第一篇：啤酒銷售心得

認(rèn)知實(shí)習(xí)二

——銷售心得

我叫李思思，是2010級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在今年2012年12月底，通過(guò)學(xué)校安排，我們班被分配到攀枝花市西區(qū)的重慶啤酒廠做銷售實(shí)習(xí)，通過(guò)劃分每五個(gè)人一個(gè)小組，每個(gè)小組都有該廠的一個(gè)銷售員工帶領(lǐng)。我們組實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)的地點(diǎn)是在金甌廣場(chǎng)這一塊，我的主要任務(wù)是到一些商店和飯店推銷啤酒，同時(shí)收集各個(gè)銷售點(diǎn)的啤酒零售價(jià)格以及他們的聯(lián)系方式。在實(shí)習(xí)期間我從基層的訪銷員，實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起，時(shí)至今日已有兩個(gè)多星期了,以下是我實(shí)習(xí)以來(lái)的實(shí)習(xí)總結(jié)。

在實(shí)習(xí)第一天，我還是比較緊張，有點(diǎn)放不開(kāi)，感覺(jué)這個(gè)太難了，進(jìn)到很多店里，老板都不怎么理我們，或者幾句話就把我們打發(fā)走了，都不給我們問(wèn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，讓我有種挫敗感。但通過(guò)學(xué)習(xí)到后面就好多了，因?yàn)槲伊私獾阶鲣N售有很多講究。

比如第一天我就犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，因?yàn)槲也蛔孕牛@是作為一個(gè)銷售員的大忌。信心是人辦事的動(dòng)力，信心是一種力量，只要你對(duì)自己有信心，每天工作開(kāi)始的時(shí)候，都要鼓勵(lì)自己，我是最優(yōu)秀的！我是最棒的！信心會(huì)使你更有活力，要相信公司，相信公司提供給消費(fèi)者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的最優(yōu)秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，相信你是能夠做好自己的銷售工作的。只有這樣我們才能做好銷售工作。

做好銷售除了自信外還需要有誠(chéng)心。凡是要有誠(chéng)心，心態(tài)是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求，作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與消費(fèi)者，與經(jīng)銷商的樞紐，你的言行舉止會(huì)直接關(guān)系到公司的形象無(wú)能你從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠(chéng)心去面對(duì)你的客護(hù)，你的同事，你的朋友。

另外還需要有心和有意志力?！疤幪幜粜慕詫W(xué)問(wèn)”，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對(duì)自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么？做的不好，為什么？多問(wèn)自己幾個(gè)為什么？才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進(jìn)工作方法，只有提升能力，才可抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，同時(shí)也是留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點(diǎn)變化，都要去了解，努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做個(gè)有心人，不斷的提高自己，去開(kāi)創(chuàng)更精彩的人生。剛做業(yè)務(wù)其實(shí)很辛苦的，每天要拜訪很多的客戶，每天都要寫(xiě)很多的報(bào)表，有人說(shuō)：銷售工作的一半是用腳跑出來(lái)的，一半是動(dòng)腦子的得來(lái)的銷售，要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調(diào)客戶，甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù)，銷售工作絕不是一帆風(fēng)順，會(huì)遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神，要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。只有這樣你才能做好銷售工作。

除了以上的幾點(diǎn)做好銷售還需要良好的心理素質(zhì)。不管你干那行都要具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對(duì)挫折、不氣餒。我們做業(yè)務(wù)要面對(duì)的每一個(gè)客戶都有不同的性格，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶，不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。因?yàn)橐粋€(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬(wàn)不要帶到工作中，這樣對(duì)你沒(méi)有任何好處，只有不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)工作方法，使自己能夠去面對(duì)一切責(zé)難。只有這樣，才能夠克服困難，同時(shí)，也不能因一時(shí)的順利而得意忘形，要有一個(gè)平常心來(lái)面對(duì)工作。面對(duì)你的事業(yè)。

總之做好銷售不是件容易得事情，有很多要注意的地方。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，不僅讓我學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的營(yíng)銷知識(shí)，也讓我個(gè)人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng)。在做事情不像以前那樣沖動(dòng)，會(huì)靜下來(lái)好好思考，當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí)，不在輕言放棄，而會(huì)積極的尋找解決的方法。總之這次實(shí)習(xí)對(duì)我的意義非常大，希望學(xué)校以后能多給我們提供這樣實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第二篇：啤酒銷售工作總結(jié)

啤酒銷售工作總結(jié)

今年以來(lái)，我負(fù)責(zé)**啤酒銷售工作。一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好銷售工作，取得了可喜的成績(jī)。下面，就一年來(lái)工作述職如下：

一、開(kāi)展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。自**啤酒承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過(guò)**啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶啤酒，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了**啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助**加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的pop招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，**啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了**元。

二、拓寬了市場(chǎng)。在年初以前，**市場(chǎng)上**啤酒占市場(chǎng)達(dá)９０％以上。而**啤酒較我們的啤酒落后許多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使**地老百姓對(duì)**啤酒家喻戶*，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌；針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

三、*******

總之，一年來(lái)，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。不過(guò)，隋著銷售業(yè)績(jī)的大好，在明年****啤酒的銷售中，我們會(huì)做得更好。

第三篇：啤酒銷售計(jì)劃書(shū)

啤酒銷售計(jì)劃書(shū)范文3篇

從影響啤酒銷售的因素入手,分析啤酒銷量的月季分布特點(diǎn)及氣象因子與啤酒銷量的關(guān)系,進(jìn)而建立適合本地區(qū)的啤酒銷售特種氣象服務(wù)指數(shù)熏建立啤酒熱銷季節(jié)的銷量預(yù)測(cè)方程,使生產(chǎn)銷售企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)熏進(jìn)而達(dá)到“以銷定產(chǎn)”的良好效果。本文是小編為大家整理的啤酒銷售計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考。

啤酒銷售計(jì)劃書(shū)范文一：

一、前言

啤酒做為軟飲料，在飲料市場(chǎng)占有著很大的份額，近日我國(guó)啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國(guó)啤酒市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需要,我國(guó)啤酒工業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品的多樣化,適應(yīng)不同消費(fèi)層次，不同消費(fèi)人群、不同消費(fèi)口感對(duì)各種啤酒的需求。除消費(fèi)者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外, 還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善，本公司對(duì)a牌啤酒的營(yíng)銷策劃書(shū)。并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無(wú)窮，獨(dú)特之處，青島口味太濃了，有些人不適應(yīng)，純生口味淡了一些.當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期來(lái)臨之前，啤酒依然是最容易接受。愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間，a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地。隨著消費(fèi)者對(duì)啤酒的青睞，相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場(chǎng)，并走向全國(guó).特此為“黑麥啤酒”做的營(yíng)銷策劃。

二、概要提示

近幾年，中國(guó)啤酒業(yè)取得很大的發(fā)展，xx年總產(chǎn)量達(dá)208萬(wàn)t，穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位，但市場(chǎng)出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒，啤酒品種單

一、功能啤酒(保健啤)的品種少，且占市場(chǎng)的額很小。結(jié)合中國(guó)國(guó)情及中國(guó)啤酒業(yè)的現(xiàn)狀，討論有健作用的功性啤酒定義市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景和開(kāi)發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受，青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的，啤酒“a牌啤酒”的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛(ài)。

三、環(huán)境分析

市場(chǎng)背景：(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng)。(3)從酒類看,自古就有“南黃北白”之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談?dòng)姓?qǐng)，講豪情。宏觀環(huán)境分析： 隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.我省居民收入較快增長(zhǎng),在武漢市內(nèi),城市正在“北擴(kuò)南移”,投資在不斷的加大.努力減少啤酒企業(yè)的新建.相關(guān)政策,法律背景 國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒.商業(yè)機(jī)會(huì)：(1)xx年開(kāi)入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng)，消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)xx年表面看上有些復(fù)蘇的假相，但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù)，受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí)，并不是長(zhǎng)久的。

市場(chǎng)成長(zhǎng)：(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)黑麥啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛(ài)。

消費(fèi)者分析：(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半倍因而，啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。(4)現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要.(5)消費(fèi)者一般在朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上購(gòu)買比較多。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京

1)燕京上講，燕京品牌XX年價(jià)值為55.29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng)，做大.2)青啤是全國(guó)啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢(shì)為它有強(qiáng)大的品牌，但是它所到之處，收購(gòu)的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會(huì)下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強(qiáng)。

3)華潤(rùn)則依托香港總部的大力支持，不斷的收購(gòu)，兼并啤酒企業(yè)，對(duì)萬(wàn)一構(gòu)成威脅的，是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)。華潤(rùn)戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng)，華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。

四.swot分析

優(yōu)勢(shì)

1)產(chǎn)品水源優(yōu)勢(shì)，有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念，有一定的市場(chǎng)吸引力。

2)a牌啤酒品牌名稱在當(dāng)?shù)仄【剖袌?chǎng)具有排他性。

3)部分市場(chǎng)形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費(fèi)群。

4)司決策層對(duì)產(chǎn)品推廣決心大，做強(qiáng)做大企業(yè)欲望強(qiáng)烈，投資意識(shí)強(qiáng)。劣勢(shì)

1)企業(yè)整體規(guī)模相對(duì)較小。

2)專業(yè)資深的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷策劃型人才缺乏;內(nèi)部管理須進(jìn)一步完善;

3)未深入了解消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供增值服務(wù)能力弱，自然無(wú)法吸引并留住更多顧客。

4)和對(duì)手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì).產(chǎn)品賣點(diǎn)未充分挖掘。

機(jī)會(huì)

1)國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)6、7年的行業(yè)整合以后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本確立，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。

2)消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。收入水平的提高奠定了消費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，也為a牌啤酒消費(fèi)增長(zhǎng)提供了客觀基礎(chǔ)。

3)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、加大財(cái)稅政策改革力度、開(kāi)辟融資渠道、建立信用擔(dān)保體系、完善社會(huì)服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場(chǎng)環(huán)境。

4)武漢市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”，就業(yè)機(jī)會(huì)的增加。都會(huì)給a牌啤酒帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。

威脅

1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競(jìng)爭(zhēng)的第二階段，這種競(jìng)合不僅表現(xiàn)在國(guó)際品牌的大舉入侵上，而且還表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)的“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購(gòu)

2)原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來(lái)巨大的成本壓力。

3)不斷有品牌進(jìn)入武漢市啤酒市場(chǎng)，所運(yùn)用的促銷策略，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃。

縱上所述，對(duì)于啤酒市場(chǎng)做到三個(gè)轉(zhuǎn)化 1)從做業(yè)務(wù)到做市場(chǎng)：企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉(cāng)庫(kù)，還要幫助客戶分銷，強(qiáng)化客戶與下游渠道的關(guān)系，讓終端有很好的銷售。

2)從粗放式的市場(chǎng)擴(kuò)張運(yùn)作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標(biāo)：粗放式的市場(chǎng)操作，原來(lái)只管理到代理商或者經(jīng)銷商，現(xiàn)在的目標(biāo)是要提高下游每一個(gè)客戶的單產(chǎn)，進(jìn)行精耕細(xì)作，從粗放到精細(xì)、精益化。

