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      80學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-12 06:14:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《80學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《80學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)》。

      第一篇:80學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      “80”青年人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

      在公司的安排和關(guān)心下,我有幸參加了此次2014年“80”青年人才培訓(xùn)班學(xué)習(xí),雖然只有6天的時(shí)間,但對(duì)我而言,確是意義非常的6天,通過學(xué)習(xí)有效地提高了自己的認(rèn)識(shí)水平、理論水平,拓寬了視野和增強(qiáng)了創(chuàng)新的意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己解決問題,戰(zhàn)勝困難,搞好工作的信心和決心。現(xiàn)就本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì):

      一、提高了理論知識(shí),拓寬了自己的知識(shí)層面

      在此次學(xué)習(xí)過程中,通過學(xué)習(xí)《讓經(jīng)營(yíng)成為一種習(xí)慣》、《電力困境和出路》,加深了我經(jīng)營(yíng)管理、電力市場(chǎng)形勢(shì)方面的知識(shí)量,通過學(xué)習(xí)《企業(yè)文化建設(shè)落地生根工作初探》使我企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí)得到了進(jìn)一步擴(kuò)展,通過學(xué)習(xí)《管理創(chuàng)新,助推云南公司改革發(fā)展》、《執(zhí)行力建設(shè)》、《高效團(tuán)隊(duì)締造》、《樹立正確用人導(dǎo)向、開闊人才市場(chǎng)新局面》等課程使我學(xué)習(xí)到一個(gè)管理員所具備的的基本條件。通過學(xué)習(xí)《陽光心態(tài)與壓力管理》、《青年干部成長(zhǎng)歷程、吃苦耐勞精神培養(yǎng)》使我學(xué)習(xí)到我下一步的工作目標(biāo),通過學(xué)習(xí)《成為拉著企業(yè)奔跑的人》使我知道我前面所學(xué)習(xí)的所有課程的目的就是成為一個(gè)能拉著企業(yè)奔跑的人。

      二、理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固知新,開拓進(jìn)取,學(xué)以致用,立足本職工作,更好為公司服務(wù)

      1、加強(qiáng)自我修養(yǎng)、提高自我素質(zhì),塑造企業(yè)文化、;通

      過此次學(xué)習(xí),使我了解到銀雁文化的含義與公司的使命。我認(rèn)識(shí)到要加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自己的原則性、堅(jiān)定性、紀(jì)律性,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力,在自己的工作崗位上,時(shí)刻樹立服務(wù)于公司的思想,才能更好的做好工作。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

      2、加強(qiáng)溝通,締造高效團(tuán)隊(duì);我們都是只有一個(gè)翅膀 的天使,只有相互擁抱才能飛翔,大家只有在工作中團(tuán)結(jié)一致,思想一致,體現(xiàn)出來的效果才會(huì)很明顯。工作首先是一種態(tài)度問題,需要熱情和行動(dòng),需要勤奮和努力,更需要一種團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)對(duì)工作的團(tuán)隊(duì)精神就是做好工作的前提。我從事的是統(tǒng)計(jì)工作,工作中經(jīng)常需要與其他部門同事相互配合,這就需要加強(qiáng)協(xié)作,首先就要求我要不斷地加強(qiáng)自己的責(zé)任感,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),進(jìn)而形成一個(gè)氛圍。

      溝通是一座橋梁,它能拉近彼此之間的距離,有效的進(jìn)行溝通,能使我們工作開展的更加得心應(yīng)手。就拿我從事的統(tǒng)計(jì)工作的開展來說,在做好自身本職工作的同時(shí),與人溝通是其中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果不能做到有效的溝通,那么我們的工作開展將變得十分艱難。多與同事進(jìn)行溝通,通過有效的溝通,及時(shí)了解掌握信息,適時(shí)地調(diào)整工作方案,真正做到“為他人所想,急他人所急”。平時(shí)多走走,多看看,多聽聽,多問問,只有這樣,我們的工作才能更好的得到開展。從而提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,更好的為公司服務(wù)。

      3、轉(zhuǎn)變觀念作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任感、勇于面對(duì)困難,提高執(zhí)行力:提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成;一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一

      個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時(shí)時(shí)刻刻以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神去工作。提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難,勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,毛澤東同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人?;叵胛覀児鹃_發(fā)建設(shè)時(shí),面對(duì)征地難題,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)勸說農(nóng)民,講道理,擺事實(shí),最終平穩(wěn)順利地克服困難,順利的完成拆遷征地的各項(xiàng)工作任務(wù)。充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí),這也正是我們?cè)趫?zhí)行中必須要堅(jiān)持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

      4、敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)的精神:一種高

      尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是現(xiàn)今社會(huì)的主流風(fēng)氣。就

      是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己,做一名有目標(biāo),有機(jī)會(huì),敏于執(zhí)行的行動(dòng)青年。

      5、樹立陽光心態(tài),營(yíng)造良好工作環(huán)境:我們的工作,如果心態(tài)不平衡的話,干工作時(shí)就會(huì)一味地埋怨,發(fā)牢騷,找各種理由不去完成,并且時(shí)常會(huì)覺得自己得不償失,貢獻(xiàn)大回報(bào)少,這也不稱心,那也不如意,啥都看不慣,啥都不滿意,久而久之就會(huì)產(chǎn)生“端起碗吃肉,放下筷子罵娘”的不良工作作風(fēng)?!肮ぷ鞅旧聿恢匾匾氖悄銓?duì)這個(gè)工作的態(tài)度”,既然我們改變不了工作,就要改變對(duì)工作態(tài)度,就要以平和的心態(tài)對(duì)待工作;正確認(rèn)識(shí)自己,為自己準(zhǔn)確定位,珍惜自己的崗位,不比、不攀、不等、不靠,立足本職,從而為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。學(xué)會(huì)快樂的工作,這不僅能提高工作效率,而且還能給每個(gè)接觸你的人帶去快樂,進(jìn)而給更多的人帶去快樂。一樣的完成工作,何不端正自己的心態(tài),快快樂樂地去工作呢?知足、感恩、樂觀開朗這是一種健康心態(tài),它讓我們建立積極的價(jià)值觀,獲得健康的人生,釋放強(qiáng)勁的影響力;它讓我們心境良好,人際關(guān)系正常,適應(yīng)環(huán)境,力所能及改變環(huán)境,人格健康;它讓我們深刻而不篇二:80后年輕干部培訓(xùn)心得體會(huì) 80后優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)心得體會(huì) 2010年7月30日 當(dāng)前,“80 后”干部成了年輕干部的代名詞,對(duì)于市、區(qū)來說,抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)就是選拔培養(yǎng)好“80 后”干部。今年以來,市委按照省委的部署,大力推進(jìn)培養(yǎng)選拔“80 后”干部工作,通過考試、公示、考核等一系列程序,全市確定了141名“80 后”優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。近日,由市委組織部、市委黨校聯(lián)合對(duì)“80 后”干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過為期三天的培訓(xùn),我對(duì)“80 后”干部有了一個(gè)更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),也對(duì)自己今后的工作有了一個(gè)更加清晰的定位。

