第一篇：公司企業(yè)軍訓心得體會

曾有人戲說：管理只有三種，好的管理、壞的管理和軍隊的管理軍隊的管理包含了所有管理內(nèi)容。向軍隊學習管理、從軍隊借鑒管理經(jīng)驗，是人類組織管理的普遍行為。我們甚至可以這樣認為，商業(yè)改變了社會，軍隊的管理思想和管理方法則更是改變了商業(yè)思維。企業(yè)管理，與軍隊管理，有異曲同工之妙。向解放軍學習道至簡，解放軍組織建設的基本管理經(jīng)驗是：

一、為人民服務。

企業(yè)目標就是贏利。企業(yè)通過創(chuàng)造財富，一方面為員工服務，另一方面又通過產(chǎn)品和稅收，更大化地為社會服務。這些，誰能說不是為人民服務呢?

二、關心員工生活。

沒有使命的組織走不遠，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。

三、嚴守紀律。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的1XX年間，有一個現(xiàn)象非常有意思：一方面，外部環(huán)境的市場化程度越來越高，市場化發(fā)展成為企業(yè)家、而且是政治家追求和努力的目標。另一方面，主導世界經(jīng)濟主要力量的大企業(yè)，由于競爭和壟斷需要，其內(nèi)部資源的配置，計劃性也越來越強。在企業(yè)外部，是市場配置資源;在企業(yè)內(nèi)部，則主要是計劃配置資源。由于這個特性，在企業(yè)內(nèi)部，強調(diào)了一致和統(tǒng)一，強調(diào)服從。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。企業(yè)的效率必須有紀律與執(zhí)行作保證。

四、天下是談出來的。

其實，財富也是談出來的。用談心談話的制度和方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達到的建立組織溝通，從而提高組織效率的目的。人類組織的出現(xiàn)就是溝通的結(jié)果。在小企業(yè)，領導的責任很大程度是身體力行地干;待企業(yè)有了一定規(guī)模，領導的主要職責便是溝通：與投資者(股東)、員工、客戶和供應商等溝通。

五、建立一個有文化的組織。

沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。解放軍是中國近代最早認識到文化建設的重大作用并積極實踐，不斷發(fā)展軍隊文化建設的組織。對文化建設的專注與傾心，使這個組織具有比同時期其他組織更高的效率。

六、用人要疑，在制度設計上防止壞人做壞事。

在解放軍近80年的歷史上，出現(xiàn)過高層脫離、叛變這個組織的事情，但從沒有出現(xiàn)過叛軍。張國燾變節(jié)后，竟連自己的貼身警衛(wèi)也沒帶走;林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。解放軍在制度建設上做到了能夠防止壞人做壞事、做大的壞事。政治委員制度在制度建設上是個創(chuàng)造，它能防止壞人做壞事、做大的壞事。

七、保持準戰(zhàn)爭狀態(tài)。

企業(yè)從創(chuàng)立到奠定在行業(yè)內(nèi)具有話語權力的地位，大約需要15年到20年左右的時間，而這個時間段也常常是企業(yè)生命周期中從上升變?yōu)橄陆?衰敗)的轉(zhuǎn)折期。為什么會出現(xiàn)這種情況?如何才能讓企業(yè)時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)?

八、成績是總結(jié)出來的。

成功的企業(yè)善于總結(jié)這是被譽為經(jīng)營之神的松下幸之助在成立松下電器研究院時講的話。他說，企業(yè)做到這個規(guī)模一定要總結(jié)。我們要看看，我們究竟是做對了，還是做錯了。對的，我們堅持;錯的，我們改正。

我們要做到一點，要矢志不渝的去做的一點，那就是，闡明我們的思想;尋找志同道合的戰(zhàn)友;然后，在加入我們的團隊以后，不棄不離，以協(xié)助戰(zhàn)友們成功為己任，以協(xié)助他們解決問題為己任。做解放軍里的好班長。在任何時候，要讓我們的每一個部門的員工目標一致、思想一致、行為一致。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個員工的一點點進步，讓他們真正的去開心干事業(yè);讓他們能放下心里的一切，快速的成長為你真正的好幫手。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題，能真正從實質(zhì)上去幫助他們，那么，他們就會將幫助客戶為己任，真正的用自己的愛心去服務客戶，幫客戶更好、更準的投放廣告，幫客戶得到滿意的投資回報率。做好雙方溝通的橋梁。