3)從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手：原來(lái)是單個(gè)人單兵作戰(zhàn)，現(xiàn)在變成職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，不是一個(gè)人在運(yùn)作市場(chǎng)，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作市場(chǎng)、運(yùn)作客戶，這是深度分銷的三個(gè)轉(zhuǎn)化。

五、營(yíng)銷目標(biāo)

1、目標(biāo)市場(chǎng)：武漢市

2、市場(chǎng)占有率：x%

3、焦點(diǎn)覆蓋率 ：大賣場(chǎng) 100%;連鎖超市 80%以上;連鎖便利店 80%以上;百貨商場(chǎng) 60%以上;各大酒店。50%以上。

4、廣告宣傳目標(biāo) ：產(chǎn)品嘗試率30%;品牌知名度40%。

5、短期銷售行為 :至xx年11月產(chǎn)品銷售x萬(wàn)箱。

六、營(yíng)銷組合策略

1.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品特點(diǎn)：飲時(shí)，酒質(zhì)柔和，有明顯的酒花香和麥芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營(yíng)養(yǎng)成分。有開(kāi)脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度，酒度為3.5～4度。

目標(biāo)市場(chǎng)：針對(duì)有文化的白領(lǐng)，及大學(xué)生，收入在XX以及以上的消費(fèi)群體。產(chǎn)品定位：中高端產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品包裝：①可回收塑料包裝箱向瓦楞紙箱發(fā)起挑戰(zhàn).②塑料膜熱收縮包裝。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包裝紙質(zhì)罐將替代鋁制易拉罐(五)傳統(tǒng)包裝.2.價(jià)格策略:

價(jià)格零售價(jià)定位：300之零售進(jìn)價(jià)：2.80元、中盤價(jià)2.50元廠價(jià)2.30元

3.分銷策略

1)逐步建立分銷聯(lián)合體，固化下游客戶。

2)強(qiáng)化分銷管理，提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力

3)強(qiáng)化分銷人員管理，提高對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控

4)強(qiáng)化分銷創(chuàng)新管理，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

堅(jiān)持五大原則：

集中原則：人財(cái)物資源要聚焦，對(duì)選定的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行集中出擊。

攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則：啤酒企業(yè)要善于抓住對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷攻勢(shì)。

鞏固要塞強(qiáng)化地盤原則：在操作市場(chǎng)過(guò)程中，很多啤酒企業(yè)喜歡廣種薄收，開(kāi)拓了很多疆域，卻收效甚微，其實(shí)這對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)是非常不利的，對(duì)于品牌也是一種傷害。

掌握大客戶的原則：深度分銷要掌控核心分銷商，掌握核心終端，企業(yè)要把資源和精力時(shí)間更多地分配給企業(yè)的大戶。

未訪問(wèn)客戶為零原則：既然是深度分銷，就不應(yīng)該存在一些訪問(wèn)的盲點(diǎn)，企業(yè)要建立健全客戶檔案與資料管理。

4.促銷策略

(一)廣告定位

(1)市場(chǎng)定位：以武漢市為主，以漢口、漢陽(yáng)、武昌等。逐漸向河南，江西等地區(qū)推廣。各種活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)為武漢市。

(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分，電視、pop和報(bào)紙)以求塑造自強(qiáng)、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報(bào)紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。

(二)廣告計(jì)劃

(1)廣告目標(biāo)：年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告，力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi)，在湖北省消費(fèi)者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽(yù)度。提升知名度為45%，力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。

(2)廣告手段：在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷、針對(duì)經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持，銷售激勵(lì)為主要手段。

(3)小麥王市場(chǎng)推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)

結(jié)合市場(chǎng)淡旺變化，我做出市場(chǎng)推廣方案

第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期 xx年12月-xx年1月

第二階段：市場(chǎng)升溫期 xx年1-3月

第三階段：市場(chǎng)熾熱期 xx年3-4月

第四階段：市場(chǎng)降溫期 xx年4-6月

廣播附推廣計(jì)劃中媒體的選擇

第一階段：主要宣傳載體為：武漢晚報(bào)、晨報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào).第二階段：主要宣傳載體為：武漢晚報(bào)、晨報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào).第三階段：主要宣傳載體為：武漢晚報(bào)、晨報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào).廣告推廣分期說(shuō)明

1)市場(chǎng)預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月)，主要是吸引對(duì)它的注意，初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場(chǎng)升溫期(xx年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感。

3)市場(chǎng)熾熱期(xx年3-4月)，主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后，各公司開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動(dòng)，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

行銷建議：為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展：

1)為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動(dòng)。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。

2)在過(guò)年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行〈策劃大師討論會(huì)〉，把一些國(guó)內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來(lái)講他的oec管理，請(qǐng)史玉柱講他從頭再來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請(qǐng)柳傳志來(lái)講，他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對(duì)其有一定了解。在該次，活動(dòng)中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。

3)在一些報(bào)紙上登出征集小麥王廣告語(yǔ)，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費(fèi)者。

4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。在江北施放煙火感謝武漢市市民對(duì)萬(wàn)一的支持。

5)在武漢晚報(bào)報(bào)紙上刊登小麥王有獎(jiǎng)問(wèn)卷，以便更多的市民了解它6)對(duì)武漢各大酒店，進(jìn)行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車一臺(tái)。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái)，400箱獎(jiǎng)“印有小麥王羽絨服”10份。進(jìn)行對(duì)各酒店的激勵(lì)。

七.行動(dòng)方案

首先對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析，要進(jìn)行區(qū)域環(huán)境的分析，消費(fèi)價(jià)格的彈性，主要競(jìng)品的價(jià)格，分銷成本的費(fèi)用，渠道環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，價(jià)格調(diào)整的影響，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、分?jǐn)偝杀镜馁M(fèi)用、渠道環(huán)節(jié)的利潤(rùn)、價(jià)格調(diào)整對(duì)市場(chǎng)的影響等，確定具體的定價(jià)策略。

第一步：選擇切入市場(chǎng)。切入市場(chǎng)選擇要參考以下三個(gè)方面的要素：競(jìng)爭(zhēng)的角度;市場(chǎng)的角度，有較好的市場(chǎng)潛力和前景;企業(yè)的角度，市場(chǎng)有沒(méi)有輻射作用。第二步：市場(chǎng)調(diào)查與分析。調(diào)查市場(chǎng)的宏觀面，進(jìn)行人口特征的了解，市場(chǎng)的容量有多大，產(chǎn)品檔次的構(gòu)成，消費(fèi)層次的構(gòu)成，未來(lái)的變化趨勢(shì)等。同時(shí)，還要了解競(jìng)爭(zhēng)情況、分銷商情況、終端情況等。

第三步：方案制定。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的分析，對(duì)消費(fèi)者的需求特征分析、主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析、現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)分析等，然后來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品組合，同時(shí)還要通過(guò)消費(fèi)者購(gòu)買特征分析，終端的形態(tài)、分銷的效能、管理的力度等，來(lái)確定你的渠道策略。

第四步：管理平臺(tái)的搭建。深度分銷能否很好地執(zhí)行，就看營(yíng)銷系統(tǒng)的組織功能是否完善，是否能夠真正地有效執(zhí)行。

第四是協(xié)同職能，作為企業(yè)的營(yíng)銷部門，還要強(qiáng)化協(xié)調(diào)的職能。市場(chǎng)部做市場(chǎng)調(diào)研，做策略規(guī)劃，策略制定;銷售部做產(chǎn)品的推廣，終端的執(zhí)行;行政部做好行政管理，做好后勤服務(wù)，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的配送，做好銷售計(jì)劃的制定等。

第五步：深度分銷區(qū)域市場(chǎng)的啟動(dòng)、發(fā)展和鞏固。啟動(dòng)市場(chǎng)有一個(gè)流程圖，首先你要做好市場(chǎng)準(zhǔn)備，選擇好合適的分銷商，調(diào)研好每個(gè)分銷商下游有多少零售商，然后繪制地圖，進(jìn)一步掌握終端網(wǎng)絡(luò)。在市場(chǎng)啟動(dòng)階段，終端的鋪貨銷售，渠道的促銷激勵(lì)，促銷的宣傳攻勢(shì)是不可缺少的，所以深度分銷一定要提高鋪貨率，要逢店必進(jìn)，逢店必鋪，還要在鋪貨途中巧妙地設(shè)置促銷策略，以及其他形式的激勵(lì)。通過(guò)鋪貨、促銷、終端的宣傳造勢(shì)來(lái)啟動(dòng)深度分銷模式。

第六步：推廣復(fù)制。企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，選擇了合適的區(qū)域和市場(chǎng)，選擇了核心分銷商和合適的終端商，通過(guò)這一套深度分銷模式導(dǎo)入，市場(chǎng)效果顯著。對(duì)于啤酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，后續(xù)的工作就是把這套模式總結(jié)出來(lái)，然后進(jìn)行推廣、復(fù)制。

九.風(fēng)險(xiǎn)控制

本身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性都造成啤酒經(jīng)營(yíng)存在較高的風(fēng)險(xiǎn)。為此必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高經(jīng)營(yíng)效益。

1、營(yíng)銷人員管理。營(yíng)銷的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性要求營(yíng)銷人員必須有過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)，啤酒企業(yè)應(yīng)該建立專門負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷部門，選拔有極強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力，膽大心細(xì)，能夠應(yīng)付突發(fā)事件的營(yíng)銷人員專門開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。促銷員要是企業(yè)促銷員隊(duì)伍中素質(zhì)最好，待遇最高的，并進(jìn)行專門培訓(xùn)，專職做

2、貨款賬齡管理。全部現(xiàn)金交易在營(yíng)銷中是極不可能的，或多或少都會(huì)存在賒銷，應(yīng)收賬款的存在造成了許多潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)銷商的賬齡管理，經(jīng)銷商要加強(qiáng)終端的賬齡管理，采取月結(jié)、上打下等方式要盡量減少賒欠數(shù)額，縮短賒欠期限，要勤于拜訪及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

3、終端庫(kù)存管理。要對(duì)經(jīng)銷商和夜場(chǎng)終端倉(cāng)庫(kù)條件嚴(yán)格監(jiān)督，做到防潮、防雨、防塵，做好庫(kù)齡管理工作，要少送勤送，降低庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)過(guò)期產(chǎn)品及時(shí)更換，防止產(chǎn)品口味新鮮度和包裝質(zhì)量下降。

4、渠道穩(wěn)定性管理。要加強(qiáng)價(jià)格管理，要求經(jīng)銷商和嚴(yán)格按照公司的指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷售，嚴(yán)防倒酒竄貨和私自提高或降低價(jià)格銷售，一方面保證公司市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定，一方面保證經(jīng)銷商和利潤(rùn)的穩(wěn)定。要加強(qiáng)經(jīng)銷商和終端的溝通認(rèn)真聽(tīng)取他們的合理建議和意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量，及時(shí)兌現(xiàn)服務(wù)員的提成，建立良好的關(guān)系。

5、社會(huì)關(guān)系利用。經(jīng)營(yíng)者大多都有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)背景，啤酒企業(yè)和經(jīng)銷商要充分利用社會(huì)關(guān)系達(dá)產(chǎn)品能夠進(jìn)得去、賣得好，貨款能夠結(jié)得快，收得回。

十.結(jié)束語(yǔ)

