第一篇：TOP,BOSS實(shí)習(xí)心得體會

篇一：top-boss實(shí)習(xí)總結(jié) top-boss實(shí)習(xí)總結(jié)

企業(yè)營運(yùn)管理仿真模擬教學(xué)軟件(簡稱top-boss軟件),是用于企業(yè)管理、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策等課程教學(xué)的仿真博弈模擬軟件。boss軟件是由六至八個學(xué)生組成企業(yè)中總經(jīng)理、企劃、生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)理這樣一支經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，從事各自的經(jīng)營與決策，boss有boss1、boss2、boss3及boss4四個不同難易程度的模型。top-boss軟件具有仿真性--能創(chuàng)造接近企業(yè)真實(shí)運(yùn)營現(xiàn)狀的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各類市場環(huán)境等;搏弈性--企業(yè)之間對抗特征明顯，學(xué)員獲勝心理強(qiáng)烈，且具挑戰(zhàn)性；可變性--提供動態(tài)學(xué)習(xí)的環(huán)境，每次結(jié)果都是隨著對手決策、市場、環(huán)境的不同和自己決策的改變而改變；激勵性--學(xué)習(xí)成果立即顯現(xiàn)，在各隊(duì)決策輸入的一分鐘內(nèi)企業(yè)利潤、市場占有率、銷售量、各部門業(yè)績、業(yè)務(wù)綜合報(bào)表等各項(xiàng)指標(biāo)全部呈現(xiàn)；量化性--強(qiáng)調(diào)數(shù)字分析、重視理性研判，提供各種業(yè)務(wù)報(bào)表、圖形進(jìn)行分析；創(chuàng)新性-具角色扮演的效果、培養(yǎng)參與戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新能力； 組織性--每個企業(yè)團(tuán)隊(duì)有六人組成，由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)通過溝通會、研討會、建立整體團(tuán)隊(duì)理念，共同協(xié)作完成決策項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。學(xué)生在應(yīng)用top-boss軟件的過程中，可以正確理解企業(yè)的基本功能、特性及其相互影響, 了解管理與科學(xué)決策對于各功能的重要影響；了解企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的特征與用途, 能正確的閱讀與解釋會計(jì)三個報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表)并了解其意義；懂得戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性，了解好的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)的執(zhí)行能力得到提高和避免犯錯誤的基礎(chǔ)條件；了解市場競爭環(huán)境的特性與企業(yè)有效管理的重要性, 掌握競爭因素的預(yù)期、評價(jià)和應(yīng)對策略學(xué)會對決定性的經(jīng)濟(jì)變數(shù)（如產(chǎn)品周期、通貨膨脹率的預(yù)期、評價(jià)）的 分析、把握和應(yīng)對方法；懂得決策微調(diào)的分析技巧與價(jià)值, 會選擇與使用適當(dāng)?shù)姆治黾记桑徽莆掌髽I(yè)經(jīng)營的基本要求, 學(xué)會如何發(fā)掘與有效運(yùn)用所獲得的經(jīng)驗(yàn)；真正懂得企業(yè)的利潤來源。

top-boss企業(yè)模擬經(jīng)營可以提供了一種互動學(xué)習(xí)的氛圍。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了學(xué)生的理論和操作水平，讓人感受到市場營運(yùn)競爭的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。此外，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出，因?yàn)閮衄F(xiàn)值最大化是企業(yè)唯一的經(jīng)營目標(biāo)。

在top-boss企業(yè)模擬經(jīng)營過程中，具體有以下幾點(diǎn)體會：

第一，高績效的團(tuán)隊(duì)。高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才、成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。比賽中企業(yè)每一個角色均各司其職，在完成各自工作的同時注意相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)與配合，這樣便能更充分地發(fā)揮企業(yè)競爭的優(yōu)勢。

第二，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)先充分了解和掌握企業(yè)的競爭背景與市場環(huán)境。要想經(jīng)營好自己的企業(yè)，剛起步時的企業(yè)運(yùn)營決策是相當(dāng)重要的。而決策數(shù)據(jù)都來源于給定的競爭背景及市場環(huán)境資料，所以仔細(xì)的研究和分析是有必要的。由于賽初各企業(yè)都處在同一層面上，所以各項(xiàng)費(fèi)用的投入和產(chǎn)品價(jià)格可以相對保守，產(chǎn)品在各市場投入及價(jià)格均以試探性為主，以便初步了解競爭對手的意圖。第三，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場預(yù)測，做出正確的市場決策。經(jīng)過一期的決策，各企業(yè)基本了解了決策的流程，以后的決策的做出都需要以較強(qiáng)的專業(yè)知識、準(zhǔn)確的市場預(yù)測和明確的企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)。

第四，知彼知己方能百戰(zhàn)不殆。市場競爭過程中在詳細(xì)計(jì)劃自身企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和競爭策略的同時，有必要充分了解競爭對手的運(yùn)營情況、分析競爭對手的動作意向，并有針對地做出相應(yīng)的策略。

由于學(xué)生每做一次模擬經(jīng)營過程中，模擬的各企業(yè)和企業(yè)的各部門就會產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)和競賽結(jié)果，對這些不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就會找出各種正確或錯誤的決策原因，也就產(chǎn)生了各種各樣的企業(yè)經(jīng)營管理成功與失敗的案例。因此top-boss軟件可以為高校培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才和教學(xué)改革作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。篇二：top-boss實(shí)習(xí)課程總結(jié) top-boss實(shí)習(xí)課程總結(jié)

指導(dǎo)老師：張老師學(xué)生姓名：王宇濛（08財(cái)管一班）職務(wù)：25組騰瑞集團(tuán)ceo

一、關(guān)于top-boss top-boss企業(yè)模擬經(jīng)營大賽在競賽的同時也是提供了一種互動學(xué)習(xí)的氛圍。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提升了學(xué)生的理論和操作水平，讓人感受到市場營運(yùn)競爭的殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊。此外，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出，因?yàn)閮衄F(xiàn)值最大化是企業(yè)唯一的經(jīng)營目標(biāo)。

二、關(guān)于ceo ceo是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)戰(zhàn)略的決策者，他決定了企業(yè)未來的發(fā)展走向和戰(zhàn)略定位。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重中之重。他的職責(zé)主要有以下幾個方面。（概括總結(jié)）? 制定發(fā)展戰(zhàn)略。這是最常見的職能。

? 競爭格局分析。根據(jù)對市場競爭對手的分析，從而有針對性的與市場中相似企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力地競爭。? 經(jīng)營指標(biāo)確定。經(jīng)營指標(biāo)是指有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)。例如現(xiàn)金流量、每股股利、凈現(xiàn)值、投資回報(bào)率等。? 業(yè)務(wù)策略制定。與企業(yè)整體戰(zhàn)略不同。業(yè)務(wù)策略更加細(xì)致化。它針對到企業(yè)的個別產(chǎn)品所在市場及

產(chǎn)品生命周期，從而做出正確的價(jià)格廣告質(zhì)量定位。

? 全面預(yù)算管理。時刻關(guān)注現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債情況，把握宏觀，抓住微觀，不能因?yàn)樗姓邫?quán)益遠(yuǎn)遠(yuǎn)

不及負(fù)債金額而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

? 管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同。作為ceo，是整個團(tuán)隊(duì)的核心人物。必然要做好團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌工作。

? 企業(yè)績效分析。根據(jù)每年各部門的運(yùn)營情況而進(jìn)行的績效分析，有利于企業(yè)找到優(yōu)勢和劣勢，從而

總結(jié)教訓(xùn)，汲取經(jīng)驗(yàn)。

? 業(yè)績考評管理。對業(yè)績好的部門要進(jìn)行獎勵，有助于各部門找到相應(yīng)問題所在。

? 管理授權(quán)與總結(jié)。總結(jié)是最后一個環(huán)節(jié)，及時總結(jié)上期經(jīng)營狀況并發(fā)現(xiàn)問題對下期經(jīng)營有很好的作

三、課程總結(jié)

以下是我對本次實(shí)習(xí)課程的幾點(diǎn)感悟：

第一，高績效的團(tuán)隊(duì)。高績效的團(tuán)隊(duì)既有出色的專業(yè)人才、成員間的高度信任，又有使每個成員期望值保持高度一致的團(tuán)隊(duì)精神。比賽中企業(yè)每一個角色均各司其職，在完成各自工作的同時注意相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)與配合，這樣便能更充分地發(fā)揮企業(yè)競爭的優(yōu)勢。

第二，進(jìn)行決策前應(yīng)當(dāng)先充分了解和掌握企業(yè)的競爭背景與市場環(huán)境。要想經(jīng)營好自己的企業(yè)，剛起步時的企業(yè)運(yùn)營決策是相當(dāng)重要的。而決策數(shù)據(jù)都來源于給定的競爭背景及市場環(huán)境資料，所以仔細(xì)的研究和分析是有必要的。由于賽初各企業(yè)都處在同一層面上，所以各項(xiàng)費(fèi)用的投入和產(chǎn)品價(jià)格可以相對保守，產(chǎn)品在各市場投入及價(jià)格均以試探性為主，以便初步了解競爭對手的意圖。

