第一篇：爭做崗位主人翁-學(xué)習(xí)國電集團(tuán)《大同故事》心得體會

爭做崗位主人翁

——學(xué)習(xí)《大同故事》有感

國電云南阿墨江發(fā)電有限公司陳軍 《大同故事》讀本學(xué)習(xí)氛圍近來在國電阿墨江公司方興未艾，講的是國電集團(tuán)公司在開展抓管理、創(chuàng)效益“雙提升”工作過程中，大同二廠面對虧損局面，通過轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)機(jī)制、提素質(zhì)、強(qiáng)管理，實現(xiàn)了管理大變樣、效益大提升，成為集團(tuán)公司系統(tǒng)“雙提升”的典范。我學(xué)習(xí)以來，越深入越覺感悟，越思考越有收獲，好書不厭百回讀,熟讀深思子自知。其中，管理故事部分《從“不及格”到“優(yōu)秀”》對我觸動尤為深刻，疑義相與析，盼望和各位國電云南電力同仁共同討論。我認(rèn)為大同二廠在“轉(zhuǎn)型發(fā)展找出路，科學(xué)管理強(qiáng)內(nèi)功，眼睛向內(nèi)挖潛力”這一條崎嶇坎坷、艱辛探索的大道上，不論是“三管齊下”控成本、“三權(quán)分立”劃小單元創(chuàng)新管理，還是“單元化模塊預(yù)算管理”細(xì)化利潤控制、“臨時機(jī)構(gòu)設(shè)置”專門攻關(guān)破解企業(yè)難題等方面，總是融合凝聚廣大干部員工“爭做崗位主人翁”的精神，如影隨形、相伴相生,正如朱德元帥作詩云“錦繡河山收拾好，萬民盡作主人翁”，所有員工以企為家、心中有愛，講奉獻(xiàn)、肯實干，主動作為、崗位建功，這樣的企業(yè)一定會乘風(fēng)破浪、渡過難關(guān)。

崗位主人翁是精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明針對企業(yè)主人翁的傳統(tǒng)概念，于2001年創(chuàng)新性提出的一種新概念。是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下，進(jìn)入到該崗位中，按照該崗位的要求，履行和完成崗位所賦予的全部工作，實現(xiàn)個人的社會價值。國電集團(tuán)公司總經(jīng)理陳飛虎說：“大同廠像一部機(jī)器一樣，所有的環(huán)節(jié)、所有的鏈條都轉(zhuǎn)起來了，立足企業(yè)實際的生動的創(chuàng)造性的實踐，在執(zhí)企治企方面為集團(tuán)火電企業(yè)提供了一個很好的參照?！贝笸S每個員工都是這“環(huán)節(jié)、鏈條”，都積極主動擔(dān)當(dāng)崗位主人翁責(zé)任，并不是說把自己當(dāng)成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與企業(yè)血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個工作崗位，在每一個成功或者失敗的經(jīng)驗里面，滲透出企業(yè)以及個人這種共同的精神氣質(zhì)。在企業(yè)扭虧增盈以及轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，我們應(yīng)牢固樹立大同廠主人翁意識，扎根崗位、勤勉務(wù)實、不懈奮斗，不斷深化“企興我榮，企衰我恥”的思想。

