第一篇:軍人本色譜寫計生新華章
軍人本色譜寫計生新華章
—記河南省焦作市人口和計劃生育委員會主任周學相
2010年7月1日,即將面臨轉(zhuǎn)業(yè)、時任焦作軍分區(qū)副政委的周學相突然接到焦作市委書記路國賢的秘書的電話,讓他趕快到路書記辦公室來一下。
接到電話的一剎那,周學相頓時想到,這肯定和自己轉(zhuǎn)業(yè)安排工作有關。盡管在軍營走過了34年的軍旅生涯,但在人生最關鍵的轉(zhuǎn)折關頭,心里還是不免忐忑起來。
?市委經(jīng)過慎重研究考慮,決定你從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,到市人口計生委工作。?路書記一句十分平靜的話在周學相心里立刻掀起了波瀾。其實,周學相當時考慮自己轉(zhuǎn)業(yè)后是準備到其他部門工作的,卻壓根兒沒有想到人口計生這個單位。但是,正如軍隊經(jīng)常提到的那句話一樣:軍令如山倒。市委的決定就好像軍令一樣,是無法更改的,于是,從脫下軍裝到人口計生崗位僅10天時間,周學相就完成了人生的又一次大跳躍。
變的是角色,不變的是本色
翻開周學相的履歷,上面清楚地寫到:周學相,焦作軍分區(qū)原副政委,大校軍銜,2010年7月轉(zhuǎn)業(yè)到焦作市人口和計劃生育委員會擔任黨組書記、主任。
這幾行字雖然不多,但卻很沉很沉。透過這些普通的字里行間,可以感覺到一種責任、一種使命、一種信任、一種神圣。
人口計生,這四個字對周學相來說并不陌生。因為他在部隊軍旅生涯中,長期從事政治工作。但要自己親自去做人口計生工作,去抓人口計生工作,去管人口計生工作,心里卻沒有底。
該如何尋找突破口去融入人口和計劃生育工作,去抓好人口和計劃生育工作呢?具有軍人剛毅果敢、傲岸不屈性格的周學相再一次失眠了。他連續(xù)幾個晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè),反復思考著這個問題。
?沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權?,一天夜里,他在深沉思考人口計生工作時,這句話猛然閃現(xiàn)了出來。對,就從深入基層調(diào)查研究開始,從熟悉掌握第一手資料開始。
次日,他就帶上自己珍藏的一份軍用地圖和一個筆記本,開始了新的征程。
焦作是一個農(nóng)業(yè)人口較多的地區(qū),偏遠山區(qū)很多,人口比較分散,流動性大。要想真正接觸到基層群眾,真正了解到基層群眾和基層干部的真實想法非常不容易。但周學相硬是憑著軍人不怕吃苦、不怕疲勞的倔勁,到山村、走農(nóng)戶、訪干部。無論風吹日曬,還是起早貪黑,在焦作市許多偏遠山區(qū)的小路上,在焦作市廣袤田野的田埂間,到處都留下了他 深深的足印??柿耍秃纫豢陔S身攜帶的礦泉水;餓了,就啃一口方便面。為了不給當?shù)厝罕姾透刹刻砺闊?,他都是自己悄悄下去,從不給當?shù)夭块T打招呼。中午吃飯時,他就自己到路邊小飯店吃一碗燴面。
幾天下來,他原本白皙的臉龐變得黝黑瘦削,一雙大手更加青筋暴突,與原先在軍營的形象形成了巨大反差。當各科室工作人員看到自己新上任的周主任短短幾天變成了這個樣子時,都無不心疼地勸他休息休息。然而,下屬的勸慰并沒有阻止住他艱辛奔波的步伐。他每次都這樣說:?我當過兵,體質(zhì)好,這樣既可以真正摸到第一手資料,與基層干部群眾交個朋友,又可以鍛煉身體,何樂而不為呢!?
就這樣,他憑著這份軍用地圖,自己單獨或帶領相關科室人員,先后深入到焦作市的11個縣市區(qū),30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和42個行政村(居)、企業(yè)進行了調(diào)研,查看縣站、鄉(xiāng)所、村室的建設和作用發(fā)揮情況,在全面調(diào)研的基礎上,進一步理清了全市人口計生工作的思路,提出了10條具體的工作措施,并向市委、市政府領導作了匯報。市委書記路國賢,市長孫立坤,市委副書記王明德,副市長喬學達分別在調(diào)研報告上作了重要批示。同時,他還記錄了滿滿兩大本基層群眾和基層干部對計劃生育的真實想法以及落實計劃生育政策等情況。
滿載而歸的喜悅洋溢在周學相的臉上,在基本掌握焦作市的人口和計劃生育狀況后,周學相決定打破陳規(guī),革故鼎新,探索一套適合焦作市人口計生工作的發(fā)展思路,形成焦作市人口計生工作的特色亮點。
周主任的“三把火”
都說,新官上任三把火。周學相上任伊始,也想點?三把火?,但是,他的點火方式卻與眾不同。
?我們周主任一上任,就自己悄悄下去調(diào)研,輕車簡從,不擺架子,不給基層添麻煩,他這種工作作風本身就給我們作了個示范作用,他用自己的行動向我們證明,作為一名機關干部,必須轉(zhuǎn)變作風,深入基層,深入群眾,這本身就給我們燒了一把火!?市人口計生委發(fā)展規(guī)劃與信息科科長劉春玲感慨地說。
?周主任雖然是軍人出身,其實他并不很嚴肅,見了我們說話總是很和藹,辦事干凈利落。特別是他上任后,為了工作人員強素質(zhì),樹形象,抓規(guī)范管理,想了很多招,比如‘每月一課’、周一例會制度的改革、調(diào)研制度的改革等等。要說新官上任‘三把火’,我們周主任的‘火’卻燒的有些特別!?信訪科長趙金平如是說。
周學相身上最明顯的一個特點就是工作不拖泥帶水,他自己這樣,要求下屬也必須這樣。為此,針對多年來工作例會冗長、枯燥、按部就班的制度,他作出了改革,要求工作人 員有事說事,沒事就散會,決不拖拖沓沓。一次,為了使周一例會取得實實在在的效果,他把例會放在離機關20多里地外的二級機構—焦作市人口和計劃生育指導中心召開,現(xiàn)場說事,現(xiàn)場解決。事后,科室負責人紛紛說,這種會議開得好,簡潔明快,效果好。
在周學相心里,有一個想法,就是自己掌握了第一手資料,并不等于工作就能干得順風順水,只有全體人員擰成一股繩,才能共同推動人口計生工作的發(fā)展。于是,他建立了每月一課制度。?為了不給基層添麻煩,減少基層的接待,我要求每月抽出半天時間,由每個科室負責人輪流針對自己工作的職能、性質(zhì)進行講課,全體科室人員都參加,使每個科室人員都培養(yǎng)成一專多能的復合型人才,這樣,只要一個科室工作人員下去調(diào)研,當群眾提起問題來,都能回答。?周學相信心堅定地說。
每月一課如今已經(jīng)形成了慣例,當我們在一些科室走訪時,無論問起什么問題,盡管與自己科室不相干的事,也能對答如流。
