第一篇：煤礦員工技術(shù)比武工作總結(jié)[模版]

**煤礦員工技術(shù)比武工作總結(jié)

礦區(qū)工會(huì)生產(chǎn)部：

現(xiàn)將我礦一年來員工技術(shù)比武開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，協(xié)調(diào)配合，形成了齊抓共管的局面。我礦由于重新啟動(dòng)時(shí)間短，農(nóng)民工成占生產(chǎn)單位員工的比例較高，提高礦井安全生產(chǎn)的綜合實(shí)力，必須從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起，幾年來，已經(jīng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。練功比武活動(dòng)形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極參與，員工積極參與的局面。機(jī)電礦長(zhǎng)親自主持專業(yè)比武活動(dòng)，掘進(jìn)礦長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)手把手地指導(dǎo)，安全礦長(zhǎng)主動(dòng)擔(dān)任比武評(píng)委，礦工會(huì)堅(jiān)持對(duì)基層單位的比武活動(dòng)全過程參與，積極協(xié)助。把基層單位比武活動(dòng)開展情況與黨政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核掛勾，同時(shí)對(duì)比武成績(jī)優(yōu)秀的員工實(shí)行重獎(jiǎng)，營(yíng)造了人人學(xué)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)比技術(shù)的工作氛圍。

二、注重實(shí)效，學(xué)練結(jié)合，開展了多個(gè)專業(yè)的比武。今年，我們有重點(diǎn)地在生產(chǎn)單位組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、扒斗機(jī)司機(jī)、噴漿工、通風(fēng)瓦檢員理研故障判斷、風(fēng)筒工、監(jiān)測(cè)工、木瓦工、抽排打鉆工、運(yùn)輸手選工、軌道工、礦車修、機(jī)電礦燈維修工、電器工、焊工、地測(cè)物探工等17個(gè)工種371人次參加的練功比武活動(dòng)，每個(gè)單位、每個(gè)季度必須組織一次比武活動(dòng)，工會(huì)全過程寫實(shí)，保證了活動(dòng)效果。累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次，投入獎(jiǎng)勵(lì)資金22450元（獎(jiǎng)金由各單位自籌）。礦工會(huì)與各專業(yè)配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內(nèi)組織了采煤翻打工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)打眼工、抽排鉆探工、地測(cè)物探工、礦燈維修工、通風(fēng)監(jiān)測(cè)工、運(yùn)輸軌道工等8個(gè)工種112人參加的，以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎(jiǎng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)物資價(jià)值9400元。九月份，組織從各專業(yè)選拔出的7個(gè)工種14人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。

三、以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提升。采煤翻打工和掘進(jìn)打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對(duì)員工積極性高但操作標(biāo)準(zhǔn)不高的實(shí)際，我們精心組織了崗位比武活動(dòng)，要求全員參加，分理論測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)操作兩部分進(jìn)行考核?？荚嚽?，由技術(shù)人員到班詳細(xì)講解操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，員工學(xué)的認(rèn)真，記的扎實(shí)。為了不影響工作，我們帶著技術(shù)人員分三班到井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)打分。通過比學(xué)習(xí)、比技能、比質(zhì)量，把員工的學(xué)習(xí)重點(diǎn)調(diào)整到提高綜合素質(zhì)上來。實(shí)際操作中，員工們發(fā)現(xiàn)干的最快的不是質(zhì)量最好的，質(zhì)量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質(zhì)最重要，僅憑力氣吃飯的時(shí)代一去不復(fù)返了。通過對(duì)技術(shù)比武能手增加工資待遇、優(yōu)先入黨、提干、評(píng)先進(jìn)，增強(qiáng)了全員學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的積極性，出現(xiàn)了踴躍參加技工評(píng)級(jí)考核活動(dòng)的熱潮，全礦技工人數(shù)由去年底的143人增加到目前的198人；生產(chǎn)骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技術(shù)能手加入黨組織，21人次獲得先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)，有4人走上了班組長(zhǎng)崗位。采煤1301隊(duì)通過翻打工、采煤機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)了工作標(biāo)準(zhǔn)的明顯提升，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一直保持優(yōu)良品，單產(chǎn)能力由3.9萬噸提升到5.1萬噸。掘進(jìn)區(qū)13108隊(duì)通過開展打眼工和扒斗機(jī)司機(jī)比武，業(yè)務(wù)素質(zhì)、兌規(guī)作業(yè)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，單進(jìn)能力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)了安全無事故，十月份創(chuàng)出全巖大斷面月進(jìn)尺破百米的歷史最好水平。13109掘進(jìn)隊(duì)員工***是小班打眼、爆破、扒斗機(jī)司機(jī)三項(xiàng)全能選手，今年三月份被公選為小班班長(zhǎng)，小班連續(xù)五個(gè)月被評(píng)為安全、質(zhì)量、單進(jìn)一等班。