天下大事，必做于細(xì)，天下細(xì)事，必做于巧。由于時(shí)間緊促,本策劃書(shū)難免有很多不足之處,在編寫(xiě)過(guò)程中,有些數(shù)據(jù)為報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。啤酒消費(fèi)旺季又已來(lái)臨，啤酒界，在啤酒重地——武漢，各大啤酒的生死之戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)序幕，鹿死誰(shuí)手，大家不妨拭目以待，a牌啤酒帶一定可以成功。

啤酒銷售計(jì)劃書(shū)范文二：

一、前言

華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司成立于1994年，是一家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)啤酒、飲料的外商獨(dú)資企業(yè)。華潤(rùn)雪花啤酒從一個(gè)區(qū)域性的單一工廠，發(fā)展成為行業(yè)中的知名企業(yè)。自2001年始，公司全力將雪花啤酒塑造成為全國(guó)品牌以來(lái)，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，積極、現(xiàn)代、活力的姿態(tài)受到全國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)，成為當(dāng)代年輕人最喜愛(ài)的啤酒品牌之一。通過(guò)短短的幾年發(fā)展，每年銷量增長(zhǎng)幅度達(dá)到30%以上，20xx年銷量達(dá)到107萬(wàn)千升，位居中國(guó)啤酒單品牌前三強(qiáng)。啤酒作為快速消費(fèi)品的大類之一，啤酒營(yíng)銷的同質(zhì)化現(xiàn)象非常普遍。在這種情況下，華潤(rùn)雪花啤酒的一系列傳播“動(dòng)作”獨(dú)樹(shù)一幟，收獲頗豐。特此策劃進(jìn)一步占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng).二、市場(chǎng)分析

(一)、營(yíng)銷環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

a 總體經(jīng)濟(jì)形成隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好，我國(guó)居民收入較快增長(zhǎng),隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善。

b 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

倨報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至20xx年將超過(guò)1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達(dá)至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上

升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)01年銷售收入為4990130.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.31%,利潤(rùn)為170233.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.56%.人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化.c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.d 相關(guān)政策,法律背景

國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。

e 市場(chǎng)文化背景

從酒類看,自古就有“南黃北白”之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談?dòng)姓?qǐng)，講豪情.2.微觀環(huán)境因素

a 市場(chǎng)構(gòu)成。

在市場(chǎng)上以有“青啤，燕京，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒。”市場(chǎng)上與雪花構(gòu)成威脅的主要有青啤，潛在威脅的有五星，燕京，金士百和雀巢咖啡.b 市場(chǎng)構(gòu)成特征。

在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上，季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。

c 營(yíng)銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

優(yōu)勢(shì)：依托香港總部支持資金雄厚。

劣勢(shì)：和對(duì)手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

機(jī)會(huì)：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入啤酒市場(chǎng)，所運(yùn)用的促銷策略，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下滑.二.產(chǎn)品分析產(chǎn)品特征分析： 雪花為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的冰爽型啤酒。清涼冰爽，泡沫潔白細(xì)膩，持泡性良好，時(shí)間長(zhǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量分析:以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。產(chǎn)品價(jià)格:價(jià)格適中。生產(chǎn)工藝:雪花啤酒的生產(chǎn)設(shè)備全國(guó)統(tǒng)一，工藝和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)統(tǒng)一，各地技術(shù)人員接受國(guó)外釀酒技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，從而保證了雪花的品質(zhì)如一。外觀與包裝:包裝上沒(méi)有什么新意。目標(biāo)市場(chǎng)定位

雪花的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會(huì)價(jià)層，經(jīng)濟(jì)收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。

這部分人具有許多共同特點(diǎn)，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會(huì)影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風(fēng)格。品牌形象:在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。雪花啤酒主張每一步成長(zhǎng)都值得關(guān)注，每一步成長(zhǎng)都是充滿樂(lè)趣的。應(yīng)該痛快地享受成長(zhǎng)。雪花啤酒是成長(zhǎng)者的伙伴、鼓舞成長(zhǎng)者進(jìn)步。因此說(shuō)，“雪花啤酒，暢享成長(zhǎng)”。

三.消費(fèi)者分析

1分析消費(fèi)者總體：現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要。

2.消費(fèi)者一般在哪些場(chǎng)合范用本產(chǎn)品。朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上比較多。

3.大多數(shù)消費(fèi)者，在飲酒時(shí)都能以酒為話題，由此看來(lái)我們可以注入很多的故事，提高文化品味。

a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。消費(fèi)群體年齡為：24—40歲.收入狀況為：1000—3000元/月.性別：男性多余女性.文化程度：應(yīng)以中等文化水平(大專，本科)。

購(gòu)買地點(diǎn)：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂(lè)場(chǎng)所。

購(gòu)買動(dòng)機(jī)：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。

b對(duì)于這個(gè)價(jià)置，比較能符合他們的身份。

c本產(chǎn)品的確口味符合他們?cè)谘鐣?huì)上的需要。

購(gòu)買數(shù)量：在數(shù)量上一次購(gòu)買并不是很高，但是在購(gòu)買頻率上應(yīng)該為很頻繁。

購(gòu)買時(shí)間：多為中餐和晚宴。

b.現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度。

消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品有較好評(píng)價(jià)。

4.購(gòu)買程度很高。

四.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析四.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)狀況分析。

1.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處什么地位。

是中國(guó)四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。燕京。哈啤。

2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青啤，哈啤，百威，金士百，燕京。

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，從燕京上講，燕京品牌01年價(jià)值為55。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng)，做大。青啤是全國(guó)啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢(shì)為它有強(qiáng)大的品牌，但是它所到之處，收購(gòu)的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會(huì)下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強(qiáng)。

哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團(tuán)，在整個(gè)黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國(guó)性的品牌。

五.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告分析具統(tǒng)計(jì)資料

02年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺(tái)，啤酒廠商

02年1—6月pop總投入7438，71萬(wàn)元比去年間猛增75，36萬(wàn)元，平面廣告上的投放品牌達(dá)到212個(gè)?？梢?jiàn)平面廣告成了啤酒廣告中的一個(gè)新的亮點(diǎn)。今年6月份啤酒廣告高達(dá)3114，97萬(wàn)元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點(diǎn)為報(bào)紙。青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南。

四。廣告定位

(1)市場(chǎng)定位：，雪花啤酒已經(jīng)在華潤(rùn)雪花啤酒(中國(guó))有限公司下屬的黑龍江、吉林、遼寧、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江蘇等地生產(chǎn)，并銷往全國(guó)各地。

(2)產(chǎn)品預(yù)期定位：中檔，適合已成功或向往成功的人士。

(3)廣告定位(分，電視、pop和報(bào)紙)

雪花啤酒的核心訴求點(diǎn)是?暢享成長(zhǎng)?,面向的消費(fèi)者是年青人，這群人正處于人生的黃金時(shí)段，充滿激情、積極進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)自己、懂得享受生活，但他們身上又要承受很多壓力(買車、買房等)。我們瞄準(zhǔn)這群人的情感特征來(lái)策劃品牌活動(dòng)、傳播我們的品牌內(nèi)涵，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)者去選擇自己的生活方式——在工作、事業(yè)上積極努力，敢于挑戰(zhàn)，在生活上也要積極享受。所有的活動(dòng)和廣告都在圍繞這個(gè)圓心轉(zhuǎn)。

(4)廣告對(duì)象定位：20歲-35歲這一年齡段的年青人

五：廣告計(jì)劃

(1)廣告目標(biāo)

經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告，加深品牌印象，與其他名牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

(2)廣告手段

我的做法是：在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷、針對(duì)經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持，銷售激勵(lì)為主要手段。

(3)小麥王市場(chǎng)推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)

結(jié)合市場(chǎng)淡旺變化，我做出市場(chǎng)推廣方案，大致計(jì)劃如下： 市場(chǎng)推廣方案表

時(shí)間 手段

第一階段：市場(chǎng)預(yù)熱期 06年12月-03年1月

第二階段：市場(chǎng)升溫期 07年1-3月

第三階段：市場(chǎng)熾熱期 07年3-4月

第四階段：市場(chǎng)降溫期 07年4-6月

電視

創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味 一篇

廣告(pop)海報(bào)

公關(guān) 渠道戰(zhàn) 小麥王管理論壇 “好酒喝到口、背投拿到手” 煙火大會(huì) 集小麥王廣告語(yǔ) 哈啤有獎(jiǎng)競(jìng)賽問(wèn)卷

廣播 英雄的渴望

廣告推廣分期說(shuō)明

1)市場(chǎng)預(yù)熱期(06年12月-03年1月)，主要是吸引對(duì)雪花的注意，初步樹(shù)立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者了解白皮小麥制成的啤酒。

2)市場(chǎng)升溫期(07年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴感與好感。

3)市場(chǎng)熾熱期(07年3-4月)，主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后，各公司開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動(dòng)，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備，樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

4)行銷建議

為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)雪花的造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展：

1)為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧，推廣雪花，除在酒吧，安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動(dòng)。凡在1-4月間銷出5000瓶雪花的酒吧，可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。

2)在過(guò)年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行雪花--策劃大師討論會(huì)，把一些國(guó)內(nèi)知名商界人士來(lái)講管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，從中吸引知名企業(yè)家和公司主管人員，塑造成功人=雪花的品牌形象

3)在一些報(bào)紙上登出征集雪花廣告語(yǔ)，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費(fèi)者

4)在春節(jié)期間舉辦“雪花迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。

5)在報(bào)紙上刊登雪花有獎(jiǎng)問(wèn)卷，以便更多的消費(fèi)者了解雪花。

6)對(duì)各地區(qū)各大酒店，進(jìn)行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車一臺(tái)。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái)，進(jìn)行對(duì)各酒店的激勵(lì)。

三 廣告表現(xiàn)

a 電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味

訴求重點(diǎn)：依據(jù)小麥王獨(dú)特的麥香，來(lái)塑造小麥王獨(dú)特的成功品味。電視廣告角度

a 創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛成功美味

攝影 地點(diǎn)(場(chǎng)景)畫(huà) 面 語(yǔ) 言

8秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕、身穿西服手拿著文件面對(duì)著陳道明，背對(duì)著觀眾，其中一人，將文件遞到聶明宇面前。聶總這是我門發(fā)現(xiàn)南方市場(chǎng)存在市場(chǎng)空白點(diǎn)，這是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃

2秒 鏡頭切換到文件上《開(kāi)發(fā)南方市場(chǎng)方案》 無(wú)聲

9秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人，背對(duì)著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上 你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競(jìng)爭(zhēng)怎么辦。

5秒 聶明宇的辦公室 三個(gè)年輕人，背對(duì)著觀眾，那走文件。你們是人才，我給你們放幾天假，去玩吧

6秒 三個(gè)人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。

2秒 字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王

b 電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點(diǎn)應(yīng)是高貴品味。

如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點(diǎn)節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。

電視廣告角本b，場(chǎng)景在一個(gè)高貴的酒店，服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車，內(nèi)裝有五糧液，有小麥王，ox、人頭馬另一個(gè)廣告是在節(jié)目后，場(chǎng)景是客人全到，其中有一個(gè)客人喝的是小麥王。