周學相說,在機關工作,最容易形成一種懶散、按部就班、得過且過的現(xiàn)象,如果不革新,就會成為一潭死水。對此,周學相在總結(jié)其他局委經(jīng)驗的基礎上,針對焦作人口計生工作的特點,還制定了?三個做到?,即要求基層計生干部做到的,市人口計生委機關干部首先做到;要求市人口計生委 機關干部做到的,班子成員首先做到;要求班子成員做到的,?班長?首先做到。在此基礎上,周學相還親自參與修改完善了《焦作市人口計生委機關質(zhì)量管理》,對人口計生工作的各個環(huán)節(jié)、各個流程進行了系統(tǒng)的規(guī)范。同時,還研究制定了《焦作市人口計生干部隊伍?十二五?發(fā)展規(guī)劃》和2012年教育培訓計劃,全面開展輪訓、集中辦班、外出考察、業(yè)務交流、學歷教育、專業(yè)知識培訓等多層次、多元化、普遍受教育的培訓活動。
或許是在部隊長期工作的緣故,周學相還養(yǎng)成了一種非常節(jié)儉的風格。他通過調(diào)研,感到機關普遍存在著鋪張浪費的現(xiàn)象,如果能從節(jié)約一張紙、一度電、少開一次會議做起,就會節(jié)約許多經(jīng)費。
說到做到。周學相在一次例會上專門就改革會風、節(jié)約節(jié)儉問題提出了要求。根據(jù)他的提議,計生委實行了無紙化辦公,能發(fā)電子郵件的決不發(fā)紙質(zhì)文件,能發(fā)明傳電報的不發(fā)紅頭文件,同時,充分利用局域網(wǎng)平臺,實行信息上報、內(nèi)網(wǎng)傳輸,不僅節(jié)約了大量時間和物資,而且提高了工作效率。據(jù)了解,周學相來到市人口計生委上任不到兩年時間,會議就減少了60%以上,車輛費用、會議經(jīng)費等公務經(jīng)費減少了80%。以至于焦作市會議中心的工作人員深有感觸地說,市人口計生委過去開會記錄就有厚厚一大本,現(xiàn)在每年只有幾頁,這個新主任真是太摳門了。全市人口計生干部素質(zhì)的增強,工作水平的提高,深深凝聚了周學相的大量心血汗水,多少個不眠夜,多少個節(jié)假日,多少次挑燈夜戰(zhàn)、多少回思考斟酌,周學相全盤謀劃,大膽決策,用自己披肝瀝膽、雷厲風行的工作作風,推動焦作市計生工作步入了新的發(fā)展軌道。
“周主任是我的好朋友”
按說,周學相是一位領導,但為什么卻成了?一位好朋友?呢?這事還得從今年5月18日說起。
這天上午,焦作市解放區(qū)一位叫王福香的40多歲的婦女急匆匆地來到市人口計生委反映問題。由于她反映的問題是幾年以前的老問題,一直沒有解決,因此,經(jīng)常上訪告狀,一些部門領導也很頭疼。當周學相接待王福香后,熱情地請她坐下,給她倒了一杯茶水,和藹地請她慢慢說。
當聽完王福香的訴說后,周學相詳細給她講解了國家的有關計生政策,又當即找來計生委信訪科科長趙金平,要求及時幫助王福香妥善解決好。趙金平立即聯(lián)合科里有關人員,根據(jù)政策規(guī)定,忙前忙后、加班加點工作了兩天,終于圓滿解決了王福香反映的問題。
接著,王福香又給周學相打了個電話,專門表示感謝。隨后,王福香逢人便說:?市人口計生委的周主任我認識,他是我的好朋友,我任何時候給他打電話他都接,待人可好了!? 周學相深知,焦作市農(nóng)業(yè)人口多,文化素質(zhì)參差不齊,要搞好計劃生育工作,必須用真情、真誠、真心為計生戶搞好服務,用熱情感染他們,用溫情感動他們。
在焦作市人口計生委辦公區(qū)域的走廊上,懸掛著一塊塊鑲嵌著名言警句的牌匾。?開拓創(chuàng)新提高發(fā)展力,集思廣益提高決策力,轉(zhuǎn)變職能提高服務力,真抓實干提高執(zhí)行力?、?和為貴、諧為美,親善產(chǎn)生幸福,文明帶來和諧?……其中,?親情關愛,感動服務,讓每個計生家庭都幸福?已經(jīng)成為了焦作市全體人口計生干部的服務宗旨。
2011年,周學相在全市人口計生系統(tǒng)倡導開展了?進百鄉(xiāng)、訪千村、問萬民?活動,要求各級計生干部走出辦公室、走出機關,深入基層、深入群眾,走進鄉(xiāng)村,聽取群眾和育齡婦女的意見建議,進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風,化解事關群眾利益、影響和諧穩(wěn)定的矛盾和問題。
這又是一輪新的征程,為了確保?進百鄉(xiāng)、訪千村、問萬民?活動取得實效,周學相首先給自己的愛人?約法三章?:家里沒有特殊的事不準打電話,不準因家務事干涉到工作,身體如有不適不準給孩子打電話。愛人為此還發(fā)了很長時間的怨氣,但為了配合丈夫的工作,她也默默承擔了全部的家務。
在信息閉塞、交通不便的偏遠鄉(xiāng)村,在大山深處的計生農(nóng)戶家中,周學相一個家庭一個家庭走訪看望,一個村干部一 個村干部進行交談,他的身影幾乎遍布了焦作市的角角落落。在他的感染帶動下,委機關各科室、各縣市區(qū)人口計生委緊緊聯(lián)系工作實際,走基層、訪農(nóng)戶,聽民聲、察民情、知民意,解民憂活動蔚然成風。
周學相心系困難計生戶,情牽困難群眾深深打動了許多群眾,與群眾結(jié)下了深厚的情誼。一次,當他得知解放區(qū)七百間辦事處太行路社區(qū)計生戶樊金鳳家十分困難時,及時向市委進行了匯報。次日,他陪同市委書記路國賢就來到了樊金鳳家中看望。路書記與樊金鳳親切座談,促膝談心,噓寒問暖,感動了樊金鳳一家人。最后,還給樊金鳳送去了1萬元救助金。
為切實關愛計生家庭,周學相先后以?生殖健康進家庭?優(yōu)質(zhì)服務活動為載體,組織開展了以?關愛已婚育齡婦女、關愛更年期婦女、關愛青少年、關愛女孩、關愛新生兒、關愛外地來焦流動人口,維護育齡群眾合法權益?為內(nèi)容的?六關愛一維權?活動,每年為群眾免費提供各類服務近10萬人次;在整合各項利益導向政策的基礎上,全面推行了世代幸福、教育成才、關愛女孩、健康關懷、救助幫扶、獎勵保障等六大計生民生工程。市人口計生委堅持每年拿出40萬元救助慰問計生困難家庭,親自赴國家人口計生委申請率先在全市全面推開了國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,使群眾享受的免費優(yōu)生健康檢查項目比過去增加了86%。?周主任經(jīng)常教導我們,任何時候都要誠信為民,當群眾來辦事時,一定要做到一杯熱茶解渴,一把凳子讓座,一張笑臉相迎。?市人口計生委監(jiān)察室主任張淑萍的一番話代表了委機關各科室主任的心聲。
點滴凝聚真情,真情感動萬民。如今,在焦作市,只要一提起人口計生委主任周學相,許多群眾都會豎起大拇指,沒人不夸贊的。
敢唱黑臉的“包公”