第三，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場預(yù)測，做出正確的市場決策。經(jīng)過一期的決策，各企業(yè)基本了解了決策的流程，以后的決策的做出都需要以較強(qiáng)的專業(yè)知識、準(zhǔn)確的市場預(yù)測和明確的企業(yè)目標(biāo)為依據(jù)。如：投入相應(yīng)的行銷費(fèi)用后，要能夠預(yù)算出下期市場潛能可達(dá)到多少；進(jìn)行研發(fā)和設(shè)備維護(hù)后，要能知道下期材料轉(zhuǎn)換系數(shù)的大?。桓鶕?jù)現(xiàn)有原材料成本預(yù)測下期成本，從而決定購入多少原材料等。

第四，知彼知己方能百戰(zhàn)不殆。市場競爭過程中在詳細(xì)計(jì)劃自身企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和競爭策略的同時，有必要充分了解競爭對手的運(yùn)營情況、分析競爭對手的動作意向，并有針對地做出相應(yīng)的策略。比賽初期要能準(zhǔn)確判斷出競爭對手主攻及輔助市場的方向，制定自己的市場策略，并使用低價(jià)滲透，逐步提價(jià)的價(jià)格策略。市場環(huán)境是多變的，因此制定價(jià)格時不能過于保守，使企業(yè)所能獲得的利潤降低；也不能過于冒進(jìn)，使產(chǎn)品價(jià)格與市場價(jià)格不符，導(dǎo)致生成產(chǎn)成品庫存，增加持有成本，減少企業(yè)利潤，乃至發(fā)生非正常負(fù)債等。在和相關(guān)企業(yè)有較大競爭的市場，宜采用優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品形象的行銷策略，以取得競爭優(yōu)勢，獲得更多的經(jīng)營利潤。此外，還有必要密切關(guān)注各競爭對手的市場銷售額，從而了解其各期產(chǎn)能與下期市場潛能，考慮自身企業(yè)的產(chǎn)能和各市場潛能，完善自己的市場策略，進(jìn)而制定更合理的市場決策。

在這個過程中，我感受到了整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。那是朝夕相伴的默契，也是堅(jiān)持不懈的勇氣，更是厚積薄發(fā)的動力！感謝團(tuán)隊(duì)的每一位成員：cfo鄭薇，cfo姚立爽，coo任華，coo程婷、cmo宮文玨，cmo牛楚檬，cpo周雨，cpo劉天依。感謝你們的陪伴，你們的努力，讓我在這個團(tuán)隊(duì)中可以發(fā)揮自己的熱量，鍛煉各方面的能力：

（1）協(xié)調(diào)與溝通能力。作為ceo，要與營銷總監(jiān)溝通并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；要與生產(chǎn)總監(jiān)溝通產(chǎn)品生產(chǎn)，并安排交貨順序；還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)時刻關(guān)注現(xiàn)金流及應(yīng)收賬款。她就像一條紐帶，貫穿企業(yè)之中。

（2）分析與決策能力。比賽中每年廣告的投放量和訂單的選擇都需要這種能力。經(jīng)過對市場的預(yù)測和分析，做出判斷，從而決策各市場的投放量。商場中的博弈，體現(xiàn)著這一能力。（3）執(zhí)行與配合能力。在比賽中，ceo下達(dá)的指令及其他部門的需求要在分析之后盡力配合，有時甚至為了大局著想要做出讓步。但宗旨只有一個——為了我們的企業(yè)更好地發(fā)展。比賽的結(jié)果不是關(guān)鍵，我們真正享受的是比賽的過程，在這個過程中不僅激發(fā)了我們的主觀能動性——求知欲，而且學(xué)會了團(tuán)隊(duì)配合的重大意義。雖然分工各有不同，但知識是相同的，各部門必須相互照應(yīng)，接洽順當(dāng)。最后，再次感謝老師和隊(duì)友們！

2011年5月3日篇三：top-boss-實(shí)習(xí)報(bào)告 2012-2013學(xué)年春季學(xué)期 管理仿真實(shí)習(xí)報(bào)告

企業(yè)名稱： u粱啤酒公司 專 業(yè)： 市場營銷 學(xué) 院： 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 學(xué)生姓名： 張欣宇 年 級： 營10-2 指導(dǎo)教師： 張小紅、溫瑤 2012 年 5 月 6 日 實(shí)習(xí)報(bào) 告

一、目的

通過這次管理仿真實(shí)習(xí)，讓我了解到了在生產(chǎn)型企業(yè)中決策的一些流程，為我們以后的學(xué)習(xí)工作中打下了一個基礎(chǔ)。這次實(shí)踐我們運(yùn)用到了很多的理論知識，在進(jìn)行決策時需要全方面考慮，充分理解每個部門需要負(fù)責(zé)的工作，團(tuán)隊(duì)合作能夠使問題簡單化，同時更能提高工作效率。我們的實(shí)習(xí)是在一個固定的環(huán)境背景下的，而現(xiàn)實(shí)生活中企業(yè)的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，這讓我了解了一個真實(shí)的市場的企業(yè)競爭。

二、內(nèi)容

在我公司中我負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的是貸款和還款，看似簡單的兩個數(shù)據(jù)，但其對公司的破產(chǎn)與否起到了很重要的作用，合理的貸款可以進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，避免產(chǎn)生非正常負(fù)債引起所有者權(quán)益減少，貸款過多時所有者權(quán)益與負(fù)債的比例超過10倍就會破產(chǎn)，過多的貸款也會使利息費(fèi)用增加，減少了利潤。判斷是否需要貸款的方法為，計(jì)算本期的銷售收益和所有費(fèi)用支出，在費(fèi)用超過收益時就需要進(jìn)行貸款。

在實(shí)際決策中我主要負(fù)責(zé)計(jì)算各個數(shù)據(jù)，例如定價(jià)、營銷費(fèi)用、總產(chǎn)量分配、貸款、設(shè)備投資費(fèi)用等。在計(jì)算過程中有著相對完善的一套公式，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，不投機(jī)取巧，進(jìn)行公平的競爭。在決策中我們也有一些失誤，但總的來說并沒有對我們造成太大影響，每一期的生產(chǎn)銷售都能正常進(jìn)行，在后面幾期也對失誤之處進(jìn)行了改善。

我認(rèn)為我們的成功之處是數(shù)據(jù)計(jì)算的合理，不急于求成。在八期的競爭中我們一直處于第一的位置，排名是次要的，更重要的是要盈利，我們從第二期就開始盈利，每期的盈利都會穩(wěn)步上升，并且優(yōu)勢保持到了最后。第二期盈利46萬，其他公司都處于虧本狀態(tài)。在最后一期盈利達(dá)到了263萬。在市場的選擇上，通過研究市場背景我們發(fā)現(xiàn)，國外市場的價(jià)格彈性小，營銷影響大，北市場與之相反，中市場南市場影響均為中。因此我們決定把主要目標(biāo)放在中南外市場，同時不放棄北市場。第一期的定價(jià)我們采取保守的策略，我們價(jià)格最低，都在7左右，國外價(jià)格稍高，目的是保證一定的市場占有率，在第二期及以后幾期進(jìn)行了提價(jià)，提價(jià)的前提是有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品形象，即足夠的研發(fā)費(fèi)用和營銷費(fèi)用。研發(fā)費(fèi)用在80萬左右就可以滿足產(chǎn)品質(zhì)量較高。我們每期都投入了充足的營銷費(fèi)用，使我們每期的產(chǎn)品都能賣空，市場占有率也在不斷上升，最后一期的總市場占有率達(dá)到了36.1%，國外市場達(dá)到了65%，這達(dá)到了我們期初時預(yù)計(jì)的效果。在生產(chǎn)方面，我們有足夠的原材料，沒有緊急采購，每一期都是最大的產(chǎn)能，沒有產(chǎn)生工作班次轉(zhuǎn)換成本。貸款合理，沒有產(chǎn)生非正常負(fù)債，在后期有現(xiàn)金剩余的情況下還進(jìn)行了適當(dāng)?shù)倪€款，減少利息支出。

失敗之處主要有2方面，但后期都進(jìn)行了改善。

一、原材料購入不合理，有2期的采購數(shù)量為300萬和500萬，最多的時候達(dá)到了750萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們的最大產(chǎn)量，使得我們的原材料持有成本超過了業(yè)內(nèi)平均水平，在這一項(xiàng)上的總費(fèi)用已經(jīng)超過了250萬，導(dǎo)致了我們的利潤減少，根據(jù)計(jì)算我們一期需要的原材料大概為180萬左右，在產(chǎn)能提高后大概為230萬左右。我們的原材料足夠用到最后一期，因此在后邊的3期我們都沒有進(jìn)行原材料采購，最終我們的原材料剩了28萬，在我們可以承受的范圍之內(nèi)。

二、沒有進(jìn)行設(shè)備投資，使得產(chǎn)能下降，在市場潛能非常大的情況下受到了產(chǎn)能的限制，減少了我們的銷售收益。后幾期增加了設(shè)備投資，產(chǎn)能提高，原材料沒有太多的剩余。

三、注意

經(jīng)過總結(jié)，我得出以下經(jīng)驗(yàn)

1、定價(jià)。

根據(jù)其他企業(yè)的價(jià)格和本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定價(jià)

2、計(jì)算本期產(chǎn)量。

公式：最大產(chǎn)量=產(chǎn)能*3，在原材料不夠時，要根據(jù)原材料計(jì)算產(chǎn)量，否則會 產(chǎn)生緊急采購費(fèi)用并且耗用當(dāng)期采購的原材料，導(dǎo)致下期原材料不夠