第四篇：啤酒銷售案例

著名的美國(guó)啤酒公司

著名的美國(guó)啤酒公司——庫(kù)爾斯啤酒公司的興衰史所反映出的經(jīng)營(yíng)觀念是耐人尋味的。中國(guó)人在喝啤酒的時(shí)候一般是很看重牌子的，這種看重往往表現(xiàn)在習(xí)慣上的和名聲較好的。拿北京人來(lái)說(shuō)，“燕京”啤酒在他們心目中的地位無(wú)可動(dòng)搖，雖然近年有來(lái)自國(guó)外名優(yōu)品牌和國(guó)內(nèi)同行業(yè)的沖擊，但僅僅是雷聲大，雨點(diǎn)小，鉆個(gè)空子罷了，當(dāng)然，這其中有一定的地方主義色彩在作怪，與我所要分析的問(wèn)題關(guān)系不大，姑且忽略不計(jì)。

由此，我們不難推測(cè)，地域因素是庫(kù)爾斯啤酒能夠在六十年代暢銷于美國(guó)西部十一個(gè)州市的一個(gè)比較重要的原因，畢竟，這里的人習(xí)慣了庫(kù)爾斯啤酒，再加上其得天獨(dú)厚純凈的落基山泉水的釀制工藝，特色產(chǎn)品很快占據(jù)了西部市場(chǎng)，而且在一定時(shí)期內(nèi)得到了蓬勃的發(fā)展。同時(shí)，我們還可以看到，知名人士所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)從另一個(gè)角度也促進(jìn)了庫(kù)爾斯啤酒的發(fā)展。我不清楚美國(guó)人如何，中國(guó)人在大多數(shù)時(shí)候所表現(xiàn)出的從眾心態(tài)是令人驚訝的。我們?cè)谶x擇商品的時(shí)候總是青睞于大多數(shù)人用的或是廣告里經(jīng)常放的，總以為這樣的產(chǎn)品才可靠一些，對(duì)于新生的某種產(chǎn)品我們投去的更多的還是懷疑的目光。但如果突然蹦出個(gè)名演員或是歌星眉飛色舞地在電視熒幕上大肆“吹噓”一番后，效果就截然不同了。當(dāng)時(shí)的庫(kù)爾斯啤酒也正是在眾多知名人士的“鐘愛(ài)”與“呵護(hù)”下紅得發(fā)紫了。正所謂“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，牌子硬了，喝的人多了，產(chǎn)銷量也就大了。

不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，庫(kù)爾斯啤酒在六十年代的興盛歸根結(jié)底還是離不開(kāi)其獨(dú)特的啤酒形象的。正是在這種純凈的落基山泉水，味道清淡適口的形象中，才會(huì)引來(lái)如此之多知名的與不知名的人士對(duì)庫(kù)爾斯啤酒的喜愛(ài)。公司為保持這一風(fēng)味特色，使啤酒味道能夠達(dá)到盡善盡美，在生產(chǎn)過(guò)程中采取了一系列保質(zhì)保量的有力措施。正是在這種科學(xué)檢驗(yàn)與嚴(yán)格控制下，庫(kù)爾斯啤酒的高品位形象漸漸在人們的心目中確立起來(lái)，在六十年代末達(dá)到了其企業(yè)發(fā)展的頂峰。用一句話來(lái)概括當(dāng)時(shí)的庫(kù)爾斯公司——“質(zhì)量和特色是企業(yè)形象的代言人”則是毫不夸張的。我們來(lái)看看下面這組數(shù)據(jù)：1969年比1968年生產(chǎn)量增長(zhǎng)19%，居全國(guó)啤酒第四位，在西部11個(gè)州市中，庫(kù)爾斯市場(chǎng)占有率達(dá)30%，在加利福尼亞州，到1973年為止它占有41%的市場(chǎng)，比啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安休斯—布希的18%還多。成績(jī)是明顯的，而且有點(diǎn)驚人。當(dāng)然，理智地看待這個(gè)結(jié)果，結(jié)合它的歷史背景，我們不難發(fā)現(xiàn)西部的自由和環(huán)境的潔凈與人口稠密的工業(yè)中心形成的鮮明的對(duì)比給由落基山泉水釀造的庫(kù)爾斯啤酒罩上了一層金色的外套，這是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的。就像現(xiàn)在很多都市人極其渴望居住在環(huán)境幽雅寧?kù)o的郊區(qū)，能夠天天吃到?jīng)]有任何污染的綠色食品一樣，當(dāng)時(shí)飽受工業(yè)化摧殘的美國(guó)人似乎把庫(kù)爾斯啤酒看作了一種回歸自然的享受，從而給庫(kù)爾斯啤酒進(jìn)軍美國(guó)東部市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)，事實(shí)也恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)。

然而，庫(kù)爾斯啤酒的發(fā)展并不像人們所看到的這些表面現(xiàn)象那么幸運(yùn)，單純的以產(chǎn)定銷的經(jīng)營(yíng)觀念在歷史的腳步下終于暴露出了其潛在的局限性。二戰(zhàn)以前，資本主義社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展比較集中于制造業(yè)，市場(chǎng)需求旺盛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：“生產(chǎn)什么，銷售什么?！痹谶@種市場(chǎng)背景下，生產(chǎn)者幾乎是不考慮消費(fèi)者的需求與感受的。可隨著時(shí)代的進(jìn)步，生產(chǎn)力的提高，社會(huì)產(chǎn)品數(shù)量的大大增加，供大于求的新?tīng)顩r使企業(yè)不得不開(kāi)始考慮起消費(fèi)者需求這層市場(chǎng)導(dǎo)向因素。他們開(kāi)始思考：“我們生產(chǎn)的東西會(huì)不會(huì)賣出去？顧客需要什么樣式的商品？”伴隨時(shí)間的流逝，這種思考更加深刻了。70年代中期，美國(guó)啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒，大多數(shù)啤酒廠家都及時(shí)捕捉到了這一市場(chǎng)發(fā)展信息。而庫(kù)爾斯啤酒卻堅(jiān)決不生產(chǎn)這兩種熱門產(chǎn)品，一味依賴于原有的單一產(chǎn)品，從而使大量顧客從庫(kù)爾斯公司轉(zhuǎn)向了其他公司。據(jù)調(diào)查，當(dāng)時(shí)每10個(gè)飲用涼爽啤酒的高消費(fèi)者中有4個(gè)是從庫(kù)爾斯那里轉(zhuǎn)出來(lái)的，西部市場(chǎng)不再屬于庫(kù)爾斯了。庫(kù)爾斯公司的這套做法與當(dāng)時(shí)的消費(fèi)觀念是完全背道而馳的，當(dāng)時(shí)的消費(fèi)觀念認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求和欲望，并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效，更有利地提供目

標(biāo)市場(chǎng)所期望得到滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。但讓人遺憾的是，庫(kù)爾斯兄弟對(duì)市場(chǎng)的敏感程度似乎遜了些，以至于在他們發(fā)現(xiàn)癥結(jié)，準(zhǔn)備填補(bǔ)漏洞的時(shí)候?yàn)闀r(shí)已晚了。企業(yè)的興衰往往就在這一念之中，失去了市場(chǎng)也就失去了一切。

當(dāng)然，庫(kù)爾斯啤酒市場(chǎng)地位的跌落與企業(yè)財(cái)務(wù)上的過(guò)分保守，規(guī)模不敢擴(kuò)大等因素也是不無(wú)關(guān)系的。在庫(kù)爾斯啤酒發(fā)展的22年時(shí)間里，它居然沒(méi)有成立過(guò)一個(gè)分廠，沒(méi)有向銀行貸過(guò)一次款，這種思想意識(shí)上的保守是非?？膳碌摹Ｎ也桓蚁胂蟋F(xiàn)在的哪個(gè)企業(yè)能夠在有限的一畝三分地里面從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠一躍成為世界矚目的大企業(yè)，在它發(fā)展壯大的道路上，擴(kuò)建是絕對(duì)不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)模有時(shí)候正是一個(gè)企業(yè)興盛的象征，可惜，庫(kù)爾斯人不明白這其中的道理，在真理的檢驗(yàn)下落伍了。

其實(shí)，問(wèn)題是可以避免的。在庫(kù)爾斯啤酒公司達(dá)到其企業(yè)發(fā)展顛峰的時(shí)候，庫(kù)爾斯兄弟就該對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)狀況進(jìn)行正確的分析判斷。如前所述，市場(chǎng)重心發(fā)生了巨變，以往的賣方市場(chǎng)狀況已演變?yōu)橘I方市場(chǎng)狀況。庫(kù)爾斯公司也應(yīng)適當(dāng)?shù)睾俺觥邦櫩托枰裁矗覀兙蜕a(chǎn)什么”，“顧客是上帝”這樣振奮人心的口號(hào)以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，不定期地進(jìn)行一些市場(chǎng)調(diào)查，了解一下消費(fèi)者的想法，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。倘若當(dāng)時(shí)的庫(kù)爾斯兄弟掌握了這樣先進(jìn)的營(yíng)銷觀念，對(duì)市場(chǎng)有敏感的洞察力，庫(kù)爾斯啤酒也不至于深陷死胡同而迷失方向了。

科羅拉多地區(qū)的交通狀況是讓人擔(dān)憂的，由于啤酒廠地處偏僻山溝，新鮮純正的庫(kù)爾斯啤酒能否及時(shí)供應(yīng)到市場(chǎng)上也成了一個(gè)不大不小的問(wèn)題。中國(guó)有句土話說(shuō)得好，“要致富，先修路”，此話用在庫(kù)爾斯啤酒公司身上也是不足為過(guò)的?？梢赃@樣假設(shè)，庫(kù)爾斯兄弟心緒來(lái)潮，在啤酒廠附近修建了一個(gè)私人直升機(jī)場(chǎng)或是在政府的幫助下引來(lái)一條鐵路專線，那便利的交通所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)是不敢想象的。與市場(chǎng)的銜接擴(kuò)大了，求購(gòu)者自然也就多了起來(lái)，這一點(diǎn)，庫(kù)爾斯公司忽視了。

面對(duì)每年大約30萬(wàn)的游覽者，庫(kù)爾斯公司同樣忽視了副業(yè)的開(kāi)發(fā)潛力。他們完全可以利用落基山泉的神秘魅力建造一個(gè)集旅游休閑健身為一體的療養(yǎng)勝地，以療養(yǎng)勝地的清新典雅渲染庫(kù)爾斯啤酒的清淡適口，從而達(dá)到一定意義上的互相促進(jìn)，使企業(yè)形象得到升華。很顯然，庫(kù)爾斯啤酒在自身發(fā)展的過(guò)程中忽視了一系列的市場(chǎng)因素，企業(yè)本身又缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí)，以至于在講求消費(fèi)至上的八十年代終于被歷史的車輪淹沒(méi)了。

第五篇：啤酒銷售合同

啤酒銷售合同(15篇)

啤酒銷售合同1

供方:合同編號(hào):

需方:簽定地點(diǎn):

為確保供需雙方的利益,特制定如下銷售政策:

一、瓶裝啤酒的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量：

1、產(chǎn)品名稱：

4、銷售數(shù)量：需方全年銷售普通型啤酒30萬(wàn)/瓶一組，按月計(jì)劃銷售供貨，三個(gè)月完不成計(jì)劃，供方有權(quán)解除合同。

