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      農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)(五篇)

      時間:2019-05-12 06:35:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)》。

      第一篇:農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)

      農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)

      現(xiàn)將半個月來工作情況匯報如下

      1、制定工作計劃

      為了有序開展幫扶活動,著力幫助企業(yè)解決困難,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)牧小組經(jīng)過多次研究討論,制定了工作計劃。主要將工作分為四大部分,一是了解企業(yè)情況,通過實地考察,與農(nóng)牧廳相關(guān)人員及企業(yè)負責(zé)人座談,填寫調(diào)查問卷等方式掌握了解企業(yè)情況;二是宣傳各類政策措施,通過宣講政策、印發(fā)政策宣傳冊、制作宣傳欄等方式做好宣傳工作,進一步發(fā)揮政策效益;三是整理梳理企業(yè)存在的困難和問題;四是通過多種渠道和方法解決問題。

      2、深入調(diào)研,了解企業(yè)情況

      按照州、縣委,政府的工作安排,農(nóng)牧組幫扶企業(yè)分別是**縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、**夏華肉食品公司、**縣飼草料加工廠、**縣高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧示范點農(nóng)牧民專業(yè)合作社。四個企業(yè)中,目前運營的有農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和夏華肉食品公司,其余兩個企業(yè)還在籌備中。根據(jù)調(diào)研,我們了解到**藏區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園占地300畝,計劃總投資4770萬元,分三年建成。目前已完成61棟節(jié)能溫室和綜合培訓(xùn)樓主體建設(shè)。園區(qū)建成后,其社會效益和經(jīng)濟效益將十分顯著。**夏華肉食品公司由養(yǎng)殖區(qū)和精深加工區(qū)組成,養(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃投資3215萬元,占地166畝,計劃9月中旬實現(xiàn)牧畜入棚養(yǎng)殖,(m.depeat.com)預(yù)計年內(nèi)創(chuàng)收240萬元。深加工區(qū)計劃總投資8260萬元,占地60畝,可年屠宰加工牛羊肉8000噸,在明年完成建設(shè)并投入運營。

      3、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

      由于組員是由各單位抽調(diào)組成的工作組,對企業(yè)工作情況不太熟悉。所以,在平時的工作生活中,大家進一步加強了對企業(yè)運營方面的學(xué)習(xí)了解。一是進一步學(xué)習(xí)省、州、縣動員大會會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話;二是認真學(xué)習(xí)幫助企業(yè)成長的相關(guān)政策措施,尤其是工業(yè)”十項措施”、支持中小微企業(yè)”60條”和加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見等;三是針對農(nóng)牧小組所幫扶的農(nóng)牧口的企業(yè),進一步了解了我國及我省的農(nóng)牧企業(yè)成長環(huán)境及發(fā)展方向,學(xué)習(xí)研究了農(nóng)牧方面的相關(guān)政策。

      半個月來,農(nóng)牧小組根據(jù)企業(yè)情況,作了一些工作,還處在了解企業(yè)情況的階段。今后,我們將按照工作安排,深入企業(yè),扎實工作,提振企業(yè)信心,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)。

      第二篇:農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)

      農(nóng)牧幫扶組工作總結(jié)

      開展“幫企業(yè)、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”活動半個月來,農(nóng)牧小組深入貫徹省、州、縣委,政府會議精神,按照活動實施方案的具體要求,開展了一系列工作,爭取實實在在幫助企業(yè)解決問題,促進企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將半個月來工作情況匯報如下:

      1、制定工作計劃

      為了有序開展幫扶活動,著力幫助企業(yè)解決困難,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)牧小組經(jīng)過多次研究討論,制定了工作計劃。主要將工作分為四大部分,一是了解企業(yè)情況,通過實地考察,與農(nóng)牧廳相關(guān)人員及企業(yè)負責(zé)人座談,填寫調(diào)查問卷等方式掌握了解企業(yè)情況;二是宣傳各類政策措施,通過宣講政策、印發(fā)政策宣傳冊、制作宣傳欄等方式做好宣傳工作,進一步發(fā)揮政策效益;三是整理梳理企業(yè)存在的困難和問題;四是通過多種渠道和方法解決問題。

