第一篇：企業(yè)黨務工作總結(jié)

企業(yè)黨務工作總結(jié)

20XX年公司黨務工作總結(jié)

++年以來，在++黨委的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持協(xié)助下，我們認真貫徹執(zhí)行集團公司工作步署和++工作安排，以鄧小平理理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習十六屆四中全會精神，注重用理論武裝黨員頭腦，用黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、落實責任抓核心，加強班子建設

05年以來，中心黨支部緊緊圍繞經(jīng)營管理工作實際，把支部班子思想作風建設放在首位。一是結(jié)合++改革和+++三位一體的實際，解決支部班子成員思想不適應的問題，以“三個代表”重要思想為指導，在解決問題上下功夫，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和貫徹社區(qū)工作安排的堅定性。二是結(jié)合貫徹落實黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的實施意見，開展務實創(chuàng)新教育，不斷提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。三是開展黨風廉政建設，加強支部班子成員“兩個務必”和廉潔自律教育，切實提高對支部黨風廉政建設重要性和緊迫性的認識，增強廉潔自律的自覺性。四是開展民主集中制的再教育。班子成員能夠運用支部民主生活會、支委擴大會等不同形式，經(jīng)常開展認真的批評和自我批評，有力地促進了支部班子建設，不斷提高支部班子的組織領(lǐng)導能力和科學決策水平，以適應社區(qū)改革發(fā)展的需要。五是開展凝聚工程，其目標是:

1、凝聚班子形成合力，提高戰(zhàn)斗力，2凝聚黨員增強感召力，3凝聚員工催生向心力，努力發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提高領(lǐng)導班子自身素養(yǎng)和作風建設，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能。具體做法是:

1、在全體領(lǐng)導干部中深入開展“創(chuàng)五好班子”活動(即學習好、工作好、團結(jié)好、勤政廉政好、隊伍建設好)

2、深入開展“使職工群眾有五個好感”活動(即一是領(lǐng)導端莊正派，使職工有信任感;二是領(lǐng)導辦事公道，使職工有公平感;三是領(lǐng)導管理內(nèi)行，使職工有敬佩感;四是關(guān)心職工生活，使職工有依靠感;五是領(lǐng)導平易近人，使職工有親切感)，提高了領(lǐng)導班子成員的素養(yǎng)，提高了領(lǐng)導干部的領(lǐng)導效能。

3、在加強領(lǐng)導干部的思想作風建設中，注意增強六種意識一是增強政治意識;二是增強大局意識;三是增強責任意識;四是增強創(chuàng)新意識;五是增強表率意識;六是增強奉獻意識。

4、在黨政領(lǐng)導之間做到補位不越位，要做到六個溝通，三個支持(即六個溝通為：正常工作定期溝通，重大問題及時溝通，決策之前預先溝通，決定改變重新溝通。情況緊急事后溝通，認識不一再三溝通。三個支持為：中心工作全面支持，日常工作主動支持，棘手工作熱心支持)。

5、在充分發(fā)揮領(lǐng)導班子整體功能上具體是做到八個共 一是目標共識;二是大事共商;三是擔子共挑;四是制度共守;五是干擾共排;六是矛盾共解;七是難關(guān)共度;八是相處共勉。從而增進了班子團結(jié)，發(fā)揮了整體功能作用，增強了班子戰(zhàn)斗力。

二、強化教育抓關(guān)鍵，帶好黨員隊伍

中心黨支部在加強和改進自身建設中，把認真貫徹“三個代表”重要思想作為關(guān)鍵，切實對黨員進行先進性教育，努力帶好黨員隊伍。一是認真執(zhí)行周四政治理論學習制度，落實黨委安排的政治學習任務。二是以提高素質(zhì)、增強黨性為目標，廣泛開展黨員先進性教育。堅持把“對照”和“換位”相結(jié)合，增強黨性觀念和黨性意識。“對照”《黨章》及黨員個人思想和工作實際找出存在的不足和問題，制定整改措施，抓好各項工作的落實。與群眾“換位”思考，把自己當成一名普通群眾，看看自身在樹形象，干工作方面做得如何，能否讓群眾滿意。同時把自己的工作與組織領(lǐng)導“換位”思考，看看自己是否讓組織滿意。通過黨員先進性教育，既使黨員在黨性修養(yǎng)中得到鍛煉，又使黨員保持先進性。三是把深化黨員“一名黨員一面旗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“黨員先鋒崗”活動與崗位競賽緊密結(jié)合起來，不斷增強黨員建功立業(yè)和做好工作的自覺性，在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭和示范引導作用。

三、加強職工隊伍建設，全面提高職工的整體素質(zhì)。

為切實加強職工思想和道德建設，結(jié)合社區(qū)開展的創(chuàng)建“學習型++”、“溫馨家園”以及“三轉(zhuǎn)”教育等活動，積極開展學習和教育活動以及“溫暖工程”、學好五本書和愛崗敬業(yè)崗位奉獻、辛苦我一個溫暖千萬家等活動，以及“紅旗班組崗點競賽”活動，和豐富多彩的文體娛樂活動，寓教于樂，既提高了職工的整體素質(zhì)，又推動了中心工作。在全體職工中大力倡導“八提倡，八反對”，即提倡自動自發(fā)，反對敷衍塞責;提倡自覺服從領(lǐng)導，不找任何借口，反對推諉扯皮;提倡敬業(yè)愛崗精神，反對不負責;提倡遵章守紀嚴以律己，反對蔑視紀律，自由放任;提倡精檢細修，精心操作，反對方法簡單粗暴胡弄事;提倡安全文明生產(chǎn)，反對違章指揮和違章操作;提創(chuàng)倡創(chuàng)新精神，反對因循守舊，墨守成規(guī);提倡務實求真的作風，反對浮夸做表面文章。努力推進“紅旗班組競賽”活動的開展，使職工精神面貌大有改觀。

四、健全制度抓規(guī)范，夯實黨建基礎

為加強支部建設，落實黨支部《條例》，根據(jù)工作實際，一是完善了黨支部組織工作制度和工作程序，并按照支委分工制定崗位責任制，認真落實支部各項任務，使支部工作規(guī)范化。二是以深入貫徹《黨風廉政建設責任制》為重要內(nèi)容，始終把黨風廉政建設與支部工作相結(jié)合，進一步健全完善了廉政措施，切實加強支部黨風廉政建設。并通過黨風廉政建設自我檢查、開展“述廉、考廉”的考核工作，切實加強了對支部黨風廉政建設的有效監(jiān)督。同時，我們還推行支部政務公開實施辦法，把支部工作置身于群眾的監(jiān)督之中。對黨委布置的重要工作和重大的決策事項以及關(guān)系到職工切身利益的事項，嚴格執(zhí)行黨支部工作制度，始終堅持民主集中制的原則，實行支委會集體研究決定。在支部工作中始終堅持“三會一課”制度、黨員向黨小組和黨小組向支部的思想?yún)R報制度，加強黨員隊伍和職工隊伍思想分析。在黨員教育上認真制定措施，及時進行整改，對突發(fā)性的動態(tài)、苗頭有針對性地做好思想工作。三是我們按照黨委工作要求，認真開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，結(jié)合工作中存在的問題和差距，制定整改措施，抓好工作落實。通過健全完善支部工作制度，為加強和改進黨支部建設打下了堅實的基礎。

五、與時俱進抓轉(zhuǎn)變，重視思想工作

針對個別黨員和職工在社區(qū)改革和轉(zhuǎn)崗分流以及崗位考核中出現(xiàn)的有情緒、工作撂挑子等不正常行為和錯誤認識，黨支部廣泛開展了學習教育活動，組織職工認真學習黨的十六大精神，“三個代表”重要思想，學習中央政策和公司工作步暑，把上級精神和社區(qū)改革的重大意義及時灌輸給職工，并圍繞如何走向市場而增強創(chuàng)收能力開展廣泛討論。最大限度地讓職工吃透政策，領(lǐng)會精神，提高認識，使每個人牢固樹立市場意識，樹“三觀”促“三轉(zhuǎn)”充分調(diào)動黨員職工群眾的工作積極性和自覺性。

