第一篇：街道年度城管、環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃

街道年度城管、環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及工作計劃

在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，街道城管科、環(huán)衛(wèi)所緊緊圍繞XX區(qū)2015年重點工作，以及區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理各項考核全市“進(jìn)前列”總體目標(biāo)開展工作，現(xiàn)把一年來各項工作完成情況總結(jié)如下：

一、“五水共治”工作。

1、“河長制”進(jìn)一步完善落實。對轄區(qū)河道的河長、段長、片長進(jìn)行調(diào)整，工作再分工、責(zé)任再明確，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任轄區(qū)河道副河長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任河道段長，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片長。對轄區(qū)30塊河長公示牌進(jìn)行再更新再完善，設(shè)置晴天排污口公示牌4塊，設(shè)置河道養(yǎng)護(hù)監(jiān)管公示牌1塊。并且，結(jié)合每條河道的實際情況，制定了2015年河道治理工作計劃，修訂完善河道三年治理目標(biāo)。強化“河長制”責(zé)任體系，根據(jù)要求做好杭州河道水質(zhì)app的安裝、簽到及巡查工作，各級“河長”按要求做好河長巡查日志的記錄。

2、“河道治理”有序推進(jìn)。

河道綜保工程。2015年要完成吳家角港河道綜保工程和雋家塘河二期綜保工程。吳家角港河道綜保工程（xx段）正在有序推進(jìn),市政工程完成工程總量的95%，景觀工程完成工程總量的73.5%；雋家塘河二期綜保工程目前市政工程完成工程總量的81%，景觀工程完成工程總量的35%。河道清淤工程。2015年實施勝利河、陳家橋河、姚家壩河、瓦窯頭、紅建河部分河段清淤，其中勝利河、陳家橋河、姚家壩河、瓦窯頭河目前已完成清淤，清淤量5萬余方；紅建河清淤正在與區(qū)發(fā)改局溝通計劃。

神龍橋河河岸整治改善工程。神龍橋河（神龍橋-斗門橋泵站段）實施附房拆除、河岸加固水環(huán)境改善項目及神龍橋西片截污納管工程。19戶住戶約1000平方附房已拆除,河岸加固工程完成工程總量30%，截污納管工程已完成施工圖交底，已進(jìn)場施工。

3、“截污納管”工程基本完成。

2015年街道實施張妙苑、沈家苑、舟山東路、市教委宿舍、磚橋頭、宋家村、王婆莊、紹興新村截污梳理、陸家塢支路、大滸東苑a、b、c區(qū)截污梳理截污納管項目，目前各工程均已完工，三個提升泵接電工作正在協(xié)調(diào)處理。實施公建單位截污納管61家（第一批40家，第二批21家），目前都已完成上報。下一步將組織公建單位驗收。

4、“低洼結(jié)水”項目全部完成。

年初社區(qū)上報紹興新村、舟山東路41號輕工宿舍、磚橋頭低洼結(jié)水改造，三個工程項目通過立項、招投標(biāo)、施工監(jiān)管等工作，汛前已全部完成，解決了1000多戶居民小區(qū)低洼結(jié)水問題。

5、“河道專項治理”，各項檢查順利通過。

神龍橋河：通過多措并舉，采取臨時設(shè)施，實施截污納管，架設(shè)污水管網(wǎng)1000多米，設(shè)置污水收集池3只，安裝污水提升泵3臺，消除沿河排污口57個，實施生態(tài)治理、引配水改善河道水質(zhì)。開展專項整治，拆除神龍橋河邊開水爐4處，搬離、清理廢品收購站2家；補種綠化700多平方米，拆除洗衣板12塊；新建河道護(hù)欄600米，加固維修護(hù)欄200米。

瓦窯頭河：對浙麻橋下的居住的流動人員進(jìn)行清理，落實保潔人員清理堆積物及生活垃圾12噸，同時設(shè)置圍欄，防止流動人員進(jìn)入居住，影響河道整潔。

紅建河：結(jié)合黨員固定日活動，對石亭路10號綠化地內(nèi)的建筑垃圾、生活垃圾進(jìn)行清理，清理各類生活垃圾10余車，修復(fù)沿河污水管網(wǎng)破損1處，清理化糞池1座，種植苗木3000株。

莫婆橋河：水質(zhì)突變問題發(fā)現(xiàn)后，組織人員對河道周邊的截污管線進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)污水管網(wǎng)堵塞導(dǎo)致污水入河，通過和市政部門及時對接和處置，解決了污水入河問題。

管家漾河：落實專人加強與城北鋼材市場的對接、協(xié)調(diào)，及時清運新開河道周邊的建筑垃圾，同時落實河道養(yǎng)護(hù)單位對新開河道的保潔、養(yǎng)護(hù)工作。

二、食品藥品監(jiān)管工作。

1、明確責(zé)任、落實人員：根據(jù)2015年工作重點，與街道10個社區(qū)11個經(jīng)合社制定并簽署食品藥品安全目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于食品安全基層網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要求構(gòu)建由14名專管員，71名信息員組成的食品藥品安全基層監(jiān)管隊伍，形成了“街道-社區(qū)-群眾”三級化網(wǎng)格監(jiān)管。向各社區(qū)專管員信息員下發(fā)區(qū)市場監(jiān)管局統(tǒng)一制作的巡查記錄本和問題報告單，落實食品安全日常排查制度和信息報送制度。同時根據(jù)區(qū)市場監(jiān)管局要求建立完善專管員信息員各類考核管理及獎勵機制。

2、積極排查、開展整治：組織專管員、信息員定期開展食品安全巡查工作，及時上報安全隱患。積極落實餐飲火鍋店專項檢查、轄區(qū)藥店及醫(yī)療機構(gòu)例行檢查、肉類水產(chǎn)品百日會戰(zhàn)整治、中高考期間學(xué)校食堂及周邊食品安全檢查、轄區(qū)鹵味加工經(jīng)營場所排摸等行動，共計排查醫(yī)療機構(gòu)11家，零售及單體藥店36家，肉類水產(chǎn)品經(jīng)營單位57個，各類餐飲單位100余家，鹵味加工和經(jīng)營場所共23處。