      2、深入調(diào)研,了解企業(yè)情況

      按照州、縣委,政府的工作安排,農(nóng)牧組幫扶企業(yè)分別是**縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、**夏華肉食品公司、**縣飼草料加工廠、**縣高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧示范點農(nóng)牧民專業(yè)合作社。四個企業(yè)中,目前運營的有農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和夏華肉食品公司,其余兩個企業(yè)還在籌備中。根據(jù)調(diào)研,我們了解到**藏區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園占地300畝,計劃總投資4770萬元,分三年建成。目前已完成61棟節(jié)能溫室和綜合培訓(xùn)樓主體建設(shè)。園區(qū)建成后,其社會效益和經(jīng)濟效益將十分顯著。**夏華肉食品公司由養(yǎng)殖區(qū)和精深加工區(qū)組成,養(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃投資3215萬元,占地166畝,計劃9月中旬實現(xiàn)牧畜入棚養(yǎng)殖,預(yù)計年內(nèi)創(chuàng)收240萬元。深加工區(qū)計劃總投資8260萬元,占地60畝,可年屠宰加工牛羊肉8000噸,在明年完成建設(shè)并投入運營。

      3、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

      由于組員是由各單位抽調(diào)組成的工作組,對企業(yè)工作情況不太熟悉。所以,在平時的工作生活中,大家進一步加強了對企業(yè)運營方面的學(xué)習(xí)了解。一是進一步學(xué)習(xí)省、州、縣動員大會會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話;二是認真學(xué)習(xí)幫助企業(yè)成長的相關(guān)政策措施,尤其是工業(yè)“十項措施”、支持中小微企業(yè)“60條”和加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見等;三是針對農(nóng)牧小組所幫扶的農(nóng)牧口的企業(yè),進一步了解了我國及我省的農(nóng)牧企業(yè)成長環(huán)境及發(fā)展方向,學(xué)習(xí)研究了農(nóng)牧方面的相關(guān)政策。

      半個月來,農(nóng)牧小組根據(jù)企業(yè)情況,作了一些工作,還處在了解企業(yè)情況的階段。今后,我們將按照工作安排,深入企業(yè),扎實工作,提振企業(yè)信心,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)。

      第三篇:幫扶組工作職責(zé)

      1.建立黨員的“愛心檔案”,定期組織走訪慰問活動。

      2.負責(zé)特困黨員扶助基金管理,負責(zé)對生活特別困難的黨員申請領(lǐng)取救助金的審查工作。

      3.負責(zé)對下崗、失業(yè)黨員和外來流動黨員提供擇業(yè)指導(dǎo)、咨詢服務(wù)和職業(yè)介紹等創(chuàng)業(yè)扶持工作。

      4.負責(zé)黨員志愿者的選調(diào)、組織、管理和志愿者活動組織等工作。

      5.承辦中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:襄大農(nóng)牧2013工作總結(jié)

      宜城市襄大農(nóng)牧有限公司

      2013年工作總結(jié)

      宜城市襄大農(nóng)牧有限公司位于湖北省宜城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),成立于2001年,是一家集畜禽良種繁育、飼料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工為一體的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。自開業(yè)投產(chǎn)以來,始終堅持”質(zhì)量高于一切、信譽重于泰山”的經(jīng)營理念,公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2012年,公司實現(xiàn)銷售收入52億元,實現(xiàn)利稅1.3億元。公司先后被省委政府授予湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十強農(nóng)頭企業(yè)和湖北省生豬行業(yè)五強龍頭企業(yè),被中國農(nóng)業(yè)銀行評為AAA級信用單位,“襄大”牌商標被國家工商行政管理總局命名為“中國馳名商標”。2013年公司又先后斬獲農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、湖北省飼料行業(yè)優(yōu)勢品牌稱號、全省“四個一批”先進單位、湖北省園林式單位小區(qū)等榮譽。