六、圍繞生產(chǎn)管理抓黨建，充分發(fā)揮作用

工作中，我們深刻認識到，中心工作良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是支部工作的全面開展;而黨建工作開展的關(guān)鍵在于夯實基礎管理。為此支部把圍繞中心實際工作、促進社區(qū)發(fā)展納入支部工作議事日程和中心任務，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我們認真落實《黨支部工作條例》，建立健全支部工作制度，堅持黨員管理制度化，日常工作規(guī)范化，強化組織建設，確保廉潔自律，既講究黨內(nèi)集中又發(fā)揚黨內(nèi)民主注重個性特長，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

共產(chǎn)黨員、班子成員+++同志為了降耗增收積極組織人員對所轄電路及設施進行改造，還認真進行巡查杜絕人情電關(guān)系電。為了夏季正常供電，他不論白天和夜晚，那里有問題就在那里出現(xiàn)，身先士卒揮臂上陣。在他的帶領(lǐng)導下，今年沒出現(xiàn)過一次因自身原因造成的停電。班子成員、黨員+++同志在++++期沒休過一個節(jié)假日，白天上班晚上值班，那里出現(xiàn)故障就到那里指揮搶修，表觀了共產(chǎn)黨員的奉獻精神。還有許多共產(chǎn)黨員，他們吃苦在前沖鋒在前用行動實踐著“一名黨員一面旗”發(fā)揮了模范帶頭作用，為中心各項工作的完成做出了積極貢獻。

同時支部大力支持工會、共青團組織自主開展工作，及時幫助他們解決實際問題和困難，認真堅持職代會制度，落實廠務公開，民主管理、民主監(jiān)督、平等協(xié)商以及送溫暖機制，涉及改革發(fā)展和職工切身利益的大事都廣泛爭取群眾意見，維護職工群眾的合法權(quán)益。努力開展創(chuàng)建青年文明社區(qū)和“陽充服務”活充分發(fā)揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

總之我們做了很多工作并取得了一定成績，但還存在著許多不足，我們一定能在過去的基礎上再接再勵.揚長避短，使今后的支部工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平。

第二篇：企業(yè)2015年黨務工作總結(jié)

篇1：

一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感

基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建xxx社會、xxx企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。

目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作兩張皮，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日常活動缺乏吸引力，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。

加強和改進基層黨支部建設，要堅持以xxx理論和三個代表重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉(zhuǎn)變思想觀念

企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。

3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。

4、全面領(lǐng)導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。

7、領(lǐng)導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。

各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：

一是在黨員權(quán)利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)xxx，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。

三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。

四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質(zhì)量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。

五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結(jié)合，相互促進。

六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。

三、強化黨支部工作目標化管理

在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。

1、細化、量化基層黨支部的職責和任務，確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責和任務，結(jié)合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設目標、黨員隊伍建設目標、職工隊伍建設目標等進行分解、細化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強的工作具體目標，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。

2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結(jié)果作為黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標，評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓。

3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要吸收黨支部建設的成功經(jīng)驗，特別是先進性教育活動好的做法，突出黨支部建設的自身特點，力求目標高、標準實、易操作，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制，激勵各黨支部提升工作水平，比學趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項工作的順利進行?？偣军h委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。

四、強化夯實黨支部建設工作載體

1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設，自2015年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是2015年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準，突出黨支部班子建設的特點，做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法，每年進行一次表彰，激勵先進，鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設水平。

2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際，針對本單位的新形勢、新任務，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗，強化對特色黨支部工作的指導。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強指導。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗，帶動企業(yè)基層黨支部建設整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。

3、將黨員責任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設，進一步深化黨員責任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標，激勵黨員爭一流、創(chuàng)最佳;三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務;五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善活動內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展。

五、加強基層黨支部組織建設

1、必須合理設置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時調(diào)整黨支部設置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行。二是黨支部設置要遵循三個有利于，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設專職黨支部書記。

2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會應定期由黨員大會xxx選舉產(chǎn)生。2015年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的xxx權(quán)利，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、切實加強黨支部書記隊伍建設。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強支部書記隊伍建設，一要通過改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、關(guān)心黨員和群眾、作風xxx、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導，通過深入細致的思想政治工作，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設的歷史使命感和政治責任感。三要加大培訓力度，對新任黨支部書記輪訓，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，xxx創(chuàng)業(yè)的號召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓一次。新任支部書記要先培訓取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學、培訓、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進行政工師、培訓師、人力資源師的培訓和取證，進一步提高黨支部書記綜合素質(zhì)。

4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時，經(jīng)黨委集體討論，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。

5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件，配齊配好黨支部工作所需的設備及辦公設施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析，主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰，關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。

2015黨風廉政建設上半年工作總結(jié) 幼兒園六一文藝匯演工作總結(jié) 2015年財務上半年工作總結(jié)

六、加強組織領(lǐng)導，落實相關(guān)責任

1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設的領(lǐng)導責任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設的領(lǐng)導責任制，加強對基層黨支部工作的領(lǐng)導和指導;二是要明確規(guī)定基層單位領(lǐng)導班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù)，每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設責任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內(nèi)容，做到有考核、有總結(jié)、有獎懲、有整改。

2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設的指導責任制。各級黨委工作部門，要明確職責分工，加強對基層黨支部工作的指導。黨委組織部門要著力指導基層黨支部搞好黨支部班子建設、黨員隊伍建設、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學習貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設，抓好先進黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀委系統(tǒng)要指導基層黨支部抓好黨性教育，開展好黨風黨紀和廉政建設等工作。黨委要以責任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體，督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導工作。

3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強基層黨支部建設列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)黨支部工作有、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結(jié)。要運用先進性教育活動中督導工作的經(jīng)驗，加強黨支部建設工作的督促與檢查。對先進黨支部，要及時進行表彰和獎勵，經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進黨支部，要及時幫助指導或進行必要的整改。

加強和改進基層黨支部建設，是一項長期而緊迫的任務。各級黨委要高度重視，結(jié)合實際，抓好落實，使企業(yè)基層黨支部建設工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。

篇2：

2015年，是集團公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經(jīng)濟低迷、產(chǎn)能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重沖擊、環(huán)保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉(zhuǎn)直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導致?lián)p失利潤50億元，煤炭產(chǎn)業(yè)罕見地出現(xiàn)利潤虧損;同時，在煤炭黃金十年中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn)，寺家莊1·7七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強等慣性思維和行為定勢與嚴峻的經(jīng)營形勢格格不入。面對外患內(nèi)憂，集團公司團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沉著應對，主動出擊，外謀發(fā)展，內(nèi)強管理，反危機攻堅戰(zhàn)初戰(zhàn)告捷，企業(yè)在逆境中實現(xiàn)了蓬勃強勁發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

一是提前兩年實現(xiàn)雙千億目標，成功躋身世界企業(yè)500強。堅持發(fā)展才是硬道理，營業(yè)收入突破2000億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業(yè)500強，幾代陽煤人前仆后繼，歷經(jīng)60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終于如愿以償?shù)剡M入世界企業(yè)第一方陣。

二是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開創(chuàng)園區(qū)式、一體化、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新模式。緊抓國家行政審批權(quán)限下放及山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗的有利時機，以煤炭產(chǎn)業(yè)鏈延伸和就地轉(zhuǎn)化為目標，打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)壁壘，在全國規(guī)劃了九個百億級循環(huán)經(jīng)濟一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將煤炭生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、利用、銷售有機融為一體，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了百年基業(yè)。