也只有我們把員工們當客戶服務，他們才會把客戶當上帝來服務。也只有我們解決了員工們心中的疑問，他們才能揭開客戶心中的疑問。只有我們幫到員工們，員們才有可能幫到客戶。所以，細致耐心的去做每一個員的思想工作;隨時隨地的調(diào)整他們前進的方向;及時有效的溝通;解決他們遇到的問題。才是一個合格的帶頭人。

第二篇：公司企業(yè)軍訓方案

一、軍訓的意義和目的為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風，營造積極上進的精神風貌和向上的工作態(tài)度。

二、大隊對軍訓的理念

1、標準化、規(guī)范化訓練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標準，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴格執(zhí)行。

2、儀容儀表訓練：軍容軍姿，隊姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團隊的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個人的外在形象將能直接反映個人修養(yǎng)及團隊水平、及企業(yè)服務的品質(zhì)。

3、紀律性訓練：姿勢的嚴格要求，細節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律，通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務品質(zhì)，銷售業(yè)績。

4、吃苦耐勞、意志力訓練：不是我們不能堅持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會做，只是不想做……

5、團隊意識、協(xié)作訓練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務，不僅僅要求個人、部門的卓越，更要團隊的協(xié)作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊。

三、軍訓計劃

軍訓時間定為10天（可選）。在這10天的時間里，我們將從最基礎的軍姿訓練開始，其間穿插團隊協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中，我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽感，相信通過這次軍訓，我們的員工一定會實現(xiàn)從一個普通員工向一個高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時也會為公司全面實現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個平臺。

本次軍訓將嚴格結(jié)合從正規(guī)化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執(zhí)行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目，并嚴格要求教官施訓。

四、軍訓注意事項：

1、所有受訓人員不允許遲到、早退，要有嚴格的時間觀念。

2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。

3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。

4、事假、病假必須經(jīng)教官批準并經(jīng)上級領導核準同意。

5、軍訓過程中，嚴禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調(diào)成靜音，訓練其間一律禁止接、打電話，使用手機。

五、個人準備及注意事項：

1、所有受訓人員的衣服都必須保持干凈整潔。

2、個人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）

2、男士不能留長發(fā)、胡須；女士要將長發(fā)盤起來，不準化妝，佩戴飾物。

3、軍訓其間所有受訓人員必須著統(tǒng)一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。

六、作訓科目：

由軍訓大隊根據(jù)企業(yè)要求，制定符合企業(yè)需求的軍訓日程表

七、軍訓配合活動：

1、教唱軍營歌曲

2、進行法制教育

3、觀看電影

4、野外行軍

5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動

八、收費標準

方案一：按照60元/人/天收取，含軍訓費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫(yī)療費、保險費等。

方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。

方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。

方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫(yī)療費、保險費等。

第三篇：公司企業(yè)職員七日軍訓大綱

企業(yè)職員七日軍訓大綱

一、指導思想

通過集中軍訓軍訓，教大家怎樣做人，怎樣吃苦耐勞，怎樣迎接挑戰(zhàn)，怎樣把握自由與紀律的尺度。軍訓，是增長才干的機遇，也是的挑戰(zhàn)。這要求我們用心融入其中去學習，去煅煉，去磨礪，其目的是：增強國防意識與集體主義觀念，深刻領悟“立德、力學、力行、立新”的真正含義；培養(yǎng)團結(jié)互助的作風，增強集體凝聚力與戰(zhàn)斗力；軍訓，還能提高生活自理能力，培養(yǎng)思想上的自立和獨立，還能幫助我們養(yǎng)成嚴格自律的好習慣。

這就需要我們在軍訓過程中，不但要領略軍人們無私奉獻的偉大精神以及不怕困難的崇高品質(zhì)，也要發(fā)揚部隊“同心協(xié)力，艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)。我們要堅持鐵的紀律，嚴于律己，服從命令，堅決完成各項訓練任務。希望大家用頑強的意志，敢于吃苦、勇于拼搏，發(fā)揚“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的精神，徹底完成軍訓使命

二、軍訓組織機構(gòu)

軍訓教官領導為連長，下設若干分隊，各設分隊長（教官）、指導員（單位帶隊領導），由軍訓教官具體實施軍訓計劃。各分隊指導員負責本分隊思想教育，協(xié)助分隊教官實施軍訓。