《從“不及格”到“優(yōu)秀”》是《大同故事》讀本“觀念轉(zhuǎn)變篇”的一個故事。2010年7月集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組長郭瑞廷對聯(lián)點治虧小組領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度問卷進(jìn)行調(diào)查，員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的評分均為“不及格”，領(lǐng)導(dǎo)班子思想上受到震動，接下來經(jīng)過自身不斷努力，從轟轟烈烈開展宣講座談、出臺《治虧工作方案》、逐漸落實治虧措施，一年一個腳印，一年一個臺階，2011年，大同廠完成利潤6000余萬元，在集團(tuán)公司火電系統(tǒng)率先扭虧為盈走出低谷，并在2014年大同廠領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意度測評時，班子的平均分全部成為“優(yōu)秀”。讀完這個故事，我的心情起起伏伏如過山車，驚心動魄而且驚喜連連，這是大同廠艱苦治虧中的一個小故事、小插曲，但確實是讓人振聾發(fā)聵、直擊心頭的一聲怒吼、一次洗禮。一是觀念決定思路，思路決定出路。大同廠領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識到思想意識對工作的引領(lǐng)導(dǎo)航作用，群眾滿意度測評分?jǐn)?shù)低了，他們能夠果斷轉(zhuǎn)變觀念、及時出謀劃策、堅持正確方針。大同廠經(jīng)營層說：“我們覺得自己很辛苦，做了很多工作，可是外部形勢這么惡劣，員工對我們的滿意度又這么低，看來我們的管理確實有很大問題啊！”，領(lǐng)導(dǎo)干部不是抱怨委屈，而是主動出擊、轉(zhuǎn)變觀念、查找病根，窮則變、變則通、通則久，做好達(dá)權(quán)通變，從轉(zhuǎn)變觀念到超越自我，大同廠干部領(lǐng)導(dǎo)用實際行動告訴我們，先知先覺是機(jī)會者，后知后覺是行業(yè)者，不知不覺是消費者，觀念決定思路，思路決定出路。

二是及時發(fā)現(xiàn)工作問題，正確認(rèn)識群眾測評。在2010年治虧聯(lián)點小組組織的領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度問卷調(diào)查中，員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的評分最高只有53分，最低竟然達(dá)到了37分，大同廠經(jīng)營層震動巨大、高度重視，千里之堤毀于蟻穴、百年安全行于細(xì)節(jié)，大同廠把群眾測評作為權(quán)力監(jiān)督的鞭子，把滿意度分?jǐn)?shù)作為為民服務(wù)的獎勵，而不是束之高閣、走個形式，他們循序漸進(jìn)制定開展對癥下藥一些列舉措，進(jìn)行轟轟烈烈的形式任務(wù)宣講，通過宣講發(fā)現(xiàn)了激勵機(jī)制缺位、營銷概念模糊、燃煤受制市場、組織管控乏力等一系列問題，根據(jù)問題制定了《制虧工作方案》，員工的埋怨和懈怠變成了寬容理解和埋頭苦干。大同廠領(lǐng)導(dǎo)干部善于發(fā)現(xiàn)問題，一定是勤奮工作及業(yè)務(wù)精通的結(jié)果，古語云，憂勞可以興國，逸豫可以亡身，總書記也強(qiáng)調(diào)“夙夜在公”，干部與員工同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮斗，工作中的不足之處及短板缺漏就能更加真實直接地揭露出來。但是發(fā)現(xiàn)問題容易，落實執(zhí)行困難，千里之行始于足下，大同廠人從問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題并著力解決，完成從“不及格”到“優(yōu)秀”質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)管理與效益的“雙提升”，達(dá)成企業(yè)與員工的“雙贏”，這也是留給我們電力同行的感悟和啟示。

三是居之無倦，行之以忠。大同廠全體員工根植心中的觀念意識是“企業(yè)盈利是我榮，企業(yè)虧損是我恥”，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題了，不作壁上觀，不搞“小兵怎管將帥事”，基層員工有自己真實的意愿并且勇敢表達(dá)，其樂融融一家親并不是真正的和諧，相安無事也不是天下太平，抱怨忿恨更不是處世之道，一枝獨放不是春、百花齊放春滿園，員工肯把企業(yè)當(dāng)家，同事之間皆為親朋兄弟，工作任務(wù)同心戮力絕不推諉扯皮，方式方法創(chuàng)新增效群策群力，上行下效、上傳下達(dá)工作管理機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，戰(zhàn)略方針一旦確立，不動搖、不質(zhì)疑、不放棄，居之無倦，行之以忠，大家都自覺做好公司發(fā)展進(jìn)步的主人翁，這是大同廠與很多其它企業(yè)不同之處。四是天生驕傲入骨髓，爭做崗位主人翁。我們深入思考，大同廠人為什么會有這種主人翁意識呢，追根溯源，從歷史大背景說起，擁有372萬千瓦裝機(jī)容量的大同廠有著輝煌的歷史，作為京津唐電網(wǎng)的主力電廠、國產(chǎn)20萬千瓦機(jī)組的“窗口企業(yè)”，自1984年第一臺機(jī)組投產(chǎn)后的20年里，大同二電廠一直被耀眼的光環(huán)籠罩著，2002年電力體制改革后，在電力供不應(yīng)求時期，大同廠依然保持著骨干企業(yè)、坑口電站、變電樞紐的驕傲，廠網(wǎng)分開后，全國裝機(jī)規(guī)?？焖僭鲩L，加之國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，電力市場開始供大于求，2008年金融風(fēng)暴侵襲，國內(nèi)煤炭價格飆升，當(dāng)年大同廠首次虧損5.07億元，盡管這時候面臨重重困難，擺在面前的無非三條路，要么墨守成規(guī)、外要政策、等待時機(jī)，要么自怨自艾、破罐子破摔一爛到底，要么適應(yīng)市場變革、打造內(nèi)生動力、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