三是煤與化工主業(yè)突出，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)把搶占資源作為長遠大計，與園區(qū)規(guī)劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產(chǎn)量實現(xiàn)6770萬噸，再創(chuàng)歷史最好水平;七元、泊里大礦建設進展順利;啟動現(xiàn)代化礦井三年建設規(guī)劃，加速煤礦生產(chǎn)自動化、技術(shù)智能化和管理集約化進程?；ぎa(chǎn)業(yè)以新型煤化工、化工新材料、精細化工為發(fā)展方向，以九大園區(qū)為主體，加快實施十大項目，在晉東建設國內(nèi)最大的百萬噸級乙二醇生產(chǎn)基地。鋁業(yè)公司與錦江集團聯(lián)手合作激發(fā)出巨大潛能和生命力，不僅托管以來減虧明顯，而且開創(chuàng)了集團公司虧損企業(yè)解困新模式。建筑地產(chǎn)業(yè)對外大力開拓市場，對內(nèi)向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉(zhuǎn)包、擴大勞務分包成效明顯。裝備制造業(yè)充分發(fā)揮行業(yè)集成作用，三個制造項目、四個檢修基地、兩個工業(yè)園區(qū)加緊推進。貿(mào)易物流業(yè)積極推進貿(mào)易實體化運作，天成物流基本具備開通條件。服務業(yè)從軟硬件雙向入手提升服務質(zhì)量，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產(chǎn)業(yè)低濃度瓦斯發(fā)電項目投產(chǎn)，吉天利以三大項目為依托，加快科技園區(qū)城市礦產(chǎn)示范基地建設。中小企業(yè)集團規(guī)范內(nèi)部管理，積極做好入駐陽泉新城工業(yè)園區(qū)前期準備。

四是安全管理知不足而奮進，保證了后期安全平穩(wěn)運行。1·7事故后痛定思痛，堅持安全大于一切、重于一切、高于一切，以142安全管理模式作為指導一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了后期安全平穩(wěn)運行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質(zhì)安全邁進。堅持干部上講臺、培訓到現(xiàn)場活動，深入開展敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度大討論，強化了全員安全意識和技能素質(zhì)。堅持從重從嚴考核，通過制度倒逼提升了干部安全履職盡責能力。

五是外強發(fā)展與內(nèi)抓成本并重，反危機攻堅戰(zhàn)初見成效。面對突如其來并日益加劇的市場危機，我們果斷出擊，一方面把加快發(fā)展作為戰(zhàn)勝危機的治本之策，堅持以項目拉動發(fā)展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰(zhàn)初見成效，全年實現(xiàn)利潤12億元。

一年來，各級黨組織和廣大黨員干部圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范三大作用，為企業(yè)戰(zhàn)勝危機和加快發(fā)展提供了堅強政治保障和不竭內(nèi)生動力。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升了干部隊伍戰(zhàn)斗力

按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，以查擺和整改四風問題為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不僅對干部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業(yè)改革發(fā)展奠定了思想基礎，創(chuàng)造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現(xiàn)在：一是深化了思想認識，領(lǐng)導干部通過查擺四風問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了紅紅臉、出出汗的效果。二是密切了干群關(guān)系，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與，通過深入調(diào)研、召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，干群之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進了班子團結(jié)，召開高質(zhì)量專題民主生活會，領(lǐng)導班子成員按照準、深、像的要求進行了深刻自我批評，同時也開誠布公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學和慣性思維，達到了團結(jié)批評團結(jié)的目的。四是整肅了企業(yè)風氣，針對公務用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、文山會海、三費支出等已經(jīng)認準的四風問題，先行整改，立說立行，十二項非生產(chǎn)性費用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍贊譽。五是提升了干部戰(zhàn)斗力，通過整改四風問題，干部隊伍堅定了理想信念，增強了宗旨意識，改進了工作作風，責任心、工作激情和戰(zhàn)斗力顯著增強，推動了各項工作開展，實現(xiàn)了兩手抓、兩不誤、兩促進。

二、以干部管理和組織管理為重點，進一步加強黨的建設

堅持黨管干部原則，深入開展自我認識、認識自我大討論，各級領(lǐng)導干部從思想深處進行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了干部作風五講五不要，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實干、重創(chuàng)新、重結(jié)果、重廉潔的用人導向，注重選拔默默無聞、扎根基層、埋頭苦干的老實人，敢于重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優(yōu)秀干部被提拔到管理崗位;堅持四不提拔原則，嚴格實行票決制、公示制，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預防和免疫作用;制定干部隊伍素質(zhì)提升規(guī)劃，開通干部在線學習系統(tǒng)，開辦陽煤大講堂，干部學習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脫產(chǎn)培訓，從黨組織地位和歷史作用出發(fā)重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業(yè)黨組織工作的內(nèi)涵、外延、定位、職責和關(guān)鍵節(jié)點;引入資質(zhì)認證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員技術(shù)創(chuàng)新等主題活動，使黨的旗幟飄揚在應對危機、轉(zhuǎn)型跨越、深化改革、維護穩(wěn)定的每一個陣地前沿。

三、堅持懲防并舉，黨風廉政建設全面加強

堅持預防為主，深入開展反腐倡廉宣傳教育月活動，建立廉政教育基地、預防職務犯罪工作站和企檢聯(lián)席會議制度，創(chuàng)建了一礦廉潔文化示范點，舉辦了人、財、物、產(chǎn)、供、銷百名處級干部預防職務犯罪培訓班。堅持有貪必肅，圍繞三重一大、安全生產(chǎn)、清理掛靠、內(nèi)保整頓、招標投標、大型設備采購、住房管理、制度執(zhí)行開展監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察，礦處級干部責任追究44人，經(jīng)濟處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達到100%，立案55件，結(jié)案55件，給予黨紀政紀處分129人，收繳違紀款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。

四、加強思想政治工作與為職工謀福祉并重，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定

以弘揚發(fā)展主旋律、提振干部職工精氣神為主題，深入開展142安全管理模式、自我認識、認識自我、眾志成城反危機、凝心聚力促發(fā)展、學習《汗顏之旅》、轉(zhuǎn)發(fā)聯(lián)營兼并礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大干部職工思想同心、目標同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業(yè)效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領(lǐng)導干部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房并重，制定三年消除無房戶、五年礦區(qū)面貌大改觀的總體規(guī)劃，兩區(qū)建設和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續(xù)改善礦區(qū)基礎設施，十大惠民工程有序推進;聚焦職工群眾最直接、最現(xiàn)實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門在確保企業(yè)和諧穩(wěn)定上取得了新成績。

第三篇：企業(yè)黨務工作制度

企業(yè)黨務工作制度

第一節(jié)黨委工作制度

企業(yè)黨組織處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。黨組織必須堅持黨的基本路線，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全心全意依靠工人階級，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，推動和促進企業(yè)的兩個文明建設。

一、黨委的主要任務

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家有關(guān)的政策、法令在本

企業(yè)的正確執(zhí)行，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2、參與企業(yè)重大問題的決策，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、行政、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議。

3、加強黨組織的自身建設，加強對黨員特別是黨員領(lǐng)導成員的教育和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、堅持“黨管干部”的原則，依法參與企業(yè)的人事管理工作。會同有關(guān)方面抓好企業(yè)各類管理人員的教育、培養(yǎng)和考察，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對廠領(lǐng)導進行考察，向領(lǐng)導班子、總經(jīng)理推薦行政中層以上管理人員的人選，使黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度人事管理規(guī)范相銜接。

5、領(lǐng)導企業(yè)的思想政治工作，培育一支適應現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

6、支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，保證領(lǐng)導班子決策和總經(jīng)理的政令得以貫徹實施；領(lǐng)導職代會和工會、共青團、婦女等群眾組織，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，引導、保護和發(fā)揮各方面的積極性。

二、黨委發(fā)揮作用的方法和主要途徑

1、按照有關(guān)法規(guī)和章程的程序，選派黨員領(lǐng)導成員在生產(chǎn)經(jīng)營班子中任職，使他們在履行經(jīng)濟管理、經(jīng)營監(jiān)督職能的過程中，認真貫徹黨的路線、方針、政策，實現(xiàn)黨組織的意圖。

2、堅持領(lǐng)導成員學習制度，用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一思想和行動。

3、在參與企業(yè)重大問題決策研究前做好充分的調(diào)查，決策中把握好方針、政策，決策后充分發(fā)動黨員、干部、群眾認真貫徹。

4、定期聽取黨員行政領(lǐng)導報告工作，及時、主動地向黨員行政領(lǐng)導提出意見或建議。

5、積極參與重大問題決策。黨組織參與決策的重大問題與提請廠部審議的重大問題相同，重大問題決策前，黨委成員將廠部準備討論的重大問題報告黨組織，召開黨政聯(lián)席會議討論研究，提出意見和建議，如有必要，黨組織可以采取多種形式，廣泛聽取企業(yè)有關(guān)部門和黨員的意見；黨委成員把黨組織的意見體現(xiàn)到廠部的決策中去。對于事關(guān)全局的重大問題，黨組織應把意見正式通知廠部，重大問題決策后，黨組織要保證監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹執(zhí)行。

