第一篇：安全工作總結(jié)（共）

細(xì)抓嚴(yán)管 消除隱患

努力促進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階

（2013年2月4日）

各位同志們：

受物業(yè)處委托，我向大會(huì)作2013年安全工作報(bào)告，請(qǐng)予以評(píng)議。

2012年，物業(yè)處緊緊圍繞集團(tuán)公司安全工作目標(biāo)結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)有效地推進(jìn)了各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、2012年安全工作完成情況

（一）本安體系健康運(yùn)行

1、全年共錄入安全隱患506條，人員不安全行為15條，辨識(shí)出危險(xiǎn)源9條，其中5條屬于新增危險(xiǎn)源，現(xiàn)已全部整改落實(shí)。

2、定期開展危險(xiǎn)源再辨識(shí)活動(dòng)，通過卡片學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、考核獎(jiǎng)懲等方法落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)崗位、每位員工，并通過本單位信息網(wǎng)宣傳危險(xiǎn)源辨識(shí)的相關(guān)內(nèi)容，三季度新增5條危險(xiǎn)源，并制定了相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

3、組織安全教育培訓(xùn)考試。安全質(zhì)量辦組織了副科級(jí)以上人員本案隱患錄入培訓(xùn)并進(jìn)行了考試；提高了本安體系隱患錄入的質(zhì)量，保證了本安體系有效運(yùn)行。九月份組織物業(yè)處及外委單位所有電工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)考試，提高了一線員工學(xué)習(xí)的積極性，強(qiáng)化了員工的安全服務(wù)意識(shí)。

4、通過本安信息系統(tǒng)各模塊的培訓(xùn)，規(guī)范了錄入內(nèi)容及方法，使公司的本安體系運(yùn)行走上了良好的軌道。

（二）找、抓、促活動(dòng)扎實(shí)有效

為了貫徹落“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)，進(jìn)一步將“找、抓、促”活動(dòng)引向深入，物業(yè)處成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、制訂了實(shí)施方案，各單位通過自我診斷、聯(lián)合診斷、征求意見、觀摩學(xué)習(xí)等多種方式，切實(shí)從日常工作管理上下功夫。各單位、部門已對(duì)所在單位存在的問題進(jìn)行了梳理、細(xì)化，并按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求提交了較為規(guī)范的《管理提升自我診斷表》，內(nèi)容涉及人員培訓(xùn)、安全及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管、材料及計(jì)劃的管控、績(jī)效管理、設(shè)施設(shè)備管理等26個(gè)領(lǐng)域，共66條。各單位對(duì)所提出的提升項(xiàng)目逐條進(jìn)行了差距分析、采取了有效的整改措施及預(yù)期目標(biāo)，目前已基本整改完畢。

（三）重點(diǎn)業(yè)務(wù)有序開展

1、認(rèn)真落實(shí)三防工作，修訂應(yīng)急預(yù)案，配備三防物資。開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)基層單位“三防”要害場(chǎng)所和內(nèi)業(yè)資料的建立進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，明確責(zé)任人，按期整改，對(duì)于物業(yè)處不能整改的安全隱患均已通過專題報(bào)告的形式上報(bào)了集團(tuán)公司相關(guān)部門。為確保抗洪搶險(xiǎn)工作有序開展，物業(yè)處組建了抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，開展了防洪演習(xí)活動(dòng)。夏季，物業(yè)處組織維修人員、環(huán)衛(wèi)人員對(duì)小區(qū)及周邊的排洪溝和雨水畀進(jìn)行了徹底的清理和修復(fù)，確保了排洪設(shè)施完好。

2、開展電梯專項(xiàng)整治活動(dòng)。多次召開了電梯維保專題會(huì)，對(duì)原有的電梯維保細(xì)則進(jìn)行了修改，并對(duì)電梯外委單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，主要是針對(duì)電梯點(diǎn)檢，維保，配件、材料的庫(kù)存，以及電梯維保方案和履歷表等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

3、在安監(jiān)局消防救護(hù)大隊(duì)的協(xié)助下，物業(yè)處先后組織了兩次百余人規(guī)模的高層消防演習(xí)活動(dòng)。通過演習(xí)，提高了員工的消防意識(shí)和消防能力，取得了預(yù)期效果。

二、2012年安全工作存在的不足

1、員工主動(dòng)安全意識(shí)不夠，個(gè)別管理人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全約束與激勵(lì)機(jī)制的作用發(fā)揮有限。