沒有成功過，哪里來的失??；沒有得到過，哪里來的失??；沒有站到過珠穆朗瑪峰，何談一覽眾山小？終歸是大同廠人深刻骨髓和血液里的“天生驕傲”戰(zhàn)勝了艱難險阻，正因為驕傲，所以主動，他們夯實價值創(chuàng)造理念思想基礎(chǔ)、深化改革有效的管理機(jī)制、把握關(guān)鍵要素在“關(guān)節(jié)”處做工作、領(lǐng)導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)員工責(zé)任明確，對企業(yè)滿懷認(rèn)同感和使命感，有節(jié)骨乃堅，無心品自端，茍利國家生死以，豈因禍福避趨之，曾經(jīng)榮耀的電力騎士沒有輕易認(rèn)輸，榮耀歸來。

天生驕傲，做主人翁。富貴不能淫，貧賤不能移，懷揣企業(yè)、熱忱如往，經(jīng)過大同廠干部員工日以繼夜的真抓實干、百折不撓、開拓進(jìn)取，最終天道酬勤，從 2012 年到 2014 年，分別完成利潤 7.1 億元、15.54 億元、19.23 億元，連創(chuàng)建廠以來歷史最好水平，真正實現(xiàn)“幸福國電”的舞臺愿景。《海賊王》有一句名言，我不是天生的王者，但我骨子里流動著不讓我低頭的血液?！板N子科技”羅永浩做手機(jī)和大同二廠的主人翁精神也有異曲同工之妙，他們的“天生驕傲”這樣詮釋，如果他是一個司機(jī)，就是那種救助一個病倒在路邊的人而被敲詐后，下次見到一個病人時還會停下車來的人，因為一個驕傲的人不能容忍自己在遭遇一次打擊后，就變成一個糟糕的，見死不救的人。

古人云，君子務(wù)本，本立而道生，求木之長者，必固其根本。我們現(xiàn)在是“以人為本”。企業(yè)歸根結(jié)底是人在做，和諧發(fā)展正本清源也在人。大同二廠全體干部員工艱苦奮斗、窮則變通、開拓進(jìn)取的正能量，以及上傳下達(dá)、齊心協(xié)力、自信篤定的精氣神，人人都是主人翁、人人都做急先鋒、人人都有大舞臺，是企業(yè)扭虧增盈實現(xiàn)“雙提升”的根本。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。作為國電大家庭的一員，阿墨江公司也正處于“三改四定、夯實安全、治虧控虧、精益營銷”這樣一個困難轉(zhuǎn)型時期，郭瑞廷組長在大同廠調(diào)研時候說：“企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，本質(zhì)就是要盈利，不盈利的企業(yè)是沒有價值的，也是沒有生命力的”，這也為阿墨江公司發(fā)展提出了希望和挑戰(zhàn)。大同廠的成功經(jīng)驗為我們樹立了光輝的榜樣，指明了正確的道路，也充分展示了國電集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹落實。

第二篇：學(xué)習(xí)金國好榜樣,爭做三晉好警察--心得體會

“學(xué)習(xí)金國好榜樣，爭做三晉好警察”