三、黨委參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和形式

1、重大決策的內(nèi)容：經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大技術(shù)改造、技術(shù)引進方案、財務預決算、資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，中層領(lǐng)導以上管理人員的選拔、使用和獎懲、企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及廣大職工切身利益的重要問題。

2、參與重大問題決策的形式

①廠領(lǐng)導班子是企業(yè)的經(jīng)營決策機構(gòu)。企業(yè)黨組織既要積極參與重大問題的決策，又要尊重廠部作出的決議，保證監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹執(zhí)行。

②企業(yè)黨委參與決策的方法

A、黨政主要領(lǐng)導商量確定決策議題；

B、開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見；

C、在黨委會或黨委、行政聯(lián)席會議上進行集體研究，提出意見和建議；

D、重大問題決策后，發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實施。

③黨組織要支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，貫徹實施廠部決議，并通過職工代表大會和工會等組織實施保證監(jiān)督。

3、企業(yè)黨組織在人事管理中的主要責任是：

①監(jiān)督、保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的貫徹執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親；

②管理黨群系統(tǒng)領(lǐng)導班子和工作人員；

③按照人事管理權(quán)限，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對企業(yè)領(lǐng)導班子組成人選提出意見和建議，對企業(yè)總經(jīng)理和中層管理人員的聘任、解聘提出意見和建議；

④負責企業(yè)領(lǐng)導班子的思想作風建設，會同有關(guān)方面抓好企業(yè)管理人員日常的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督工作。

4、企業(yè)黨組織要積極探索參與重大決策的方法和途徑，并逐步使切合實際的做法規(guī)范和形成制度。

第二節(jié)堅持黨管干部的原則，加強對管理人員的管理

國有企業(yè)管理人員是企業(yè)的寶貴財富，黨必須重視和關(guān)心這支隊伍的建設，在企業(yè)中必須堅持黨管干部的原則。

一、黨管干部原則的內(nèi)容

1、與行政領(lǐng)導一起，認真貫徹黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。

2、對企業(yè)行政管理人員的任免，按照一定的程序積極參與、提出意見和建議。

3、對企業(yè)管理人員擔負起培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的職責。黨組織必須支持和保證總經(jīng)理依照法律、法規(guī)和黨的政策使用人事權(quán)。總經(jīng)理必須按照黨的干部政策和有關(guān)法律、法規(guī)正確行使人事權(quán)。黨組織和行政領(lǐng)導者要

對貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針政策，建設一支新時期合格的企業(yè)管理人員隊伍負責，并同心協(xié)力加快企業(yè)人事制度改革的步伐。

二、中層行政管理人員的任務程序

1、由總經(jīng)理提名或黨委推薦，或者由總經(jīng)理、黨委書記醞釀后，總經(jīng)理提名。

2、由組織人事部門負責考察，廣泛聽取群眾意見，將考察結(jié)果向黨政領(lǐng)導匯報。

3、經(jīng)黨政領(lǐng)導集

體討論決定。

4、總經(jīng)理根據(jù)討論的意見進行任免。

三、黨務、政工中層干部的任免程序

1、企業(yè)黨務部門的中層干部人選，由黨委決定任免。

2、企業(yè)工會、共青團、婦女等群眾組織負責人選，經(jīng)黨委討論同意后，按有關(guān)程序辦理。

第三節(jié)加強領(lǐng)導班子建設的若干規(guī)定

黨委要重視抓好領(lǐng)導班子的建設，提高領(lǐng)導成員的素質(zhì)，以適應改革和經(jīng)濟建設的要求。

一、領(lǐng)導班子的基本要求

（一）要認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，學習黨的各個時期的有關(guān)方針政策，學習現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，要抓好黨委中心組的學習，要有較高的思想理論水平和實際運用能力。

（二）要嚴格執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導班子的團結(jié)，主要領(lǐng)導同志要發(fā)揚民主，認真聽取不同意見，善于集中正確的意見。領(lǐng)導班子的每個成員都必須貫徹執(zhí)行集體的決議，自覺維護班子的團結(jié)。

（三）要堅持開展反腐敗斗爭，加強廉政建設。領(lǐng)導干部在反腐敗斗爭和保持廉潔自律方面，應以身作則，敢抓敢管，以實際行動取信于民。

二、民主評議干部

（一）評議工作的指導思想和組織領(lǐng)導

民主評議領(lǐng)導干部，是職工群眾對企業(yè)領(lǐng)導干部民主監(jiān)督的具體形式，是加強企業(yè)領(lǐng)導班子思想建設和作風建設的有效措施，評議干部工作要按照上級的有關(guān)要求，結(jié)合每年的年終總結(jié)以及領(lǐng)導班子民主生活會進行。

評議工作是在企業(yè)黨委的領(lǐng)導下，由職代會具體實施，并會同組織人事部門做好具體工作。

（二）評議對象

正副總經(jīng)理、黨委書記

（三）評議工作方法及內(nèi)容要求

1、評議工作的方法

①做好述職報告，采用集體述職或個人述職的辦法，結(jié)合年終總結(jié)評比工作進行。

②廣泛聽取意見。召開不同類型的職工座談會聽取意見，參加評議人員比例為本企業(yè)在崗職工人數(shù)的5左右，不搞打分和投票；設立評議工作意見箱，收集職工群眾評議意見。

③及時做好意見轉(zhuǎn)達和交心通氣

民主評議的工作人員要把座談會的意見實事求是地轉(zhuǎn)達給評議對象，既要肯定成績，又要指出缺點，在認真聽取群眾意見基礎上，召開領(lǐng)導班子民主生活會，抓住主要問題開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施。

2、評議內(nèi)容

主要是對領(lǐng)導班子的政績和領(lǐng)導成員的德、能、勤、績進行全面考評。

①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，推進改革，開拓創(chuàng)新局面的情況；

②履行崗位職責，完成各項工作任務和為職工群眾辦實事的情況；

③學習建設中國特色社會主義的理論和現(xiàn)代科學管理知識，應用于工作的情況；

④堅持民主集中制，重視職工民主管理工作，深入實際，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，團結(jié)同志一道工作的情況；

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第四篇：企業(yè)黨務工作制度

企業(yè)黨務工作制度

第一節(jié) 黨委工作制度

企業(yè)黨組織處于政治核心地位，發(fā)揮政治核心作用。黨組織必須堅持黨的基本路線，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全心全意依靠工人階級，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，推動和促進企業(yè)的兩個文明建設。

一、黨委的主要任務

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家有關(guān)的政策、法令在本企業(yè)的正確執(zhí)行，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

2、參與企業(yè)重大問題的決策，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)開發(fā)、行政、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議。

3、加強黨組織的自身建設，加強對黨員特別是黨員領(lǐng)導成員的教育和監(jiān)督，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、堅持“黨管干部”的原則，依法參與企業(yè)的人事管理工作。會同有關(guān)方面抓好企業(yè)各類管理人員的教育、培養(yǎng)和考察，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對廠領(lǐng)導進行考察，向領(lǐng)導班子、總經(jīng)理推薦行政中層以上管理人員的人選，使黨管干部原則與現(xiàn)代企業(yè)制度人事管理規(guī)范相銜接。

5、領(lǐng)導企業(yè)的思想政治工作，培育一支適應現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)發(fā)展要求的有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍。

6、支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，保證領(lǐng)導班子決策和總經(jīng)理的政令得以貫徹實施；領(lǐng)導職代會和工會、共青團、婦女等群眾組織，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，引導、保護和發(fā)揮各方面的積極性。

二、黨委發(fā)揮作用的方法和主要途徑

1、按照有關(guān)法規(guī)和章程的程序，選派黨員領(lǐng)導成員在生產(chǎn)經(jīng)營班子中任職，使他們在履行經(jīng)濟管理、經(jīng)營監(jiān)督職能的過程中，認真貫徹黨的路線、方針、政策，實現(xiàn)黨組織的意圖。