      一、正確認(rèn)識(shí)“80 后”干部,進(jìn)一步增加做好工作的責(zé)任心 培養(yǎng)選拔“80后”優(yōu)秀年輕干部,是貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、全國(guó)培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會(huì)議精神、培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部的重要舉措,目的是要進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。所以我們要正確認(rèn)識(shí),充分理解對(duì)“80 后”干部的定位,要擺正位置。首先,“80 后”干部是選拔出來的一批優(yōu)秀年輕干部,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過進(jìn)一步培養(yǎng),有較大提高或確實(shí)有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?,根?jù)情況任職使用。所以,不是“80 后”干部就一定會(huì)提拔、任職。其次,“80 后”干部,是組織賦予我們的一種希望,更多地是責(zé)任,我們應(yīng)該要感到有壓

      力,并化壓力為動(dòng)力,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)解決各種疑難問題的能力,做好本職工作,推動(dòng)工作的高效落實(shí)。

      二、加強(qiáng)磨煉,在推進(jìn)工作中努力提高自身素質(zhì)

      “80后”干部多是獨(dú)生子女,自小在父母呵護(hù)下成長(zhǎng),就像溫室中的花朵,很少經(jīng)歷生活的困難和磨煉。參加工作后,面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)和緊張繁忙的工作,可能會(huì)發(fā)愁畏難,拈輕怕重,缺乏堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息的闖勁、韌勁。長(zhǎng)此以往,不但會(huì)影響工作的正常開展,也必將影響年輕干部個(gè)人的健康成長(zhǎng)。因此,我們必須要直面困難、承受挫折,去嬌氣,長(zhǎng)志氣,在工作實(shí)踐中歷練成長(zhǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)中去躁氣、強(qiáng)信念。優(yōu)越的生活環(huán)境、順利的人生經(jīng)歷、家庭中的中心地位,使部分“80后”干部的權(quán)力欲、占有欲和攀比心較其他年齡群體更為強(qiáng)烈,走上工作崗位后,極易產(chǎn)生急功近利、急于求成的浮躁情緒。為此,首先要加強(qiáng)黨性教育。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想等黨的理論,從黨的發(fā)展和教訓(xùn)中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真思考“入黨為什么,在職干什么,身后留什么”,在對(duì)黨的宗旨、觀念的領(lǐng)悟中,凈化心靈,提升境界,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。其次要加強(qiáng)理想信念教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)革命前輩和基層干部長(zhǎng)期扎根基層、無私奉獻(xiàn)的精神,用生動(dòng)感人的事跡教育自己,樹立扎實(shí)做事,踏實(shí)做人,為黨的事業(yè)奮斗終身的信念。最后要加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。要努力學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化新發(fā)展的各種新知識(shí),改善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)解決

      改革、發(fā)展、穩(wěn)定中實(shí)際問題的能力;同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),練就來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的本領(lǐng),全面、細(xì)致做好工作,在出色完成任務(wù)中培養(yǎng)從容大度、穩(wěn)健持重的品格。二是敢當(dāng)重任,在磨煉中提能力、強(qiáng)志氣。要敢于到重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程一線去磨練,這樣一方面可以從領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到奉獻(xiàn)、剛強(qiáng)、堅(jiān)韌的工作態(tài)度,另一方面也是對(duì)我們身體、心理和智力的強(qiáng)化訓(xùn)練。要到農(nóng)村基層去磨練,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的帶領(lǐng)下放下架子、撲下身子,進(jìn)村入戶,接觸群眾生活,了解群眾疾苦,增強(qiáng)對(duì)基層艱苦條件的認(rèn)識(shí)與感悟,加深與群眾的感情,樹立不怕艱苦,扎根基層、服務(wù)基層的志愿。要敢于承擔(dān)重任,每個(gè)單位都有一些比較棘手的問題和疑難雜癥,我們要勇于挑戰(zhàn),敢于接受,這樣才能快速提高我們處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)艱難局面的能力。三是把握方向,在社會(huì)生活中凈心靈、純思想。邁出校門,步入社會(huì),“80后”干部接觸社會(huì)的時(shí)間都還不長(zhǎng)。處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)大學(xué)堂里,各種價(jià)值觀念激烈碰撞、同生共存,既有我們所崇尚的自強(qiáng)不息、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的時(shí)代精神,也不可避免的滋生著腐化墮落、投機(jī)鉆營(yíng)、以權(quán)謀私等低級(jí)庸俗之氣。我們要時(shí)刻自警自省,潔身自好,努力做到“出淤泥而不染”,在復(fù)雜的社會(huì)生活中凈化心靈,進(jìn)一步純潔思想。要做到不伸手、不自私、不迷官。

      四是自警自省,在人際交往中保謙遜、樹形象?!?0后”干部都接受過高等教育,畢業(yè)后又進(jìn)入黨政事業(yè)機(jī)關(guān)工作,容易自

      最后,是對(duì)“80后”干部的培養(yǎng)的幾點(diǎn)建議:

      第一,在培訓(xùn)方式上,要進(jìn)一步豐富、拓展,拓寬干部培訓(xùn)的渠道。我們的培訓(xùn),大多是請(qǐng)些專家在教室里講幾堂課,然后去觀摩觀摩,就算培訓(xùn)結(jié)業(yè)了,當(dāng)然這些講座讓我們也受益匪淺。應(yīng)該要打破這種傳統(tǒng)的講學(xué)培訓(xùn)模式,采用外出辦學(xué)、跟班學(xué)習(xí)和掛職培訓(xùn)多種方法進(jìn)行培訓(xùn),比如,根據(jù)需要,可以聯(lián)系省內(nèi)外某所大學(xué)開設(shè)專題培訓(xùn)班,組織干部參加,這樣培訓(xùn)也就更有針對(duì)性,培訓(xùn)的也更深入,更系統(tǒng)。另外就是外出培訓(xùn)、掛職鍛煉,組織我們的干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的綜合部門和大企業(yè)掛職,這樣的培訓(xùn)鍛煉也更直接,見效也快。第二,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們的培訓(xùn)往往是黨建知識(shí)居多,業(yè)務(wù)知識(shí)安排少,注重的是黨的方針政政策的培訓(xùn),當(dāng)然這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部所必須具備的,可是在具體的工作中,這些方針政策只是一個(gè)指導(dǎo)原則,而不是解決問題的根本方法,所以,我們的培訓(xùn)設(shè)置應(yīng)增強(qiáng)針對(duì)性、增加一些解決問題的方法,增強(qiáng)在工作中

      處理實(shí)際問題的能力。但內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際,不能一味地往里灌,深了大家聽不懂,聽不進(jìn)去,淺了又愿聽、沒效果。另外,在培訓(xùn)中,應(yīng)多進(jìn)行一些經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì),生活中經(jīng)濟(jì)無處不在。市委生態(tài)安全和工業(yè)強(qiáng)市兩大戰(zhàn)略的實(shí)施,更需要有經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來指導(dǎo)實(shí)施。

