第一篇:加油站消防演練總結(jié)(寫寫幫推薦)
加油站消防演練總結(jié) 2014年6月23日
為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),依據(jù)訥河市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的統(tǒng)一部署。為了進(jìn)一步強(qiáng)化中石油公司全體人員消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能迅速組織救援和應(yīng)急方法,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心,中石油訥河分公司組織此次消防演習(xí)。
中石油訥河分公司對(duì)本次消防演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部,統(tǒng)一指揮。本次消防演練邀請(qǐng)了齊市安監(jiān)局監(jiān)管二科王素芳科長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀了此次活動(dòng)。
演練要求目的明確,消防預(yù)案策劃嚴(yán)謹(jǐn)周密。策劃好演練的預(yù)案是關(guān)鍵,而策劃演練預(yù)案的首要前提是明確演練目的。本次演練是以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo),為使項(xiàng)目部制定、施行的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,從我們項(xiàng)目部安全工作的實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定本次預(yù)案演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
演練經(jīng)過以下幾個(gè)步驟:
(1)在演練前期對(duì)演練的廣泛宣傳和培訓(xùn),使全體人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應(yīng)急演練的程序和要求,了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效的完成。一個(gè)演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個(gè)演練,在本次演練開始前由安全工程師對(duì)本次所用的演練消防器材做講解與示范。
(2)演練過程:
演練開始前,副組長(zhǎng)報(bào)告指揮長(zhǎng)唐興旺,全體工作人員各就各位,演練場(chǎng)地在我市城南新區(qū)模擬加油站,準(zhǔn)備了用廢棄棉紗、汽油的火源進(jìn)行演練,消防演練使用的消防車3輛、救護(hù)車1輛等準(zhǔn)備就緒,演練總指揮長(zhǎng)唐興旺宣布此次消防演練正式開始。
本次演練為一輛中石油公司送油車在為城南加油站送油,由于操作失誤輸油管脫落,導(dǎo)致汽油外溢,當(dāng)日天氣炎熱引發(fā)汽油自然起火,火勢(shì)逐漸擴(kuò)大,操作人員立即報(bào)告加油站負(fù)責(zé)人并用電話向119報(bào)警。加油站其他工作人員迅速切斷電源,停止作業(yè)。加油站負(fù)責(zé)人立即用電話公司領(lǐng)導(dǎo)求援。由公司領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,5分鐘之內(nèi),各相關(guān)部門趕到現(xiàn)場(chǎng),并組成現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部。
搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組成員迅速用石棉毯、滅火器進(jìn)行撲救。消防車輛對(duì)加油站所有設(shè)施及附近建筑物噴水,控制火勢(shì)蔓延。警戒疏散小組成員疏散外來人員和車輛,劃分警戒線。后勤保障小組搶救受傷人員,并用擔(dān)架轉(zhuǎn)移受傷人員,統(tǒng)計(jì)受傷人員(2人)。最后火情撲滅,清理現(xiàn)場(chǎng)。消防演練全過程為半小時(shí),唐興旺宣布,此次消防演練結(jié)束。
(3)演練效果:
在這次消防演練中,各部門從組織到實(shí)施效果明顯,各參演小組在這次演練過程中充分體會(huì)到了消防過程中在火災(zāi)的預(yù)警,組織人員救援再到實(shí)施應(yīng)急救援工作的全過程,在以后有火災(zāi)情況下,可以迅速進(jìn)行消防。參觀其他班組人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到消防行為,加強(qiáng)了消防安全意識(shí)。
(4)不足之處: ①、少數(shù)員工安全防范意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)此項(xiàng)消防演練活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不高,責(zé)任心不強(qiáng),有“應(yīng)付形式”思想。②、個(gè)別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、秩序較亂、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。
(5)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次消防演練的建議及評(píng)價(jià):①、應(yīng)該在公司內(nèi)部及各部門建立起義務(wù)消防隊(duì)員的管理,責(zé)任落實(shí)到人,并加強(qiáng)他們的消防安全培訓(xùn)。②要加強(qiáng)對(duì)各部門員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)全體人員的消防安全意識(shí)。③以上暴露出來的問題各部門應(yīng)該認(rèn)真反省,找出問題的原因,并提出得力有效的措施加以改正,凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預(yù)防工作。