3、集中辦證，規(guī)范整治無證餐飲單位：根據(jù)《XX市固定無證無照小餐飲場所整規(guī)工作指導(dǎo)意見》文件精神，聯(lián)合各職能部門妥善處理治無辦交辦單、國衛(wèi)復(fù)評抄告單、平安創(chuàng)建抄告單、街道信訪交辦單涉及無證無照餐飲等群眾投訴共計30件。為餐飲從業(yè)人員聯(lián)系組織拱墅二院上門體檢3次，集中辦理餐飲從業(yè)人員健康證250余張。聯(lián)合xx市場監(jiān)管所為整改規(guī)范的單位集中辦理營業(yè)執(zhí)照和餐飲服務(wù)許可證，截止到10月底已規(guī)范并辦證辦照292家。

4、積極做好食品藥品宣傳，營造良好氛圍；以“預(yù)防病從口入，吃得更安全、健康”為主題，世界衛(wèi)生日期間與xx衛(wèi)生服務(wù)中心共同開展多形式宣傳，共使用閉路電視視頻1塊、電子顯示屏2塊、海報展示19份、宣傳折頁200余份，估計受益人數(shù)達(dá)到1000余人。積極動員街道和社區(qū)食品藥品工作人員參加XX市基層食品安全實務(wù)工作知識普考，強化隊伍基層實務(wù)知識和工作能力，代表XX區(qū)組隊參加現(xiàn)場知識競賽，獲得團(tuán)體第二名。協(xié)調(diào)聯(lián)系區(qū)市場監(jiān)管局及紅建河社區(qū)在我街道轄區(qū)紹興路路段墻面制作了食品藥品安全宣傳墻體彩繪，全長共100米。2015年6月-7月食品安全宣傳周期間，以宣傳2015新修訂的食品安全法為契機，分發(fā)食品安全法條小冊子100余份，張貼海報60余張，在各社區(qū)活動室播放“食品安全五要點”宣傳教育短片視頻20余次。根據(jù)省市場監(jiān)管局的“六個有”要求，在我街道假山路社區(qū)積極建設(shè)食品藥品安全科普宣傳站。

三、城市管理抓重點、克難點、重整治、推長效。

1、抓重點、促保潔。環(huán)衛(wèi)所在道路、街巷分類保潔中，主要抓 好渣土偷倒管控與清除，抓好工地出土管理，抓好道路沖洗，抓好環(huán)衛(wèi)作業(yè)錯時管理，抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施的提升改造。1-11月共改造垃圾投放點57處，新增垃圾集置點8處。清運偷倒渣土3960余噸，路面做到隨時污染隨時沖洗，每天派人上門督促建筑工地做好工程車輛的清洗和出土管理。環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)在做好日常保潔的同時，提高早、中、晚作業(yè)質(zhì)量，鞏固提高了道路、街巷、公廁清潔。

2、克難點、促保序。一是努力創(chuàng)新工作舉措，調(diào)整中隊管理機制，保序工作穩(wěn)步推進(jìn)。二是重點開展了對熱點、難點問題的常態(tài)管理，減少投訴量和重復(fù)投訴率。三是加強街面管控的同時重點對車載水果車、新增廣告、店外經(jīng)營整治，使道路、街面清潔有序。

3、抓長效，減案件。通過落實保潔、保序長效管理，嚴(yán)控多次 派遣，嚴(yán)控同一地點同一問題的出現(xiàn)頻率，嚴(yán)控影響保潔保序成績的環(huán)境重點問題。落實有效措施，建立健全快速高效處置機制，強化協(xié)調(diào)，推動熱點、難點問題的及時處置和解決，減少數(shù)字城管各類案件。1-10月份xx街道數(shù)字城管(不含執(zhí)法中隊)共收到納入考核的案卷2959件，問題解決率達(dá)100%，反復(fù)發(fā)生問題0處，延期11件，區(qū)代整治35件。積極開展以“五水共治”、“垃圾分類”、“文明養(yǎng)犬”等為主題的城管開放日宣傳活動共10次，城管聯(lián)系站上線率和處置率均達(dá)100%。

4、重整治，破難題。

街面保序整治。無證設(shè)攤、車載水果車和占道經(jīng)營給街面保序帶來沉重的壓力，城管科會同執(zhí)法中隊組織開展整治，1-8月共查處無證設(shè)攤70余起，暫扣無證三輪車、手?jǐn)傑?0輛，煤氣瓶33只，小百貨物品若干，電子稱21臺，勸導(dǎo)教育練攤學(xué)生40余次。根據(jù)區(qū)城管局的部署，5月5日開始開展為期“一百天”的無證攤販和水果車整治行動，取得了較為滿意的成果。9月起聯(lián)合執(zhí)法中隊對管控路段進(jìn)行調(diào)整和合并，重點針對無證攤販和出店經(jīng)營開展專項整治，期間共取締（暫扣）各類無證攤販55處，其中一般程序查處35件，連查處出店經(jīng)營12件。廣告和渣土整治。2015年根據(jù)市城管委對違法廣告的考核方式的調(diào)整，把對違法廣告的處理納入數(shù)字城管及時解決率的考核，1-8月街道共收到違法廣告案卷數(shù)364條（含市城管委抄告101塊市場廣告），其中作廢49件，處置階段12件，存檔290件，立案階段13件。共立案查處戶外廣告類案件49件，拆除大型戶外廣告119塊，共16150平方米。針對偷倒渣土流動性強的特點，會同執(zhí)法中隊和社區(qū)對渣土偷倒點進(jìn)行蹲點整治，共辦理渣土類案件17件。