      第三,在培訓(xùn)費(fèi)用上,省內(nèi)部分地區(qū),在農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)方面,已實(shí)現(xiàn)了免費(fèi),建議干部培訓(xùn)也嘗試仿效。篇三:《如何讀懂與管理80、90后員工》學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)

      《如何讀懂與管理80、90后員工》學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié) 2012年11月30日,我有幸和公司其他同事一道被公司外派參加tfo(中山大學(xué))組織保健學(xué)習(xí)基地謝玉雄老師主講的——《如何讀懂與管理80、90后》培訓(xùn),在此感謝公司給予的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然只有短短的一天,但是內(nèi)容卻是相當(dāng)豐富和實(shí)用,收獲也頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,經(jīng)過幾天的理解消化,對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的摘要、總結(jié)匯報(bào)如下,與大家一起分享:

      一、培訓(xùn)的主要內(nèi)容 1、80、90后員工的成長(zhǎng)環(huán)境和個(gè)性特點(diǎn) 80、90后青年,他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn),他們個(gè)性張揚(yáng)、敢于表達(dá);他們通過各種互聯(lián)網(wǎng)多元化吸收知識(shí)、聰明、可塑性強(qiáng);他們性格開朗、心眼不壞、有品位;他們充滿朝氣、理解能力極強(qiáng)。但是,他們?nèi)鄙倮硐牒托叛觥⒐麖?qiáng)烈、過分自我和追求個(gè)性,漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我; 2、80、90后員工的工作行為表現(xiàn) 3、80、90后員工的價(jià)值觀

      就業(yè)觀:向往大城市,工作輕松,工作時(shí)間短,且工資收入要高,福利要好。進(jìn)公司就希望在管理崗位。

      消費(fèi)觀:講究品牌、超期消費(fèi)。

      4、如何與80、90后溝通

      與 80、90 后員工溝通要把握好8點(diǎn):(1)學(xué)習(xí)80-90后的各方面技術(shù)和一些日常時(shí)尚用語;(2)學(xué)會(huì)尊重80-90后的思想和創(chuàng)意,不要隨意指責(zé)和批評(píng)。

      (3)不要總是給80-90后員工一種過于嚴(yán)肅刻板的感覺,讓人很難親近。(4)不要總是以命令的方式來安排工作,生怕80-90后員工做不好。(5)和80-90后員工一起參加公司活動(dòng),讓他們了解你,支持你。(6)跟員工溝通,最好目的不要太明確,會(huì)讓他們感到反感,以委婉的語氣說出你的觀點(diǎn),同時(shí)要注意觀察他的情緒。(7)真誠(chéng)待人,說真話,絕 不打官腔,發(fā)自內(nèi)心尊重他們;以朋友的姿態(tài)與他們平等溝通。(8)利用好溝通的p/a/c策略。

      5、如何培育和指導(dǎo)80、90后員工

      首先是做好入職培訓(xùn),入職培訓(xùn)主要包括:企業(yè)文化培訓(xùn),職業(yè)化態(tài)度和價(jià)值觀,參觀與視頻教學(xué),崗位技能培訓(xùn),寫心得體會(huì),考評(píng),最后分配崗位。然

      后是做好在職培訓(xùn),在職培訓(xùn)就需要做好十大策略:一是給予課題,賦予頭銜;二是制定培訓(xùn)指導(dǎo)和實(shí)施手冊(cè);三是工作指派和輪崗;四是善于運(yùn)用會(huì)有和公司活動(dòng);五是舉行成功的讀書會(huì);六是靈活運(yùn)用個(gè)人面談;七是讓員工參與部門會(huì)議和主動(dòng)分擔(dān)一些管理工作;八是參觀同行、啟發(fā)創(chuàng)造;九是讓下屬擔(dān)任講師,在部門內(nèi)部授課;十是沙盤推演法。最后是避免培訓(xùn)常犯得錯(cuò)誤(如:只講任務(wù),不見目標(biāo);只講原則,不見方法;只講要求,不見標(biāo)準(zhǔn);只講結(jié)果,不見過程;只講事情,不見人情;只講權(quán)力,不見責(zé)任),在培訓(xùn)知道得過程中要講究技巧,因人而異。

      6、如何激勵(lì)與留住80、90后員工

      明白激勵(lì)的積極作用,在批評(píng)員工時(shí)先肯定他過去得成績(jī),針對(duì)目前得錯(cuò)誤進(jìn)行追責(zé)和指導(dǎo),提出以后的工作期望,采取關(guān)懷、培訓(xùn)晉級(jí)等策略留住人才。

      二、我作為80后,從我的認(rèn)識(shí)和理解去談?wù)勅绾喂芾?0、90后員工 要管理好80、90后員工,通過嚴(yán)格、傳統(tǒng)的管理制度、方法去規(guī)范、約束和改造他們,個(gè)人覺得很難。管理者要順應(yīng)時(shí)勢(shì)變化,重塑管理理念,轉(zhuǎn)變用人方向,適應(yīng) 80、90 后員工個(gè)性化發(fā)展,在對(duì) 80、90 后員工進(jìn)行管理時(shí),做好以下八項(xiàng)注意:

      1、注意管理方式:80、90后員工大多屬獨(dú)生子女,常受父母親的痛愛和長(zhǎng)輩關(guān)懷,從小可能會(huì)有些驕生慣養(yǎng),脾氣相對(duì)高傲,具個(gè)性。他們工作時(shí)比較容易接受凸顯個(gè)性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸責(zé)任、玩弄權(quán)謀的管理者,他們需要尊重、關(guān)懷和真誠(chéng)。對(duì)80、90后員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,而不是傳統(tǒng)的硬性管理,管理者也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化,努力把自己打造成魅力型的管理者。

      2、注意溝通方式:溝通的本質(zhì)是通過合適的溝通方式解決問題,達(dá)成目標(biāo)。與 80、90 后員工溝通的確需注意,要改變方式,才能和諧融洽。管理者在具體操作時(shí)要注意:a、變含蓄表達(dá)方式為直接溝通,有話當(dāng)面講清爽,不拐彎抹角;

      3、注意培訓(xùn)方式:80、90 后員工的技能不足是一方面,但對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,工作的責(zé)任心,職業(yè)的操守及企業(yè)文化正確履行才是培訓(xùn)的重心。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,對(duì)人員的素質(zhì)要求也越高,員工隊(duì)伍勢(shì)必要呈年輕化,80后逐漸成為一線工人的主力,90后也逐漸增多并成長(zhǎng)。對(duì)他們切忌洗腦式培訓(xùn),因?yàn)?0、90 后員工很反感,他們更喜歡有針對(duì)性的、形式活潑、互動(dòng)性強(qiáng)、效果好的授課方式。