第二篇:加油站消防演練總結(jié)
加油站消防演練總結(jié) 2018年6月4日
為了進(jìn)一步強(qiáng)化加油站全體人員消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能迅速組織救援和應(yīng)急方法,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心,本油站組織此次消防演習(xí)。
在演練前期對(duì)演練的廣泛宣傳和培訓(xùn),使全體人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應(yīng)急演練的程序和要求,了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),確保應(yīng)急行動(dòng)高速有效的完成。一個(gè)演練是否能成功,部分地取決于參加者是否理解這個(gè)演練,在本次演練開始前由安全工程師對(duì)本次所用的演練消防器材做講解與示范。
演練效果:
在這次消防演練中,各部門從組織到實(shí)施效果明顯,各參演小組在這次演練過程中充分體會(huì)到了消防過程中在火災(zāi)的預(yù)警,組織人員救援再到實(shí)施應(yīng)急救援工作的全過程,在以后有火災(zāi)情況下,可以迅速進(jìn)行消防。參觀其他班組人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到消防行為,加強(qiáng)了消防安全意識(shí)。
不足之處: ①、少數(shù)員工安全防范意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)此項(xiàng)消防演練活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不高,責(zé)任心不強(qiáng),有“應(yīng)付形式”思想。②、個(gè)別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動(dòng)緩慢、紀(jì)律松散、秩序較亂、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次消防演練的建議及評(píng)價(jià):①、應(yīng)該在油站內(nèi)部及各部門建立起義務(wù)消防隊(duì)員的管理,責(zé)任落實(shí)到人,并加強(qiáng)他們的消防安全培訓(xùn)。②要加強(qiáng)對(duì)各部門員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)全體人員的消防安全意識(shí)。③以上暴露出來的問題各部門應(yīng)該認(rèn)真反省,找出問題的原因,并提出得力有效的措施加以改正,凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預(yù)防工作。
第三篇:前線加油站消防演練
加油站突發(fā)事件應(yīng)急演練方案
為貫徹落實(shí)采油廠《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》的通知文件精神和應(yīng)急演練周活動(dòng)安排要求,營(yíng)造“我要安全”氛圍,推動(dòng)物資管理中心安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)物資管理中心安環(huán)委會(huì)研究決定,在孤東前線加油站組織開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。為順利開展此次演練,結(jié)合加油站實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,緊緊圍繞采油廠深化“我要安全”和“查找身邊十大隱患”活動(dòng)安排要求,以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn),突出隱患治理,突出全員培訓(xùn),突出應(yīng)急演練,推動(dòng)安全理念、安全文化和安全知識(shí)進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭,促進(jìn)中心安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
安全責(zé)任,重在落實(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間
演練地點(diǎn):孤東前線加油站,時(shí)間為:2011年6月17日
四、組織機(jī)構(gòu)
滅火總指揮: 湯金彪
滅火副總指揮:岳金保
現(xiàn)場(chǎng)觀摩人:安全環(huán)??啤⒎阑疝k、生產(chǎn)辦、中心等領(lǐng)導(dǎo)
消防隊(duì)員:賈榮民 成明泉 李 雷 馬智理裴秀明 潘文東 候本軍 丁育生楊彩民 夏紅云 宋昌桂 張擁軍 馮 立
下設(shè)四個(gè)行動(dòng)小組:搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組、后勤保障小組、緊急疏散小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組。
五、職責(zé):
總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的全面指揮,負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理,負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作。
副指揮職責(zé):在總指揮的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。
搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé):由消防隊(duì)、加油站等人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢(shì)蔓延,負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收,負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修等工作。