2、堅持領(lǐng)導成員學習制度，用黨的路線、方針、政策統(tǒng)一思想和行動。

3、在參與企業(yè)重大問題決策研究前做好充分的調(diào)查，決策中把握好方針、政策，決策后充分發(fā)動黨員、干部、群眾認真貫徹。

4、定期聽取黨員行政領(lǐng)導報告工作，及時、主動地向黨員行政領(lǐng)導提出意見或建議。

5、積極參與重大問題決策。黨組織參與決策的重大問題與提請廠部審議的重大問題相同，重大問題決策前，黨委成員將廠部準備討論的重大問題報告黨組織，召開黨政聯(lián)席會議討論研究，提出意見和建議，如有必要，黨組織可以采取多種形式，廣泛聽取企業(yè)有關(guān)部門和黨員的意見；黨委成員把黨組織的意見體現(xiàn)到廠部的決策中去。對于事關(guān)全局的重大問題，黨組織應把意見正式通知廠部，重大問題決策后，黨組織要保證監(jiān)督?jīng)Q策的貫徹執(zhí)行。

三、黨委參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容和形式

1、重大決策的內(nèi)容：經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大技術(shù)改造、技術(shù)引進方案、財務預決算、資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，中層領(lǐng)導以上管理人員的選拔、使用和獎懲、企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；涉及廣大職工切身利益的重要問題。

2、參與重大問題決策的形式

① 廠領(lǐng)導班子是企業(yè)的經(jīng)營決策機構(gòu)。企業(yè)黨組織既要積極參與重大問題的決策，又要尊重廠部作出的決議，保證監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹執(zhí)行。

② 企業(yè)黨委參與決策的方法

a、黨政主要領(lǐng)導商量確定決策議題；

b、開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨員、職工及有關(guān)方面的意見；

c、在黨委會或黨委、行政聯(lián)席

會議上進行集體研究，提出意見和建議；

d、重大問題決策后，發(fā)動黨員團結(jié)帶領(lǐng)職工，保證決策的實施。

③ 黨組織要支持總經(jīng)理依法行使職權(quán)，貫徹實施廠部決議，并通過職工代表大會和工會等組織實施保證監(jiān)督。

3、企業(yè)黨組織在人事管理中的主要責任是：

① 監(jiān)督、保證黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的貫徹執(zhí)行，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親；

② 管理黨群系統(tǒng)領(lǐng)導班子和工作人員；

③ 按照人事管理權(quán)限，協(xié)助上級黨組織和有關(guān)部門對企業(yè)領(lǐng)導班子組成人選提出意見和建議，對企業(yè)總經(jīng)理和中層管理人員的聘任、解聘提出意見和建議；

④ 負責企業(yè)領(lǐng)導班子的思想作風建設，會同有關(guān)方面抓好企業(yè)管理人員日常的培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督工作。

4、企業(yè)黨組織要積極探索參與重大決策的方法和途徑，并逐步使切合實際的做法規(guī)范和形成制度。

第二節(jié) 堅持黨管干部的原則，加強對管理人員的管理

國有企業(yè)管理人員是企業(yè)的寶貴財富，黨必須重視和關(guān)心這支隊伍的建設，在企業(yè)中必須堅持黨管干部的原則。

一、黨管干部原則的內(nèi)容

1、與行政領(lǐng)導一起，認真貫徹黨的干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持任人唯賢，防止和反對任人唯親。

2、對企業(yè)行政管理人員的任免，按照一定的程序積極參與、提出意見和建議。

3、對企業(yè)管理人員擔負起培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的職責。黨組織必須支持和保證總經(jīng)理依照法律、法規(guī)和黨的政策使用人事權(quán)?？偨?jīng)理必須按照黨的干部政策和有關(guān)法律、法規(guī)正確行使人事權(quán)。黨組織和行政領(lǐng)導者要對貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針政策，建設一支新時期合格的企業(yè)管理人員隊伍負責，并同心協(xié)力加快企業(yè)人事制度改革的步伐。

二、中層行政管理人員的任務程序

1、由總經(jīng)理提名或黨委推薦，或者由總經(jīng)理、黨委書記醞釀后，總經(jīng)理提名。

2、由組織人事部門負責考察，廣泛聽取群眾意見，將考察結(jié)果向黨政領(lǐng)導匯報。

3、經(jīng)黨政領(lǐng)導集體討論決定。

4、總經(jīng)理根據(jù)討論的意見進行任免。

三、黨務、政工中層干部的任免程序

1、企業(yè)黨務部門的中層干部人選，由黨委決定任免。

2、企業(yè)工會、共青團、婦女等群眾組織負責人選，經(jīng)黨委討論同意后，按有關(guān)程序辦理。

第三節(jié) 加強領(lǐng)導班子建設的若干規(guī)定

黨委要重視抓好領(lǐng)導班子的建設，提高領(lǐng)導成員的素質(zhì)，以適應改革和經(jīng)濟建設的要求。

一、領(lǐng)導班子的基本要求

（一）要認真學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論和xx同志“xxxx”的重要思想，學習黨的各個時期的有關(guān)方針政策，學習現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，要抓好黨委中心組的學習，要有較高的思想理論水平和實際運用能力。

（二）要嚴格執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導班子的團結(jié)，主要領(lǐng)導同志要發(fā)揚民主，認真聽取不同意見，善于集中正確的意見。領(lǐng)導班子的每個成員都必須貫徹執(zhí)行集體的決議，自覺維護班子的團結(jié)。

（三）要堅持開展反～斗爭，加強廉政建設。領(lǐng)導干部在反～斗爭和保持廉潔自律方面，應以身作則，敢抓敢管，以實際行動取信于民。

二、民主評議干部

（一）評議工作的指導思想和組織領(lǐng)導

民主評議領(lǐng)導干部，是職工群眾對企

業(yè)領(lǐng)導干部民主監(jiān)督的具體形式，是加強企業(yè)領(lǐng)導班子思想建設和作風建設的有效措施，評議干部工作要按照上級的有關(guān)要求，結(jié)合每年的年終總結(jié)以及領(lǐng)導班子民主生活會進行。

評議工作是在企業(yè)黨委的領(lǐng)導下，由職代會具體實施，并會同組織人事部門做好具體工作。

（二）評議對象

正副總經(jīng)理、黨委書記

（三）評議工作方法及內(nèi)容要求

1、評議工作的方法

① 做好述職報告，采用集體述職或個人述職的辦法，結(jié)合年終總結(jié)評比工作進行。

② 廣泛聽取意見。召開不同類型的職工座談會聽取意見，參加評議人員比例為本企業(yè)在崗職工人數(shù)的5%左右，不搞打分和投票；設立評議工作意見箱，收集職工群眾評議意見。

③ 及時做好意見轉(zhuǎn)達和交心通氣

民主評議的工作人員要把座談會的意見實事求是地轉(zhuǎn)達給評議對象，既要肯定成績，又要指出缺點，在認真聽取群眾意見基礎上，召開領(lǐng)導班子民主生活會，抓住主要問題開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施。

2、評議內(nèi)容

主要是對領(lǐng)導班子的政績和領(lǐng)導成員的德、能、勤、績進行全面考評。

① 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，推進改革，開拓創(chuàng)新局面的情況；

② 履行崗位職責，完成各項工作任務和為職工群眾辦實事的情況；

③ 學習建設中國特色社會主義的理論和現(xiàn)代科學管理知識，應用于工作的情況；

④ 堅持民主集中制，重視職工民主管理工作，深入實際，調(diào)查研究，聯(lián)系群眾，團結(jié)同志一道工作的情況；

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第五篇：黨務工作總結(jié)

焦化二廠2010年黨務工作總結(jié)

2010年是蒙西公司?強基創(chuàng)新?年。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，我廠黨總支緊緊圍繞?建設‘五型企業(yè)’，構(gòu)建和諧神西?這一中心任務，落實黨建工作責任制，全面加強黨的建設，以?責任?為核心，以安全文化建設為重點，著力構(gòu)建神華蒙西企業(yè)文化體系，為推動公司又快又好的發(fā)展，提供堅強的政治和組織保障。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、黨建管理工作

（一）強化學習，提高素質(zhì)，積極創(chuàng)建?學習型黨組織?