      4、注意制度引導(dǎo)方式。如今,企業(yè)制度的設(shè)計(jì)要人性化、合法化。80、90 后員工維權(quán)意識(shí)強(qiáng),法制意識(shí)更高,他們希望公司制度不僅很完善而且透明化。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,完善與透明的企業(yè)制度可以減少被老板剝削之機(jī),這樣的企業(yè)才值得信賴和依附。所以,企業(yè)應(yīng)制定明確的工作權(quán)責(zé),并按公平、透明的績(jī)效考評(píng)管理去執(zhí)行。平衡好工作量、工作業(yè)績(jī)與薪酬關(guān)系,因?yàn)?0、90 后員工覺得“企業(yè)付我多少薪水,我就做多少工作,多余的我愿意就做,不愿意也無義務(wù)奉獻(xiàn)”。這就要求企業(yè)在管理上做到分工專業(yè)化,管理職業(yè)化,同時(shí)對(duì)80、90后員工要時(shí)常進(jìn)行制度培訓(xùn)講解,讓他們理解并接受,合理引導(dǎo)他們看到企業(yè)發(fā)展方向,帶動(dòng)更多人遵守管理制度。

      5、注意文化引導(dǎo)方式。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心,是企業(yè)留才的工具,是企業(yè)管理中最重要方式。人性的企業(yè)文化能使80、90后員工更感到被關(guān)懷,被愛護(hù),所以更愿意和企業(yè)一起成長(zhǎng),對(duì)企業(yè)更有歸屬感,忠誠(chéng)度和戰(zhàn)斗力。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理者要思考和關(guān)注企業(yè)文化重心,使80、90后員工認(rèn)清自身個(gè)性需要,有針對(duì)性進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),讓其適應(yīng)企業(yè),扎根企業(yè),傳承企業(yè)精神,使他們能沉淀于企業(yè),服務(wù)于企業(yè)。

      6、注意壓力排解方式。如今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為如此。80、90 后員工就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,承受的工作和社會(huì)壓力很大。作為80、90后在工作中因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)和方法,工作績(jī)效一時(shí)又難以提升.所以,管理者有必要對(duì)他們提供壓力管理和排解。多關(guān)心、理解、包容、對(duì)他們有耐心。

      7、注意獎(jiǎng)懲方式。有效的獎(jiǎng)懲能使優(yōu)秀者更加優(yōu)秀,不足者更看到差距,迎面直追。80、90 后員工自尊心與成就感都較強(qiáng),且缺少耐心來面對(duì)公司長(zhǎng)效激勵(lì)。他們喜歡立竿見影的激勵(lì)方式,能馬上對(duì)現(xiàn)承諾。在對(duì)80、90員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí),把即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、即時(shí)兌現(xiàn)常態(tài)化。對(duì)他們工作中所取得的成就給予認(rèn)可,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),更需要在工作環(huán)境、生活環(huán)境、工作內(nèi)容趣味性、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)方面做出改進(jìn),以留住80、90后員工。

      8、注意情緒調(diào)整方式。80、90后員工員工經(jīng)常小情緒較多,管理者一定要運(yùn)用情商,建立一個(gè)以人為本的文化環(huán)境,尊重、體諒、了解他們,多采用鼓勵(lì)性而非責(zé)備式管理方法來對(duì)待他們。對(duì)80、90 后員工情緒的調(diào)整以正確引導(dǎo)為主,以朋友身份談心,以教練方式引導(dǎo),以家長(zhǎng)方式予以關(guān)懷。同時(shí)管理者要以主動(dòng)姿態(tài)去適應(yīng)和包容他們,適應(yīng)不是遷就,而是原則性地開放與融合。所以管理者要做好管理角色轉(zhuǎn)變,從官僚到績(jī)效伙伴,從上司到心靈導(dǎo)師,從裁判到隊(duì)友,從同事到家人,使他們進(jìn)入公司后能平穩(wěn)度過不適期。機(jī)芯車間---汪鋅

      2012-12-3篇四:90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) 90學(xué)時(shí)理論培訓(xùn)階段已結(jié)束,雖然時(shí)間不長(zhǎng),而且緊張又忙碌,但它帶給我的是快樂,是收獲!通過培訓(xùn),我的教育觀念得到了洗禮,無論是語文本位知識(shí),還是語文教學(xué)理論知識(shí),都有很大的提高,這對(duì)我今后的語文教學(xué)工作應(yīng)該是一個(gè)很好的引領(lǐng)。

      本次理論培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣,各位專家給我們帶來的一場(chǎng)“及時(shí)雨”。理論上包括對(duì)小學(xué)語文教師的本位知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、教科研知識(shí)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),實(shí)踐上包括觀摩著名教師的教學(xué)示范課和青年教師的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課;形式多樣,有各級(jí)各類專家的專題報(bào)告,有特級(jí)教師的教學(xué)展示,有對(duì)青年教師的課堂診斷,也有學(xué)員自己上課、互動(dòng)點(diǎn)評(píng),更有專家教授的指導(dǎo)、引領(lǐng)。

      在培訓(xùn)中,多位專家的精彩講座一次次激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起我的反思。在我的教學(xué)工作中存在著各種問題,各位專家的主講內(nèi)容給了我很多啟示,讓我受益匪淺,尤其是張祖慶老師和賈軍晶老師的課堂演繹和講座。通過培訓(xùn),我的教育觀念得到了洗禮,無論是語文本位知識(shí),還是語文教學(xué)理論知識(shí)、課堂教學(xué)實(shí)踐,都有很大的提高,這對(duì)我今后的語文教學(xué)工作應(yīng)該是一個(gè)很好的引領(lǐng)。

      總之,我開闊了眼界,拓寬了思路,轉(zhuǎn)變了觀念,會(huì)在更高的層次上反思以前的工作,更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。

      培訓(xùn)是短暫的,但收獲是充實(shí)的。培訓(xùn)讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視了我的語文教學(xué),使我對(duì)今后的工作有了明確的方向。這一

      次培訓(xùn)活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。以后要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。課后經(jīng)常撰寫教學(xué)后記,對(duì)該堂課的得失有所記載,以便今后上課進(jìn)一步提高;并積極撰寫教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評(píng)比活動(dòng)。

      感謝培訓(xùn)班給我提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),提高了自身的教育理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。對(duì)于培訓(xùn)給予的清泉,我要讓它長(zhǎng)流,我將會(huì)銘記這段培訓(xùn)的日子,振奮精神、激勵(lì)自己,在小學(xué)語文教學(xué)教育天地中走得更寬,更遠(yuǎn)。2013.9篇五:90學(xué)時(shí)培訓(xùn)總結(jié)

      專業(yè)發(fā)展90學(xué)時(shí)培訓(xùn)總結(jié)

