寫作,茱莉亞音樂學(xué)院除了看重你的專業(yè)才能之外,更注重你是否具備藝術(shù)家的潛質(zhì)。
茱莉亞學(xué)院的招生錄取的競爭非常激烈。2007年學(xué)院收到了來自2138名學(xué)生的申請書,僅有162名學(xué)生最終被錄取,錄取百分比為7.58%。2009年秋季學(xué)期的錄取百分比為8.0%。2011年這一比例為5.5%。2012年秋季接納2657名,僅有7.2%被錄取。茱莉亞學(xué)院錄取大學(xué)階段的學(xué)生和大學(xué)預(yù)科階段的學(xué)生。所有希望就讀音樂系預(yù)科的學(xué)生必須先進(jìn)行個人表演,并且年齡在8歲~14歲之間。在預(yù)約演出時間之前,每一位申請者必須完成全部的申請步驟。在表演后,學(xué)院安排申請者和課程管理員見面了解課程安排。
2014年茱莉亞學(xué)院接受的166名學(xué)生中成績平均基點(diǎn)(GPA)為3.5;SAT測驗(yàn)分?jǐn)?shù)為1748分。
專業(yè)設(shè)置舞蹈戲劇表演劇作音樂銅管樂器協(xié)作鋼琴作曲吉他豎琴歷史演出爵士樂研究樂團(tuán)指揮管風(fēng)琴打擊樂器鋼琴弦樂樂器聲樂/歌劇木管樂器
2015年11月,第一所海外分院正式落定天津。2018年,天津茱莉亞音樂學(xué)院將在天津開學(xué),屆時將有240名碩士生在天津享受到來自美國茱莉亞音樂學(xué)院的專業(yè)教育。該學(xué)院是天津音樂學(xué)院和茱莉亞音樂學(xué)院合作的二級學(xué)院,法人是天津音樂學(xué)院。天津茱莉亞學(xué)院2017年底開始招生,2018年正式開學(xué)。招生和教學(xué)都由茱莉亞音樂學(xué)院來主導(dǎo)。
第四篇:TOP管理制度2013版
TOP管理制度2013版
一、高管會議制度
1.高管每周五晚上8點(diǎn)30分準(zhǔn)時集合會議室,每周會議各部門主要講解上周任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況和本周工作。簡介扼要為主 2.高管每周開會必須要到,如果臨時有事情不能來的,必須找人事部請假,否則一律無效!請假注明理由。
3.高管連續(xù)3次開會不到的,無故請假的,下馬甲一周處理,由人事部監(jiān)督。4.皇馬任命必須高管會議三分之二人出席會議表決,投票數(shù)以大于所有皇馬人數(shù)一半為通過。
5.每位皇馬擁有對緊急事務(wù)的優(yōu)先處理權(quán),除人事部以外部門無解封ID/IP權(quán)限,人事部解封需提供相關(guān)記錄及理由,任何管理不能隨便以人情為由解封,發(fā)現(xiàn)者嚴(yán)懲。
6.各部門可自行處理部門事務(wù),除OW/人事部在正當(dāng)理由下可以干涉。7.部門皇馬號只能皇馬人員可以登入,其他人員不能隨便透露密碼,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲。8.各部門會議可邀請別部黃馬參與,除需要其他部門人員協(xié)助時,可調(diào)相關(guān)人員進(jìn)會議室,別部黃馬以下人員不得入內(nèi),否則發(fā)現(xiàn)拖走。
9.VP值班號除人事部、果果、會長助理其他人員不能登入,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲。10.OW號只能OW本人登入,其他任何高管及人員不得登入,發(fā)現(xiàn)OW檢討處罰。
11.除OW、人事部或者高管會議以外,其他人員不能隨便修改頻道格局。12.開會時間管理人員禁止公屏聊非會議內(nèi)容
二、人事部職責(zé)
負(fù)責(zé)公會人力資源的管理,包括新會員招收、轉(zhuǎn)正,會員升級的審核,及時調(diào)解并制止會員之間的摩擦和矛盾,建立公會人員檔案,會員編號,隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員,為公會多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲備;人事部擁有對公會副部長級以下人員的處置和建議權(quán)。
三、外交部及外宣部職責(zé)
外交部是公會的對外形象窗口。對媒體發(fā)布公告、在網(wǎng)絡(luò)平臺中進(jìn)行公會宣傳的職責(zé)。外宣部負(fù)責(zé)寫稿、作圖,以圖文并茂的方式進(jìn)行公會宣傳。外務(wù)部安排與聯(lián)盟公會的協(xié)作事項(xiàng),并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。
四、接待部職責(zé)