1、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀。我廠黨總支認真組織黨員干部重點學習了十七屆四中全會精神，并召開了專題會，干部職工積極發(fā)言，主動交流心得體會，認真梳理并查找當前影響我廠安全生產(chǎn)的突出問題并加以整改落實，逐步建立健全長效機制，不斷鞏固發(fā)展活動成果。

2、大力推進?學習型黨組織?建設。在全廠積極營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，牢固樹立終身學習、學習工作一體化、創(chuàng)新發(fā)展的理念。一是完善學習制度。堅持每月一次的中心組學習，組織中心組成員學習貫徹黨中央、公司黨委有關(guān)文件精神。二是利用班前班后會，組織全廠員工認真學習本質(zhì)安全管理體系及HSE管理體系知識。三是深入開展?好書大家讀?活動。通過讀書交流

會、業(yè)余學校上課等形式，組織黨員干部職工認真閱讀一些有意義的書籍或文章，并撰寫心得體會。四是開展技能培訓。先后組織職工干部外出培訓學習7次，在生產(chǎn)管理、技術(shù)進步等方面取得新突破。2010年蒙西公司技術(shù)比武大賽，我廠動力車間的馮武忠獲得了地面電工組第一名，煉焦車間的檀建偉獲得了地面電工組第二名，煉焦車間的趙永峰獲得了鉗工組第二名，煉焦車間的劉谷雨獲得了焊工組第二名；烏能公司技術(shù)比武大賽上我廠員工劉谷雨、邢偉兩同志技壓群芳分別獲得焊工組第三名。五是深入基層調(diào)研。針對安全生產(chǎn)和日常工作中存在的一些不足，我廠黨總支積極組織相關(guān)部室人員加大巡查力度，深入一線檢查工作，對細節(jié)之處的工作給予了及時的指導幫助。

（二）高度重視，精心組織，深入開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動

1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。一是組織領(lǐng)導到位。自公司發(fā)出《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》后，我廠黨總支按照公司黨委要求，成立了以袁平同志為組長，黃堃、張利峰、柳潤明等同志為副組長，其它部室、車間主要負責人為組員的領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室人員研究制定方案，明確活動目標要求，形成了?一把手?負總責，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的工作格局，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展。二是宣傳發(fā)動到位。通過層層召開動員會、政工

會、公示黨組織和黨員承諾，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體等多種方式，積極營造濃厚的活動氛圍。三是活動開展到位。結(jié)合公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)逐級點評和民主評議黨員活動的要求，通過黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、爭當?四優(yōu)?黨員等活動形式，對黨員進行考核點評；通過生產(chǎn)經(jīng)營考核、黨建工作建設以及活動開展情況，對各車間黨支部進行點評。四是評選表彰到位。我廠黨總支制定了嚴格的考核、獎懲制度，對各支部工作實行月月考核，在調(diào)度會上進行考核結(jié)果通報，鼓勵先進，鞭策后勁。

2、以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，不斷加強基層組織建設。一是堅持組織生活制度，嚴格按照?三會一課?要求，開展組織生活，貫徹落實民主集中制，進一步規(guī)范黨組織生活，落實基層黨建工作制度。二是完善黨建工作制度。按照公司黨委要求，進一步完善黨總支、黨支部工作制度，結(jié)合我廠實際情況，制定切實有效的黨建工作制度。三是抓好基層黨內(nèi)民主。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》，充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用；完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，主動看望慰問生活困難、生病員工，使他們感受到了組織的溫暖。四是加強黨費收繳管理工作，保證黨員按規(guī)定按時足額繳納黨費。五是加快黨建工作信息化，抓緊建設和應用網(wǎng)站?黨建之窗?信息平臺，推進黨建工作。六是做好新黨員發(fā)展工作，認真貫徹?十六字?方針，加強對入黨積極

分子的培養(yǎng)教育，確保新黨員質(zhì)量。2010年7月我廠有10名入黨積極分子加入中國共產(chǎn)黨，成為預備黨員。七是創(chuàng)建?五好?黨支部。我廠黨總支對各支部黨建工作實行定期檢查考核，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，創(chuàng)建五好黨支部，爭創(chuàng)示范性黨支部。

（三）結(jié)合生產(chǎn)實際，探索黨建新格局

1、黨建工作與強化安全教育相融入，使職工們的安全意識明顯提高。我廠自建廠投產(chǎn)以來，始終把安全工作作為頭等大事來抓，從管理上強化了以人安全為重點，以人為本的管理思想，加強了現(xiàn)場的安全管理工作，并狠抓了安全規(guī)程、風險預控管理學習。在安全教育上，增強安全教育的針對性和時效性，不斷改進教育方法，做到結(jié)合焦化廠實際生產(chǎn)特點有針對性的學習安全規(guī)程和進行事故案例分析，在安全工作中還認真落實了隱患排查、安全自查等各項制度，加強對安全監(jiān)督崗的管理工作。

2、活動中注重把發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中先鋒模范作用作為重要內(nèi)容，經(jīng)常不斷地開展黨員身邊無?三違?、黨員自檢自查、黨員安全督察等活動，使我廠安全工作得到了穩(wěn)定進行，保證了安全生產(chǎn)。

3、建立激勵考評機制。總結(jié)運用?五好?黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗，按照公司黨委要求，對黨員進行量化考核，開展爭當?四優(yōu)”黨員活動，將對?四優(yōu)?黨員的考核細化在日常工作

中。

二、信息宣傳工作

2010年．截至12月15日，我廠共報送稿件62篇，公司采用29篇，外發(fā)1篇。廠黨總支積極發(fā)揮業(yè)余學校的作用，聘請專業(yè)老師給通訊員講解專業(yè)知識，提升了通訊員的寫作水平。

三、紀檢監(jiān)察工作

（一）加強對黨員干部的廉政教育

1、結(jié)合實際，大力宣傳十六大精神和?三個代表?重要思想，認真學習胡錦濤總書記重要講話，大力宣傳勤廉兼優(yōu)的領(lǐng)導干部先進典型。宣傳黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，并積極開展?艱苦奮斗、反腐倡廉、廉潔從政?為主題的宣傳教育，大力宣傳黨員干部學習掌握黨紀政紀條規(guī)、法律法規(guī)，增強法律意識的重要性。

2、組織黨員干部認真學習中央紀委十七屆五次全會精神，大力宣傳《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，通過學習、討論和教育，促使廣大黨員干部尤其是各級領(lǐng)導干部切實樹立社會主義榮辱觀，強化廉潔從政意識。

3、開展廉潔文化進廠區(qū)活動。一是在我廠宣傳欄上做廉政文化廣告宣傳，建立廉政文化宣傳陣地。二是8月在全廠范圍內(nèi)開展了征集廉政短信活動。

（二）抓好廉政風險防范管理

進一步完善懲治和預防腐敗體系，增強預防腐敗工作實效，嚴格按照公司懲防體系建設要求與考核標準，扎實開展誡勉談話、黨員干部談心、觀看警示教育片等活動，成立活動領(lǐng)導小組，落實專人，確保廉政風險防范管理工作落到實處。

（三）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制

堅持?誰主管，誰負責?，實行分工包項，認真抓好職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，促進反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。嚴格執(zhí)行?三重一大?制度、《廉政準則》等有關(guān)廉潔從政各項規(guī)定。

（四）自覺接受公司職能部門和職工群眾監(jiān)督 認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，著力抓好領(lǐng)導干部個人重大事項報告、民主生活會、民主評議、誡勉談話等制度的執(zhí)行。深入推行廠務公開，保證職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、工會工作