      2013年以來,在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“大品牌、大規(guī)模、大擴張”戰(zhàn)略,以安全、規(guī)模、效益協(xié)同提升為重點,以提升管控能力和信息化水平為突破,狠抓基礎(chǔ)管理,狠抓生產(chǎn)運營,狠抓市場營銷,各項工作取得了新的輝煌業(yè)績。截止2013年11月,公司共計生產(chǎn)飼料538443噸,肉雞屠宰298767噸,生豬屠宰45488噸,熟食品加工5129噸,實現(xiàn)總產(chǎn)值706438萬元,為實現(xiàn)百億元目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

      一、以科技為第一生產(chǎn)力,做大做強龍頭企業(yè)

      公司在發(fā)展進程中,積極借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗,結(jié)合公司實際,建立并完善了一整套符合企業(yè)自身情況的管理制度,每月8日定期召開績效目標考核會議(一月一兌現(xiàn)),基本實現(xiàn)了全企全員績效管理,使企業(yè)管理走上正規(guī)化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。在生產(chǎn)經(jīng)營體系通過ISO9001:2 0 0 0質(zhì)量管理體系認證,畜禽加工通過HACCP食品衛(wèi)生安全認證,環(huán)境保護通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的前提下,注重高端管理人才的引進和加強與大專院校,科研機構(gòu)密切合作。全年以來,我公司繼續(xù)加大人才引進和培訓(xùn)力度,共從正大集團、希望集團等大型企業(yè)引進了10多名高級管理和技術(shù)人員,與湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué),廣東科學(xué)院、中國農(nóng)科院進行溝通,借腦生智,用智生財。積極與科研院所進行產(chǎn)、學(xué)、研技術(shù)合作,通過合作研發(fā)了20多種適應(yīng)市場需求、具有高附加化值和科技含量的飼料新品種。

      近年來公司先后累計投資2億多元,對生豬屠宰、養(yǎng)殖,肉雞屠宰、養(yǎng)殖,飼料加工等生產(chǎn)線進行三次大規(guī)模的技術(shù)改造,其中引進國際先進的瑞士飼料線一條、德國全自動屠宰分割生產(chǎn)線一條、國內(nèi)先進水平的飼料生產(chǎn)線一條。初步建立流程優(yōu)化與信息化總體規(guī)劃項目,初步搭建了制度管理體系框架。啟動了以ERP為核心的信息管理工程,信息化建設(shè)進入典型設(shè)計和能力建設(shè)階段,提高了生產(chǎn)運行水平。

      二、以質(zhì)量為第一生命力,筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

      襄大農(nóng)牧一直視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)“生命”。從公司成立之日起,就把“創(chuàng)名牌”作為經(jīng)營的主攻方向。為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,公司成立了由總經(jīng)理親自負責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列規(guī)章制度和考核辦法,并將各項質(zhì)量標準落實于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),強化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度。

      2013年以來,公司一是繼續(xù)推行“六個統(tǒng)一”標準化生產(chǎn),即統(tǒng)一組織,統(tǒng)一防疫,統(tǒng)一供種,統(tǒng)一獸藥飼料,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一回收銷售,實現(xiàn)飼料、供種、養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售一條龍,把“襄大”冷鮮肉、熟食做成“從源頭做起的放心肉”。實現(xiàn)“襄大”牌冷鮮肉、西式培根、中式臘腸等產(chǎn)品全程可追溯,遠銷武漢、重慶、西安等各大中型城市。二是注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴展,一方面保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)市場競爭力得到加強,基地和農(nóng)戶成為企業(yè)生存的土壤;另一方面產(chǎn)業(yè)鏈條加長,各環(huán)節(jié)內(nèi)部相對獨立、有序循環(huán),運營成本大幅降低,企業(yè)生命力增強。2013年3月,公司豬肉產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心認證為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”。三是積極開拓新市場。組織強有力的開拓團隊,努力構(gòu)建新的經(jīng)營開拓網(wǎng)絡(luò),積極與商超、養(yǎng)殖場業(yè)主建立良好的合作關(guān)系。公司經(jīng)理帶頭跑市場,充分利用各類資源,對客戶進行長期跟蹤,加大前期投入,以一個生產(chǎn)基地為原點,輻射周邊市場,拓展新市場。