第二篇：?jiǎn)T工技術(shù)比武工作總結(jié)

突出特色 營(yíng)造氛圍

經(jīng)貿(mào)公司扎實(shí)有效地開展技術(shù)練兵 技術(shù)比武活動(dòng)

為進(jìn)一步推進(jìn) “三提升”活動(dòng)的開展，全面完成公司08年物流與貿(mào)易百億元的奮斗目標(biāo)。7月份以來，經(jīng)貿(mào)公司把組織群眾性技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊密結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從生產(chǎn)和工作實(shí)際的需要出發(fā)，分層次有地放矢地開展了多項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)，在經(jīng)貿(mào)公司系統(tǒng)形成一個(gè)積極鉆業(yè)務(wù)、主動(dòng)學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)本領(lǐng)，服務(wù)一流活動(dòng)氛圍。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極組織，形成員工廣泛參與氛圍 今年經(jīng)貿(mào)公司把技術(shù)比武作為推進(jìn)“三推升”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各分公司領(lǐng)導(dǎo)都很重視，把活動(dòng)擺上重要議事日程，層層召開籌備會(huì)議，確定了比武目標(biāo)，做到有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有預(yù)賽方案，有比武教材，有比武場(chǎng)地，有獎(jiǎng)勵(lì)制度，有考核要求。在廣大員工中開展了形式多樣的學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、比素質(zhì)活動(dòng)。如銷售分公司成立了以黨總支書記為組長(zhǎng)、黨總支副書記工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各位副經(jīng)理和機(jī)關(guān)各科正職為成員的技術(shù)比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在黨群工作部設(shè)立了技術(shù)比武活動(dòng)辦公室。責(zé)任明確到人，并把練兵比武與職工崗位“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合，推動(dòng)小或新、小改造、小發(fā)明、小會(huì)診、小竅門活動(dòng)的開展；技術(shù)比武活動(dòng)與崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)展示賽活動(dòng)相結(jié)合，達(dá)到崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)與技術(shù)比武活動(dòng)互動(dòng)，同步推進(jìn)發(fā)展。物資分公司、鐵運(yùn)分公司也多次召開會(huì)議，對(duì)技術(shù)比武工作進(jìn)行布署，并責(zé)成專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。由于發(fā)動(dòng)充分，各單位員工思想認(rèn)識(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了人人參加練兵，層層確定比武目標(biāo)，廣泛開展比武的濃厚活動(dòng)氛。

二、突出特色，精心謀劃，技術(shù)比武開展有聲有色 今年的技術(shù)練兵、技術(shù)比武的活動(dòng)，經(jīng)貿(mào)公司在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、提升服務(wù)素質(zhì)焦點(diǎn)、崗位工作的難點(diǎn)有針對(duì)性的組織開展術(shù)比武。在摸清了經(jīng)貿(mào)公司50多個(gè)工種的分布情況的基礎(chǔ)，從中篩選九個(gè)比武工種。并由各分公司組織開展比武。如銷售分公司組織開展了司磅員、統(tǒng)計(jì)結(jié)算員、磅房維修工技術(shù)比武。為了保證比武的公平公證，各崗位工種的技術(shù)比武理論考試采取了現(xiàn)場(chǎng)抽題問答并公布成績(jī)形式，實(shí)際操作采取了電腦自動(dòng)記時(shí)形式，增強(qiáng)了技術(shù)比武活動(dòng)的可操作性和公開透明度，得到了廣大選手和領(lǐng)導(dǎo)和高度認(rèn)可。物資分公司組織開展了倉(cāng)庫(kù)保管員、業(yè)務(wù)員（計(jì)算機(jī)操作）、貨車司機(jī)技術(shù)比武。比賽采取先部庫(kù)選拔，再集中匯考的形式。比賽試題加入了物資公司經(jīng)營(yíng)理念、奮斗目標(biāo)、安全知識(shí)等。并由黨群部、辦公室、人力資源部人員共同組成監(jiān)考組，提高監(jiān)考質(zhì)量，給選手們創(chuàng)造了一個(gè)公平、公正的比賽環(huán)境，鐵運(yùn)分公司組織開展了信號(hào)工、軌道工、調(diào)車員技術(shù)比武，并承辦了集團(tuán)公司的內(nèi)燃機(jī)車司機(jī)技術(shù)比武。為保證比武的順利的完成，鐵運(yùn)分公司對(duì)比武場(chǎng)地和比武設(shè)備進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，指派專人負(fù)責(zé)各工種比賽事宜以及后勤保證工作，為技術(shù)比武活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了條件。