      此次我參加了東陽市教師專業(yè)發(fā)展90學(xué)時(shí)培訓(xùn),整個(gè)過程中內(nèi)容豐富,形式多樣,有特級(jí)教師和教研員的教學(xué)展示及講座,還有實(shí)踐基地導(dǎo)師輔導(dǎo)、答疑和講評(píng),也有學(xué)員的互動(dòng)討論。通過理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的觀摩,學(xué)員上課評(píng)課,使我從知識(shí)到理論到實(shí)踐都來了一次觀念的洗禮,對(duì)我今后的教學(xué)工作是一個(gè)很好的引領(lǐng)。在培訓(xùn)中,是各位特級(jí)教師的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思,他們的講座給了我很多啟示,讓我受益匪淺。下面就是我在這次培訓(xùn)中的一些體會(huì):

      (一)轉(zhuǎn)變舊有的觀念,一如金明中老師所說,教材無非是個(gè)例子,我們要教的是語文知識(shí)和方法,我們要完成從教教材到教課程的轉(zhuǎn)變。反思自己的教學(xué),總是把課文內(nèi)容看得太重,一切問題都是緊緊圍繞課文,講解分析,最后再讓他們背誦,好像這樣就完成了教學(xué)任務(wù)。而這樣注重內(nèi)容的結(jié)果就是學(xué)生沒有掌握到應(yīng)有的學(xué)習(xí)方法,不會(huì)遷移運(yùn)用。我們只是一味地去“喂飽”學(xué)生,而沒有教給他們自己“吃”的方法,如此,學(xué)生“消化不良”,而我們老師也覺得很累。金明中老師的《自己的花是給別人看的》讓我看到了他把課文當(dāng)成了教學(xué)生學(xué)習(xí)方法的一個(gè)工具,教會(huì)學(xué)生用重點(diǎn)導(dǎo)讀法來學(xué)課文,學(xué)生一旦掌握了方法就放手讓學(xué)生自己去領(lǐng)悟,最后還進(jìn)行了有效的遷移訓(xùn)練,使學(xué)生有了可持續(xù)發(fā)展的能力。1

      (二)要做好充分的準(zhǔn)備和預(yù)設(shè),要及時(shí)反思自己的教學(xué)。傳統(tǒng)意義上的課堂,就是教師講,學(xué)生聽,老師很少審視自己的教學(xué)是否引起了學(xué)生的興趣,也不夠關(guān)注學(xué)生的參與度是否與自己有關(guān)。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)與課堂教學(xué)不一致的行為時(shí),只是一味怨學(xué)生,很少反思自己的教學(xué)行為是否適應(yīng)了學(xué)生心理特點(diǎn),激發(fā)了學(xué)生的求知欲,有沒有考慮到學(xué)生的主體地位。優(yōu)秀教師之所以優(yōu)秀,他們比其他人付出更多,嚴(yán)麗萍老師提到的一位她崇拜的老師,她的每一個(gè)環(huán)節(jié)的過渡語就有好幾個(gè)預(yù)設(shè);還有就是每節(jié)課后及時(shí)反思自己的教學(xué),不斷改進(jìn)教學(xué),以增加課堂教學(xué)的魅力,達(dá)到及時(shí)調(diào)控學(xué)生的情緒,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)的目的,使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。

      (三)要留給學(xué)生思考的空間和時(shí)間,做到學(xué)有時(shí)間,而且時(shí)間充分。學(xué)生獲取知識(shí)的結(jié)果,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上他獲取結(jié)果的過程重要。不論是金明東老師的《自己的花是讓別人看的》,還是郭才昶老師的《花的勇氣》、《文成公主進(jìn)藏》,還有朱柏烽老師的《坐井觀天》,都讓我們看到了他們足夠重視學(xué)生的自體感悟,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上有所發(fā)現(xiàn),有所體驗(yàn),重要的前提是給予他在學(xué)習(xí)和研究知識(shí)的過程中主動(dòng)思考與積極探究的時(shí)間與空間,這樣,他的體驗(yàn)才是幸福而自信的。

      (四)要足夠關(guān)注學(xué)生的情感,學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生,教師要在教學(xué)中樹立以學(xué)生為本的現(xiàn)代教育觀念,給每個(gè)學(xué)生提供思考、創(chuàng)造、表現(xiàn)及獲得成功體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。遵循孩子的成長(zhǎng)規(guī)律,多站在孩子的角度考慮問題,不做“揠苗助長(zhǎng)”的事。我想,學(xué)生在老師的關(guān)注中,不僅 2 會(huì)喜歡老師,喜歡上課,產(chǎn)生融洽和諧的師生情感,還會(huì)在課堂上積極表現(xiàn),快樂愉快地去學(xué)習(xí)。

      (五)課堂上做有效的練習(xí),不能把學(xué)習(xí)任務(wù)壓到課后。玩是孩子的天性,教師不能為了完成教學(xué)任務(wù)而磨滅孩子的天性。老師要盡量有效地利用每分每秒的課堂時(shí)間,讓學(xué)生學(xué)得充分自由,能持續(xù),有收獲。每堂課應(yīng)該給一定的練習(xí)(作業(yè))時(shí)間,讓學(xué)生很好的鞏固知識(shí)。

      學(xué)然后知不足,這是我對(duì)這次培訓(xùn)的體會(huì)。在培訓(xùn)中,專家的教學(xué)展示及講座、學(xué)員的激烈討論都給我不少啟發(fā)。通過培訓(xùn),我反思自己在教學(xué)上的不足,教學(xué)語言匱乏、教學(xué)方法單一等問題。在今后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,還要把這次學(xué)得的經(jīng)驗(yàn)及理論運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去,做到課前有預(yù)設(shè)、有準(zhǔn)備,課堂上不呆板,給與學(xué)生寬松的學(xué)習(xí)氛圍,課后抓反饋,進(jìn)行反思,促進(jìn)自身教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

      第二篇:90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      90學(xué)時(shí)>培訓(xùn)>心得體會(huì)

      本學(xué)期有幸參加了5年一次的90學(xué)時(shí)培訓(xùn),這次培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富,在《指南》背景下的五個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)滲透其中,從5月16日開始到6月7日為期6天的活動(dòng),讓我的頭腦又進(jìn)一次的洗禮,感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)!