3、計(jì)算營銷費(fèi)用。

計(jì)算方法為：價(jià)格*產(chǎn)量*10%，這是最低的營銷費(fèi)用，產(chǎn)品剩余，說明營銷費(fèi) 用不夠。產(chǎn)品賣空可以適當(dāng)減少營銷費(fèi)用

4、計(jì)算材料耗用、原材料購入量。

材料耗用量=產(chǎn)量/材料轉(zhuǎn)換系數(shù)，根據(jù)本期的耗用決定原材料采購需要多少，在價(jià)錢較低時可以增加采購量。注意，材料總價(jià)=采購量*單價(jià)，計(jì)算費(fèi)用時不要因此產(chǎn)生誤差

5、研發(fā)費(fèi)用和維護(hù)支出。

研發(fā)費(fèi)用基本在80萬左右，研發(fā)費(fèi)用決定了產(chǎn)品質(zhì)量，其效果是疊加的，在 后面幾期可以減少研發(fā)費(fèi)用的支出，在50萬左右就可以滿足需求。維護(hù)支出決定了材料轉(zhuǎn)換系數(shù)，維護(hù)支出30萬左右時，材料轉(zhuǎn)換系數(shù)就可以達(dá)到0.75，在現(xiàn)金足夠的情況下也可以增加維護(hù)支出。

6、設(shè)備投資支出。

在設(shè)備投資高于折舊時產(chǎn)能才不會下降，在后幾期我們增加了設(shè)備投資，總

結(jié)出的比例為，設(shè)備投資300萬時，產(chǎn)能的增加量為10萬左右，在本期的材料采購時要考慮到產(chǎn)能的增加量。還要考慮最大產(chǎn)量是否高于市場潛能

7、貸款。

計(jì)算本期的銷售收益和各項(xiàng)費(fèi)用，當(dāng)收益大于費(fèi)用時可以不貸款，當(dāng)期的貸款可以當(dāng)期用，當(dāng)期的收益可以與費(fèi)用抵消，在不確定費(fèi)用時否超過收益時，建議進(jìn)行貸款，費(fèi)用過多會產(chǎn)生非正常負(fù)債，會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少，貸款增加的是負(fù)債，破產(chǎn)的計(jì)算是看權(quán)益與負(fù)債的比率，在有能力時可以進(jìn)行還款，可以減少利息的支出。

四、總結(jié)

經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，讓我看到了殘酷的市場競爭。實(shí)習(xí)中的市場是一個固定的經(jīng)濟(jì)背景，現(xiàn)實(shí)生活中的市場更加具有不確定性，并且是一個開放市場，在決策過程中有跟多需要考慮的事，在進(jìn)行決策時，決策者的每一個小決策都可能影響整個企業(yè)的命運(yùn)。盈利與虧損甚至破產(chǎn)都在一念之間。因此，無論是在我們的工作或是生活中，對待任何事情都要細(xì)心，吸取別人失敗的教訓(xùn)，不要讓同樣的錯誤在自己身上再次發(fā)生。對待任何事情不能只看眼前利益，要從長遠(yuǎn)考慮，不能急于求成。還有很重要的一點(diǎn)就是知識，有了正確的知識指導(dǎo)才能做出正確的判斷，我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的課程看似沒有太大用處，但總有一天我們會用到這些知識。

五、建議

1、我認(rèn)為每個組的人數(shù)稍多，真正在按部門進(jìn)行決策時效率不高，每個部門都要等待上個部門進(jìn)行決策，很多同學(xué)的實(shí)際參與程度并不高，并且在決策時意見分歧會比較大，人數(shù)可設(shè)為3人一組，每一市場保證10組進(jìn)行競爭，競爭的組比較多才能體現(xiàn)出同學(xué)們的真實(shí)水平。

2、在練習(xí)結(jié)束后，老師應(yīng)該針對破產(chǎn)的組進(jìn)行指導(dǎo)，破產(chǎn)的組在正式比賽時并沒有多大的改善。

3、希望老師在每期決策結(jié)果出來時對結(jié)果稍做評價(jià)，讓我們能及時找到自身的問題。

第二篇：黃Boss語錄

? 特別大通告

這是終極完善網(wǎng)絡(luò)版的黃BOSS語錄!――長沙市一中ｋ２００４－５人手一本

１．出(Chu'+咳嗽音)來了拉！

２．看這道題我講清（咳嗽音）楚了沒有？ ３．我來真的了啊！

４．氫鍵充其量也就是第三者插足，還沒插進(jìn)去． ５．Ｈ+，ＯＨ-兩相情愿

結(jié)合成水． ６．給鄰位的Ｆ可趁之機(jī)． ７．NaHCO3分解，全部散架．

８．作為甲的鄰居的話，左右是鄰居，上下也是鄰居．（元素周期表）９．我們這里有個（分子晶體的）杰出的代表－－干冰． １０．解放了的叫自由電子．

１１．金屬離子沉溺在電子的海洋之中．

１２．水本來是結(jié)合兩個氫的，還有兩個節(jié)外生枝（的氫鍵）． １３．１個HNO3變價(jià)成NO,則必有3個HNO3陪葬.１４．銅啊，遇到困難戶硫啊，只失１mol電子．

１５．Ｈ和Ｏ放在那里

不點(diǎn)燃的話，上萬年也不會有什么反應(yīng)． １６．眼睛是不會走火的．

１７．上課黑(he')板沒擦干凈，就像臉沒洗干凈一樣．

１８．在H2SO4幫了忙以后.HNO3的NO3-全都去做氧化劑幫忙去了.１９．這個啊，一個簡單的反應(yīng)，闡釋了一個深刻的道理． ２０．（易液化的氣體）沸點(diǎn)相對較高，矮子中的高子． ２１．Na2SO3溶于水，難舍難分，脫離不了．（啟普發(fā)生器中）

２２．（黃BO發(fā)現(xiàn)石大維不在座位上，便問）石大維捏？回懷化去了吧?。玻常x書啊！一清早來了要讀書?。∧銈円x出聲?。“。∥仪澳耆ムl(xiāng)下ＸＸ中學(xué)考察，他們校長硬要我去，我本來不去的，他們盛情邀請，底下的學(xué)校呀，都是早上５點(diǎn)鐘上早自習(xí)，晚上１１點(diǎn)下課，所以你們要大聲讀書啊！一大組前面沒有幾個人讀啊?。?２４．我停你的ko`啦！

２５．嗯這個事啊……讓我對我們班很失望！

２６．所以SO2既有氧化性，你們晚上啊要注意休息啦，也有還原性． ２７．我以前有個學(xué)生啊！就是沒有發(fā)狠讀su-！后來他努力了，但是沒有考得好！所以你們哪！還不抓緊??！

２８．我分析了這幾次月考的成績，這個高分不多，優(yōu)勢不大！

２９．要扎扎實(shí)實(shí)搞物理數(shù)學(xué)！這兩門搞不好ku'都ku'不上大學(xué)！化學(xué)有時間就做點(diǎn)點(diǎn)咯，好吧．

３０．韋峰你mo'穿得這個屌樣子咯！

３１．這節(jié)課我不講卷子了！我要跟你們講這個上午就準(zhǔn)備講的．．＠＠?！纾ァ纾ィ蓿ィΓΓǎ撸海ⅲ浚荆迹ǎ捣昼姾螅┌?！還有１０分鐘，你們居然不讓我講試卷！

３２．晚自習(xí)的卷子要當(dāng)做小考!不要討論，自己做?。荆?３３．你再這個樣子我懶得理你了． ３４．．．．好我測試一下?。?/p>

３５．我要問一個同學(xué)?。@個問題答案是Ｂ．．． ３６．好思考一下動筆做一下答案是什么啊還沒做出來?。。常罚鐾甑囊涌焖俣茸鲆幌掳。?/p>

３８．密度符號讀成＂luo~＂

luo~濃luo~稀 ３９．皮美蓋斯貝lui'!４０．有的同學(xué)把－２價(jià)丟了，好象不相信它樣的！４１．這個圖啊，隱藏了一個很深的!４２．（黃ＢＯ自己寫反應(yīng)式寫錯了．．他趕快擦掉 并說）是哪個同學(xué)影響了我咯．．

４３．你們聽我講一句好吧． ４４．測試?。S著身體小跳幾下！）

４５．你們自己看一下這個題，討論一下（０．１Ｓ后）我來講一下算了．． ４６．不是氟的罪過，是氫的原因．

４７．（作不正經(jīng)地）第三題，Ａ，正確?。ǎ埃保雍?，驚慌失措地）哦Ａ錯哦！

４８．酸性條件下的Ba 2+的沉淀就確診是SO4 2-． ４９．某早自習(xí)

Ｐ：黃老師，韋峰請假回去拿眼鏡去了．

黃：誰??？

Ｐ：韋峰．

黃：你去把課表寫好． ５０．某化學(xué)課

多媒體上出現(xiàn)靚麗的金剛石，眾生嘩然，黃：啊呵，漂亮吧．東方百聯(lián)商場最貴的裘皮大衣好多錢??？你知道吧，呵呵，你猜猜看．．． ５１．CO2怕氧化嗎？啊呵，不怕．

５２．大家看看這一個題（１Ｓ后）看看錯誤的選什么啊（１Ｓ后）錯誤的選什么?。ǎ埃担雍螅╁e誤的選什么?。ǎ埃矗雍螅╁e誤的選什么啊．． ５３．下一題，這個熱交換器的問題主要是Ｃ．