在一些人和個別黨員干部眼里,偷生一個孩子如果保護措施做的滴水不漏,外人一般是不會發(fā)現(xiàn)的。因此,這些人包括一些黨員干部抱著僥幸心理,置黨紀國法于不顧,采取一切手段進行偷生。
具有軍人剛毅性格的周學相每每對此都感到十分氣憤,他經(jīng)常對全體人口計生干部說,對這樣的人特別是黨員干部決不能姑息遷就,必須頂住說情風,敢于動真碰硬,嚴格按照國家政策法律依法辦事,該懲罰的一定要懲罰,要嚴格落實?一票否決?制。
近幾年來,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的加快,焦作市流動人口也逐漸多了起來,一些外來流動人口打著做生意、走親戚、看朋友的幌子,借機偷偷生育。對此,周學相每季度都要組織人員進行暗訪普查,發(fā)現(xiàn)一起懲治一起。
在焦作市人口計生委,我們看到這樣一些材料:僅去年以來,就有4名擬被提拔縣級干部的人被?一票否決?。另外,還有一些省級文明單位經(jīng)向當?shù)攸h委、政府建議,也被?一票否決?。這些?一票否決?制的嚴格實行,在焦作市引起了極大的震動,對每一名黨員干部起到了警醒的作用。
無論在焦作軍分區(qū),還是在焦作市人口計生委,人們都說周學相是一個愛思考的人。的確,面對計生工作的新形勢、新問題,他專門組織人員研究制定了?考核評估嚴獎懲,拒吃拒請拒說情?的規(guī)定,要求每一名計生干部必須做到。同時,還對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實行了動態(tài)管理,誰出現(xiàn)違反規(guī)定的事情,就嚴格處理誰,決不姑息遷就。
市人口計生委的干部職工也這樣評價過周學相,說他既有軍人剛毅嚴肅的一面,也有待人溫情的一面;既有辦事雷厲風行的一面,也有待人熱情溫馨的一面。也正是基于此,在周學相的帶領下,焦作市的人口和計劃生育工作近年來獲得了許多殊榮:焦作市被中宣部等13個部委確定為全國婚育新風進萬家活動第四階段示范市;代表河南省接受了國家?十一五?人口發(fā)展規(guī)劃終期評估并受到充分肯定;連年被省委、省政府表彰為?全省人口和計劃生育工作優(yōu)秀單位?;10個縣市區(qū)中有6個?國優(yōu)?,4個?省優(yōu)?。2010年度全市人口計生系統(tǒng)80個站所符合省定創(chuàng)建標準,有4個站所受到省級表彰,6個計生服務中心受到市級表彰;2011年,有8個計生站所順利通過省政府群眾滿意基層站所檢查驗收。全市人口計生系統(tǒng)行風評議在全省排第二名,市人口計生委被市委、市政府評為人民滿意公務員集體,獲得市政府目標管理一等獎,獲得各級各部門表彰幾十項。
面對成績和榮譽,周學相卻非常淡定。他說,事業(yè)無止境。今后的路還很長,需要付出更大努力,去開辟廣闊的發(fā)展前景。尤其作為一名老軍轉(zhuǎn)干部,任何時候都不能忘記本色,只有把軍人本色融入到對人口計生事業(yè)的堅守和追求中,事業(yè)才能取得更大的成就。
第二篇:軍人本色譜寫計生新華章(周主任改)
軍人本色譜寫計生新華章
—記河南省焦作市人口和計劃生育委員會主任周學相
2010年7月1日,即將面臨轉(zhuǎn)業(yè)、時任焦作軍分區(qū)副政委的周學相突然接到焦作市委書記路國賢的秘書的電話,讓他趕快到路書記辦公室來一下。
接到電話的一剎那,周學相頓時想到,這肯定和自己轉(zhuǎn)業(yè)安排工作有關。盡管在軍營走過了34年多的軍旅生涯,但在人生最關鍵的轉(zhuǎn)折關頭,心里還是不免忐忑起來。
?市委經(jīng)過慎重研究考慮,決定你到市人口計生委工作。?路書記一句十分平靜的話在周學相心里立刻掀起了波瀾。?到市人口計生委工作,我做夢都沒有想到?,周學相頓時愣了。其實,周學相當時考慮自己轉(zhuǎn)業(yè)后是準備到其他部門工作的,卻壓根兒沒有想到人口計生這個單位。但是,正如軍隊經(jīng)常提到的那句話一樣:軍令如山倒。市委的決定就好像軍令一樣,是無法更改的,于是,從脫下軍裝到人口計生崗位僅10個小時時間,周學相就完成了人生的又一次大跳躍。
變的是角色,不變的是本色
翻開周學相的履歷,上面清楚地寫到:周學相,焦作軍分區(qū)原副政委,大校軍銜,2010年7月轉(zhuǎn)業(yè)到焦作市人口和計劃生育委員會擔任黨組書記、主任。
這幾行字雖然不多,但卻很沉很沉。透過這些普通的字里行間,可以感覺到一種責任、一種使命、一種信任、一種神圣。
人口計生,這四個字對周學相來說并不陌生。因為他在部隊軍旅生涯中,長期從事政治工作。但要自己親自去做人口計生工作,去抓人口計生工作,去管人口計生工作,心里卻沒有底。
該如何尋找突破口去融入人口和計劃生育工作,去抓好人口和計劃生育工作呢?具有軍人剛毅果敢、傲岸不屈性格的周學相再一次失眠了。他連續(xù)幾個晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè),反復思考著這個問題。
?沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權?,一天夜里,他在深沉思考人口計生工作時,這句話猛然閃現(xiàn)了出來。對,就從深入基層調(diào)查研究開始,從熟悉掌握第一手資料開始。
次日,他就帶上地圖和一個筆記本,開始了新的征程。焦作是一個農(nóng)業(yè)人口較多的地區(qū),偏遠山區(qū)很多,人口比較分散,流動性大。要想真正接觸到基層群眾,真正了解到基層群眾和基層干部的真實想法非常不容易。但周學相硬是憑著軍人不怕吃苦、不怕疲勞的倔勁,到山村、走農(nóng)戶、訪干部。無論風吹日曬,還是起早貪黑,在焦作市許多偏遠山區(qū)的小路上,在焦作市廣袤田野的田埂間,到處都留下了他深深的足印。就這樣,他憑著這份地圖,自己單獨或帶領相關科室人員,先后深入到焦作市的11個縣市區(qū),30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和42個行政村(居)、企業(yè)進行了調(diào)研,查看縣站、鄉(xiāng)所、村室的建設和作用發(fā)揮情況,在全面調(diào)研的基礎上,提出了?認清新形勢,鞏固好基礎,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,再上新臺階?的總體發(fā)展思路和10條具體的工作措施,并向市委、市政府領導作了匯報。市委書記路國賢,市長孫立坤,市委副書記王明德,副市長喬學達分別在調(diào)研報告上作了重要批示。同時,他還記錄了滿滿兩大本基層群眾和基層干部對計劃生育的真實想法以及落實計劃生育政策等情況。