活禽販賣整治。上半年街道積極應(yīng)對轄區(qū)居民對活禽販賣的投訴，并根據(jù)居民投訴和訴求牽頭組織工商、執(zhí)法中隊和社區(qū)共計21次對石亭路、七古登31號活禽販賣進(jìn)行專項整治，共計撲殺販賣的活禽300余只。同時針對石亭路活禽交易和無證經(jīng)營等媒體關(guān)注的食品安全隱患，根據(jù)《XX區(qū)石亭路綜合治理月行動方案》，7月28日—8月31日期間多次開展聯(lián)合整治。對石亭路沿線進(jìn)行全面排摸，共發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售活禽店面4個，無證經(jīng)營“白板肉”、鹵味、餐飲等店面33個，涉及房東15戶，流動占道攤販10余處。對排摸到的店面、攤販及相關(guān)房東集中約談，逐個走訪重點對象，深入做好思想工作，累計發(fā)出限期整改告知書、限期搬離告知書70余份。8月10日，聯(lián)合城管執(zhí)法開展整治全面清理占道攤販，專門安排8名人員早晚輪崗，盯防流動攤販伺機反彈，做好長效管理。8月17日，聯(lián)合各執(zhí)法部門再次重拳出擊，對4個活禽店面進(jìn)行了取締和封門。聯(lián)合市場監(jiān)管對無證小餐飲逐個檢查，督促其進(jìn)行規(guī)范整改，目前已有18家小餐飲規(guī)范辦證，另有4家餐飲已經(jīng)上交辦證材料，目前證照已經(jīng)在審核辦理中。

大氣污染治理。一是開水爐整治。根據(jù)省、市政府關(guān)于治理大氣污染源工作要求，上半年組織工商、環(huán)保、行政執(zhí)法對紅建河、八丈井、拱宸、七古登社區(qū)、皋亭社區(qū)的開水爐進(jìn)行整治取締，拆除開水爐42只。下一步將對瓜山社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的開水爐進(jìn)行整治。二是黃標(biāo)車排查淘汰工作。2015年初，我街道轄區(qū)范圍內(nèi)共有黃標(biāo)車350輛。經(jīng)過各個社區(qū)齊心協(xié)力，于7月份淘汰黃標(biāo)車13輛，8月份淘汰黃標(biāo)車20輛，9月份淘汰黃標(biāo)車21輛。7-9月淘汰率為15%，至9月底尚余黃標(biāo)車301輛，年底，擬做好黃標(biāo)車淘汰的掃尾工作。對于一直未能聯(lián)系的上的車主和單位再進(jìn)行聯(lián)系；對于前期準(zhǔn)備淘汰但尚未進(jìn)入流程的車輛做好跟進(jìn)工作；對于街道范圍內(nèi)僵尸車和滅失車輛做好登記工作。

四、防汛排澇工作。

1、做好防汛前工作布置；3月13日街道召開城建城管工作大會，布置2015年五水共治、防訊抗臺工作任務(wù)，進(jìn)一步完善落實防汛防臺責(zé)任體系，結(jié)合街道實際情況進(jìn)一步修訂完善防汛抗臺工作預(yù)案。落實防汛抗臺隊伍、物資準(zhǔn)備，街道、社區(qū)、經(jīng)濟(jì)合作社共建有12支搶險隊伍800多人，大小水泵55余臺，鐵鍬300把，編織袋850個，草包2000只，掃帚540把，應(yīng)急手電135支、配備工程車、搶險車等6輛、對講機等防汛物資。7月9日超強臺風(fēng)“燦鴻”氣勢洶洶直撲而來，xx街道接到預(yù)警通知后，高度重視，把防臺當(dāng)作當(dāng)前壓倒一切的中心工作，認(rèn)真落實區(qū)防臺緊急會議和相關(guān)指示精神，及時部署、科學(xué)指揮，廣大干群通力協(xié)作、嚴(yán)密防范，投入大量大力、物力、精力，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，努力把臺風(fēng)可能造成的損失降到最低。全體領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭值班，社區(qū)、經(jīng)合社一把手全部在崗，12支應(yīng)急隊伍24小時待命，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理。共出動人員500人次，轉(zhuǎn)移危舊房住戶40戶、約150余人，加固廣告牌20余塊，拆除廣告牌3塊，加固樹木100余棵，修整樹木100余棵。做好莫婆橋河、管家漾河、神龍橋河3條河道預(yù)排水工作。

2、做好防汛前檢查；街道組織人員對轄區(qū)河道、水閘、水泵等防汛設(shè)備進(jìn)行汛前檢查，共檢查11條河道、3座水閘、12座泵站，對查出的問題提出整改方案，及時整改，確保防汛設(shè)施的正常運行，在防汛抗臺中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、落實一點一方案：由于道路整治、路面加高等原因，造成路邊的住戶地面低于道路，變成了低洼處，遇到短時強降雨，路面部分雨水倒灌形成了積水點。針對存在的隱患和問題，街道城管科會同社區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)去年積水情況分析探討暫緩辦法，一是各社區(qū)對積水點內(nèi)原有的下水管道進(jìn)行疏通，保持下水暢通；二是根據(jù)各積水點情況備好排水設(shè)備；三是對突發(fā)積水點落實專人負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)積水現(xiàn)象及時處理，確保居民住戶不進(jìn)水。

4、做好氣象防災(zāi)減災(zāi)：開展建筑物防雷裝置、地下空間、基建工地安全檢查工作。對轄區(qū)4家單位的建筑物防雷裝置安全進(jìn)行檢查，檢查轄區(qū)市場、單位的地下空間（包括住宅地下室）和5個在建工地，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時進(jìn)行整改，確保安全。發(fā)揮氣象在防災(zāi)減災(zāi)中的作用，積極做好預(yù)警、氣象信息的傳播等工作。

第二篇：洞辦城管環(huán)衛(wèi)站2012上半年工作總結(jié)