2、安全教育培訓(xùn)工作未形成常態(tài)化機(jī)制，培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯。

3、員工勞動(dòng)保護(hù)用具發(fā)放不及時(shí)、不到位，尤其是環(huán)衛(wèi)工人的安全防護(hù)服不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放。

4、專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有待提高，特別是水暖維修工的現(xiàn)場(chǎng)操作能力有待于進(jìn)一步提高。

5、對(duì)外委單位的監(jiān)管、考核力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2013年工作思路及重點(diǎn)工作安排

認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)服務(wù)公司“四會(huì)”精神，努力實(shí)現(xiàn)全年無輕傷及重大機(jī)電責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)，以抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)為手段，以員工不安全行為管控為重點(diǎn)，以本安系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用為契機(jī)，以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防與治理并重，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任制，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本安體系運(yùn)行管理。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，各部門積極配合，采取定期與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式對(duì)各基層單位本安內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行檢查考核。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)以上管理人員運(yùn)用信息系統(tǒng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的能力，最大程度上減少員工不安全行的發(fā)生。加強(qiáng)特殊工種崗位安全教育與管理，做到全員培訓(xùn)、持證上崗，嚴(yán)格按規(guī)程操作，杜絕因操作不當(dāng)引發(fā)的各類事故。

二是由物業(yè)處安全質(zhì)量辦牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員每季度開展一次隱患排查工作，如高層住宅消防系統(tǒng)、電梯、配電系統(tǒng)、公眾聚集場(chǎng)所等和居民生活密切相關(guān)的供排水、供電、供暖等重點(diǎn)危險(xiǎn)源。

三是加大冬季林草地防火意識(shí)，特別是春節(jié)期間的防火工作，各單位指定專人對(duì)所轄范圍進(jìn)行全面巡查，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查，確保安全無事故發(fā)生。

四是提前落實(shí)“三防”物資準(zhǔn)備，隨缺隨補(bǔ)。相關(guān)部門將安全防護(hù)工器具和勞保用品按要求配置給特殊工種作業(yè)人員，為員工提供基本的作業(yè)安全保障。

五是為確保高層消防安全，提高四個(gè)能力，要組織好高層逃生火災(zāi)演練。

六是為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)水平，將安全工作落到實(shí)處，將在近期對(duì)維修電工、水暖維修工的維修技能和職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行一次綜合測(cè)評(píng)；同時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工尤其是外圍環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行安全培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)考試，以此來進(jìn)一步提高員工自我保護(hù)意識(shí)。

七是進(jìn)一步加大對(duì)各外委服務(wù)單位的考核，重點(diǎn)是外委服務(wù)單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果，使之更好為公司服務(wù)，為廣大神東員工服務(wù)。

同志們，面對(duì)后勤服務(wù)新形勢(shì)、新任務(wù)，物業(yè)處要按照上級(jí)公司要求，著力推進(jìn)本安體系建設(shè)，主動(dòng)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化基層單位主體作用，細(xì)化安全隱患的排查與整改，嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，努力促進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。

2013年2月4日

第二篇：安全工作總結(jié)（共）

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)，關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定，同時(shí)也直接關(guān)系到廣東省基礎(chǔ)工程公司的生存與發(fā)展。2014，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績(jī)，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一部分 目標(biāo)完成情況

一、年初制定的目標(biāo)

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

4、施工現(xiàn)場(chǎng)，噪聲達(dá)標(biāo)排放，污水排出前經(jīng)沉淀池、過濾池、化糞池等；

二、目標(biāo)完成情況

1、未發(fā)生重大傷亡事故；

2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息；

3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；

第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況

一、以人為本，主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源

按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全部組織開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng)，建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料，作為制定管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià)，確定了公司2014重大危險(xiǎn)源為：滿堂支架支護(hù)及拆除工程、模板工程、起重吊裝工程、，施工用電過程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等6個(gè)。對(duì)照《危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程安全管理辦法》識(shí)別施工危險(xiǎn)源，匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。

二、策劃全年，措施得力

根據(jù)項(xiàng)目安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、項(xiàng)目各部門向項(xiàng)目遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求，安全部編制《二〇一四安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，確定了2014職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了主要措施和要求：提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu)、大力提升公司品牌形象、強(qiáng)化安全物資采購(gòu)管理工作、組織危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)化管理工作。使所有區(qū)域，及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能得到大力提升。