      三、以管理為第一凝聚力,形成齊抓共管局面

      一是進一步加強基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力。首先,堅持每周組織召開重大項目調(diào)度會,對我公司重點項目進行統(tǒng)一調(diào)度,對重大項目上存在的問題,及時研究,并采取有效措施加以整改。其次,公司加大項目建設(shè)管理,促使項目拓展齊頭并進,力爭完工一批、建設(shè)一批、簽約一批。公司孔灣商品豬場、大連交割庫、肉雞屠宰二期、襄大(松滋)畜禽產(chǎn)業(yè)園等工程均能按照進度及合同進行施工,并且將項目建設(shè)質(zhì)量作為考評分公司總經(jīng)理的主要指標。三是為更好完成今年的產(chǎn)值指標,同時也為明年的生產(chǎn)奠定較好的基礎(chǔ),在10月初公司成立了生產(chǎn)工作重點調(diào)度小組,并制定了施工生產(chǎn)工作重點調(diào)度行動計劃,對四季度的施工生產(chǎn)進行部署。

      二是進一步優(yōu)化人力資源管理,提升企業(yè)吸引力。目前我司人力資源基本能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)需求,但從長遠考慮,需經(jīng)加大人才的儲備和培養(yǎng),特別是專業(yè)技術(shù)人員的儲備和培養(yǎng)。首先,積極與大專院校聯(lián)姻,先后與武漢長江工商學(xué)院、武漢輕工大學(xué)、湖北文理學(xué)院、襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了就業(yè)見習(xí)合同。其次,為滿足企業(yè)和員工的需求,公司竭盡所能創(chuàng)造條件,開展培訓(xùn)工作。今年共組織1200余人次參加各類培訓(xùn)、考試、考證工作。此外,為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求,今年共參加和自辦各類招聘會30余場次,招聘相關(guān)專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人、普通員工700余人。對新進公司的青年人才,繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒弟的方式,實行“一帶一”的培養(yǎng),通過這樣的方式,他們不僅增長了工作才干,還提高了業(yè)務(wù)能力。

      三是發(fā)揮黨團工會組織作用,增強員工向心力。2013年我們不斷加強黨團工會在公司中的紐帶作用,通過一系列活動和措施,增強企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣?!拔逅摹逼陂g公司團委組織廣大團員、青年積極參加團市委舉辦的“青年文明號”活動,選派2人參加襄陽市畜牧系統(tǒng)舉辦的演講比賽,取得了較好的成績。今年“七.一”前夕公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨員先鋒崗”活動,黨員參加率達100%,目前我公司有三名員工積極要求向黨組織靠攏,通過黨員們討論,一致通過這三名員工作為入黨積極分子進行培養(yǎng),現(xiàn)已向宜城市組織部提交了他們的入黨材料。

      四、以安全生產(chǎn)為第一保障力,確保公司運行平穩(wěn)

      在安全生產(chǎn)方面,公司認真吸取了襄陽“4.14”大火、吉林“6.3”德惠禽業(yè)的教訓(xùn),進一步的落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立健全了安全生產(chǎn)保證體系。切實做好施工現(xiàn)場安全督察工作,做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查,每月對省內(nèi)在建工程進行一次檢查,重點工程每周檢查一次。與此同時,還加強了對重點工程的管理力度,派安全專管人員到各重點、難點工程施工現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo),督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率100%。此外,還積極開展安全生產(chǎn)活動。確保安全生產(chǎn)順利推進。2013年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在一定的問題。一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新不夠;二是公司的高技能人才,特別是高水平的研發(fā)人員不足,難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。這些問題有待于在以后的工作中加以改進。

      五、2014年工作打算

      2014年是公司進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標考核,繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關(guān)鍵之年,也是提高效率,加快發(fā)展速度,提高經(jīng)營效益,增強發(fā)展后勁,大力推進企業(yè)基礎(chǔ)管理和戰(zhàn)略管理,努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。