心得體會

2012年2月3日，公安部黨委委員、副部長、紀(jì)委書記、督察長劉金國同志光榮地當(dāng)選?感動中國?2011人物，為公安機(jī)關(guān)廣大民警樹立了一個鮮活的標(biāo)桿、旗臶和榜樣。近期，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、會議等多種渠道學(xué)習(xí)了劉部長的先進(jìn)事跡后，情不自禁地為劉部長的甘于奉獻(xiàn)、忠于理想；清正廉潔、一塵不染；心懷大愛、無私忘我……高尚品格所觸動。本人作為一名多年從事公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，深有感觸。我們應(yīng)該以劉部長為榜樣，從以下幾方面認(rèn)真學(xué)習(xí)劉部長感人的精神，在自己的工作崗位上努力工作，爭做三晉好警察。

一、學(xué)習(xí)劉金國副部長，就是要學(xué)習(xí)他在遇到國家和人民生命財產(chǎn)安全受到威脅的生死關(guān)頭，敢于直面生死，敢于正視死亡的這種大無畏精神。落實到公安刑事科學(xué)技術(shù)工作，就是要做到一身正氣，臨危不懼，堅持黨性，利用自己的專業(yè)技能誓與邪惡勢力作斗爭。劉金國副部長始終將黨的指示作為公安工作的最高指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，2008年?5〃12?汶川地震，當(dāng)接到黨和國家的指示后，劉部長立即動身，第一時間奔赴到抗震救災(zāi)第一線，親自指揮，迅速組織營救被困人員，積極維持災(zāi)區(qū)治安秩序。2010年大連新港輸油管線爆炸起火，劉部長不負(fù)黨和人民的重托，奮不顧身，第一時間帶領(lǐng)有關(guān)專家趕赴現(xiàn)場，深入一線、靠前指揮，科學(xué)提出了?先控制、后消滅?、?以守為攻、強(qiáng)行分隔、死保大罐?的基本原則，指揮參戰(zhàn)消防官兵、公安民警果斷采取內(nèi)外結(jié)合、穿插分割、堵截包圍、關(guān)閥斷料等戰(zhàn)術(shù)措施，有效地控制火勢蔓延。面對火線長達(dá)數(shù)千米、隨時可能發(fā)生連鎖爆炸的復(fù)雜危險局面，他臨危不懼、親臨火場指揮，連夜奮戰(zhàn)，極大地保護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)造了消防史上的一個奇跡。?我既然來了，就沒有打算活著回去?、?我就是一道防火墻?，劉部長在生死考驗面前的豪言壯語，彰顯的是一個人民警察、一個共產(chǎn)黨員、一個領(lǐng)導(dǎo)干部的臨危不懼、無所畏懼的犧牲精神。作為一名公安科技刑事科學(xué)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，要學(xué)習(xí)劉部長的高尚品質(zhì)，就是要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把黨對公安工作的要求作為努力工作的第一要義。在扎實做好日常本職工作的同時，勤學(xué)苦練，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓山西公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作更上一個新臺階，努力創(chuàng)造三晉公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)的新局面，絕不辜負(fù)黨和國家對我們的重托和期望。

二、學(xué)習(xí)劉部長就是要像他那樣在對待自己的工作上，對待黨和人民的事業(yè)上，做到鞠躬盡瘁，死而后已。堅定的政治信念、艱苦樸素的工作作風(fēng)，落實到公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作，就是要做到踏踏實實地做好本職工作，充分發(fā)揮公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作在打擊犯罪，維護(hù)國家長治久安中的重要作用。從?5〃12?汶川地震現(xiàn)場通宵達(dá)旦指揮救援，到?7〃16?大連火災(zāi)現(xiàn)場站立指揮一宿，從?亮劍?和?清網(wǎng)?細(xì)致部署，再到親臨?清剿火患?一線，我們能真真切切地感受到劉部長近乎癡迷的工作熱情和超越常規(guī)的工作勁頭?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，刑事科學(xué)技術(shù)是重要的破案力，在公安工作中具有特殊的作用和地位，作為一名公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，我們要按照廳黨委的要求，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，快速而有序地推動全省公安科技和刑事技術(shù)工作的快速、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在公安工作中的特殊作用，做到?命案大案必破?、?及時有效的應(yīng)對、妥善處臵突發(fā)應(yīng)急公共事件?，有效打擊和震懾違法犯罪行為，為?五年再造一個新山西?營造良好的發(fā)展空間，為三晉父老創(chuàng)造一個安靜、祥和、和諧的生活環(huán)境。