1、全員培訓(xùn)

由安全部對(duì)員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn)；通過檢查，下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知，完善安全管理材料和項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展，下發(fā)了隱患整改通知，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。定期安全檢查和日常安全檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患56處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)排查通知書”20份。太原、罰款3次，文明檢查19次，安全會(huì)議12次，安全培訓(xùn)7次?，F(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。

六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平

1、編制與執(zhí)行管理方案，遠(yuǎn)離“五大傷害”明確了專項(xiàng)治理工作范圍重點(diǎn)是：深基坑工程、高支模工程、腳手架、起重機(jī)械、臨時(shí)用電、施工防火；治理的目標(biāo)是：杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查，確保施工安全。

2、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng)

針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn)，下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實(shí)施了如下措施： 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。

3、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度

為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了檢查，并對(duì)機(jī)械日常檢查、養(yǎng)護(hù)、維修做了管理臺(tái)賬。

七、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地

在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng)，積極打造“品牌工程、形象工程”，為公司在各市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置，安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗，現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施健全，營(yíng)造出良好的安全文明氛圍?，F(xiàn)場(chǎng)使用巨幅彩噴牌作公司簡(jiǎn)介板，五牌一圖已做到了具體化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場(chǎng)大門口工程簡(jiǎn)介、公司簡(jiǎn)介、工程效果圖、安全宣傳版畫、管理機(jī)構(gòu)、管理制度等。鋼筋棚達(dá)到定型化，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語(yǔ)設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀實(shí)用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求。

第三部分存在不足之處

一、各部門各施工隊(duì)伍對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，按上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定。

二、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健 在當(dāng)前“勞動(dòng)力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢(shì)，時(shí)而造成了建筑施工工人的安全意識(shí)差、自我安全防護(hù)能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，是提高作業(yè)人員安全意識(shí)和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分施工隊(duì)伍安全教育流于形式，不重視工人安全教育培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目部安全培訓(xùn)走于形式。工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處。

第四部分 2014年工作改進(jìn)思路

一、制定并實(shí)施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組活動(dòng)制度。

二、選撥責(zé)任心強(qiáng)且有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的人員充實(shí)安全管理隊(duì)伍。

三、將對(duì)分包方的安全管理作為項(xiàng)目部安全管理重點(diǎn)。

四、加強(qiáng)檢查監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)滿堂支架搭拆、箱梁澆筑過程中、臨時(shí)用電監(jiān)管力度。

五、充分利用信息化平臺(tái)，隨時(shí)加強(qiáng)與公司的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，使項(xiàng)目部的安全管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

安全部 2014/8/20

第三篇：安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

2010年，我車隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，切實(shí)樹立“安全發(fā)展”理念，以安全促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促和諧，狠抓全系統(tǒng)的交通運(yùn)輸、防火和安全生產(chǎn)工作全?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作的開展和完成情況總結(jié)如下：

一、今年的重要工作

今年以來我車隊(duì)重視抓好交通運(yùn)輸、防火和安全生產(chǎn)工作。按照總公司和車輛管理中心的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，吧工作重點(diǎn)落實(shí)在基層，轉(zhuǎn)安全到每輛車每個(gè)司機(jī)。特別是上半年開展的“本質(zhì)安全管理體系”的建設(shè)工作的開展，在我車隊(duì)掀起一場(chǎng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱潮。第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系我車隊(duì)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。其它方面，我們堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，建設(shè)車隊(duì)上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

（—）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

我車隊(duì)高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)重視全體員工的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，車隊(duì)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)該首先考慮化解矛盾糾紛。車輛運(yùn)輸是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，作為管理者就是要考慮車輛運(yùn)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé) ”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。我隊(duì)上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并建設(shè)了綜合治理工作小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，將交通運(yùn)輸、防火和安全工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)。

2、責(zé)任落實(shí)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次活動(dòng)明確主題，做到有方案、又動(dòng)員、有檢查講評(píng)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了車隊(duì)全體員工參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好車隊(duì)車輛行車時(shí)以及車庫(kù)的消防演練，請(qǐng)當(dāng)?shù)叵捞幍母删偷V上領(lǐng)導(dǎo)宣傳有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)了、交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法。

（二）突出搞好 “三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好車隊(duì)的日常安全工作檢查。