洞辦城管環(huán)衛(wèi)站2012年上半年

工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)從四個方面匯報如下：

一、按要求，抓落實

本站負(fù)責(zé)愛衛(wèi)、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保四項具體工作，每項工作都按照上級部門的工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)迅速組織落實到位，做到不打任何折扣，按時按量按質(zhì)完成任務(wù)。上半年城管工作在市級考評考核中，從來沒有扣過分；愛衛(wèi)工作在國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查期間，作為城鄉(xiāng)結(jié)合部檢查點接收了檢查，所做的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；環(huán)衛(wèi)工作4月份臺賬資料在全區(qū)的檢查中榮獲三等獎、5月份環(huán)境衛(wèi)生的日常督查和定期考核中以總分99.7分的優(yōu)良成績被評為流動紅旗先進(jìn)單位；環(huán)保工作在市容環(huán)境污染整治工作中，被定為6月份工作講評會現(xiàn)場點，并向全區(qū)推廣工作經(jīng)驗。

二、按方案，抓整治

上半年，我站按照葛書記、李主任提出的總體要求，扎實開展五創(chuàng)提質(zhì)工作，奮力推進(jìn)“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動。根據(jù)街道辦事處的實際情況，制定了一系列操作性很強的專項整治行動方案。一月份春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生整治、煙花炮竹；三月份干魚熏制市場；四月份環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、東風(fēng)湖路市容秩序、水域清理；五月份牲豬養(yǎng)殖轉(zhuǎn)產(chǎn)和搬遷、“四亂”、“兩車一廢”、“戶外廣告”、“建筑垃圾和渣土填湖”；六月份“五小”行業(yè)整治等整治行動。并認(rèn)真逐個組織開展活動，每項整治行動都讓老百姓感覺到環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍，社區(qū)變了、路寬了、臭味沒了、雜草清了、群眾樂了。

三、按目標(biāo)，抓要點

1、攻難點、抓宣傳教育。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力營造宣傳氛圍，今年新增大型電子宣傳版1塊、固定宣傳欄30塊、標(biāo)語10條、同時更換內(nèi)容3次；舉辦健康教育、病媒生物防治、環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)作業(yè)等各類知識培訓(xùn)10多次；發(fā)放宣傳資料上萬份；懸掛橫幅200多條，走訪居民800多戶。通過這些措施，確保了各項活動宣傳知識家喻戶曉、人人皆知，居民的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，對政策的知曉率明顯提升。

2、突重點、抓整治推進(jìn)。①禁炮工作：制止非法燃放煙花爆竹事件30多起，對所有辦事的人家送一份禮品、一聲問候、一份市政府關(guān)于禁炮的通告，勸說家屬和賓客不要燃放煙花爆竹，對情節(jié)嚴(yán)重的、不停勸阻的，聯(lián)合區(qū)禁炮辦再一次上門勸導(dǎo)宣講相關(guān)政策。5月6日，西瓜山社區(qū)雄墩公司建筑工地九個標(biāo)段開工，區(qū)城管局、辦事處執(zhí)法人員和社區(qū)工作人員多次上門與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商，并在工地大門口醒目地段樹立宣傳欄和懸掛宣傳標(biāo)語，目前整個轄區(qū)范圍內(nèi)炮聲少了，居民滿意度提高了；②干魚熏制市場：今年以來，共組織4次拆除行動，拆除熏魚棚30個，腌魚池50個，煮魚灶28個，拆除面積達(dá)600多平方米，有效的震懾了心存僥幸的熏魚業(yè)主，確保了熏魚棚整治取得了實效，讓熏魚戶無法藏身。5月27日晚11點，本站工作人員在轄區(qū)范圍內(nèi)巡查時，發(fā)現(xiàn)西瓜山社區(qū)味一食品有限公司旁，有一戶業(yè)主正在進(jìn)行熏魚作業(yè)，立即上前制止，并當(dāng)場拆除熏魚棚和煮魚灶4個，拆除面積達(dá)到60平方。③東風(fēng)湖路市容秩序：針對市容秩序紛亂現(xiàn)象比較嚴(yán)重，我站多次配合市城管局開展整治行動。至今，共規(guī)范出店、占道經(jīng)營門店60多戶；制止亂懸掛現(xiàn)象3000多起；勸導(dǎo)游商游販1000多人次。目前，市容秩序有所好轉(zhuǎn)；④牲豬養(yǎng)殖整治：自“洞庭風(fēng)雷”行動、城鄉(xiāng)環(huán)境“同治、同建、同享”工作開展以來，我站工作人員積極主動作為，從政策、人力、物力上全力支持，動之以情講形式、曉之以理講政策，面對面勸導(dǎo)、心貼心感化、實打?qū)崕头?，與社區(qū)協(xié)調(diào)為朱少華、李良華2戶子女已就近入學(xué)的，繼續(xù)安排在社區(qū)務(wù)工，為李春輝、李正華2人幫忙搬遷，為69歲的老黨員養(yǎng)殖戶周同發(fā)找來收購商，談價格，每一次工作力求更精細(xì)、更實在，贏得了理解、支持和配合。至5月29日止，東風(fēng)湖社區(qū)9戶共472頭牲豬全部出欄和遷走，整個取締整治行動圓滿成功。

3、造亮點、抓特色提升。自開展“城鄉(xiāng)同治、清潔家園”活動以來，針對東風(fēng)湖社區(qū)轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，從5月份開始，我站全程參與社區(qū)整治行動。①社區(qū)共有廢品回收店14戶，我們多次上門跟房東和業(yè)主進(jìn)行交涉。目前，原存放在外面的廢品全部搬入店內(nèi)，無一處有反彈現(xiàn)象。②根據(jù)社區(qū)三分之二面積是水域的情況。年初成立了由主任親自抓的治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專干負(fù)責(zé)的專業(yè)打撈隊，負(fù)責(zé)管理勸導(dǎo)周邊居民保護(hù)水質(zhì)和打撈湖面漂浮物，今年共投入上百萬的資金新增漁船2只、增氧機30臺，確保了在國家衛(wèi)生城市復(fù)查時順利通過。③為進(jìn)一步改善社區(qū)的人居環(huán)境，新建休閑小廣場1個、修補綠化帶300多米、補綠500平方米、硬化路面1000平方米、每戶贈送環(huán)衛(wèi)保潔桶1個。目前，社區(qū)市容秩序井井有條，環(huán)境衛(wèi)生有明顯的改善，居民的幸福指數(shù)步步提升。