通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé):由加油班2人組成。加油站值班人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故,立即報(bào)警并向中心領(lǐng)導(dǎo)求助援救。
后勤保障小組職責(zé):由加油站大班人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需應(yīng)急資源的供應(yīng)等工作。
緊急疏散小組:由加油站門衛(wèi)人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域;負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。
六、演練前準(zhǔn)備工作1、2011年6月17日上午9:30——10:00,在前線加油站正式舉行應(yīng)急演練。
2、需出動(dòng)消防車2輛。
3、懸掛安全橫幅1幅,插彩旗16面。
4、出動(dòng)人員(含群眾、觀摩人員)50人左右。
七、案件發(fā)生
2011年6月17日,上午9點(diǎn)30分左右,加油站崗位值班人員馬智理發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)2號(hào)儲(chǔ)油罐著火,迅速向配送隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行報(bào)告,同時(shí)拔打孤東消防隊(duì)8584119電話報(bào)警,配送隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心辦公室接到加油站油罐火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急報(bào)告后,及時(shí)向配送隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮中心報(bào)告。配送隊(duì)立即啟動(dòng)火災(zāi)爆炸重大事件應(yīng)急預(yù)案,并組織有關(guān)部門和技術(shù)人員,根據(jù)油罐著火事件預(yù)測(cè)可能造成的后果、危害程度、緊急程度和事態(tài)發(fā)展,對(duì)事件做出該油罐著火為Ⅴ級(jí)事件。
八、演練程序
整個(gè)演練行動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)間為30分鐘,出動(dòng)車輛4輛,參加演練人員25人。
1、當(dāng)加油站油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告加油站負(fù)責(zé)人并用電話向8584119報(bào)警(向消防隊(duì)講清著火單位名稱、地點(diǎn)、著火部位、著火物、火勢(shì)大小、有無人員被圍困或傷亡、報(bào)警人姓名、報(bào)警電話、行車路線,以便消防隊(duì)能夠及時(shí)調(diào)動(dòng)力量,盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施救援)。加油站其他工作人員迅速切斷電源,停止作業(yè)。
2、加油站負(fù)責(zé)人立即用電話向配送隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)求援。配送隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、由中心領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,5分鐘之內(nèi),各相關(guān)部門趕到現(xiàn)場(chǎng),并組成現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部。
4、搶險(xiǎn)義務(wù)消防隊(duì)員迅速用滅火器進(jìn)行撲救。同時(shí)啟動(dòng)消防泵對(duì)油罐區(qū)著火油罐(臨罐)噴水降溫,控制火勢(shì)蔓延。
5、門衛(wèi)人員疏散外來人員和車輛,劃分警戒線。
6、大班人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所需應(yīng)急資源的供應(yīng)等工作。
7、消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,要了解起火詳細(xì)情況,參戰(zhàn)人員要嚴(yán)格聽從火場(chǎng)指揮人員指揮,采取正確滅火戰(zhàn)術(shù),進(jìn)行明確的作戰(zhàn)分工。
8、清理現(xiàn)場(chǎng)。
9、演練結(jié)束。
九、總結(jié)評(píng)比
采油廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講評(píng)此次應(yīng)急演練行動(dòng)情況。
物資管理中心安環(huán)委員會(huì)
二0一一年六月十三日
第四篇:加油站消防演練方案
永福中心加油站消防演練方案
一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。
二、演練時(shí)間:暫定于7月28日,由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。
三、演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。
四、預(yù)設(shè)情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢(shì)較大,有人員受傷??。
五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。
1、編組:演練分成3個(gè)行動(dòng)組,既:滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組。
2、編成:滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。
警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。