５４．有的同學(xué)交錢啊．．半天半天不交，跟得拉羊屎一樣．． ５５．８題選＂雖＂（Ｃ）． ５６．某日黑板上寫：

物：中華一題４２，４３課時（明天抽查）

語：背第二段

這時，胡老師進(jìn)來把＂背＂字改成＂讀＂，然后對我們說：＂背不出來，讀熟就可以了．＂

黃ＢＯ迅速說：背不出來的站得教室外面上ko`！

全班啞然，只有胡老師嘟噥：還沒學(xué)呢

．．．．．．

次秒后，黃ＢＯ似乎又發(fā)現(xiàn)端倪說，物理抽查?。砍椴榫褪敲總€人都要交?。?/p>

．．嘩然，幾秒后，繼續(xù)安靜地做語文的古文閱讀．．

次秒后，黃ＢＯ再度發(fā)現(xiàn)端倪叫：這么多同學(xué)拿了試卷這么久還沒開始做一道題??！，．．．． ５７：還沒有打鐘咧！

５８：地板不干凈啊！好象那天唐子然拖了地以后就再也沒人拖過一樣． ５９．黃：你們昨天沒拖地吧！這么臟．

韋：我拖了地??！后來又被別人踩臟大．

黃：你不曉得不拖??！

６０．你們這么多人搞衛(wèi)生還沒有唐子然一個人搞得好?。叮保狐S：宮理，你昨天搞衛(wèi)生吧？

宮：我倒垃圾的．．．

黃：倒垃圾的．垃圾倒干凈了吧？

宮：．．．．．．倒干凈了． ６２．（大維沒穿校服，被保安抓起）

黃：你到哪里去了？

韋：去救石大維大！

黃：你看看你咯，嘖嘖嘖嘖嘖．．流里流氣，痞里痞氣，你怎么去救別人，一看就不是個好人，石大維怎么救得出來咯．．．

６３．原來我們單位上?。袀€得肺病的患者，后面死亡了． ６４．碳和硅 是上下關(guān)系．

６５．也就是說，在水里面是原硅酸，在岸上就變大硅酸大． ６６．不用磨口玻璃塞的試劑瓶She`ng（盛）NaOH.６７．這里有個小小的知識點(diǎn)． ６８．Zha-n（黏）土．

６９．為什么它的溶解度不大呢？啊就是因?yàn)樗麄儙讉€容易抱成一個小集團(tuán)．．＇ ７０．水泥的產(chǎn)品是什么？ ７１．把能量多的利用廢氣排掉．

７２．石英的中文名字是什么意思啊？?。?？石頭英雄是什么意思?。。罚常沾闪私庖幌戮涂梢粤耍丘ね两M成的，啊！啊這個湖南的陶瓷呢還是比較好的，廣東啊，福建啊，浙江啊，杭州一帶地區(qū)的商家比較多．． ７４．這個玻璃的生產(chǎn)過程?。曛薏ＡS列．．． ７５．SiN4列做柴油機(jī)算了啊這個不要講．． ７６．黃：張航是不是跟你請了假？

Ms Wu:是的，張航去辦公室找了你２次都沒看到你．

黃：怎么可能捏？我一直在辦公室啦．

Ms Wu:她去了呀．

黃：那．．可能她沒有看見我吧．

７７．石大維：黃老師我要回去一下，我的手機(jī)卡鎖了．

黃：你這個樣子！首先要上廁所．后來又要回去，現(xiàn)在在上晚自習(xí)，你這個樣子還搞什么學(xué)習(xí)咯??？你走吧． ７８．課程表：化學(xué)

語文．

黃：第一節(jié)課上氮磷，第二節(jié)課寫文章．

７９．納米材料呢是１到１００納米范圍內(nèi)的．啊我以前有個學(xué)生啊考了天津大學(xué)首先報(bào)考了．．．現(xiàn)在在讀研．．現(xiàn)在在美國賭博（讀博）． ８０．這講課講不下去呀，現(xiàn)在怎么這個局面捏？這個氮哪．．． ８１．紅磷結(jié)構(gòu)復(fù)雜．現(xiàn)在搞不清楚，有２種說法．一種呢是說Ｐ分子牽 成好大一串，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，搞不清楚．好下面我們看氮．

８２．有好多同學(xué)啊根本不會聽課，看都不看一下，玩自己的東西，第一批復(fù)習(xí)后啊好多一看就要被淘汰 ．所以這個硫?。?/p>

８３．啊，我講清楚沒有？．．．（沉寂后）啊那這個問題我干脆把它講透算了．

８４．哪個再講話等一下把他的文章念一遍．

８５．好下面請同學(xué)們翻開到１１２面．１１１面的選擇題要我講哪幾道？

８６．吸收ＣＯ的這個試劑是怕癢（氧）的．

８７．上次氨工廠出了事故，對，死了人，死了一個人，殺了幾個． ８８．你把氨氣通到濃H2SO4里面咧！就被吃掉了． ８９．背景：第一節(jié)課已經(jīng)打鐘

黃：現(xiàn)在開始上課．（然后徑直走出教室，并將前門帶關(guān)好）９０．背景：有１０幾個同學(xué)未交作文

黃：寫了一節(jié)課，還有一天的時間．怎么作文還沒寫完，你們給我寫份認(rèn)識來?。J(rèn)識就寫個５０字，寫在作文后面咯?。梗保赃@個就是０．３mol.啊我們班同學(xué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣有點(diǎn)不對頭啦！那這個題就這樣咯．．．

９２．所以ＣＯ２哪就是這個結(jié)構(gòu)，ＣＯ２哪就是結(jié)構(gòu)．．哦（突然）不是哦．

９３．?。ǎ危龋矗玻茫希撤纸猓@個反應(yīng)我們學(xué)化學(xué)的時候?qū)W過． ９４．一般是百分之六十幾，六十．．．七八九左右．

９５．這幾個選擇題啊就不講了好吧！有問題下課再問，這１０個題要講哪幾個，我講一下．（狂矛盾）

９６．就像打足球三步上籃的時候．．．．（全班狂笑２０Ｓ）

你們打籃球射門的時候．．．．．．（再次爆笑２０Ｓ）９７．我們．．．獎勵獎勵第一名，表揚(yáng)表揚(yáng)第二名．

９８．排隊(duì)的時候我們班少了人，田麗嬌就趕快跑，我馬上抓了她，啊，這就說明我們同學(xué)還是熱愛班級的．（論據(jù)不支持論點(diǎn)）９９．演一次電影啊 比看一百部都印象深刻 １００．一萬個零小于一?。保埃保?，請問，請回答．

１０２．（ＣＨ３ＣＯＯＨ電離）就像給小朋友吃餅干，一次給他吃一筒也是吃，藏起來一片一片給他吃也是吃． １０３．金屬的價(jià)格啊，是１，２，３價(jià)． １０４．ＰＨ值啊，往往掩蓋了事實(shí)的真相． １０５．為了平衡啊，醋酸是付出了代價(jià)的．

１０６．還沒有回答出來??！看誰先回答出來，最先回答出來的就下課?。保埃罚銈兡v話來！講話要留校的啦！１０８．這個su／基??！

（大家沒聽懂，黃ＢＯ就在黑板上寫）＂叔＂！

１０９．某日，黃老師在講臺上換燈泡，班長看見了，關(guān)心他說：＂黃老板，你要小心來?。?/p>

黃老師：我以前就是換燈泡的類?。保保埃疅N啊，碳的聲母，氫的韻母． １１１．要時刻抓住碳有４根鍵的基本原理，稍不留神，像沒４根鍵，你就沒入門．

１１２．黃老板找Ｐ上去寫天干前十個字，寫完后，他說：這個寫字咧，還是她的長處咯．

１１３．對著筆記本：二氯苯啊，哦，二氯丙烷哦．

１１４．黃老師連續(xù)出了幾個錯，說：＂再沒錯了吧，再錯下崗了．＂ １１５．某同學(xué)被點(diǎn)起來答問題，想了很久，答了后，黃老師說：答是答對了，但是要扣分，因?yàn)槌瑫r了． １１６．這個地方，氧是不是大大的過量．

１１７．某題，黃老師寫了３種答案在黑板上，黃做死地問：第四種是什么？是什么？看誰先想出來．．．

每個同學(xué)做死地想，腦殼想脫，一分鐘后，他說：第四種，就是沒有第四種，怎么會有第四種嘛！

１１８．氧化了別人，犧牲了自己，Ｋ２ＭＮＯ４褪色了．

１１９．＂中學(xué)里面用什么方法區(qū)別乙烯和乙炔?。空l先想到??？這個問題我們今天先不講，因?yàn)橹袑W(xué)里沒有方法區(qū)別乙烯和乙炔．．． １２０．很多人在黑板上默方程式，黃老師說：快點(diǎn)快點(diǎn)，寫完了快跑！１２１．我以前有個學(xué)生?。?/p>

１２２．溴水和苯放在一起，溴就跳槽到苯里面去了

１２３．我以前有個學(xué)生啊就是喝６６６ 喝了以后在地上打滾 結(jié)果肚子痛 沒有死

１２４.?有人跟我說，你別把我和ｘｘｘ排一起坐，我們兩個關(guān)系太好了，相互影響自己?