      5月16日我們聆聽了教研室賀慈滿老師《走進(jìn)植物世界》生動(dòng)地講述,讓我們對(duì)植物有了一種新的認(rèn)識(shí),她從生物的分類講到組成生物體的基本結(jié)構(gòu),再到植物的分類、開花植物的基本結(jié)構(gòu)、植物的生長(zhǎng)、常見植物的認(rèn)識(shí),可以說賀老師把我們分散的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了梳理與歸納、總結(jié),讓我們?cè)谠傻闹R(shí)上進(jìn)行一種提升。我們的教研員吳文艷老師《談集體教學(xué)有效性》,讓我們重新認(rèn)識(shí)集體教學(xué)活動(dòng),什么是有效教學(xué)?從中對(duì)我們現(xiàn)有的集體教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行分析:1.駕駛教材的能力缺乏。2.教育目標(biāo):定位過高,過低或不全面,目標(biāo)間缺乏層次性。3.教學(xué)過程缺乏有效策略。4.教學(xué)設(shè)計(jì),目標(biāo),重難點(diǎn),設(shè)計(jì)過程之間割裂缺乏統(tǒng)整性。5.問題設(shè)計(jì)隨心所欲,缺乏目的性。6.教學(xué)設(shè)計(jì)模式化,難以完成最基本的教學(xué)任務(wù)。7.教學(xué)結(jié)果難以有效促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。那如何有效教學(xué)呢?吳老師也給我們講了有效的教學(xué)目標(biāo)——基礎(chǔ);教學(xué)內(nèi)容的選擇——核心;有效的教學(xué)過程——關(guān)鍵??讓我們受益非淺,接下來是慢慢地內(nèi)化。

      5月17日海曙教研員周東鋒老師《幼教論文的撰寫》,撰寫論文真是我們的弱點(diǎn),有時(shí)不知道如何下手,也不知道要寫什么話題,總之就是不會(huì)寫。今天聽了周老師的講座讓我有了點(diǎn)小小的想法,其實(shí)要想撰寫出好的論文要靠平時(shí)工作中的案例積累,多閱讀各種關(guān)于教育方面的雜志,做一位有心的老師,這樣才能寫出好的文章。游戲是幼兒園的基本活動(dòng),游戲正是他們所采用的方法,游戲是幼兒園教育的專業(yè)性體現(xiàn)。李雪芬老師《走進(jìn)游戲 走近幼兒》從游戲與幼兒的關(guān)系,游戲與幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的關(guān)系,以區(qū)域活動(dòng)為媒介開展了話題,從中讓我們切記“閉上嘴巴 睜大眼睛 管住雙手”這對(duì)區(qū)域活動(dòng)的開展是有利的,3——5歲幼兒的優(yōu)質(zhì)教育目標(biāo)應(yīng)朝向協(xié)助所有的兒童成為游戲高手“幼兒自主游戲 教師智慧看戲”,我們的老師要放手,讓孩子們?cè)谟螒蛑锌鞓烦砷L(zhǎng)著??

      5月24日牟秀玲老師《指南引領(lǐng)下向一日活動(dòng)要質(zhì)量》告訴我們依據(jù)《指南》,在集體教學(xué)中運(yùn)用好《指南》讓我們的孩子在原來的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上有一個(gè)提升,培養(yǎng)一個(gè)完整的兒童。吳偉芬老師“《指南》解讀之健康領(lǐng)域”,對(duì)健康領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的講述,也感受到她們幼兒園的特色體育的魅力。

      5月28日一天時(shí)間在九峰幼兒園度過的,上午觀摩了半日活動(dòng)的開展,民間特色的區(qū)域活動(dòng)讓我印象深刻,孩子們能聽著音樂能進(jìn)行舞龍等的活動(dòng),讓我們?cè)趫?chǎng)的每一位老師都吃驚了。下午王秋紅老師對(duì)健康漫談,讓我們更加明白健康的重要性,有了健康才能談未來。

      6月6日呂秀華老師對(duì)音樂活動(dòng)有了一個(gè)很多的介紹,從她的講座中也讓我們知道音樂給人快樂,在幼兒園的音樂活動(dòng)中,我們要有一個(gè)心里定位,一學(xué)期我們?cè)谧尯⒆觽儗W(xué)些什么,音樂的各種元素都要接觸,這就讓我們?nèi)フ湟曂?、依歸童心、開掘童心、融入童心。數(shù)學(xué)活動(dòng)大家都會(huì)上,那要如何有效開展>數(shù)學(xué)教學(xué),茅秀君老師給我們進(jìn)行講座“運(yùn)用《指南》有效開展數(shù)學(xué)教學(xué)”,茅老師對(duì)數(shù)學(xué)領(lǐng)域中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了再一次的梳理與總結(jié),讓我們對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了另一種看法,也從中對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。

      6月7日繆鳳雅老師《優(yōu)化幼兒園半日活動(dòng)組織之研究》對(duì)半日活動(dòng)的開展進(jìn)行梳理,告訴我們對(duì)于半日活動(dòng)的開展各環(huán)節(jié)要從功能、形式、內(nèi)容、注意四個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),讓我們的半日活動(dòng)更加優(yōu)化。胡賽芬老師對(duì)《多媒體素材采編及有聲繪本的制作》進(jìn)行講述,胡老師一邊講我們一邊上機(jī)操作,帶給我們的是新的教學(xué)內(nèi)容,幫我們解決了很多教學(xué)問題,受益著??

      6天的培訓(xùn)真得給了我們很大的信息,聽到了很多新的教育理念,慢慢消化吧!

      第三篇:90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      本學(xué)期有幸參加了5年一次的90學(xué)時(shí)培訓(xùn),這次培訓(xùn)內(nèi)容比較豐富,在《指南》背景下的五個(gè)領(lǐng)域都已經(jīng)滲透其中,從5月16日開始到6月7日為期6天的活動(dòng),讓我的頭腦又進(jìn)一次的洗禮,感恩我們的領(lǐng)導(dǎo)!

      5月16日我們聆聽了教研室賀慈滿老師《走進(jìn)植物世界》生動(dòng)地講述,讓我們對(duì)植物有了一種新的認(rèn)識(shí),她從生物的分類講到組成生物體的基本結(jié)構(gòu),再到植物的分類、開花植物的基本結(jié)構(gòu)、植物的生長(zhǎng)、常見植物的認(rèn)識(shí),可以說賀老師把我們分散的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了梳理與歸納、總結(jié),讓我們?cè)谠傻闹R(shí)上進(jìn)行一種提升。我們的教研員吳文艷老師《談集體教學(xué)有效性》,讓我們重新認(rèn)識(shí)集體教學(xué)活動(dòng),什么是有效教學(xué)?從中對(duì)我們現(xiàn)有的集體教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行分析:1.駕駛教材的能力缺乏。2.教育目標(biāo):定位過高,過低或不全面,目標(biāo)間缺乏層次性。3.教學(xué)過程缺乏有效策略。4.教學(xué)設(shè)計(jì),目標(biāo),重難點(diǎn),設(shè)計(jì)過程之間割裂缺乏統(tǒng)整性。5.問題設(shè)計(jì)隨心所欲,缺乏目的性。6.教學(xué)設(shè)計(jì)模式化,難以完成最基本的教學(xué)任務(wù)。7.教學(xué)結(jié)果難以有效促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。那如何有效教學(xué)呢?吳老師也給我們講了有效的教學(xué)目標(biāo)——基礎(chǔ);教學(xué)內(nèi)容的選擇——核心;有效的教學(xué)過程——關(guān)鍵……讓我們受益非淺,接下來是慢慢地內(nèi)化。