      2014年的工作主要圍繞以下幾塊進行:一是宜城境內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈增粗加長,重點就是要加快孔灣育肥場年出欄20萬頭商品豬的建設(shè)步伐,力爭2014年竣工投產(chǎn)并實現(xiàn)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);二是宜城境外的戰(zhàn)略擴張,首先是襄大(松滋)食品工業(yè)園一期工程飼料廠和生豬屠宰廠在12月份竣工,二期工程原種豬場和養(yǎng)殖基地在明年中期建成投產(chǎn)。其次襄大(丹江口)飼料廠在今年8月份運行投產(chǎn)后,需要繼續(xù)打開銷量,開拓新市場。三是力爭武漢、黃岡、陜西洛南等地的兼并重組和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有新突破。與此同時,搞好新建項目前期準備:在宜城孔灣鎮(zhèn)新建20萬噸有機肥料廠和沼氣發(fā)電廠,論證新建畜禽繁育研發(fā)基地,在武漢、襄陽等地新建“襄大”畜禽產(chǎn)品直營店等工作,確保初見成效。四是繼續(xù)做好農(nóng)牧上市前期培育工作,進一步完善基礎(chǔ)資料,為后期上市打下堅實基礎(chǔ)。

      風(fēng)雨兼程志彌堅,篳路藍縷著新篇。我們有理由相信:乘著全省“兩圈一帶、四基地一樞紐、一主兩副”和“四個襄陽”建設(shè)的強勁東風(fēng),襄大農(nóng)牧有限公司凝心聚力、大干快上,襄大“百億夢”一定能實現(xiàn)。

      宜城市襄大農(nóng)牧有限公司

      二〇一三年十二月

      第五篇:2010年工作總結(jié)(青工農(nóng)牧)

      阿盟團委組宣部2010年工作匯報

      根據(jù)2011年自治區(qū)團委常委(擴大)會議有關(guān)部署和自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部《關(guān)于認真做好2010年青工農(nóng)牧戰(zhàn)線工作總結(jié)的通知》要求,我委對過去一年工作情況進行了認真的回顧和總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

      一、基本情況

      2010年,盟團委組宣部按照自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部的部署和安排,緊密結(jié)合實際,堅持以促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,積極組織青年建功立業(yè);以深化社會主義核心價值體系教育為重點,扎實做好引導(dǎo)青年工作;以促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點,竭誠服務(wù)青年;以建設(shè)長效機制為重點,切實維護青少年合法權(quán)益;以組織建設(shè)為重點,大力加強團的自身建設(shè)。目前全盟已有35周歲以下青年64328名,其中28周歲以下青年36426名,團員9152名,團青比例為25%。全盟已建團組織單位781個,共有盟直屬團委(團工委、團支部)32個,基層團委62個,團總支49 個,團支部635個。全盟共有專職團干部51名,兼職團干部396名,其中團盟委委員31人。

      二、以理想信念教育為核心,加強青年思想道德建設(shè) 一是扎實推進分類引導(dǎo)青年工作。根據(jù)自治區(qū)團委的部署,我委結(jié)合實際,制定了分類引導(dǎo)青年工作方案,細化了試點工作推進表,面向第一批啟動單位及各類青年群體,開展了一系列問卷調(diào)查和一對一訪談活動。目前,已回收調(diào)查問卷500余份,形成調(diào)研報告4篇,組織訪談20余次,掌握了不同青年群體的生活狀況、思想動態(tài)和現(xiàn)實需求,形成了一些具有推廣價值的路徑和載體。

      二是積極選樹青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年開展以來,每五年評選一次,今年“五四”青年節(jié)期間,開展了第四屆阿拉善盟“十大杰出青年”評選表彰活動,經(jīng)過嚴格程序,評選出了馬海鷹等10名阿拉善盟“十大杰出青年”,他們中有青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、工業(yè)企業(yè)的技術(shù)革新者、還有默默奉獻的清潔工。這些青年英才的選樹為全盟各界青年團員樹立了可敬、可學(xué)的生動榜樣。