滿載而歸的喜悅洋溢在周學相的臉上,在基本掌握焦作市的人口和計劃生育狀況后,周學相決定打破陳規(guī),革故鼎新,探索一套適合焦作市人口計生工作的發(fā)展思路,形成焦作市人口計生工作的特色亮點。
周主任的“三把火”
都說,新官上任三把火。周學相上任伊始,也想點?三把火?,但是,他的點火方式卻與眾不同。
?我們周主任一上任,就自己悄悄下去調(diào)研,輕車簡從,不擺架子,不給基層添麻煩,他這種工作作風本身就給我們作了個示范作用,他用自己的行動向我們證明,作為一名機關干部,必須轉(zhuǎn)變作風,深入基層,深入群眾,這本身就給 3 我們燒了一把火!?市人口計生委發(fā)展規(guī)劃與信息科科長劉春玲感慨地說。
?周主任雖然是軍人出身,其實他并不很嚴肅,見了我們說話總是很和藹,辦事干凈利落。特別是他上任后,為了工作人員強素質(zhì),樹形象,抓規(guī)范管理,想了很多招,比如‘每月一課’、周一例會制度的改革、調(diào)研制度的改革等等。要說新官上任‘三把火’,我們周主任的‘火’卻燒的有些特別!?信訪科長趙金平如是說。
周學相身上最明顯的一個特點就是工作不拖泥帶水,他自己這樣,要求下屬也必須這樣。為此,針對多年來工作例會冗長、枯燥、按部就班的制度,他作出了改革,要求工作人員有事說事,沒事就散會,決不拖拖沓沓。科室負責人紛紛說,這種會議開得好,簡潔明快,效果好。
在周學相心里,有一個想法,就是自己掌握了第一手資料,并不等于工作就能干得順風順水,只有全體人員擰成一股繩,才能共同推動人口計生工作的發(fā)展。于是,他建立了每月一課制度。?為了不給基層添麻煩,減少基層的接待,我要求每月抽出半天時間,由每個科室負責人輪流針對自己工作的職能、性質(zhì)進行講課,全體科室人員都參加,使每個科室人員都培養(yǎng)成一專多能的復合型人才,這樣,只要一個科室工作人員下去調(diào)研,當群眾提起問題來,都能回答。?周學相信心堅定地說。每月一課如今已經(jīng)形成了慣例,當我們在一些科室走訪時,無論問起什么問題,盡管與自己科室不相干的事,也能對答如流。
周學相說,在機關工作,最容易形成一種懶散、按部就班、得過且過的現(xiàn)象,如果不革新,就會成為一潭死水。對此,周學相在總結(jié)其他局委經(jīng)驗的基礎上,針對焦作人口計生工作的特點,還制定了?三個做到?,即要求基層計生干部做到的,市人口計生委機關干部首先做到;要求市人口計生委機關干部做到的,班子成員首先做到;要求班子成員做到的,?班長?首先做到。在此基礎上,周學相還親自參與修改完善了《焦作市人口計生委機關質(zhì)量管理》,對人口計生工作的各個環(huán)節(jié)、各個流程進行了系統(tǒng)的規(guī)范。同時,還研究制定了《焦作市人口計生干部隊伍?十二五?發(fā)展規(guī)劃》和2012年教育培訓計劃,全面開展輪訓、集中辦班、外出考察、業(yè)務交流、學歷教育、專業(yè)知識培訓等多層次、多元化、普遍受教育的培訓活動。
或許是在部隊長期工作的緣故,周學相還養(yǎng)成了一種非常節(jié)儉的風格。他通過調(diào)研,感到機關普遍存在著鋪張浪費的現(xiàn)象,如果能從節(jié)約一張紙、一度電、少開一次會議做起,就會節(jié)約許多經(jīng)費。
說到做到。周學相在一次例會上專門就改革會風、節(jié)約節(jié)儉問題提出了要求。根據(jù)他的提議,計生委實行了無紙化辦 公,能發(fā)電子郵件的決不發(fā)紙質(zhì)文件,能發(fā)明傳電報的不發(fā)紅頭文件,同時,充分利用局域網(wǎng)平臺,實行信息上報、內(nèi)網(wǎng)傳輸,不僅節(jié)約了大量時間和物資,而且提高了工作效率。據(jù)了解,周學相來到市人口計生委上任不到兩年時間,會議就減少了60%以上,車輛費用、會議經(jīng)費等公務經(jīng)費減少了80%。以至于焦作市會議中心的工作人員深有感觸地說,市人口計生委過去開會記錄就有厚厚一大本,現(xiàn)在每年只有幾頁,這個新主任真是太摳門了。
全市人口計生干部素質(zhì)的增強,工作水平的提高,深深凝聚了周學相的大量心血汗水,多少個不眠夜,多少個節(jié)假日,多少次挑燈夜戰(zhàn)、多少回思考斟酌,周學相全盤謀劃,大膽決策,用自己披肝瀝膽、雷厲風行的工作作風,推動焦作市計生工作步入了新的發(fā)展軌道。
“周主任是我的好朋友”
按說,周學相是一位領導,但為什么卻成了?一位好朋友?呢?這事還得從今年5月18日說起。
這天上午,焦作市解放區(qū)一位叫王福香的40多歲的婦女急匆匆地來到市人口計生委反映問題。由于她反映的問題是幾年以前的老問題,一直沒有解決,因此,經(jīng)常上訪告狀,一些部門領導也很頭疼。當周學相接待王福香后,熱情地請她坐下,給她倒了一杯茶水,和藹地請她慢慢說。
當聽完王福香的訴說后,周學相詳細給她講解了國家的有關計生政策,又當即找來計生委信訪科科長趙金平,要求及時幫助王福香妥善解決好。趙金平立即聯(lián)合科里有關人員,根據(jù)政策規(guī)定,忙前忙后、加班加點工作了兩天,終于圓滿解決了王福香反映的問題。
接著,王福香又給周學相打了個電話,專門表示感謝。隨后,王福香逢人便說:?市人口計生委的周主任我認識,他是我的好朋友,我任何時候給他打電話他都接,待人可好了!?
周學相深知,焦作市農(nóng)業(yè)人口多,文化素質(zhì)參差不齊,要搞好計劃生育工作,必須用真情、真誠、真心為計生戶搞好服務,用熱情感染他們,用溫情感動他們。
在焦作市人口計生委辦公區(qū)域的走廊上,懸掛著一塊塊鑲嵌著名言警句的牌匾。?開拓創(chuàng)新提高發(fā)展力,集思廣益提高決策力,轉(zhuǎn)變職能提高服務力,真抓實干提高執(zhí)行力?、?和為貴、諧為美,親善產(chǎn)生幸福,文明帶來和諧?……其中,?親情關愛,感動服務,讓每個計生家庭都幸福?已經(jīng)成為了焦作市全體人口計生干部的服務宗旨。
2011年,周學相在全市人口計生系統(tǒng)倡導開展了?進百鄉(xiāng)、訪千村、問萬民?活動,要求各級計生干部走出辦公室、走出機關,深入基層、深入群眾,走進鄉(xiāng)村,聽取群眾和育 7 齡婦女的意見建議,進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風,化解事關群眾利益、影響和諧穩(wěn)定的矛盾和問題。