單位：萬(wàn)瓶

月份

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

數(shù)量

二、產(chǎn)品選題：

系列啤酒產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)標(biāo)，保持期內(nèi)符合產(chǎn)品運(yùn)輸，避光常溫0-25度以下儲(chǔ)存及正常銷售條件下，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由供方負(fù)責(zé)，但需方發(fā)現(xiàn)批量產(chǎn)品存有質(zhì)量問(wèn)題，必須在貨到十日內(nèi)以書(shū)面形式通知供方，否則，需方即確認(rèn)本產(chǎn)品合格，出現(xiàn)任何問(wèn)題概不負(fù)責(zé)。

三、交(提)貨方式：

供方指定倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)場(chǎng)提貨，當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收。

因商標(biāo)造成本合同條款不能履行(包裝外觀、文字的修改)時(shí)，乙方同意給予諒解和支持。

4、運(yùn)輸方式及費(fèi)用：

供方代辦運(yùn)輸，所有產(chǎn)生費(fèi)用由需方承擔(dān)，或需方自提均可，汽車造成的`損失由乙方直接向承運(yùn)方索賠，鐵路運(yùn)輸失盜或造成損失向保險(xiǎn)保價(jià)部門索賠。

五、銷售范圍：

系列啤酒指定(市、區(qū))一家總代理，未經(jīng)供方許可，需方不得自行轉(zhuǎn)讓買賣合同，否則則視合同無(wú)效。

需方在合同約定的縣、市、地區(qū)內(nèi)銷售，不得沖擊其它縣、市市場(chǎng)。

在所銷售區(qū)域內(nèi)銷售價(jià)格必須統(tǒng)一，不得降價(jià)銷售，否則供方有權(quán)單方終止合同或采取懲罰措施，扣留全年返利和保證金。

六、返利結(jié)算：

銷售供方啤酒按銷量不定期執(zhí)行返利政策、不重復(fù)返利辦法;需方銷售20萬(wàn)瓶，每瓶返利2分;銷售40萬(wàn)瓶，每瓶返利5分;銷售60萬(wàn)瓶，每瓶返利8分;返利金額只能按現(xiàn)行價(jià)格提灑，可頂下年銷售任務(wù)額。

七、空瓶加收及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

供方回收本標(biāo)的空瓶，普瓶0。

45元/個(gè)，600異型瓶0。

45元/個(gè)計(jì)算，只頂酒款，不付現(xiàn)金。

八、結(jié)算方式：

現(xiàn)金(匯票)結(jié)算，款到發(fā)貨。

九、違約責(zé)任：

雙方按照法規(guī)承擔(dān)責(zé)任，需方違約不退保證金，供方違約雙倍退還保證金。

十、解決合同糾紛方式：

雙方如有糾紛，首先協(xié)商解決，協(xié)商不成，由供方所在地人民法院管轄受理。

合同期限 年 月 日起至 年 月 日止。

本合同自雙方簽定之日需方向供方交合同保證金全任元后方可生效。

本合同最終解釋權(quán)歸本系列產(chǎn)品公司所有。

簽定地點(diǎn)：

供方：需方：

地址：地址：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

電話：電話：

傳真：傳真：

銀行帳號(hào)：銀行帳號(hào)：

年 月 日 年 月 日

啤酒銷售合同2

甲方： 乙方：

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方暖啤、哈爾濱雪河啤酒銷售的獨(dú)家供應(yīng)商。

二、合同期限一年， 從 年 月日至 年月 日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格

注：啤酒每瓶返蓋錢 1 元?？障浞?2 元。暖啤、哈爾濱雪河紅瓶每瓶返蓋錢 1 元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證暖啤、哈爾濱雪河系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過(guò)期、半瓶酒沒(méi)及時(shí) 更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。乙方需向甲方支付玖拾萬(wàn)元，每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款（壓一批貨），乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營(yíng)上需要甲方，在經(jīng)營(yíng)上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營(yíng)業(yè)收入。

八、如全年完成暖啤、哈爾濱雪河啤酒，每月0件， 累計(jì)年240000件，年終返 8000件暖啤、哈爾濱雪河。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提 起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方： 乙方：

負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

啤酒銷售合同3

甲方)：_____________________________________________

乙方)：_____________________________________________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)信、平等、互惠互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，充分協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)。現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法規(guī)，訂立本協(xié)議，以資信守。

合同內(nèi)容如下：

一、甲方提供所供啤酒產(chǎn)品，送貨上門至乙方場(chǎng)所，并全程做好跟蹤服務(wù)。甲方確保每批次供給乙方所供產(chǎn)品為公司檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，如乙方在銷售過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品品質(zhì)影響消費(fèi)的情況，經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門鑒定屬實(shí)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價(jià)格：

三、訂貨及結(jié)算方式：

1、乙方根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要需提前以書(shū)面或口頭直接表明所訂購(gòu)商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等項(xiàng)目，如未按規(guī)定提前通知并確認(rèn)甲方獲知，由此造成乙方供貨中斷及相應(yīng)的責(zé)任及損失，甲方概不承擔(dān);

2、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的'配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，盡量給予方便。

2、甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方指定卸貨地點(diǎn)后，雙方當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行簽收確認(rèn)。

3、乙方按實(shí)際簽收貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方具體支付甲方貨款方式為： ___________________________ 。

4、雙方合作期限從20xx年 月 日至201 年 月 日，合作期滿后銷售合同終止，甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，并簽訂新合同續(xù)約。

四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜以有關(guān)法律為準(zhǔn)或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地在(經(jīng)銷商所在地法院)，如發(fā)生糾紛，雙方自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

代表： 代表：

電 話：

簽訂日期：

年 月 電話： 簽訂日期： 年 月 日 日

啤酒銷售合同4

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進(jìn)，互利互惠的合作原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成以下合作事宜。

一、乙方 支付甲方進(jìn)場(chǎng)費(fèi) 萬(wàn)元整，￥ 元人民幣。

二、乙方向甲方提供如下啤酒：阿爾卑斯啤酒價(jià)為：每件 元。

三、乙方必須確保質(zhì)量，并且必須提交進(jìn)場(chǎng)啤酒的銷售質(zhì)量證件，如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而造成的一切損失由乙方全部承擔(dān)。

四、甲方銷售乙方啤酒，在每個(gè)月結(jié)帳時(shí)從啤酒款中扣除柒佰元作為甲方服務(wù)員的開(kāi)瓶費(fèi)。

五、甲方在合同期內(nèi)不得以任何理由停止銷售乙方產(chǎn)品(在乙方保質(zhì)保量的前提下)，甲方也不確保每月銷售乙方啤酒的總量。

六、結(jié)算方式：乙方在合同期內(nèi)每個(gè)月供送的啤酒數(shù)量合計(jì)款在下個(gè)月進(jìn)行結(jié)算，實(shí)行按月結(jié)清貨款。合同終止日，甲方在一個(gè)月內(nèi)結(jié)清全部的.貨款，不得以任何理由拖延和拒絕。

七、違約責(zé)任：爭(zhēng)議的解決：甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一進(jìn)行解決。向 人民法院起訴。

七、本協(xié)議有效期限自 年 月 日起到 年 月日止，為期年。

八、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，效。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

啤酒銷售合同5

甲方：_______________

乙方：_______________

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進(jìn)，互利互惠的合作原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成以下合作事宜。

一、乙方支付甲方進(jìn)場(chǎng)費(fèi)_________元整，￥____________元人民幣。

二、乙方向甲方提供如下啤酒：_____________啤酒價(jià)為：每件____________元。

三、乙方必須確保質(zhì)量，并且必須提交進(jìn)場(chǎng)啤酒的銷售質(zhì)量證件，如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而造成的一切損失由乙方全部承擔(dān)。

四、甲方銷售乙方啤酒，在每個(gè)月結(jié)帳時(shí)從啤酒款中扣除________________元作為甲方服務(wù)員的開(kāi)瓶費(fèi)。

五、甲方在合同期內(nèi)不得以任何理由停止銷售乙方產(chǎn)品(在乙方保質(zhì)保量的`前提下)，甲方也不確保每月銷售乙方啤酒的總量。

六、結(jié)算方式：乙方在合同期內(nèi)每個(gè)月供送的啤酒數(shù)量合計(jì)款在下個(gè)月進(jìn)行結(jié)算，實(shí)行按月結(jié)清貨款。合同終止日，甲方在月內(nèi)結(jié)清全部的貨款，不得以任何理由拖延和拒絕。

七、違約責(zé)任：爭(zhēng)議的解決：甲、乙雙方在履行本合同中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一進(jìn)行解決。向_______________人民法院起訴。

七、本協(xié)議有效期限自______年______月______日起到______年______月_____日止，為期______年。

八、本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)一份_____。

甲方(公章)：________________________

乙方(公章)：______________

法定代表人(簽字)：______________

法定代表人(簽字)：______________

_______________年__________月____日

_______________年__________月____日

啤酒銷售合同6

甲方)：_____________________________________________

乙方)：_____________________________________________

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠(chéng)信、平等、互惠互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，充分協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)依據(jù)相關(guān)法規(guī)，訂立本協(xié)議，以資信守。

合同內(nèi)容如下：

一、甲方提供所供啤酒產(chǎn)品，送貨上門至乙方場(chǎng)所，并全程做好跟蹤服務(wù)。甲方確保每批次供給乙方所供產(chǎn)品為公司檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，如乙方在銷售過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)因產(chǎn)品品質(zhì)影響消費(fèi)的情況，經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門鑒定屬實(shí)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價(jià)格：

三、訂貨及結(jié)算方式：

1、乙方根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要需提前以書(shū)面或口頭直接表明所訂購(gòu)商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等項(xiàng)目，如未按規(guī)定提前通知并確認(rèn)甲方獲知，由此造成乙方供貨中斷及相應(yīng)的`責(zé)任及損失，甲方概不承擔(dān);

2、甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，盡量給予方便。

2、甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方指定卸貨地點(diǎn)后，雙方當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行簽收確認(rèn)。

3、乙方按實(shí)際簽收貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方具體支付甲方貨款方式為：______________________ 。

4、雙方合作期限從20xx年x月x日至20xx年x月x日，合作期滿后銷售合同終止，甲方有優(yōu)先續(xù)約權(quán)，并簽訂新合同續(xù)約。

四、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜以有關(guān)法律為準(zhǔn)或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決;

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地在(經(jīng)銷商所在地法院)，如發(fā)生糾紛，雙方自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

啤酒銷售合同7

甲方：_________________

地址：_________________

電話：_________________

乙方：_________________

地址：_________________

電話：_________________

甲乙雙方本著公平、互利、自愿、誠(chéng)信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議，由雙方共同遵守。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1.甲方保證其提供的產(chǎn)品已通過(guò)IS09002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，甲方及時(shí)予以處理。

2.甲方有權(quán)利根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)供給乙方的產(chǎn)品及價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，且調(diào)整前通知乙方。

3.甲方在協(xié)議期間將進(jìn)行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)乙方違返協(xié)議條款，將扣除部分或取消全部費(fèi)用。

4.除遭遇不可抗力的因素外，甲方應(yīng)及時(shí)供貨給乙方。

5.甲方有義務(wù)為乙方提供售后服務(wù)。

6.甲方有權(quán)利根據(jù)市場(chǎng)及人員安排需要決定是否向乙方派駐促銷員。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1.乙方自愿在自己的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)銷售甲方所提供的甲方系列產(chǎn)品。