三、軍訓內(nèi)容

（一）列隊訓練

1.稍息、立正、跨立、軍姿、蹲下起立

2.解散、集合、整隊、報數(shù)、敬禮禮畢

3.停止間轉(zhuǎn)法

4.齊步、跑步、正步的行進與停止

5.隊列分列式

（二）內(nèi)務

1.學習

2.整理內(nèi)務、整理被褥

3.學唱軍歌

（三）軍事野營

1.介紹武器常識

2.野營生存常識

3.學習軍體拳第一套

四、軍訓分日安排

第一日 上午：入營接學員、編班、整理內(nèi)務、開營式、軍訓動員下午：列隊訓練、立正稍息、整齊報數(shù)、跨立、蹲下起立；

本企業(yè)文化學習

晚飯后：學習軍體拳1—4動、班務會、學習整理內(nèi)務第二日 早操：復習昨天全部內(nèi)容

上午：列隊訓練、停止間轉(zhuǎn)法、起步行進與立定、敬禮禮畢下午：同上午復習、匯操檢驗效果；團隊建設及團隊合作意

識培訓

晚飯后：1小時學習軍體拳5—8動、學唱軍歌《中國人民解

放軍軍歌》

第三日 早操：復習第二日內(nèi)容

上午：跑步行進與立定、正步分解練習

下午：同上午 ；執(zhí)行能力的培練

晚飯后：1小時學習軍體拳9—12動、籃球賽

第四日 早操：復習昨天內(nèi)容

上午：齊步行進、跑步行進與立定、正步分解與連貫訓練下午：復習上午內(nèi)容、匯操檢驗軍訓效果；忠于職責使命教

育

晚飯后：1小時學習軍體拳13—16動、學唱軍歌《團結(jié)就是力

量》

第五日 早操：復習列隊學過的內(nèi)容及軍體拳，熟練套路

上午：全面復習列隊學過的內(nèi)容、正步行進與立定

下午：方陣組隊閱兵及分列式訓練、各表演方隊訓練；禮節(jié)

培訓——把簡單的事情做細致

晚飯后：談心互動——社交表達能力的重要性

第六日 早操：各表演方隊訓練各自內(nèi)容

上午：閱兵式、分列式、各表演方隊有針對的訓練

下午：閱兵式、分列式、各表演方隊彩排；狼性文化培訓晚飯后：聯(lián)歡會、會后各班總結(jié)、評選優(yōu)秀學員

第七日 早操：打掃環(huán)境衛(wèi)生、整理內(nèi)務、迎接檢查

上午：8—9時匯報彩排、10—11時匯報表演

午飯后：送學員

五、考核

1、個人考核

按個人在軍訓期間的考勤、訓練、守紀、吃苦精神、團結(jié)協(xié)作、精神文明等分項考核每晚班務會小結(jié)，最后綜合評出軍訓標兵。

2、隊列訓練考核

按各分隊實訓情況、分出勤、紀律、正確程度、團結(jié)、整齊等項考核，每日評出優(yōu)秀分隊閉營式時評出優(yōu)秀分隊。

3、內(nèi)務考核

由各分隊每日由一人擔任糾察，組成糾察分隊對各宿舍，公共區(qū)域、食堂等進行內(nèi)務檢查評比。

4、評選最佳分隊

綜上各項評比，在閉營式上獎勵最佳分隊。

附

開營式：

1、列隊

2、基地首長講話

3、教官代表講話

4、職員代表講話

5、單位領導講話

6、教官做隊列示

范及表演

閉營式:

1、升國旗唱國歌

2、介紹參會領導

3、閱兵式

4、分列式

5、列隊表演

6、軍體拳表演

7、軍訓總結(jié)

8、宣布軍訓標兵名單

9、頒獎

10、領導講話

11、閉營

第四篇：公司企業(yè)職員七日軍訓大綱

企業(yè)職員七日軍訓大綱

一、指導思想

通過集中軍訓軍訓，教大家怎樣做人，怎樣吃苦耐勞，怎樣迎接挑戰(zhàn)，怎樣把握自由與紀律的尺度。軍訓，是增長才干的機遇，也是的挑戰(zhàn)。這要求我們用心融入其中去學習，去煅煉，去磨礪，其目的是：增強國防意識與集體主義觀念，深刻領悟“立德、力學、力行、立新”的真正含義；培養(yǎng)團結(jié)互助的作風，增強集體凝聚力與戰(zhàn)斗力；軍訓，還能提高生活自理能力，培養(yǎng)思想上的自立和獨立，還能幫助我們養(yǎng)成嚴格自律的好習慣。

這就需要我們在軍訓過程中，不但要領略軍人們無私奉獻的偉大精神以及不怕困難的崇高品質(zhì)，也要發(fā)揚部隊“同心協(xié)力，艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)。我們要堅持鐵的紀律，嚴于律己，服從命令，堅決完成各項訓練任務。希望大家用頑強的意志，敢于吃苦、勇于拼搏，發(fā)揚“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的精神，徹底完成軍訓使命

二、軍訓組織機構(gòu)