這又是一輪新的征程,為了確保?進百鄉(xiāng)、訪千村、問萬民?活動取得實效,周學相首先給自己的愛人?約法三章?:家里沒有特殊的事不準打電話,不準因家務事干涉到工作,身體如有不適不準給孩子打電話。愛人為此還發(fā)了很長時間的怨氣,但為了配合丈夫的工作,她也默默承擔了全部的家務。
在信息閉塞、交通不便的偏遠鄉(xiāng)村,在大山深處的計生農(nóng)戶家中,周學相一個家庭一個家庭走訪看望,一個村干部一個村干部進行交談,他的身影幾乎遍布了焦作市的角角落落。在他的感染帶動下,委機關各科室、各縣市區(qū)人口計生委緊緊聯(lián)系工作實際,走基層、訪農(nóng)戶,聽民聲、察民情、知民意,解民憂活動蔚然成風。
周學相心系困難計生戶,情牽困難群眾深深打動了許多群眾,與群眾結(jié)下了深厚的情誼。一次,當他得知解放區(qū)七百間辦事處太行路社區(qū)計生戶樊金鳳家十分困難時,及時向市委進行了匯報。次日,他陪同市委書記路國賢就來到了樊金鳳家中看望。路書記與樊金鳳親切座談,促膝談心,噓寒問暖,感動了樊金鳳一家人。最后,還給樊金鳳送去了1萬元救助金。
為切實關愛計生家庭,周學相先后以?生殖健康進家庭?優(yōu)質(zhì)服務活動為載體,組織開展了以?關愛已婚育齡婦女、關愛更年期婦女、關愛青少年、關愛女孩、關愛新生兒、關愛外地來焦流動人口,維護育齡群眾合法權益?為內(nèi)容的?六關愛一維權?活動,每年為群眾免費提供各類服務近10萬人次;在整合各項利益導向政策的基礎上,全面推行了世代幸福、教育成才、關愛女孩、健康關懷、救助幫扶、獎勵保障等六大計生民生工程。市人口計生委堅持每年拿出40萬元救助慰問計生困難家庭,親自赴國家人口計生委申請率先在全市全面推開了國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目,使群眾享受的免費優(yōu)生健康檢查項目比過去增加了86%。
?周主任經(jīng)常教導我們,任何時候都要誠信為民,當群眾來辦事時,一定要做到一杯熱茶解渴,一把凳子讓座,一張笑臉相迎。?市人口計生委監(jiān)察室主任張淑萍的一番話代表了委機關各科室主任的心聲。
點滴凝聚真情,真情感動萬民。如今,在焦作市,只要一提起人口計生委主任周學相,許多群眾都會豎起大拇指,沒人不夸贊的。
敢唱黑臉的“包公”
在一些人和個別黨員干部眼里,偷生一個孩子如果保護措施做的滴水不漏,外人一般是不會發(fā)現(xiàn)的。因此,這些人包 9 括一些黨員干部抱著僥幸心理,置黨紀國法于不顧,采取一切手段進行偷生。
具有軍人剛毅性格的周學相每每對此都感到十分氣憤,他經(jīng)常對全體人口計生干部說,對這樣的人特別是黨員干部決不能姑息遷就,必須頂住說情風,敢于動真碰硬,嚴格按照國家政策法律依法辦事,該懲罰的一定要懲罰,要嚴格落實?一票否決?制。
近幾年來,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的加快,焦作市流動人口也逐漸多了起來,一些外來流動人口打著做生意、走親戚、看朋友的幌子,借機偷偷生育。對此,周學相每季度都要組織人員進行暗訪普查,發(fā)現(xiàn)一起懲治一起。
在焦作市人口計生委,我們看到這樣一些材料:僅去年以來,就有4名擬被提拔縣級干部的人被?一票否決?。另外,還有一些省級文明單位經(jīng)向當?shù)攸h委、政府建議,也被?一票否決?。這些?一票否決?制的嚴格實行,在焦作市引起了極大的震動,對每一名黨員干部起到了警醒的作用。
無論在焦作軍分區(qū),還是在焦作市人口計生委,人們都說周學相是一個愛思考的人。的確,面對計生工作的新形勢、新問題,他專門組織人員研究制定了?考核評估嚴獎懲,拒吃拒請拒說情?的規(guī)定,要求每一名計生干部必須做到。同時,還對計劃生育優(yōu)質(zhì)服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實行了動態(tài)管理,誰出現(xiàn)違反規(guī)定的事情,就嚴格處理誰,決不姑息遷就。市人口計生委的干部職工也這樣評價過周學相,說他既有軍人剛毅嚴肅的一面,也有待人溫情的一面;既有辦事雷厲風行的一面,也有待人熱情溫馨的一面。也正是基于此,在周學相的帶領下,焦作市的人口和計劃生育工作近年來獲得了許多殊榮:焦作市被中宣部等13個部委確定為全國婚育新風進萬家活動第四階段示范市;代表河南省接受了國家?十一五?人口發(fā)展規(guī)劃終期評估并受到充分肯定;連年被省委、省政府表彰為?全省人口和計劃生育工作優(yōu)秀單位?;10個縣市區(qū)中有6個?國優(yōu)?,4個?省優(yōu)?。2010全市人口計生系統(tǒng)80個站所符合省定創(chuàng)建標準,有4個站所受到省級表彰,6個計生服務中心受到市級表彰;2011年,有8個計生站所順利通過省政府群眾滿意基層站所檢查驗收。全市人口計生系統(tǒng)行風評議在全省排第二名,市人口計生委被市委、市政府評為人民滿意公務員集體,獲得市政府目標管理一等獎,獲得各級各部門表彰幾十項。
面對成績和榮譽,周學相卻非常淡定。他說,事業(yè)無止境。今后的路還很長,需要付出更大努力,去開辟廣闊的發(fā)展前景。尤其作為一名老軍轉(zhuǎn)干部,任何時候都不能忘記本色,只有把軍人本色融入到對人口計生事業(yè)的堅守和追求中,事業(yè)才能取得更大的成就。
第三篇:譜寫創(chuàng)業(yè)新華章
譜寫創(chuàng)業(yè)新華章
——XXX大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作掃描
就業(yè)是民生之本、安定之策。近年來,XXX認真貫徹落實《就業(yè)促進法》和《甘肅省就業(yè)促進條例》,以推進全民創(chuàng)業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)為目標,以小額擔保貸款為抓手,積極完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系,努力為創(chuàng)業(yè)者營造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,有效激發(fā)了全民的創(chuàng)業(yè)激情,走出了一條以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的科學發(fā)展新路子。
完善政策——為創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)夢想