四、按效果，抓長效

上半年，通過努力工作取得了一定的成效，為確保現(xiàn)有的環(huán)境狀況得到穩(wěn)步提升，我站逐步完善了長效管理機制，制定了《工作網(wǎng)絡(luò)圖》和《城管中隊隊員工作守則》等12項工作職責(zé)、制度。一是全面推行 “定責(zé)任、定人員、定路段、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)”和“城管隊員到位、督查員到位、環(huán)衛(wèi)專干到位、環(huán)衛(wèi)工人到位”的“五定四到位”網(wǎng)格化管理模式；二是實行“早晚班”、“周六、周日”和“節(jié)假日”錯時管理辦法；三是每天三次以上督查、每月定期檢查四次、每季度講評會一次，對發(fā)現(xiàn)的情況及時通報，馬上整改，并做好巡查日志，確保了日常督查和考評考核常態(tài)化。通過以上舉措，基本上做到了思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、人員到位、工作到位、管理到位。

存在的問題：

一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

二、工作作風(fēng)進(jìn)一步加強。

三、居民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

二〇一二年六月十六日

第三篇：城管2011工作總結(jié)及2012工作計劃

2011工作總結(jié)及2012工作計劃

2011年，我中隊在錦豐鎮(zhèn)黨委政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民安居樂業(yè)營造潔美有序的環(huán)境”這一目標(biāo)，按照“科學(xué)、民主、創(chuàng)新、爭先”的工作思路，突出“基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝備、基層力量”建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極探索城市管理長效機制，鎮(zhèn)容秩序管理成效明顯?，F(xiàn)將今年以來主要工作總結(jié)如下：

一、積極探索建立長效管理保潔措施

在鎮(zhèn)容管理方面：一是組建聯(lián)合執(zhí)法組，多管齊下抓好門店及五小行業(yè)的管理。錦豐鎮(zhèn)抽調(diào)城管、公安、工商、交警、交管、衛(wèi)監(jiān)等部門共18人組成聯(lián)合執(zhí)法組，通過聯(lián)合執(zhí)法，有效整合了執(zhí)法部門力量，形成了嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，有力解決了一些老大難問題。二是堵疏結(jié)合清理城市“牛皮癬”。抽調(diào)2名城管隊員，招聘8名環(huán)衛(wèi)工人，組建亂涂亂貼專職清理隊伍，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“牛皮癬”日常清理工作?？紤]到企業(yè)和個人有正常發(fā)布合法信息的需求，實地調(diào)查并確定了23處鎮(zhèn)區(qū)道路兩側(cè)和8處社區(qū)公共信息發(fā)布點，采取市場化運作的方式，由相關(guān)企業(yè)出資，設(shè)計安裝公共信息欄。三是統(tǒng)籌進(jìn)出管理建筑垃圾。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研后，決定在店岸村（華昌路西側(cè)）規(guī)劃建設(shè)30畝地的建筑垃圾（工程渣土）臨時中轉(zhuǎn)站。一方面，將全鎮(zhèn)的建筑垃圾（工程渣土）集中收納，解決亂堆亂倒的問題；另一方面，通過市場化運作，將建筑垃圾出售給需要的工程單位，變廢為寶。目前，此項工程即將正式投入使用。

在環(huán)衛(wèi)保潔方面：一是完善環(huán)衛(wèi)裝備設(shè)施。新添臵了抽糞車1輛、掃地車1輛、密閉運輸車3輛、電瓶三輪保潔車35輛，更新了道路沿線果殼箱100多只，垃圾桶200多只。二是實行垃圾定時定點上門收集。在鎮(zhèn)區(qū)錦中路、錦店路、永新路、錦花路等門店較多的路段，實行垃圾袋裝化，不掃地出門，并按照規(guī)定收集時間和地點投放，嚴(yán)禁將大袋垃圾硬塞至果殼箱內(nèi)或隨意堆放在人行道、綠化帶或街道路面上。三是保潔從白天向夜間延伸。以錦店路、永新路、錦中路、府

園路、公園路5條主要道路為重點，實行白天向夜間延伸的保潔模式，中隊專門增招了10名環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)人員，配備5輛電瓶三輪保潔車，有效提升了我鎮(zhèn)主要商業(yè)街夜間市容環(huán)境衛(wèi)生秩序。四是明確責(zé)任，消除保潔盲區(qū)。按照屬地管理原則，重新劃分保潔區(qū)域，明確環(huán)衛(wèi)所與村、社區(qū)保潔責(zé)任區(qū)域，責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔衛(wèi)生工作由責(zé)任主體單位負(fù)責(zé)。

二、建章立制調(diào)優(yōu)隊伍管理運作模式

一是根據(jù)屬地包干制原則，對各組隊員重新劃分區(qū)域，形成區(qū)域管理模式，并建立區(qū)域管理制度，落實各自區(qū)域責(zé)任。各組組長對轄區(qū)內(nèi)各區(qū)域做好日常監(jiān)督考核工作。中隊領(lǐng)導(dǎo)每周針對各組管理成效進(jìn)行督察考核。并要求各組組長建立組內(nèi)工作臺賬，每周對存在的問題進(jìn)行匯總，中隊根據(jù)各組反饋的信息不定期的開展整治工作，有效解決各類突出問題。二是推行區(qū)域輪換制。自本1月1日起，通過民主測評、組長與組員雙向選擇、督察考核等方式，在中隊內(nèi)部實施各區(qū)域管理人員定期輪換制度，以此提高工作效能。三是根據(jù)執(zhí)法大隊紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動安排，中隊建立自查自糾與落實整改制度，要求每位隊員深入分析當(dāng)前在隊伍建設(shè)上和業(yè)務(wù)工作上存在的問題，查究責(zé)任，明確目標(biāo)，進(jìn)一步提升自身職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。四是進(jìn)一步完善談心制度。中隊領(lǐng)導(dǎo)做到四個必談，即隊員有思想問題時必談，工作出現(xiàn)問題時必談，崗位調(diào)整時必談，家庭有困難時必談。通過談心，增強了隊伍凝聚力，激發(fā)了大家工作的積極性。