軍訓教官領導為連長，下設若干分隊，各設分隊長（教官）、指導員（單位帶隊領導），由軍訓教官具體實施軍訓計劃。各分隊指導員負責本分隊思想教育，協(xié)助分隊教官實施軍訓。

三、軍訓內(nèi)容

（一）列隊訓練

1.稍息、立正、跨立、軍姿、蹲下起立 2.解散、集合、整隊、報數(shù)、敬禮禮畢 3.停止間轉(zhuǎn)法

4.齊步、跑步、正步的行進與停止 5.隊列分列式

（二）內(nèi)務

1.學習

2.整理內(nèi)務、整理被褥 3.學唱軍歌

（三）軍事野營

1.介紹武器常識 2.野營生存常識 3.學習軍體拳第一套

四、軍訓分日安排

第一日 上

午：入營接學員、編班、整理內(nèi)務、開營式、軍訓動員

下

午：列隊訓練、立正稍息、整齊報數(shù)、跨立、蹲下起立；

本企業(yè)文化學習

晚飯后：學習軍體拳1—4動、班務會、學習整理內(nèi)務

第二日 早

操：復習昨天全部內(nèi)容

上

午：列隊訓練、停止間轉(zhuǎn)法、起步行進與立定、敬禮禮畢

下

午：同上午復習、匯操檢驗效果；團隊建設及團隊合作意

識培訓

晚飯后：1小時學習軍體拳5—8動、學唱軍歌《中國人民解

放軍軍歌》

第三日 早

操：復習第二日內(nèi)容

上

午：跑步行進與立定、正步分解練習

下

午：同上午 ；執(zhí)行能力的培練

晚飯后：1小時學習軍體拳9—12動、籃球賽

第四日 早

操：復習昨天內(nèi)容

上

午：齊步行進、跑步行進與立定、正步分解與連貫訓練

下

午：復習上午內(nèi)容、匯操檢驗軍訓效果；忠于職責使命教

育

晚飯后：1小時學習軍體拳13—16動、學唱軍歌《團結(jié)就是力

量》

第五日 早

操：復習列隊學過的內(nèi)容及軍體拳，熟練套路

上

午：全面復習列隊學過的內(nèi)容、正步行進與立定

下

午：方陣組隊閱兵及分列式訓練、各表演方隊訓練；禮節(jié)

培訓——把簡單的事情做細致

晚飯后：談心互動——社交表達能力的重要性

第六日 早

操：各表演方隊訓練各自內(nèi)容

上

午：閱兵式、分列式、各表演方隊有針對的訓練

下

午：閱兵式、分列式、各表演方隊彩排；狼性文化培訓

晚飯后：聯(lián)歡會、會后各班總結(jié)、評選優(yōu)秀學員

第七日 早

操：打掃環(huán)境衛(wèi)生、整理內(nèi)務、迎接檢查

上

午：8—9時匯報彩排、10—11時匯報表演

午飯后：送學員

五、考核

1、個人考核

按個人在軍訓期間的考勤、訓練、守紀、吃苦精神、團結(jié)協(xié)作、精神文明等分項考核每晚班務會小結(jié)，最后綜合評出軍訓標兵。

2、隊列訓練考核

按各分隊實訓情況、分出勤、紀律、正確程度、團結(jié)、整齊等項考核，每日評出優(yōu)秀分隊閉營式時評出優(yōu)秀分隊。

3、內(nèi)務考核

由各分隊每日由一人擔任糾察，組成糾察分隊對各宿舍，公共區(qū)域、食堂等進行內(nèi)務檢查評比。

4、評選最佳分隊

綜上各項評比，在閉營式上獎勵最佳分隊。

附

開營式：

1、列隊

2、基地首長講話

3、教官代表講話

4、職員代表講話

5、單位領導講話

6、教官做隊列示范及表演

閉營式:

1、升國旗唱國歌

2、介紹參會領導

3、閱兵式

4、分列式

5、列隊表演

6、軍體拳表演

7、軍訓總結(jié)

8、宣布軍訓標兵名單

9、頒獎

10、領導講話

11、閉營

第五篇：公司企業(yè)科學發(fā)展觀心得體會

公司企業(yè)科學發(fā)展觀心得體會

科學發(fā)展觀是最近我們可以在新聞，網(wǎng)絡和報紙上看到出現(xiàn)頻率最高的詞語，身為一名黨員關注科學發(fā)展觀和學習科學發(fā)展觀理所應當成為我們學習的主題。黨的十七大在理論創(chuàng)新上的一個重大貢獻,就是把科學發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,與改革開放以來形成的鄧小平理論和“三個代表”重要思想一起,整合為中國特色社會主義理論體系。十七大報告中強調(diào): “加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導”。這一論述，體現(xiàn)了我黨思想政治工作的新變化，嚴肅的思想政治工作由教育人轉(zhuǎn)變?yōu)殛P心人內(nèi)心的感受，通過對人的關懷、社會對人的關愛，拉近黨與人民的距離。而這些也正是一個和諧企業(yè)所必須有的，一個企業(yè)實現(xiàn)和諧要有一個前提和基礎，這與整個社會和諧的前提和基礎是統(tǒng)一的。