      5月17日海曙教研員周東鋒老師《幼教論文的撰寫》,撰寫論文真是我們的弱點(diǎn),有時(shí)不知道如何下手,也不知道要寫什么話題,總之就是不會(huì)寫。今天聽了周老師的講座讓我有了點(diǎn)小小的想法,其實(shí)要想撰寫出好的論文要靠平時(shí)工作中的案例積累,多閱讀各種關(guān)于教育方面的雜志,做一位有心的老師,這樣才能寫出好的文章。游戲是幼兒園的基本活動(dòng),游戲正是他們所采用的方法,游戲是幼兒園教育的專業(yè)性體現(xiàn)。李雪芬老師《走進(jìn)游戲 走近幼兒》從游戲與幼兒的關(guān)系,游戲與幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的關(guān)系,以區(qū)域活動(dòng)為媒介開展了話題,從中讓我們切記“閉上嘴巴 睜大眼睛 管住雙手”這對(duì)區(qū)域活動(dòng)的開展是有利的,3——5歲幼兒的優(yōu)質(zhì)教育目標(biāo)應(yīng)朝向協(xié)助所有的兒童成為游戲高手“幼兒自主游戲 教師智慧看戲”,我們的老師要放手,讓孩子們?cè)谟螒蛑锌鞓烦砷L(zhǎng)著……

      5月24日牟秀玲老師《指南引領(lǐng)下向一日活動(dòng)要質(zhì)量》告訴我們依據(jù)《指南》,在集體教學(xué)中運(yùn)用好《指南》讓我們的孩子在原來的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上有一個(gè)提升,培養(yǎng)一個(gè)完整的兒童。吳偉芬老師“《指南》解讀之健康領(lǐng)域”,對(duì)健康領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的講述,也感受到她們幼兒園的特色體育的魅力。

      5月28日一天時(shí)間在九峰幼兒園度過的,上午觀摩了半日活動(dòng)的開展,民間特色的區(qū)域活動(dòng)讓我印象深刻,孩子們能聽著音樂能進(jìn)行舞龍等的活動(dòng),讓我們?cè)趫?chǎng)的每一位老師都吃驚了。下午王秋紅老師對(duì)健康漫談,讓我們更加明白健康的重要性,有了健康才能談未來。

      6月6日呂秀華老師對(duì)音樂活動(dòng)有了一個(gè)很多的介紹,從她的講座中也讓我們知道音樂給人快樂,在幼兒園的音樂活動(dòng)中,我們要有一個(gè)心里定位,一學(xué)期我們?cè)谧尯⒆觽儗W(xué)些什么,音樂的各種元素都要接觸,這就讓我們?nèi)フ湟曂?、依歸童心、開掘童心、融入童心。數(shù)學(xué)活動(dòng)大家都會(huì)上,那要如何有效開展數(shù)學(xué)教學(xué),茅秀君老師給我們進(jìn)行講座“運(yùn)用《指南》有效開展數(shù)學(xué)教學(xué)”,茅老師對(duì)數(shù)學(xué)領(lǐng)域中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了再一次的梳理與總結(jié),讓我們對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有了另一種看法,也從中對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行一次學(xué)習(xí)。

      6月7日繆鳳雅老師《優(yōu)化幼兒園半日活動(dòng)組織之研究》對(duì)半日活動(dòng)的開展進(jìn)行梳理,告訴我們對(duì)于半日活動(dòng)的開展各環(huán)節(jié)要從功能、形式、內(nèi)容、注意四個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì),讓我們的半日活動(dòng)更加優(yōu)化。胡賽芬老師對(duì)《多媒體素材采編及有聲繪本的制作》進(jìn)行講述,胡老師一邊講我們一邊上機(jī)操作,帶給我們的是新的教學(xué)內(nèi)容,幫我們解決了很多教學(xué)問題,受益著……

      6天的培訓(xùn)真得給了我們很大的信息,聽到了很多新的教育理念,慢慢消化吧!

      第四篇:90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì) (最新)

      90學(xué)時(shí)培訓(xùn)體會(huì)

      90學(xué)時(shí)理論培訓(xùn)已結(jié)束,總體感覺:這次培訓(xùn)安排井然有序,內(nèi)容充實(shí),雖然時(shí)間不長(zhǎng),而且緊張又忙碌,但它帶給我的是快樂,是收獲!通過培訓(xùn),我的教育觀念得到了洗禮,無論是語文本位知識(shí),還是語文教學(xué)理論知識(shí),都有很大的提高,這對(duì)我今后的語文教學(xué)工作應(yīng)該是一個(gè)很好的引領(lǐng)。

      本次理論培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣,各位專家以及上課的老師給我們帶來的一場(chǎng)“及時(shí)雨”。理論上包括對(duì)小學(xué)語文教師的本位知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、教科研知識(shí)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),實(shí)踐上包括觀摩著名教師的教學(xué)示范課和青年教師的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)課;形式多樣,有各級(jí)各類專家的專題報(bào)告,有特級(jí)教師的教學(xué)展示,有對(duì)青年教師的課堂診斷,也有學(xué)員自己上課、互動(dòng)點(diǎn)評(píng),更有專家教授的指導(dǎo)、引領(lǐng)。

      在培訓(xùn)中,多位專家的精彩講座一次次激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起我的反思。在我的教學(xué)工作中存在著各種問題,各位專家的主講內(nèi)容給了我很多啟示,讓我受益匪淺。通過培訓(xùn),我的教育觀念得到了洗禮,無論是語文本位知識(shí),還是語文教學(xué)理論知識(shí)、課堂教學(xué)實(shí)踐,都有很大的提高,這對(duì)我今后的語文教學(xué)工作應(yīng)該是一個(gè)很好的引領(lǐng)。

      總之,我開闊了眼界,拓寬了思路,轉(zhuǎn)變了觀念,會(huì)在更高的層次上反思以前的工作,更嚴(yán)肅地思考現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,更認(rèn)真地思考未來的路如何去走。

      這次培訓(xùn)收獲是充實(shí)的。培訓(xùn)讓我站在了一個(gè)嶄新的平臺(tái)上審視了我的語文教學(xué),使我對(duì)今后的工作有了明確的方向。這一次培訓(xùn)活動(dòng)后,我要把所學(xué)的教學(xué)理念,咀嚼、消化,內(nèi)化為自己的教學(xué)思想,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。以后要不斷搜集教育信息,學(xué)習(xí)教育理論,增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。課后經(jīng)常撰寫教學(xué)后記,對(duì)該堂課的得失有所記載,以便今后上課進(jìn)一步提高;并積極撰寫教育隨筆和教學(xué)論文參與投稿或評(píng)比活動(dòng)。

      感謝培訓(xùn)班給我提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),提高了自身的教育理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。對(duì)于培訓(xùn)給予的清泉,我要讓它長(zhǎng)流,我將會(huì)銘記這段培訓(xùn)的日子,振奮精神、激勵(lì)自己,在小學(xué)語文教學(xué)教育天地中走得更寬,更遠(yuǎn)。

