第一篇：車展感想

車展感想

作為大二的學(xué)生，我們還沒有進(jìn)行汽車營銷等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)校能為我們安排這樣的認(rèn)知實(shí)習(xí)，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)專業(yè)課之前就先去接觸專業(yè)的學(xué)習(xí)這對(duì)我明確了在以后學(xué)習(xí)道路上的重心，無疑這對(duì)我們以后的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)有很大的幫助。下面就分享一下我在本次車展中的收獲。

汽車營銷—任重而道遠(yuǎn)

我認(rèn)為現(xiàn)在大家還沒有對(duì)汽車營銷形成理性的認(rèn)識(shí)，對(duì)營銷這一概念還沒有真正的理解。在車展現(xiàn)場，帶隊(duì)老師為我們安排了和車企的互動(dòng)活動(dòng)，即由我們根據(jù)在準(zhǔn)備過程中發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)的負(fù)責(zé)人員提問，對(duì)方為我們解答。在與上海大眾的互動(dòng)時(shí)，大眾的負(fù)責(zé)人員專門為我們安排了相關(guān)的負(fù)責(zé)人員為我們解答，正為他們的細(xì)心的安排贊嘆的時(shí)候卻驚訝的發(fā)現(xiàn)，他為我們安排了精通車身、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)的負(fù)責(zé)人為我們解答。很顯然這樣的安排并不符合我們的胃口。當(dāng)我們同學(xué)向他們提問關(guān)于領(lǐng)域和一汽大眾邁騰的推廣策略與有何不同時(shí)，對(duì)方的負(fù)責(zé)人員思考了5秒鐘后說不知道。在其他幾家企業(yè)的互動(dòng)時(shí)也發(fā)生過類似的事情，例如在比亞迪的互動(dòng)中，我們問到關(guān)于比亞迪的新產(chǎn)品S6的上市有沒有采取什么措施回避前段時(shí)間的“退網(wǎng)門”事件時(shí)，對(duì)方卻還是向我們陳述一些毫不相干的事情；當(dāng)我們問到產(chǎn)品的目標(biāo)市場和營銷渠道時(shí)，對(duì)方卻無言以對(duì)，或者以“你們是營銷專業(yè)的，你們比我們要了解”來回答我們。這樣匱乏的營銷知識(shí)和短淺的營銷認(rèn)知又怎能在商界立足？

汽車市場已從壟斷市場演變?yōu)楦偁幮允袌?，正逐步從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變，其主要標(biāo)志是汽車供給主體的競爭性和汽車服務(wù)的差異性凸顯，汽車消費(fèi)行為的主導(dǎo)性增強(qiáng)，汽車消費(fèi)方式的選擇性增多。汽車市場的變化帶來了消費(fèi)者行為和動(dòng)機(jī)的較大變化，消費(fèi)動(dòng)機(jī)與行為更趨理性和實(shí)效。這些變化無疑對(duì)當(dāng)前的汽車營銷提出了更高的要求，針對(duì)市場轉(zhuǎn)型帶來的消費(fèi)行為的變化，傳統(tǒng)汽車營銷方式面臨諸多挑戰(zhàn)。汽車經(jīng)銷商要持續(xù)發(fā)展，必須改變營銷方式，調(diào)整營銷策略，激發(fā)潛在汽車需求，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。作為汽車營銷專業(yè)的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！

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