三、完善機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)比武活動(dòng)深入開展

在這次比武活動(dòng)中，一方面我們進(jìn)一步完善了員工培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)物流建設(shè)發(fā)展急需的人才實(shí)際，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)，以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、體驗(yàn)互動(dòng)、情景模擬”等獨(dú)特方式，提高培訓(xùn)工作的吸引力，提升培訓(xùn)的質(zhì)量。另一方面改進(jìn)了活動(dòng)機(jī)制。今年的技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)我們主要結(jié)合企業(yè)的重大項(xiàng)目建設(shè)和革新改造，以及創(chuàng)新創(chuàng)效工程的開展，在實(shí)戰(zhàn)中開展“學(xué)、練、比”活動(dòng)，提高“學(xué)、練、比”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，加大了考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)“學(xué)、練、比”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年以來，我們以黨政聯(lián)合文件的形式，對(duì)參加集團(tuán)公司和經(jīng)貿(mào)公司比武取得優(yōu)異成績(jī)的選手提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在經(jīng)貿(mào)公司比武中取得前六名選手的獎(jiǎng)勵(lì)由過去的300至500元提高到500至800元，同時(shí)對(duì)優(yōu)秀組織單位也明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?！皩W(xué)、練、比”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)實(shí)施層層考核，經(jīng)貿(mào)公司主要負(fù)責(zé)考核各分公司，各分公司負(fù)責(zé)考核基層部庫(kù)。每季度考核一次，考核結(jié)果與各分公司班子成員薪酬掛鉤，考核結(jié)果占員工效績(jī)工資的10％。同時(shí)將此項(xiàng)活動(dòng)納入員工隊(duì)伍建設(shè)管理，與年終評(píng)選優(yōu)秀員工相結(jié)合，并對(duì)技術(shù)尖子在推薦進(jìn)修深造、職工療養(yǎng)等方面給予更多的機(jī)會(huì)，以此營(yíng)造 “學(xué)技術(shù)光榮，學(xué)技術(shù)受益”的良好氛圍。

四、技術(shù)比武取得了良好效果

在這次活動(dòng)中，全經(jīng)貿(mào)公司共組織了由2800多名職工參加的300多場(chǎng)次技術(shù)練兵、技術(shù)比武，經(jīng)過層層選拔，有750多名 3 選手參加了技術(shù)比武。在比武活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)刻苦、技術(shù)業(yè)務(wù)高超職工。許多職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行練習(xí)，不少的同志堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自我設(shè)計(jì)比武試題進(jìn)行模擬考試，達(dá)到了全員參與、人人提高的目的。通過比武活動(dòng)的廣泛開展，進(jìn)一行步促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道的高潮，使員工的崗位技能、操作水平有了明顯提高，服務(wù)水平不斷提升。

第三篇：煤礦技術(shù)比武總結(jié)

2013崗位練兵、技術(shù)比武總結(jié)

寧陽(yáng)縣南寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司按照集團(tuán)公司要求，在5月份開展技術(shù)比武活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供技能人才保證，提高本礦主要專業(yè)崗位工種人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

集團(tuán)下發(fā)文件后，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開技術(shù)技術(shù)比武部署會(huì)議，各工區(qū)選取人員參加礦13個(gè)工種的技術(shù)比武，掘進(jìn)工區(qū)3隊(duì)工選9名人員參加爆破工工種技術(shù)比武。