１２５．每個人都講話，每個人都不講話．

1.烷烴的題目也還少啊，那下面呢，我們看兩個烯烴的題目，減下負(fù)，好吧～

2.這個有沒有兩種??？有！不信的話，我們來試一試．

3.上課幾分鐘后，黃老師一個人對黑板講啊講，教師里面很吵，他突然回頭，說：＂還沒講完啊？＂又開始對著黑板講．

4.黃老師滔滔不絕地講１４題講到一半，石煒起身問了個關(guān)于１３題的問題，黃老師和大家認(rèn)真的聽完后，繼續(xù)講１４題． 5.這個時候正是關(guān)鍵的時候，大家不要懶惰，不要冬眠． 6.計(jì)算二氯代物的時候，他說，方法就是＂不走回頭路＂ 7.書上印的苯環(huán)都是長方形的，～ 8.苯的同系物就是苯和他的兄弟． 9.石油是什么東西??？石油就是石頭里面的油！10.酒精ｐｅｎ＼燈

11.氫走了，把屬于自己的電子也帶走了．

12.兩個連起來不太穩(wěn)定，就三個連起來，四個連起來，手牽手． 13.這個題啊，缺乏毅力的同學(xué)是算不出來的，好簡單的一個計(jì)算?。?！―＿―??！

14.別講話啊，好多同學(xué)講話啊，只有甘俊雄在睡覺沒講話?。?15.身為化學(xué)老師，黃ｂｏｓｓ總是說＂你們怎么這么喜歡問化學(xué)？！你們要把物理和數(shù)學(xué)趕快搞上來＂．．

16.烯烴的復(fù)分解就是交換舞伴，但是這個它有一點(diǎn)不同，所以自己跟自己跳．

17.什么是官能團(tuán)呢？官能團(tuán)就是當(dāng)官的說了算．

18.去年有個學(xué)生做的鈉和水的試驗(yàn)，鈉塊大了，炸到眼睛里一攪和，結(jié)果角膜上出了個小洞，對視力還是沒影響．

19.有的地方用乙醇代替汽油給汽車做燃料，不是汽車?yán)玻蔷栖嚵耍?20.黃：＂唐葉婧，這道題選什么？＂

唐：＂無水硫酸銅＂

黃：＂啊，對，沒有水的硫酸銅?。?21.我們剛才說甲醇有毒，甘醇是無毒的，喝他個二三兩都沒有問題． 22.屏幕上＂乙烯氧化法，乙炔水化法＂

黃：＂啊，誰來告訴我，為什么用乙烯水化，乙炔氧化？＂ 23.乙醛類，新制的氫氧化銅加進(jìn)去有銀鏡． 24.甲酸雖然是乙酸的弟弟……

25.往年這個時候，你們都放假回來了，今年春節(jié)特別晚，那么我們找?guī)讉€同學(xué)來寫下Ｃ４Ｈ８０２的同分異構(gòu)體．

26.這道題，有同學(xué)選了芬必得，是電視看多了吧?。⒎冶氐茫胃忻?，療效好＂是吧！

27.我以前經(jīng)過風(fēng)吹雨打都沒有有受過傷．

28.啊以前哪個康泰克查出來含ＰＰＡ，被停止生產(chǎn)了，后來改了一個名字叫新康泰克．又出來了．

29.這幅圖啊，有兩處錯誤，有哪２處錯誤捏？啊哈．，注意沒有，啊哪２處錯誤了？！一共有２處錯誤，有同學(xué)找出來沒有！沒沒有人發(fā)現(xiàn)啊？！一共２處錯誤啦…………………… 30.氫氟酸對玻璃有腐蝕性，用塑料袋裝．

31.同分異構(gòu)體常說成＂兄弟＂或＂ＸＸ的好朋友＂．而且已習(xí)慣得爐火純青 32.啊我說三點(diǎn)．． 第一點(diǎn)捏．抓緊時間提高效率猛攻物理數(shù)學(xué)，重視語文英語．．．．．

第二點(diǎn)，啊哼，跟定老師不放松，最快見效的最輕松的就是跟老師走

第三點(diǎn)．保持愉快的心態(tài)度過每一天．．． 33.我不希望我的學(xué)生開夜車 34.我一直提倡班級綠色管理啊哼．．

35.考試之前捏還是搞一下復(fù)習(xí)看下書不要什么一點(diǎn)都不看啦，但也不要看一晚上的書咯，不要搞太久的復(fù)習(xí)．．．

36.黃ＢＯＳＳ叫人把石煒喊到辦公室來，石煒走到桌前，＂黃老師，什么事??？＂黃ｂｏｓｓ十分拽，頭都不抬，口氣咄咄逼人，：＂手機(jī)捏！手機(jī)拿來咯，咳．＂石煒停頓ｃｏｎｆｕｓｉｎｇ！，＂手機(jī)??？我手機(jī)放得家里啦?。。ⅫSＢｏｓｓ抬起頭，不爽的問，＂你是第三組第二個不咯！？＂石煒：＂不是啊，我坐在第七組倒數(shù)第三個?。。⑦@時，李雅禮閑來無事到辦公室玩耍，黃ＢＯＳＳ問李雅禮：＂李雅禮！你是坐在第三組第二個不咯??？＂雅禮輕快地回答到＂是的啊～＂＾０＾＂那就是你?。ⅫSｂｏｓｓ回來對石煒說，＂沒你的事了，回去咯～～＠＿＠＂

37.胡良跑到黃ｂｏｓｓ桌前呼：你們班哪個周雅瓊??！氣死我啦！過年來就沒看見她語文課上摸過語文書！！黃ｂｏｓｓ呵呵一笑，說＂那周雅瓊不會重視你這種副科咯．．．呵?。?胡良異常無語．．．．

38.某晚自習(xí)，ｐ因在家里哭臉沒有來校，黃ｂｏｓｓ打電話到ｐ家里，對話：

黃：我現(xiàn)在就要到１０棟了，馬上就到你家門口了啊，我咧，就不來算了．你還來上晚自習(xí)不咯＂？ ｐ：我不想來．

黃：好咯，隨你咯，你想來也可以來，不想來就算了咯．． 39.答疑時間不要出教室??！坐下來安靜自習(xí)．．

40.（早自習(xí)）大聲讀書?。〔灰新曇粞剑。铮蛞粊砭妥x書！不要講話！

41.三價(jià)鐵離子就像老虎樣的，一放出來就把碘離子氧化掉了． 42.溴啊，就從水跳槽到苯里去了． 43.還吵！我留校到晚上１２點(diǎn)！

44.現(xiàn)在這個時候最好穿校服了！精神面貌好！

45.我舉了很多重視語文取得成功的例子啊?。梗胺值剑保玻胺质牵常胺值牟罹嘌剑“」?46.所以ｂ錯了，嗯，ｂ錯了，（聲音漸漸?。ê鋈话察o的臺下傳來龐大大的聲音：ｂ是對的咧！）（ｂｏｓｓ瞬間大叫：）哦ｂ對了哦??！

47.然后咧我們把沒考完的試卷講完，（１秒鐘后），哦！沒講完的試卷講完．

48.到時候我們統(tǒng)一把化學(xué)卷子收上來，省得你們做太久的化學(xué)．晚自習(xí)睡覺啊打瞌睡啊，那樣就不行！

49.它的結(jié)晶水被濃Ｈ２ＳＯ４吸引啦?。ㄒ黄瑖u聲．．．）哦！吸收啦．． 50.為什么要洗滌沉淀？沉淀未必洗得掉?。?？ 51.不洗就失敗了，洗了就不失?。?/p>

52.這道上海／天津 高考題?。@是高考最重要的，，53.高威幃?dāng)?shù)學(xué)１３４啊，是普通班最高的，啊在其他班相對較高．．． 54.班長和ｐ正在與黃ｂｏｓｓ討論優(yōu)秀學(xué)生評比．

班長問黃ｂｏｓｓ：＂宮理好多票??？＂ ｂｏｓｓ說：＂郭亮＂．（―～―）??！

55.氫離子結(jié)合碳酸根離子都是排隊(duì)一個個來的，你說有沒有一個碳酸根離子先富起來搶兩個氫離子的?。。堪『?，沒有?。窍冉Y(jié)合一個再一起共同致富的??！56.這個溴啊，嫌貧愛富．那水可以從苯中反萃取溴嗎＞？不可以啦，溴它不喜歡水啦！

57.ｚｕ＇ｙｉ｀ｂｉ｀ｆｅｎ～ｃｕ＇（溶液變渾濁）

58.又有個同學(xué)說。。（其實(shí)沒有一個同學(xué)說，但這是他的一個超級自然過渡句）

59.黃ｂｏｓｓ突然超級自嘲：誒，！人是長得丑了點(diǎn)，但是課還是要聽撒！

60.以積極進(jìn)取拼搏取代消極等待． 61.不要被假象的經(jīng)驗(yàn)所害！62.不能稱其為問題的答案！

63.為什么這么多人第２８題只拿了７，８分?。?？因?yàn)榭鄯挚鄣锰嗔耍。ㄓ帽砻娆F(xiàn)象解釋表面現(xiàn)象）64.有的同學(xué)不能接＇受??！～ 65.你懂了沒有！？