      2016.11

      第五篇:90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      90學(xué)時(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      8月20日——10月14日,我很高興參加了由海寧市教研室組織的“小學(xué)語文(90學(xué)時(shí))培訓(xùn)”。這次集中培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫,但讓我們受益匪淺。其中既有專家教師的專題講座,也有教師同行的教學(xué)展示,既有教學(xué)理念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識(shí)上的沉淀,也有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積聚,在感慨時(shí)間過得太快,想學(xué)的東西太多的同時(shí),也有一種收獲的喜悅。

      一、專家講座,提升自我

      為期五天的通識(shí)理論和學(xué)科理論培訓(xùn),我們先后聽取了10位專家、名師的講座,都是獲益多多。

      五天的理論培訓(xùn),從眾多專家口中聽到最多的一個(gè)熱詞就是“語用”。如嘉善教研培訓(xùn)中心江惠紅的《從言語形式談?wù)Z用的落實(shí)》;海寧市教師進(jìn)修學(xué)校教研室教研員虞哲中的《語文評(píng)價(jià)改革與教學(xué)改進(jìn)》;嘉興教育學(xué)院劉晶教研員的《基于文體特點(diǎn)的語用型課堂構(gòu)建》;還有南湖區(qū)教育培訓(xùn)中心的何方芳作的《語文讓學(xué)生學(xué)什么》;海寧市教研員徐曉紅作的《新課標(biāo)下的語文課堂》都反復(fù)提到了“語用”這個(gè)詞。

      虞哲中老師作的《語文評(píng)價(jià)改革與教學(xué)改進(jìn)》的講座,從語文評(píng)價(jià)的依據(jù)、語文測(cè)試卷的基本框架、語文教學(xué)的改進(jìn)對(duì)策等方面向我們陳述了專家眼中的教育觀;又從高效的教學(xué)組織、教育的智慧引導(dǎo),我們反省自身的教育教學(xué)工作,幫助我們從主觀上改變自身專業(yè)成長(zhǎng)中存在的幾個(gè)阻礙因素;更是從教師專業(yè)成長(zhǎng)的必備技能和教師理應(yīng)扮演的角色,為我們提供實(shí)際可行的專業(yè)發(fā)展方法策略,同時(shí)指明了當(dāng)今語文新課改形勢(shì)下語文教學(xué)究竟應(yīng)該怎么教,教什么之路。

      劉晶老師的《基于文體特點(diǎn)的語用型課堂構(gòu)建》的講座,從新舊課標(biāo)的變化,向我們解釋新課標(biāo)下我們語文教師需要教什么和怎么教的問題,并用生動(dòng)的事例指導(dǎo)我們。何方芳老師從實(shí)行課堂的兩個(gè)轉(zhuǎn)型;語文課讓學(xué)生學(xué)什么;語文課學(xué)生怎樣學(xué)等三個(gè)方面談了“轉(zhuǎn)型期”的語文教學(xué)須關(guān)注什么?并從小學(xué)階段語文閱讀教學(xué)的總目標(biāo)、年段目標(biāo)向我們闡述小學(xué)語文的閱讀教學(xué)要教什么,又從不同年段的課堂實(shí)例為我們剖析語文閱讀教學(xué)要怎么教。

      這些講座把整個(gè)小學(xué)階段語文教學(xué)的知識(shí)體系及專家對(duì)語文課程的解讀清晰地呈現(xiàn)在我們面前。把當(dāng)今小學(xué)語文教學(xué)中存在的誤區(qū)與問題暴露在我們眼前,讓我們得以反省和深思;又把他們解決語文教學(xué)中存在的普遍問題的方法與策略介紹給我們,為我們?cè)诙唐趦?nèi)提升自己的專業(yè)提供幫助。

      二、課堂展示,引我前行

      9月22——9月25日,我們16班分別在南苑、宏達(dá)、紫微、實(shí)驗(yàn)四所學(xué)校進(jìn)行了為期四天的90學(xué)時(shí)聽課實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)。其間聆聽了12位教師精彩務(wù)實(shí)的課堂教學(xué),使我受益匪淺,同時(shí)對(duì)如今的語文課堂教學(xué)如何強(qiáng)化“語用”訓(xùn)練帶了一個(gè)好頭。

      特別是實(shí)驗(yàn)小學(xué)陳慧妍老師《秋天的雨》的課,在語文課堂上如何轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的傳統(tǒng)教學(xué)觀念,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“語用”訓(xùn)練方面給了我很大的啟發(fā),秋天的雨本來就給人以美的感覺,陳慧妍老師抓住這一特征和課文的組材特點(diǎn),在初讀課文時(shí)就讓學(xué)生找劃課文中描寫秋天的雨的句子,然后以詩(shī)的形式呈現(xiàn)在學(xué)生面前,瞬間讓學(xué)生感受到秋天就像詩(shī)一樣的美,為本堂課作了很好的鋪墊。

      秋天的雨,是一把鑰匙。

      秋天的雨,有一盒五彩繽紛的顏料。秋天的雨,藏著非常好聞的氣味。秋天的雨,吹起了金色的小喇叭。

      秋天的雨,帶給大地的是一曲豐收的歌。秋天的雨,是一首歡樂的歌。

      在教學(xué)了課文的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生照樣子寫句子,很好地抓了“語用”的訓(xùn)練落實(shí)。

      紫微小學(xué)楊穎的《一分鐘》,同樣把“語用”作為課堂教學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)學(xué)生的“語用”進(jìn)行反復(fù)的口述強(qiáng)化訓(xùn)練。

      教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是抓?。骸白叩绞致房诤筒抛哌^十字路口,他嘆了口氣,說:‘要是早一分鐘就好了?!弊寣W(xué)生反復(fù)地讀,體會(huì)作者的內(nèi)心世界。然后讓學(xué)生結(jié)合當(dāng)時(shí)的情境口頭說話的“語用”訓(xùn)練。

      “要是早一分鐘就

      ?!币髮W(xué)生把“好了”兩字改成具體的內(nèi)容。由于引導(dǎo)得法,激活了學(xué)生的思維,學(xué)生的一個(gè)個(gè)發(fā)言入情入理:

      “要是早一分鐘就不會(huì)在十字路口遇上紅燈了?!?“要是早一分鐘就能過十字路口了。”

      “要是早一分鐘就能在紅燈亮起前過十字路口了?!?“要是早一分鐘就能趕上公共汽車了。” “要是早一分鐘就不會(huì)遲到了?!?/p>

      “要是早一分鐘就不會(huì)遲到20分鐘了?!?“要是早一分鐘就不會(huì)后悔了?!?/p>

      從課堂學(xué)生發(fā)言情況來看,這里的“語用”訓(xùn)練完全達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。十二天的培訓(xùn)是短暫的,十天二的培訓(xùn)內(nèi)容是精彩的,讓我們?cè)谡Z文教學(xué)的路上且行且思!

      獅嶺學(xué)校王雨明 2015年10月13日

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