      三是精心組織青少年民族團結(jié)教育活動。充分發(fā)揮特色教育資源,在廣大青少年中廣泛開展民族團結(jié)教育活動,繼續(xù)扎實做好“三個離不開”思想的宣傳教育工作。阿盟蒙古族中學(xué)一直堅持開設(shè)民族團結(jié)教育課,通過課堂教學(xué)和實踐活動,引導(dǎo)學(xué)生認識和理解黨的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小組織學(xué)生、老師及家長到深入巴潤別立鎮(zhèn)沙日霍德嘎查開展了“在實踐中體驗民族風(fēng)俗”主題實踐活動,通過體驗教育,引導(dǎo)學(xué)生了解和掌握民族文化。額濟納旗蒙古族學(xué)校發(fā)揮特色,開展了“了解傳統(tǒng)民族用具”主題隊會活動,增強學(xué)生對名族文化的了解和熱愛。

      三、針對青少年的實際需要,努力服務(wù)青少年成長發(fā)展 一是青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作重點推進。按照自治區(qū)團委和盟委、行署的統(tǒng)一部署,聯(lián)合有關(guān)部門持續(xù)舉辦“春風(fēng)行動”等各類招聘會;積極引導(dǎo)農(nóng)牧區(qū)青年發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè),額濟納旗依據(jù)地域優(yōu)勢推廣試種蜜瓜500余畝、棉花50余畝;在阿拉善大酒店、新華影樓、麗都餐飲等7家企事業(yè)單位新建了青年就業(yè)見習(xí)基地,提供見習(xí)崗位130個,年內(nèi)有207名青年487人次上崗見習(xí);舉辦各類培訓(xùn)班,培訓(xùn)青年1253人;協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行向青年發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款443萬元;在全盟范圍內(nèi)開展了“名師帶高徒”活動,選拔了一批

      優(yōu)秀的青年企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)名師,通過合作創(chuàng)業(yè)、加盟融資等多種形式幫助和扶持具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的初始創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。今年通過團組織幫扶,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)136人。

      二是青少年維權(quán)工作有所突破。2月3日,以“互聯(lián)網(wǎng)與青少年健康成長”為主題,組織開展了“共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動,青少年代表圍繞預(yù)防未成年人犯罪、青少年權(quán)益保障、凈化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等話題向人大代表、政協(xié)委員建言獻策;年內(nèi)多次開展了普法教育、防艾宣傳和“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建等活動。12月正式開通了“12355”青少年維權(quán)熱線,進一步暢通了青少年維權(quán)渠道;聯(lián)合內(nèi)蒙古北杰律師事務(wù)所、內(nèi)蒙古安民律師事務(wù)所積極開展法律援助活動,為青少年提供法律咨詢、維權(quán)等服務(wù)。11月23日,召開了預(yù)防和減少青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議,探索討論維護青少年合法權(quán)益的有效途徑和手段,積極協(xié)調(diào)財政部門,爭取到每年2萬元專項工作經(jīng)費,為青少年權(quán)益維護提供了有效保障。

      三是扶貧幫困、關(guān)愛農(nóng)牧民工子女工作持續(xù)深入。年初,成立了“關(guān)愛農(nóng)牧民工子女志愿服務(wù)行動”項目管理辦公室,制定下發(fā)了實施方案。深入基層、社區(qū)走訪慰問了貧困大學(xué)生、農(nóng)牧民工子女、殘障等弱勢青年群體,給予資助、送去團組織的關(guān)懷。動員社會熱心人士為拾金不昧的好少年——阿左旗巴潤別立鎮(zhèn)學(xué)校二年級的農(nóng)牧民工子女米永強同學(xué)進行結(jié)對幫扶。于9月份開展了為期一個月的集中行動,先后為44名農(nóng)牧民工子女捐款捐物、安排體檢,并號召全盟各級團組織、廣大青年團員與農(nóng)牧民工子女建立結(jié)對幫扶聯(lián)系,持續(xù)開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、思想交流、捐資助學(xué)等志愿活動。截至目前,我盟共有33所學(xué)校開展了關(guān)愛農(nóng)牧民工子女活動,參