近年來,XXX把扶持高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)復轉(zhuǎn)軍人、下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)作為保障和改善民生,實施以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的戰(zhàn)略性舉措來抓,制定出臺了放寬市場準入、參加免費創(chuàng)業(yè)培訓、實施稅費減免、免收行政事業(yè)性收費、提供小額擔保貸款等相關實施細則,進一步完善了扶持政策,激發(fā)了高校畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)退役軍人和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)積極性。2010年以來,全區(qū)共扶持95名高校畢業(yè)生、32名城鎮(zhèn)復轉(zhuǎn)軍人、66名回鄉(xiāng)青年和292名城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路,實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的新路子。
“作為一名長期待業(yè)在家的大學生,我能夠成功走上創(chuàng)業(yè)的路子,是區(qū)委、區(qū)政府出臺的一系列優(yōu)惠政策給了我施展才華的平臺。自己一定不辜負黨委、政府的期望,做一名遵紀守法、誠信經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)者。”創(chuàng)業(yè)大學生王向瓊滿懷深情地說。
強化培訓——為創(chuàng)業(yè)者聚集智慧力量
XXX主動適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的新要求,堅持“整合資源、擴大規(guī)模、拓展領域、加大投入”的原則,把創(chuàng)業(yè)培訓的觸角主動向待業(yè)
大學生、復轉(zhuǎn)退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)下崗職工等城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群延伸。2010年以來,依托定西理工中專、高強度螺釘公司等企業(yè)院校和區(qū)就業(yè)中心、勞務辦等定點培訓機構,舉辦以計算機操作、美容美發(fā)、服裝裁剪、汽車駕駛、中式烹飪、機械制造等為主要內(nèi)容的技能培訓班32期,培訓各類創(chuàng)業(yè)人群3123人次。這一根據(jù)受訓人員意愿自主“選單”、政府“賣單”的培訓模式,使受訓人員不掏一分錢,就能熟練掌握1—2門勞動技能,收到了良好的培訓效果。“通過在定西理工中專參加汽車修理創(chuàng)業(yè)培訓班,我學到了實實在在的技術,相信以后一定能找到一份好工作。”復轉(zhuǎn)退役軍人朱熙武充滿信心地說。
在抓好技能培訓的同時,XXX牢固樹立“實事求是、務實高效”的培訓理念,創(chuàng)新建立了“技能+創(chuàng)業(yè)培訓”的培訓新模式,于2008年全面啟動了SIYB創(chuàng)業(yè)培訓班,已成功舉辦SIYB創(chuàng)業(yè)培訓班22期,著重圍繞“產(chǎn)生您的企業(yè)想法、創(chuàng)辦您的企業(yè)、改善您的企業(yè)、擴大您的企業(yè)”四個階段,對有創(chuàng)業(yè)意愿、缺乏經(jīng)營知識的950名創(chuàng)業(yè)人員進行了創(chuàng)業(yè)專題培訓,為創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)提供了動力、加足了馬力。
小額貸款——為創(chuàng)業(yè)者插上騰飛翅膀
“經(jīng)過深入的市場考察,我對從事餐飲業(yè)前景非??春?只是苦于沒有資金,使自己的創(chuàng)業(yè)意愿擱淺了好多年。”大學生創(chuàng)業(yè)者麻澍田無奈地說。
為了有效破解融資難問題,真正幫助有意愿、有膽識、有能力創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀青年成功走上創(chuàng)業(yè)之路,XXX把小額擔保貸款作為推動“全民創(chuàng)業(yè)、富民強區(qū)”的重要抓手,于2003年全面啟動了小額擔保貸款工作,切實有效解決了創(chuàng)業(yè)人員的融資難題,為帶動促進就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)形勢、保障和改善民生發(fā)揮了積極作用。
2011年8月,XXX在蘭州銀行定西分行舉行了2011年創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔保貸款發(fā)放儀式,面向未就業(yè)大學生、下崗失業(yè)人員、復退軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等創(chuàng)業(yè)人員集中發(fā)放小額擔保貸款8583萬元,幫助2273名創(chuàng)業(yè)人員實現(xiàn)了期盼已久的創(chuàng)業(yè)夢想。“在我資金最緊缺的時候,小額擔保貸款解了我的燃眉之急,有了這5萬元,我就可以提前下一批秋裝訂單,不但可以降低成本而且還能搶占市場先機,真是感謝政府小額貸款幫了我的大忙?!贝髮W生創(chuàng)業(yè)者朱曉媛感慨萬千,喜悅之情溢于言表。
據(jù)統(tǒng)計,自2003年啟動小額擔保貸款工作以來,XXX已累計發(fā)放小額擔保貸款1.43億元,幫助和扶持4300多人走上了以個體經(jīng)營、創(chuàng)辦經(jīng)濟實體為主的自主創(chuàng)業(yè)之路,直接帶動就業(yè)5000多人。在全力以赴扶持創(chuàng)業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的同時,XXX從健全完善職業(yè)技能鑒定、提高公益性崗位從業(yè)人員補貼標準、組織開展“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”等專項就業(yè)服務行動入手,全面落實積極的就業(yè)政策,促進了城鄉(xiāng)勞動力充分就業(yè)。2008年以來,全區(qū)共開辟各類公益性崗位915個,安置“4050”人員510人,并幫助82名就業(yè)援助對象實現(xiàn)了就業(yè),切實把好事實事辦到了群眾的“心坎上”,贏得了廣大群眾和社會的廣泛好評。