通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。
六、演練啟動(dòng)信號(hào):火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。
七、集合宣布演練開始:
加油站在站人員聽到火警信號(hào)后,立即暫停或安排好本職工作后,跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。
現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗。
八、戰(zhàn)斗展開方案:
1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。(1)、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺(tái)35Kg展開到位)滅火。
(2)、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。
2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散,維護(hù)秩序,保證交通通暢。
3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。
九、演練作業(yè)檢查:
在行動(dòng)展開過程中,站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況,達(dá)到方案要求為合格。
十、演練作業(yè)結(jié)束:
由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。
十一、演練講評(píng):
接到結(jié)束命令,各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合,由指揮組對(duì)演練過程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào),由總指揮進(jìn)行講評(píng)。
十二、宣布演練完成:
通報(bào)講評(píng)結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
十三、總要求:
參演人員要重溫《預(yù)案》,熟記分工、職責(zé),貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅,嚴(yán)禁嬉笑。
第五篇:加油站消防演練方案(定稿)
________加油站《預(yù)案》演練方案
一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。
二、演練時(shí)間:暫定于XX月XX日,由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。
三、演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。
四、預(yù)設(shè)情況:卸油區(qū)在卸油過程中意外著火,火勢(shì)較大,有人員受傷??。
五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。
1、編組:演練分成3個(gè)行動(dòng)組,既:滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組。
2、編成:滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。
警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。
通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。
六、演練啟動(dòng)信號(hào):火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。
七、集合宣布演練開始:
加油站在站人員聽到火警信號(hào)后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱?,跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。
現(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷,命令各組展開戰(zhàn)斗。
八、戰(zhàn)斗展開方案:
1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。(1)、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺(tái)35Kg展開到位)滅火。(2)、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。
2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散,維護(hù)秩序,保證交通通暢。
3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。
九、演練作業(yè)檢查:
在行動(dòng)展開過程中,站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況,達(dá)到方案要求為合格。
十、演練作業(yè)結(jié)束:
由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。
十一、演練講評(píng):
接到結(jié)束命令,各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合,由指揮組對(duì)演練過程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào),由總指揮進(jìn)行講評(píng)。
十二、宣布演練完成:
通報(bào)講評(píng)結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
十三、總要求:
參演人員要重溫《預(yù)案》,熟記分工、職責(zé),貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅,嚴(yán)禁嬉笑。防搶盜預(yù)案