      與志愿者人數(shù)503人,已結(jié)對農(nóng)牧民工子女5409人。深入開展“服務(wù)青少年月”活動,春節(jié)期間集中慰問了堅守工作崗位的供熱、市政等行業(yè)青年工作者。通過希望工程圓夢大學(xué)行動,我委經(jīng)多方聯(lián)系,爭取到了自治區(qū)青少年發(fā)展基金會為我盟3名貧困大學(xué)生每人4000元的資助和“蒙古風(fēng)論壇”對我盟十名貧困中學(xué)生每人500元的資助,以及北京大學(xué)教師對我盟蒙中7名中學(xué)生的捐助。

      四是青年志愿者活動深入開展,成效顯著。全盟各級團組織積極行動,廣泛動員各條戰(zhàn)線的團員青年加入志愿服務(wù)隊伍。在慶祝建盟30周年活動期間,經(jīng)過選拔、政審、培訓(xùn)等環(huán)節(jié),組建了114名優(yōu)秀青年組成的“我為大慶做貢獻”專項青年志愿者隊伍。青年志愿者以飽滿的熱情積極投入到禮儀接待、宣傳講解、環(huán)境衛(wèi)生保潔、不文明行為勸阻等各項工作之中,在將近一個月的時間中,提供了1100余人次、累計約284小時志愿服務(wù),為大慶活動的成功開展做出了積極貢獻,受到了盟委、行署的高度肯定。年內(nèi),多次組織環(huán)保青年志愿者開展了防沙護林、環(huán)保宣傳、市容維護和“關(guān)愛家園,美化市容,做文明市民”城市管理志愿服務(wù)活動。消防志愿者積極配合消防部門開展應(yīng)急演練活動。通過各項志愿活動的成功開展,進一步完善了我盟青年志愿者協(xié)會工作。

      四、堅持黨建帶團建,進一步加強團的自身建設(shè)

      (一)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。自6月2日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議以來,在盟委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)幫助下,以黨建帶團建為依托,以服務(wù)青少年為目標,通過“三結(jié)合”,“五項專題活動”的開展,引導(dǎo)黨員、青年積極地參與到實踐活動中來。年內(nèi),盟團委黨支部對結(jié)對幫扶的吉蘭太鎮(zhèn)蘇里圖嘎查的額爾登朝格圖和李東元兩戶家庭進行了2次慰問,共送去慰問金600元,為

      其團支部送去活動經(jīng)費1000元。對結(jié)對幫扶的布古圖社區(qū)待業(yè)青年給予了就業(yè)指導(dǎo)。近日,我委聯(lián)合盟委組織部、創(chuàng)先爭優(yōu)辦下發(fā)了《關(guān)于以黨建帶團建推進共青團組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)意見》,推動全盟各地形成“黨建帶團建,團建促黨建”的良好工作格局。目前,已較好地完成了動員部署、公開承諾、踐行承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評四個階段、各個環(huán)節(jié)工作。

      (二)團的基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。通過進一步深化“黨建帶團建”,團的基層組織覆蓋面進一步擴大。全盟24個蘇木鎮(zhèn)、4個街道辦、191個嘎查村、29個社區(qū)全部有團組織,蘇木鎮(zhèn)級團委均擁有辦公場所,團的規(guī)范化建設(shè)一覽表掛圖上墻率100%,基本健全了規(guī)章制度,規(guī)范了檔案管理;大力推進兩新組織團建工作。年內(nèi)在5個非公有制企業(yè)新建了團組織,同時加強社區(qū)團建工作,努力形成基層黨組織、工會、團組織、婦女組織與轄區(qū)單位齊抓共管共青團工作的新局面;推進基層團委書記直選試點工作,阿右旗額肯呼都格鎮(zhèn)作為試點單位,通過公開報名、確定候選人、公開選舉等程序,直接選出了團委書記。