整個(gè)比武活動(dòng)于5月18日?qǐng)A滿結(jié)束，此次比武各科室組織到位，各單位準(zhǔn)備到位，各崗位練兵基礎(chǔ)到位，理論考試和實(shí)際操作都好于上屆。

技術(shù)比武的開展全面提高了職工積極展開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，促使職工個(gè)人，掘進(jìn)隊(duì)伍整體的施工作業(yè)水平的不斷提升。同時(shí)，技術(shù)比武也促使了職工們開展正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單進(jìn)水平，增強(qiáng)了職工的向心力，工作的積極性和創(chuàng)新性，進(jìn)一步在全礦形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

第四篇：煤礦 技術(shù)比武心得體會(huì)

技術(shù)比武心得體會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予提供本次技術(shù)交流經(jīng)驗(yàn)會(huì)，我先匯報(bào)本隊(duì)技術(shù)比武的心得體會(huì)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

技術(shù)比武工作作為“三基”工作的基本功建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，技術(shù)比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質(zhì)、營(yíng)造學(xué)、比、干、超、學(xué)的有效途徑。技術(shù)比武給職工搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)、積累、提升的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上傾注了集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工成長(zhǎng)、成才的關(guān)愛與期望，同時(shí)也記載了每位員工的成長(zhǎng)歷程與經(jīng)歷。

XX隊(duì)2013按照項(xiàng)目部文件精神開展組織的度技術(shù)比武的有井下電鉗工、絞車司機(jī)、信號(hào)把勾工。XX隊(duì)分別在XX月對(duì)絞車司機(jī)進(jìn)行技術(shù)比武，XX月對(duì)信號(hào)把勾工進(jìn)行技術(shù)比武。

此次技術(shù)比武分為理論與實(shí)操兩部分，雖然看似簡(jiǎn)單，但是需要將平時(shí)所學(xué)、所掌握、所實(shí)施的知識(shí)與工作內(nèi)容整合，同時(shí)需要理順?biāo)悸?，做到有條不紊、答即所問。技術(shù)比武能夠使職工積累經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)水平，為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我隊(duì)開展技術(shù)比武主要有以下三個(gè)階段組成：宣講培訓(xùn)階段、理論考試階段、實(shí)際考核階段。

一、宣講培訓(xùn)階段

主要在班前會(huì)、班后會(huì)上對(duì)技術(shù)比武進(jìn)行宣講技術(shù)比武文件精神，讓職工深刻了解其比武方法和內(nèi)容。同時(shí)絞車隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指派一名技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定技術(shù)比武方案，成立技術(shù)比武組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)不同的工種參照煤礦的培訓(xùn)教程進(jìn)行培訓(xùn)。如崗位司機(jī)主要考察司機(jī)日常操作、煤礦提升安全保護(hù)、九大安全保護(hù)、日常巡查檢查項(xiàng)目；信號(hào)把勾工主要考試信號(hào)工日常操作注意事項(xiàng)、操作規(guī)程、井口安全閉鎖內(nèi)容、提升罐籠的各種參數(shù)及性能了解。同時(shí)我們安排隊(duì)技術(shù)人員利用班前會(huì)、班后會(huì)對(duì)參加的學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)培訓(xùn)。要求培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，還時(shí)不時(shí)的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、理論考試階段：

準(zhǔn)備理論考試的階段，主要是通過復(fù)習(xí)各崗位職責(zé)和部門總結(jié)的各崗位題庫(kù)，通過這兩個(gè)復(fù)習(xí)指南，可以將自己平時(shí)學(xué)習(xí)和掌握到比較雜亂的知識(shí)做一次梳理，將零散的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)歸納，成為系統(tǒng)化、合理化的知識(shí)。

無論是一名崗位司機(jī)還是一名信號(hào)把勾工，都需要掌握大量而又細(xì)致的理論知識(shí)，這是由其崗位職責(zé)所決定的。絞車隊(duì)是項(xiàng)目部生產(chǎn)工作的咽喉部位，而絞車司機(jī)和信號(hào)把勾工又是絞車隊(duì)的核心崗位，關(guān)系著礦井的安全提升運(yùn)輸能否正常運(yùn)行。因此一名優(yōu)秀的崗位司機(jī)和信號(hào)把勾工應(yīng)該具備扎實(shí)的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應(yīng)。俗話說得好，“工欲善其事，必先利其器。”理論基礎(chǔ)是最好的指導(dǎo)和依據(jù)，通過理論指導(dǎo)日常的工作是每位崗位司機(jī)和信號(hào)把勾工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