2.乙方人員應(yīng)積極配合甲方人員向顧客推廣甲方系列產(chǎn)品，并保證在協(xié)議期內(nèi)甲方產(chǎn)品銷售量達(dá)到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，甲方產(chǎn)品銷售量達(dá)到_______箱，(品種1)_______箱，(品種2)箱，協(xié)議期內(nèi)未完成以上銷量協(xié)議自動(dòng)延期直至銷量達(dá)成。

3.乙方任何人員不得以任何方式在乙方場(chǎng)所推廣其它品牌啤酒，不得允許其它啤酒品牌在乙方場(chǎng)所內(nèi)開(kāi)展任何形式推廣活動(dòng)。

4.乙方必須按甲方規(guī)定零售價(jià)銷售甲方相應(yīng)產(chǎn)品。

5.乙方在自己店內(nèi)貨架顯眼的位置(由甲方指定)陳列展示甲方系列啤酒，且每個(gè)品種數(shù)量不低于_______瓶，在自己店內(nèi)顯眼位置(由甲方指定)堆放展示甲方系列啤酒不低于_______(件)，且保持陳列、堆放時(shí)間與協(xié)議有效期一致。

6.乙方保證在自己店內(nèi)維護(hù)好甲方的宣傳海報(bào)(廣告畫(huà)等)，不讓他人毀壞或覆蓋，并確保在協(xié)議有效期內(nèi)甲方宣傳海報(bào)的完好。

7.乙方承諾對(duì)本協(xié)議的`保密性負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行。

三、銷售費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和支付方式：

1.協(xié)議期間內(nèi)乙方如能遵守“乙方的權(quán)利和義務(wù)”，且經(jīng)甲方檢查沒(méi)有出現(xiàn)任何違反協(xié)議現(xiàn)象。乙方有權(quán)獲得甲方提供的支持費(fèi)用，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為。

2.支付方式：。

四、違約責(zé)任：

1.乙方人員應(yīng)積極向顧客推廣甲方甲方系列產(chǎn)品，并保證使甲方產(chǎn)品銷售量達(dá)到乙方啤酒類產(chǎn)品總銷量的_____________%以上，否則視為乙方違約，甲方有權(quán)選擇解除協(xié)議。

2.乙方只能從甲方指定配送商進(jìn)貨，并且只能在本場(chǎng)所銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費(fèi)用。

3.乙方必須按甲方規(guī)定的零售價(jià)進(jìn)行銷售，不得以任何形式降價(jià)銷售。如乙方違規(guī)，甲方有權(quán)取消支持費(fèi)用。

4.未盡事宜雙方另行協(xié)商，具體以附件形式體現(xiàn)。

5.協(xié)議期限：協(xié)議期限為：___________年_______月_______日——_______年_______月_______日

6.協(xié)議生效：本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后立即生效。

甲方：_________________乙方：_________________

代表：_________________代表：_________________

啤酒銷售合同8

甲方：_________________乙方：_________________

第一條、甲乙雙方的權(quán)責(zé)

1.1.甲方為_(kāi)_________啤酒經(jīng)銷商，所提供的系列啤酒，保證貨真價(jià)實(shí)，品質(zhì)和質(zhì)量可靠。

1.2.甲方在接到乙方的要貨通知并明確表示可以供貨后，應(yīng)在雙方約定時(shí)間及時(shí)送貨到乙方指定地點(diǎn)。

1.3.在合同履行過(guò)程中，如果遇到甲方提供的商品出現(xiàn)緊缺、脫銷或漲價(jià)甲方應(yīng)提前通知乙方，以便雙方協(xié)商解決，并有義務(wù)將該商品現(xiàn)有庫(kù)存優(yōu)先供給甲方。

1.4.甲方對(duì)所售貨物因甲方因素產(chǎn)生的貨物滲漏、包裝物變形給予乙方1：1退換;對(duì)甲方供應(yīng)的產(chǎn)品，距離保質(zhì)期不少于30天的滯銷酒類，由甲方按原供應(yīng)政策和價(jià)格向乙方退換。如遇爆瓶或漏氣等質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)于事發(fā)30分鐘內(nèi)及時(shí)通知甲方，需由甲方人員按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的處理辦法及時(shí)與消費(fèi)者協(xié)商處理;對(duì)于甲方未能到達(dá)處理的，可在甲方依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的處理辦法授權(quán)乙方費(fèi)用基礎(chǔ)上由乙方代為處理，發(fā)生費(fèi)用由甲方核實(shí)后補(bǔ)償乙方。

1.5.乙方應(yīng)在每日

點(diǎn)以前以電話或傳真方式通知甲方送貨，并明確所需商品品名、規(guī)格、數(shù)量及時(shí)間。

1.6.乙方應(yīng)依據(jù)合同按時(shí)向甲方支付貨款，在未經(jīng)甲方允許的情況下，不得以任何理由向甲方硬性提供乙方場(chǎng)所消費(fèi)用以沖抵貨款。

第二條、商品價(jià)格

2.1.甲方向乙方供貨商品價(jià)格為：

2.2.以上價(jià)格為乙方獨(dú)有價(jià)格政策,乙方應(yīng)為甲方保密，如因乙方因素造成價(jià)格泄漏導(dǎo)致甲方市場(chǎng)損失,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

2.3.協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中如因廠家原材料等因素調(diào)整價(jià)格，須由甲方以書(shū)面形式提前一個(gè)月通知乙方確認(rèn)(調(diào)價(jià)以廠家通知為準(zhǔn))，如甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)可列入補(bǔ)充協(xié)議;如協(xié)商不能達(dá)成一致意見(jiàn),本協(xié)議終止,乙方在本協(xié)議終止三十日內(nèi)結(jié)清甲方全額貨款。

第三條、銷售特別約定3.1.乙方店內(nèi)全場(chǎng)國(guó)產(chǎn)啤酒類產(chǎn)品專賣甲方提供的啤酒系列。

3.2.________ 年________月________日至________年________月________日乙方全年付款銷量啤酒累計(jì)________________ 件以上(無(wú)金額贈(zèng)送產(chǎn)品不計(jì)算為付款銷量)。若________ 年________月________日之前未能達(dá)到協(xié)議約定銷量________________ 件指標(biāo)，則付款銷量指標(biāo)寬限至________________ 年________月________日。如果寬限期屆滿時(shí)，乙方未能完成以上指標(biāo)，視為乙方違約，乙方應(yīng)全額退還甲方支付的以下促銷費(fèi)用。

3.2.1.如果乙方完成協(xié)議銷量________________ 箱啤酒付款銷量，則甲方向乙方支付促銷費(fèi)用為現(xiàn)金費(fèi)用________________ 元+________ 件啤酒贈(zèng)送(折合現(xiàn)金88400元)=甲方促銷費(fèi)合計(jì)金額________________ 元。

以上促銷費(fèi)用分三批兌現(xiàn)：

第一期：本協(xié)議簽署15日內(nèi)，甲方向乙方首付現(xiàn)金費(fèi)用23.2.2.甲方提供乙方部分口杯，筆，酒啟適時(shí)物料,店內(nèi)部分廣告宣傳品等支持。

3.2.3.其他等節(jié)日在未經(jīng)甲方允許的情況下，乙方不得以任何理由向甲方硬性攤派。

第四條、本協(xié)議履行期限內(nèi)因乙方根本違約、轉(zhuǎn)讓，經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移，停業(yè)等相關(guān)因素造成的本協(xié)議不能履行，則甲方有權(quán)解除本協(xié)議，按實(shí)際銷量進(jìn)行結(jié)算，以實(shí)際銷量與促銷支持費(fèi)用的比例由乙方以現(xiàn)金方式退還甲方支付的促銷費(fèi)。

第五條、送貨的`驗(yàn)收及結(jié)算方式及逾期付款責(zé)任

5.1.甲方按乙方要求送貨至乙方店內(nèi)時(shí)，乙方應(yīng)安排專人在查驗(yàn)貨物品種、數(shù)量和包裝完整程度基礎(chǔ)上，由乙方提供向甲方出具貨物入庫(kù)清單，并由乙方指定授權(quán)人簽字確認(rèn)，同時(shí)注明“貨已收”字樣。該單據(jù)將作為甲方向乙方結(jié)賬的財(cái)務(wù)憑證,否則甲方有權(quán)拒絕送貨。

5.2.結(jié)賬時(shí)，甲方憑乙方出具的貨物入庫(kù)清單或財(cái)務(wù)憑證結(jié)算。

5.3.雙方結(jié)算賬期為30天，即每月(25)日甲方到乙方財(cái)務(wù)部門對(duì)賬結(jié)算一次，當(dāng)月商品貨款乙方應(yīng)于次月1-5日全額結(jié)清。

5.4.逾期結(jié)算及逾期付款超期7天，甲方有權(quán)終止發(fā)貨，視乙方違約情況決定解除合同，乙方除應(yīng)支付合同價(jià)款外，應(yīng)按所欠合同款日

3℅向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

5.5.乙方未按協(xié)議約定結(jié)清貨款，甲方有權(quán)不予以支付雙方約定的促銷費(fèi)用。

第六條：乙方指定的貨物入庫(kù)清單出具指定授權(quán)人變更應(yīng)書(shū)面通知甲方。

第七條、本協(xié)議期限自____________ 年月____________日至____________ 年______月____________日。

第八條、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。

第九條、雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意提交合同簽訂地____________ 區(qū)人民法院起訴。

第十條、協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。

第十一條、雙方需在本協(xié)議簽訂時(shí)附各自營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法定代表人身份證復(fù)印件。

甲方：_________________乙方：_________________

授權(quán)代表：_________________授權(quán)代表：_________________

地址：_________________地址：________________

啤酒銷售合同9

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)友好充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方為乙方百威啤酒銷售的獨(dú)家供應(yīng)商。

二、合同期限一年，從 xx年x月x日至xx年 x月x日。

三、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格

注：啤酒每瓶返蓋錢1元?？障浞?元。百威紅瓶每瓶返蓋錢1元，空箱不回收。

四、甲方在合同期內(nèi)，保證百威系列酒水保真，并保證充分貨源提供給乙方。不得拖延。

五、如在乙方店面內(nèi)出現(xiàn)甲方酒水過(guò)期、半瓶酒沒(méi)及時(shí)更換給乙方，不得拖延。

六、結(jié)帳方式：次結(jié)。每次結(jié)帳，結(jié)上批貨款(壓一批貨)，乙方不按時(shí)付款，甲方有權(quán)停止供貨。

七、乙方如有經(jīng)營(yíng)上需要甲方，在經(jīng)營(yíng)上給予配合和支持，甲方酌情、盡量配合甲方提高營(yíng)業(yè)收入。

八、如全年完成百威純生啤酒，每月500件，累計(jì)年6000件，年終返400件百威純生。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行，如有違約，可向在關(guān)部門提起訴訟，合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章)：xxxxxxxxx

法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

乙方(公章)：xxxxxxxxx

法定代表人(簽字)：xxxxxxxxx

xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日

啤酒銷售合同10

專（供）銷協(xié)議

甲 方：簽訂時(shí)間： 年 月日 乙 方：**** 簽訂地點(diǎn)：****

經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，本著自愿、平等、互惠互利的原則，就20xx啤酒供銷事宜達(dá)成一致，特簽訂本協(xié)議：