      (三)駐點工作扎實有效。根據(jù)《內(nèi)蒙古第四批派駐旗縣團委蹲點團干部有關(guān)工作的通知》精神,我委副書記田學(xué)文同志于2010年4月至9月到額濟納旗駐點工作。駐點期間,駐點干部在當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和共青團組織的積極配合下,深入到基層一線對當?shù)氐那嗄隊顩r和團組織基本情況進行了全面調(diào)研,掌握了第一手資料,形成調(diào)研報告3篇,特別就“兩新”組織團建,落實縣級以下團委書記列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會議情況進行了貫徹和探索,為進一步加強基層團組織建設(shè)和基層工作提供了經(jīng)驗支持。

      (四)夯實團的隊伍建設(shè)。整合培訓(xùn)資源,協(xié)同有關(guān)部門舉辦各類培訓(xùn)7期,培訓(xùn)團干部265人。8月份組織各旗(區(qū))、直屬團組織團干部共22人赴青島市團校參加了為期10天的培訓(xùn)和素質(zhì)拓展訓(xùn)練,學(xué)習(xí)借鑒了當?shù)仄髽I(yè)共青團建設(shè)的經(jīng)驗。6月,邀請自治區(qū)團校王義和老師分別在巴彥浩特和額肯呼都格鎮(zhèn)舉辦團干部培訓(xùn)班,142人參加了培訓(xùn);為了加強對外交流,經(jīng)推薦,我委金珠同志到北京西城區(qū)團委掛職學(xué)習(xí)了半年。選派右旗團委李華同志赴韓國參加了中韓青年文化交流活動。進一步開闊了我盟各級團干部的視野,全面提高了團干部理論水平和服務(wù)青少年的能力。

      (五)少先隊組織建設(shè)同步推進

      1、試點工作運行順利。按照自治區(qū)少工委的總體部署,成立了阿拉善盟基層少先隊組織建設(shè)和基層少先隊工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在全盟各級少先隊組織中廣泛征求少先隊基層組織建設(shè)和基層工作試點工作意見,在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,確定自治區(qū)級試點1個、盟級試點2個、旗級試點4個。

      2、農(nóng)牧區(qū)少先隊工作鞏固加強。積極發(fā)揮蘇木鎮(zhèn)中心校和農(nóng)牧區(qū)青年中心的輻射帶動作用,按照“有組織、有陣地、有活動、有隊伍、有機制”的標準,探索農(nóng)牧區(qū)少先隊組織建設(shè)新途徑。以“爭當科技小能手”、“爭當文明小使者”和“手拉手”等活動為重點,積極開展富有地方特色、農(nóng)牧區(qū)特點的少先隊活動。進一步落實少先隊組織“手拉手”結(jié)對幫扶工作,加大對農(nóng)牧區(qū)少先隊工作的支持力度。

      總結(jié)一年的工作,我們清醒地看到還存在一些問題和不足。一是在新的時代背景下,基層團組織吸引、凝聚青少年的能力有待增強,對團員青年的聯(lián)系不夠廣泛;二是面對社會思想深刻變化、青

      年思想更加活躍的現(xiàn)狀,對青年的教育引導(dǎo)不夠豐富和深入;三是團建在某些方面還沒有跟上黨建步伐,在一些新領(lǐng)域,基層團組織建設(shè)比較薄弱,覆蓋率較低,嘎查村團組織作用發(fā)揮不夠有效等。

      即將到來的2011年是黨的90歲生日,也是“十二五”規(guī)劃的開局之年。同時,全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流會將在我盟召開。盟團委組宣部將繼續(xù)按照自治區(qū)團委青工農(nóng)牧部的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實推進團的基層組織建設(shè)和基層基礎(chǔ)工作,擴大渠道幫助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),深化分類引導(dǎo)青年工作,進一步增強維權(quán)工作的實效,下大力氣抓好團干部隊伍作風(fēng)建設(shè),努力為全區(qū)共青團工作的新發(fā)展作出貢獻!

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