理論考試，我們主要從考察提升絞車司機(jī)、信號(hào)把勾工、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規(guī)程對(duì)職工進(jìn)行考察。

三、實(shí)操考核階段：

實(shí)操考核實(shí)際上就是日常工作的體現(xiàn)，重點(diǎn)在于提升運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作能否安全有序進(jìn)行。對(duì)于一名信號(hào)把勾工和絞車司機(jī)這些工作的優(yōu)劣就是對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

今年朱集礦井的提升任務(wù)較大，平時(shí)的工作壓力也較前幾年有所增大，正是這種客觀環(huán)境才更需要通過技術(shù)比武檢驗(yàn)自身的能力，是否能在高勞動(dòng)強(qiáng)度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過技術(shù)比武的平臺(tái)查漏補(bǔ)缺是一種省時(shí)、省力、高效的方法，員工之間互幫互助，共同提高，這樣不僅是對(duì)個(gè)人能力的提高，更是對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)水平的促進(jìn)。

絞車司機(jī)最后進(jìn)入理論知識(shí)篩選的技術(shù)比武實(shí)際操作人員有5名選手，信號(hào)把勾工理論知識(shí)篩選進(jìn)入實(shí)際操作的有11名選手。

信號(hào)把勾工實(shí)際操作主要考察在提升機(jī)運(yùn)行的200m距離內(nèi)速度運(yùn)行曲線與停車的準(zhǔn)確性進(jìn)行打分，運(yùn)行過程中要求絞車司機(jī)要按照規(guī)范進(jìn)行操作，啟動(dòng)要平穩(wěn)、在變速點(diǎn)要平緩、停車點(diǎn)要準(zhǔn)確可靠，全部操作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；絞車司機(jī)實(shí)際操作主要考察在提升機(jī)從某一深度運(yùn)行至正常停車位置并進(jìn)行裝車，比賽過程要求信號(hào)把勾工要按照規(guī)范進(jìn)行操作，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主要從停車位置準(zhǔn)確性、裝車時(shí)間、手指口述、規(guī)范操作等要求打分，全部操作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

經(jīng)過實(shí)操考核可以使每位員工針對(duì)自身的特點(diǎn)有效的制定日后的努力方向，因?yàn)閭€(gè)體的不同所導(dǎo)致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補(bǔ)，而對(duì)于自身所擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容可以更加鞏固。這樣補(bǔ)短板、鞏固長(zhǎng)處不但是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)，更是對(duì)班組能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的增強(qiáng)和提高。

經(jīng)歷了這次技術(shù)比武讓我們基層隊(duì)明白技術(shù)比武工作中也存在一些不足主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

一是只注重完成任務(wù)而輕視理論學(xué)習(xí)，在日常工作中只把保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)為目的，輕視了理論與實(shí)際相結(jié)合。只有二者相結(jié)合，用理論指導(dǎo)工作，用工作來檢驗(yàn)理論，相輔相成、互相促進(jìn)才能真正意義的提高工作水平；

二是只注重干好本職責(zé)工作內(nèi)容而忽視全面發(fā)展，在日常工作中滿足于干好與本職工作相關(guān)的工作，不求多問幾個(gè)為什么，不向深層次發(fā)掘問題是我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。只有不恥下問、認(rèn)真鉆研才能拓展思路，才能更好的完成工作。

針對(duì)以上幾點(diǎn)，這是我們以后技術(shù)比武工作中需要努力和改進(jìn)的地方。

謝謝，我的發(fā)言結(jié)束！

第五篇：XXX礦員工技術(shù)比武工作總結(jié)

XXX礦員工技術(shù)比武工作總結(jié)