第一條、甲方責(zé)任：

1、在本協(xié)議規(guī)定的有效期內(nèi)，甲方向乙方提供四個(gè)以上品牌且高、中、低檔價(jià)位兼有的啤酒，并保證是國(guó)家或省知名品牌。

2、在簽訂本協(xié)議前，甲方向乙方如實(shí)提供每一品牌原生產(chǎn)廠家下列文件及乙方要求的其它文件。產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、授權(quán)書(shū)（原件）及工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、法人身份證件、產(chǎn)品報(bào)價(jià)單、酒類流通隨附單（原件）并保證提供的上述文件真實(shí)準(zhǔn)確。

3、甲方保證所供品種的`穩(wěn)定性和連續(xù)性，不能以任何借口和原因緩供、停供（消費(fèi)者不認(rèn)可的除外），并保證及時(shí)供貨。

4、甲方承諾所供價(jià)格在**市區(qū)相對(duì)較低。特殊情況下的價(jià)格變動(dòng)，則需征得乙方同意后再做調(diào)整。

5、甲方需要在現(xiàn)有品種的基礎(chǔ)上增加、減少或調(diào)換，都必須事先征得乙方同意并完備手續(xù)后方可進(jìn)行。

6、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起消費(fèi)者的投訴或?qū)е碌呢?zé)任事故，甲方受理投訴并承

擔(dān)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

7、甲方允許乙方在特殊情況下自購(gòu)部分啤酒以應(yīng)特殊客人所需。

8、甲方前期向乙方一次性提供銷售支持費(fèi) 元。

9、甲方無(wú)償提供啤酒展示柜。

10、甲方的一切促銷行為都必須在國(guó)家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。

第二條、乙方責(zé)任：

1、積極努力銷售甲方提供的產(chǎn)品。

2、乙方定期向甲方提供相關(guān)銷售數(shù)據(jù)及信息反饋。

3、甲方因產(chǎn)品銷售不對(duì)路需調(diào)整產(chǎn)品，乙方不得再收取任何費(fèi)用并積極配合。

第三條、銷售方式：全部為乙方代銷。

第四條、結(jié)款依據(jù)：以乙方實(shí)際銷售數(shù)為依據(jù)。

第五條、結(jié)款時(shí)間：次月25日前，特殊情況除外。

第六條、其它：

1、如甲、乙雙方任一方有任何違約行為，另一方有權(quán)單方終止本協(xié)議，并追究違約方賠償其損失，必要時(shí)可向協(xié)議簽訂所在地法院提起訴訟。

2、如因乙方歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓或其它原因不能繼續(xù)銷售甲方產(chǎn)品時(shí)，乙方須及時(shí)以書(shū)面形式通知甲方，并按月分?jǐn)偙壤诉€甲方銷售支持費(fèi)。

3、本協(xié)議如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

4、本協(xié)議期限一年，自 年 月 日至 年 月 日。

5、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，自簽字之日起生效。

甲方（簽字）： 乙方（簽字）：

電話：電話：

開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：帳號(hào)：

啤酒銷售合同11

甲方

乙方:

經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，雙方本著誠(chéng)實(shí)、平等、互利的原則，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過(guò)充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議?，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，特訂立本協(xié)議，以資參考。

合同內(nèi)容如下:

一、甲方應(yīng)提供啤酒產(chǎn)品并交付至乙方場(chǎng)所，并提供全程跟蹤服務(wù)。甲方應(yīng)保證每批供應(yīng)給乙方的產(chǎn)品是經(jīng)公司檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。乙方在銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)受到產(chǎn)品質(zhì)量影響的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門核實(shí)，并由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

二、產(chǎn)品價(jià)格:

三.訂購(gòu)和結(jié)算方法:

1.乙方應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提前以書(shū)面或口頭方式直接注明所訂購(gòu)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等項(xiàng)目。如甲方未按規(guī)定提前通知并確認(rèn)甲方，甲方不承擔(dān)乙方供貨中斷及相應(yīng)的責(zé)任和損失；

2.甲方負(fù)責(zé)將產(chǎn)品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方做好配送工作，并盡可能方便。

2.甲方產(chǎn)品到達(dá)乙方指定的'卸貨地點(diǎn)后，雙方應(yīng)當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，并當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。

3.乙方應(yīng)按實(shí)際簽收的貨物數(shù)量結(jié)算貨款，乙方向甲方的具體付款方式為_(kāi)_________________________。

4.雙方的合作期限為_(kāi)________________________________

4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，以相關(guān)法律為準(zhǔn)，或由甲乙雙方協(xié)商解決；

本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起具有法律效力，協(xié)議履行地為(經(jīng)銷商所在地法院)。如有爭(zhēng)議，雙方將自愿由(經(jīng)銷商所在地法院)管轄，并提交當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

簽署日期:

啤酒銷售合同12

甲方： 簽定地址：甲方店內(nèi) 乙方： 合同編號(hào)：

甲乙雙方方本著互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方銷售......啤酒及......啤酒達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方自愿將乙方所提供的產(chǎn)品在甲方的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（ ...............）的銷售模式為混場(chǎng)包量的銷售模式。

二、供貨價(jià)格：以下供貨價(jià)為重慶市場(chǎng)直銷價(jià)格，合同期內(nèi)因廠家全國(guó)性調(diào)價(jià)，乙方以書(shū)面的形式提前30天通知甲方，乙方在接到通知后按調(diào)價(jià)時(shí)間執(zhí)行新的`供貨價(jià)格。

（注：空瓶箱必須紙箱完好，空瓶完好，不混裝，不裝與本品無(wú)關(guān)的瓶，否則取消獎(jiǎng)勵(lì)）

三、乙方對(duì)甲方支持：

1、乙方提供陳列柜3臺(tái)、冰柜1~2臺(tái)供甲方使用；乙方給甲方提供的陳列柜及冰柜，甲方必須按照乙方的要求放在店內(nèi)顯眼處并陳列百威哈啤系列產(chǎn)品，不能存放其它品牌的同類產(chǎn)品；其所有權(quán)屬于乙方，乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修；如甲方不再經(jīng)營(yíng)乙方產(chǎn)品，乙方有權(quán)收回相應(yīng)的物料。

2、乙方免費(fèi)在甲方店內(nèi)進(jìn)行形象設(shè)計(jì)和裝飾，甲方應(yīng)給予大力配合，以提高甲方店堂百威氛圍；乙方根據(jù)市場(chǎng)情況，有權(quán)在甲方店內(nèi)進(jìn)行一定形式的市場(chǎng)推廣促銷活動(dòng)，甲方應(yīng)積極給予配合。3、乙方可在甲方門店提供百威促銷人員幫助銷售，甲方應(yīng)予以支持；百威促銷人員需遵守甲方規(guī)章制度,不得擾亂甲方正常工作流程。

4、本合同簽定后，乙方承諾支付給甲方15萬(wàn)元作為混場(chǎng)包量銷售獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。支付方式為：分2期付款；第一次付款時(shí)間在本合同簽定五個(gè)工作日內(nèi)乙方一次性支付給甲方現(xiàn)金10萬(wàn)元；第二次付款時(shí)間在20xx年01月30日乙方一次性支付給甲方現(xiàn)金5萬(wàn)元。

四、甲方對(duì)乙方的支持：

1、甲方需全力配合乙方的銷售工作，同意在店面布置、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品展示方面給予以下配合：煙灰缸、啤酒杯、開(kāi)瓶器、圓珠筆、易拉寶等盡量使用乙方提供的；

2、甲方保證：全力支持乙方產(chǎn)品在甲方場(chǎng)所銷售及乙方在甲方場(chǎng)所進(jìn)行的促銷活動(dòng)；

3、甲方承諾：乙方供應(yīng)的.......系列產(chǎn)品（.......除外），每月平均包量銷售不低于833件，1年銷售總量不低于10000件；如1年內(nèi)未完成，則合同順延直至完成。同類產(chǎn)品只保留競(jìng)品兩款，其它同啤酒類產(chǎn)品都不進(jìn)場(chǎng)銷售。

4、甲方承諾對(duì)乙方的空瓶返箱率要達(dá)到95%以上，否則乙方有權(quán)按每箱10元收取空瓶損失費(fèi)。

五、結(jié)款方式：

①.酒款月結(jié)，每月25號(hào)對(duì)清賬款，次月25~30號(hào)結(jié)算清帳；②.瓶蓋費(fèi)每月結(jié)酒款時(shí)按單箱金額扣除結(jié)算，甲方把瓶蓋盡量收集齊全交與乙方；③.空瓶箱獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)在甲方完成全年銷量時(shí)一次性結(jié)清。

六、乙方員工到甲方場(chǎng)所簽單消費(fèi)、借錢借物等個(gè)人行為與乙方無(wú)關(guān)。

七、如甲方未完成“甲方對(duì)乙方的支持”的內(nèi)容，則需返還給乙方15萬(wàn)元的混場(chǎng)包量銷售獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

八、未盡事宜由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

九、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期從20xx年11月01日至20xx年11月01日止。 十、甲乙雙方都應(yīng)加強(qiáng)員工的管理，杜絕發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，加倍處理。 甲方單位：............................乙方單位：............................ 法定代表： 法定代表：.......（電話：18.......） 授權(quán)代表： 授權(quán)代表： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

啤酒銷售合同13

甲方(賣方)：

住所：

法定代表人： 聯(lián)系電話：

乙方(買方)：

住所：

法定代表人： 聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過(guò)程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守，若有違約應(yīng)按合同約定賠償對(duì)方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

一、合同期限

1、本合同簽署有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，其中前_____個(gè)月為試銷期。

2、合同到期后，若另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。

二、經(jīng)銷產(chǎn)品及區(qū)域

1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方_________酒產(chǎn)品。

2、甲方授予乙方______酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限。

三、產(chǎn)品價(jià)格

1、價(jià)格按全國(guó)統(tǒng)一價(jià)執(zhí)行。

2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定產(chǎn)品銷售價(jià)格體系，不能低于或高于合同約定價(jià)格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)力，調(diào)價(jià)提前____天通知乙方。

四、付款方式

1、經(jīng)甲方財(cái)務(wù)部門確認(rèn)，乙方貨款到賬后，甲方組織發(fā)貨。

2、如甲方更改賬號(hào)，以甲方財(cái)務(wù)部簽章后的書(shū)面通知為準(zhǔn)。

3、在未得到甲方財(cái)務(wù)部簽章的書(shū)面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他賬戶，否則，乙方承擔(dān)責(zé)任。

五、合作保證

1、乙方首批貨款在本合同簽訂之日起_____日內(nèi)全額匯入甲方指定賬戶;否則，視乙方違約，本合同自行失效。

2、甲乙雙方簽訂合同時(shí)，乙方向甲方交納______萬(wàn)元的合同保證金，否則視乙方自動(dòng)放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計(jì)算。

六、市場(chǎng)操作要求

1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：酒店______家，酒樓______家，產(chǎn)品進(jìn)入所有終端網(wǎng)點(diǎn)，鋪貨覆蓋率第一個(gè)月應(yīng)達(dá)到______%，第二個(gè)月以后保持在_____%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。

2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)______萬(wàn)元人民幣(按實(shí)際回款額計(jì)算)，其中首批回款______萬(wàn)元。

3、經(jīng)銷期(包括試銷期和正式經(jīng)銷期)內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù)，按合同約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計(jì)無(wú)法完成兩個(gè)月度銷售任務(wù)，或不能按合同約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