工會工作要堅持群眾路線，豐富職工精神文化生活，切實維護職工合法權(quán)益，開展撫貧濟困活動，為完成中心工作凝聚人心和力量。

（一）安全文化建設情況

1、加強安全宣傳教育，強化安全教育培訓

我廠黨總支嚴格按照公司安全文化考核標準，制定了年

度安全宣傳教育計劃，并對每月的安全宣教工作也做了詳細的計劃安排。結(jié)合今年的?安康杯?、?安全生產(chǎn)月?活動和我廠實際情況，通過安全演講、安全警句征集等活動，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。公司職工運動會上，我廠員工奮力拼搏，大有?舍我其誰?的氣勢，取得了較好的成績。今年5月20日，我廠團委在廠辦公樓202活動室舉辦了?安全生產(chǎn)，青年當先?為主題的演講活動，此次活動，各車間團支部通過選拔共有12名團員青年參加了此次活動。團員青年們富有激情的安全演講感染了在座的員工同志們，使大家又一次接受到?安全意識?的洗禮，堅定了?要我安全?為?我要安全?的信念。表現(xiàn)突出的三名演講選手參加了6月13日公司團委舉辦的以?安全〃責任?為主題的演講比賽，其中一名團員青年取得了第三名的好成績。安全警句征集共征集到74句安全警句。

6月中旬，我廠工會根據(jù)能源公司要求，發(fā)起了?寫一封安全家書?活動，各車間工會接到活動通知，積極組織廣大員工參與活動，或者以開展?我想對親人說?的演講形式，或者以開展書寫的形式等多種途徑開展了?寫一封安全家書?活動，取得了一定的效果。通過此項活動，大家更加深刻的明白了安全就是幸福，每個人的安全都關(guān)系著家庭的幸福。此項活動，選出兩篇比較優(yōu)秀的?家書?。在安全生產(chǎn)月期間，我廠工會還組織開展了?憶一次事故教訓?以及?寫

一篇安全生產(chǎn)心得體會文章?，廣大員工積極參與，熱情高漲，在事故教育活動中，談了自己的想法以及受到的教育，并書寫了自己的感想，其中有9篇優(yōu)秀的心得體會在廠簡報和網(wǎng)站上登出，供全廠員工學習。同時，我廠生產(chǎn)部與綜合辦公室兩大部門一起組織開展了安全生產(chǎn)知識培訓活動與?合理化建議?活動。從6月份開始，我廠生產(chǎn)部在全廠范圍內(nèi)陸續(xù)開展了職業(yè)健康培訓、環(huán)保知識培訓、消防知識培訓等活動，通過這一系列的活動，廣大員工加深了對HSE管理體系的認識以及對安全的認識，紛紛表示：我們要做焦化二廠的安全衛(wèi)士！煉焦車間黨支部還開展了?爭當安全衛(wèi)士?征文活動，一些優(yōu)秀的文章已在神華蒙西報上發(fā)表。這些活動，在一定程度上激發(fā)了我廠員工努力認真學習各類安全知識的興趣，并有效地推動了我廠安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強安全檢查，抓整改落實，消除事故隱患。加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，抓好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我廠通過車間、班組員工的自查、崗位危險源辨識，安監(jiān)科的重點檢查、抽查，群監(jiān)員的檢查，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各車間、班組零點班及法定假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、?三違?現(xiàn)象的發(fā)生。在雨季三防期間我廠加強了對安全工作的

檢查工作。同時廠生產(chǎn)部組織各車間積極開展消防應急預案演練以及突發(fā)事件應急演練等活動。各車間在易燃易爆區(qū)域、倉庫等防火重點部位安有報警裝臵，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。廠調(diào)度室對全廠重要崗位實行監(jiān)控檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。進入夏季以來，我廠開展了夏季勞動保護檢查活動，確保了員工上崗標準；根據(jù)季節(jié)特點，廠部為各車間員工發(fā)放了綠豆、冰糖、西瓜等各類防暑藥品等，以保證員工健康上崗，干標準活，避免人為的不安全因素。在定期安全檢查活動中，我廠堅持回頭看制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，每月廠部對各車間安全工作要進行考核，并有相應的獎罰措施。通過安全檢查與獎罰措施相結(jié)合的方法，各車間、班組違章違紀現(xiàn)象基本杜絕，外委施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

（二）班組建設情況

班組是企業(yè)基層最小的集體，是企業(yè)生存和發(fā)展的決定力量，是完成生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標的重要保障。我廠自投產(chǎn)以來，在抓好生產(chǎn)管理的同時，十分注重班組和員工隊伍建設，圍繞安全管理，創(chuàng)新思維，不斷在班組制度化、規(guī)范化管理上下功夫，在增強員工責任意識上做文章，增強了各項工作的主動性和創(chuàng)造性，從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標，并在實踐中獲得了一些經(jīng)驗和啟示。同時，根據(jù)公司班組建設規(guī)

劃，結(jié)合我廠自身實際情況，圍繞安全管理工作，以?安康杯?競賽為載體，有計劃、有組織地強化了班組建設工作，逐步建成一批?團隊戰(zhàn)斗力強，集體親和力強，綜合素質(zhì)能力強，培訓學習力強，班組長指揮能力強，班組員工執(zhí)行力強?的優(yōu)秀班組。

1、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展。廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位臵來抓，不斷強化領(lǐng)導、健全組織。2010年我們成立了以廠長袁平為組長、工會主席黃堃、副廠長柳潤明、總工張利峰為副組長的班組建設領(lǐng)導小組，成立了以4個職能部門相關(guān)人員、車間領(lǐng)導組成的班組建設工作小組，建立了班組建設的組織機構(gòu)。各車間也成立了以車間主任為組長、班組長為成員的班組建設領(lǐng)導小組，班組長直接負責本班組的班組建設工作，做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現(xiàn)管理到位。

我廠又結(jié)合公司改革、發(fā)展現(xiàn)狀，認真總結(jié)以往班組建設的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng)新，完善班組建設考評標準，從基礎管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、資源節(jié)約、文明創(chuàng)建、民主管理等方面制定了焦化二廠2010年班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各車間結(jié)合各自工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點，制定了詳細的考核標準。

2、規(guī)范班組記錄，加強基礎管理

根據(jù)公司對班組建設的工作要求，我們對班組記錄進行了規(guī)范，著重對班組交接班記錄、班組安全教育記錄、班前會記錄等記錄進行了整理，對各部分內(nèi)容制定出了相應的標準，并有專人負責監(jiān)督、考核。規(guī)定每月檢查考核1次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使班組建設基礎管理有了提高。

3、加強班組隊伍建設，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，生產(chǎn)經(jīng)營是否能正常開展，安全工作是否能搞好，決定性因素取決于班組。因此搞好班組建設對安全生產(chǎn)十分重要，基于這樣的認識，我廠通過長期不懈抓現(xiàn)場管理、交接班制度、員工培訓等方面不斷強化班組建設。2010年，全公司重點推廣?白國周班組安全管理法?，我廠依據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合班組自身情況，在班前或班后對員工進行思想教育的同時，學習白國周班組安全管理法，切實提高了班組員工的安全意識以及班組長安全管理能力。

（1）、加強班組現(xiàn)場預控能力，消除不安全因素，提高事故防范水平。

班組建設重在現(xiàn)場管理。一是對現(xiàn)場存在的不安全因素進行有效控制。我廠對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全因素實行?三點控制?，即：危險點、危害點、事故多發(fā)點進行強化控制管理，實行掛牌制，標明其危險或危害的性質(zhì)、類型、注意事項等，以起到警示作用。二是對人的不安全因素進行控制。人是生產(chǎn)現(xiàn)場最活躍的因素，也是事故發(fā)生的主要對象，為了消除人的不安全因素，在落實廠各項制度的同時，結(jié)合實際工段班組，制定了工段長、班組長、員工崗位職責、工作標準和具體管理考核辦法，強化目標管理。為了達到激勵的目的，我廠實行日考核制度，廠對車間、車間對工段、工段對員工層層考核，通過每天現(xiàn)場檢查考核發(fā)現(xiàn)問題、隱患，對查出的問題及時做出整改通知和書面記錄，規(guī)范了日常管理。對生產(chǎn)工段明確責任，誰問題誰負責，獎罰分明。為了達到考核標準，工段對員工的操作要求也更加嚴格。將考核指標分解落實到了每個崗位，劃分崗位責任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)，將每臺設備包機到人，通過明確責任，員工的責任心明顯增強。同時，堅持當日考核結(jié)果在當天即反饋到工段員工中，考核透明化，不僅使查出的問題和隱患能夠及時得到整改，員工還可清楚地得知自己當天工作的考核情況，讓大家及時了解自己工作的不足，督促其進一步改進。久而久之形成良性循環(huán)，達到持續(xù)改進的目的。三是通過現(xiàn)場檢查消除不安全因素。我廠將安全檢查作為日常管理的重中之重，廠級領(lǐng)導及生產(chǎn)管理人員每日開完早調(diào)度會后，要進行全廠巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，當時整改不了的，下發(fā)整改通知書，限期進行復查，并在調(diào)度會上進行通報；車間每周進行安全檢查；每月廠部聯(lián)合公司職能管理部門分組對全廠進行安全、文明生