66.請兩個同學(xué)上來討論一下．． 67.誒～講小話的舉一下手好吧！

68.這次理綜啊，我們班的優(yōu)勢不那么明顯，啊我看上次Ｘ班只有ＸＸ個同學(xué)及格，這次有ＸＸ個！69.這個列，你最好還是要ｘｘｘ，因?yàn)椤?，?dāng)然咯。你也可以不ｘｘｘ，……但是理論上咧還是要ｘｘｘ、如果你硬是不ｘｘｘ咧，我也不勉強(qiáng)。但最好列，還是…………………………

70.１５題咧，超綱了，不講算了。（群起：講咯，講咯！講一下咯！）誒！你們要我講我肯定講嘚出咧！我又不是不會講！

71.好，下面徐欣把第六題講一下……（徐欣起立，滔滔不絕，講完第六題，坐下），第二題，硫的最高價(jià)………………＞＿＜～ 72.高溫多少高??？?。?/p>

73.（化學(xué)平衡）不同的起始，相當(dāng)?shù)钠胶猓?4.選ｃ（ｘｕａｎ`’ｓｕｉ－）

75.均減半!(jun juan ban)均加倍!(jun jua bei)要參加軍檢(jun juan)的同學(xué)填表!76.排滿了k排l,排滿了ｌ排ｍ,排滿了ｍ排ｎ.（像黃ｂｏｓｓ那樣快速連讀像馬來西亞咒語一樣．聽不懂一點(diǎn)）

77.你看清楚了沒有？為什么這么多人做錯??！是殘留的，不是留下的！

78.啊，你高考考得好呀！不在于你弱的那一門考得特別的差！79.５２面的題目我們講到哪一個了?。亢梅剑担泵妫?80.你要看清楚題目要求，是由高到低，還是由小到弱…… 81.這個ａ?。∠駛€魚樣的。

82.這幾天熱得有點(diǎn)反常，那么怎樣提高學(xué)習(xí)效率呢…… 83.抓緊剩下的十幾天，可以提高１００分。

84.（黃ｂｏｓｓ教過的學(xué)生都是神通廣大，八仙過海）以前我有個學(xué)生啊，就是數(shù)學(xué)考試沒涂答題卡，！選擇題沒分。后來打了６３６分。

85.有個學(xué)生啊，就是太自信了，考前做了個一樣的題。就不看清題，結(jié)果高考的題目其實(shí)正好考的是反的。只打了６２０多分，后來又復(fù)讀一年，考了６４０.86.陳思：黃老師，這個２３題為什么羥基不在這里咯？

黃ＢＯＳＳ：厄，周雅瓊你做了２１題嗎！這個題很好。你做一下！

87.朱雅茜：黃老師這道題這里我不知道為什么。

黃ｂｏｓｓ：這就是，……厄，張航你錢收齊沒有？這里硫被還原了啦……收起了快去交掉！。

88.背景：某日，ｂｏｓｓ叫甘子做事，甘子叫楊易達(dá)等人代勞，自己卻去踢球，被ｂｏｓｓ知道。ｂｏｓｓ：楊易達(dá)你打球肯定打得好吧！做事這么認(rèn)真。哪個甘俊雄做事這么懶，估計(jì)打得不好…… 89.背景：同２１３.ｂｏｓｓ氣急敗壞：?甘俊雄這個化生子！?眾生嘩然。?那明天罰他搞辦公室的衛(wèi)生！?

90.ｂｏｓｓ叫甘子發(fā)卷子，并同時說：?甘俊雄這個做事做得最多，要批評！?――！

91.一天，剛上課。班上狂吵。ｂｏｓｓ：?下課了?。?（本意是‘上課了’）

92.滔滔不絕講課，ｂｏｓｓ看看鐘，擦擦汗，急急忙忙說：?由于時間關(guān)系，我全部都講下算了。?

93.黃ｂｏｓｓ：石煒呀，你英語沒考好啦，是聽力的原因吧，沒事，考試的時候出點(diǎn)事故還是蠻好的。

94.厄。。有幾個不讀書的舉下手好吧……有２個講小話站起來好吧……我喊幾個睡覺的回答問題好吧……

95.高考要穿校服，首先每個考場有一個監(jiān)考老師是一中的。還有，歷來沒穿校服的都考得不好。96.ｋｕｏ－ ｋｅ｀（苛刻）

97.氧化了白氧化。（解釋?濃硫酸不能氧化二氧化硫?）98.這個醋酸呀！同學(xué)們知道的，有的同學(xué)很喜歡吃醋。

99.我以前教實(shí)驗(yàn)班，一個同學(xué)高考沒考好，他爸爸就天天在街上打銅鑼喊：大家不要考一中實(shí)驗(yàn)班！～ 100.受壓力到一定程度啊，這個氣體他就變態(tài)了。

101.為什么帶相反電荷的膠粒相吸引呢？我們說啊，當(dāng)年湘女上天山，因?yàn)槟抢锖枚嗄械摹?/p>

102.波爾多液變成氫氧化蟲去殺銅。

103.ⅡＡ族金屬有什么特點(diǎn)呢？一他們都是金屬，二考得多。104.這個酒啊，是個好東西……（猶豫……）……也是個壞東西。105.這樣做說明你化學(xué)沒入門，本來要射門的，結(jié)果上籃了。106.非法化肥會揮發(fā)。

107.這個問題教材沒有講，因?yàn)樘鞖夂脽?，一講就好躁的。108.（某老師說）這黃興若像毛利小五郎樣的，到哪里哪里就出事。109.實(shí)驗(yàn)班某生：我可不可以每一項(xiàng)都除以二？

黃ｂｏｓｓ：那你的分?jǐn)?shù)也除以二。110.浙大的風(fēng)氣啊，良莠不齊。

——ｅｎｄｌｅｓｓ——

補(bǔ)錄ｋ２００４－５班老師不完全版集錦語錄：

湯老師（李連杰）： １.中午下課前有人看手表，湯帥：怎么啊，倒計(jì)時啊？高考。倒計(jì)時。只有１９４天了。

２.大家不要把時間花在看小說上。因?yàn)楦呖妓豢及　＃?這個寒假作業(yè)啊。就是把寒假作業(yè)做完。

４.這道題啊，就是文字多一點(diǎn)，你也不要怕，就相當(dāng)于看小說樣的。張ｒｕａｎ＇（張?jiān)和瑢W(xué)們再自交一代！

黃ｂｏｓｓ溫馨煽情版：

? 有天，他說：?看著你們有時候?qū)W習(xí)很辛苦很累啊，就想講笑話給你們聽！?所以每次化學(xué)課，其實(shí)大家都很輕松開心。

? 高三春游，ｂｏｓｓ拿出班費(fèi)和老師們的錢給我們買了好多好吃的。? 高三后期，ｂｏｓｓ一門心思放在我們身上，頭發(fā)都長長了好多，都沒有去剪。

? ｂｏｓｓ是個很稱職的老師，他教高三化學(xué)已經(jīng)很多年了，幾乎已經(jīng)成精了，但還是時常能看見他一個人在辦公桌上埋頭做化學(xué)題，比我們還認(rèn)真搞學(xué)習(xí)的樣子。

? ｂｏｓｓ是真正關(guān)心我們的人，他常常下課時突然沖進(jìn)教室說要大家多穿衣注意身體別感冒了。而我們通常爆笑覺得他很無厘頭。? ｂｏｓｓ曾說，中午１點(diǎn)５０上課的制度不好，說原則上不能遲到，但一定要保證中午能多睡一會。為此他向校長提過好幾次意見了。? 每次考試結(jié)束，他會總結(jié)說，不要計(jì)較眼前得失，不要太早灰心，并舉出不現(xiàn)實(shí)的假例子來激勵我們，說有時候模考失利，高考也能考得很好。

? 其實(shí)這些話總能給很多考得不好的人真正帶來安慰。? 我們親愛的無厘頭的黃ｂｏｓｓ讓我的回想充滿溫暖的爆笑。? 這就是我們的黃ｂｏｓｓ，其實(shí)他忒可愛，我們都很喜歡ｂｏｓｓ，這句話說出來，心里頭都特別驕傲！贊助商：徐欣（兼主導(dǎo)演）主編：ｐ姐 副主編兼創(chuàng)意：韋帥

小編：朱雅茜，鄒卓，馬強(qiáng)等人（并鳴謝所有留言者）

鳴謝！所有翻閱者及忠實(shí)的黃ｆａｎ 衷心祝福一切覺得好冷或好笑的同學(xué) 特別感謝黃ｆａｎ亞洲基金會鼎力支持

歡迎ｋ２００４－５班及全人類在線觀看

?得這次金銀銅鐵獎呢，一言難盡，對我意義真是非常重大，首先我最想感謝的是……………………………………?