三、突出重點抓好三大中心工作

（一）高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，打好“百日會戰(zhàn)”。一是安排各組組長針對轄區(qū)內(nèi)硬件設(shè)施、施工工地、占道經(jīng)營、戶外廣告、停車秩序、亂涂亂貼、衛(wèi)生死角、主干道沿線進(jìn)行排查摸底，為后續(xù)各項整治工作建立臺賬資料。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法組作用，聯(lián)合執(zhí)法整治工作有序開展。根據(jù)我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合治理”實施方案，各牽頭單位對照具體工作內(nèi)容制度相應(yīng)的開展治理行動方案或工作計劃，任務(wù)分解到月并組織活動開展。三是切實做好城鄉(xiāng)大環(huán)境整治“百日會戰(zhàn)”

整治的引導(dǎo)宣傳工作，在鎮(zhèn)區(qū)及辦事處所有店面發(fā)放“告門店書”，營造綜合治理工作的輿論氛圍。共累計發(fā)放3000余份。五是漆劃非機動車停車線。重點針對鎮(zhèn)區(qū)及辦事處主要道路兩側(cè)非機動車道內(nèi)和人行道板上淡化、模糊的停車標(biāo)線予以重新漆劃，共計256處。

（二）全力以赴，迎接文明城市復(fù)評。一是抽調(diào)骨干力量至對口中隊參與市區(qū)文明城市復(fù)評迎檢工作，明確1名副中隊長帶隊，6名隊員參加，積極配合轄區(qū)中隊的路段管理人員解決存在的問題，帶隊負(fù)責(zé)人每天及時向中隊反饋工作情況。二是認(rèn)真部署迎檢工作。這次全國文明城市復(fù)評迎檢，我鎮(zhèn)合興小學(xué)、三興小學(xué)、悅來小學(xué)、錦繡學(xué)校作為未成年人思想道德建設(shè)測評備檢項目。為確保以良好的鎮(zhèn)容環(huán)境迎檢檢查，我中隊在鎮(zhèn)區(qū)及辦事處所有店面發(fā)放“告門店書”3000余份，營造濃厚的宣傳氛圍，發(fā)動廣大群眾積極參與。三是會同愛衛(wèi)辦、公安、工商、衛(wèi)監(jiān)、交管等部門組建聯(lián)合執(zhí)法組，對備檢地點周邊市容市貌嚴(yán)格整治。

（三）做好國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審迎檢工作。中隊以國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審迎檢工作為重點，在強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理上，中隊重點對各類流動攤點加大整治力度，確保鎮(zhèn)區(qū)及辦事處主干道與公共場所無一家流動攤點；落實對“店外店”的長效管理，規(guī)勸店家規(guī)范經(jīng)營；加強沿街主干道兩側(cè)非機動車輛停放秩序，指定專人監(jiān)督和教育，引導(dǎo)市民規(guī)范停車；規(guī)范管理橫幅廣告設(shè)臵，對未經(jīng)審批的橫幅廣告做好登記和處理，排查并清理殘破橫幅廣告。在提升保潔成效上，認(rèn)真細(xì)致檢查主干道沿線、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角、暴露垃圾等。安排人員加班加點，錯時保潔和機動保潔相結(jié)合，確保大街小巷定時清掃、全天保潔、垃圾日產(chǎn)日清。

四、提高標(biāo)準(zhǔn)開展各類專項整治行動

（一）戶外廣告整治。針對轄區(qū)無主、破損、陳舊、到期未拆除、未經(jīng)審批私自設(shè)臵的、與城市環(huán)境不相符的各類戶外廣告進(jìn)行了集中排查與拆除，尤其對部分大型的、難以拆除的廣告，中隊領(lǐng)導(dǎo)積極與交警、公安等部門協(xié)調(diào)，維持現(xiàn)場拆除秩序，并現(xiàn)場辦公，租用登高

車對以上各類問題戶外廣告進(jìn)行集中拆除。共排查出問題戶外廣告53處，發(fā)放通知書41份，自行拆除24處，拆除各類大型戶外廣告68處。

（二）建筑工地整治。對港豐公路、華昌路、永新路、錦店路等路段所有在建、待建工地存在的未封閉施工，出入口未硬化，垃圾未及時清運，圍欄設(shè)臵不規(guī)范，沖洗設(shè)施不齊全，設(shè)施清潔不到位，工地內(nèi)材料堆放零亂等問題進(jìn)行聯(lián)合整治。通過派駐隊員定點管理，督促施工工地整改到位，陰雨天氣禁止車輛帶泥上路等措施建立長效管理模式，有效遏制了施工工地違規(guī)行為多發(fā)的現(xiàn)象。

（三）流動攤點整治。通過堵疏結(jié)合、錯時管理、聯(lián)合整治、集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治35次，查處流動攤點420人次，暫扣經(jīng)營工具210套。

（四）店外占道經(jīng)營整治。今年來中隊先后組織開展了17次店外占道集中清理整治活動。對不按規(guī)定擅自超門店擺放物品的門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了業(yè)主的自律性。