第四篇:建設新農(nóng)村譜寫新華章
2006年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是推進社會主義新農(nóng)村建設的重要一年。面對新的形勢和任務,各地都在厲兵秣馬,運籌帷幄,謀劃未來,加快發(fā)展。作為我們太白縣,就必須緊密結(jié)合縣情實際,發(fā)揮優(yōu)勢,精心謀劃,乘勢奮進,努力推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。
一、完善思路,明確發(fā)展新目標建設社會主義新農(nóng)村,是今后一個時期統(tǒng)領農(nóng)村工作的總
思路和總目標。因此,在新的一年里,我們將進一步審視縣情,分析形勢,把握機遇,不斷增強發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,按照“堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,圍繞一個中心(經(jīng)濟建設),突出兩大主題(生態(tài)、富民),發(fā)揮三個優(yōu)勢(生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢),建設四大園區(qū)(縣經(jīng)濟園區(qū)、礦產(chǎn)開發(fā)區(qū)、水電能源開發(fā)區(qū)、綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)),抓好五大工程(綠色產(chǎn)業(yè)、資源開發(fā)、扶貧攻堅、生態(tài)休閑、基礎設施),堅定不移地走生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)強縣、科教興縣、特色富縣之路,努力建設經(jīng)濟發(fā)達、文化繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的新太白”的發(fā)展思路,調(diào)結(jié)構創(chuàng)特色,強基礎興產(chǎn)業(yè),建項目促發(fā)展,力爭實現(xiàn)“全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值增長
13、財政收入增長
9、農(nóng)民人均純收入增加150元”的目標,努力加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。
二、突出特色,構建發(fā)展新格局
建設社會主義新農(nóng)村最根本的任務就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,提高群眾生活水平。為此,我們要以生產(chǎn)發(fā)展為目標,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)互動,加快發(fā)展。一是大力發(fā)展特色經(jīng)濟。以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標,以促進農(nóng)民增收為核心,突出綠色菜,狠抓中藥材,發(fā)展干雜果,推進標準化,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,大力實施“優(yōu)菜、興藥、壯果”三大工程,培育優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)集群?!皟?yōu)菜工程”要以標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為突破口,開展“標準化生產(chǎn)年”活動,發(fā)展無公害蔬菜7萬畝,完成6個主導品種綠色食品認證,支持綠農(nóng)公司、從玉公司發(fā)展壯大,提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平?!芭d藥工程”要以擴大種植規(guī)模和優(yōu)化品種結(jié)構為重點,新增中藥材1萬畝,啟動縣醫(yī)藥園區(qū)建設,新建30畝野生名貴中藥材馴化示范園,建設紅豆杉等GAP基地和青蒿素產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等項目,實現(xiàn)藥業(yè)企業(yè)發(fā)展的新突破?!皦压こ獭币愿甚r雜果保鮮儲運、深加工為重點,抓好石頭河、太白河、胥水河流域雜果產(chǎn)業(yè)基地建設,新增雜果1萬畝,加快培育銷售加工、儲藏運輸、綜合開發(fā)企業(yè),推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是提升工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。以新型工業(yè)化為目標,以提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和資源加工能力為重點,主攻礦產(chǎn),開發(fā)水電,發(fā)展植化,深化企業(yè)改革,抓好“四大經(jīng)濟園區(qū)”建設。礦產(chǎn)開發(fā)區(qū)要加大探礦增儲工程投入力度,實施新星金礦自探礦增儲工程,加快礦熱電爐鋅冶煉項目建設,發(fā)展以重質(zhì)碳酸鈣、大理石超細粉等新型建材原料,增強礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。水電能源開發(fā)區(qū)要大力推進主干河流水電梯級開發(fā),建設觀音峽、紗帽石和沙溝二期等水電站,續(xù)建桃川等7座水電站,提高水資源利用率。綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、儲運、流通企業(yè),開發(fā)藥膳保健、蔬果汁等系列產(chǎn)品,建設綠農(nóng)公司等2個科技示范園??h經(jīng)濟園區(qū)要整合財力、人力和物力資源,實施唐龍公司生產(chǎn)線技改,新引入園企業(yè)3-5戶,進一步壯大園區(qū)規(guī)模。三是放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟。緊緊抓住姜眉公路全線貫通的大好機遇,啟動和規(guī)劃建設翠磯山生態(tài)公園,加快青峰峽森林公園、怡心園度假村等重點項目建設,大力發(fā)展休閑度假和生態(tài)觀光產(chǎn)業(yè)。建設3個民俗村、7個農(nóng)家樂示范點,發(fā)展130戶三產(chǎn)服務業(yè),推動以餐飲商貿(mào)、民俗村、農(nóng)家樂等為重點的公路經(jīng)濟實現(xiàn)新突破。加快培育農(nóng)副產(chǎn)品運輸、倉儲、流通、配送等現(xiàn)代物流業(yè),建成桃川客運站和民樂購物廣場,扶持發(fā)展房地產(chǎn)、信息咨詢、金融保險等新興服務業(yè),培育縣域經(jīng)濟新的增長點。四是推進“一號工程”建設。繼續(xù)大力實施招商引資、項目建設“一號工程”,年內(nèi)力爭完成合同引資3億元、到位資金1億元,當年完成投資1.56億元、建設重點項目20個,增強發(fā)展后勁,拉動經(jīng)濟增長。
三、優(yōu)化環(huán)境,營造發(fā)展新優(yōu)勢
建設社會主義新農(nóng)村的重點就是改善農(nóng)村發(fā)展基礎條件,營造村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的發(fā)展環(huán)境。要把改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、建設美好家園作為新農(nóng)村建設的關鍵來抓,大力整治和優(yōu)化環(huán)境,為縣域經(jīng)濟發(fā)展搭建平臺。一是全力推進扶貧開發(fā)。堅持開發(fā)式扶貧方針,大力實施以整村推進為主體、以產(chǎn)業(yè)開發(fā)和勞動力培訓轉(zhuǎn)移為兩翼的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。按照“三改”、“三修”、“三建設”的要求,新啟動建設8個扶貧重點村,建成35個項目。實施易地扶貧和以工代賑搬遷,力爭搬遷貧困群眾400戶1872人。積極爭取國家、省、市聯(lián)縣扶貧單位幫扶資金80萬元、項目扶貧資金300萬元,建設2個項目,扶持2戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)發(fā)展。二是加強基礎設施建設。公路建設重點實施暢通工程,完成太洋公路路基工程,實施通達
第五篇:軍人本色
軍 人 本 色
---記抗洪救災先進個人月日鄉(xiāng)武裝部長劉懷清
劉懷清是丹鳳縣月日鄉(xiāng)的黨委委員、武裝部長。他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后被安排在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),負責武裝工作,在這個工作崗位上一干就是二十多年。他勤勤懇懇、任勞任怨,特別是在緊急危難關頭,他以對人民生命和財產(chǎn)高度負責的責任感,忠實地履行著一名軍人的職責,他用實際行動,譜寫出實踐“三個代表”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”的新篇章。
2010年7月17日、23日,丹鳳縣月日鄉(xiāng)連續(xù)普降大暴雨,暴雨引發(fā)山洪、泥石流、滑坡體,群眾生命財產(chǎn)受到嚴重威脅。身為搶險救災突擊隊隊長的月日鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長劉懷清,接到命令,集結(jié)應急隊,隨時應急搶險。他立馬組織隊員召開緊急會議,將搶險隊所有人員組織群眾撤離。
下了一夜大雨的甘江河,河水暴漲,水泥路、河堤
多出被洪水沖斷。位于江灣村甘江溝口的移民點房屋已被洪水包圍,但是還有5戶群眾共計15名不愿轉(zhuǎn)移離家、心存僥幸的老人婦女和兒童困在水中。
24日凌晨5點,武裝部長劉懷清帶著幾名干部再次
巡查移民點時發(fā)現(xiàn)還有人沒有撤離,被洪水圍困,需要迅速救援??墒谴藭r村莊進水一米多深,與河面一樣平,四周都是洪水,此時大雨還在持續(xù),河水不斷上漲,情況十分危急。劉部長一邊喊人援助,一邊觀察地形,憑借熟悉的地形,找到了入村的道路。趕來援助的群眾站在岸邊,看著湍急的洪水沒有一個人敢下去。劉部長自小在丹江河邊長大,水性很好,他決定下水救人,第一個跳到了齊腰深的洪流中,艱難的摸索著前進,鄉(xiāng)上其他五個同志也相繼跳入洪水中,相互拉著手協(xié)助救人。被困的群眾有的站在樓頂,有的站在窗臺上等待救援。劉部長他們拉著年輕的,背著老人和小孩,在洪水中一趟又一趟,用了五十多分鐘時間,終于把被困的15名群眾全部營救出來,轉(zhuǎn)移到安全地點。
在被救群眾想要對他說一聲謝謝的時候,劉部長一
行已冒雨趕往另一個受災點,又開始了新的救災工作。
劉部長在這次抗洪搶險工作中,始終以“舍小家,保大家”的精神工作在抗洪搶險的前列,在抗洪搶險工作的這段時間里,妻子在外地上班,他買了些方便面和
礦泉水,就把8歲的女兒一個人放在家里。當妻子打電話要他趕回來看看女兒時,他說:“女兒長大了,自己能照顧自己,這兒受災的群眾更困難,我是一名共產(chǎn)黨員,怎么能只顧自己呢” ?妻子沒有辦法,默默的流著淚,讓年邁的老人幫忙照料孩子。
劉部長在堅守抗洪搶險的日子里,基本上沒合眼,困了就在靠在墻角打個盹,渴了喝上幾口礦泉水,餓了吃方便面充饑。但在抗洪搶險工作上,他始終保持高度的責任心,全身心投入到抗洪搶險工作中,盡量使受災損失達到最低。作為一名搶險隊長,他帶領隊員守護著人民生命財產(chǎn)安全。作為一名共產(chǎn)黨員,他用實際行動幫助受災群眾。作為一名軍人他心中裝的是人民群眾,想的是怎樣使受災群眾盡快地恢復正常的生產(chǎn)生活。在抗洪搶險的近段時間中,他沖鋒在第一線,連續(xù)晝夜奮戰(zhàn),圓滿完成了抗洪搶險的各項任務,再現(xiàn)了當代軍人的英雄本色。