長沙市一中 榮譽(yù)出品 全劇終

第三篇：【Top音樂學(xué)院】茱莉亞音樂學(xué)院

【Top音樂學(xué)院】茱莉亞音樂學(xué)院

茱莉亞音樂學(xué)院(The Juilliard School)，是由1905年Dr.Frank Damrosch創(chuàng)建的音樂藝術(shù)學(xué)院(Institute of Musical Art)，以及1924年Augustus D.Juilliard的遺產(chǎn)托管基金成立的茱莉亞研究生院(Juilliard Graduate School)合并而成。作為世界上最為著名的專業(yè)音樂院校之一，它為8至18歲有藝術(shù)才能的青少年提供系統(tǒng)專業(yè)的音樂教育與指導(dǎo)?！?奧古斯都·D·茱莉亞

學(xué)校位于美國紐約市的林肯表演藝術(shù)中心的三座大型劇場旁邊，有一棟風(fēng)格與林肯中心完全一致的大樓，其大門前的廣場跨過第六十五街，與林肯中心的庭院融為一體。來到林肯中心觀看演出或旅游的人，時常能看到一些背著各種樂器的年輕人從大樓里進(jìn)出。紐約是美國最重要的藝術(shù)中心，是美國演藝界明星薈萃的地方。任何一個美國音樂家，只有在卡內(nèi)基音樂廳或林肯中心的歌劇院演出過才能算成功；任何一個美國戲劇演員，只有登上了百老匯的舞臺才算成名。而只有朱麗亞學(xué)院的學(xué)生才能隨時聽到卡內(nèi)基音樂廳的音樂，隨時觀摩百老匯名劇的演出。

學(xué)校的課程分為舞蹈、戲劇與音樂三個專業(yè)學(xué)科。辦學(xué)規(guī)模

音樂系是茱莉亞音樂學(xué)院規(guī)模最大、最多學(xué)科分類的院系，包含各種不同的課程需求及類型。茱莉亞音樂學(xué)院對于不同專業(yè)的學(xué)生，有清晰的專業(yè)教學(xué)目標(biāo)與定位：聲樂學(xué)生要學(xué)會將聲音與樂譜結(jié)合以產(chǎn)生個性的表演能力是聲樂學(xué)生應(yīng)該掌握的；管弦樂的學(xué)生應(yīng)深諳樂譜中所表現(xiàn)的音樂的本質(zhì)；銅管及號角的學(xué)生要學(xué)會讓樂器發(fā)演奏的音樂與呼吸合而為一；作曲的學(xué)生首先要學(xué)會要捕捉來自心靈的聲音，讓音樂充滿生命力。茱莉亞音樂學(xué)院正在建造一個不同尋常的未來，她從容跨入繼續(xù)為培育充滿理想的舞蹈家、演藝家和音樂家們提供杰出教育的第二個世紀(jì)。她的校園繼續(xù)擴(kuò)大，包括于2009年完工的三萬九千平方英尺的新校舍。朱麗亞音樂學(xué)院繼續(xù)教育成千上萬的藝術(shù)家并賦予他們強(qiáng)烈的社會和藝術(shù)責(zé)任感。

茱莉亞音樂學(xué)院自從1905年十月以“音樂藝術(shù)學(xué)校”的名稱建校以來，盡管第一年在校生不到五百人，茱莉亞就開始在全美為表演藝術(shù)教育奠定了標(biāo)準(zhǔn)。今天的茱莉亞音樂學(xué)院繼續(xù)體現(xiàn)這一高標(biāo)準(zhǔn)，并不斷適應(yīng)紐約、美國及世界日益變化的文化需求。學(xué)院現(xiàn)有800多名舞蹈、表演和音樂系的學(xué)生，他們來自美國四十七個州，世界五十個國家。學(xué)院頒發(fā)從學(xué)士到博士學(xué)位，并頒發(fā)選擇性高，競爭極為激烈的爵士、歌劇、表演、弦樂四重奏、劇作和戲劇導(dǎo)演學(xué)位。茱莉亞的畢業(yè)生都是表演藝術(shù)家，他們在全世界表演藝術(shù)團(tuán)體中繼續(xù)體現(xiàn)職業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。榮獲過普利策獎的威廉姆·舒曼(William Schuman)擔(dān)任茱莉亞音樂學(xué)院主席期間(1945-1962)，學(xué)院成立了舞蹈系(1951)，成為第一個把教授芭蕾和現(xiàn)代舞蹈教學(xué)相結(jié)合的主要教學(xué)機(jī)構(gòu)。1968年又成立了四年的戲劇表演系，1969年成為林肯中心的一部分，并是林肯中心各機(jī)構(gòu)中唯一以教學(xué)為主的機(jī)構(gòu)。

1983年，約瑟夫·波利希(Joseph W.Polisi)就任茱莉亞音樂學(xué)院的第六任主席。他就任期間是學(xué)院充滿活力的年代，成立了新生服務(wù)和校友項(xiàng)目，更新了課程，并強(qiáng)調(diào)人類學(xué)科和文科教學(xué)；加強(qiáng)學(xué)院舞蹈、表演和音樂系之間的聯(lián)絡(luò)；增強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)絡(luò)；強(qiáng)化藝術(shù)教育；創(chuàng)立了教授孩童的光盤教學(xué)；發(fā)展了一個長期綜合全面的計(jì)劃來引導(dǎo)學(xué)院進(jìn)入21世紀(jì)。

從2001年起，茱莉亞開拓新領(lǐng)域增加了本科和研究院的爵士學(xué)習(xí)項(xiàng)目，包括專業(yè)預(yù)科的茱莉亞爵士研究院，這是和林肯中心爵士樂合作的項(xiàng)目。茱莉亞創(chuàng)意提出的三億美元的“第二世紀(jì)基金”加強(qiáng)和提高了教師和學(xué)生的資金力量。使重要的藝術(shù)和學(xué)術(shù)項(xiàng)目得以開拓，這一倡議正好和茱莉亞新修復(fù)的大樓一并完工。屆時，擁有先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的演播室、劇場、排練廳，音樂技術(shù)和寫作/交流中心，還有為無價(jià)之寶茱莉亞手稿收藏建造的安全保存室都會投入使用。除了大學(xué)項(xiàng)目，茱莉亞音樂學(xué)院還提供研究生院和大學(xué)預(yù)科、成人教育、紐約地區(qū)學(xué)生的社區(qū)外聯(lián)和為少數(shù)族裔設(shè)立的特殊音樂項(xiàng)目。

有多少名人出自美國茱莉亞音樂學(xué)院？

帕爾曼、祖克曼、馬友友??太多了，你看看世界各大交響樂團(tuán)的首席吧，他們中絕大多數(shù)都出自茱莉亞。茱莉亞音樂學(xué)院有專門的校友項(xiàng)目，首先，他們會定期邀請校友參加不同的音樂活動，例如：獨(dú)唱、鋼琴、室內(nèi)樂等等，并在活動過程中創(chuàng)造機(jī)會讓校友和在校學(xué)生聊天、談心和交流。同時茱莉亞音樂學(xué)院還會讓一些著名的校友來給學(xué)生們上大師班的課，并組成一些課外工作室，讓在校學(xué)生與大師們形成一種定期交流技藝的機(jī)制，讓學(xué)生平時就能融入一種大師級的氛圍。茱莉亞音樂學(xué)院的學(xué)費(fèi)大約為24,000~26,000美元/年不等，具體學(xué)費(fèi)根據(jù)專業(yè)而不同。全世界最難考的學(xué)位：朱莉亞的藝術(shù)家文憑（Artist Diploma）。每年只招收0到1人。茱莉亞音樂學(xué)院每年都能接到來自全球51個國家的藝術(shù)天才們的5000多份入學(xué)申請，而最后錄取的只有7％~8％。茱麗亞音樂學(xué)院招生分兩個級別，大學(xué)預(yù)科接收5~17歲的孩子，大學(xué)部則接收17歲以上的申請人。

茱莉亞音樂學(xué)院招生的要求，第一要有天賦，第二要有獻(xiàn)身藝術(shù)事業(yè)的決心，另外還有相當(dāng)嚴(yán)格的訓(xùn)練。要讓學(xué)生成材，首先入學(xué)挑選就很嚴(yán)格。學(xué)生必須具有高中畢業(yè)文化水平，不是光會唱歌跳舞就行。在經(jīng)過反復(fù)挑選淘汰后，還要進(jìn)一步面試，老師著重看的是學(xué)生有無音樂天賦和發(fā)展前途。平均起來只有1/10的考生能通過考試，進(jìn)入茱莉亞音樂學(xué)院學(xué)習(xí)。進(jìn)校后的學(xué)習(xí)，除了嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練外，有兩個方面是值得一提的。一個是重視知識和文化的積累，學(xué)生要花相當(dāng)多的時間讀名著、學(xué)歷史、學(xué)心理，加強(qiáng)文化底蘊(yùn)。一個是重視博學(xué)，即學(xué)科的交叉。學(xué)音樂的也要學(xué)一些形體和表演，學(xué)戲劇的也要學(xué)一點(diǎn)聲樂。茱莉亞對學(xué)生所起的轉(zhuǎn)化作用就是，使有天賦的學(xué)生變成對藝術(shù)充滿感情并能打動觀眾的藝術(shù)家

茱莉亞音樂學(xué)院是需要托福成績的，IBT不能低于89，寫作部分不能低于21。除了語言要求外，還需要遞交ESSAY寫作，茱莉亞音樂學(xué)院除了看重你的專業(yè)才能之外，更注重你是否具備藝術(shù)家的潛質(zhì)。

茱莉亞學(xué)院的招生錄取的競爭非常激烈。2007年學(xué)院收到了來自2138名學(xué)生的申請書，僅有162名學(xué)生最終被錄取，錄取百分比為7.58%。2009年秋季學(xué)期的錄取百分比為8.0%。2011年這一比例為5.5%。2012年秋季接納2657名，僅有7.2%被錄取。茱莉亞學(xué)院錄取大學(xué)階段的學(xué)生和大學(xué)預(yù)科階段的學(xué)生。所有希望就讀音樂系預(yù)科的學(xué)生必須先進(jìn)行個人表演，并且年齡在8歲～14歲之間。在預(yù)約演出時間之前，每一位申請者必須完成全部的申請步驟。在表演后，學(xué)院安排申請者和課程管理員見面了解課程安排。