XX煤礦有員工3000人，幾年來通過開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，極大的提高了廣大員工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)了全礦的生產(chǎn)技術(shù)水平。今年七月份根據(jù)自治區(qū)、赤峰市和公司關(guān)于開展員工技術(shù)比武活動(dòng)的要求，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，動(dòng)員廣大員工立足本崗，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)之目的，我礦積極開展了XX年員工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，取得了明顯的成果。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)平煤辦發(fā)[XX]29號(hào)文件精神，我礦成立了員工技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組，該組織由礦長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，其它礦領(lǐng)導(dǎo)為付組長(zhǎng)，有關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員，本著普遍提高全員崗位技能和技術(shù)素質(zhì)，廣泛開展了不同專業(yè)不同工種比武活動(dòng)，鍛造一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍的原則，在全礦生產(chǎn)單位開展崗位練兵26個(gè)工種，1100人次和16個(gè)工種的技術(shù)比武活動(dòng)，16個(gè)工種分別為采煤打柱工、掘進(jìn)工、采掘放炮員、地質(zhì)工、測(cè)量工、采煤機(jī)司機(jī)、電工、鉗工、車工、電焊工、電機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、管工、消火工、瓦斯檢察員，根據(jù)上述工種，詳細(xì)制定了活動(dòng)規(guī)劃，確定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)定了比武場(chǎng)地，并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)比武專題會(huì)議，活動(dòng)從7月18日開始進(jìn)行，開展得有條不紊，轟轟烈烈。

二、全礦上下總動(dòng)員開展活動(dòng)

召開技術(shù)比武會(huì)議之后，全礦各單位通過崗位練兵選拔出197人參加礦16個(gè)工種的技術(shù)比武，在技術(shù)比武過程中，礦生產(chǎn)技術(shù)部、總工辦公室、機(jī)電部、通風(fēng)科、安監(jiān)科、綜合辦公室、礦工會(huì)都作了大量的準(zhǔn)備工作，詳細(xì)制定了各個(gè)工種理論考試題，實(shí)際比武項(xiàng)目以及比武期間的注意事項(xiàng)和比武規(guī)則，一井、二井、選煤廠、機(jī)廠、水電隊(duì)在比武過程中，在場(chǎng)地、設(shè)備、器材、材料等方面都做了充分的準(zhǔn)備，礦職校在各工種理論考試期間，也為此做了大量工作.比武期間，由于考慮現(xiàn)場(chǎng)員工的工作時(shí)間，礦機(jī)關(guān)和井機(jī)關(guān)工作人員上午入井等實(shí)際情況，16個(gè)比武工種有14個(gè)都是在下午3點(diǎn)以后進(jìn)行，為當(dāng)天完成任務(wù)，有的工種都堅(jiān)持到6點(diǎn)多鐘，24日至28日在毫無遮攔的露天進(jìn)行，大家冒著30多度的酷暑高溫，堅(jiān)持完成任務(wù).實(shí)現(xiàn)了提高技術(shù)、促進(jìn)生產(chǎn)，保障安全的目的.三、收到了明顯效果

整個(gè)比武活動(dòng)，在礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，各機(jī)關(guān)部室的努力配合下，生產(chǎn)單位的大力支持下，于8月2日?qǐng)A滿結(jié)束，此次比武，各部室組織到位，各單位準(zhǔn)備到位，各崗位練兵基礎(chǔ)到位，理論考試和實(shí)際操作成績(jī)都好于上屆比武水平。根據(jù)礦文件精神，在16個(gè)工種中共擇優(yōu)錄取46名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，他們分別是：鉗工的楊X等3名同志，電工的騰X等3名同志，車工的苗X等2名同志，管工的張X等2名同志，電焊工的高X等3名同志，絞車司機(jī)的王X等2名同志;電機(jī)車司機(jī)的王X等2名同志，推土機(jī)司機(jī)的董X等2名同志;消火工的宋X等3名同志;瓦斯檢察員的劉X等3名同志;采煤打柱工的楊X等6名同志;掘進(jìn)工的孟X等6名同志;采煤機(jī)司機(jī)的巴X等2名同志;放炮員的張X等3名同志，地質(zhì)工朱X等2名同志.測(cè)量工的隋X等2名同志。

通過開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了全礦廣大員工比學(xué)趕幫超的積極性，提高了全礦員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)一步在全礦形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍，為實(shí)現(xiàn)科技興礦，建設(shè)小康礦區(qū)作出了積極的貢獻(xiàn)。