針對(duì)本車隊(duì)車輛服務(wù)范圍分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查。結(jié)合復(fù)雜的情況，多次進(jìn)行商討。最終確定三個(gè)結(jié)合的實(shí)施辦法：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。定時(shí)對(duì)車隊(duì)所有車輛的進(jìn)行普查和維護(hù)，對(duì)于不同種類車輛進(jìn)行不同程度檢查。在對(duì)隱患車，不安全苗頭突出的車輛及時(shí)送往維修廠檢修。對(duì)于大修車輛，在車輛出廠后的性能進(jìn)行細(xì)心檢查，出現(xiàn)問題的車輛要及時(shí)停止運(yùn)行，并進(jìn)行返廠處理。

二是普查與堵漏相結(jié)合。在普查車輛之外，要對(duì)個(gè)別問題車司機(jī)師傅進(jìn)行交

流，防止車輛造成經(jīng)常性的問題。對(duì)于實(shí)時(shí)發(fā)生問題的車輛要第一時(shí)間把問題解決，把損失降到最低。保證車隊(duì)行車安全和服務(wù)質(zhì)量。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)中心新分配來的司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織車隊(duì)的“行車百萬(wàn)里無事故標(biāo)兵”進(jìn)行安全行車安全知識(shí)的講解并組織新手跟車學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)其安全教育工作做到位后，方可使其上崗。另外我隊(duì)形成典型交流的長(zhǎng)效機(jī)制，組織“行車百萬(wàn)里無事故標(biāo)兵”與其他員工進(jìn)行交流，使得安全行車經(jīng)驗(yàn)得到交流。確保車隊(duì)安全無事故。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨綢繆，防患于未然。

本我隊(duì)進(jìn)行了消防知識(shí)的大宣傳，并邀請(qǐng)地方就、消防警察來我隊(duì)好、舉行消防知識(shí)講座，安全錘的使用，保持頭腦清晰，有序逃離，以及滅火器的使用是方法，使消防知識(shí)深入每個(gè)員工心中。其次，我對(duì)按照有關(guān)法律法規(guī)以及中心的要求在每臺(tái)車輛配備了隨車滅火器，并定時(shí)對(duì)滅火器的完好性進(jìn)行檢查。在車庫(kù)也配備了相應(yīng)的滅火消防器材，保證車輛停在車庫(kù)時(shí)的安全。

（四）突出做好員工的福利處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善出來好員工與單位的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。

對(duì)于勞務(wù)工的工資問題，我們做到日工資，竭力員工的工資合法利益維護(hù)，并保證公司的利益不受侵害。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)于個(gè)別員工因歷史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，我隊(duì)關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求給予解決。為化解矛盾維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定積極努力著。

（五）存在的問題與不是：

1、由于車隊(duì)服務(wù)的地方多，且過于分散，給管理造車一定的不便，對(duì)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控不夠。對(duì)車輛的安全隱患難以第一時(shí)間得到了解。

2、由于部分勞務(wù)工的突然解約，造成臨時(shí)性的司機(jī)不夠，使得用車時(shí)沒有司機(jī)可派，造車服務(wù)質(zhì)量的下降。

下一步的工作重點(diǎn)

在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我對(duì)積極配合，從年初至今我隊(duì)整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。冬季的到來，車輛的維護(hù)和保養(yǎng)成了迫在眉睫的工作以及雪天的預(yù)防交通事故的措施也要及時(shí)跟上。

一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。

二要抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，力求解決確保全年安全。

2、加強(qiáng)交通安全管理工作。

（1）對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車的苗頭出現(xiàn)。

（2）搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

3、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是車庫(kù)的消防工作，一定要保證設(shè)別的完好。

第四篇：安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

本，我們把安全工作放在了一切工作的重中之重，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)培訓(xùn)，制定了各種安全工作制度，安全工作應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。中心校成員分工明確，各校責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期或不定期組織全體成員到轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行安全隱患排查，使此項(xiàng)工作全面、深入、有效地開展，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，中心校把安全工作列入重要議事日程，成立了以中心校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主抓業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，中心校包校人員及各中小學(xué)、幼兒園的校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了每一項(xiàng)工作都有專管人員對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)，形成了中心校校長(zhǎng)直接抓，分管副校長(zhǎng)具體抓，全體成員齊心協(xié)力只抓安全工作的良好局面。