2014年茱莉亞學(xué)院接受的166名學(xué)生中成績平均基點(diǎn)(GPA)為3.5；SAT測驗(yàn)分?jǐn)?shù)為1748分。

專業(yè)設(shè)置舞蹈戲劇表演劇作音樂銅管樂器協(xié)作鋼琴作曲吉他豎琴歷史演出爵士樂研究樂團(tuán)指揮管風(fēng)琴打擊樂器鋼琴弦樂樂器聲樂/歌劇木管樂器

2015年11月，第一所海外分院正式落定天津。2018年，天津茱莉亞音樂學(xué)院將在天津開學(xué)，屆時將有240名碩士生在天津享受到來自美國茱莉亞音樂學(xué)院的專業(yè)教育。該學(xué)院是天津音樂學(xué)院和茱莉亞音樂學(xué)院合作的二級學(xué)院，法人是天津音樂學(xué)院。天津茱莉亞學(xué)院2017年底開始招生，2018年正式開學(xué)。招生和教學(xué)都由茱莉亞音樂學(xué)院來主導(dǎo)。

第四篇：TOP管理制度2013版

ＴＯＰ管理制度２０１３版

一、高管會議制度

１．高管每周五晚上８點(diǎn)３０分準(zhǔn)時集合會議室，每周會議各部門主要講解上周任務(wù)進(jìn)度落實(shí)情況和本周工作。簡介扼要為主 ２．高管每周開會必須要到，如果臨時有事情不能來的，必須找人事部請假，否則一律無效！請假注明理由。

３．高管連續(xù)３次開會不到的，無故請假的，下馬甲一周處理，由人事部監(jiān)督。４．皇馬任命必須高管會議三分之二人出席會議表決，投票數(shù)以大于所有皇馬人數(shù)一半為通過。

５．每位皇馬擁有對緊急事務(wù)的優(yōu)先處理權(quán)，除人事部以外部門無解封ＩＤ／ＩＰ權(quán)限，人事部解封需提供相關(guān)記錄及理由，任何管理不能隨便以人情為由解封，發(fā)現(xiàn)者嚴(yán)懲。

６．各部門可自行處理部門事務(wù)，除ＯＷ／人事部在正當(dāng)理由下可以干涉。７．部門皇馬號只能皇馬人員可以登入，其他人員不能隨便透露密碼，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲。８．各部門會議可邀請別部黃馬參與，除需要其他部門人員協(xié)助時，可調(diào)相關(guān)人員進(jìn)會議室，別部黃馬以下人員不得入內(nèi)，否則發(fā)現(xiàn)拖走。

９．ＶＰ值班號除人事部、果果、會長助理其他人員不能登入，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲。１０．ＯＷ號只能ＯＷ本人登入，其他任何高管及人員不得登入，發(fā)現(xiàn)ＯＷ檢討處罰。

１１．除ＯＷ、人事部或者高管會議以外，其他人員不能隨便修改頻道格局。１２．開會時間管理人員禁止公屏聊非會議內(nèi)容

二、人事部職責(zé)

負(fù)責(zé)公會人力資源的管理，包括新會員招收、轉(zhuǎn)正，會員升級的審核，及時調(diào)解并制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，會員編號，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進(jìn)行人才儲備；人事部擁有對公會副部長級以下人員的處置和建議權(quán)。

三、外交部及外宣部職責(zé)

外交部是公會的對外形象窗口。對媒體發(fā)布公告、在網(wǎng)絡(luò)平臺中進(jìn)行公會宣傳的職責(zé)。外宣部負(fù)責(zé)寫稿、作圖，以圖文并茂的方式進(jìn)行公會宣傳。外務(wù)部安排與聯(lián)盟公會的協(xié)作事項(xiàng),并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。

四、接待部職責(zé)

負(fù)責(zé)公會接待事宜，及馬甲修改提醒。權(quán)限下放部門皇馬。

五、Ｋ廳部門職責(zé)

負(fù)責(zé)公會非教學(xué)時間的娛樂時間，為公會吸引人氣而做努力，權(quán)限下放部門皇馬。

六、教學(xué)部門職責(zé)

每周安排各自教學(xué)任務(wù)，將老師、學(xué)生組建好。權(quán)限下放部門部長

⑦會員制度：2013年1月10日正式執(zhí)行

1.會員馬甲從1月10日開始提醒修改，1月15日正式執(zhí)行會員馬甲統(tǒng)一制度，發(fā)現(xiàn)馬甲不對的提醒一次后不修改的換成VIP。

2.會員貢獻(xiàn)到達(dá)66點(diǎn)的馬甲正確的可以直接上會員馬甲。

3.會員侮辱管理多次提醒不改的，直接封入黑名單。

4.對于皇馬安排的紅馬、粉馬工作不執(zhí)行的二級管理，人事部及部門管理可以直接下其馬甲。

5.經(jīng)常推卸自己的管理職責(zé)的老師及二級管理的，人事部及部門管理可以直接下其馬甲，永不錄用。

6.在非原則上面的理論，導(dǎo)致管理和學(xué)生發(fā)生矛盾的，管理盡量退一步道歉，如果沒辦法解決的，可以提請人事訴訟。

7.凡公會會員馬甲，發(fā)現(xiàn)其帳號帶黃色、或者發(fā)黃色信息一律黑名單

8.禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，成員不得辱罵，諷刺，貶低公會的成員。

9.其他事項(xiàng)以文件公布為主

第五篇：廣告專業(yè)簡歷：BOSS

豆子升級豆芽菜終極BOSS 第一步：幼芽培植 品名：豆苗

科屬：大學(xué)本科，廣告學(xué)，產(chǎn)地：貴州貴陽

培植方式：圖書館浸泡+比賽壓打 生長周期：2004年—2008年 澆灌模式：

大二在貴州經(jīng)緯印刷廠學(xué)習(xí)文字編輯，設(shè)計(jì)排版 大三在貴州電視臺天馬廣告公司進(jìn)駐創(chuàng)意部 生長刻度值：

獎項(xiàng)羅列

第二步：豆類采摘 品名：成豆

科屬：策劃文案

采摘程序：初級實(shí)踐+實(shí)際操作

采摘周期：2007年12月—2008年12月 采摘模式：地產(chǎn)策劃文案

采摘標(biāo)準(zhǔn)：

“黔貴〃曦城尚品、泉天下別墅、中鐵五局觀山湖1號、綠地地產(chǎn)、水錦花都……”

整合推廣策劃、樓書、報(bào)廣……

第三步：豆芽培育

品名：豆芽苗

科屬：策劃文案+公關(guān)活動

育芽環(huán)境：海南島，水量豐富，恒溫27度

育芽周期：2009年2月—今

育芽箱：海南中視廣告

育芽記錄：

09年4月，海南瓊海城市（北京）推介會，全程參與

09年5月，進(jìn)駐鴻洲〃江山7000畝別墅專項(xiàng)組，負(fù)責(zé)文案和策劃方案撰寫

成芽形態(tài)：

單芽渾圓，發(fā)散性強(qiáng)，文字思維邏輯強(qiáng)、文字溝通強(qiáng)，講求團(tuán)隊(duì)合作 獨(dú)立策略方案完成執(zhí)行能力

獨(dú)立地產(chǎn)項(xiàng)目整合策略推廣執(zhí)行力

豆芽品牌觀：

品牌絕不是個性之上的標(biāo)榜，真正的品牌經(jīng)得起市場磨練和產(chǎn)品考驗(yàn)，懂得溝通同行，善于市場權(quán)衡，講求團(tuán)隊(duì)合作。

如果看不懂豆芽品牌觀，你可以加入豆芽，親自目睹它的自我品牌成長之路；豆芽的營養(yǎng)價(jià)值絕不是一點(diǎn)點(diǎn)

第四步：豆芽采收

品名：豆芽菜

科屬：策劃文案+公關(guān)活動

采收環(huán)境：深圳

采收日期：隨時

采收位置：策劃文案

價(jià)值衡量：營養(yǎng)充分，適應(yīng)度高，增加企業(yè)提抗力，生命價(jià)值強(qiáng)，適

用范圍廣，可炒，可煮，可煎……

豆芽種植之可持續(xù)發(fā)展地產(chǎn)觀：

? 地產(chǎn)絕不是賣房子這么簡單，自住的，投資的，商用的，旅游的，出租的，人們買房子的的目的五花八門，一個好的地產(chǎn)推廣，不僅要了解項(xiàng)目更要了解買項(xiàng)目的人背后的目的? 地產(chǎn)絕不是一個四四方方的樓盒子，那盒子里裝的大公寓、小戶型、花園房、別墅盤……與其說是賣房子，不如說是人類階層哲學(xué)的再演繹

? 地球越來越圓了，傳統(tǒng)的本地銷售已經(jīng)不吃香，異地置業(yè)和投資的流行，為地產(chǎn)的廣告人也提供了天南海北的飛行機(jī)會。

? 地產(chǎn)推廣，就是要對不同的人說不同的話，必要時候好要找點(diǎn)明星，表個演、比個賽……

以上豆芽BOSS秘籍為大概記敘，預(yù)知詳細(xì)步驟，可來電咨詢，謝絕來人來函。

聯(lián)系人：楊豆豆

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