4月10日，我們公司召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，會上**總經(jīng)理談到如何通過開展深入學習實踐活動把科學發(fā)展觀結(jié)合到企業(yè)實踐中，進一步提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。我覺得在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，打造堅強電網(wǎng)的實踐中，工作節(jié)奏日益加快，工作標準不斷提高，給員工帶來了一定的身心壓力。這種情況下，黨組織應堅持“以人為本”的管理理念，建立雙向溝通機制： 一是抓好企業(yè)重大決策的宣傳溝通工作，讓廣大員工明白企業(yè)的績效目標與自己分擔的責任目標是一致的，只有完成好個人的目標，才能保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)，企業(yè)的生存與發(fā)展同個人的生存與發(fā)展是息息相關的。二是認真傾聽員工的心聲，理順員工情緒，更多的關心員工身心健康，多為員工做一些實在的事，解決一些實際困難，做好有利于員工的“小事”，讓員工感受到企業(yè)的關心和愛護，從心理上親近企業(yè)，形成企業(yè)內(nèi)部良好的人際關系和寬松的工作環(huán)境，這樣便能更好的創(chuàng)建和諧的企業(yè)。

十七大報告明確提出，“構(gòu)建社會主義和諧社會是貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程的長期歷史任務，是在發(fā)展的基礎上正確處理各種社會矛盾的歷史過程和社會結(jié)果?！眹衅髽I(yè)必須在構(gòu)建和諧社會上發(fā)揮積極作用，通過發(fā)展增加物質(zhì)財富、不斷改善職工生活、保障社會公平正義、不斷促進和諧。企業(yè)不但要實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，而且要把發(fā)展與和諧建設緊密結(jié)合，實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。一個負責任的企業(yè)，在構(gòu)建和諧社會的實踐中，應當處理好企業(yè)內(nèi)外部的四個和諧關系：

一是企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧。踐行“與員工共創(chuàng)輝煌”的理念，大力改善員工的學習、工作、生活條件，形成有利于企業(yè)與員工共同發(fā)展的良好環(huán)境。

二是企業(yè)發(fā)展與相關方和諧。堅持以“共贏共享，直到 永遠”、“互惠雙贏，誠信永恒”等文化理念為指導，與相關方建立和諧的合作關系。

三是企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會和諧。任何企業(yè)都是以社會為依托，在特定的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展的，社會環(huán)境優(yōu)劣與企業(yè)發(fā)展息息相關。

四是企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境和諧。企業(yè)發(fā)展絕不能以犧牲環(huán)境和資源為代價，必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持走新型工業(yè)化道路，充分利用資源，減少環(huán)境污染，切實維護好生態(tài)環(huán)境。

在構(gòu)建和諧社會中，國有企業(yè)要履行三項企業(yè)責任：政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任。構(gòu)建和諧社會需要物質(zhì)基礎，作為企業(yè)，應該為此創(chuàng)造、提供更多、更大的財富。依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，提高創(chuàng)效能力、增強在市場上的競爭力，保持持續(xù)發(fā)展能力，是企業(yè)的首要責任。

有些企業(yè)認為社會責任是一種負擔。實際上，履行社會責任不應被企業(yè)視為額外成本。相反，明確的企業(yè)社會責任策略能增加企業(yè)獲利，有助于提升企業(yè)正面形象。企業(yè)必須實現(xiàn)自身的和諧，做好這一點就是對構(gòu)建和諧社會的貢獻。企業(yè)應當把建設和諧企業(yè)，當做企業(yè)奮斗的目標、追求的境界，當做企業(yè)必須履行的責任。

在某種意義上可以說，企業(yè)是一個小社會，和諧企業(yè)是和諧社會的一個縮影。如同任何社會都不可能沒有矛盾一 樣，任何企業(yè)也都不可能沒有矛盾。建設和諧企業(yè)，就是要堅持改革開放，堅持民主法治，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。

總而言之，對社會而言，黨風正則干群，干群和則社會穩(wěn)；對企業(yè)來說，和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)。