二、各項(xiàng)安全制度落實(shí)到位

1.建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，中心校與轄區(qū)內(nèi)的各中小學(xué)、幼兒園的校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）簽訂了相關(guān)的安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作列入各中小學(xué)、幼兒園的考核中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在上級(jí)工作檢查中，受到批評(píng)的實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

2.不斷完善各種安全工作制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)，對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

3.建立了中心校各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，并成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)組（聯(lián)絡(luò)組）、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等。對(duì)可能發(fā)生的重大安全事故進(jìn)行演練，收到了良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件奠定了基礎(chǔ)。

三、社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)齊動(dòng)員，密切配合效果好

安全工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合，我們積極地與本地派出所、衛(wèi)生院等部門通力合作，組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)。交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到各中小學(xué)、幼兒園上安全知識(shí)教育課，取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)思想教育，提高自我保護(hù)能力

提高安全意識(shí)，自我防范和自我保護(hù)能力是抓好安全的基礎(chǔ)。我們以安全教育周、安全教育活動(dòng)月和“119”消防日為重點(diǎn)，對(duì)各學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全檢查。

開展豐富多彩的教育活動(dòng)，要求各學(xué)校、幼兒園利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，安全教育課等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，還利用校園廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)，安全征文與知識(shí)競(jìng)賽，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全教育讀本》，通過告家長(zhǎng)通知書等形式開展豐富多彩的安全教育，我們一直本著堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，群防群治的原則，維護(hù)了轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校、幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。

五、強(qiáng)化安全檢查力度，及時(shí)整治整改

本，我們組織全體工作人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全隱患排查、校園安保、校車、學(xué)校（幼兒園）食堂檢查共57人次，各學(xué)校、幼兒園周自查交中心校存檔備案。共排查安全隱患25處，及時(shí)整治整改24處（其中宋村教學(xué)樓正在整改），校園安保不符合要求5個(gè)，及時(shí)整改5個(gè)，校車不合格3輛，及時(shí)停運(yùn)3輛，校車超載2次，及時(shí)整改2次，特別是加大校車監(jiān)管力度（實(shí)行校車定人、定車、定坐位）后，校車無超員現(xiàn)象（校車超員一次，提出批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)第二次通報(bào)批評(píng)，發(fā)現(xiàn)第三次超員，取消辦學(xué)資格），發(fā)現(xiàn)兩所學(xué)校食堂不符合要求（鄉(xiāng)一中、快樂城堡幼兒園）現(xiàn)已整改到位，各中小學(xué)、幼兒園共開展各種演練2357人次，取締校園小賣部3個(gè)，邀請(qǐng)法制人員在校上課4次，上報(bào)安全隱患2處（一處及時(shí)整改，另一處宋村教學(xué)樓正在整改），經(jīng)過全體師生員工的共同努力，一年來，從未發(fā)生重大安全事故。

六、存在的問題及新一年的打算 雖然，我們?cè)诎踩矫孀隽艘恍┕ぷ?，但此?xiàng)工作難度越來越大，形式仍然比較嚴(yán)峻。

1.各項(xiàng)制度需要進(jìn)一步完善，安全教育進(jìn)一步加強(qiáng)，安全措施不夠得力，監(jiān)管力度要再加大。

2.社會(huì)育人環(huán)境不利于師生安全。3.特別是校車管理需進(jìn)步細(xì)化。

在新一年里，我們將不斷完善各項(xiàng)安全制度，不斷加強(qiáng)安全教育和監(jiān)管力度，特別是對(duì)校車和食堂的監(jiān)管需進(jìn)一步加大，進(jìn)一步與社會(huì)、家庭、家長(zhǎng)密切配合，通力合作，確保我鄉(xiāng)師生安全，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，辦人民放心的教育。

第五篇：2017安全工作總結(jié)

2017年安全工作總結(jié)

2017年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2017未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，全年累計(jì)安全生產(chǎn)304天。為安龍項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2017安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度；36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

二、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

1、安全教育培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20XX年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20XX年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證；20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20XX年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè)；制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

三、安全檢查及隱患排查治理狀況

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

四、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

五、安全事故狀況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

六、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20XX】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

八、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

九、安全投入狀況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元，超支208660。6萬(wàn)元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬(wàn)元；安全活動(dòng)支出：13239。3萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元；日常安全管理支出：188676。63萬(wàn)元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元。

十、安全生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20XX安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我項(xiàng)目部20XX工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。