產(chǎn)、設備潤滑維護、員工規(guī)范操作等綜合大檢查。各車間從每個班組中選派了責任心較強的相關(guān)崗位工兼任安全巡視員，并填寫巡視記錄，定期匯報，做到事前預防。此外，節(jié)、假日前后要進行專項安全檢查，除了查安全設施、查生產(chǎn)、查設備運行情況，還針對節(jié)日期間崗位工過節(jié)心切，容易出現(xiàn)思想不集中的問題，要求車間班組要重視員工思想動態(tài)，查生產(chǎn)的同時查思想，做到了自查與互查結(jié)合，檢查與整改結(jié)合。前不久，在能源公司進行大檢查，由于我廠生產(chǎn)現(xiàn)場基礎工作扎實，檢查后得到檢查組領(lǐng)導的肯定。

（2）、落實交接班和班前班后會制度，增強員工協(xié)作意識，提升班組管理水平。

①、制定嚴格、透明的交接班制度。交接班的好壞是保證生產(chǎn)能否正常連續(xù)運行的一個關(guān)鍵點，煉焦車間要求工段在交、接班過程中實行?面對面、手拉手?的交接班制度，即：在交接班過程中，交班人要對接班人詳細說明本班生產(chǎn)情況、存在的問題及影響生產(chǎn)的因素，接班人在了解完情況后要實地巡查、對照，做到責任分明、情況清楚，避免了崗位與崗位之間因交接不清，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。此外還要做好交接班記錄，做為發(fā)現(xiàn)問題、檢查維修的依據(jù)。

②、開好班前、班后會。各車間將班前、班后會做為統(tǒng)一員工思想行為的陣地，在班前會上，車間負責人及工段長根據(jù)車間生產(chǎn)計劃安排本班的工作任務，利用班前15分鐘

進行危險源辨識和安全操規(guī)的學習，以此來增強班組成員的責任心，同時交待上崗前的注意事項、穿戴齊全勞動防護用品等。班后會總結(jié)生產(chǎn)情況，班組成員之間對不清楚的問題進行及時溝通交流，從而達成一致，化解思想矛盾。通過有效開好班前、班后會，灌輸?安全第一?的思想，并通過喊安全口號、班組安全簽名學習等形式，使安全意識深入人心。使員工行為、思想統(tǒng)一到了安全生產(chǎn)上，增強了班組的凝聚力和合力。

③、開展事故案例教育活動，及時進行安全思想交流。通過案例教育，使班組成員更進一步認識到安全的重要性，認識到按章操作的必要性。通過此項活動，普遍提高了班組成員的安全思想、安全技能，積累了生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，杜絕了三違現(xiàn)象，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

④、各車間班組針對自身情況，制定了班組獎罰標準。對三違員工進行安全思想教育，督促員工提高安全思想意識，消滅三違，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；同時，在全廠范圍內(nèi)開展了?查本崗位事故隱患，提安全合理化建議?活動，員工從生產(chǎn)、生活等諸多方面提出了切合實際的建議和要求，為安全生產(chǎn)、技術(shù)革新等方面出了謀，納了諫，收到了良好的經(jīng)濟效益，也為員工的生活解決了實際問題，實現(xiàn)了雙贏。

⑤、開展崗位技術(shù)練兵活動。

為了順利完成公司下達的各項工作任務指標，提高廣大員工工作的積極性與創(chuàng)造性，使廣大員工干部樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的精神，我廠以?安康杯?為載體，結(jié)合公司技術(shù)比武活動，按照?立足崗位實際、面向基層、全員參與、注重實際?的原則，從崗位工作要求及設備技能、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況、崗位理論知識等方面，開展了崗位技術(shù)練兵活動，并取得了一定的效果。2010年蒙西公司技術(shù)比武大賽上，我廠員工馮武忠取得了地面電工組第一名，檀建偉取得了地面電工組第二名，趙永峰取得了鉗工組第二名，劉谷雨取得了焊工組第二名的好成績。在烏能公司技術(shù)比武大賽上，我廠員工劉谷雨和邢偉雙雙取得焊工組第三名的優(yōu)異成績。

⑥、興辦業(yè)余學校，增強基層管理者安全技能、管理水平，增強基層管理者的綜合素質(zhì)。

班組長是企業(yè)承上啟下的鏈接者。如何有效提升班組長的綜合素質(zhì)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展壯大至關(guān)重要。我廠采取?走出去，引進來?的方法，先后從烏海能源公司職培中心、烏海職業(yè)技術(shù)學院、烏海大學、鄂托克旗人武部請來資深教師和軍事教官從精細化管理、禮儀、責任、班組建設、軍事隊列訓練等方面進行了詳細的講解和訓練，學員們受益匪淺；我廠還組織部分班組長赴西來峰煤焦化公司參觀學習，從而彌補了自己在基層管理工作當中的不足之處，為更

好的做好班組管理工作做了很好的鋪墊。

五、團青工作

堅持以黨的建設帶動和促進團組織建設，加強對團組織工作的領(lǐng)導，做到有領(lǐng)導分管，有具體辦事人員。共青團要發(fā)揮團員青年在完成重大任務中的先鋒突擊隊作用，引導廣大團員青年爭當青年志愿者，爭創(chuàng)?青年文明號?，開展?爭創(chuàng)學習型團組織、爭當學習型團員青年?活動，使團組織真正成為黨聯(lián)系青年的紐帶和橋梁。

六、計劃生育工作

一是堅持黨政一把手和各車間、部室負總責，落實專人具體抓；二是認真加強計劃生育政策的宣傳教育，使基本國策更加深入人心，人人自覺遵守；三是協(xié)助計生辦做好每季度統(tǒng)計工作。堅持?三為主?、?三結(jié)合?和?一票否決?制，狠抓基礎性工作，確保實現(xiàn)計生工作的?四個百分之百?和?四無?指標。

七、社會治安綜合治理工作

按照?誰主管，誰負責?和?屬地管理，分級負責?的綜合治理原則，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，進一步加強社會治安綜合治理，確保我廠平安。一是要通過各種學習活動，教育干部職工增強法制觀念，帶頭維護社會和部門的穩(wěn)定，努力化解不安定因素，依法打擊各種違法犯罪行為；狠抓維穩(wěn)工作，層層召開維穩(wěn)工作會議，做好職工的思

想教育工作。二是要進一步健全落實各級各部門保穩(wěn)定、保平安政治責任制和責任追究制，一級抓一級，全面落實社會治安綜合治理各項措施。三是認真開展?五五?普法活動，使法律意識深入人心，確保無上訪滋事、群眾鬧事等重大群體性事件的發(fā)生，確保本單位職工無違法犯罪等事件的發(fā)生。

八、工作經(jīng)驗與存在問題不足

2010年我們雖然做了一些工作，且取得了一些成績，但是仍存在許多不足：黨務工作人員兼職，并普遍是新手，業(yè)務水平有待提高；基礎管理工作還需加強，以后的工作還很多，有待于進一步完善；制度建設、隊伍建設要本著高標準、高起點的要求創(chuàng)新思路，抓緊實施；由于經(jīng)費不足，相對于員工需求的多樣化趨勢，黨總支的服務方式和服務手段顯得單一，基層黨組織建設還很薄弱，車間、班組缺乏獨立活動能力等等很多。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

九、2011年黨務工作思路

2011年我廠黨務工作總體思路是：以黨的十七屆四中全會為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持?完善機制，強化督查，穩(wěn)定隊伍，服務大局?基本原則，以實施工作目標責任制為主線，推進規(guī)范化、學習型基層黨組織建設，提高黨員干部和職工整體素質(zhì)，促進生產(chǎn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為全面

實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標任務，提供思想和組織保障。