4、在試銷期內(nèi)，乙方完成合同約定的月度任務(wù)、終端鋪貨率、商超堆頭建設(shè)數(shù)量，則轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷商，甲方發(fā)經(jīng)銷商確認(rèn)通知函。

5、乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如跨區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方_____元/件--_______元/件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

6、乙方做好售后服務(wù)并積極維護(hù)品牌形象，同時(shí)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。

7、乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

七、甲方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督并杜絕串貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。

2、乙方在銷售甲方產(chǎn)品過(guò)程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動(dòng)等事宜，乙方應(yīng)提出計(jì)劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實(shí)施。

3、甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。

4、保證提供乙方所需的貨源，負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)的管理、指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓(xùn)。

5、及時(shí)兌現(xiàn)合同約定的政策支持。

6、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品運(yùn)至乙方市場(chǎng)，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

八、產(chǎn)品驗(yàn)貨約定

甲方貨到乙方市場(chǎng)當(dāng)日清點(diǎn)核實(shí)品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運(yùn)回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗(yàn)收生效，運(yùn)送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運(yùn)回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。

九、產(chǎn)品調(diào)劑約定

本合同產(chǎn)品在發(fā)貨三個(gè)月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來(lái)回運(yùn)費(fèi)，運(yùn)送損失及內(nèi)外包裝材料損失費(fèi)均由乙方承擔(dān)，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無(wú)開(kāi)封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。

十、雙方合作前特別約定

1、乙方嚴(yán)格遵守國(guó)家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，如有違反，屬乙方個(gè)人行為，概與甲方無(wú)關(guān)，因此衍生的一切后果，由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方向甲方匯報(bào)每月庫(kù)存、銷貨情況及下期要貨計(jì)劃、市場(chǎng)信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在_____萬(wàn)元以上。

3、甲方每月對(duì)乙方的考核截止日為當(dāng)月的_____日。

4、乙方必須向甲方提供完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的終端明細(xì)目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實(shí)后，乙方支付甲方_____元/家的違約金。

5、屬甲方投入進(jìn)店費(fèi)的終端網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。

十一、解約手續(xù)

1、在合同生效期，如乙方未能達(dá)到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止合同，以甲方經(jīng)銷商確認(rèn)通知函為準(zhǔn)。

2、在解約時(shí)乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)條件交由甲方接管。

3、若雙方解約，乙方市場(chǎng)完好無(wú)損仍有銷售價(jià)值的產(chǎn)品，甲方按乙方進(jìn)貨價(jià)____%的價(jià)格回收，與甲方有關(guān)并由甲方提供的資料，乙方應(yīng)無(wú)條件交回甲方。

4、解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。

十二、爭(zhēng)議解決方式

本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補(bǔ)充，出現(xiàn)爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，向__________人民法院提起訴訟。

甲方：

銀行賬號(hào)：

開(kāi)戶銀行：

簽約時(shí)間：________年______月______日

乙方：

銀行賬號(hào)：

開(kāi)戶銀行：

簽約時(shí)間：________年______月______日

一、合同審查

簽訂前對(duì)合作對(duì)象的審查，有助于在簽訂合同的時(shí)候，在供貨及付款條件上采取相應(yīng)的對(duì)策，避免風(fēng)險(xiǎn)的`發(fā)生。

注意，了解合作方的基本情況，保留其營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如果合作方是個(gè)人，應(yīng)詳細(xì)記錄其身份證號(hào)碼、家庭住址、電話。了解這些信息有利于我方更好地履行合同，同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，有利于我方的訴訟和法院的執(zhí)行。

二、交易方式

應(yīng)就對(duì)賬方式、確認(rèn)形式，以及付款時(shí)間、開(kāi)具發(fā)票等事項(xiàng)進(jìn)行約定，以防雙方在實(shí)際履行過(guò)程產(chǎn)生分歧，甚至訴訟糾紛。

作為供方，應(yīng)特別注意在銷售合同中對(duì)需方貨款支付時(shí)間、金額(應(yīng)明確是否為含稅價(jià))進(jìn)行明確約定。建議在合同中約定要求需方支付一定金額預(yù)付款或定金(不能超過(guò)合同總金額的20%)，供方才予以發(fā)貨，或者在合同中約定供方收到需方支付的貨款全款后發(fā)貨。

三、檢驗(yàn)貨物

應(yīng)對(duì)送貨、簽收、驗(yàn)收事項(xiàng)進(jìn)行約定，特別是在發(fā)貨人或收貨人為一方當(dāng)事人指定的第三人時(shí)，一定注意留存發(fā)貨單、簽收單等交易憑證并備注，以防另一方在結(jié)算、支付貨款、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)不承認(rèn)存在前述交易。

為保障供方的合理利益，一般應(yīng)在銷售合同中對(duì)需方進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)的時(shí)間進(jìn)行限制規(guī)定，即在限定時(shí)間內(nèi)如需方未提出質(zhì)量問(wèn)題，則視為檢驗(yàn)合格。同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的銷售中，同時(shí)建議約定需方在質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)收)合格之前，不得使用產(chǎn)品，否則，視為驗(yàn)收合格，供方對(duì)此后的質(zhì)量問(wèn)題不再承擔(dān)責(zé)任。

啤酒銷售合同14

甲方：________

乙方：_______

甲、乙雙方本著平等友好，相互促進(jìn)，互利互惠的合作原則。經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成以下合作事宜：

一、乙方

為甲方產(chǎn)品（廣州珠江啤酒系列）的銷售場(chǎng)所，乙方確保每月銷售甲方系列產(chǎn)品每月不低于100箱，每年不低于1200箱，甲方贊助乙方案11度普珠江純生啤酒________箱（進(jìn)場(chǎng)時(shí)支付________箱，一季度后支付剩余的________箱）作為包場(chǎng)費(fèi)用。

二、合同有效期間，乙方場(chǎng)所應(yīng)積極配合甲方促銷人員在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行各種促銷活動(dòng)并支持甲方

好宣傳廣告工作。其它品牌啤酒不準(zhǔn)進(jìn)入乙方場(chǎng)內(nèi)進(jìn)

行促銷及舉行促銷活動(dòng)或者派促銷人員以服務(wù)員形式進(jìn)場(chǎng)銷售。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)在無(wú)法協(xié)商的情況下，甲方有權(quán)要求乙方退回所有包場(chǎng)費(fèi)用。

三、為促進(jìn)甲方珠江系列產(chǎn)品在乙方場(chǎng)所的銷售，甲方按普裝珠江純生10箱送1箱配送給乙方。要求乙方場(chǎng)內(nèi)青島超爽與普裝珠江純應(yīng)同等價(jià)錢出售。

四、甲方提供的.系列產(chǎn)品只能在乙方場(chǎng)內(nèi)銷售，如發(fā)現(xiàn)外流，甲方有權(quán)終止銷售合同，乙方應(yīng)退還甲方相應(yīng)的贊助費(fèi)。

五、甲方在乙方場(chǎng)所進(jìn)行促銷活動(dòng)所配送的系列產(chǎn)品納入乙方銷售量。

六、雙方應(yīng)共同遵守本合同，如果乙方單方面終止合同，或者中途轉(zhuǎn)讓場(chǎng)所，應(yīng)賠償甲方一切損失。

七、除不可抗拒原因，乙方場(chǎng)所自行停業(yè)，應(yīng)根據(jù)停業(yè)天數(shù)自動(dòng)延續(xù)本銷售合同。

八、本銷售合同有效時(shí)間：____年____月____日至____年____月____日止。

九、本銷售合同一式二份，從簽約起生效。在履行合同條款時(shí)，發(fā)生糾紛無(wú)法協(xié)商解決，則可通過(guò)乙方所在法院仲裁解決。

甲方：_______

乙方：_______

簽約代表：_______

法人代表：_______

啤酒銷售合同15

供貨單位(甲方):______________

代銷單位(乙方):________________

簽訂日期：_________年____月____日

甲方為_(kāi)_______啤酒______區(qū)域總代理商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第一條地區(qū)代理商資格及代理期限

1、甲方授權(quán)乙方在________地區(qū)代理銷售甲方的________系列啤酒產(chǎn)品，代理期限_______年。自_________年_____月___日起至________年____月____日止。

2、乙方必須具備有工商及酒類經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。

3、乙方必須支付代理保證金人民幣：_________萬(wàn)元。代理期滿后十五天內(nèi)總代理商將退回有關(guān)保證金。

第二條產(chǎn)品價(jià)格

1、價(jià)格按全國(guó)統(tǒng)一價(jià)執(zhí)行(價(jià)格表附合同)。

2、乙方嚴(yán)格執(zhí)行合同約定啤酒銷售價(jià)格體系，不能低于或高于合同約定價(jià)格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)。

3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格的權(quán)力，如調(diào)價(jià)提前______天通知乙方。

第三條銷售網(wǎng)絡(luò)建立和銷售任務(wù)

1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨達(dá)到：商超家，酒店______家，酒樓______家(附終端明細(xì)目錄)，產(chǎn)品進(jìn)入所有終端網(wǎng)點(diǎn)鋪貨覆蓋率第一個(gè)月應(yīng)達(dá)到______%，第二個(gè)月以后保持在_____%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)保持在商超總數(shù)量的_____%以上，經(jīng)甲方確認(rèn)。

2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)_______萬(wàn)元人民幣(按實(shí)際回款額計(jì)算)，其中首批回款______萬(wàn)元，月度銷售比例及任務(wù)如下：

月份_____________

銷售任務(wù)_______________(單位：萬(wàn)元)

3、乙方保證合同指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方_____元/件______元/件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。

4、乙方做好售后服務(wù)并積極維護(hù)品牌形象，同時(shí)負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。

5、乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風(fēng)格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。

第四條甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告。

2、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)，甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款，其中一級(jí)代理商首批供貨_______萬(wàn)元，二級(jí)代理商首批供貨________萬(wàn)元，三級(jí)代理商首批供貨_________萬(wàn)元。

3、甲方供給乙方的首批貨物，在_____個(gè)月內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的`退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

4、為確保乙方的市場(chǎng)資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。

5、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未完成銷售任務(wù)的50%或銷售金額不足_____萬(wàn)元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。

第五條乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場(chǎng)銷售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

2、乙方銷售人員在市場(chǎng)銷售過(guò)程中，應(yīng)遵循甲方的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，不得任意過(guò)份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷售。

3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、身份證等)。

4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，乙方按甲方出廠價(jià)支付貨款，乙方如遇團(tuán)購(gòu)的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。

5、乙方在市場(chǎng)銷售過(guò)程中，不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。

6、乙方年銷售額超過(guò)銷售任務(wù)______萬(wàn)元以上的，甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例為：_______超出金額在________萬(wàn)元以內(nèi)的按5%獎(jiǎng)勵(lì);_______萬(wàn)元以上的給于8%獎(jiǎng)勵(lì)，________萬(wàn)元以上的給于10%獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條供貨結(jié)算方式

1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時(shí)結(jié)算支付。

2、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。

3、甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。

4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷出量結(jié)算。

第七條違約責(zé)任

1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。

2、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。

第八條附則

1、本合同未盡事宜由雙方協(xié)議補(bǔ)充，出現(xiàn)爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。

2、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，自雙方簽訂之日起生效，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日