為確保公司員工和資金的安全,培養(yǎng)收銀員和保安人員在遇到突發(fā)案件時(shí)能臨危不懼、機(jī)智勇敢、沉著冷靜應(yīng)變的能力,特制定本預(yù)案。
一、成立防搶領(lǐng)導(dǎo)小組
二、可能遭搶劫的地點(diǎn)和作案種類:
1、歹徒采用暴力手段直接搶劫:如(1)砸開防盜門窗,尾隨交款員工進(jìn)入收款室;(2)歹徒劫持人質(zhì)或其他恐怖手段進(jìn)行打劫。
2、在員工通道至收款室路段進(jìn)行作案,如襲擊攜款人員和保安人員,飛車搶奪。
3、在散客票房至團(tuán)體票房路段,團(tuán)體票房至收款室路段,容易遭不法分子踩點(diǎn),并實(shí)施犯罪活動(dòng)。
4、在與威豹押運(yùn)公司交接時(shí),因資金集中,金額較大,也是易遭劫的環(huán)節(jié)。
5、園區(qū)各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)至員工通道較偏僻,人員稀少地段。
三、防范預(yù)案
1、收銀員和保安人員要樹立安全第一的思想,加強(qiáng)安全防范意識(shí),進(jìn)出收款室要隨手關(guān)門,開門前先通過“貓眼”觀察周圍情況,認(rèn)清來者面容后再開門。
2、當(dāng)收款室附近或押款途中發(fā)現(xiàn)可疑車輛、人員,應(yīng)及時(shí)告知交款人員停止款項(xiàng)交接,并將情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并告知收款室加固門窗,請(qǐng)求其他崗位配合監(jiān)控其動(dòng)向。
3、為防止不法分子尾隨工作人員作案,押款保安人員應(yīng)禁止任何人員靠近收款室和押款、攜款工作人員。
4、定期檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和防盜門窗、警衛(wèi)器械的性能,任何時(shí)候報(bào)警鈴響都必須認(rèn)為是真的,案發(fā)報(bào)警。所有就近崗位保安人員應(yīng)第一時(shí)間奔赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),包括保安宿舍休息隊(duì)員。
5、保安員上崗時(shí)要隨時(shí)留意監(jiān)控探頭,如發(fā)現(xiàn)探頭改變方向或有人為遮擋跡象,應(yīng)及時(shí)上報(bào)此類可疑情況。
6、威豹押運(yùn)人員到來時(shí),首先應(yīng)確認(rèn)經(jīng)警身份及押運(yùn)車輛的號(hào)牌是否熟悉,確認(rèn)無誤后,由財(cái)務(wù)部工作人員與其交接。
7、保安人員對(duì)每日押款車輛的號(hào)碼、交接時(shí)間作詳細(xì)記錄,相關(guān)記錄不得外傳并作為機(jī)密文件上交綜合室存檔。
8、財(cái)務(wù)部工作人員如發(fā)現(xiàn)威豹押運(yùn)車未按規(guī)定的時(shí)間到來(提前或推后),應(yīng)及時(shí)與威豹公司溝通確認(rèn)后方可進(jìn)行交接。
9、財(cái)務(wù)部售票人員不得將現(xiàn)金堆放在臺(tái)面上,引起不法分子注意,營(yíng)業(yè)期間,票房、收銀室應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁打私人電話。
10、園區(qū)外圍當(dāng)值保安人員,應(yīng)提高警惕,隨時(shí)留意收款室周邊情況,若發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)與專職押款人員聯(lián)系,采取措施,并立即匯報(bào)。
11、威豹工作人員與財(cái)務(wù)部交接錢款時(shí),持槍的經(jīng)警不得進(jìn)入收款室,應(yīng)該在門外警衛(wèi)。
12、押款保安及財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)配備專業(yè)防護(hù)器具(如防彈衣、頭盔等)。
13、安全保衛(wèi)部和工作人員經(jīng)常進(jìn)行防盜、防搶的安全警惕性教育,新員工入職須學(xué)習(xí)此方案。
14、根據(jù)實(shí)際情況,階段性地進(jìn)行防搶演練。
15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并采取相應(yīng)的防范措施。
四、應(yīng)急預(yù)案
1、如收款室或押款途中遭遇不法分子搶劫時(shí),財(cái)務(wù)部工作人員第一時(shí)間按下報(bào)警開關(guān),保安人員緊急呼叫其他崗位增援,并撥打“110”報(bào)公安機(jī)關(guān)。
2、如歹徒持有殺傷性武器或劫持人質(zhì),工作人員應(yīng)保持冷靜,穩(wěn)住歹徒,分散歹徒的注意力,拖延時(shí)間,見機(jī)行事。
3、發(fā)生暴力搶劫事件,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)盡可能避免與歹徒發(fā)生正面沖擊,在確保自身安全的前提下,記住犯罪人的相貌,衣著打扮、年齡、身高等基本特征,如有犯罪車輛,應(yīng)記住車牌號(hào)或車型、車身顏色,方便公安機(jī)關(guān)追查。
4、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、疏導(dǎo)圍觀人員,并做好保密工作,避免產(chǎn)生不良影響,如現(xiàn)場(chǎng)有人員受傷,應(yīng)撥打“120”急救,并安排人員到路口引導(dǎo)急救車。
5、如持槍搶劫歹徒不能得逞想逃跑時(shí),保安人員要果斷出擊,動(dòng)用警衛(wèi)器械圍追堵截,抓獲歹徒(持槍歹徒應(yīng)避免冒然追擊,盡可能減少損失,防止發(fā)生傷亡事件)。
6、在任何時(shí)候報(bào)警鈴響都必須以案發(fā)報(bào)警處理。警鈴一響,所有就近崗位(包括保安宿舍休息保安員)應(yīng)第一時(shí)間奔赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并攜帶必要的警衛(wèi)防備器械,從各路口形成包圍,進(jìn)行圍追堵截,在避免傷亡的情況下,力爭(zhēng)抓捕罪犯。