（五）開展主干道沿線路邊西瓜攤點整治。為保證主干道沿線“暢通、整潔、優(yōu)美”，進(jìn)一步優(yōu)化城市公路環(huán)境，聯(lián)合執(zhí)法組開展了人民路西瓜攤點聯(lián)合整治行動。嚴(yán)格控制公路用地范圍內(nèi)的占道設(shè)攤。要求租用道路兩側(cè)農(nóng)田種植水果戶攤點按照一戶一個的原則，一律設(shè)臵在種植大棚邊上，不得隨意亂搭亂設(shè)遮陽棚。并按照公路路政管理的規(guī)定將攤點擺放至公路管理范圍以外。同時加強巡查和管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)有公路用地范圍內(nèi)擺攤設(shè)點的現(xiàn)象，先給予警告并要求其自行遷移至符合管理規(guī)定的范圍，對于一些嚴(yán)重影響公路環(huán)境、嚴(yán)重影響公路通行安全的非法攤點，堅決予以打擊取締。

回顧2011年工作，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工作中暴露出的一些問題：一是城管環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)裝備設(shè)施落后；二是管理網(wǎng)絡(luò)不健全；三是運作機制不完善；四是容貌管理不到位。2012年，我們將著重抓好以下幾方面工作：

一、在基礎(chǔ)設(shè)施裝備上進(jìn)一步加大投入

（一）加快建設(shè)兩座壓縮式中轉(zhuǎn)站，做好配套設(shè)施裝備的采購工作。

（二）對照市區(qū)的管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)錦豐實際情況，做好環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備的添臵和淘汰工作，提高機械化作業(yè)率。

（三）新建或調(diào)劑解決中隊、環(huán)衛(wèi)所辦公用房和場地，滿足基本工作需要。

（四）建設(shè)數(shù)字化城管分中心，與派出所監(jiān)控系統(tǒng)有效整合，建立數(shù)字化管理及考核平臺。

二、在層級管理網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步完善優(yōu)化

（一）按照屬地管理、重心下移的原則，進(jìn)一步健全辦事處管理網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合辦事處機構(gòu)改革，明確辦事處城市管理職責(zé)，在合興、三興兩個辦事處成立分隊。

（二）根據(jù)實際情況，對比周邊同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充實城管協(xié)管力量，計劃錦豐和合興辦事處各再配備協(xié)管員4名，三興辦事處再配備協(xié)管員2名。

（三）健全環(huán)衛(wèi)所內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)工作需要，重新設(shè)臵環(huán)衛(wèi)所內(nèi)設(shè)機構(gòu)，增加管理崗位，按照定崗定薪的原則重新核定各工種待遇，與全體職工簽訂勞動合同。

三、在日常運作機制上進(jìn)一步提高效能

（一）繼續(xù)發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法組作用，健全聯(lián)合執(zhí)法組工作機制。抽調(diào)中隊隊員，會同愛衛(wèi)辦、工商、交管、公安及衛(wèi)監(jiān)等部門展開聯(lián)合執(zhí)法；成立城管愛衛(wèi)辦公室，建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機制。

（二）建立路段管理、保潔捆綁工作機制。城管隊員與環(huán)衛(wèi)工人相互聯(lián)動，形成合力，重點對門店垃圾掃地出門，門前責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生差加強管理和保潔。

（三）建立競爭和責(zé)任追究機制。開展管理責(zé)任制量化考評、管理隊伍達(dá)標(biāo)升級活動，通過獎懲措施促使隊員在日常管理中摸索創(chuàng)新、改善管理，調(diào)動隊員工作積極性。對工作中存在過錯或失誤，造成不良影響和后果的，依據(jù)制度規(guī)定，層層追究問責(zé)，以此增強全員的工作責(zé)任心和危機感。

四、在鎮(zhèn)容秩序管理上進(jìn)一步落實長效

（一）繼續(xù)深入開展“同創(chuàng)共建”活動。實行道路管理監(jiān)督包干制，政府部門、社區(qū)、村和城管中隊每月開展一次聯(lián)合糾違活動，在強化基礎(chǔ)管理的同時提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。

（二）建立錯時管理模式，在正常工作時段之外，早中晚對重點路段區(qū)域定人定點監(jiān)管，防止管理問題反彈。

（三）參照堵疏結(jié)合治理“牛皮癬”的工作模式，研究解決流動攤點管理問題。設(shè)立專門的管理小組，提高戶外廣告管理、建筑工地管理水平。

（四）建立自查自糾工作制度。鎮(zhèn)城管愛衛(wèi)辦定期對區(qū)域內(nèi)存在的問題進(jìn)行通報和檢查，督促部門、村、社區(qū)抓好日常衛(wèi)生管理。

張家港市城市管理行政執(zhí)法大隊錦豐中隊 二〇一一年十一月二十三日

第四篇：區(qū)分“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”與“數(shù)字城管”

區(qū)分“數(shù)字城管”與“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”

自04年北京東城區(qū)推出了全國首個數(shù)字城管以來，近十年內(nèi)數(shù)字城管的發(fā)展勢頭可謂強勁，全國先后有200多個城市推廣了數(shù)字城管，也從側(cè)面反映了數(shù)字城管的建設(shè)效益顯著，這是國內(nèi)城市管理方式的一次重要的革新。將信息技術(shù)與管理融合，這也是在計算機技術(shù)快速發(fā)展的情況下必經(jīng)的一個過程。而07年業(yè)內(nèi)又再次產(chǎn)生了一個新名詞“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”，顧名思義，可將其解釋為環(huán)衛(wèi)信息化管理。隨著數(shù)字環(huán)衛(wèi)的迅速推廣與運用，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了越來越多這樣的聲音，既然已經(jīng)有了數(shù)字城管，為什么又要建一個數(shù)字環(huán)衛(wèi)呢，有畫蛇添足的嫌疑，為了更清楚的了解兩者之間的關(guān)系，我們從以下幾點分析“數(shù)字城管”與“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”之間的聯(lián)系。