三、學(xué)習(xí)劉金國副部長，就是要像他那樣面對權(quán)力和責(zé)任的時候，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，做到感情上的決絕。落實到公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作，就是要深知自己來自人民、根植人民、常懷全心全意為人民服務(wù)的赤子之心，做到心系百姓，從身邊小事做起，利用本身技能為百姓排憂解難，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。劉金國副部長寫給?感動中國?頒獎典禮會的那封信中的第一句話就是：?我是人民公仆。?這句話深深打動了電視機(jī)前的億萬觀眾，同時也讓我感受到了他的底氣、勇氣和正氣。劉部長是我們每一名公安民警的好榜樣，他讓我深深感悟到公仆意識的重要性。作為一名人民公仆，要深知手中權(quán)力是人民賦予的，是用來為人民服務(wù)的，堅定自己為人民服務(wù)的信念，牢記?群眾利益無小事?的誓言，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，深知?心中只有‘公’，人民才能‘安’?，并將此付諸于刑事科學(xué)技術(shù)的具體實踐中，?堅決言行一致，決不失信于民?，讓群眾體會到公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)人員不僅具有高超的業(yè)務(wù)技術(shù)，更具有崇高的奉獻(xiàn)意識和群眾意識，在群眾中真正樹立人民警察可親、可敬、可愛的形象，彰顯公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)人員在公安機(jī)關(guān)中 ?學(xué)者風(fēng)范?和?無私奉獻(xiàn)?兩者兼具的獨特魅力。

四、學(xué)習(xí)劉金國副部長，就是要像他那樣面對利益誘惑的時候也能?裝?一?裝?,劉金國副部長廉潔從政、嫉惡如仇的錚錚鐵骨，落實到公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作，就是要做到一身正氣，誓與邪惡勢力作斗爭。劉部長為公安機(jī)關(guān)廣大民警樹立了一個鮮活的標(biāo)桿、旗臶、榜樣。?睡覺踏實也是一種幸福?是多么樸實而又不失精辟的話語，劉部長用自己三十多年的從警生涯詮釋了?幸福?的最高境界。劉部長作為領(lǐng)導(dǎo)干部，從不接受禮品、宴請，更不用說金錢、珠寶等其它東西；親手審批過近20萬個?農(nóng)轉(zhuǎn)非?指標(biāo)，可他的38個親屬中卻無一跳出?農(nóng)門?，就連自己的發(fā)妻至退休時也是個?臨時工?；單位福利分房的費用，他需要貸款才能交上，正是有了這種廉潔奉公的高尚品格，他睡覺踏實。作為公安部紀(jì)委書記，劉部長親自表率，將?清廉?、?正氣?付諸于日常公安工作中，不愧為全國200萬公安干警的楷模。作為一名公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)劉部長精神，就應(yīng)堅決抵制腐敗和誘惑，利用自身專業(yè)技能打惡除邪，為死者洗清冤屈，為生者營造幸福、安定、和諧的生活環(huán)境，把一片朗朗晴天還給本該美好的社會！

劉金國副部長是全國200萬名公安干警的杰出楷模，劉部長榮膺全國?十大感動中國人物?是全國200萬人民警察的光榮，也為我們樹立了愛崗敬業(yè)、克己奉公、無私奉獻(xiàn)的標(biāo)桿和榜樣，是新形勢下公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和公安民警的光輝典范。作為山西公安機(jī)關(guān)的一名公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員，要以劉部長為榜樣，學(xué)習(xí)劉部長對黨無限忠誠、對人民高度負(fù)責(zé)、對自己嚴(yán)格要求的高尚品質(zhì)，做到甘于吃苦、不怕犧牲、英勇無畏、公而忘私，利用自身技能推進(jìn)全省公安科技和刑事科學(xué)技術(shù)發(fā)展，為山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展保駕護(hù)航！