負(fù)責(zé)公會接待事宜,及馬甲修改提醒。權(quán)限下放部門皇馬。
五、K廳部門職責(zé)
負(fù)責(zé)公會非教學(xué)時間的娛樂時間,為公會吸引人氣而做努力,權(quán)限下放部門皇馬。
六、教學(xué)部門職責(zé)
每周安排各自教學(xué)任務(wù),將老師、學(xué)生組建好。權(quán)限下放部門部長
⑦會員制度:2013年1月10日正式執(zhí)行
1.會員馬甲從1月10日開始提醒修改,1月15日正式執(zhí)行會員馬甲統(tǒng)一制度,發(fā)現(xiàn)馬甲不對的提醒一次后不修改的換成VIP。
2.會員貢獻(xiàn)到達(dá)66點(diǎn)的馬甲正確的可以直接上會員馬甲。
3.會員侮辱管理多次提醒不改的,直接封入黑名單。
4.對于皇馬安排的紅馬、粉馬工作不執(zhí)行的二級管理,人事部及部門管理可以直接下其馬甲。
5.經(jīng)常推卸自己的管理職責(zé)的老師及二級管理的,人事部及部門管理可以直接下其馬甲,永不錄用。
6.在非原則上面的理論,導(dǎo)致管理和學(xué)生發(fā)生矛盾的,管理盡量退一步道歉,如果沒辦法解決的,可以提請人事訴訟。
7.凡公會會員馬甲,發(fā)現(xiàn)其帳號帶黃色、或者發(fā)黃色信息一律黑名單
8.禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人,成員不得辱罵,諷刺,貶低公會的成員。
9.其他事項(xiàng)以文件公布為主
第五篇:廣告專業(yè)簡歷:BOSS
豆子升級豆芽菜終極BOSS 第一步:幼芽培植 品名:豆苗
科屬:大學(xué)本科,廣告學(xué),產(chǎn)地:貴州貴陽
培植方式:圖書館浸泡+比賽壓打 生長周期:2004年—2008年 澆灌模式:
大二在貴州經(jīng)緯印刷廠學(xué)習(xí)文字編輯,設(shè)計(jì)排版 大三在貴州電視臺天馬廣告公司進(jìn)駐創(chuàng)意部 生長刻度值:
獎項(xiàng)羅列
第二步:豆類采摘 品名:成豆
科屬:策劃文案
采摘程序:初級實(shí)踐+實(shí)際操作
采摘周期:2007年12月—2008年12月 采摘模式:地產(chǎn)策劃文案
采摘標(biāo)準(zhǔn):
“黔貴〃曦城尚品、泉天下別墅、中鐵五局觀山湖1號、綠地地產(chǎn)、水錦花都……”
整合推廣策劃、樓書、報(bào)廣……
第三步:豆芽培育
品名:豆芽苗
科屬:策劃文案+公關(guān)活動
育芽環(huán)境:海南島,水量豐富,恒溫27度
育芽周期:2009年2月—今
育芽箱:海南中視廣告
育芽記錄:
09年4月,海南瓊海城市(北京)推介會,全程參與
09年5月,進(jìn)駐鴻洲〃江山7000畝別墅專項(xiàng)組,負(fù)責(zé)文案和策劃方案撰寫
成芽形態(tài):
單芽渾圓,發(fā)散性強(qiáng),文字思維邏輯強(qiáng)、文字溝通強(qiáng),講求團(tuán)隊(duì)合作 獨(dú)立策略方案完成執(zhí)行能力
獨(dú)立地產(chǎn)項(xiàng)目整合策略推廣執(zhí)行力
豆芽品牌觀:
品牌絕不是個性之上的標(biāo)榜,真正的品牌經(jīng)得起市場磨練和產(chǎn)品考驗(yàn),懂得溝通同行,善于市場權(quán)衡,講求團(tuán)隊(duì)合作。
如果看不懂豆芽品牌觀,你可以加入豆芽,親自目睹它的自我品牌成長之路;豆芽的營養(yǎng)價值絕不是一點(diǎn)點(diǎn)
第四步:豆芽采收
品名:豆芽菜
科屬:策劃文案+公關(guān)活動
采收環(huán)境:深圳
采收日期:隨時
采收位置:策劃文案
價值衡量:營養(yǎng)充分,適應(yīng)度高,增加企業(yè)提抗力,生命價值強(qiáng),適
用范圍廣,可炒,可煮,可煎……
豆芽種植之可持續(xù)發(fā)展地產(chǎn)觀:
? 地產(chǎn)絕不是賣房子這么簡單,自住的,投資的,商用的,旅游的,出租的,人們買房子的的目的五花八門,一個好的地產(chǎn)推廣,不僅要了解項(xiàng)目更要了解買項(xiàng)目的人背后的目的? 地產(chǎn)絕不是一個四四方方的樓盒子,那盒子里裝的大公寓、小戶型、花園房、別墅盤……與其說是賣房子,不如說是人類階層哲學(xué)的再演繹
? 地球越來越圓了,傳統(tǒng)的本地銷售已經(jīng)不吃香,異地置業(yè)和投資的流行,為地產(chǎn)的廣告人也提供了天南海北的飛行機(jī)會。
? 地產(chǎn)推廣,就是要對不同的人說不同的話,必要時候好要找點(diǎn)明星,表個演、比個賽……
以上豆芽BOSS秘籍為大概記敘,預(yù)知詳細(xì)步驟,可來電咨詢,謝絕來人來函。
聯(lián)系人:楊豆豆
聯(lián)系電話:***