應(yīng)用范圍關(guān)系

數(shù)字城管：井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、停車場、電話亭等城市元素

數(shù)字環(huán)衛(wèi)：環(huán)衛(wèi)工作中所包含的設(shè)施如垃圾桶、中轉(zhuǎn)站，硬件如垃圾運輸車、灑水車，業(yè)務(wù)如垃圾運輸過程、終端處置過程。

管理效果差異

數(shù)字城管：以“發(fā)現(xiàn)問題”→“回傳”→“處理問題”為整個業(yè)務(wù)流程，以快速響應(yīng)模式及時處理城市管理中遇到的問題。

數(shù)字環(huán)衛(wèi)：“源頭管理”→“過程監(jiān)督”→“杜絕問題”，以防微杜漸為目標(biāo)，從根本上“鏟除”環(huán)衛(wèi)管理過程中遇到的問題。

應(yīng)用技術(shù)異同

相同點：兩者均借由信息化手段及移動通訊技術(shù)實現(xiàn)事件及部件管理 不同點：“數(shù)字城管”采用技術(shù)較為單一，主要有數(shù)據(jù)采集技術(shù)，地理信息技術(shù)，GPS定位技術(shù)； “數(shù)字環(huán)衛(wèi)”所引用的技術(shù)比較多元化，除了包括上述技術(shù)外，還有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(RFID技術(shù)、數(shù)采技術(shù)等)，車載稱重技術(shù)、無線數(shù)傳技術(shù)等。

使用心得舉證

“元旦小長假，在宣城市城市管理監(jiān)督指揮中心大廳內(nèi)，工作人員在一排排電腦屏幕前身影忙碌：水陽江大道發(fā)現(xiàn)肆意傾倒的建筑垃圾、五星鄉(xiāng)慶豐村加工廠附近有新增違法建設(shè)行為、昭亭南路非機動車道一處窨井蓋“不翼而飛”??一條條問題信息采集、核實，迅速立案處置。臟了馬上清、亂了及時整、壞了趕緊修，數(shù)字城管時刻守望著“家”的潔凈、有序?！?/p>

——摘自宣城官網(wǎng)《數(shù)字城管:城市環(huán)境的守望者》

“近年來，市市容市政管理局逐步加大了對信息化的投入建設(shè)。市環(huán)衛(wèi)部門也通過信息化監(jiān)管手段的引入，有效彌補了之前過分依賴人工操作等傳統(tǒng)工作模式而導(dǎo)致辦事效率偏低等問題的產(chǎn)生，大大提升了環(huán)衛(wèi)部門的辦事效率。同時，環(huán)衛(wèi)部門也在進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用水平，使信息系統(tǒng)更為便捷地服務(wù)于環(huán)衛(wèi)日常生產(chǎn)工作，有效監(jiān)管我市垃圾收運體系，確保我市城市生活垃圾的全量無害化處置，為我市“打造全國最干凈最整潔城市”保駕護(hù)航。”

——摘自環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)蘇州市環(huán)衛(wèi)處《以數(shù)字化、信息化管理為抓手 構(gòu)建生活垃圾收、運、處體系》

結(jié)論

對于兩者之間被包含關(guān)系的理解，我們可以將之解釋為“行業(yè)概念上‘量’的包含，業(yè)務(wù)層面上‘質(zhì)’的細(xì)化”。從大的行業(yè)角度分析，環(huán)衛(wèi)確實屬于城管的一個重要分支，但不等同于“數(shù)字城管”可覆蓋“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”。因為“數(shù)字城管”有著面廣而疏、“亡羊補牢”的特點，“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”則更傾向于對環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注，“未雨綢繆”。

如今，在市民對于市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量要求提高的情況下，相關(guān)環(huán)衛(wèi)部門的傳統(tǒng)監(jiān)管手段面臨挑戰(zhàn)，而已有的“數(shù)字城管”并不能完全滿足業(yè)務(wù)需求，而與早年的數(shù)字城管一樣，在在分支環(huán)衛(wèi)管理引進(jìn)專有信息化是必然選擇，這成就了“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”快速推廣的一重要因素。

最后，經(jīng)過分析我們看出，“數(shù)字城管”與“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”并非相互包含，也非獨立關(guān)系。“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”作為“數(shù)字城管”關(guān)于環(huán)衛(wèi)管理的升級體現(xiàn)，“數(shù)字城管為”的發(fā)展為“數(shù)字環(huán)衛(wèi)”的建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)，兩者相互依存，缺一不可。

伏泰科技 潘慧

第五篇：2016環(huán)衛(wèi)工作計劃

關(guān)于2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文3篇

2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一：

2016年我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn)，在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升，為了使2016年的工作有更進(jìn)一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據(jù)我隊的工作實際特制定2016年工作計劃如下：

一、總體要求

切實落實局里安排的各項工作任務(wù)，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)

(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識，不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。

三、主要的措施

(一)從2016年工作實際出發(fā)，總結(jié)經(jīng)驗，落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務(wù)做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強行道、樹坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文二：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)，謀實事、抓長遠(yuǎn)，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。

(一)不斷加強工人政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高個人的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本，按制度辦事，努力做好自己的日常工作。

(三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。

(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的 工作中，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊精神，進(jìn)一步增強榮譽感、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

2016環(huán)衛(wèi)工作計劃范文三：

2016年環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是：以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委第九次黨代會提出的建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤總要求，緊緊圍繞城管局工作目標(biāo)，強化服務(wù)大局觀念，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。

2016年，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。

一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達(dá)到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。

二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。2016年環(huán)衛(wèi)站將強化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強化崗位責(zé)任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平，依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，提升片區(qū)作業(yè)水平;進(jìn)一步研究落實城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長效管理機制，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強城區(qū)巡查監(jiān)管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費有增長，完成城管局下達(dá)的征收任務(wù)。

四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴(yán)格規(guī)范用工制度，努力促進(jìn)和諧勞動關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。

五、爭取資金加大設(shè)施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備，進(jìn)一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。

六、完成上級交辦臨時任務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)一心、無私奉獻(xiàn)精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失。